IDENTIFICACIN DE

RIESGOS
Anlisis y Control de
Riesgos
Introduccin

Anlisis y Control de Riesgos

Introduccin

ENTORNO

Insumos

Bienes y
Servicios

Transacciones y Retroalimentacin
2

Anlisis y Control de Riesgos

Introduccin

Productividad

ENTORNO
$/Lb
STOCKS

Insumos

Bienes y
Servicios

Cu

Transacciones y Retroalimentacin

Anlisis y Control de Riesgos

Introduccin
Produccin
VS.
Riesgos

1
10
30
300
600

ABC-PARETO

Diagrama Causa Efecto

Pirmide de
Proporciones

Modelo de Causalidad

Anlisis y Control de Riesgos

Anlisis de Riesgos

Posibilidad de ocurra
5
una PERDIDA

Anlisis y Control de Riesgos

Anlisis de Riesgos

Condicin o Prctica de
producir PERDIDAS 6

Anlisis y Control de Riesgos

Anlisis de Riesgos

Desperdicio EVITABLE
de personas o Recursos

Anlisis y Control de Riesgos

Tipos de Riesgo

Especulativos:
prdidas o
ganancias

Inherentes: unidos al objeto,

evento o situacin

Puros: prdida o no prdida

Agregados: condiciones y
actos inseguros

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo

R P E C
R: Magnitud del riesgo
P: Probabilidad de ocurrencia
E: Exposicin al riesgo
C: Consecuencias (Gravedad)
9

Anlisis y Control de Riesgos

Medicin del Riesgo

Escala de Probabilidad

Altamente probable
Muy probable
Poco usual pero probable "Ha ocurrido aqu"
Muy poco usual "Ha ocurrido en alguna parte"
Imaginable pero muy poco probable "No ha
ocurrido hasta el momento"
Practicamente improbable

10
6
3
1
0.5

Virtualmente imposible

0.1

0.2

10

Anlisis y Control de Riesgos

Escala de Exposicin

Continua: muchas veces al da

10

Frecuente : diariamente

Ocasinal: semanalmente

Poco usual: mensualmente

Raro: unas pocas veces al ao

Muy raro: anualmente

Ninguna exposicion

0.5
0
11

Anlisis y Control de Riesgos

Consecuencia: Severidad del dao.
Escala de Consecuencias

Catastrfico: Muchas muertes o daos

mayores a US$ 10 000 000

100

Desastre: Algunas muertes o daos

mayores a US$ 1 000 000

40

Muy seria: una muerte o daos mayores a

US$ 1 000 000

15

Seria: lesin de inacapacidad permanente

o daos mayores a US$ 10 000

Importante: lesin con incapacidad

temporal o daos mayores a US$ 1 000

Notable: lesin menor tratada con primeros

auxilios o daos mayores a US$ 500

1
12

Anlisis y Control de Riesgos

Escala de la Magnitud del Riesgo

400

Muy alto

200-400

Alto

70-200

Sustancial

20-70
20

Posible
Aceptable
13

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo
Justificacin de la accin correctiva

R F
J
d
J: Factor de justificacin

c
d

100

1
3

c: Costo total

R: Magnitud del riesgo

F: Factor de reduccin del riesgo
d: Factor de costo

14

Anlisis y Control de Riesgos

Escala de Factor de Reduccin del
Riesgo

Por un control del 100%

Por un control del 50 %
Por ningn control

1
0.5
0

Seleccin de la medida de control

Factor de Justificacin

Criterio

Mayor que 20
Entre 10 y 20
Menor que 10

Accin de alto valor para reducir el riesgo

Accin justificada, conviene estudiar otras alternativas
No se justifica la accin, reduccin no significativa del riesgo

15

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo: Mtodo prctico

R PC

Probabilidad

Consecuencias

Baja
B
Media
M
Alta
A

Ligeramente
Daino
LD
Trivial
T
Tolerable
TO
Moderado
M

Daino
D
Tolerable
TO
Moderado
M
Importante
I

Extremadamente
Daino
ED
Moderado
M
Importante
I
Intolerable
IN
16

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo: Mtodo prctico
Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse:
a. partes del cuerpo que se vern afectadas
b. naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente daino a
extremadamente daino.
Ejemplos de ligeramente daino:
Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de
los ojos por polvo.
Molestias e irritacin, por ejemplo: dolor de cabeza, disconfort.
Ejemplos de daino:
Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes,
fracturas menores.
Sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos,
enfermedad que conduce a una incapacidad menor.
Ejemplos de extremadamente daino:
Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples,
lesiones fatales.
Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la
vida.
17

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo: Mtodo prctico

La probabilidad de que ocurra el dao se puede graduar,

desde baja hasta alta, con el siguiente criterio:

Probabilidad alta: El dao ocurrir siempre o casi siempre

Probabilidad media: El dao ocurrir en algunas ocasiones
Probabilidad baja: El dao ocurrir raras veces

18

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo: Mtodo prctico
Riesgo

Accin y temporizacin

Trivial (T)

No se requiere accin especfica

Tolerable (TO)

No se necesita mejorar la accin

preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o
mejoras que no supongan una carga
econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas
para asegurar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.
19

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo: Mtodo prctico
Moderado (MO) Se deben hacer esfuerzos para reducir el
riesgo, determinando las acciones
precisa. Las medidas para reducir el
riesgo deben implantarse en un periodo
determinado.
Cuando en riesgo moderado esta
asociado con consecuencias
extremadamente dainas, seprecisar
una accin posterior para establecer, con
ms precisin, la probabilidad de dao
como base para determinar la necesidad
de mejora de las medidas de control.

20

Anlisis y Control de Riesgos

Valoracin del Riesgo: Mtodo prctico
Importante (I)

No debe iniciarse el trabajo hasta que se

haya reducido el riesgo. Puede que se
precisen recursos considerables para
controlar el riesgo. Cuando el riesgo
corresponda a un trabajo que se esta
realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.

Intolerable (IN)

No se debe iniciar ni continuar con el

trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si
no es posible reducir el riesgo, incluso con
recursos ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.
21

Anlisis y Control de Riesgos

Anlisis de Riesgos
Identificacin del
Peligro

Anlisis del
Riesgo

Estimacin del
Riesgo
Evaluacin
del Riesgo

Valoracin del
Riesgo
Proceso
Seguro?

Riesgo
Controlado

Gestin del
Riesgo

N
Controlar Riesgo
22

Anlisis y Control de Riesgos

EVALUACION DE RIESGOS
Evaluacion:

Localizacion:

Inicial

Puestos de trabajo:
No de Trabajadores:

Periodica

Fecha Evaluacion

Adjuntar relacin nominal

Fecha Ultima Evaluacion:

Probabilidad

Consecuencias

LD

Estimacion del riesgo:

Peligro Identificado
M

ED

TO

IN

1.2.3.4.5.6.7.8.-

23

Anlisis y Control de Riesgos

PLAN DE ACCION
Peligro

Accin requerida

Responsable

Fecha
finalizacin

Comprobacin eficacia de
la accin (Firma y Fecha)

24