MBA - Euncet

EXECUTIVE MBA ONLINE / 2
ndice
3. Executive MBA / Breve Resumen

5. Objetivos
6. 10 Motivos para elegir el Executive MBA One Year
9. One Year Executive MBA /
Con orientacin en a la Innovacin
10. Plan de Estudio
11. Contenidos
16. Specialization in Innovation (UCI)
19. Metodologa
20. Transferencia del Aprendizaje al Trabajo
21. Graduacin de MBA /
Certificacion
22. Semana Acadmica Barcelona
23. Proceso de Admisin
24. Faculty
EXECUTIVE MBA
Hoy da un directivo exitoso debe contar con
conocimientos y habilidades para lograr la
competitividad de la compaa, y al mismo
tiempo orientar y asumir el liderazgo de la gente
y la organizacin. El MBA con nfasis en
innovacin integra las competencias directivas

con los conocimientos y habilidades gerenciales
necesarios para promover de manera eficaz la
creatividad y la innovacin empresarial.
El equilibrio perfecto entre las habilidades directivas y el desarrollo de

competencias gerenciales para la innovacin empresarial.
Habilidades
Directivas
Desarrollo
Gerencial
DESARROLLO GERENCIAL | Gestin organizacional

y RRHH | Formulacin y evaluacin de proyectos
de negocios | Gestin de operaciones | Finanzas
y economa | Presupuesto y control de gestin |
Economa para la toma de decisiones | Marketing
y ventas | Marketing estratgico | Marketing y
negocios internacionales | Estrategia corporativa y
desarrollo de negocios | Comunicacin corporativa
| Plan de negocios | Plan financiero y evaluacin
de riesgo.
HABILIDADES DIRECTIVAS | Liderazgo

gerencial y personal | Negociacin y
resolucin de conflictos | Comunicacin
interpersonal | Direccin de equipos
de alto rendimiento | Empowerment y
delegacin | Fundamentos del coaching
ejecutivo | Coaching & mentoring.
INNOVACIN | Estrategia de innovacin | Innovacin

organizacional | Competencia creativa | Innovacin y
nuevos modelos de negocios | Cultura de la innovacin
| Equipos de cambio | Gestin del proceso de innovacin
| Cultura de la innovacin | Proyectos de innovacin |
Crear valor para la empresa | La prctica de la innovacin
| Innovacin del modelo de negocios | Reinventar la
propuesta de valor | Mtricas de la innovacin: gestin y
resultados | La innovacin como portafolio de inversin.
EXECUTIVE MBA
TTULO:
Magister
Universitario
Master in Business
Administration
EUNCET Business
School adscrita
a Universidad
Politcnica de
Catalunya
Cursado
online
IDIOMA:
Espaol
CERTIFICADO:
Specialization in
Innovation
University of California
at Irvine Extension
semana
acadmica
en Barcelona
DURACIN:
Cursado online
1 ao
Cursado presencial
1 semana
Objetivos
Preparar personas capaces para desempearse exitosamente en el mundo de los negocios
con una perspectiva holstica de la realidad; que les permita ser competitivos, integrando la
tica y la sustentabilidad para impactar de modo positivo en el entorno. Para ello, el proceso
formativo se orienta a desarrollar las siguientes competencias:
Entender la dinmica
de la empresa,
comprendiendo y
dominando todos los
aspectos vinculados a
la gestin empresarial,
posibilitando una
visin integradora
y abarcativa de esa
realidad, cualidad
indispensable para
arribar a los ms
altos niveles de
las organizaciones
modernas.
Desarrollar las habilidades

directivas necesarias para
implementar estrategias
competitivas exitosas,
mediante la integracin
de modelos de liderazgo
personal, imprescindibles
para desempearse al
frente de organizaciones
integradas por equipos de
alta performance.
Generar una
visin global con
un fuerte anclaje
en los negocios
regionales, de modo
tal que se potencie
el descubrimiento
de oportunidades
estratgicas a partir
de una mirada
innovadora de la
realidad.
Liderar procesos de definicin e

implementacin de estrategias
de
innovacin
para
la
generacin de competitividad,
independientemente de que se
trate de una pequea, mediana
empresa o una gran corporacin.
10 Motivos para elegir el Executive MBA
DAR UN FUERTE IMPULSO A TU CARRERA
NETWORKING GLOBAL
EQUILIBRIO ENTRE HABILIDADES BLANDAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS
INDEPENDENCIA GEOGRFICA Y HORARIA
EL PODER DE LA INNOVACIN
UN MODELO CENTRADO EN EL ALUMNO Y EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS
PLATAFORMA INTUITIVA ACTUAL Y PERSONALIZADA
TRANSFERENCIA DIRECTA AL PUESTO DE TRABAJO
UN PROCESO INOLVIDABLE
10
SEMANA ACADMICA EN BARCELONA

1
Dar un fuerte impulso a tu carrera
El programa fue diseado especialmente para

representar un antes y un despus en tu carrera
profesional y laboral. Incluir el EXECUTIVE MBA
CON NFASIS EN INNOVACIN en tu CV supone
un reconocimiento adicional que te permitir
alcanza la evolucin que buscas.
Networking Global
Al incorporarse en el EXECUTIVE MBA CON

NFASIS EN INNOVACIN te incorporas a
una comunidad internacional como parte
de reconocidas escuelas de negocios
internacionales. Desde Amrica a Espaa los
ejecutivos y profesionales integrados en un
entorno de intercambio, creativo, multicultural
e innovador. Aprende a desarrollar negocios
internacionales estudiando en un entorno
internacional.
3
Equilibrio entre habilidades
blandas y competencias directivas
La estructura del EXECUTIVE MBA CON
NFASIS EN INNOVACIN integra en su
cursado las habilidades necesarias para
lograr que los objetivos se alcancen con el
mayor compromiso de la gente y abordando
las habilidades directivas desde un enfoque
pragmtico y eficaz. El profundo conocimiento
y desarrollo de las competencias directivas en
cada una de las disciplinas de la organizacin
permitir proyectarte como lder del proceso
de crecimiento.
Independencia geogrfica y
horaria
El programa EXECUTIVE MBA CON NFASIS EN

INNOVACIN ha sido diseado para un cursado
100% online con amplia flexibilidad horaria y
absoluta independencia geogrfica. El espacio
geogrfico lo define el alumno cuando se
conecta desde su hogar, aeropuerto, Etc. ya sea
desde una PC, Notebook, Tablet o Smartphone.
Ejecutivos y profesionales de todo el mundo,
eligen este programa como una oportunidad
para perfeccionarse al ms alto nivel, sin
interferencia con sus responsabilidades
laborales, momentos familiares o actividades
recreativas.
El poder la innovacin
El EXECUTIVE MBA desarrolla las competencias

para transferir y aplicar a las empresas polticas,
procesos y prototipos para la creatividad y la
innovacin, como fuentes generadoras de
valor y crecimiento acordes al plan estratgico
de la empresa. La certificacin Specialization
in Innovation es otorgada por University of
California at Irvine Extension, desde el estado
icono en innovacin de Estados Unidos.
Un modelo centrado en el alumno

y el mundo de los negocios
A lo largo del proceso de formacin nuestro
modelo est claramente centralizado en el
alumno y su aprendizaje. Ser el principal
protagonista de su formacin dando lugar a
sus intereses con una orientacin al anlisis y
prctica de lo aprendido a travs de talleres,
encuentros y simuladores.
7
Plataforma intuitiva actual y
personalizada
El EXECUTIVE MBA se dicta a travs de una
plataforma absolutamente intuitiva en
donde se aplican las ltimas tecnologas
de la comunicacin, permitiendo una
interconectividad e interaccin constante a lo
largo de todo el programa con especialistas
Transferencia directa al
puesto de trabajo
La principal caracterstica de este programa es

el foco en los conocimientos y la transferencia
de habilidades aplicadas al trabajo. A lo
largo de todo el cursado, las actividades de
investigacin y desarrollo, resolucin de
casos y situaciones de simulacin, tienen
como objetivo lograr el liderazgo por parte
de los participantes frente a las diferentes
situaciones presentadas.
Un proceso inolvidable
A partir de tu incorporacin al campus y la

comunidad acceders a una experiencia muy
enriquecedora en tu proceso de formacin
gerencial a partir de las actividades propias
del programa y actividades extracurriculares e
interactivas tomando contacto con realidades
culturales diferentes y personalidades del
management. Aproveche al mximo su
tiempo en un perodo que quedar grabado
en su memoria por su excelencia y diversin.
10
Semana Acadmica en Barcelona
La posibilidad de concluir el EXECUTIVE

MBA CON NFASIS EN INNOVACIN en la
Capital Europea de la Innovacin (Comisin
Europea)
http://europa.eu/rapid/pressrelease_IP-14-239_es.htm brinda el marco
necesario para adems profundizar los
aspectos ms valiosos conjugado entre
visitas a empresas, disertaciones y talleres en
centros de innovacin concluyendo un MBA
con las competencias ms deseadas por las
empresas.
ONE YEAR EXECUTIVE MBA

con orientacin a la innovacin
El Executive MBA con nfasis en Innovacin,
no es solo una experiencia de formacin de un
ao, es una experiencia vital nica y duradera
que siembra las bases para el xito de nuestros
alumnos como directivos y emprendedores.
El programa ha sido diseado manteniendo el
equilibrio a lo largo de todo el cursado en cuanto a exigencias acadmicas y tiempo dedicado
a tu desarrollo profesional. La estructura de 2
ciclos te permitir lograr en la primera parte la
adquisicin y desarrollo de habilidades y competencias en las distintas reas del management y
en la parte final estars abocado fundamentalmente a la aplicacin y ejecucin de proyectos
basados en lo aprendido en la primera parte.
Ambas etapas tienen como objetivo principal
una intensa transferencia al mundo real de los
10 semanas
negocios y al puesto de trabajo. En la segunda

parte (1/3 de la duracin total del plan de estudios) integra el proceso de innovacin en la empresa junto al desarrollo eminentemente prctico del plan de negocios.
Primer ciclo
Cada uno de los 4 mdulos del primer ciclo
requiere un cursado simultneo de 2 asignaturas, una dirigida al desarrollo de las competencias gerenciales y el complemento focalizado en
las habilidades directivas.
Segundo ciclo
El ltimo ciclo integra 3 actividades eminentemente prcticas, cursado de la asignatura plan
de negocios y el programa especializado en innovacin (University of California) y el desarrollo
del Trabajo de Fin de Master.
10 semanas
20 semanas
4
3
1
2
5
6
14 semanas
9 semanas
8 semanas
PRIMER CICLO
Duracin: 8 meses
SEGUNDO CICLO
Duracin: 4 meses
Cursado de asignaturas
correspondientes a
desarrollo gerencial y
habilidades directivas
Cursado de Business
Plan y desarrollo del TFM
(Trabajo de Fin de Master)
Cursado de Specialization
Gestin Estratgica
de la Innovacin
SEMANA
ACADMICA
EN BARCELONA
INNOVACIN APLICADA
BARCELONA |EUNCET
LEITAT Technological
Center
PLAN DE ESTUDIOS
5
6
BLOQUE 1
BLOQUE 2
BLOQUE 3
BLOQUE 4
BLOQUE 5
BLOQUE 6
Desarrollo gerencial:
Mdulo Gestin organizacional y RRHH
Habilidades directivas:
Mdulo Liderazgo gerencial y personal
Mdulo Marketing y ventas
Mdulo Direccin de equipos de alto
rendimiento
Desarrollo gerencial: Business Plan

Presentacin y desarrollo del
Trabajo de Fin de Master
SEMANA
ACADMICA
EN BARCELONA
Mdulo Finanzas y economa
Mdulo Negociacin y resolucin de
conflictos
Mdulo Marketing y ventas
Mdulo Direccin de equipos de alto
rendimiento
Specialization in Innovation (UCI)
INNOVACIN APLICADA
BARCELONA - EUNCET
LEITAT Technological Center
CONTENIDOS
BLOQUE 1
10 semanas
Desarrollo gerencial
MDULO
MDULO
GESTIN ORGANIZACIONAL y RRHH
LIDERAZGO GERENCIAL Y PERSONAL
Estrategia del Capital Humano Formulacin y

Evaluacin de Proyectos de Negocios. Gestin
de Operaciones. Clima Laboral.
Liderazgo gerencial. Liderazgo personal

transformacional. Taller de presentaciones
efectivas y oratoria empresarial.
Gestin Estratgica del Capital Humano.

Estrategia, estructura, puestos y personas.
Puestos crticos. Complejidad de los puestos.
Capacidad humana. Puestos y niveles de
capacidad requeridos.
El clima laboral y su influencia en los
resultados de la compaa. Los factores que
influyen en el clima.
Cmo identificarlos y operar sobre ellos.
El rol del lder como factor clave del clima.
Formulacin de proyectos.
Etapas del estudio de proyectos.
Costos, inversiones y beneficios relevantes.
Evaluacin econmica de proyectos. Proceso
de formulacin y evaluacin de proyectos.
El rol de Operaciones en las organizaciones
competitivas.
Ventajas comparativas. Generacin de valor.
Sistemas de calidad. Gaps y Costos de calidad.
Gestin por Procesos.
Cadena de suministros: de la Gestin Logstica
al Supply Chain Management.
El liderazgo como clave para el xito de las

personas y de las organizaciones. El desafo
de conducir las nuevas generaciones. Modelo
Integral de Liderazgo. Las cuatro Fases del
Proceso de Construccin de Liderazgo. El
valor del liderazgo personal para construir
liderazgo gerencial. Sistema Integral de
Prcticas de Liderazgo Individual. Los Siete
Pasos para vivir con maestra, contactarnos
con nuestra espiritualidad y alcanzar el
xito. El discurso como herramienta del
lder. Cmo definir, elaborar y transmitir
mensajes vinculados a la generacin del
involucramiento y la adhesin de los
colaboradores y el resto del entorno del
lder. La presentacin de la idea: cmo lograr
impacto. Tcnicas para el alto desempeo
personal en las presentaciones. Cmo
manejar el discurso, el lenguaje corporal y la
interaccin con los pblicos. La relacin con
los destinatarios.
BLOQUE
8 semanas
MDULO
FINANZAS y ECONOMA
Finanzas Corporativas. Presupuesto y

control de gestin. Economa para la
toma de decisiones.
El valor de la informacin contable para los

usuarios. Anlisis financiero.
Decisiones de inversin. Decisiones de
financiamiento. Solvencia y capacidad de
pago. El apalancamiento financiero. El
informe financiero con foco en la generacin
de valor. Los ratios de rentabilidad como
herramienta financiera de control. Los costos
indirectos y su asignacin a productos,
servicios y actividades como instrumento de
decisiones estratgicas. La alineacin de los
presupuestos a la estrategia. Evolucin de los
sistemas de control. Elaboracin de informes
gerenciales para la toma de decisiones. La
implantacin de un tablero de control en
funcin del modelo del negocio.
La interpretacin del funcionamiento de
la economa y la toma de decisiones en la
empresa. Enfoque micro y macroeconmico.
Principales
variables
econmicas
en
un mercado y su proyeccin. Entorno
macroeconmico nacional e internacional y
posicionamiento empresario. La importancia
del riesgo pas. Los ciclos econmicos y la
empresa.
Las polticas econmicas y su impacto sobre
los negocios.
MDULO
NEGOCIACIN Y RESOLUCIN
DE CONFLICTOS
Comunicacin Interpersonal.
Taller de negociaciones efectivas
La
Negociacin
como
herramienta
gerencial. La negociacin interna y externa
de la empresa. Identificacin de los
elementos que intervienen en el Proceso
de Negociacin. Variables de concesin y de
no concesin. Capacidad de Negociacin.
El poder negociador. Proyecto Harvard:
la Negociacin por Intereses. Tcnicas
y Tcticas
de negociacin. Estilos de
Negociacin. Establecimiento de acuerdos
confiables y duraderos. Concepto y prctica
de la negociacin efectiva. El uso de la
inteligencia emocional en la comunicacin.
La escalera de inferencias. Desarrollo de
las competencias intra e interpersonales.
Manejo de las emociones. Gestin del
optimismo, auto-motivacin y efectos en el
entorno.
Un nuevo estilo de conduccin y desarrollo
empresarial.
BLOQUE
9 semanas
MDULO
marketing y ventas
Marketing estratgico.
Direccin de
venta profesional. Marketing y negocios
internacionales.
El rol del marketing. Consumidores reales y el

mundo virtual. Necesidad, deseo y consumo.
Perspectivas estratgicas y tcticas. Desafos
del marketing ante la tecnologa. El impacto
de las redes sociales en el marketing.
Principales responsabilidades del lder de
venta profesional. Funciones claves hacia
la direccin pro-activa. Marketing y Venta
Profesional, dos sectores estratgicamente
complementarios.
Formacin
y
perfeccionamiento de equipos productivos.
El proceso de venta profesional. Principales
factores en la motivacin del equipo de
venta profesional. Anlisis de entorno
econmico internacional y de la previsibilidad
de los Negocios. Factores de decisin
de Internacionalizacin de la empresa.
Herramientas de marketing internacional.
Investigacin de mercados internacionales.
Criterios de segmentacin. Pre-factibilidad de
mercados. Formas de Ventas Internacional.
Formas de Pago Internacional. Plan de
Negocios Internacional.
MDULO
DIRECCIN DE EQUIPOS
DE ALTO RENDIMIENTO
Equipos de trabajo efectivos. Empowerment

y delegacin.
Los equipos de trabajo como estructuras

organizativas para gestionar la diversidad.
Elementos fundantes de los equipos
orientados al alto desempeo. Evolucin del
rol del gerente como lder de un equipo. Cmo
integrar los distintos roles de los miembros
de su equipo de trabajo. La Tecnologa
como sostn del trabajo en equipo. El
papel de las redes en el funcionamiento
de los equipos. El perfil del trabajador
del futuro: las competencias necesarias
para desempearse en la virtualidad y
el teletrabajo. Los virtual teams como
herramienta para gestionar las distancias
de tiempo, espacio y cultura. La Cultura
Jerrquica vs. la Cultura de Empowerment.
El Liderazgo Situacional. Estilos de liderazgo.
Adecuacin del estilo de liderazgo al nivel
de desarrollo del colaborador. Apertura y
Feedback.
Cmo delegar eficazmente.
La delegacin invertida.
BLOQUE
10 semanas
MDULO
MDULO
ESTRATEGIA CORPORATIVA
y DESARROLLO DE NEGOCIOS
FUNDAMENTOS DEL
COACHING EJECUTIVO
Direccin estratgica.
Comunicacin corporativa.
Coaching & Mentoring.

Taller de Coaching & Mentoring.
La direccin estratgica como herramienta de

gestin clave para las empresas competitivas.
El proceso estratgico. El anlisis de la
industria y el ambiente competitivo. Definicin
de la visin. Diagnstico interno. Evaluacin
de capacidades. La pirmide virtual y la
cadena de valor. Definicin de la misin.
Determinacin de objetivos. La seleccin de
las estrategias bsicas del negocio.
El plan de accin.
El coaching como herramienta del cambio

personal. De la gerencia al coaching. El rol
del coach dentro de la organizacin. La
importancia del aprendizaje. La calidad
personal como elemento crtico. Rigurosidad
y responsabilidad. El manejo de conflictos. El
manejo de reuniones. El manejo emocional.
El coaching y el mentoring como prctica
de aprendizaje. El aprendizaje de segundo
orden como clave en el coaching. Cmo
juegan los paradigmas en el proceso del
coaching. La prctica del coaching. El manejo
de compromisos. Reclamos vs. Quejas. La
prctica de feedback y de feedforward.
El diseo de conversaciones efectivas. La
importancia de la escucha. Escucha activa:
tcnicas.
Aspectos claves para una implementacin

efectiva. La comunicacin, otra herramienta
de gestin. Importancia de la Imagen
Corporativa. La identidad visual como reflejo
de los valores de la compaa. Imagen de
marca. Claves de la comunicacin.
La comunicacin interna. Tcnicas de
comunicacin especficas para lograr el xito
en la relacin con pblicos diferentes.
La estrategia comunicacional.
La presencia del coach.

Los diferentes planos temporales
coaching: el presente y el futuro.
del
BLOQUE
20 semanas
MDULO
PLAN DE NEGOCIOS
Estructura Organizacional y Plan de

Operaciones. Definicin del negocio y plan de
marketing. Plan Financiero y Evaluacin del
Riesgo.
Estructura del business plan. Resumen

ejecutivo y descripcin de la compaa.
Anlisis del mercado. Segmento target. La
competencia. Ventajas competitivas. Plan de
marketing. Management team. Organizacin
y recursos humanos. Descripcin del proceso
productivo. Plan de inversiones. Puesta en
marcha. Operacin y mantenimiento.
Plan de operaciones.
Plan financiero: construccin del flujo
de fondos del proyecto. Proyeccin de
ingresos y egresos. Evaluacin de la
viabilidad econmica. Financiamiento del
plan de negocios. Valuacin del negocio.
Sensibilizacin y riesgo del proyecto.
Sensibilidad econmica y financiera. Plan de
contingencias.
Tips para una efectiva presentacin del plan
de negocios a inversores.
tfm
Presentacin y desarrollo del
Trabajo de Fin de Master
Realizar un trabajo personal en el que se

demuestre el dominio de las competencias
del Master.
Son fundamentales la aplicacin de los
conocimientos adquiridos y la demostracin
de capacidad de resolucin de problemas en
entornos nuevos o multidisciplinares.
Se pretende que el participante integre los
conocimientos y se enfrente a la complejidad
de formular juicios a partir de una informacin
que, siendo incompleta o limitada, incluya
reflexiones sobre las responsabilidades
sociales y ticas vinculadas a la aplicacin
de sus conocimientos y juicios. Adems que
sepan comunicar sus conclusiones y las
razones ltimas que las sustentan a pblicos
especializados y no especializados de un
modo claro y sin ambigedades.
BLOQUE
Specialization in Innovation (UCI)

University of California at Irvine Extension
La economa del Conocimiento, tal como fuera

definida por Peter Drucker y otros, plantea
desafos inditos para las empresas y las
organizaciones. Uno de los pilares sobre los que
se sustentan los modelos de negocios en esta
nueva Era es la innovacin, un fenmeno complejo
y multidimensional. Desde esta perspectiva,
la gestin estratgica de la innovacin resulta
en la capacidad de la empresa de construir
una cultura de innovacin que pueda generar
valor reinventando de manera regular su
propio modelo de negocios, adaptndose a los
cambios constantes del entorno e introduciendo
innovaciones de orden incremental, evolutivo
y/o disruptivo. Es responsabilidad de los equipos
de conduccin crear las condiciones internas
para que estas polticas producto de una Visin
y Misin consensuada sean adecuadamente
comprendidas e internalizadas a travs de
procesos comunicacionales apropiados. Las
innovaciones pueden ocurrir en mltiples

escenarios dentro y fuera de la empresa (modelo
Doblin). La presente es una propuesta de
carcter terico-prctico orientada al desarrollo
de competencias genricas y sistmicas con
el fin de integrar la innovacin en la cultura
organizacional como un eje estratgico para la
generacin de valor en los modelos de negocios
y las polticas de desarrollo y crecimiento de las
empresas y las organizaciones.
El dominio de esta competencia est
estrechamente vinculada con otras competencias
genricas que estn consideradas en el
desarrollo del Programa tales como Creatividad,
Orientacin a la calidad, Gestin de proyectos,
Orientacin al logro, Espritu emprendedor,
Resolucin de problemas, Tomas de decisiones,
Orientacin al aprendizaje, Trabajo en equipo y
Liderazgo.
contenidos
Mdulo 1:
De la chispa creativa
a la estrategia de innovacin.
Autodiagnstico de innovacin organizacional.

Introduccin a la gestin estratgica de la
innovacin. La transicin de la Era Industrial
a la Era del conocimiento. De la economa de
los tangibles a los intangibles. Impacto en los
procesos econmicos. De la lgica de la escasez
a la lgica de la abundancia. El costo de la no
innovacin en la empresa.
Autodiagnstico de competencia creativa.
Creatividad: conceptos centrales. Pensamiento
divergente y convergente. Cuestionar la norma.
Ecosistemas creativos en la empresa. Todos
somos creativos. Innovacin: definiciones.
Diversos tipos de innovacin (Incremental,
evolutiva, disruptiva), por tipo de innovacin
(modelo Doblin). Innovacin por valor.
Innovacin y nuevos modelos de negocios.
Los nuevos motores de la economa: creatividad,
innovacin, conocimiento, cultura, tecnologa.
Resignificar el sentido de la competitividad.
Blue Ocean y la creacin de nuevos mercados.
La organizacin innovadora. Casos: xitos y
fracasos.
Mdulo 2:
Hacia una cultura
de la innovacin.
Introduccin a la teora de sistemas. La empresa

como (sub)sistema. Cultura de la innovacin en
la empresa. Factores determinantes: internos,
estructurales, entornos. Actitudes. Visin
innovadora. Relacin entre estrategia-entornoproducto-tecnologa. Espritu emprendedor. La
visin de Schumpeter.
Gestin de los RRHH en empresas innovadoras.
Liderazgo reflexivo vs. liderazgo directivo.
Caractersticas personales de las personas
innovadoras. Modelo IDEO. Herramientas para
la representacin, informacin y conocimiento.
Procesos de comunicacin. Capacitacin y
formacin de equipos innovadores. Web 2.0 y
uso de las TICs.
Liderazgo. Conformacin de equipos de cambio;
comunicacin, motivacin e involucramiento de
los stakeholders; reingeniera operativa y de
procesos con fines de innovacin; consolidacin
de la cultura de la innovacin; herramientas
y estrategias para la innovacin; el desarrollo
personal.
contenidos
Mdulo 3:
Gestin del
proceso de innovacin.
Cmo
innovar?.
Design
Thinking:
inspiracin:
identificacin
de
causas,
oportunidades, problemas, etc.
Ideacin:
generacin de y propuestas innovadoras con
valor. Implementacin: diseo de proyecto,
implementacin, seguimiento y evaluacin. La
cultura de la innovacin: experimentar, tomar
riesgos, explorar.
Pensar y actuar como un diseador.
Factibilidad, viabilidad y deseabilidad de la
innovacin. El proyecto de innovacin. Aspectos
prcticos.
Formulacin, evaluacin y financiamiento de
proyectos de innovacin. Diseo de innovaciones
que mejoran procesos o crean valor. Movilizacin
de recursos para el desarrollo de procesos de
innovacin.
Mdulo 4:
La prctica
de la innovacin.
Tcnicas
de
exploracin,
divergencia,
convergencia, proyecto e innovacin en el
contexto organizacional. Desarrollo de la
percepcin, observacin, empata. La innovacin
como producto de la creatividad de los equipos
de trabajo.
Innovacin del modelo de negocios vs.
focalizacin en las operaciones. Reinventar la
propuesta de valor. La gestin del conocimiento
en la empresa. Reformulacin de los roles
tradicionales. Observar al cliente como
antroplogos. Los no-clientes. Nuevos abordajes
comunicacionales del mercado.
Medir la innovacin. Mtricas de la innovacin:
gestin y resultados. La innovacin como
portafolio de inversin. La experiencia mundial
en la materia. Criterios e indicadores.
METODOLOGA
ADEN E-LEARNING INTERNATIONAL BUSINESS
SCHOOL ha logrado en 10 aos una innovadora
experiencia educativa dirigida a ejecutivos y
directivos de empresas.
El Executive One Year MBA ha sido diseado
para un cursado 100% online con amplia
flexibilidad horaria y absoluta independencia
geogrfica.
Ejecutivos de todo el mundo eligen este
programa como una oportunidad para
perfeccionarse al ms alto nivel, sin
interferencia con sus responsabilidades
laborales, momentos familiares o actividades
recreativas.
El motor principal del proceso enseanza
aprendizaje del Executive One Year MBA est
dado por un contexto en donde el alumno
es desafiado constantemente, motivado y
acompaado a travs de una interactividad
constante con el director del programa como
los especialistas a cargo de cada tema.
Los participantes al ingresar a la plataforma
deben ocuparse semanalmente de las
siguientes actividades:
Analizar las lecturas y realizar las actividades
de investigacin y desarrollo vinculadas a ellas.
Analizar el material multimedia y responder
los cuestionarios asociados.
Estudiar los casos prcticos propuestos y
proponer las soluciones
Intervenir en los foros aportando opiniones
con fundamento terico y prctico.
Interactuar con los compaeros de grupo,
tomar decisiones y aplicarlas en el simulador.
Participar en las videoconferencias

integradoras
y
talleres
virtuales
con
especialistas.
La interaccin docente/alumno o alumno/

alumno ha sido planteada en forma sincrnica
y/o asincrnica, es decir que profesores y
alumnos pueden o no coincidir en el horario
de ingreso a la plataforma y de igual manera
interactuar en forma constante sin dejar de
resolver la totalidad de las consultas. Adems
los encuentros a travs de videoconferencias
en tiempo real a lo largo de todo el programa
optimizan la relacin entre todos los
participantes.
El espacio geogrfico lo define el alumno
cuando se conecta desde su hogar, aeropuerto,
etc. ya sea desde una PC, Notebook, Tablet o
Smartphone. Es decir no hay aulas fsicas,
que requieran desplazamiento fsico, ni
cumplimiento de horarios, pero se requiere
intercambio constante de ideas, propuestas,
proyectos y desarrollo del networking entre
los participantes bajo la tutora liderada por el
director del master como por los profesionales
especialistas a cargo de cada tema.
Plataforma educativa interactiva.
Acompaamiento personalizado.
Ritmo individual.
Excelencia acadmica.
Sin horarios fijos
ni desplazamiento geogrfico.
vinculacin directa
a la actividad laboral.
Videoconferencias
programadas.
anlisis de casos
y desarrollo
de proyectos.
aprendizaje
multicultural.
100% Acceptance
for mobile.
TRANSFERENCIA DEL APRENDIZAJE AL TRABAJO

WORKING KNOWLEDGE
La principal caracterstica de este programa es

el foco en los conocimientos y la transferencia
de habilidades aplicadas al trabajo. A lo
largo de todo el desarrollo, las actividades
de investigacin y desarrollo, resolucin de
con conocimientos
y habilidades
aplicadas al trabajo
decisiones
adecuadas
casos y situaciones de simulacin, tienen

como objetivo lograr el liderazgo por parte
de los participantes frente a las diferentes
situaciones presentadas.
soluciones
adecuadas
liderazgo
GLOBAL KNOWLEDGE
tALLERES VIRTUALES MULTIDISCIPLINARIOS interactivos
Los participantes del master, adems de las
videoconferencias interactivas tienen una
invitacin activa a todos los talleres virtuales
desarrollados en ms de 40 programas en
donde podrn interactuar con profesores y
alumnos de todos los programas extendiendo
el horizonte del aprendizaje a actividades y
disciplinas del management empresario.
biblioteca virtual
Como programa especializado vinculamos a
nuestros alumnos a las fuentes exclusivas de
informacin sobre comunicacin e imagen
corporativa. Nuestra biblioteca electrnica,
brinda libros, papers y noticias vinculadas a los
entornos comerciales y digitales, brindando a
los participantes la posibilidad de conectarse
al flujo de informacin cambiante y actualizada
de los centros de referencia a nivel mundial.
GRADUACIN DE MBA / CERTIFICACIN

GRADUACIN DE MBA
Para obtener la titulacin de Master Universitario en Administracin de EmpresasMBA Executive, se requiere:
Finalizar y aprobar las asignaturas que conforman el plan de estudios y
el programa especializado en innovacin.
Aprobacin del Trabajo de Fin de Master y su presentacin de acuerdo a
los requisitos establecidos en el reglamento acadmico.
Asistir y aprobar el Workshop de Management Avanzado e Innovacin
durante la semana acadmica intensiva en Barcelona, nico requisito de
presencialidad a lo largo del cursado.
CERTIFICACIN
1. Ttulo de MASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIN DE EMPRESAS- MBA
EXECUTIVE
CON NFASIS EN INNOVACIN, ttulo que otorga en
territorio espaol EUNCET Business School y Universidad Politcnica de
Catalunya.
2. Certificado de SPECIALIZATION IN INNOVATION emitido por University
of California at Irvine Extension.
3. Certificacin de PROFESSIONAL WORKSHOPS realizados que sern
emitidos por ADEN International Business School.
4. Certificacin de publicaciones aprobadas por el Comit Editorial y
publicadas enADEN BUSINESS MAGAZZINE
SEMANA ACADMICA | Barcelona

BARCELONA
CAPITAL EUROPEA DE LA INNOVACIN

El Worshop de Management Avanzado
tiene como objetivo sumergir a los futuros
egresados en un ambiente propicio para
generar una visin global y vivenciar una
experiencia intercultural.
Es la instancia de presencialidad del MBA a
desarrollarse en el campus de la Universidad
Francisco de Vitoria.
Acadmicos,
empresarios
y
ejecutivos
participarn en el programa generando
experiencias de aprendizaje directas a travs
de
visitas
empresariales,
conferencias,
discusiones grupales y dinmicas de
integracin.
Adems se presentarn casos exitosos
relatados por sus protagonistas donde se
busca alcanzar un dilogo distendido y
enriquecedor entre colegas, que permitan
discutir a fondo los xitos y fracasos en el
mundo de los negocios.
INNOVACIN Y EMPRENDIMIENTO
Transferencia tecnolgica
PRODUCCIN
I+D para la mejora en productos, procesos
industriales e implementacin de tecnologas
de produccin
SOLUCIONES CIENTFICO-TECNOLGICAS
AVANZADAS
Capacidad tcnica
MATERIALES
I+D orientada a la obtencin de nuevos
materiales y nanomateriales
BIOTECNOLOGA
I+D orientada a la biomedicina y a la aplicacin
de procesos y productos biolgicos
QUMICA
I+D orientada
valorizacin
formulacin,
anlisis
ENERGA Y MEDIO AMBIENTE

I+D orientada a la eficiencia energtica y
sostenibilidad ambiental
PROCESO DE ADMISIN
El proceso de admisin es continuo y por lo tanto, no hay fecha lmite para presentar la solicitud.
No obstante, dada la naturaleza competitiva del programa y el limitado nmero de plazas, se
recomienda presentar la solicitud algunos meses antes de su inicio.
Requisitos de admisin
Presentacin de
postulacin
online
Entrevista de
admisin
presentacin
formulario
de inscripcin
AYUDA FINANCIERA
Con el fin de buscar soluciones que ayuden a los postulantes que lo necesiten a cubrir los costes
del programa, su asesor de formacin personal podr gestionar ayudas econmicas gracias a los
aportes que antiguos alumnos, empresas y donantes annimos le facilitan.
FACULTY
Cucchi, Daniel
Cucchi, Juan
Dodero, Santiago
MBA (EIN, Argy IDEP, Chile).

Ingeniero Industrial (U.N. Cuyo,
Arg). Ph.D. Candidate (U. Jan,
Espaa).
Ocup
posiciones
gerenciales en Recursos Humanos
en grupo bancario internacional
y en empresas multinacionales.
Coautor de los libros:
Administracin lean de proyectos,
Habilidades
directivas
para
un nuevo management y El
management ante el desafo de la
turbulencia,
Ed. Pearson.
MBA (U.C. Crdoba, Arg). Programa

de
Desarrollo
Gerencial
(U.
Adolfo Ibez, Chile). StudyVisit
MBA-ESADE (Barcelona, Espaa).
Contador Pblico Nacional (U.N.
Cuyo, Arg). Ph.D. Candidate (U.
Jan, Espaa). Ocup posiciones
de Gerente General, Gerente de
Auditora, Gerente de Finanzas
y Controller de importantes
empresas y grupos empresarios
argentinos.
Coautor
de
los
libros: La Revolucin del valor y
Management ante el desafo de la
turbulencia, Ed. Pearson.
Ph.D. (PWU, USA), Licenciado en

Administracin de Empresas. Autor
del libro El secreto de las empresas
familiares exitosas. Coautor del
libro La empresa familiar y sus
ventajas competitivas. Director
ejecutivo del Instituto de la Empresa
Familiar de ADEN Business School.
Miembro de Family FirmInstitute.
Consultor y profesor del rea
internacional.
Esquembre, Juan Francisco
Gnazzo, Liliana
Lpez Lecce, Pablo
Certificacin Profesional como

Project Management Professional
PMP (Project Management
Institute
PMI).Magster
en
Direccin de Empresas (U.C.
Crdoba, Arg). MBA (UFV, Espaa).
Posgrado
en
Management
Financiero (U. Belgrano, Arg).
Programa de Direccin General
(IAE, Arg). Licenciado en Economa
(U.N. Cuyo, Arg). Ph.D. Candidate
(U. Jan, Espaa). Coautor de los
libros: Administracin LEAN de
proyectos, Direccin profesional
de proyectos Gua examen PMP
y El management ante el desafo
de la turbulencia,
Ed. Pearson.
MBA (U. Lleida, Espaa). Posgrado

de Comercializacin Internacional
(OEA).
Especializacin
en
Negociacin (Harvard University).
Licenciada
en
Comercio
Internacional (U. Champagnat, Arg).
Ph.D. Candidate (U. Jan, Espaa).
Coordinadora de consorcios de
exportacin Fund. Bank Boston.
Autora del libro Gestin de los
negocios
internacionales,
Ed.
Pearson.
Coautora de los libros: Consorcios
de exportacin, Ed. Buyatti, El
management ante el desafo de
la turbulencia y Habilidades
directivas
para
un
nuevo
management, Ed. Pearson.
MBA (U. Lleida, Espaa). MBA

(IDE, Ecuador). Especializacin en
Planeamiento Estratgico (UCLA).
Licenciado
en
Administracin
de Empresas (U.C. Crdoba,
Arg). Licenciado en Economa
(U.N. Crdoba, Arg). Ex Director
de
Capacitacin
Corporativa
en
reconocida
institucin
internacional. Autor del libro
Marketing Irracional, Ed. Pearson
y coautor del libro Direccin
estratgica de venta profesional,
Ed. Pearson.
FACULTY
Prez, Fabin
Rabouin, Roberto
Schefer, Raymond
MBA (U. LLeida, Espaa). Licenciado

en Administracin de Empresas (U.
Catlica, Arg). Ph.D. Candidate (U.
Jan, Espaa). Se ha desempeado
como Gerente General, Gerente
Comercial y Gerente Regional de
empresas. Autor de los libros:
Workshop de direccin comercial,
Equipo Editor IDEAL S.A. y Tcticas
comerciales exitosas, Ed. Pearson.
Coautor y coordinador del libro
Direccin estratgica de venta
profesional,
Ed. Pearson.
Ph.D. (U. Jan, Espaa). Mster

en Administracin y Marketing
Estratgico (UCES, Arg). Human
Resources Management (U. of
Cambridge, Inglaterra). Licenciado
en Administracin Pblica y
Ciencias Polticas (U.N. Cuyo,
Arg). Especialista en Liderazgo y
Habilidades Directivas. Ex CEO de
institucin bancaria argentina.
Autor del libro El sentido del
liderazgo, Ed. Pearson y coautor de
los libros: Habilidades directivas
para un nuevo management,
La revolucin del valor y El
management ante el desafo de la
turbulencia, Ed. Pearson.
MBA (City University, Zurich).

Ingeniero Industrial (U.N. Cuyo,
Arg).Ph.D. Candidate (U. Jan,
Espaa). Ha conducido reas
comerciales y gerenciado empresas
internacionales de Europa y
Latinoamrica.
Coautor de los libros:
El management ante el desafo
de la turbulencia y La Brjula del
Servicio, Ed. Pearson.
Waisman, Alberto
lvarez, Gustavo
Baides, Ral
MBA (The American University,

USA).Programa
de
Desarrollo
Gerencial (U. Adolfo Ibez, Chile).
Contador Pblico (U.N. Cuyo, Arg).
Fue Gerente General en empresa de
Estados Unidos. Ha desempeado
funciones ejecutivas en empresas
con operaciones internacionales.
Consultor senior internacional.
Coautor del libro La revolucin del
valor, Ed. Pearson.
Profesor de Artes (IFC, Arg.).

Profesor y Director de Teatro.
Gestor Cultural. Coach.
Capacitador en ventas y motivacin.
Facilitador en programas In
Company.
Ph.D. (U. Jan, Espaa). MBA (EIN,

Arg). Posgrado en Siderurgia (IAS,
Arg). Ingeniero Mecnico (U.N.
San Juan, Arg). Se desempe
en la gerencia de operaciones y
logstica de empresas industriales.
Especialista en calidad. Coautor de
los libros: Direccin profesional de
proyectos Gua examen PMP y
El management ante el desafo de
la turbulencia, Ed. Pearson.
FACULTY
Brunetta, Hugo
Delfino, Marcelo Alejandro
Elaskar, Luis
Mster
en
Administracin
y
Marketing Estratgico (UCES, Arg).
Licenciado
en
Administracin.
Director General de consultora
internacional
especializada
en
Marketing Relacional y CRM.
Presidente
de
la
Asociacin
Argentina de CRM. Autor del libro
Del marketing relacional al CRM,
Ed. Distal.
Doctor en Economa (UCEMA, Arg).

Master of Science in Economics
and Finance (U. of Wanwick,
ReinoUnido). Magster en Economa
(UCEMA, Arg). Contador Pblico
(U.N. Crdoba, Arg). Conferencista
internacional. Autor de numerosas
publicaciones.
Mster
en
Management
y
Marketing Estratgico (UCES, Arg).
Especializacin en Negociacin
(Harvard
University,
USA).
Licenciado en Administracin de
Empresas (U. del Aconcagua, Arg).
Coordinador de consorcios de
exportacin. Coautor de los libros:
Consorcios de exportacin, Ed.
Buyatti y El management ante
el desafo de la turbulencia, Ed.
Pearson.
Viviana Labay
Martnez, Liliana
Revah, Jos Luis
Magster en Psicoterapia Sistmica,

enfoques sistmicos aplicados
a las organizaciones. Licenciada
en Psicologa. Formadora de
negociadores y mediadores en
el mbito provincial, nacional e
internacional. Capacitadora de
profesionales de diversas disciplinas
en tcnicas de Resolucin de
Conflictos (mbito empresario,
educativo
y
universitario).
Consultora en diversos mbitos
pblicos y privados en la gestin
de conflictos. Ex consultora para
el Banco Mundial rea Psicolgica
(B.I.R.F. Banco Internacional de
Reconstruccin y Fomento,
Washington D.C.).
MBA (UFV, Espaa). MSc in

Human Resources (SBS, Suiza).
Major en Direccin de Proyectos
(StetsonUniversity, USA). Licenciada
en Administracin de Empresas (U.
Catlica, Arg). Coautora del libro
Direccin profesional de proyectos
Gua examen PMP, Ed. Pearson.
Posgrado en Management of
Complex
Organizations
(Sloan
School of Management, MIT, USA).
Posgrado en Filosofa del Lenguaje
(TNG, USA). Especialista en Coaching
Ontolgico. Contador
(U. Buenos Aires, Arg).
FACULTY
Scheinsohn, Daniel
Trap, Alejandro
Varela, Fabin
Doctor en Marketing y en Ciencias

de la Comunicacin (Interamerican
University of Humanistic Studies).
Posgraduado en Gobernancia,
prospectiva y construccin de
escenarios, estrategia, inteligencia
estratgica, management, anlisis
organizacional, ciencias de la
educacin,
constructivismo,
pensamiento complejo y redes
sociales. Psiclogo Social. Es coach
con certificacin internacional de
ICC. Autor de numerosos artculos
y de los libros:
El poder y la accin y
Comunicacin estratgica, Ed.
Granica.
Mster en Economa y Polticas

Pblicas (Instituto Torcuato Di Tella,
Arg). Licenciado en Economa (U.N.
Cuyo, Arg). Consultor de empresas
en reas de anlisis de coyuntura
econmica,
finanzas y proyectos.
Director
del
Instituto
de
Competitividad de ADEN Business
School.
Mster
en
Comunicacin
Corporativa (U. Juan Agustn Maza,
Arg). Especialista en Docencia de
Nivel Superior (U. Juan Agustn Maza,
Arg). Licenciado en Comunicacin
Social (U. Juan Agustn Maza,
Arg). Ph.D. Candidate (U. Jan,
Espaa). Director de proyectos en
estrategias comunicacionales (U.N.
Cuyo, Arg). Coautor de los libros:
El management ante el desafo
de la turbulencia y Direccin
profesional de proyectos Gua
examen PMP, Ed. Pearson.
Garca Ojeda, Jorge
MBA (U. Lleida, Espaa). Posgrado

en Formulacin y Evaluacin
Econmica de Proyectos (U. Austral,
Arg). Contador Pblico Nacional
(U.N. Cuyo, Arg). Gerente Financiero
de empresa vitivincola. Coautor del
libro La revolucin del valor, Ed.
Pearson.
Al postularse a este Master usted tendr el aval de estar ingresando a la red educativa internacional
con mayor presencia en Amrica Latina, con 27 sedes distribuidas en las ciudades ms importantes
de Amrica Latina y Espaa y ms de 20 aos de experiencia capacitando y actualizando profesionales
de las empresas ms importantes de la regin.
PRESENCIA GLOBAL DE ADEN BUSINESS SCHOOL
CENTRO AMRICA & CARIBE
Panam
panama@aden.org
San Jos de Costa Rica

costarica@aden.org
San Salvador
sansalvador@aden.org
Guatemala
guatemala@aden.org
Tegucigalpa
tegucigalpa@aden.org
San Pedro Sula
sanpedrosula@aden.org
Santo Domingo
repdominicana@aden.org
Managua
managua@aden.org
Mxico
mexico@aden.org
SUDAMRICA
EUROPA
Bogot
Terrassa
Medelln
Barcelona
Quito
Madrid
bogota@aden.org
medellin@aden.org
quito@aden.org
Asuncin
asuncion@aden.org
Buenos Aires
buenosaires@aden.org
Mendoza
mendoza@aden.org
San Juan
sanjuan@aden.org
Tucumn
tucuman@aden.org
Chaco
chaco@aden.org
San Rafael
sanrafael@aden.org
Santa Cruz de la Sierra

santacruz@aden.org
Lima
lima@aden.org
Santiago de Chile
santiagodechile@aden.org
terrassa@aden.org
barcelona@aden.org
www.ufvaden.es

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