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Cules son los tres elementos de costos de fabricacin?
Seleccione una respuesta.
a. Costo de insumos, costo de
maquinaria, costo de inmuebles
b. Costo de materias primas, costo de
mano de obra, costos indirectos de
fabricacin
c. Costo de mantener, costo de
ruptura, costo de ordenar
d. Depreciacin acumulada, costo de
ventas, gastos generales
2
La auditora, es una herramienta de uso frecuente en el proceso de
evaluacin de la estrategia, entendido como el proceso sistemtico
para la obtencin y la evaluacin objetiva de evidencias con
respecto a afirmaciones sobre hechos y acciones econmicos, para
verificar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los
criterios pre establecidos; una de las acciones detalladas a
continuacin NO le corresponde a un auditor interno:
Seleccione una respuesta.
a. Cumplimiento de disposiciones
legales, polticas y cdigos
establecidos
3
Las estrategias para la internacionalizacin de George Yip, para
tomar una decisin de eleccin de estrategia conlleva a varios
puntos para que la decisin sea la ms adecuada, una de ellas es la
siguiente:
Seleccione una respuesta.
a. Nivel de la organizacin donde se
aplicar la estrategia
b. Concepto de misin para la
planeacin estratgica
c. Mantenimiento del capital humano
como artfice para el desarrollo
organizacional
d. Despliegue de metas para el
conocimiento de la organizacin
4
Permite que una organizacin identifique y aproveche las
oportunidades y reduzca las amenazas externas, esta es una
caracterstica de
Seleccione una respuesta.
a. Prospeccin
b. Planeacin
c. Anlisis DOFA
d. Control
5
Son ndices que permiten a los encargados de evaluar la efectividad
de las estrategias implementadas, contrastar los resultados
obtenidos y los resultados esperados, verificando el cumplimiento
de objetivos y metas organizacionales:
Seleccione una respuesta.
a. Indicadores estndar de gestin
b. Estndares de formulacin
estratgica
c. Estndares de control estratgico
d. Indicadores de control
organizacional
6
Qu es costo unitario
Seleccione una respuesta.
a. Es la suma algebraica entre el
costo de mantener y el costo de
ruptura
b. Es la sumatoria al cuadrado del
gasto de ventas y el costo de ventas
c. Es la razn entre el costo de
materias primas y el costo de mano
de obra
d. Es la razn entre el costo total
por las cantidades producidas
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Qu es costo primo
Seleccione una respuesta.
8
Segn Horowitz, el control estratgico debe prestar atencin a
cuatro aspectos fundamentales:
Seleccione una respuesta.
a. Hiptesis fundamentales, Factores
crticos para el xito, Competencias
distintivas y, Prioridad de los
resultados esperados.
b. Competencias distintivas, Habilidad
organizacional, Prioridad de los
resultados esperados y, Cumplimiento
de las premisas.
c. Habilidad organizacional,
Competencias distintivas, Hiptesis
fundamentales y, Cumplimiento de las
premisas
d. Factores crticos para el xito,
Habilidad organizacional,
Competencias distintivas y,
Cumplimiento de las premisas.
9
Analizar las estrategias de desarrollo de nuevos productos en la
empresa, esta es una de las caractersticas de
Seleccione una respuesta.
a. Ingeniera de Producto
b. Investigacin y desarrollo
c. Investigacin de operaciones
d. Prospectiva
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Qu es el enfoque Proyeccionista
Seleccione una respuesta.
a. Disciplina que consiste en tomar
datos de eventos del pasado y del
presente y por mtodos matemticos,
estadsticos y cualitativos extrapolarlos
hacia el futuro.
b. Es una visin determinista del
mundo
c. Ciencia que estudia el
comportamiento no lineal de los
fenmenos fsicos
d. Ciencia que estudia los puntos de
vista y fuga de un objeto y la luz
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Que elementos constituyen el presupuesto estratgico?
Seleccione una respuesta.
a. Planes de accin y proyectos
estratgicos
b. Costos financieros e inversiones
estratgicas
c. Estrategias y metas
d. Misin y visin
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Qu es el enfoque Proyeccionista
Seleccione una respuesta.
a. Disciplina que consiste en tomar
datos de eventos del pasado y del
presente y por mtodos matemticos,
estadsticos y cualitativos extrapolarlos
hacia el futuro.
b. Ciencia que estudia el
comportamiento no lineal de los
fenmenos fsicos
c. Ciencia que estudia los puntos de
vista y fuga de un objeto y la luz
d. Es una visin determinista del
mundo
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Que se entiende por plan estratgico
Seleccione una respuesta.
a. La formulacin, ejecucin y
evaluacin de acciones que permitirn
que una organizacin logre sus
objetivos.
b. Programa o disposicin detallada de
las acciones de una organizacin
donde se establecen los medios para
lograr los objetivos
c. Son las que definen el futuro de las
empresas y las organizaciones.
d. Proceso sistemtico independiente y
documentado desarrollado por
personal interno de la compaa para
obtener evidencias
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15
Segn Fred David, contemplan catorce estrategias alternativas de
crecimiento. Cual de las siguientes no hace parte de esas
estrategias
Seleccione una respuesta.
a. Diversificacin aglomerada
b. Integracin hacia atrs
c. Integracin hacia adelante
d. Integracin horizontal
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Act 9: Quiz 2
Quiz 2
En este quiz se evaluar las temticas tratadas en la
Segunda Unidad.
Tiempo 45 minutos
Cantidad de preguntas: 15
Puntaje: 37 puntos
Exitos!!
Lmite de tiempo: 45 minutos
Abrir cuestionario: mircoles, 19 de octubre de 2011, 00:00
Cerrar cuestionario: mircoles, 9 de noviembre de 2011, 23:55
Intento
#1
Completado
martes, 8 de noviembre de 2011, 23:52
No se permiten ms intentos
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