1. Qu es un presupuesto?

R. es un plan integrador que se expresa en trminos financieros

respecto a las operaciones y recursos.
2. Qu es el presupuesto de capital?
R. es la inversin en activos fijos o en mtodos y procedimientos
necesarios para la produccin y venta de los productos de la empresa
3. Qu es una inversin fija?
R. inversin fija es un rubro que se agrupa en tangible e intangible,
diferenciacin que ayudara a su costeo en la fase operativa
4. Cules son los presupuestos de planeacin?
R. estimaciones para la determinacin de escenarios, fijacion de
objetivos, plan financiero, plan de insumos, plan de mercado
5. Qu es el capital de trabajo?
R. es la inversin en activos a corto plazo (cuentas por cobrar,
inventarios, efectivo, valores negociables)
6. Cules son las ventajas del presupuesto?
R. motiva a la alta gerencia, una buena motivacin produce
participacin, obliga a mantener un archivo de datos histricos, define la
estructura adecuada.
7. Qu es el presupuesto de venta?
R. es la representacin de una estimacin programada de las ventas
en trminos cuantitativos.
8. Cules son los pasos para realizar los presupuestos de
venta?
R. Preparar pronstico de ventas, pronstico de ventas del sector,
pronstico de ventas de la empresa
10. De qu depende la previsin del volumen de ventas?
R. de la produccin, los inventarios, las compras, ingresos, egresos
y resultados.
11. Cul es la base de un presupuesto de ventas?
R. el precio de venta por unidad multiplicado por la cantidad.

12. Cmo es planificado un presupuesto de ventas?

R. en funcin de la competencia, el material disponible, los costos
de distribucin, ambiente poltico y los controles del gobierno.
13. Qu es un trabajo administrativo?
R. es toda actividad que requiera la atencin de un empleado
administrativo
14. Qu es un gasto administrativo?
R. es aquel que est relacionado especficamente con el trabajo
administrativo. En ingresos y gastos es clasificado como aquel necesario
para mantener en funcionamiento constante a la empresa.
15. Menciona algunos elementos que entren dentro del
gasto administrativo:
R. Salarios de empelados adm, correo, renta, luz, trasporte de
empleados administrati
16. Son los que se generan del manejo o direccin de la
empresa, es decir, todos los gastos que se generan en las
oficinas y por causa del personal administrativo:
R. gasto administrativo
17. A qu estn sujetos los gastos administrativos?
R. a las decisiones de los directivos de una empresa

19. Son estimaciones que se hallan estrechamente

relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de
inventario deseado?
R. presupuesto de produccin
20. Menciona los dos
presupuesto de produccin:

puntos

en

que

se

divide

el

R. presupuesto de volumen de produccin y presupuesto de costo

de produccin
21. Cules son los objetivos especficos del presupuesto de
produccin?
25. Qu es presupuesto de operacin?
R. planificacin de la propia produccin, requerimientos de mano de
R. son los gastos de la parte neurolgica de la empresa, desde los
obra, requerimientos de materia prima.
gastos de produccin hasta la oferta de los productos.
22. Cules son los dos puntos en los que se fundamenta el
26. Cmo se divide el presupuesto de operacin?
presupuesto de produccin?
R. costo de produccin y costo de ventas
R. en las ventas estimadas y en los inventarios de productos
9. A partir de qu se elabora un presupuesto anual de
terminados
operaciones?
23. Menciona 3 ventajas del presupuesto de produccin:
R. a partir de la cantidad o volumen de ventas multiplicado por la
R. mantiene los inventarios en niveles ptimos, la produccin se
cantidad
centra en los productos de mayor movimiento, requerimientos de
18. prima
Que son los Presupuestos de Gastos de Operacin?
materia
R.
necesarios
vender
24. todos
Qu aquellos
preguntasdesembolsos
deben realizarse
parapara
realizar
estey
administrar
los productos de la empresa
presupuesto?
27.
incluye el
presupuesto
de operacin?
R. que
seQue
va a producir,
cuanto,
como, cunado
R. el objetivo de utilidad y programa donde se pronostica
28. Cules son los rubros que comprende el presupuesto de
operacin?
R. Presupuesto de ventas, presupuesto de gasto de ventas,
presupuesto de produccin, presupuesto de costo de produccin,
presupuesto de administracin, presupuesto de materia prima,
presupuesto d emano de obra
29. Cul es la importancia del presupuesto de operacin?
R. proporciona un plan global para un ejercicio econmico prximo,
entre ms exacto sea un pronstico de operacin mejor ser la
planeacin establecida por los directivos
30. Menciona los requerimientos para el establecimiento de
un sistema presupuestal:

31. Define punto de equilibrio:

R. es aquel punto de actividad en que los ingresos son iguales a las
ganancias
32. Menciona los 4 pasos para hallar y analizar el punto de
equilibrio:
R. Definir costos, Dividirlos en Costos fijos y variable, hallar costo
variable unitario, aplicar formula de ouento de equilibro
33. Cul es frmula para hallar el punto de equilibrio?
R. Pe= CF /(PUV-CVU)
34. Qu son los costos fijos?
R. Son aquellos que no son afectados por las variaciones de
actividad Ej. Alquileres, depreciacin, seguros
35. Qu son los costos variables?
R. aquellos que varan segn los niveles de actividad Ej. Materia
prima, mano de obra
36. Cmo se clasifican los costos?
R. Costos variables y costos fijos.