ENGENHEIRO CIVIL:

Oramentao de obras. Formao do preo de venda. Custos diretos.

Composio de custos unitrios. Produo de equipes mecnicas.
Custos horrios e equipamentos. BDI Benefcios e despesas
indiretas (administrao central, custos financeiros, riscos, tributos
sobre o preo de vendas, lucro real/presumido). Empregos sociais
(horista, mensalista). Mobilizao, desmobilizao e administrao
local. Reajustamento de preos. Anlises de propostas e preos de
obras de engenharia. Formao de preos na engenharia consultiva e
de projetos. Custos diretos. Empregos sociais. Despesas indiretas,
tributos e lucro.
Anlise de estabilidade de estruturas hidrulicas; pontes; resistncia
dos materiais.
Fundaes e obras de terra Propriedades e classificao dos solos,
movimentos de gua no solo, distribuio de presses no solo,
empuxos de terra, explorao do subsolo, sondagem; barragens de
terra; fundaes superficiais e profundas (estudos de viabilidade e
dimensionamento).
Hidrulica, hidrologia e saneamento bsico escoamento em
condutos forados e com superfcie livre (canais), dimensionamento;
mquinas hidrulicas, bombas e turbinas; ciclo hidrolgico, recursos
hdricos superficiais e subterrneos, infiltrao, hidrogramas, vazes
de enchente; captao, tratamento e abastecimento de gua, redes
de esgotos, tratamentos de esgotos, tratamentos de guas residuais,
instalaes prediais, sistemas de drenagem pluvial, limpeza urbana;
bacias hidrogrficas, regies hidrolgicas e caractersticas fsicas;
regularizao de vazes e controle de estiagem; transportes de
sedimentos.
Materiais de construo e tecnologia das construes: madeira,
materiais cermicos e vidros, metais e produtos siderrgicos, asfaltos
e alcatres, aglomerantes e cimento, agregados, tecnologia do
concreto e controle tecnolgico, ensaios; processos construtivos,
preparo do terreno, instalao do canteiro de obras, locao da obra,
execuo de escavaes e fundaes, formas, concretagem,
alvenaria, esquadrias, revestimentos, pavimentaes, coberturas,
impermeabilizaes, instalaes, pintura e limpeza da obra.

Planejamento e controle de obras: licitao, edital, projeto,

especificaes, contratos, planejamento, anlise do projeto,
levantamento de quantidades, plano de trabalho, levantamento de
recursos, oramento, composio de custos, cronogramas, diagramas
de GANTT, PERT/CPM e NEOPERT, curva S, cdigo de obras. Fases do
projeto, escolha do traado, projeto geomtrico, topografia,
desapropriao, obras complementares e sinalizao. tica
profissional. Planejamento e controle de obras e servios. Importncia
do saneamento ambiental no contexto do desenvolvimento
sustentvel.
Sistemas de abastecimento de gua e tratamento de gua.
Dimensionamento de estaes de bombeamento; adutoras;
reservatrios; rede de distribuio. Sistema e tratamento de
esgotamento sanitrio. Dimensionamento de rede coletora de esgoto.
Interceptor; emissrio e estaes de bombeamento de esgotos.

ANALISTA DE GESTO DE PESSOAS COM HABILITAO EM

ADMINISTRAO: Avaliao em perodo de experincia funcional.
Acompanhamento de programas de integrao no ambiente de
trabalho. Anlise peridica do turnover nas organizaes. Empregos,
salrio e remunerao Conhecimento de cada funo do conjunto de
empregos da empresa. Descrio de empregos; requisitos necessrios
que os ocupantes dos empregos devem atender. Remunerao e
remunerao estratgica. Plano de carreira. anlise, desenhos e
avaliao de empregos. Estrutura e pesquisa salarial. Benefcios,
incentivos e recompensas Conceito de benefcios. Tipos de
benefcios. Objetivos dos benefcios. Desenho do plano de benefcios.
Administrao de planos de benefcios. Previdncia privada e social.
Estratgias em recursos humanos Processo de gerenciamento dos
talentos humanos no mbito corporativo. As pessoas como recursos e
como parceiras na organizao. As principais caractersticas da
gesto de pessoas em um ambiente competitivo e dinmico. Polticas
e diretrizes de RH como forma de fortalecer e uniformizar os
respectivos sistemas da rea. Conceitos e tcnicas criativas para a
contribuio de uma organizao mais estratgica e inovadora.
Operar e gerenciar recursos humanos, com uma postura mais
compartilhada e por resultados. Anlise e desenvolvimento do
planejamento organizacional. A importncia da informao e da
qualidade na gesto de projetos. Elaborao de projetos. Estudo dos

processos e indicadores de desempenho. Equipes e o processo

decisrio.
Comportamento
organizacional

Aspectos
do
comportamento das organizaes e das pessoas. O trabalho em
equipe. Teorias da motivao. Tipos de liderana. Comportamento
humano e suas caractersticas. O comportamento humano em nveis
individuais e grupais. Relaes interpessoais e mecanismos que
movem o comportamento humano; motivao, conflitos, frustraes,
inteligncia emocional. Liderana e trabalho em equipe. Avaliao de
desempenho Avaliao de desempenho humano como um projeto
integrado s prticas de administrao de recursos humanos. Polticas
e procedimentos para gesto de desempenho eficaz. Fatores que
afetam o desempenho no emprego. Anlise de ambientes
empresariais maduros ou imaturos para a avaliao de desempenho
360 graus. Modelos de avaliao de desempenho informatizado,
interpessoal e autoavaliativo, integradas no modelo 360 graus.
Prioridades para a implantao da avaliao de desempenho, bem
como associ-la ao processo contnuo de desenvolvimento
empresarial. Desenhar os principais fatores que afetam o
desempenho no emprego. Ascenso profissional. Motivao e
liderana Definio de motivao. Objetivos da motivao nas
empresas. Como ocorre a motivao nas pessoas. O papel das
necessidades da motivao. A importncia do estilo gerencial na
motivao do empregado. Pessoas motivadas; promover a motivao
no trabalho; avaliao da capacidade de motivar pessoas. A
importncia da liderana no trabalho; diferentes abordagens acerca
da liderana; caractersticas e atributos que os lderes devem ter;
estilos de liderana; perfil do lder; condutas para controlar
problemas; habilidades como condutor de reunies. Tpicos
avanados em recursos humanos Conceito de downsizing; extino
de postos de trabalho; definio de resizing; conceito de
terceirizao; objetivos e funes da terceirizao; conceito de
empowerment; objetivos da implantao do empowerment. Conceito
de coach; o papel do coach nas organizaes; habilidades do coach.
Conceito de mentoring. Conceito de benchmarking; objetivos do
benchmarking. Gesto de pessoas: fundamentos, tendncias e
legislao. Conceito e desenvolvimento das competncias essenciais;
matriz de competncias. A legislao de pessoal. Trabalho noturno,
jornada de trabalho. Repouso semanal, frias, licena-paternidade e
maternidade, repouso semanal remunerado, 13 salrio, encargos

sociais e previdencirios, imposto de renda, etc. Gesto estratgica

de pessoas.