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PRESENTACIN
Desde el primer momento de esta Administracin, el compromiso irreversible que asumimos
con la poblacin de la Ciudad de Mxico, fue la clara rendicin de cuentas, la transparencia para
lograr un buen gobierno y sin impunidad.
La demanda ciudadana a cada autoridad en los diferentes niveles de gobierno en este pas, nos
obliga a ir ms all de la voluntad poltica para responder con un mejor gobierno para todos.
Desde 1997 esta ciudad ha demostrado su carcter libre, abierto, plural e ideolgicamente
diverso.
Este gobierno es tuyo. Es para ti. En lnea con nuestro compromiso de rendicin de cuentas
y transparencia, hemos fortalecido los instrumentos para que nos vean, como en una caja de
cristal, y sean ustedes, la ciudadana, nuestros evaluadores y jueces permanentes. Nosotros no
queremos que haya sospechas, sino certidumbres.
Somos el primer gobierno en el pas donde cada uno de las y los funcionarios pblicos tienen que
presentar una Declaracin de Intereses para evitar suspicacias y erradicar cualquier posibilidad
de irregularidad o deshonestidad, como lo es un conflicto de inters.
Tambin, somos pioneros en la inclusin de la ciudadana para que nos ayuden a vigilar el destino
del dinero pblico, no nos da miedo el escrutinio ni la observacin crtica de nuestros actos. Mi
gobierno es honesto y hemos dado prueba fehaciente de ello.
En este Tercer Informe de Gobierno que muestra el estado que guarda la Administracin Pblica,
cumplimos con el compromiso legal sealado por el artculo 67 fraccin XVII del Estatuto de
Gobierno del Distrito Federal. Pero sobretodo, rendimos cuentas a los mas importantes, ustedes,
nuestra comunidad.
Este es un gobierno tuyo y para ti. Trabajamos todos los das Por Ti, a travs de una constante y
activa participacin donde tu voz e ideas se concretan en acciones que mejoran tu calidad de vida
as como te permiten disfrutar tus espacios.
Somos una ciudad cuyas polticas pblicas garantizan el pleno ejercicio de los derechos humanos
de habitantes y visitantes que constituyen un ejemplo a nivel nacional e internacional; esto ha
permitido que nos convirtamos en un espacio de inclusin, tolerancia y diversidad cultural. Hemos
probado ser profundamente democrticos y respetuosos de las garantas constitucionales y la
libertad de expresin. T, ustedes, nosotros, todos, hemos dado muestra cabal de esto. Nadie
puede sealarte a ti, a ustedes o nosotros, como intolerantes. Todo lo contrario.
Nos concebimos como una sociedad exigente, integral, interconectada e interdependiente,
donde somos corresponsables del bienestar. En este sentido de desarrollo comunal, podemos
resaltar que el rol de las mujeres en esta capital se ha transformado con distincin, por su voluntad y
trabajo permanente para colocarse como generadoras de activacin social, econmica y poltica.
En esta mitad del camino, les reiteramos con este Informe de Gobierno nuestro compromiso y
trabajo. Cada da estamos para enfrentar los retos y nuevos desafos.
Somos una Capital Social, Por Ti y Para Ti.
NDICE
1. CAPITAL SOCIAL: POR TI
19
19
20
29
30
30
35
39
40
42
46
47
53
57
60
60
65
67
67
68
77
77
78
80
81
82
82
84
85
70
74
75
76
NDICE
85
86
90
92
92
96
97
101
102
105
105
106
107
109
110
112
113
114
115
115
116
116
120
122
123
123
129
133
136
137
137
138
138
140
142
144
147
149
151
152
153
154
156
157
167
167
167
168
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
Acciones de Mitigacin
Comit de Usuarios del Subsuelo
Formacin Capacitacin y Adiestramiento
Plan Permanente Ante Contingencias
169
175
175
176
2.2 BOMBEROS
2.2.1 Profesionalizacin y Capacitacin
181
183
184
185
188
192
192
197
198
199
202
202
203
204
205
206
207
207
207
208
211
214
215
216
217
221
223
224
231
231
231
236
240
242
245
246
247
247
251
254
NDICE
256
258
259
260
261
262
263
264
265
265
267
267
269
271
271
272
272
276
276
278
280
283
287
289
290
291
299
305
305
306
307
309
309
311
311
313
314
316
317
318
325
325
325
325
4.1.2
Instrumentos
4.1.3 Administracin Urbana
4.1.4 Procesos de Gestin Urbana
4.1.5 Gestin Urbana
4.1.6 Capital Social con Funcionalidad
4.1.7 Capital Social Abierta y Participativa
328
331
334
336
339
342
347
348
350
353
354
354
354
357
358
361
362
364
365
365
370
372
378
383
389
392
394
395
395
395
396
401
4.5 MOVILIDAD
4.5.1 Sistema Integrado de Transporte
4.5.2 Calles para Todos
4.5.3 Ms Movilidad con Menos Autos
4.5.4 Cultura de Movilidad
4.5.5 Distribucin Eficiente de Mercancas
4.5.6 Desarrollo Orientado al Transporte
402
403
408
409
410
413
413
414
414
420
427
431
441
441
442
445
447
450
453
NDICE
454
456
457
458
464
474
491
491
492
498
502
505
506
508
510
510
511
512
514
514
516
518
518
521
524
526
532
536
536
540
548
551
562
563
580
581
581
10
566
566
568
568
570
572
584
585
587
587
593
595
598
600
GLOSARIO
603
NDICE TEMTICO
609
NDICE
11
14
EJES ESTRATGICOS
15
19
250 mujeres
123 hombres
49 nias
46 nios
1119,679 vales
electrnicos
Durante 2014 se
entregaron:
1229,926 vales
electrnicos
PERSONAS ATENDIDAS
ESCUELA
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
668
692
1,360
556
492
1,048
529
501
1,030
361
101
462
585
537
1,122
329
402
731
500
548
1,048
732
737
1,469
534
564
1,098
Primaria La Pradera
628
800
1,428
5,422
5,374
10,796
Total
DELEGACIN
lvaro Obregn
COMEDORES
SOCIALES**
3
21
22
EJES ESTRATGICOS
529
501
361
101
462
585
537
1,122
329
402
731
500
548
1,048
732
737
1,469
comunitarios,
mismosde
que
desde hace ocho aos
Secundaria Repblica
Honduras
no han
incrementado
la
cuota
de recuperacin.
Primaria La Pradera
Total
DELEGACIN
lvaro Obregn
Azcapotzalco
1,030
asimismo,
se cuenta
534
564con 10 comedores
1,098 ubicados
en
los
Centros
de
Asistencia
e
Integracin
Social
628
800
1,428
(CAIS)
y
para
el
periodo
de
Campaa
de
Invierno
5,422
5,374
10,796
se habilitaron 42 ms denominados comedores
sociales.
COMEDORES
SOCIALES**
3
1
Benito Jurez
Coyoacn
10
Cuajimalpa
Cuauhtmoc
Gustavo A. Madero
25
11
Iztacalco
Iztapalapa
45
Magdalena Contreras
Miguel Hidalgo
Milpa Alta
13
Tlhuac
12
Tlalpan
21
Venustiano Carranza
10
Xochimilco
18
206
60
10
42
Total
45.4
36.3
Por Atencin
ltimo, y como
la
servicio parte del Sistema para 49.5
Seguridad
Alimentaria,
se
contempla
tambin
a
la
Higiene del comedor
45.4
Pensin
Alimentaria
68
Higiene
del personalpara Adultos Mayores de 46.2
aos Instalacin
que a junio
de
2015
cuenta
con
un
padrn
de
del comedor
36.2
500 mil derechohabientes.
Comedores Comunitarios
6.3
0.4
100
49.0
10.2 se aplic
0.5 la Encuesta
100
A finales
de 2014
de
Percepcin
a Usuarios
Comunitarios
49.1
14.9 de Comedores
0.5
100
201445.9
(EPUCC 2014)
los siguientes
8.1 que present
0.6
100
resultados:
el
98.3
por
ciento
se
encuentra
satisfecha
44.8
5.6
0.2
100
o satisfecho
con
la
instalacin
y
el
servicio
del
46.5
7.9
0.2
100
comedor;
el
98.1
por
ciento
opina
que
el
programa
45.7
8.1
0.0
100
apoya
su economa;
el 88.5 por0.1ciento expres
que
50.9
12.8
100
mejora su alimentacin; el 89.4 por ciento dice que
50.8
12.7
0.2
100
contribuye a asegurar su alimentacin y el 91.6 por
ciento seala que come alimentos higinicos.
23
BUENA
REGULAR
MALA
TOTAL
Calidad de la comida
CONCEPTO
44.7
48.5
6.3
0.4
100
40.2
49.0
10.2
0.5
100
35.5
49.1
14.9
0.5
100
45.4
45.9
8.1
0.6
100
Atencin y servicio
49.5
44.8
5.6
0.2
100
45.4
46.5
7.9
0.2
100
46.2
45.7
8.1
0.0
100
36.2
50.9
12.8
0.1
100
36.3
50.8
12.7
0.2
100
24
EJES ESTRATGICOS
25
26
EJES ESTRATGICOS
27
28
EJES ESTRATGICOS
241 proyectos
Monto
33 millones de pesos
Mejoramiento Barrial
Por medio de este Programa se garantiza el
derecho de las y los habitantes al disfrute pleno
de su ciudad. Est basado en los principios de
solidaridad, libertad, equidad, justicia social y
respeto
a las diferentes expresiones culturales
!
urbanas.
Con Mejoramiento Barrial se llev a cabo
la recuperacin de espacios pblicos, centros
comunitarios, casas de cultura, plazas cvicas,
parques y jardines, adems de rehabilitacin de
calles y viviendas en condiciones de deterioro,
a travs de acciones de recuperacin as como
pintura de fachadas, reconstruccin de acceso
peatonales a las colonias, barrios y pueblos,
29
30
EJES ESTRATGICOS
1) De
2) De distribucin
confecciones de garrafones de
de ropa
agua puri cada
habita en:
Cuajimalpa
Magdalena
Contreras
Milpa Alta
31
Magdalena
Contreras
Milpa Alta
31,790 del 15 de
septiembre de 2013 al 31
de julio de 2014
41,706 del 15 de
septiembre de 2014 al 31
de julio de 2015
47,502 proyeccin al 15
de septiembre de 2015
32
EJES ESTRATGICOS
100 Averiguaciones
120 Nias
100 Averiguaciones
Previas (Proyeccin a
septiembre de 2015)
120 Nias
y nios
85 Averiguaciones
Previas (15 de
septiembre al 31 de
julio de 2015)
104 Nias
y nios
El integrado
servicio aest
integrado
a la actividad
*El servicio est
la actividad
institucional
institucional
Asistencia Jurdica en
materia de Derecho
Familiar
133,396
Del 15 septiembre
2014 al 31 julio 2015
152,110
Al 15 septiembre
2015
33
EJES ESTRATGICOS
15 SEPT. 2014 AL 15
DE SEPT. 2015
Poblacin canalizada
74
77
Sesiones de trabajo
473
527
27
661
208
427
130
4
555
542
3,101
30
729
240
487
140
4
626
610
3,470
ACCIONES
Jornadas temticas
Recorridos de diagnstico y supervisin
Trmites
Acompaamiento de caso
Valoraciones mdicas y psicolgicas
Eventos
Visitas de seguimiento
Sesiones de trabajo con poblacin canalizada
Total
Educacin Garantizada
Por medio de este Programa se apoya a nias,
Se tiene proyectado
nios
de 3 a 18 aos en situacin de
al 15ydejvenes
septiembre
de 2015 otorgar:
vulnerabilidad,
residentes de la Ciudad de Mxico,
de los tipos educativos bsico y medio superior,
inscritos en escuelas pblicas de la propia Ciudad,
que
han perdido
el sostn econmico familiar por
1 milln
436 mil 766
el raciones
fallecimiento, incapacidad total o en su caso
permanente de la madre, padre, tutora o tutor,
con el objetivo de evitar la desercin escolar a
travs
denias
la entrega de una beca (transferencia
1 mil 51
monetaria) y proporcionarle servicios de atencin
integral.
1 mil 124 nios
35
36
EJES ESTRATGICOS
Del 15 de
septiembre de 2014
al 31 de julio de
2015se entregaron:
Se tiene proyectado
al 15 de septiembre
de 2015 otorgar:
1 mil 51 nias
15 SE
DE
Huertos Urbanos
En el marco del VI Seminario Latinoamericano
del Caribe de Alimentacin Escolar, se inaugur
el Primer Invernadero Productivo en el C.D.C.
Iztapalapa Ford del DIF-DF, para tratar la
problemtica urbana de la malnutricin infantil y
dar a conocer, as como concientizar a la poblacin
sobre los beneficios de una alimentacin saludable
y econmica mediante los huertos urbanos.
37
38
EJES ESTRATGICOS
De septiembre de
2014 a junio de
2015
1.2.3
! Seguridad Alimentaria
Desayunos Escolares
Comedores Populares
Se han consolidado como espacios que
promueven la equidad de gnero y los derechos
humanos, en los que se reconoce la diversidad
social y se fomenta el respeto y la libre
convivencia de toda persona que converge en
ellos. A travs de este Programa, se proporciona
una racin alimentaria a cambio de una cuota
de recuperacin de 10 pesos por racin, en
beneficio de nias, nios, mujeres embarazadas,
personas adultas mayores y con discapacidad,
as como poblacin en extrema pobreza.
Del mes de septiembre de 2014 a julio de 2015
se distribuyeron 4.5 millones de raciones en
los 110 comedores populares que operaron en
15 delegaciones polticas. Durante el periodo
de enero a septiembre de 2015 se pretende
distribuir 3.6 millones de raciones, as como la
instalacin de los cinco comedores populares
adicionales.
Orientacin Alimentaria
Despensas a Poblacin en
Condiciones de Vulnerabilidad
Por medio de la entrega de paquetes alimentarios,
el Programa busca mejorar la canasta alimentaria
de la poblacin que habita en las delegaciones
con ndices de desarrollo social medio, bajo y
muy bajo, con dificultades multifactoriales que
les imposibilitan el acceso a los alimentos y que
adems presentaron cierto grado de desnutricin.
Se opera con tres subprogramas: Sujetos y
39
El abastecimiento
de septiembre de
2014 a julio de 2015
20 mil metros
cbicos de agua
fue de
Se tiene
proyectado
entregar 21
mil metros
cbicos para
septiembre
del ao en
curso
Accesibilidad
40
EJES ESTRATGICOS
Que se traducen
en bene cio directo a
6 mil 473 personas
abastecimiento
e septiembre de
14 a julio de 2015
Accesibilidad
y Movilidad
p a r a l a
Construccin
de una Ciudad
Inclusiva y
Accesible
Se cont con la
participacin de personas
expertas en accesibilidad y
movilidad, autoridades de
la Ciudad de Mxico,
sociedad civil, estudiantes
de carreras urbansticas y
arquitectnicas de la
Universidad Nacional
Autnoma de Mxico y el
Instituto Politcnico
Nacional, as como
tambin representantes de
la iniciativa privada
Canalizacin de Servicios
en bene
cio directo a
6 mil 473 personas
41
de carreras urbansticas y
arquitectnicas de la
Universidad Nacional
Autnoma de Mxico y el
Instituto Politcnico
TERCER INFORME DE GOBIERNO
Nacional, as como
tambin representantes de
experiencias y conocimientosla iniciativa
en una privada
relacin
Accesible
En el periodo
entre 2014 y
2015
Se han apoyado
35 proyectos de
coinversin
Que se traducen
en bene cio directo a
6 mil 473 personas
42
EJES ESTRATGICOS
43
Sello X
Mascarilla Braille
Lupa Fresnel 3x
44
EJES ESTRATGICOS
Participacin
Poltica, Salud y
Polticas Pblicas
Familia
Tecnologas
Inclusivas
Medios de
Comunicacin,
Deporte, Cultura y
Trabajo,
Asistencia de ms de 3
mil 700 personas
Fomento de la Accesibilidad
Diplomado de Lengua de Seas Mexicana
El Gobierno de la Ciudad de Mxico trabaja para
impulsar la generacin de entornos accesibles
que detonen la inclusin en todos los mbitos
de participacin social. Durante este periodo,
destacan las acciones siguientes:
Se llev a cabo la actualizacin de la Gua Tcnica
de Accesibilidad, diseada como instrumento
de apoyo para los proyectos de planeacin,
construccin, modificacin o rehabilitacin de los
entornos fsicos, con criterios, especificaciones
y grficos que toman en cuenta las necesidades
de las personas con discapacidad; as como
las de otros sectores de la poblacin como
personas adultas mayores, mujeres en periodo de
45
Participacin
Poltica, Salud y
Polticas Pblicas
Familia
Tecnologas
Inclusivas
46
EJES ESTRATGICOS
Armonizacin
Legislativa con la
Convencin sobre
los Derechos de
las Personas con
Discapacidad,
Accesibilidad y
Movilidad en
Transporte
Pblico
Medios de
Comunicacin,
Deporte, Cultura y
Trabajo,
Asistencia de ms de 3
mil 700 personas
El 1.22 por
ciento del
presupuesto
47
48
EJES ESTRATGICOS
El 1.22 por
ciento del
presupuesto
Durante 2014,
de empoderamiento de las mujeres y con la
Miguel Hidalgo
convergencia de recursos locales y federales
Milpa Alta
como el Programa de Apoyo a las Instancias de
Tlhuac
Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF),
Tlalpan
en las 16 delegaciones de la Ciudad de Mxico se
Venustiano Carranza
efectuaron 171 capacitaciones y actualizaciones
Xochimilco
en materia de primeros auxilios jurdicos, con la
participacin de 3 mil 507 mujeres integrantes de
la Red Violeta.
Se tiene previsto que para el 15 de
Respecto
a dellamismo
promocin
de liderazgos
septiembre
ao, estn
instalados
comits
democrticos,
la 14participacin
poltica de las
mujeres en espacios de toma de decisiones y la
generacin de polticas pblicas con enfoque de
gnero, se conformaron 32 grupos de la Escuela
Popular de Liderazgo Cecilia Loria Savin, con
la capacitacin a 526 mujeres y se impartieron 45
talleres de liderazgo a 698 mujeres y 18 hombres.
Estos talleres promueven que las ciudadanas se
49
Coyoacn
Cuajimalpa
Cuauhtmoc
Gustavo A. Madero
Iztacalco
La Magdalena Contreras
Miguel Hidalgo
Milpa Alta
Tlhuac
Tlalpan
Venustiano Carranza
Xochimilco
50
EJES ESTRATGICOS
51
En estas jornadas
el INMUJERESDF
imparti
5 mil 494
plticas
sobre
gnero,
derechos
humanos de
las mujeres y
acceso a la
salud, la
autoexploracin
mamaria y el
linfedema
Se tiene
Participaron en
total 28 mil 663
mujeres
99
!99
99
99
52
programado
que para el
cierre de
septiembre
sean.
705 jornadas de
mastografa a las
que se convocar
a 15 mil 239
mujeres
mediante
llamadas
telefnicas, en
donde se
impartirn 6 mil
761 plticas a 33
mil 316 mujeres
EJES ESTRATGICOS
10 mil 195 de
atencin inicial; 3
mil 832 jurdicas y 3
mil 159 psicolgicas,
en bene cio de 17
mil 22 personas
Se tiene estimado
que para el cierre de
septiembre de 2015
sean 19 mil 188
asesoras: 10 mil 362
de atencin inicial; 4
mil 947 jurdicas y 4
mil 29 psicolgicas,
en bene cio de 19
mil 7 personas
53
54
EJES ESTRATGICOS
55
de
difusin y se recuperaron y declararon 37 espacios
pblicos como zonas libres de violencia contra las
mujeres. Esta cifra representa un aumento del 94
Se calcula
que la campaa
impact
a
por ciento
respecto
al perodo
anterior.
un estimado de 6 millones 110 mil
personas que habitan o transitan por
igual
forma,
para promover el
la Ciudad
de Mxico
De
derecho de
las mujeres a una vida libre de violencia y no
discriminacin, en espacios pblicos de las 16
demarcaciones territoriales se realizaron 8 mil
308 acciones de impacto colectivo, las cuales
consistieron en plticas, brigadas informativas
y de difusin, as como sesiones de grupos,
cursos, talleres, vdeo debates, exposiciones y
conferencias.
Al 15 de septiembre de 2015 se
tienen previstas 9 mil 171 acciones de
impacto colectivo que bene ciarn a
139 mil 797 personas
56
EJES ESTRATGICOS
57
58
EJES ESTRATGICOS
59
60
EJES ESTRATGICOS
61
62
EJES ESTRATGICOS
63
64
EJES ESTRATGICOS
2 mil 345
acciones
a rmativas
Se han
desarrollado
dirigidos
a:
cursos de
capacitacin
65
66
EJES ESTRATGICOS
67
...
68
EJES ESTRATGICOS
Generar espacios de sensibilizacin, capacitacin,
formacin e intercambio de experiencias entre las
organizaciones de la sociedad civil de la REDAC, en
materia de atencin a grupos en situacin de riesgo
Atencin a Vctimas
69
70
EJES ESTRATGICOS
Se cont con la
participacin de
ms de 23
dependencias y
entidades del
Gobierno de la
Ciudad de
Mxico
As como las
delegaciones
polticas
Coyoacn,
Milpa Alta,
Venustiano
Carranza,
Xochimilco e
Iztapalapa
71
mil 22 personas
72
EJES ESTRATGICOS
en bene cio de 19
mil 7 personas
''
Escuchar
mensajes en
lenguas
indgenas, en
un entorno tan
cotidiano
como el Metro
o el Tren
Ligero
Acostumbrar
a las personas
a los audios
en lengua
indgena para
dejarlas de
considerarlas
como
extraas y
evitar su
rechazo
Asumir que el
mosaico de
lenguas
indgenas que
se hablan en
nuestra urbe,
son una
representaci
n de la
pluriculturalid
ad que
convive en
nuestra
Capital Social
73
Programas
de salud
Ferias de
diversidad
sexual
Ferias de empleo
espec cas para
las poblaciones
LGBTTTI
Talleres de
capacitacin con
temticas de
derechos humanos,
no discriminacin,
homofobia y
transfobia
Campaas
Impresin
de folletos
y carteles
s a inmuebles 1.5.3
destinados
al servicio pblico
para brindar accesibilidad
Diagnstico
e Investigacin
al a personas con discapacidad
74
EJES ESTRATGICOS
Programas
75
76
EJES ESTRATGICOS
77
78
EJES ESTRATGICOS
Durante el
periodo en el
que se reporta,
se realizaron:
8 mil 353
audiencias
de
conciliacin
condominial
1 mil 756
convenios de
conciliacin
8 mil 840
noti caciones
Organizacin Condominal
79
Arbitraje
Con la responsabilidad que tiene el Gobierno
del Distrito Federal para fungir como rbitro
a solicitud de las partes, cuya representacin
se lleva a cabo por medio de la PROSOC para
consolidar acuerdos. Sin embargo, en caso de no
llegar a un convenio en la audiencia conciliatoria
as como en las controversias derivadas de la
interpretacin y aplicacin de la LPCIDF, se
trabaja con las y los ciudadanos con el fin de
dirimirlas en una amigable composicin as
como en estricto apego a derecho, mediante la
emisin de un laudo arbitral.
681
aprobaron la
certi cacin
Procedimiento Administrativo de
Aplicacin de Sanciones
Procura
Cuando han sido agotadas las instancias
previas de conciliacin as como de arbitraje
y slo se trate de asuntos relacionados con
incumplimiento de convenios, irregularidades
en la administracin y cuando una persona se
ostente como administradora del condominio,
se lleva a cabo un procedimiento administrativo
de aplicacin de sanciones.
Dicho procedimiento es integrado por las fases
de comparecencia, inspeccin ocular, audiencia
de procedimiento administrativo de aplicacin
de sanciones y resolucin administrativa. Durante
el periodo que se reporta se realizaron 3 mil 34
acciones.
1.6.3 Formas Alternativas de Generacin de
Ingreso Econmico
La
Administracin
Pblica
del
Distrito
Federal lleva a cabo actividades para que la
ciudadana cuente con una forma alternativa de
generacin de ingreso econmico por medio de
aprobaciones del Consejo de Gobierno de la
propia PROSOC, la ALDF y a la SEDEREC.
80
EJES ESTRATGICOS
81
Conformaron en
430 unidades
habitacionales
Entrega de 1 mil
200 receptores o
alarmas ssmicas
al mismo
nmero de
Comits
Instalacin
de 430
Asambleas
Participacin de
17 mil personas
82
EJES ESTRATGICOS
Calendaio de la CDMX
83
Lnea Joven
Servicios Integrales
Es una lnea de atencin, informacin y orientacin
que tiene el objetivo de promover, favorecer, as
como consolidar el desarrollo integral de las y
84
EJES ESTRATGICOS
85
Se han establecido 74
proyectos agrupados
en programas
Con la nalidad
de fortalecer el
quehacer artstico
y cultural de la
ciudad
86
EJES ESTRATGICOS
87
La Red
88
EJES ESTRATGICOS
En los
cuatro
FAROS
Se
brindaron
996
servicios
culturales
Se
bene ci a
1185,606
personas
89
90
EJES ESTRATGICOS
91
92
EJES ESTRATGICOS
Programa de Publicaciones
El Gobierno de la Ciudad de Mxico asume
la importancia de promover la creacin en
los diferentes terrenos del arte, difundir las
disciplinas, expresiones culturales y artsticas en
todos sus gneros para enriquecer los procesos de
fomento al libro y la difusin de obras nacionales y
extranjeras en la Ciudad de Mxico.
Durante este periodo se publicaron diferentes
ttulos entre los que destacan:
El
espejo de
los ecos,
de Jos
Emilio
Pacheco
Sbado
de
Alfonsina
Storni
Nocturno
de Rafael
Alberti
El artista
del ltimo
da de
Yves
Bonnefoy
Traspasos
de Antonio
Zirin y
Vernica
Gerber
Masa de
Csar
Vallejo
Atlas para
nios de
Rius (Eduardo
del Rio)
Brasil
perifrica
de Luca
Tennina
Inversin
711,000
93
94
EJES ESTRATGICOS
Inversin
711,000
420,000
973,800
779,175
5,336,891
1,026,600
1,032,400
1,121,800
1,002,390
983,808
219,240
535,735
94,999
2,363,695
16,601,533
95
96
EJES ESTRATGICOS
97
Juan
Villoro
(periodista
y escritor)
Carmen
Boullosa
(escritora)
Consejeros de Fomento
y Desarrollo Cultura
Miquel
Adri
(arquitecto)
Mario Lavista
(compositor)
Destacados por su
labor a favor de la
cultura a nivel
nacional y local
Convocatorias y Estmulo a la
Creacin Artstica y Cultural
Por medio de este Programa se tiene como
objetivo apoyar el trabajo profesional de artistas
y creadores culturales de calidad, por lo que cada
ao se difunden diversas convocatorias pblicas
que incentivan la participacin de las y los artistas,
as como de creadoras y creadores residentes en
la Ciudad de Mxico.
98
EJES ESTRATGICOS
Proyeccin Nacional e
Internacional de la Cultura
99
100
EJES ESTRATGICOS
Administracin Eficiente
En la presente Administracin del Gobierno de la
Ciudad de Mxico, se reconoce la participacin y
desarrollo de esquemas de trabajo, que permiten
dar cumplimiento al marco legal vigente y a las
atribuciones que las instancias culturales deben
cumplir para brindar trmites y servicios de
calidad a la ciudadana.
De acuerdo con las evaluaciones realizadas
por el INFODF, los procesos de transparencia e
informacin pblica en materia cultural, cuentan
con un ndice de cumplimiento del 100 por ciento
y de acceso a la informacin por parte de la
ciudadana del 99.4 por ciento sobre una escala
de 100.
1.9 EDUCACIN, CIUDAD DEL APRENDIZAJE
En la actual administracin del Gobierno de la
Ciudad de Mxico el derecho a una educacin con
equidad y calidad, a lo largo de toda la vida, es
de gran prioridad. Por ello, tanto en el Programa
Sectorial de Educacin y Cultura as como en
el Programa Institucional de la Secretara de
Educacin (SEDU) se establecen objetivos, metas
y lneas de accin para lograr su consolidacin.
La poltica educativa se ha centrado en hacer
efectiva una participacin ms dinmica en todos
los tipos y niveles de la educacin pblica, con
acciones contundentes que tienden a mejorar la
calidad de los servicios educativos que se ofertan.
A partir del anlisis y evaluacin permanente
de los programas y acciones en marcha, se han
fortalecido aquellos que acreditan tener un
impacto favorable en el la equidad y calidad
de la educacin. Se han reformulado otros que
requirieron corregir el rumbo, al tiempo que se
proyectan e instrumentan nuevos con una visin
de largo aliento.
Para la actual Administracin Pblica del Distrito
Federal, el hecho de no ejercer las funciones
relativas a los servicios de los tipos educativos bsico
y normal, no representa una limitacin para cumplir
con el compromiso que se tiene con la educacin
de los nios, nias, adolescentes y jvenes.
Es por ello que en una accin sin precedentes, se
suscribi un convenio marco de coordinacin con
la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno
Federal (SEP), de forma tal que por conducto de
su Administracin Federal de Servicios Educativos
del Distrito Federal (AFSEDF), se han concretado
101
1.9.1 SaludArte
Carmen
Boullosa
(escritora)
Consejeros de Fomento
y Desarrollo Cultura
102
EJES ESTRATGICOS
Incremento de 135.3
por ciento en arte y
119.2 por ciento en
activacin fsica, en
comparacin con el
ciclo anterior
103
104
EJES ESTRATGICOS
105
Programa Piloto
acotado a:
13 escuelas
93 profesoras y
profesores
13 personas
promotoras
escolares (TI)
13 directoras y
directores
3,230
adolescentes,
y un nmero
similar de madres y
padres de familia
106
EJES ESTRATGICOS
55 colonias
en lvaro
Obregn
104 colonias
en
Xochimilco
Programa de
Alfabetaizacin se
incorporaron al mayor
nmero de personas en
condicin de
analfabetismo de las
siguientes
delegaciones polticas:
70 colonias
en Tlalpan
135
colonias en
Gustavo A.
Madero
116 colonias
en Iztapalapa
107
Generar ambientes de convivencia sanos as como pac cos entre nias y nios, respetando
individualidades ya que todos somos diferentes
Formar nias y nios capaces de valerse dentro de nuestra sociedad, bajo principios como la
tolerancia, igualdad, no discriminacin, respeto, sinergia, proactividad, entre otros
Contar con personal docente y directivo capacitado para identi car y ayudar a resolver los
problemas de violencia que se presentan en el entorno escolar
108
EJES ESTRATGICOS
109
110
EJES ESTRATGICOS
materia de educacin
intercultural en
trabajados en indgena
la 113
Ciudadplanteles
de Mxico
educativos de la Ciudad de Mxico fueron
seguridad estructural y condiciones generales
de
funcionamiento,
servicios
sanitarios,
3
mobiliario Accin
y equipo,
accesibilidad, reas de
servicios administrativos, infraestructura para la
conectividad y espacios de usos mltiples, entre
otros.
111
112
EJES ESTRATGICOS
Alumnos de Educacin
Bsica y Especial"
Accin 4
Atencin
educativa
complementaria
Accin 2
Formacin de
agentes
educativos para
atender la
diversidad
Accin 1
Creacin de
comunidades
educativas
interculturales
Innovacin educativa en
materia de educacin
indgena intercultural en
la Ciudad de Mxico
Accin 3
113
114
EJES ESTRATGICOS
115
2014
Presupuesto de un poco ms de 12 millones de
pesos y se adquirieron y distribuyeron 426 mil
397 libros
2015
Presupuesto de ms de 14 millones y medio de
pesos
116
EJES ESTRATGICOS
INBAL, 0.2
os
rsitari
Unive S; 6.3
Prepa
CCH-UNAM, 11.4
CONALEP, 10.3
COLBACH, 19.7
CETIS, 20.2
Abreviaturas: Centros de Estudios Tecnolgicos Industrial y de Servicios (CETIS); Colegio de Bachilleres (COLBACH); Escuela Nacional Preparatoria (ENPUNAM); Colegio de Ciencias
y Humanidades (CCH-UNAM); Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica (CONALEP); Centros de Estudios Cientficos
Abreviaturas: Centros de Estudios Tecnolgicos Industrial y de Servicios (CETIS); Colegio de Bachilleres (COLBACH); Escuela Nacional
y Tecnolgicos (CECyT-IPN);
Instituto
de Educacin
Media
Superior
(IEMS-GDF);
Direccin Colegio
GeneralNacional
de Bachillerato
(DGB-SEP);
a Distancia (E@DPreparatoria
(ENP-UNAM);
Colegio
de Ciencias
y Humanidades
(CCH-UNAM);
de Educacin
Profesional Bachillerato
Tcnica
Centrosy de
Estudios (INBAL)
Cientficosyyestudiantes
Tecnolgicos (CECyT-IPN);
Instituto
de Educacin Media
Superior (IEMS-GDF);
GDF), Instituto Nacional (CONALEP);
de Bellas Artes
Literatura
de primer ao
de licenciatura
(Universitarios,
Prepa S).Direccin
General de Bachillerato (DGB-SEP); Bachillerato a Distancia (E@D-GDF), Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBAL) y estudiantes
de primer ao de licenciatura (Universitarios, Prepa S).
117
Programa "Prepa S" para el ciclo escolar 20152016. En agosto y septiembre se despleg una
amplia campaa de difusin en prensa, a travs
del Sistema de Transporte Colectivo Metro y en
bajo puentes de la Ciudad de Mxico.
Se han generado acuerdos con todas las
instituciones educativas para facilitar a sus
estudiantes su incorporacin al Programa.
Mediante el acceso a ms de 130 planteles
escolares, se atender a las y los jvenes aspirantes
para que realicen su inscripcin-reinscripcin al
Programa "Prepa S" sin salir de su plantel.
BENEFICIARIOS
ACTIVIDADES
394,133
TOTAL GENERAL
14,233
157,378
DEPORTE Y RECREACIN
5,502
1,487
Retas deportivas
1,880
50,664
48,517
31,106
Activacin fsica y zumba
758
Ajedrez
896
208
273
15,592
5,265
6,234
84,404
PARTICIPACIN JUVENIL
3,422
21,139
17
28,989
1,193
12,577
304
154
5,296
5,378
244
11,025
Otras actividades de participacin juvenil
1,510
ARTE Y CULTURA
2,709
78,559
15,791
Visitas a 53 museos de la CDMX, capacitacin a guas
53
11,275
Crculos de lectura
560
469
386
244
9,960
8,698
6,833
5,389
Ofrendas y posadas Prepa S
70
20,613
118
OtrasEJES
actividades
de arte y cultura
ESTRATGICOS
927
SALUD
941
407
39,195
18,427
9,960
Actividades culturales en espacios pblicos
469
386
244
8,698
6,833
5,389
Ofrendas y posadas Prepa S
70
20,613
927
SALUD
941
407
39,195
18,427
6,075
Ferias de salud
63
4,749
203
3,565
Prevencin de adicciones
91
177
MEDIO AMBIENTE
756
6,379
15,110
2,240
Recuperacin de espacios pblicos
80
3,422
141
219
316
ECONOMA SOLIDARIA
417
2,984
6,464
10,701
1,827
Visitas a museos (MIDE) y Expo productivas
56
73
2,989
5,032
201
853
Otras actividades de economa solidaria
87
8,786
CIENCIA Y TECNOLOGA
486
Feria de ciencias
143
149
3,441
1,955
2,105
109
1,285
Otras actividades de ciencia y tecnologa
85
!
Durante el periodo que se informa, se brind
atencin personalizada a 104 mil beneficiarias y
beneficiarios que acudieron a resolver dudas o
solicitar informacin, para reposicin y activacin
de la tarjeta bancaria, actualizacin de datos,
entre otras peticiones.
Se atendieron 49 mil solicitudes de informacin
realizadas va telefnica y 6 mil 879 por correo
electrnico sobre dudas e inquietudes acerca
de "Prepa S". Mediante el perfil de Facebook,
se dio respuesta y orientacin mediante la
119
120
EJES ESTRATGICOS
En materia de prevencin
de adicciones,
reconocimiento de
derechos humanos,
maltrato y violencia,
atencin a vctimas y
cuidado de s
74
91
2011
68
84
2012
56
76
113
278
Capital
Social
Por 7Ti
116
268
107
239
121
TECNOLGICO
CONCEPTO
lvaro Obregn
Gustavo A. Madero
Iztapalapa
Iztapalapa II
Iztapalapa III
122
MONTO
$8,000,000.00
$20,000,000.00
$21,5000,000.00
$5,000,000.00
$3,000,000.00
Tlhuac II
Tlalpan
$1,600,000.00
$4,000,000.00
$2,000,000.00
Milpa Alta
EJES ESTRATGICOS
Milpa Alta II
TOTAL
$26,000,000.00
$91,100,000.00
Gustavo A. Madero
Iztapalapa
$20,000,000.00
Acadmica Tipo IV
Equipamiento de talleres y laboratorios
Iztapalapa II
Iztapalapa III
Tlhuac II
$21,5000,000.00
Tlalpan
Milpa Alta
Milpa Alta II
TOTAL
$5,000,000.00
$3,000,000.00
$26,000,000.00
$1,600,000.00
$4,000,000.00
$2,000,000.00
$91,100,000.00
MEDALLAS
AO
LUGAR
ORO
PLATA
BRONCE
TOTAL
2010
74
91
113
278
2011
68
84
116
268
2012
56
76
107
239
2013
79
74
124
277
2014
83
102
113
298
2015
74
67
146
287
123
AO
AO
LUGAR
LUGAR
ORO
ORO
PLATA
PLATA
BRONCE
BRONCE
TOTAL
TOTAL
2010
2010
4646
6060
4040
146
146
44
2011
2011
4747
6060
5757
164
164
44
2012
2012
4949
5050
3232
131
131
44
2013
2013
5050
5757
3737
144
144
44
2014
2014
4848
3838
3333
119
119
44
2015
2015
4848
3030
2929
107
107
55
PARTICIPACINDE
DELA
LACIUDAD
CIUDADDE
DEMXICO
MXICOEN
ENOLIMPIADA
OLIMPIADANACIONAL
NACIONAL2015
2015
PARTICIPACIN
16,972atletas
atletasenentotal
total
16,972
Femenil:7,728
7,728
Femenil:
5,935(18
(18aos
aosy ymenores)
menores)
5,935
1,793(19
(19aos
aosy ymayores)
mayores)
1,793
124
EJES ESTRATGICOS
Varonil:9,234
9,234
Varonil:
6,966(18
(18aos
aosy ymenores)
menores)
6,966
2,268(19
(19aos
aosy ymayores)
mayores)
2,268
DEPORTES
Atletismo
Badminton
Clavados
DEPORTISTAS
EDAD
RAMA
23
Femenil
24
30
Varonil
Femenil
21
Femenil
25
Varonil
Esgrima
5
RESULTADOS
1
10,000 m
5,000 m
Individual Varonil
Dobles Varonil
Dobles Mixtos
Plataforma 10 m
Plataforma 10 m
Sincronizados
Trampoln 3 m
Sincronizados
Florete Equipos
Florete Individual
Florete Equipos
24
Femenil
Ftbol Femenil
21
Femenil
Ftbol Femenil
28
Femenil
Equipo
Ftbol
7
8
Nado
Sincronizado
Remo
21
Varonil
Par remos
10
Squash
22
Femenil
Equipo Femenil
11
27
Femenil
Equipo Femenil
8
3 Oro
9 Disciplinas
11 Deportistas
Mujeres
15 Medallas totales
3 Hombres
2 Plata
10 Bronce
125
Por su parte las y los atletas capitalinos en Juegos Parapanamericanos obtuvieron los siguientes logros:
DEPORTES
DEPORTISTAS
EDAD
RAMA
Femenil
Ciegos y
Dbiles
Visuales
Velasco Maldonado
Daniela Eugenia
20
Parlisis
Cerebral
34
21
22
Varonil
Femenil
126
Trejo Delgadillo
Vianney Marlen
EJES ESTRATGICOS
800m T12
400m T12
DQ
11
Varonil
Silla sobre
Ruedas
5
RESULTADOS
51
Femenil
49
Femenil
21
Lanzamiento de disco
11
Femenil
Trejo Delgadillo
Vianney Marlen
21
Tronco Snchez
Cristopher Gregorio
30
11
Femenil
Varonil
6
1
6
6
Tronco Snchez
Cristopher Gregorio
30
Varonil
5 Mujeres
3 Disciplinas
3 Disciplinas
8 Deportistas
3
Hombres
5 Mujeres
8 Deportistas
3
Hombres
6
6
6
3 Oro
5 Plata
13 Medallas Totales
3 Oro
5
Bronce
5 Plata
13 Medallas Totales
5
Bronce
Estmulos Econmicos
En el periodo que se reporta, se tiene contemplado apoyar a ms de 500 deportistas de nuestra Capital
MEDALLISTAS
Social:
AO
TOTAL
OLIMPIADA
2010
80
481
416
OLIMPIADA
93
PARALIMPIADA
TOTAL
509
2012
2010
420
401
74
80
494
481
2013
2011
435
416
80
93
515
509
2014
2012
460
420
73
74
533
494
80
515
73
533
AO
2011
2015
2013
2014
2015
401
PARALIMPIADA
MEDALLISTAS
Se tiene contemplado
apoyar a 500 deportistas
435
460
Se tiene contemplado apoyar a 500 deportistas
Certificacin Deportiva
Entre los principales programas que opera
el Instituto del Deporte de Distrito Federal
(INDEPORTE)
para
la
profesionalizacin
127
PROYECCIONES
PROGRAMA
AL 30-JUN-2015
Juegos Deportivos
Infantiles, Juveniles y
Paralmpicos de la
Ciudad de Mxico
Olimpiada y
Paralimpiada Nacional
Juegos Populares de la
Ciudad de Mxico
En la reciente edicin se
obtuvo el primer lugar
general.
AL 15-SEP-2015
AL 5-DIC-2015
Elaborar y publicar la
Convocatoria General de
los Juegos Deportivos
Infantiles,
Juveniles
y
Paralmpicos de la Ciudad
de Mxico 2015-2016.
128
Se
tiene
contemplado
gestionar
estmulos
y
apoyos econmicos para
500
deportistas
que
obtuvieron alguna medalla
en
la
Olimpiada
y
Paralimpiada
Nacional
Estmulos Econmicos
A Deportistas del
Distrito Federal
Se
tiene
contemplado
gestionar
estmulos
y
apoyos econmicos para
500
deportistas
que
obtuvieron alguna medalla
en
la
Olimpiada
y
Paralimpiada
Nacional
129
DEPORTE
INSTALACIN
IPN (Zacatenco)
FECHA
COMPETENCIA
FECHA
ENTRENAMIENTO
15 al 17
7 al 14
de julio
de julio
17 al 20
2 al 16
de julio
de julio
17 al 20
5 al 16
de julio
de julio
17 al 20
12 al 16
de julio
de julio
19 al 21
14 al 18
de julio
de julio
16 al 20
11 al 15
de julio
de julio
Luchas
Remo
Pentatln
Tenis de mesa
Levantamiento de pesas
130
Centro Nacional de
Rendimiento (CNAR)
Centro Nacional de
Rendimiento (CNAR)
Alto
Alto
EJES ESTRATGICOS
Boxeo
Tenis de mesa
Levantamiento de pesas
Boxeo
Centro Nacional de
Rendimiento (CNAR)
Centro Nacional de
Rendimiento (CNAR)
Alto
Alto
de julio
de julio
17 al 20
12 al 16
de julio
de julio
19 al 21
14 al 18
de julio
de julio
16 al 20
11 al 15
de julio
de julio
15 y 16
13 y 14
de agosto
de agosto
15 al 17
31 de agosto
de septiembre
al 5 de septiembre
Atletismo
Canotaje Sprint
Esgrima
Centro Nacional de
Rendimiento (CNAR)
Alto
11 al 14
9 y 10 de septiembre
de septiembre
Natacin
Clavados
Nado Sincronizado
26 al 30
24 y 25
de septiembre
de septiembre
27 al 30
25 y 26
de septiembre
de septiembre
27 al 30
25 y 26
de septiembre
de septiembre
131
132
EJES ESTRATGICOS
Atletismo
Aquaerobics
Bsquetbol
Bisbol
Boxeo
Buceo
Clavados
Fsico Constructivismo
Ftbol Soccer
Gimnasia Artstica
Kung Fu
Lucha Olmpica
Lima-lama
Natacin
Tai-Chi
Tenis
Tae Kwon Do
Triatln
Vleibol de Sala
Vleibol de Playa
133
99 Jardinera.
134
EJES ESTRATGICOS
99 Carrera Elara.
99 Carrera Pepsi.
99 Asociacin de Rugby.
99 Carrera Nike.
99 Certificacin de Capoeira.
99 Encarpetado nuevo.
99 Baos y vestidores de hangares.
99 Colocacin de adhesivo.
99 Torre de meta.
99 Pintado de las canchas a dos colores.
99 Estacionamiento.
99 Pintado de lneas en blanco.
99 Circuito de ciclismo.
99 Colocacin de postes y redes nuevas.
135
99 Ftbol.
99 Tai-Chi.
99 Baile de saln.
99 Yoga.
99 Pintura en tela.
99 Natacin para adultas y adultos mayores.
99 Talleres.
99 Pranayama.
99 Actividades como idiomas,
tanatologa y guitarra.
autoestima,
136
EJES ESTRATGICOS
10 mil 749
5 mil 549
12 mil 962
personas con
170 personas en
138
EJES ESTRATGICOS
Mdico en Tu Casa
Proporcion:
10 mil 749
consultas a
domicilio
5 mil 549
atenciones
odontolgicas
12 mil 962
personas con
algn problema
de discapacidad
954 postrados
170 personas en
situacin de
abandono
82 enfermos
terminales
139
140
EJES ESTRATGICOS
33 salas de expulsin
Salud Escolar
100 salas de operaciones
9 servicios de bancos de
sangre
10 servicios de patologa
141
Ciruga Baritrica
En atencin integral de ciruga para la obesidad
y enfermedades metablicas, se cuenta con una
infraestructura de gran relevancia en el pas, pues
en sus dos clnicas especializadas, adems de la
atencin proporcionada a las y los pacientes, se
han constituido como centros de investigacin
y estudio, en coordinacin con instituciones
como el IPN, el Instituto Mexicano de Medicina
Genmica y la Universidad Tecnolgica de
Mxico.
La Clnica del Hospital General Tlhuac,
ha practicado 135 cirugas, atendido a 442
pacientes con 12 especialistas y dos mdicos
de adiestramiento. Por su parte, en la Clnica
ubicada en el Hospital General Rubn Leero, se
practicaron 184 cirugas durante el periodo en el
que se informa.
Producto de este trabajo, nuestra Capital Social
fue reconocida en Sao Paulo, Brasil, adems de
recibir un premio como trabajo distinguido en la
Obesity Week y en la publicacin al trabajo de
investigacin en conjunto con el INMEGEN.
Ciruga Ortopdica
Atencin Dermatolgica y Cncer de Piel
La Red de Unidades Mdicas Hospitalarias de
la Ciudad de Mxico cuenta con el servicio de
Traumatologa y Ortopedia tanto en hospitales
generales para brindar atencin a personas
adultas como en hospitales peditricos que
atienden a menores de 18 aos, en los cuales se
proporciona atencin a pacientes traumatizados
142
EJES ESTRATGICOS
143
36 Ferias de la Salud
27 mil 182
atenciones y 129 mil
714 materiales
informativos
distribuidos
144
EJES ESTRATGICOS
Dirigidas a la
poblacin privada
de su libertad
Semforo de la Alimentacin
Prevencin de Adicciones
145
146
EJES ESTRATGICOS
Vigilancia Epidemiolgica
El Sistema de Vigilancia Epidemiolgica concentra
reportes de todas las instituciones, entre ellas, las
notificaciones de los hospitales. Se encarga de
emitir las emergencias epidemiolgicas y entre
las principales acciones reportadas, destacan las
siguientes:
99 En materia de Influenza, se capacitaron a 3
mil 403 profesionales de salud, se otorgaron
6 mil 55 tratamientos, se realizaron 3 mil 531
detecciones para diagnstico de Influenza,
de los cuales 321 casos se confirmaron.
Respecto al bola, se dio seguimiento
epidemiolgico a 13 de las y los viajeros
considerados casos probables.
En lo que respecta a Fiebre Chikungunya y
Paludismo, se notific y dio seguimiento a 188
casos sospechosos, de los cuales 98 dieron
positivos y atendidos de manera oportuna por
Fiebre Chikungunya y 172 casos sospechosos
de Paludismo con 34 positivos.
99 En cuanto a las acciones para prevenir
mediante vacunacin antirrbica y la
esterilizacin canina y felina, los casos de
Rabia, el Gobierno Federal reconoci a
nuestra Capital Social por la aplicacin de ms
de 23 millones de dosis de vacuna antirrbica
canina en los ltimos 25 aos.
Tan slo durante este periodo, se
proporcionaron 1 milln 300 mil dosis, se
realizaron 64 mil 800 cirugas de esterilizacin
en perros y gatos, lo que ha hecho posible
que desde 1995, no se han presentado casos
de rabia en humanos y desde 2011, en perros
o gatos.
99 Con el propsito de mantener la vigilancia
epidemiolgica internacional en la entrada,
salida y trnsito de viajeras y viajeros para
prevenir el ingreso de enfermedades que
pongan en riesgo la salud de la poblacin de
la Ciudad de Mxico, se realiz la recepcin
y revisin de 9 mil 666 vuelos internacionales,
1 milln 148 mil pasajeras como pasajeros
internacionales.
Fomento Sanitario
En materia de fomento sanitario, se llevaron
a cabo 3 mil 409 visitas para evaluar y evitar
posibles riesgos a la salud de la poblacin en
diversos puntos como restaurantes, tianguis,
establecimientos de venta de pescado,
mercados, reclusorios, hoteles, veterinarias,
albergues y farmacias, adems de 959
capacitaciones a personal que labora en ese tipo
de establecimientos.
Se realizaron visitas a 1 mil 112 establecimientos
mercantiles, 62 oficinas de gobierno y 2 mil 894
autotransportes para verificar el cumplimento de
la Ley de Proteccin de la Salud de las y los No
Fumadores, adems de 92 mil 369 mediciones de
determinacin de cloro en agua para consumo
humano.
De igual forma, se realiz la verificacin sanitaria
de las 277 unidades dentales, ubicadas en los
Centros de Salud con lo cual se contribuye en la
mejora del servicio, al igual que se verificaron 50
Centros de Atencin de Cuidado Infantil.
Durante el periodo que se informa, se
atendieron 593 denuncias de alertas sanitarias,
se dio seguimiento a 137 y se otorg 2 mil
430 orientaciones telefnicas. Por tercer ao
consecutivo, el Distrito Federal es el primer lugar
a nivel nacional en recoleccin de residuos de
medicamentos con 228 toneladas.
1.11.5 Salud con Enfoque de Derechos
y de Gnero
La presente Administracin tiene el compromiso
de garantizar el ejercicio del derecho a la salud sin
discriminacin y con igualdad de oportunidades
para todos los sectores de la poblacin. La poltica
social que impulsa est dirigida a disminuir las
brechas de desigualdad e inequidad.
En ese sentido, las acciones que se llevan a cabo,
tienen dos vertientes transversales: el respeto
irrestricto de los derechos humanos y la perspectiva
de gnero. Bajo esa lnea de trabajo, se continan
con programas emblemticos a nivel nacional, que
han marcado transformaciones a los ordenamientos
jurdicos en diversas entidades de la Repblica.
147
148
EJES ESTRATGICOS
149
150
EJES ESTRATGICOS
151
152
EJES ESTRATGICOS
Se habilitaron
promotoras y
promotores voluntarios,
a travs de dos talleres
Promocin de estilos de
vida activa y saludable en
zonas consideradas de alto
riesgo de la Ciudad de
Mxico
153
En bene cio de
327
hombres
115
menores
de edad
69 mujeres
23
menores
de edad
154
EJES ESTRATGICOS
155
156
EJES ESTRATGICOS
Bene ci 1
mil 209
estudiantes
de
secundaria
Investigacin
sobre Modelos
de atencin
(prevencin,
tratamiento) en
Adicciones
Participaron 66
personas jvenes
entre 15 y 19
aos, madres y
padres
Atencin a
jvenes en
riesgo de
consumo de
sustancias
psicoactivas
157
158
EJES ESTRATGICOS
Supervisiones
Monitoreo y
noti caciones
Se llevaron
a cabo
revisiones
mdicas y
psicolgicas
a 657
personas
usuarias
Medidas
cautelares y de
seguridad
El video ha sido
difundido en:
Redes sociales
El portal del
IAPA
159
160
EJES ESTRATGICOS
162
EJES ESTRATGICOS
Que los nios crezcan con sentido de pertenencia en sus colonias y barrios hace
que se forme una ciudadana que confe en sus instituciones y en la seguridad que
les brindan; por eso, en la actual Administracin de la Ciudad de Mxico se trabaja
con acciones y programas que permitan consolidar esa seguridad fsica as como la
de sus bienes.
Por ello, se han instalado nuevas cmaras de video vigilancia y se lleva a cabo la
implementacin de controles en la operacin, el anlisis del comportamiento de
la incidencia delictiva, el agilizar los servicios de emergencia as como optimizar
las estrategias de prevencin y combate del delito, son parte de los programas
integrales implementados.
Hoy nuestra polica es ms cercana a la sociedad gracias al modelo de operacin
por cuadrantes, que permite tomar decisiones para direccionar de manera correcta
las acciones y despliegue policial.
Trabajamos para contar con policas ms honestos y profesionales, que de manera
permanente se capaciten en temas como derechos humanos, cadena de custodia
y preservacin del lugar de los hechos; as como del sistema de justicia penal
acusatorio.
La magnitud de nuestra Ciudad de Mxico y su ubicacin hacen de la proteccin
civil un tema preeminente. Trabajamos cada da, con las herramientas necesarias,
que permitan prevenir y actuar ante contingencias climatolgicas as como humanas
con el fin de reducir riesgos as como sus efectos.
163
167
Normas Tcnicas
Complementarias
Normas Tcnicas Complementarias
99 TR-SPC-003-PIPC-OBRAS-2015 Trminos de
Referencia para la elaboracin de Programas
Internos de Proteccin Civil de proyectos de
obras (remodelacin y demolicin).
99 T R - S P C - 0 0 4 - P I P C - H O S P I TA L E S - 2 0 1 5
Trminos de Referencia para la elaboracin
de Programas Internos de Proteccin Civil en
Unidades Hospitalarias.
NTCPC-005-ER-2015.
y Evacuacin
NTCPC-003-IT-2015.Simulacros
Juegos Mecnicos
de
Inmuebles
Temporales
TR-SPC-002-PEPC-2015.Para
la
Elaboracin de Programas Especiales de
Proteccin Civil. Bases de Operacin
Interna del Consejo
Bases de Operacin
Interna del Consejo
Bases de Operacin
deInterna
Proteccin
Civil
del Comit
de Emergencias
Bases de Operacin
Interna del Comit
de Emergencias
99 Cdula de
Inmuebles.
Evaluacin
Postssmica
168
EJES ESTRATGICOS
de
revisin
e 667 pipas
e gas, de
s cuales:
Iniciativa Privada
rganos
Autnomos
Instituciones
Educativas
Publicas
Instituciones
Educativas
Privadas
Dependencias
Federales
Gobierno
del
Distrito Federal
Familiar
2,420
POBLACIN
EVACUADA
1,281,464
149
55,534
3,004
1,293,493
4,928
576,349
818
1,234,657
764
1,459,967
5,025
775, 063
TOTAL
17,108
6,676,527
GRUPO
INMUEBLE
169
Poblacin Vulnerable
Se contina con el diseo de alternativas de
recuperacin y mejoramiento de las condiciones
de vida de los habitantes de zonas identificadas
por el Atlas de Peligros y Riesgos como prioritarias
por el nivel de afectacin que presentan a
causa de la incidencia de distintos fenmenos
perturbadores, a partir del anlisis de los distintos
factores de riesgo presentes tanto al interior de
las viviendas como del entorno donde se asientan.
Dentro del periodo que comprende el presente
informe, se ha realizado el monitoreo de 1 mil
609 viviendas ubicadas dentro de 42 colonias de
11 delegaciones, a travs de revisiones tcnicas
y valoracin de las condiciones sociales de sus
habitantes; asimismo se implement el Plan
Familiar de Proteccin Civil con 2 mil 12 familias
que habitan estos sitios, con lo que se busca
generar conciencia del riesgo y fomentar acciones
de autoproteccin y mitigacin de riesgos, que se
traducen en el mejoramiento de la calidad de vida
en este tipo de entornos.
Asimismo, se cuenta con la proyeccin para el 15
de septiembre de 2015, de la realizacin de 1 mil
921 revisiones tcnicas oculares y valoracin de
las condiciones sociales a viviendas; as como la
difusin del Plan Familiar de Proteccin Civil a 2
mil 412 familias que habitan en sitios expuestos a
algn agente perturbador.
Un tema ms que ha permitido la inclusin social
por medio de la Proteccin Civil es la elaboracin
de la Gua General de Prevencin y Preparacin en
Situaciones de Emergencia para las Personas con
Discapacidad, la cual se present el 23 de julio de
2015. Por medio de esta herramienta es posible
incluir, integrar y lograr la corresponsabilidad de
este grupo vulnerable.
Adems, se dio a conocer el Plan Familiar de
Proteccin Civil en sus versiones en Nhuatl
y en Braille. Esto es un gran avance de la
administracin que permite dar cumplimiento
a la recomendacin de la Organizacin de las
Naciones Unidas de contar con planes especficos
de prevencin, proteccin y atencin de las
personas con discapacidad en situaciones de
riesgo y emergencias humanitarias, logrando as
la corresponsabilidad de los grupos vulnerables
en una Cultura de Proteccin Civil para todos.
La gua formula cinco lneas de accin cuyos
objetivos son lograr que todos los inmuebles
pblicos y privados de la Ciudad de Mxico
170
EJES ESTRATGICOS
171
POBLACIN
INMUEBLE
servicioEVACUADA
ubicadas en calle Lpez Velarde nmero
En el mes de marzo el Gobierno Capitalino
a
travs
14,
colonia
Magdalena de las Salinas, Delegacin
Iniciativa Privada
2,420
1,281,464
de la Secretara de Proteccin Civil
suscribi
un
Gustavo
A.
Madero, y en la Calle de Pea y Pea
rganos
149
55,534
convenio especfico en materia deAutnomos
proteccin civil
nmero
86 en
la colonia Morelos, Delegacin
Instituciones
(el primero en su tipo) con autoridades
federales
Venustiano Carranza, en ambas estaciones se
Educativas por la
3,004
1,293,493
y 19 empresas gaseras, encabezadas
suspendieron
actividades en virtud de que sus
Publicas
Asociacin Mexicana de Gas Licuado
de
Petrleo
tanques
no
eran
hermticos, lo que pona en
Instituciones
(Amexgas) y la Asociacin de Distribuidores
de
Gas
riesgo
la
integridad
Educativas
4,928
576,349 del personal, las y los clientes
Privadas
L.P. (ADG), para la supervisin del almacenamiento,
y entorno en general.
Dependencias
transporte y distribucin de gas L.P.
818
1,234,657
Federales
Cabe sealar que la estacin de servicio ubicada
Gobierno
del
764la Delegacin
1,459,967Gustavo A. Madero mitig las
Como parte del convenio, el 17
de Federal
abril del
en
Distrito
presente ao, arranc el operativo
Supervisin
afectaciones
por063
lo que en la actualidad abastece
Familiar
5,025
775,
GRUPO
a autobuses6,676,527
de la Central
17,108
La revisin
de 667 pipas
de gas, de
las cuales:
19 fueron remitidas a
las autoridades
correspondientes por
mostrar irregularidades
172
EJES ESTRATGICOS
El Corona Capital
La Celebracin Anual de San Judas
Tadeo
Operativo Bienvenido Peregrino
Pista de Hielo CDMX
La Monumental Rosca de Reyes
Semana Santa en las delegaciones
Iztapalapa, Gustavo A. Madero,
Cuajimalpa y Magdalena Contreras
Vive Latino
Marcha del Da del Trabajo
Concierto Da de las Madres ngeles
Azules en el Zcalo Capitalino
Feria de las Culturas Amigas
Home Run Derby L.M.B.
F1 Run Show
Marcha LGBTTTI
Con un aforo aproximado de 21.5
millones de personas
173
174
EJES ESTRATGICOS
Diana-Narvarte.
Condesa-Diana.
175
Sismos
Plan Familiar
Sensibilizacin
para Personas
con
Discapacidad
Bsqueda y
Rescate
Primeros
Auxilios
Evacuacin
Durante el perodo
del y15 de septiembre de 2014
Repliegue
al 31 de julio de 2015, se registraron 26 sismos en
el pas, con magnitud de 5.0 Richter o mayor. En
la Ciudad de Mxico slo se percibieron dos:
Combate y
Prevencin de
Incendios
Evacuacin y
Repliegue
El percibido el 1 de diciembre
del 2014, de magnitud 3.4
Richter, con epicentro al
Noroeste de la Delegacin La
Magdalena Contreras
Plan Familiar
inmuebles
infraestructura
de
Es importante resaltar que
se hanurbana
impartido
49
la Ciudad de Mxico
plticas para 4 mil 463 personas de la poblacin
civil con el objetivo de sensibilizar a la poblacin en
temas de proteccin civil, de las ms destacadas
est la pltica impartida a la Liga MX Ascenso
Mx y sus 77 comisarios liga, para reforzar el tema
de la proteccin civil en todos los estadios de la
Repblica Mexicana en los que tiene injerencia la
Liga MX Ascenso MX.
176
EJES ESTRATGICOS
Cauces de
ros
177
Tambin se
cuenta con
mapas
que
permiten
identificar
Inestabilidad
Comportamiento Zonas de alto
Cauces de Deslizamiento de taludes y
riesgo en
ssmico de
ros
de suelos
barrancas
laderas,
manera local
178
EJES ESTRATGICOS
Qumico-Tecnolgicos con
2,916 incidentes
Atencin de Emergencias
Sanitario- Ecolgicos con 34
eventos
INCENDIOS179
Capital Social Segura
INCENDIOS
Incendios estructurales
SEP*
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
214
224
289
424
473
391
337
366
180
EJES ESTRATGICOS
99 Capacitacin.
Fenmenos perturbadores
Geolgicos concon
1354,463
Socio-Organizativos
99 Profesionalismo.
99 Cultura de la prevencin.
SanitarioEcolgicos con
34
Qumico-Tecnolgicos
con
eventos
2,916
incidentes
SEP*
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
TOTAL
424
473
391
337
366
244
243
3,205
1
0
18 147
Sanitario- Ecolgicos con 34
eventos
172
219
113
87
13
10
780
Incendios estructurales
Incendios forestales
TOTAL
GENERAL
3,985
FUGA DE GAS
SEP*
Fugas de gas
OCT
OCT
402
698
NOV
703
DIC
747
ENE
739
1,257
1,027
1,058
1,108
853
8,592
MAR
ABR
1,027
MAR
1,058
ABR
MAY
JUN
TOTAL
1,108
MAY
853 TOTAL
8,592
JUN
642
322
1,015
FUGA DE GAS
Fugas de gas
Seccionar rbol
SEP*
OCT
402
SEP*
698
OCT
200
313
NOVSECCIONAR
DIC
ENE
RBOLFEB
703
747
739
1,257
NOV
DIC
ENE
FEB
162
196
187
253
508
3,798
CHOQUE-VOLCADURA
MAR
ABR
MAY Segura
JUN TOTAL
Capital
Social
SEP*
Choque- Volcadura
Retiro de
enjambres
SEP*
282
OCT RETIRO
NOV DIC
ENE
FEB
DE ENJAMBRES
197
483
456
471
416
437
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
639
261
133
165
316
462
MAR
478
ABR
459
MAY
665
456
452
481 TOTAL
4,340
JUN
486
3,855
181
Incendios estructurales
Incendios forestales
GENERAL
473
391
337
366
244
243
3,205
172
219
113
87
13
10
780
3,985
113
87
13
10
780
OCT CHOQUE-VOLCADURA
NOV DIC ENE FEB MAR
ABR
MAY
JUN
TOTAL
INCENDIOS
SEP*
18 INCENDIOS
147 172 219
SEP*
Choque- Volcadura
Incendios
estructurales
SEP*
Incendios
Fugas de forestales
gas
402
MAY
TOTAL
GENERAL
JUN TOTAL
481
4,340
243459 3,205
3,985
MAY
JUN TOTAL
10
1,108 780
853
8,592
200
313
162
196
187
253
MAR
MAR
665
462
MAR
ABR
ABR
456
478
ABR
MAY
MAY
452
459
MAY
642
322
1,015
JUN TOTAL
JUN TOTAL
486
3,855
481
4,340
JUN TOTAL
508
3,798
Retiro de Enjambres
SECCIONAR
RBOL
representa un riesgo para la ciudadana, pues las
RETIRO
DE ENJAMBRES
SEP*
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
ABR
MAY
JUN
TOTAL
personas
encuentran
expuestas
manera
SEP*
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB seMAR
MAR
ABR
MAY
JUN de
TOTAL
200
313
162
196
187
253 a las
642
322 Durante
1,015
508
3,798 que
primavera,
las
abejas
forman
potencial
picaduras.
el
periodo
282
639
261
133
165
316
665
456
452
486
3,855
Seccionar
Con la
llegada
de la
Retiro
de rbol
enjambres
panales
en diversos sitios, lo que en ocasiones
RETIRO DE ENJAMBRES
SEP*
Retiro de
enjambres
282
OCT
639
NOV
DIC
261
ENE
133
FEB
165
MAR
316
ABR
665
MAY
456
452
JUN
TOTAL
486
3,855
Servicios
de Prevencin
182
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
TOTAL
70
114
119
141
121
90
110
120
117
113
1,115
84
167
43
97
273
664
JUN
TOTAL
420
4,055
EJES ESTRATGICOS
OTROS SERVICIOS
SEP*
Otros
272
OCT
450
NOV
363
DIC
361
ENE
339
FEB
396
MAR
499
ABR
412
MAY
543
ervicio
evencin de
cendio
evencin de
undacin
tros
rvicios
SERVICIOS DE PREVENCIN
SEP*
OtrosServicio
Servicios
OCT
70
prevencin de
incendio
NOV
114
DIC
119
ENE
141
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
TOTAL
OTROS SERVICIOS
SEP*
Otros
servicios
OCT
272
NOV
450
DIC
363
ENE
361
339
FEB
396
MAR
ABR
499
412
MAY
JUN
TOTAL
420
4,055
543
y MUJERES
Rescate Urbano
TOTAL (USAR), y el grupo Bsqueda y
Rescate en
Colapsadas (BREC).
43 Estructuras
234
66
330
Con el 109
propsito
564de continuar con la formacin
especializada, se impartieron 22 cursos en los
temas: soporte bsico de vida, comando de
DE PREVENCIN
incidentes,SERVICIOS
primera respuesta
a incidentes con
OCT
NOV
DIC(PRIMAT),
ENE curso
FEB bsico
MAR para
ABR
materiales
peligrosos
combatientes de incendios forestales y curso de
prevencin deEVENTOS CVICOS
70rescate
114 en estructuras
119
141 colapsadas
121
90nivel110
120
liviano
SERVICIOS DE PREVENCIN
incendio CURSOS HOMBRES MUJERES TOTAL
PERIODO
(CRECEL). La capacitacin en estos temas fue
En el periodo comprendido entrePrevencin
julio de de
2014 y
SEP*
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR 36ABR
MAY
JUN
TOTAL
2,323
2,652
4,975
84dirigida
167
43
016 mujeres
0
0 hombres.
0
0
a 170 personas;
y 154
julio de 2015, se llevaron a cabo diversas
sesiones
inundacin
2014
14
10,430
10,534
20,964
las que
70de capacitacin
114
119entre141
121destaca:
90 el curso
110 de
120
117
113
1,115
50
12,753
13,186
25,939 que se informa, se capacit a
Durante
el periodo
certificacin Servicios Contra Incendios, cuyo
1
13
13
26
1 97
mil 548
en 0brindar
84objetivo
167 consiste
43
0 las herramientas
0
0
0
273 personas,
664 lo que representa cerca del 86
2015
4
404
329
733
por ciento del personal del Cuerpo de Bomberos.
necesarias para el adecuado desempeo
OTROS
SERVICIOS
5
417
342
759
de las funciones operativas, que cuenta con
SEP*
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
TOTAL
55
13,170
13,528
26,698
Como una actividad para fomentar
la cultura
deABR
la
Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios
Otros
272prevencin
450
363
361 civil,
339
396
499
412
y
proteccin
se
impartieron
cursos
(REVOE) ante la Secretara de Educacin
Pblica.
servicios
de extensin a la comunidad, dependencias de
OTROS SERVICIOS
gobierno,
instituciones educativas en diversos
seNOV
certificaron
divididos
SEP* Tambin,
OCT
DIC 564
ENEbomberos
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN TOTAL
niveles, a iniciativa privada, entre otros.
en dos generaciones en el ciclo escolar 2014
272
450
363
361
339
396
499
412
543
420
4,055
2015. En este curso participaron 109 mujeres, lo
CURSO SERVICIOS
CONTRA
Se impartieron
164 cursos
de INCENDIOS
extensin a la
que representa el 19.32 por ciento del total del
PERIODOlo que
HOMBRES
TOTAL
comunidad,
benefici aMUJERES
5 mil 672 personas.
personal capacitado.
Bloque
43
234
Adems,
la 1Academia 191
de Bomberos
particip
Bloque
2
264
66 en apoyo
330
en
55
eventos
cvicos
culturales
CURSO SERVICIOS CONTRA INCENDIOS
TOTALinstituciones.
455 Se estima
109
564con
a
diferentes
que
PERIODO
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
estas actividades de orientacin y formacin
Bloque 1
191
43
234
de la cultura de prevencin y proteccin civil se
Bloque 2
264
66
330
benefici a 26 mil 698 personas.
TOTAL
455
109
564
De forma adicional, en lo referente a capacitacin
bsica
interna, se impartieron 39 cursos al personal
de la Institucin; en el que se abordaron diversos
EVENTOS bsica,
CVICOScontrol de fugas
temas como electricidad
CURSOS
HOMBRES
MUJERES TOTAL
de PERIODO
gas natural
y LP, manejo
de informacin
pblica,
activacin fsica,36 relaciones
interpersonales,
2,323
2,652
4,975
2014de situaciones
manejo
de
alto riesgo
y estrs,
14
10,430
10,534
20,964as
como equidad de50gnero.
12,753
13,186 25,939
2015
TOTAL
13
13
26
404
329
733
342
759
417
55
13,170
13,528 26,698
EVENTOS CVICOS
PERIODO CURSOS HOMBRES MUJERES TOTAL
2014
2015
TOTAL
36
2,323
2,652
4,975
14
10,430
10,534
20,964
50
12,753
13
13
26
404
329
733
342
759
417
55
13,170
13,186 25,939
13,528 26,698
183
MAY
117
97
MAY
543
184
EJES ESTRATGICOS
En total la
infraestructura
del CAEPCCM
cuenta con
10,976 Sistemas
Tecnolgicos
de Video
vigilancia, entre
cmaras de 9 y
20 metros, as
como sensores
ANPR
185
Facilitar la
denuncia por
parte de las
vctimas u
ofendido de un
delito, para
combatir el ndice
en la cifra negra
que se presenta
en la ciudad
Reducir el tiempo
de respuesta por
parte de la
autoridad al tener
una
geolocalizacin
satelital de los
incidentes
Construir un
gobierno
moderno y
eficiente que se
auxilia de
herramientas y
tecnologa de
punta
Es importante informar
que, durante el periodo
comprendido
28 de marzo al 14 de
septiembre de 2014
Del 15 de septiembre de
2014 al 31 de julio de
2015
186
187
188
EJES ESTRATGICOS
monitoreo
189
tele
comprendido
28 de DE
marzo
al 14 de
TERCER INFORME
GOBIERNO
septiembre de 2014
Ms de 10 mil
cmaras
instaladas
Seis centros de
video
monitoreo
EJES ESTRATGICOS
400 posiciones
de despacho
190
1 mil 400
despachadores
El centro de
atencin
telefnica de la
Ciudad
783 en 2011
574 en 2012
349 en 2010
2,970 en 2013
4,374 en 2014
INCIDENTES CAPTADOS
De los
incidentes
canalizados
enALel31ltimo
ao, el
DEL
16 DE SEPTIEMBRE
DE 2014
JULIO DE
2015 a delitos, 31 por ciento
31 por ciento corresponde
SEPT
DE a faltas cvicas,
a servicios urbanos, 1416por
ciento
2014 AL 31
CLASIFICACIN
% DEL TOTAL
14 por ciento a urgencias
mdicas,
y nueve por
JUL 2015
ciento
a
emergencias
de
bomberos
y
proteccin
Delitos
459,621
31%
civil. En
cuanto
a
la
captacin
de
los
incidentes
Servicios Urbanos
446,556
31%por
los C2
y
el
C4i4,
destaca
el
Servicio
de
Atencin
Faltas Cvicas
210,351
14% de
Llamadas
de
Emergencia
066
con
el
73
por
ciento
Urgencias Mdicas
209,615
14%
del total,
que
lo
coloca
como
el
mayor
servicio
Emergencias
135,390
9% de
denuncia TOTAL
ciudadana.
1,461,533
100.00%
Fuente: Gobierno del Distrito Federal, Centro de Atencin a
Emergencias y Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico191
INCIDENTES CAPTADOS
DEL 16 DE SEPTIEMBRE DE 2014 AL 31 JULIO DE
2015
16 SEPT DE
CLASIFICACIN
2014 AL 31
% DEL TOTAL
JUL 2015
Delitos
459,621
31%
Servicios Urbanos
446,556
31%
Faltas Cvicas
210,351
14%
Urgencias Mdicas
209,615
14%
Emergencias
135,390
9%
TOTAL
1,461,533
100.00%
.
Robo a
transportista
con 33.1 por
ciento
2010
05:15
.
Robo de
vehculo con
20.1 por ciento
2011
04:59
2012
05:16
2013
03:22
2014
02:25
.
Lesiones por
arma de fuego
con 14.8 por
ciento
30 de Junio de 2015
02:09
192
.
Robo a
transportista
con 33.1 por
EJES ciento
ESTRATGICOS
.
Robo a
transente con
11.2 por ciento
193
194
EJES ESTRATGICOS
Mxico Cuernavaca
Tres Maras
Huitzilac Zempoala
284 remisiones
195
196
EJES ESTRATGICOS
7 mil 252
remisiones con
7 mil 443
personas al
Juez Cvico
284 remisiones
con 345
imputados al
Ministerio
Pblico
Con
la presentacin
de
Para lo
cual
con un estado
de fuerza
430 policas,
detenidas
461 detenidos
se realizaron, 4 mil 417 remisiones con la
presentacin de 4 mil 568 personas al Juez Cvico
y 156 remisiones con la presentacin de 186
personas al Ministerio Pblico.
con 345
391 remisiones al
Ministerio Pblico
Con la presentacin de
461 detenidos
2.4.2 Trnsito
La movilidad en una ciudad como la nuestra, va de
la mano con la seguridad para las y los usuarios,
en orden de importancia los peatones, ciclistas,
motociclistas y automovilistas.
Es por eso que se han realizado 4 mil 115
acciones de sealizacin en la red vial primaria,
que consisten en trabajos emergentes de
sealamiento, fabricacin de sealamiento
vertical
con material de reaprovechamiento,
retiro de obstculos en va pblica y acciones
de apoyo logstico. Durante el periodo que se
informa se ordenaron 42 mil 981 dispositivos
ordinarios de trnsito.
Para mejorar las condiciones viales de movilidad,
se implement el Programa Movilidad, Orden y
Seguridad (MOS) en cruceros e intersecciones,
mediante la presencia de grupos inteligentes,
quienes analizan los tiempos de recorrido, as
como los horarios de mayor afluencia para
agilizar la movilidad en cruceros e intersecciones.
Asimismo, este grupo vigila la integridad fsica
de la ciudadana en la va pblica.
En la actualidad, la creacin de grupos
inteligentes para la cobertura de cruceros, bajo
el esquema de orden, movilidad y seguridad se
ha desarrollado en cinco intersecciones (Divisin
del Norte Muyuguarda, Divisin del Norte
Miguel ngel de Quevedo, Patriotismo Calle
197
Centros de
Capacitacin para el
Trabajo Industrial
(CECATI)
En donde
participaron
28 mil 122
asistentes
Las reuniones de
vinculacin con S efectuaron
1 mil 151
asociaciones o
grupos vecinales encuentros
Colegio Nacional de
Educacin Profesional
Tcnica (CONALEP)
Colegio de
Bachilleres
(COLBACH)
Centros de
En cuanto a vinculacin
con
empresas,
se realizaron
Capacitacin
para el
Trabajo Industriala quienes se les
401 acciones con corporativos,
(CECATI)
presentaron los programas de Prevencin del
Delito, para que se vinculen con el rea operativa
Colegio Nacional de
sectorial Educacin
correspondiente.
Se implement
Profesional
(CONALEP)
adems unTcnica
Programa
Interinstitucional para 48
empresas, se realizaron cinco reuniones de trabajo
con las Unidades Delegacionales
del Servicios del
Colegio de
Bachilleres lvaro Obregn y
Empleo (UDSE) de Cuajimalpa,
(COLBACH)
Miguel Hidalgo.
198
Centro de Estudios
Tecnolgicos
Industriales y de
EJES
ESTRATGICOS
Servicios
(CETyS)
Entre otros
Centro de Estudios
Tecnolgicos
Industriales y de
Servicios (CETyS)
Entre otros
954 por
Promocin
199
Las reuniones de
As vinculacin
como Diplomado
de Mandos Medios
de
participaron
con S efectuaron
1 mil 151
28 mil 122
asociaciones
o
Seguridad
Pblica;
talleres
de
Sensibilizacin
para
asistentes
grupos vecinales encuentros
la Atencin de la Diversidad Sexual; Prevencin
de Adicciones y Promocin de la Salud; Trata de
Personas; Sensibilizacin dentro del Programa
de Integracin al Desarrollo de las Personas con
Discapacidad; talleres sobre Derechos Humanos
en los Programas de Prevencin Contra las
Mujeres, Nias y Nios, Adultos Mayores, Personas
Centros de
con Discapacidad, Indgenas,
poblacin
Lsbico,
Capacitacin
para el
Trabajo
IndustrialTransgnero
Gay, Bisexual, Transexual,
Travesti,
(CECATI)
e Intersexual (LGBTTTI), Gente en Situacin
de Calle, Personas Migrantes, Refugiadas y
Colegio
Nacional
de
Solicitantes de
Asilo,
Personas
Vctima de Trata,
Educacin Profesional
Explotacin Sexual
otros grupos vulnerables.
Tcnica y
(CONALEP)
Servicios (CETyS)
954 por
Promocin
Se han ascendido a
1 mil 52 policas
98 por
Acuerdo
Especfico
200
EJES ESTRATGICOS
Deontologa Policial
La Mujer en la Polica
Unidad Graffiti
Diversidad Sexual
Prevencin de Adicciones
201
202
EJES ESTRATGICOS
Android
con 58 mil
313
Windows
Phone con 4
mil 157
65 mil 618
llamadas para
solicitar apoyo
policial
iOS con 16
mil 612
Derivado de dichas
descargas se generaron
65 mil 618
llamadas para
Phone
con 4 tcticos sobresolicitar
Se elaboraron 296
anlisis
delitos
apoyo
157 habitacin, transporte
policial
de robo a negocio,milcasa
iOS con 16
pblico,
vehculo
particular,
transportista,
mil 612
repartidor,
cuentahabiente, sucursal bancaria,
traslado de valores, narcomenudeo, daos en
propiedad ajena, lesiones, homicidio, extorsin,
La aplicacin
cuenta con
privacin
de la libertad,
secuestro, portacin
Derivadode
de dichas
descargas en los siguientes
descargas se generaron
arma, trata
de
personas
y
ultrajes
a
la
autoridad.
sistemas operativos
Cuentahabiente
Sucursal bancaria
Negocio
Transportista
Repartidor
Extorsin telefnica
203
204
EJES ESTRATGICOS
205
199 Operativos
87 Eventos deportivos
Remitindose a 1 mil 15
personas al Juez Cvico con 2
mil 329 boletos
206
EJES ESTRATGICOS
207
Se cumplimentaron tambin:
2,316 rdenes de
aprehensin
1,619 rdenes de
reaprehensin
160 comparecencias
4,239 presentaciones
1,523 localizaciones
118 traslados
1,928 custodias
4 cateos
Total 13,329
Mandamientos judiciales ejecutados
208
EJES ESTRATGICOS
lvaro
Obregn
Benito
Jurez
Cuauhtmoc
Iztacalco
Miguel
Hidalgo
Tlalpan
Azcapotzalco
Coyoacn
Gustavo A.
Madero
Iztapalapa
Tlhuac
Venustiano
Carranza
Xochimi
1,619 rdenes
de se registraron 4.7
En cuanto al homicidio
doloso,
reaprehensin
eventos por cada 100 mil habitantes, resultado
que nos ubica en el dcimo noveno lugar en
el comparativo160entre
entidades federativas,
comparecencias
por debajo de la tasa nacional que es de 6.8
homicidios por cada 100 mil habitantes.
4,239 presentaciones
91 Cateos
lvaro
Obregn
Benito
Jurez
Cuauhtmoc
Iztacalco
Miguel
Hidalgo
Tlalpan
Azcapotzalco
Coyoacn
Gustavo A.
Madero
Iztapalapa
Tlhuac
Venustiano
Carranza
Xochimilco
209
210
EJES ESTRATGICOS
seguridad pblica.
Se han impulsado mejoras sustantivas en las
labores de inteligencia a cargo de la Polica de
Investigacin, al optimizarse los trabajos de
anlisis sobre referencia geogrfica de incidencia
delictiva, modus operandi de las Mediadores,
bandas
auxiliares
delincuenciales, del sistema de video vigilancia
de de
mediacin,
la Ciudad de Mxico y de las cmaras deorientadores,
circuito
Unidades
de
psiclogos,
cerrado
instaladas
en
varios
establecimientos
Mediacin
trabajadores
mercantiles.
sociales y
integradas
por
tcnicos
especializados
Estas tcnicas de investigacin se han aplicado
en sistemas
con xito en la implementacin del operativo
informticos
Monitores.
211
Distrito Federal
4,227 llamadas
ciudadanas que se
resolvieron de
inmediato
Se practicaron 21,850
visitas de supervisin a
diferentes agencias
ministeriales
Para revisar la
actuacin de las y
los servidores
pblicos, as como
la debida
integracin de las
averiguaciones
previas
212
EJES ESTRATGICOS
213
214
EJES ESTRATGICOS
215
Para revisar la
actuacin de las y
los servidores
pblicos, as como
TERCER INFORME DE GOBIERNO
la debida
integracin de las
El nuevo sistema procesal averiguaciones
penal incorpora
previas
Unidades de
Mediacin
integradas
por
Mediadores,
auxiliares de
mediacin,
orientadores,
psiclogos,
trabajadores
sociales y
tcnicos
especializados
en sistemas
informticos
216
EJES ESTRATGICOS
En el periodo que se
reporta se brindaron
9 mil 828 atenciones
pblicas
5 mil 151 fueron
llamadas
atendidas por los
fiscales
4 mil 677
consistieron en
audiencias
pblicas
realizadas por
solicitud expresa
de la ciudadana
217
Programa MP Virtu@l
El Programa se ha consolidado como un medio
eficaz para iniciar averiguaciones previas por
delitos perseguibles por querella, as como actas
especiales, debido a la facilidad que representa
acceder al mismo a travs de Internet.
A travs de la Direccin de Unidades de
Recepcin por Internet (DURI), se realizaron
188 mil 390 intervenciones. En 93 mil 436 de
las mismas, se cit a las y los usuarios con el
objeto de que ratificaran el formato electrnico
mediante comparecencia ante los agentes del
Ministerio Pblico competentes. En las Unidades
de Recepcin por Internet (URIs) de las distintas
fiscalas, se ratificaron 3 mil 969 querellas.
Programa MP Virtu@l Itinerante
Su finalidad consiste en que la ciudadana acceda
con facilidad a los servicios del Ministerio Pblico
al momento de denunciar o querellarse por la
comisin de un delito. Se aplica en espacios de
amplia concurrencia como dependencias de
gobierno, centros comerciales, parques o jardines,
entre otros lugares. Durante el periodo que se
reporta, se iniciaron 21 averiguaciones previas y 1
mil 295 actas especiales, que hacen un total de 1
mil 316 trmites realizados.
Programa Ministerio Pblico Transparente
Para informar a la ciudadana sobre las personas
puestas a disposicin en las distintas agencias
del Ministerio Pblico, continu aplicndose este
Programa, que funciona mediante el despliegue
de informacin sobre el nombre de la persona
detenida, nmero de averiguacin previa, hecho
delictivo que se le imputa, hora de inicio de la
indagatoria y cronmetro de vencimiento del
trmino constitucional.
Al momento, se encuentran colocadas 71 pantallas
que difunden esta informacin en las distintas
agencias y fiscalas de la Institucin.
Programa MP Transparente Web
El Programa tiene la finalidad de agilizar la
bsqueda de personas detenidas en alguna
agencia del Ministerio Pblico o fiscala, desde
cualquier computadora con acceso a Internet. El
sistema proporciona adems, los datos del fiscal,
del responsable de la coordinacin territorial e
218
EJES ESTRATGICOS
Denuncia Annima
Registro Administrativo de Voz y Datos (RAVD)
Este Programa funciona las 24 horas los 365 das
del ao, con el propsito de facilitar a las personas
la presentacin de una denuncia ante la autoridad
ministerial va Internet, sobre posibles hechos o
actos ilcitos de los que tenga conocimiento.
Se garantiza el anonimato del denunciante,
por lo que el servicio genera confianza entre la
poblacin respecto a sus autoridades, adems de
ser un apoyo til en el combate a la delincuencia.
En el periodo que se informa se recibieron 3 mil
282 formatos electrnicos de denuncia annima,
de los cuales 1 mil 636 resultaron procedentes.
Casos Mdico Legales
Con el propsito de resguardar la integridad de
las vctimas de delitos de lesiones por disparo de
armas de fuego ingresadas en clnicas y hospitales
de la ciudad, as como investigar la probable
comisin de delitos, se cre en colaboracin
con la Secretara de Salud, un sistema de
notificaciones de casos mdico legales a travs
de Internet, mediante el cual las instituciones
mdicas pblicas y privadas notifican al Ministerio
Pblico de manera oportuna, lo referente a dichos
eventos.
Durante el perodo que se reporta, se recibieron 1
mil 118 notificaciones.
Registro de Automotores de Procedencia Ilcita
(RAPI)
Una importante demanda de la ciudadana
consiste en contar con medios idneos para
asegurarse de la licitud de los diversos actos y
transacciones que se realizan en materia vehicular.
Mediante este Programa, al que se accede a
travs de la pgina electrnica institucional,
puede consultarse el estatus que guarda algn
219
fiscales
pblicas
realizadas por
solicitud expresa
de la ciudadana
20 Mdulos de Atencin
Oportuna
Equipo y Armamento
En el periodo que se informa, se adquirieron 100
armas cortas tipo pistolas-subametralladoras, as
como equipo de defensa y seguridad. En breve se
recibirn 273 armas cortas tipo subametralladoras
por parte de la Secretara de la Defensa Nacional,
que se destinarn al uso de los elementos de la
Polica de Investigacin.
Parque Vehicular
Con el fin de contar con vehculos suficientes para
atender las actividades relativas a la investigacin
y persecucin de los delitos, se adquirieron
259 unidades destinadas al rea de Polica de
Investigacin y se recibi en donacin una
ms, para el uso de reas administrativas. En la
actualidad se encuentran en proceso de baja un
total de 198 unidades obsoletas.
Infraestructura
Se continu la remodelacin y equipamiento del
inmueble destinado al Refugio Especializado para
la Atencin y Asistencia Integral de las Vctimas
del Delito de Trata de Personas, cuyo costo
aproximado es de 8.7 millones de pesos.
En abril concluy la construccin del Centro de
Justicia para las Mujeres, cuyo costo aproximado
fue de 13 millones de pesos.
220
EJES ESTRATGICOS
221
222
EJES ESTRATGICOS
21 mil 527
Personas
beneficiadas
20 mil 417
hombres
1 mil 110
mujeres
ocasin
El Censo
Dentro
del periodo
que Nacional
se informa se han
consecutiva
de Gobierno,
tramitado
ante las Seguridad
diferentes
dependencias un
se integrar
Pblica y
total de 11 mil 507 certificados
Sistema y constancias, 89
por ello, se
Penitenciario
para mujeres y 11 mil
418 para hombres de larealizaron
poblacin beneficiada.
223
Por tercera
ocasin
consecutiva
se integrar
224
El Censo Nacional
de Gobierno,
Seguridad Pblica y
Sistema
Penitenciario
EJES ESTRATGICOS
por ello, se
realizaron
Siete
reuniones de
carcter
informativo
con 15
dependencias
para generar y
validar la
informacin
La cual servir
para la
elaboracin de
polticas
pblicas y
acciones en
beneficio de
personas
privadas de
sulibertad y de
sus familias
226
EJES ESTRATGICOS
227
Capital Social
en Desarrollo
Ingresos locales
del sector
gobierno
Recaudacin
2015
Red de Kioscos
(Centros de
Servicio@Digital)
Gasto Pblico
55 mil 334.4
millones de pesos
Se aprobaron 169
mil 222.6 millones
de pesos
Expo Pymes asistieron 12 mil 169 visitantes, 220 empresarias y empresarios como expositores.
Se han otorgado 5 mil 978 crditos por un monto de 43.7 millones de pesos
La tercera
parte
la
Recreacin,
cultura
y de
deportes.
produccin nacional
La tercera parte de la
Recreacin,
cultura
y deportes.
produccin
nacional
La tercera parte de la
Transportes,
correos
produccin nacional
y almacenamiento
22.5%correos
Transportes,
y almacenamiento
22.5%
Transportes, correos
y almacenamiento
22.5% y
Hospedaje
alimentacin
14.9% y
Hospedaje
alimentacin
14.9%
Hospedaje y
alimentacin
Comercio
14.9%
10.8%
Comercio
10.8%
Comercio
10.8%
231
232
EJES ESTRATGICOS
5,123
Oficinas de la Tesorera
13
Portales Bancarios
15
Servicios@Digital (kioscos)
18
13
Tesorera (CST)
10
5,195
50,587.2
29.9
Es relevante
informar
quedeelCuentas
Gobierno
de la Ciudad
de 35 por ciento
5 Efectividad,
Rendicin
y Combate
a la CorrupcinEsto se tradujo en un incremento
25,467.8
15
1/ de incorporar
de Mxico
se
encuentra
en
proceso
de
las
transacciones,
en
comparacin
con
el
ao
rganos de Gobierno y Autnomos
11,047.9
6.5
a una cadena de tiendas de conveniencia con
inmediato anterior. Para los siete primeros meses
Nota: Las
pueden
por efecto de redondeo.
un total
decifras
1 mil
595variar
establecimientos
slo en el
de 2015, el nmero de operaciones se ubic en
1/ En este
caso, elymonto
presupuesto se refiere
las transferencias
realizadas
por el GDF
a los 2.9
rganos
Gobiernosuperior
y Autnomos.
Distrito
Federal
ZonadeMetropolitana
del aValle
de
1.5 millones,
cifra
pordeciento
a lo
Fuente: Secretara de Finanzas
Mxico (ZMVM), as como una cadena de tiendas
registrado en el mismo periodo del ao anterior.
de autoservicio con 307 sucursales para recibir el
Asimismo, se prev que en la primera mitad de
pago de contribuciones, con lo cual se estima que
septiembre el volumen de trmites atendidos en
en los prximos meses las alternativas para el pago
los Centros de Servicios de la Tesorera se ubique
de obligaciones fiscales deGASTO
las y NETO
los ciudadanos
en 1.8PGDDF
millones
de operaciones.
POR EJE ESTRATGICO
2013-2018
superaran los 7 mil puntos.
(MILLONES DE PESOS)
EJE ESTRATGICO
Total
COMPOSICIN (%)
161,592.8
Capital Social
en Desarrollo100.0
233
39,042.7
24.2
31,848.8
19.7
234
EJES ESTRATGICOS
235
236
EJES ESTRATGICOS
5,195
1
Nota:
al mesde
de pago
julio de 2015
TotalCifras
puntos
Fuente: Secretara de Finanzas
5,195
50,587.2
11,047.9
25,467.8
29.9
6.5
15
1/ redondeo.
Nota:
Las cifras
pueden variar
por efecto de
rganos
de Gobierno
y Autnomos
11,047.9
6.5
1/ En este caso, el monto de presupuesto se refiere a las transferencias realizadas por el GDF a los rganos de Gobierno y Autnomos.
Fuente: Secretara de Finanzas
Nota: Las cifras pueden variar por efecto de redondeo.
1/ En este caso, el monto de presupuesto se refiere a las transferencias realizadas por el GDF a los rganos de Gobierno y Autnomos.
Fuente: Secretara de Finanzas
En el marco de los ejes estratgicos del PGDDF 2013-2018, entre octubre de 2014 y julio de 2015, se han
ejercido 161 mil 592.8 millones de pesos como se indica a continuacin:
GASTO NETO POR EJE ESTRATGICO PGDDF 2013-2018
(MILLONES DE PESOS)
GASTO NETO POR EJE ESTRATGICO PGDDF 2013-2018
OCTUBRE 2014 - JULIO 2015
EJE ESTRATGICO (MILLONES DE PESOS)
EJERCIDO
COMPOSICIN (%)
OCTUBRE 2014 - JULIO 2015
EJE ESTRATGICO
Total
161,592.8
100.0
EJERCIDO
COMPOSICIN (%)
1 Equidad e Inclusin Social para el Desarrollo Humano
39,042.7
24.2
Total
161,592.8
100.0
2 Gobernabilidad, Seguridad y Proteccin Ciudadana
31,848.8
19.7
1 Equidad e Inclusin Social para el Desarrollo Humano
39,042.7
24.2
3 Desarrollo Econmico Sustentable
7,033.9
4.4
2 Gobernabilidad, Seguridad y Proteccin Ciudadana
31,848.8
19.7
4 Habitabilidad y Servicios, Espacio Pblico e Infraestructura
45,248.7
28.0
3 Desarrollo Econmico Sustentable
7,033.9
4.4
5 Efectividad, Rendicin de Cuentas y Combate a la Corrupcin
27,696.0
17.1
4 Habitabilidad y Servicios, Espacio Pblico e Infraestructura
45,248.7
28.0
rganos de Gobierno y Autnomos 1/
10,722.7
6.6
5 Efectividad, Rendicin de Cuentas y Combate a la Corrupcin
27,696.0
17.1
rganos
depreliminares.
Gobierno y Autnomos 1/
Nota: Cifras
10,722.7
6.6
237
238
EJES ESTRATGICOS
239
240
EJES ESTRATGICOS
241
armonizada
TERCER INFORME DE
GOBIERNO
Difundir
y publicar la informacin
la Secretara
Finanzas para
la atencin
federativas con datos
al primerdetrimestre
de 2015,
de las previsiones en materia de
este costo ha presentado
una ydisminucin
en las
transparencia
rendicin de cuentas
cifras referentes a la ciudad en los ltimos aos.
En la actual Administracin es de 5.9 por ciento,
ubicado en el 0.1 por ciento por encima al promedio
nacional que fue 5.8 por ciento.
MONTO*
PORCENTAJE
66,858.4
100.0
Banca de Desarrollo
23,493.3
35.1
Banca Comercial
29,550.2
44.2
Mercado de Capitales
13,814.9
20.7
* Las cifras pueden variar por efecto del redondeo. Cifras preliminares.
Fuente: Secretara Finanzas
DE SOLICITUDES
DE FINANZAS*
La Ciudad de ATENCIN
Mxico es
reconocida DE
porINFORMACIN
las
UnoSECRETARA
de los principales
objetivos del Gobierno de
condiciones de certidumbre que brinda a las y los
la Ciudad de Mxico es generar nuevas inversiones
empresarios e inversionistas, por la seguridad y
a corto plazo, mediante modelos de vinculacin
de
las posibilidades de empleo, asSolicitudes
como desarrollo
entre los sectores pblicos Porcentaje
y privados.
de
inconformidad con las
Periodo
Recursos de revisin
informacin
ingresadas
que ofrece, adems del eficiente manejo de
respuestas
los recursos pblicos, lo que ha propiciado el
El Gobierno de la Ciudad de Mxico evala los
desarrollo de finanzas pblicas sanas.
esquemas de financiamiento que potencien los
recursos
2014 - 2015
2,619
38 pblicos, eviten una1.0carga financiera
El prestigio financiero que respalda a nuestra
desmedida y cumplan con niveles altos de
Capital Social, ha permitido que ocupe una
calidad en la provisin de la infraestructura,
posicin
privilegiada
nivel
nacional
como el
adems de los servicios pblicos. Estas acciones
* Cifras del 01
de agosto 2014 a
al 31
de julio
2015.
Fuente: Secretara
Finanzas.
principal
polo de
inversin, generadora de riqueza
fortalecen la planeacin a mediano y largo
y el motor de la economa nacional, muestra de
plazo, con lo que se garantiza el desarrollo de
ello es que a nivel nacional aporta alrededor del
proyectos con alto impacto econmico, social y
17 por ciento del PIB.
ambiental.
242
EJES ESTRATGICOS
243
244
EJES ESTRATGICOS
Respecto a
ilcitas, se han desarrollado 184 reportes, de
los cuales 31 tienen relacin con acciones de
Se cuenta con el compromiso para la apertura al
extincin de dominio por su participacin en la
escrutinio de todas las actividades que realiza en
Comisin de Conductas
Delictivas;
asimismo,
el mbito de su competencia. As, por medio de
Fortalecer las herramientas tecnolgicas
se fortalece la coordinacin
con
las
UIPE
de
los
la transparencia, cualquier persona puede tener
que permitan la generacin de los
e g i s t r o sestados
c o n t a bal elos
- p rque
e s u pse
u e s t a l acceso
e
Estados de Mxico y rPuebla,
a la informacin que detenta y genera de
i n f oreportes
r m a c i n de
fi n aInteligencia.
n c i e r a d e m a n e rconformidad
a
les han integrado ocho
con la Ley de Transparencia y Acceso
armonizada
Se estima que para el mes de septiembre se
a la Informacin Pblica del Distrito Federal.
integren 200.
En este contexto, se mantiene un esfuerzo
En relacin con las acciones
sustantivas
de
anlisis
y
permanente a travs del establecimiento de
Difundir y publicar la informacin
consolidacin de informacin
con
base
en
objetivos
controles que permitan incrementar la eficiencia
financiera a travs del portal de internet de
la Secretara de
para
la atencin
de trabajo se ha implementado
un Finanzas
esquema
que
y eficacia en los procesos de transparencia, en la
de las previsiones en materia de
permite efectuar la ubicacin
de personas, bienes
atencin del derecho de acceso a la informacin
transparencia y rendicin de cuentas
muebles o inmuebles involucrados en la comisin
pblica, as como en la proteccin de datos
de delitos y en el mbito de verificacin de comercio
personales.
exterior.
2
3
Periodo
Solicitudes de
informacin ingresadas
Recursos de revisin
Porcentaje de
inconformidad con las
respuestas
2014 - 2015
2,619
38
1.0
245
RECUPERACIN
OBTENIDA AL 15 DE
SEPTIEMBRE 2014 AL
15 DE SEPTIEMBRE DE
2015
1,156.44
Gubernamental
20.42 FIVIDESU
5.17 FICAPRO
1,130.84 INVI
META PROGRAMADA
DEL 15 SEPTIEMBRE
2014 AL 15 DE
SEPTIEMBRE 2015
1,146.71
Gubernamental
19.97 FIVIDESU
6.16 FICAPRO
1,120.58 INVI
246
EJES ESTRATGICOS
INVI
ACREDITADOS
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
DE
2015
Cartera administrada
ACREDITADOS
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
2014
930 FICAPRO
149,778 INVI
ACCIONES ADICIONALES
INVI
6,183
de FIVIDESU
la cartera
930 FICAPRO
INVI
54.036
215
Llamadas telefnicas
extrajudiciales
Atencin al acreditado va medios
electrnicos
4.854
2.366
6,192 FIVIDESU
SUBTOTAL
232.802
930 FICAPRO
TOTAL
996.210
SALDO
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
2015
SALDO
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
2014
14,594.67
21.961
304
896 laFICAPRO
El valor de
cartera que administra el FIDERE
149,778
INVI
III, al mes de septiembre de 2015,
asciende
a un
148,190 INVI
monto de 16 mil 432.3 millones de pesos que
comparado
conFIVIDESU
el valor de la cartera
administrada
565.02
587.98
FIVIDESU
al mes de septiembre de 2014 por 15 mil 236.8
millones de
pesos,
tuvo un incremento
de 1 mil
77.20
FICAPRO
82.01 FICAPRO
195.4 millones de pesos; lo representa un 7 por
ciento ms.
14,594.67 INVI
15.,762.39 INVI
77.20 FICAPRO
145.031
Demandas en proceso
149,778 INVI
administrada
565.02 FIVIDESU
4.035
587.98 FIVIDESU
82.01 FICAPRO
15.,762.39 INVI
TIPO DE ACCIN
Recuperacin de pagos va
telefnica
ENEROSEPTIEMBRE
2015
322.479
110.481
Avisos va SEPOMEX
312.310
18.138
763.408
Al 15 de septiembre del
2015
148,190
ACREDITADOS
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
DE
2015
896 FICAPRO
6,192 FIVIDESU
Del 15 de septiembre de
2014 al 31 de julio de 2015
Valor
6,183
FIVIDESU
SALDO
AL
ACREDITADOS
15
DE
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
2SEPTIEMBRE
015
DE
2015
AL
15
DE
SALDO
AL
ACREDITADOS
15
DE
SEPTIEMBRE
2014SEPTIEMBRE
2014
ACREDITADOS
AL
15
DE
SEPTIEMBRE
2014
Reconocimientos de adeudo
4.035
247
248
EJES ESTRATGICOS
TIPO DE ACCIN
SEPTIEMBRE
2015
Recuperacin
de pagos va
Impulsar
las actividades
econmicas prioritarias
y
322.479
detelefnica
mayor valor agregado es una actividad prioritaria
Avisos
con personal
para
el Gobierno
dede
la campo
Ciudad de Mxico.110.481
Se han
Avisos va SEPOMEX
312.310
formalizado
a travs de convenios con diferentes
instituciones
tanto locales
como federales, 18.138
apoyos
Entrega de recibos
o credenciales
para
la
promocin
y
fomento
a
las
MiPymes
de la
SUBTOTAL
763.408
ciudad.
Demandas en proceso
304
Durante
el periodo del 15 de septiembre de 2014
prede
judiciales
SEPOMEX
54.036
al Acciones
31 de julio
2015, se
aportaron 62 millones
de
Acciones
judiciales
pesos
parapre
apoyar
19 proyectos que generaron215
528
empleos.
15 de septiembre de 2015, se4.854
tiene
LlamadasAl
telefnicas
extrajudiciales
previsto
apoyar siete proyectos ms por un monto
al acreditado va medios
deAtencin
39 millones
de pesos, de los cuales 10 millones
2.366
electrnicos
provendrn
del
Gobierno
de
la
Ciudad
de
Mxico
SUBTOTAL
232.802
y 29 millones del Gobierno Federal, apoyos que
TOTAL
996.210
lograrn
generar 250 ms empleos.
Al 15 de septiembre del
2015
Del 15 de septiembre de
2014 al 31 de julio de 2015
Se contempla
apoyar 25
proyectos con una
aportacin total de
46 millones de
pesos
Acoxpa
La Viga
Toriello
Miramontes
Lzaro
Crdenas
el extranjero
como uno de
los principales
destinos de
atraccin de
inversiones a
nivel
internacional
249
Encuentros
empresariales
250
EJES ESTRATGICOS
Inversin
Personal ocupado
Con el
propsito de
promover el
potencial
econmico de
la ciudad, as
como
posicionarla en
el extranjero
como uno de
los principales
destinos de
atraccin de
inversiones a
nivel
internacional
los principales
destinos de
atraccin
de
Adems de esto, se ha consolidado
el proyecto
inversiones a
ndice de Desarrollo Econmico
del
nivel Distrito
Federal (IDE) en el laboratorio de internacional
micro datos del
.
INEGI,
el cual considera las siguientes variables:
Inversin
Personal ocupado
Remuneraciones
Unidades econmicas
251
252
D e l 1 5 d e
septiembre de
2014 al 31 de julio
de 2015:
Se realizaron 27
mil 771 trmites
comparado con
el ao, aumento
de 2.7 por ciento
Se estima al 15 de
septiembre de
2015:
Se presentarn 29
mil 773 trmites
EJES ESTRATGICOS
Periodo del 15 de septiembre de 2014 al 31 de
julio de 2015, se han registrado en el acuerdo 2
mil 512 establecimientos mercantiles
Se estima que al 15 de
septiembre de 2015, se
registrarn un total de 2 mil 822
establecimientos mercantiles
253
254
EJES ESTRATGICOS
Al 15 de septiembre de
2015, se espera realizar
345 visitas de supervisin
a mercados pblicos y 98
a concentraciones
Capacitaciones
La Administracin Pblica, ofrece cursos de
capacitacin a locatarias y locatarios de mercados
pblicos con la intencin de que modernicen
sus prcticas comerciales y cuenten con mejores
mtodos de optimizacin administrativa y
econmica
para
Del 15
depromover su desarrollo empresarial.
Se estima que al
septiembre de
15 de septiembre
al 31 de julio
Durante2014
el periodo
del 15 de septiembre
de 2015: de 2014
de 2015:
crditos por un
crditos por un
monto de 56.3
monto de 141.3
Por
otra de
parte,
cientodea pesos
locatarias y
millones
pesosel 52.1 pormillones
de
de
199
109
255
Del 15 de
septiembre de
2014 al 31 de julio
de 2015:
FONDESO ha
otorgado un total
de 6 mil 131
crditos por un
monto de 56.3
millones de pesos
Se estima que al
15 de septiembre
de 2015:
S e h a b r n
otorgado un total
de 18 mil 790
crditos por un
monto de 141.3
millones de pesos
256
EJES ESTRATGICOS
257
258
EJES ESTRATGICOS
S e e s t i m a q u e
desde que inici el
Proyecto hasta el 31
de julio de 2015:
398 iniciativas de
negocio habrn sido
evaluadas con base
en la Metodologa
de Arranque
Rpido
Se estima que al
15 de septiembre
d e 2 0 1 5 :
398 iniciativas
r e c i b a n
retroalimentacin
por un comit de
e x p e r t a s y
expertos en temas
c
o
m
o
incubadoras,
aceleradoras de
n e g o c i o o
instituciones de
capacitacin en
t e m a s d e
emprendimiento
nave decon
Follaje
Esto origina implementar estrategias
una mejor
planeacin y distribucin del territorio; as como el
desarrollo de acciones que generen un impacto
econmico y social en el aprovechamiento de
infraestructura existente
y la que
senuevo
construya para
Instalacin
de un
de iluminacin
avanzar en una visin sistema
territorial
armnica.
Implementacin de mejoras
sustantivas en el manejo de
residuos slidos
259
260
EJES ESTRATGICOS
S e e s t i m a q u e
desde que inici el
Se estima que al
Proyecto hasta el 31
15 de septiembre
de julio de 2015:
d e 2 0 1 5 :
398 iniciativas de
398 iniciativas
negocio habrn sido
r e c i b a n
evaluadas con base
retroalimentacin
en la Metodologa
Recuperacin
de Cartera Vencida
por un comit de
de Arranque
e x p e r t a s y
Rpido
expertos en temas
De agosto de 2014 al da enc el que
se presenta
o
m
o
i n c u b aalrededor
doras,
este informe, se han recuperado
de
aceleradoraspoco
de ms
2 millones de pesos que representan
n e g o c i o o
del 35 por ciento de la cartera
vencida, lodeque ha
instituciones
en
incrementado los ingresos delcapacitacin
FICEDA.
t e m a s d e
emprendimiento
Inicio de la construccin de la
nave de Follaje
Instalacin de un nuevo
sistema de iluminacin
Implementacin de mejoras
sustantivas en el manejo de
residuos slidos
261
Se han atendido
1,242 llamadas
262
EJES ESTRATGICOS
Beneficio de
400 productoras
y productores
263
de la Nave de Follaje
Ampliacin de 40
por ciento de
espacios para la
comercializacin
Beneficio de
400 productoras
y productores
Genecin de
empleos
hasta en un
60 por ciento
264
EJES ESTRATGICOS
265
266
EJES ESTRATGICOS
de
del
Molino
de
Nixtamal
267
268
EJES ESTRATGICOS
269
270
EJES ESTRATGICOS
el
99 Envejecimiento y Sociedad.
99 Ciencia Traslacional.
Al asociarse con otros institutos de investigacin
sobre envejecimiento, lderes en el mundo tales
como, los Institutos Buck y Barshop en los EE.UU.
y el Instituto Max Planck en Europa; el Centro
de Investigacin sobre el Envejecimiento de la
Ciudad de Mxico, ser capaz de desarrollar una
271
272
EJES ESTRATGICOS
273
Planetario Mvil
Durante 2014, se adquirieron cuatro pelculas
de divulgacin de la ciencia especiales para ser
exhibidas en el Planetario Mvil. Estas pelculas
tienen el formato especial para proyectarse
a 360 grados en domo completo y en alta
resolucin.
Las pelculas adquiridas gracias al apoyo del
CONACYT fueron:
99 Pelcula para domo El Reino de la Luz, con
licencia de uso por 10 aos.
99 Pelcula para domo Pequea Estrella, con
licencia por 10 aos.
99 Pelcula para domo Un Mundo, Un Cielo:
Aventuras del Gran Pjaro, Plaza Ssamo, con
licencia por 10 aos.
99 Pelcula para domo Astronoma: 3000 aos de
observacin del cielo, con licencia vitalicia.
Con la adquisicin de estas cuatro pelculas el
acervo del Planetario puede cubrir un mayor
rango de edades a las atendidas con anterioridad
por el Planetario Mvil; de esta manera se cuenta
con pelculas para distintas edades desde nios y
nias preescolares, las y los adolescentes, as como
jvenes.
274
EJES ESTRATGICOS
275
276
EJES ESTRATGICOS
129 Galeras
de arte
775 Salas de
cine
133 Teatros
6 mil 337
Restaurantes
internacionales y
de comida
mexicana
Transportes,
correos y
almacenamient
o el 22.5%
Ciudad Turstica
Hospedaje y
alimentacin
De acuerdo con el ltimo
reporte del Centro de
Estudios Migratorios de ella14.9%
Unidad de Poltica
Migratoria de la Secretara de Gobernacin, durante
los primeros siete meses de este ao, la llegada
de turistas extranjeros al Comercio
Aeropuerto Internacional
el 10.8%
277
Recreacin,
cultura y
deportes la
tercera parte de
la produccin
nacional
Transportes,
correos y
almacenamient
o el 22.5%
Hospedaje y
alimentacin
el 14.9%
Comercio
el 10.8%
278
EJES ESTRATGICOS
279
2012
2013
2014
90.00
Porcentaje (%)
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
280
Lunes
EJES ESTRATGICOS
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Domingo
281
282
EJES ESTRATGICOS
AO
NUEVA YORK
CHICAGO
LOS ANGELES
HOUSTON
2013
159,191
84,714
186,951
138,812
2014
173,776
108,279
200,448
165,168
2015*
186,609
117,458
210,096
167,799
283
284
EJES ESTRATGICOS
285
EJES ESTRATGICOS
Marcha de Gloria
Realizado en el Zcalo capitalino el 4 de
abril de 2015
287
Redes Sociales
Convenios
99 Convenio
de
Coordinacin
para
el
Otorgamiento de Subsidio en Materia de
Desarrollo Turstico con la Secretara de Turismo
Federal. En abril y junio se recibieron recursos
canalizados a la Autoridad del Espacio Pblico,
que representan una inversin del Gobierno
Federal por 31 millones de pesos y la aportacin
de dicha autoridad por 10 millones de pesos,
para realizar los proyectos de mejoramiento del
entorno y equipamiento de mobiliario urbano
en los parques de La Bombilla y Jardn
Pushkin.
1
2
288
EJES ESTRATGICOS
289
El Gobierno de la
Ciudad de Mxico
Llev a cabo el
empate presupuestal
con el CPTM por
98.8 millones de
pesos
Dicha
cantidad
corresponde
al empate de
los aos 2013
y 2014
290
EJES ESTRATGICOS
La propuesta parte de no
descalificar ni
estigmatizar a quienes,
por decisin o exclusin,
viven en la informalidad o
precariedad laboral
291
septiembre de
a mayo de
La 2014
celebracin
2015
conciliacin
beneficio en el corto plazo para las personas
trabajadoras, siempre que se tenga como objetivo
el mayor inters de stas, pues la ley tutela sus
derechos. Esto tambin se hace de la mano de
quienes solicitan defensa y representacin; es
decir, la decisin de hasta dnde conciliar o bien
pasar a la va jurdica que corresponde a las y los
trabajadores.
El monto por el pago de indemnizaciones a favor
de la poblacin trabajadora, durante el periodo del
15 de septiembre de 2014 al 31 de julio de 2015,
292
EJES ESTRATGICOS
2 mil 500
inspecciones de
septiembre de
2014 a mayo de
2015
Se proyecta la
emisin de 1 mil
rdenes de
inspeccin de
junio a
septiembre de
2015
293
294
EJES ESTRATGICOS
Personas migrantes
connacionales que retornan por
voluntad o repatriados de otros
pases
A partir de 2015, se
considera tambin a
personas de
comunidades indgenas
desempleadas que
residen en esta capital
295
296
EJES ESTRATGICOS
297
298
EJES ESTRATGICOS
Limpieza
Transporte
Mantenimiento
Ferias de Empleo
Limpieza
Transporte
189 mujeres
283 hombres
189 mujeres
283 hombres
299
300
EJES ESTRATGICOS
Grupo Telvista
Entre otras
Mexicana de Evaluacin
Grupo Telvista
Entre otras
301
302
EJES ESTRATGICOS
Empleo Temporal
Comunicacin Dinmica y
Recuperacin Efectiva
El presupuesto
ejercido fue de
24.2 millones de
pesos
ICAT CDMX
La Ciudad de Mxico experimenta un cambio de
paradigma laboral en el que su vocacin econmica
ha migrado de la industrial a los servicios, de
manera semejante con lo que sucede a nivel
global, en esta transformacin actan tambin
factores estructurales como el envejecimiento
303
Vocacin productiva
3 sector
primario
304
15 sector
secundario
EJES ESTRATGICOS
12 sector
terciario
6
Milpa Alta
4
Tlalpan y
Coyoacn
2
Cuauhtmoc,
Iztapalapa y
Miguel
Hidalgo
5
Xochimilco
3
Tlhuac
1
Benito Jurez
1
Venustiano
Carranza
305
Participacin Ciudadana
306
EJES ESTRATGICOS
26 Huertos
Urbanos
70 Toneladas de
alimentos libres de
agroqumicos
en donde se estima
una produccin de
Benefician a
22 mil personas
307
308
EJES ESTRATGICOS
309
310
EJES ESTRATGICOS
311
Demanda de 32
solicitudes de las
cuales se
aprobaron:
27 proyectos
de produccin
primaria
Una en la
modalidad de
transformacin
Capacitacin de Productores
Durante el periodo que se reporta, se otorgaron
40 apoyos y se brind capacitacin especializada
a cuando menos 650 productoras y productores,
con la finalidad de incrementar la produccin,
implementar buenas prcticas agrcolas, aplicar
nuevas tecnologas y lograr la certificacin de
cultivos.
Valor Agregado a la Produccin Primaria
Se otorgaron 2.2 millones de pesos para la
transformacin de la produccin primaria, en la que
destacan los cultivos de amaranto, higo, calabaza
durazno, chilacayote, camote, nopal y maz; a travs
de equipamiento de utensilios, electrodomsticos y
maquinaria. Con estos apoyos se incrementa en 20
por ciento esta produccin.
Mecanizacin y Tecnificacin para
Actividades Agropecuarias
Con los programas en concurrencia con la Secretara
de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y
Alimentacin (SAGARPA), se apoyaron proyectos
de produccin agrcola, pecuaria, pisccola, as
como de transformacin e industrializacin de
productos agropecuarios.
Es importante sealar que por primera vez, se
incluyeron los proyectos de transformacin de
fruta a dulces cristalizados con procedimientos
312
EJES ESTRATGICOS
313
314
EJES ESTRATGICOS
315
Programa Sectorial
316
EJES ESTRATGICOS
Fase I
Fase II
Fase III
Se integr el Comit de
Mecanismo con la participacin
de la ALDF y diferentes
instancias el Gobierno capitalino
317
318
EJES ESTRATGICOS
320
EJES ESTRATGICOS
321
325
326
EJES ESTRATGICOS
2012)
PGDU
Las acciones
dieron como
resultado
mbito Metropolitano
Con el propsito prioritario de analizar la perspectiva
de la ZMVM, el Gobierno de la Ciudad de Mxico
participa en las reuniones del Fondo Ambiental
Metropolitano en materia de recursos para obras
de infraestructura hidrulica y vial que aseguren la
sostenibilidad de la capital del pas y el equilibrio
entre la poblacin local y flotante.
A travs del Consejo para el Desarrollo
Metropolitano del Valle de Mxico de la
Subsecretara de Coordinacin Metropolitana
y Enlace Gubernamental de la Secretara de
Gobierno, esta Administracin analiza perspectivas
y efectos de los nuevos proyectos del Gobierno
Federal, como el Aeropuerto Internacional y el Tren
inter urbano Mxico-Toluca.
Consenso en la
aprobacin de
actualizacin del
Programa de
Ordenacin de la
ZMVM (cuya ltima
versin data de
2012)
Actualizacin de
Cartera de
proyectos para
2015, con lo que se
determin el
financiamiento
requerido para el
PGDU
Cuauhtmoc
52%
Miguel Hidalgo
29%
Coyoacn 4%
Benito Jurez
5%
327
Cuauhtmoc
En junio de 2015 dio inici el Sistema
Digital
52%
Patrimonio que vincula los actos administrativos
emitidos con toda la informacin que exista respecto
a inmuebles catalogados o en zonas patrimoniales.
Miguel
Hidalgo
4.1.2
Instrumentos
29%
Benito Jurez
Es por ello
5% que se implementa una renovacin
urbana integrada que tiene como propsito
rehabilitar, renovar, redensificar y regenerar la Ciudad
de Mxico a travs de Sistemas de Actuacin
por Cooperacin (SAC) y de reas de Gestin
Estratgica (AGE). Las zonas de intervencin para la
renovacin urbana integrada contemplan:
Modelos de micro-ciudad
colaborativa con la ciudad
existente y la participacin
de la ciudadana
Polo urbano
estratgico
concebido como
conjunto de microbarrios que evite la
gentrificacin.
328
EJES ESTRATGICOS
Nuevo espacio
urbano complejo y
diversificado con un
PGDU basado en la
buena articulacin de
la Ciudad de Mxico
35 mil metros
cuadrados de
reas verdes
197 mil metros
cuadrados de
equipamiento y
espacio pblico
36 mil metros
de red de voz
y datos
Coinversin
pblica y privada
de 8 mil millones
de pesos para
recuperar:
15 mil metros
de red
elctrica
6 mil metros
de red de
agua potable
8 mil metros
de drenaje
de predios
tiempo de
establecidos en
de
de de 2015 se publicarn expedicin
Parainstrumentos
septiembre
el Acuerdo
cinco
das a 30
planeacin urbana
minutos. El
ahorro
y Lineamientos
por
aprobados por la del Sistema de Actuacin
tambin se
Cooperacin
para el Mejoramiento y Consolidacin
ALDF.
traduce en viajes
Sustentable del Desarrollo Urbano, para las
colonias
origen-destino.
CUZUS Digital
329
San Pablo
330
EJES ESTRATGICOS
recuperar:
15 mil metros
de red
elctrica
6 mil metros
de red de
agua potable
8 mil metros
de drenaje
Permite obtenerlo
de manera
automtica desde
Internet y acorta el
tiempo de
expedicin de
cinco das a 30
minutos. El ahorro
tambin se
traduce en viajes
origen-destino.
Refleja
potencialidades
de predios
establecidos en
instrumentos de
planeacin urbana
aprobados por la
ALDF.
CUZUS Digital
331
Manifestaciones de Construccin B y C
99
Diplomados de Actualizacin
332
EJES ESTRATGICOS
99
99
99
1 de agosto de
2014 al 31 de
julio de 2015 se
entregaron 21
licencias
Con una
proyeccin a 40
para el mes de
septiembre
de 2015
expedicin de
se tradujeron
Las acciones
queense16implementan, dan viabilidad
mil acciones
de
a empresas
que
cumplen
con la ley y sancionan a
vivienda de
Para el 15Como
de septiembre
las que
violan
los
ordenamientos.
parte de
septiembre 2014 a
de 2015 se prev la
este proceso,
se
llevaron
a
cabo
97
acciones,
tales
julio 2015
expedicin de otros 57
como convenios, contratos, as como diversos actos
y procedimientos administrativos. De igual manera
398 trmites relacionados con procedimientos
administrativos de requerimientos formulados por
organismos gubernamentales, no gubernamentales
y particulares.
Atencin a Grupos
Se ha dado atencin puntual a grupos sociales
organizados, con los que se estableci lneas
de trabajo dirigidas a la equidad e igualdad de
oportunidades que contribuyan a elevar la calidad
de vida de toda la ciudadana.
333
Con una
4.1.4 Procesos de Gestin Urbanaproyeccin a 40
para el mes de
septiembre
de agostoinmobiliario
de
En materia de1desarrollo
en nuestra
de
2015
2014lasal 31
de
Capital Social,
gestiones
administrativas
de 2015 se
implementadasjulio
impulsaron
una inversin indita
entregaron 21
por 9 mil millones de pesos, que se traduce en
licencias
la generacin de fuentes de empleo, desarrollo
econmico y transformacin de la Ciudad de
Mxico.
99 Xochimilco
Con el apoyo de la PAOT se dictaminaron
dos estudios regionales elaborados por la
Universidad Autnoma Metropolitana (UAM),
Campus Xochimilco, de los pueblos de San
Francisco Tlalnepantla con 14 asentamientos
humanos irregulares y Tiras de Zacapa con un
asentamiento, de los que se ha realizado el
anlisis y observaciones correspondientes.
Durante el periodo
que se informa esta
Administracin
gener 73 mil
CUZUS tradicionales
Del 1 de agosto al
15 de septiembre
de 2015 se prev la
expedicin de
otros 11 mil 695,
para sumar 84 mil
Mobiliario Urbano
El mobiliario urbano comprende todos aquellos
elementos complementarios permanentes o
temporales en la va pblica o espacios abiertos que
sirven de apoyo a la infraestructura y equipamiento
urbano. Su presencia mejora la imagen y paisaje
urbano de la Ciudad de Mxico.
Para garantizar una adecuada incorporacin, se
realizan recorridos a los sitios, para constar y revisar
que las propuestas cumplan con la normatividad.
Durante el periodo que se reporta se atendieron
311 solicitudes.
En el caso de aquellas peticiones que no cumplen
las disposiciones vigentes, se canaliza su caso a las
instancias correspondientes para que se proceda
a su retiro, con el propsito de salvaguardar la
imagen urbana.
Norma de Vivienda de Inters Social
Como parte de las acciones que se realizan en
torno a la Norma de Ordenacin General de
Vivienda No. 26, para que las y los desarrolladores
acaten las disposiciones jurdicas y cumplan las
334
EJES ESTRATGICOS
Para el 15 de septiembre
de 2015 se prev la
expedicin de otros 57
335
Para el 2015, se
prev un
presupeusto
anual modificado
de poco ms de
152 millones de
pesos
Donaciones Reglamentarias
Como parte de los ordenamientos vigentes, las y los
promotores inmobiliarios se encuentran obligados
a realizar donaciones reglamentarias del 10 por
ciento de la superficie de terreno o de manera
sustitutiva, mediante pago en efectivo u obras de
infraestructura a favor de la Ciudad de Mxico.
En la modalidad de pago en efectivo, se recibieron
ingresos por 28.8 millones de pesos por dos predios
ubicados en la delegaciones Azcapotzalco y Miguel
Hidalgo, con superficie total aproximada de 16 mil
metros cuadrados, de los cuales se donar el 10 por
ciento; donativo que ser equivalente a 1 mil 602
metros cuadrados.
4.1.5 Gestin Urbana
La actual Administracin de la Ciudad de Mxico
concluye este tercer ao de gobierno con la
consolidacin de bases institucionales orientadas
en el fortalecimiento del impulso que permita
un esquema de comunicacin y coordinacin
interinstitucional; indispensable para compartir
informacin as como para sincronizar acciones
vinculadas con la realizacin de obra pblica,
gestin y atencin de los servicios pblicos
urbanos;
34 mil 423 rutas
personalizadas
as como de la funcionalidad que debe
existir en
en transporte
la va pblica, adems del uso y aprovechamiento
privado
del subsuelo, temas prioritarios en nuestra Capital
Social.
Por ello y en congruencia con lo establecido en
los ejes Desarrollo Econmico Sustentable
y Habitabilidad y Servicios, Espacio Pblico e
Infraestructura del PGDDF 2013-2018, el Gobierno
del Distrito Federal ha trabajado en la contribucin
de la optimizacin que permita contar con un
modelo de relaciones intergubernamentales, capaz
de aprovechar las capacidades institucionales de
cada una de sus dependencias y entidades. Lo
anterior con objeto de minimizar la duplicidad de
esfuerzos y resultados contradictorios; de igual
forma, vincular soluciones urbanas e innovadoras,
provenientes de los sectores social, privado, civil y
acadmico.
336
EJES ESTRATGICOS
Ciudad Inteligente
Una ciudad inteligente se conceptualiza a partir de
la aplicacin construida en torno a las tecnologas
40gestin
mil 106
para laalternativas
de la propia. Por este motivo,
viales en
lnea
la actual
Administracin
impulsa procesos de
implementacin de tecnologas habilitadoras que
permitan incrementar la eficiencia, productividad
y competitividad en la atencin de los servicios
pblicos urbanos as como contribuyan en la
movilidad de nuestra Capital Social.
El manejo de datos (Big data) y anlisis de alto
desempeo (Analitycs), constituyen un ejemplo de
herramientas que se han adoptado para dar un valor
AGUMvil
aadido
a la planificacin urbana y al conocimiento
ofrecio:
existente de la urbe.
Modelo de Atencin Ciudadana
Unificado
28 mil
165 rutas
personalizadas
en transporte
Para el 2015, se
prev un
presupeusto
anual modificado
de poco ms de
152 millones de
pesos
ejerci un
En estealrededor
mismo
presupuesto
de periodo AGUMvil ofreci 40
de 111
de pesos
mil 106 millones
alternativas
viales en lnea, 28 mil 165 rutas
personalizadas en transporte pblico estructurado
y 34 mil 423 rutas personalizadas en transporte
privado.
40 mil 106
alternativas
viales en lnea
AGUMvil
ofrecio:
337
338
EJES ESTRATGICOS
8 Entes locales
6 Reportes
mensuales con
informacin geoestadstica
actualizada
1 Compendio de
Intervenciones en la
Va Pblica
correspondiente al
ao 2014
1 Entidad federal
...
339
Adems,
se
coordinan
mesas
temticas
interinstitucionales entre las que destacan:
99 Infraestructura para la seguridad. En conjunto
con el Centro de Atencin a Emergencias y
Proteccin Ciudadana de la Ciudad de Mxico
(CAEPCCM) adems de otros, se programa y
da seguimiento a las actividades concernientes
al Proyecto Integral de Ampliacin del Sistema
Multidisciplinario con Sensores para los
Centros de Control, Comando, Comunicacin
y
Cmputo,
Inteligencia,
Investigacin,
Informacin e Integracin SMSC4i4.
Derivado de la ejecucin de dicho proyecto, a
travs de 7 mil cmaras que se implementan
para el fortalecimiento del Proyecto Bicentenario
Ciudad Segura, dentro del territorio de las 16
delegaciones polticas, se llevan a cabo trabajos
de canalizacin y cimentacin en la va pblica,
previo a la instalacin de postes con cmaras de
video vigilancia.
Con lo anterior, se ha logrado prever posibles
entrecruzamientos con instalaciones y obras a
cargo de dependencias as como entidades de
la Administracin Pblica del Distrito Federal,
as como mejorar las medidas de aviso, desvo
y seguridad vial.
99 Infraestructura Energtica. En coordinacin con
diversas dependencias de la Administracin
Pblica, se generan acuerdos para ordenar y
mitigar el impacto que conlleva la ejecucin
las obras a cargo de la Comisin Federal de
Electricidad (CFE).
Se implement un Protocolo de Coordinacin
Interinstitucional que, con el apoyo de una base
de datos en lnea actualizada en tiempo real,
se dan a conocer los trabajos en la va pblica
inherentes a la ampliacin y mantenimiento del
servicio de energa elctrica.
Con dicho Protocolo se ha logrado distinguir
las intervenciones que se encuentran a cargo
de la CFE, de aquellas que ejecutan empresas
privadas.
340
EJES ESTRATGICOS
Participaron 30 entes
pblicos y privados
Se generaron poco ms
de 870 acuerdos
interinstitu-cionales
Mejora Normativa
Para afianzar los cambios impulsados, es necesario
un proceso de simplificacin, homologacin y
actualizacin normativa aplicable a los temas de
gestin urbana.
Con respecto a esto, se particip en la elaboracin
de la Ley de Espacio Pblico del Distrito Federal,
aprobada en la sesin ordinaria del 30 de abril
de 2015, correspondiente al segundo periodo de
sesiones ordinarias del tercer ao de ejercicio de
la VI Legislatura de la ALDF.
En la actual Administracin es de gran relevancia
ya que esa Ley protege el ejercicio del derecho
de las personas con discapacidad o movilidad
limitada, a la funcionalidad de la va pblica,
prestacin de los servicios pblicos urbanos de
forma suficiente, adecuada y segura, as como a
presentar solicitudes o peticiones ante el Gobierno
de la Ciudad de Mxico. Para el cierre de este
mes se contempla contar ya con un proyecto de
Reglamento.
Por otra parte, se impulsan acciones para regular
y promover la sustentabilidad en la infraestructura
urbana de nuestra Capital Social, tales como:
99 Revisin del proyecto de reforma al Reglamento
de Construcciones para el Distrito Federal. Para
el cierre de este mes, se proyecta contar con la
publicacin de la misma.
341
342
EJES ESTRATGICOS
Defender la diversidad y
legalidad
Cultivar un sector
productivo, dinmico y
transparente
Apoyar a comunidades
creativas
343
Laboratorio de datos
344
EJES ESTRATGICOS
Sesiones de Azotea
14 mil 661
visitas
La
participacin
de la
ciudadana
114 preguntas
fueron recibidas va
Servicio Pblico de
Localizacin
Telefnica
(LOCATEL), durante
el debate
26 mil 91
reproducciones
del debate en un
video compartido
por la red social
Youtube, el
mismo da del
debate
18
345
346
EJES ESTRATGICOS
reproducciones
del debate en un
preguntas
Con ese114compromiso,
se da atencin
prioritaria
video
compartido
fueron recibidas va
a familias
que
perciben
ingresos
menores
a red
cinco
por la
social
Servicio Pblico de
Youtube,
veces el salario
mnimo
mensual
vigente
(SMMV)
deel
Localizacin
mismo
da del
la CiudadTelefnica
de Mxico; as como a las que
habitan
debate
(LOCATEL),
durante
en situacin de riesgo, personas mayores, mujeres
el debate
mejoramiento
META POA
Crditos contratados
2,258
Ayudas de renta
1,840
3,927
1,719
Locales comerciales
18
Subtotal
5,835
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
Crditos autorizados mejoramientos
4,915
10,326
3,788
2,391
Subtotal
TOTAL ACCIONES
11,094
14,253
16,929
347
OBRA
TERMINADA
OBRA TERMINADA SEPTIEMBRE 2014 - JULIO
2015
SEPTIEMBRE 2014 JULIO 2015
Acciones de vivienda
SIMBOLOGA
Acciones por predio
5 25
26 48
49 90
91 152
348
EJES ESTRATGICOS
MAPA 2
Acciones de vivienda
11,094
4,915 Crditos
autorizados
para
mejoramiento
7,788 Crditos
autorizados
para vivienda
progresiva
2,391 Subsidios
para
sustentabilidad
SIMBOLOGA
Viviendas entregadas por predio
0 10
11 36
37 75
76 143
349
MAPA 3
DELEGACIN
lvaro Obregn
ACCIONES
TOTALES
796
Azcapotzalco
456
Benito Jurez
106
Coyoacn
467
Cuajimalpa
340
Cuauhtmoc
Gustavo A. Madero
Iztacalco
206
2,333
542
Iztapalapa
2,810
Magdalena Contreras
378
Miguel Hidalgo
217
Milpa Alta
401
Tlhuac
674
Tlalpan
431
Venustiano Carranza
377
Xochimilco
Total
560
11,094
SIMBOLOGA
Acciones totales
(Mejoramiento de Vivienda, Vivienda Nueva Progresiva y Sustentabilidad)
106 217
218 467
468 796
797 2810
350
EJES ESTRATGICOS
MAPA 4
DELEGACIN
lvaro Obregn
UTS
ATENDIDAS
117
Azcapotzalco
75
Benito Jurez
27
Coyoacn
54
Cuajimalpa
32
Cuauhtmoc
33
Gustavo A. Madero
140
Iztacalco
54
Iztapalapa
163
Magdalena Contreras
37
Miguel Hidalgo
42
Milpa Alta
12
Tlhuac
35
Tlalpan
77
Venustiano Carranza
47
Xochimilco
59
Total
1,004
SIMBOLOGA
Acciones autorizadas
1 12
13 47
48 77
78 163
MAPA 5
DELEGACIN
ACCIONES
lvaro Obregn
512
Azcapotzalco
312
Benito Jurez
74
Coyoacn
305
Cuajimalpa
216
Cuauhtmoc
Gustavo A. Madero
Iztacalco
Iztapalapa
143
1,549
356
1,904
Magdalena Contreras
241
Miguel Hidalgo
139
Milpa Alta
264
Tlhuac
451
Tlalpan
291
Venustiano Carranza
250
Xochimilco
Total
373
7,380
SIMBOLOGA
Gnero femenino
74 143
144 312
313 512
513 1904
351
Calentadores solares
WC con sistema do
DELEGACIN
MAPA 6
ACCIONES
lvaro Obregn
165
Azcapotzalco
130
Benito Jurez
31
Coyoacn
173
Cuajimalpa
57
Cuauhtmoc
50
Gustavo A. Madero
598
Iztacalco
98
Iztapalapa
594
Magdalena Contreras
62
Miguel Hidalgo
67
Milpa Alta
46
Tlhuac
95
Tlalpan
45
Venustiano Carranza
77
Xochimilco
103
Total
2,391
SIMBOLOGA
Acciones autorizadas
31 67
68 103
104 173
174 598
352
EJES ESTRATGICOS
Apoyos de Renta
MAPA 7
PREDIOS
ACCIONES
lvaro Obregn
DELEGACIN
92
Azcapotzalco
93
Benito Jurez
74
Coyoacn
62
Cuajimalpa
15
Cuauhtmoc
95
589
Gustavo A. Madero
20
149
Iztacalco
17
Iztapalapa
28
280
Magdalena Contreras
11
17
Miguel Hidalgo
12
118
Milpa Alta
Tlhuac
170
Tlalpan
Venustiano Carranza
14
138
Xochimilco
223
1,826
Total
SIMBOLOGA
Nmero de predios con apoyos de renta
14
5 16
17 28
29 95
4.2.3 Escrituracin
El Eje Estratgico 4 del PGDDF 2013-2018 establece
como lnea de accin, dar seguridad patrimonial
a los acreditados a travs de la escrituracin de
las viviendas. En este sentido, una de las tareas
prioritarias del Gobierno de la Ciudad de Mxico,
353
354
EJES ESTRATGICOS
Entre
otras
Avenida
608
Insurgentes
Perifrico
Sur
Eje
Central
Mantenimiento a
los mosaicos de
cubierta vegetal en
una superficie de
ms de 232 mil
metros cuadrados
en diversas
vialidades
Avenida
Santa
Ana
Divisin
del Norte
Calzada
de
Tlalpan
Eje 4
Oriente
Calzada
de las
Bombas
Ro San
Joaqun
iluminacin
y elementos de concreto, as como
La inversin
para estos a esculturas deSe
mantenimiento
bronce y cantera.
trabajos
encuentra
proviene de
en
Tambin,
se da prioridad
a las
recursos
proceso
la fuentes ms
federales y como lo sonejecucin
representativas,
la Fuente de Petrleos,
asciende a
de la obra
Centinela
I, La Monumental,
Las Vboras, Los
378 millones
de pesos
355
La inversinEntre
es de 60 millones de Eje
pesos y se
otras
Central
construir en
un periodo de ejecucin
de 12 meses.
Divisin
Avenida Museo del Nio de la Ciudad de Mxico
Papalote
del Norte
608
Mantenimiento a
los mosaicos
de
Como contribucin
al fortalecimiento
para la
cubierta vegetal
creacin y mantenimiento
de en
espacios para la
una superficie de
educacin, cultura yms
recreacin,
surgi la necesidad
de 232 mil
Calzada
de
desarrollar
este
proyecto
integral para de
la
Insurgentes
metros cuadrados
en diversas
ampliacin y remodelacin
de las instalacionesTlalpan
de
ese museo, mediante vialidades
el desarrollo de un concepto
Oriente
Al 17 de
septiembre
de este ao
se estima
un avance
del 64 por
ciento y su
terminacin
, hasta
junio de
2016
Se
reporta al
31 de julio
de 2015
un avance
fsico del
59 por
ciento
La inversin
para estos
trabajos
proviene de
recursos
federales y
asciende a
378 millones
de pesos
Se
encuentra
en
proceso la
ejecucin
de la obra
356
EJES ESTRATGICOS
Deportivo El Sapo
Como parte de la recuperacin y mantenimiento de
los espacios pblicos, as como de las reas verdes
urbanas, con el objetivo de fortalecer el desarrollo
del ejercicio pleno de los derechos culturales y de
esparcimiento de la ciudadana en la zona norte de
la Ciudad, en el Deportivo denominado El Sapo
se efectu la reconstruccin de 3 mil 150 metros
cuadrados y la rehabilitacin de reas verdes,
invadidas por el comercio informal, zona de trnsito
as como el rea de juegos.
Adems, se construy un gimnasio de box y rea
de skate boarding. Se aplic pintura en general y
se coloc reja de herrera perimetral. En las reas
verdes, los rboles existentes se respetaron al ser
integrados al diseo del proyecto.
Los trabajos se complementaron con la instalacin
de la red de drenaje, construccin de un mdulo
de sanitarios y rehabilitacin del alumbrado con
base en sistemas ahorradores. La inversin en estos
trabajos es superior a los 10 millones de pesos. Se
reporta al 31 de julio de 2015 un avance fsico del
100 por ciento.
Accesibilidad
Durante el periodo que se informa, se reportan
terminadas y puestas en servicio 395 rampas
construidas por contrato. Asimismo, conforme a
los criterios de accesibilidad en la construccin
de edificaciones para la salud y la educacin, se
disearon en el Hospital General Iztapalapa rampas,
sanitarios as como un estacionamiento con lugares
asignados.
Adems, en la Escuela de Educacin Media
Superior Vasco de Quiroga, se construyeron
rampas, sanitarios, un elevador y un puente para
conexin de edificios, as como aulas especiales.
En las instalaciones de la Escuela de Educacin
Media Superior Iztapalapa 4, se construyeron
dos aulas y un acceso vehicular con rampa al
estacionamiento.
La construccin de la Lnea 6 del Sistema de
Corredores de Transporte Pblico de Pasajeros del
Distrito Federal (Metrobs), ofrecer en sus estaciones
la accesibilidad plena para brindar un mejor servicio
a la ciudadana. Para ello, se colocaron puertas de
cortesa o garita, rampas en banqueta y para ingreso
a estacin, semforos sonoros, gua tctil para
invidentes y dbiles visuales, tactogramas y botones
de paro de emergencia dentro de la estacin.
Su ejecucin
se program
del 16 de
abril de 2015
al 14 de
febrero de
2017
La inversin
prevista es
superior a los
694 millones
de pesos
Al 31 de julio
de 2015, se
reporta un
avance del
2.85 por
ciento, que
i n c l u y e
trabajos de
demolicin
d e l e d i fic i o
existente
357
Corredores de Metrobs
Lnea 3 de Metrobs
En la Ciudad de Mxico se ha consolidado el
crecimiento de este tipo de transporte pblico de
alta capacidad. Por esa razn, la meta es construir
100 kilmetros adicionales a los 95 kilmetros
construidos en pasadas administraciones, para
alcanzar una red de 195 kilmetros al finalizar la
presente Administracin.
Lnea 6 de Metrobs
En continuidad con los trabajos de fortalecimiento
de la infraestructura de este sistema de transporte
pblico, en agosto de 2014 iniciaron los trabajos
para la construccin de la Lnea 6 de Metrobs
en el Eje 5 Norte, en el tramo comprendido de
la Avenida Central Carlos Hank Gonzlez hacia el
Metro Rosario. Cruza parte de las delegaciones
Azcapotzalco y Gustavo A. Madero.
Esta nueva Lnea contempla el reordenamiento
vehicular y del transporte, as como la
rehabilitacin de infraestructura sobre el Eje 5
Norte que conecta los viajes en el norte de la
Ciudad. Cruza la Avenida de las Culturas, Avenida
Montevideo, Calzada San Juan de Aragn,
Avenida 412 y Calle Francisco Morazn.
Los trabajos consisten en la construccin
del carril confinado de 20 kilmetros, el cual
contar con 35 estaciones y dos terminales, biciestacionamientos, sealamientos horizontales de
carril confinado para pasos peatonales, dos patios
de servicio y jardines verticales en beneficio de
358
EJES ESTRATGICOS
Cambio de balasto en
curvas menores de 350
metros de dimetro
Cambio de durmientes en
curvas menores de 350
metros de dimetro
Reperfilado de ruedas en
los trenes
Amolado de riel
Renivelacin de la va
Cambio de soldaduras
por defecto metalrgico y
geomtrico
359
360
EJES ESTRATGICOS
361
362
EJES ESTRATGICOS
en
la
presente
Remodelacin,
ampliacin
y equipamiento
de la Clnica de la Columna y Servicios de
Ciudad de Mxico,
en la Delegacin
Iztapalapa
Medicina Fsica y Rehabilitacin del Hospital General La Villa, ubicado en la
Delegacin Gustavo A. Madero
El Centro de Salud San Andrs Tomatln,
INICIO
TERMINO
Acopilco
Ejido los Reyes
16 jun 15
3 jul 15
31 dic 15
31 dic 15
31 dic 15
Ixnahualtongo
18 jun 15
PERODOS31 dic 15
DE PESOS)
13.1
11.3
15.0
Zapotitla
Acopilco
Ejido los Reyes
26 jun 15
16 jun 15
3 jul 15
31 dic 15
31 dic 15
31 dic 15
12.5
INVERSIN
(MILLONES
5.0
DE PESOS)
13.1
11.3
15.0
Ixnahualtongo
18 jun 15
31 dic 15
12.5
31 dic 15
5.0
CENTROS
SALUD
AmpliacinDE
Presidentes
2 jul 15
INICIO
primera
Ampliacin Presidentes La
2 jul 15
etapa del
Programa se
ejecut de
octubre de 2014
a enero de 2015
primera
En eseLa
periodo
durante etapa
el cualdel
se
Programa
se
realiz
el
ejecut
de
mantenimiento en
octubre
2014
41 planteles
dede
nivel
31 dic 15
TERMINO
Tlhuac
Cuajimalpa
Iztapalapa
Venustiano
Carranza
DELEGACIN
lvaro
Obregn
Tlhuac
Cuajimalpa
Iztapalapa
Venustiano
Carranza
lvaro Obregn
5.6
4.5
11.3
7.5
AVANCE
13.5 %
5.6
4.5
11.3
7.5
13.5
363
364
EJES ESTRATGICOS
La primera
etapa del
Programa se
ejecut de
octubre de 2014
a enero de 2015
En ese periodo
durante el cual se
realiz el
mantenimiento en
41 planteles de nivel
primaria en 13
delegaciones
polticas
31 dic 15
31 dic 15
31 dic 15
31 dic 15
31 dic 15
Operacin del
sistema de
transferencia de
residuos slidos
urbanos
4502,471
Toneladas
del 18 sep
2014 al
17 sep
2015
3905,912
Toneladas
del 18 sep
2014 al
31 jul 2015
365
Operacin del
sistema de
Plantas
de Seleccin
y Aprovechamiento
transferencia
de
residuos slidos
En
la Planta de Seleccin y Compactacin
urbanos
Fase I y Fase II ubicada en el mismo predio de
4502,471se separan los
la Planta San Juan de Aragn,
Toneladas para generar
materiales reciclables y se compactan
del 18 sep
Combustible Derivado de Residuos
(CDR).
2014 al
17 sep
El proceso de creacin del CDR
2015contribuye a la
DESCRIPCIN DE ACCIONES
mayor parte de este periodo mediante un coprocesamiento, donde las pacas producidas se
transportan y se disponen en las instalaciones de
una empresa cementera.
De igual forma, en la Estacin de Transferencia
Iztapalapa, bajo un esquema similar al de la Fase
I, se presta el servicio para separar, compactar,
empacar, transportar y disponer de los residuos por
empresas particulares.
La incorporacin de la nueva infraestructura y
operacin, as como la compactacin en conjunto,
ha generado una produccin promedio diaria de
558 toneladas compactadas, lo que significa un
crecimiento de la produccin en 60 por ciento con
respecto al periodo anterior.
Con este enfoque, no solo se pretende generar
pacas de CDR, sino adems, contribuir de manera
paulatina a la optimizacin de los costos de
transportacin, disposicin de residuos slidos
y manejo apropiado de los residuos inorgnicos
domiciliarios que se generan en la Ciudad de
Mxico.
Procesamiento de residuos slidos urbanos en
plantas de seleccin:
UNIDAD DE
MEDIDA
PERODOS Y PROYECCIONES
SEP 2014JUL 2015
Ingreso de residuos
Toneladas
1204,527
1377,641
Toneladas
23,167
32,196
Toneladas
86,927
100,652
Toneladas
49,369
70,520
Planta de Composta
366
Recepcin y tratamiento de
residuos orgnicos
Produccin de composta
18 sep 2014
al
31 jul 2015
18 sep 2014
al 17 sep
2015
18 sep 2014
al
31 jul 2015
18 sep 2014
al 17 sep
2015
444,858
toneladas
495,258
toneladas
85,413
toneladas
95,090
toneladas
EJES ESTRATGICOS
Instalacin de luminarios en otros programas:
Disposicin Final
Durante el periodo que se informa, se depositaron
ms de 2.7 millones de toneladas de residuos en
sitios autorizados del Estado de Mxico y Morelos,
procedentes de la Ciudad de Mxico.
Alumbrado Pblico
Una importante actividad cotidiana, es la relativa
a la conservacin, rehabilitacin, mantenimiento y
modernizacin del alumbrado pblico en la red vial
primaria (incluye puentes peatonales, deprimidos
vehiculares y bajo-puentes), con los criterios,
especificaciones, normas tcnicas y todos los
elementos que determinan la funcionalidad de la
imagen urbana, en beneficio de nuestras y nuestros
habitantes as como visitantes, al poder disfrutar de
los espacios pblicos con seguridad y confianza.
En el marco del proyecto Iluminamos tu Ciudad,
el ao pasado el Gobierno del Distrito Federal,
as como las y los titulares de las 16 delegaciones
polticas, firmaron un convenio de colaboracin
que tiene por objeto establecer las acciones y
mecanismos para aumentar la eficiencia energtica
de la red del alumbrado pblico.
Consiste en la intervencin de 340 mil puntos de
luz con el fin incrementar los niveles de iluminacin
del alumbrado pblico, con la implementacin de
sistemas lumnicos de alta eficiencia con tecnologa
de aditivos metlicos cermicos con una potencia
de 140 watts, con lo que se obtiene un ahorro en el
consumo de energa elctrica, estimado de hasta
24 por ciento para contribuir en la disminucin de
agentes contaminantes como CO2.
Produccin de composta
495,258
85,413
95,090
Adems,
se realiz
el mantenimiento
toneladas
toneladas
toneladas y rehabilitacin
toneladas
de 19 mil 100 puntos de luz y la colocacin de 5 mil
193 luminarios nuevos en el marco de las acciones
Iluminamos Tu Ciudad.
Decisiones por
Colonia
Iluminamos Tu
Ciudad 1 Etapa
Iluminamos Tu
Ciudad 2 Etapa
13,475 PDL
de 18 sep
2014 al 31 jul
2015
138,512 PDL
de 18 sep
2014 al 31 jul
2015
91,987 PDL
de 18 sep
2014 al 31 jul
2015
13,475 PDL 18
sep 2014 al 17
sep 2015
148,307 PDL
18 sep 2014 al
17 sep 2015
144,277 PDL
18 sep 2014 al
17 sep 2015
PDL*
PDL*
Capital
Social
Sustentable
* PDL= Punto
de luz
367
13,475 PDL 18
sep 2014 al 17
sep 2015
148,307 PDL
18 sep 2014 al
17 sep 2015
144,277 PDL
18 sep 2014 al
17 sep 2015
DESCRIPCIN DE ACCIONES
PERODOS Y PROYECCIONES
SEP 2014SEP 2014JUL 2015
SEP 2015
44,320
49,000
PDL*
Mantenimiento a Superpostes
PDL*
5,019
5,846
PDL*
379
592
DESCRIPCIN DE ACCIONES
Mantenimiento al Alumbrado Pblico en la Red Vial Primaria
Mantenimiento al Alumbrado Pblico en pasos y puentes
peatonales y vehiculares
Mantenimiento a Superpostes
Operacin del Laboratorio de Alumbrado (pruebas)
PDL *
PERODOS Y PROYECCIONES
SEP 2014SEP 2014JUL 2015
SEP 2015
22,361
24,211
PDL*
1,293
1,640
PDL*
1,348
1,450
Prueba
2,281
2,556
368
Barrido fino
m2
12349,290
14526,169
Recoleccin de desechos
m3
112,411
130,904
EJES ESTRATGICOS
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
MEDIDA
Prueba
PDL *
JUL
2015
2,281
22,361
SEP
2015
2,556
24,211
PDL*
1,293
1,640
PDL*
1,348
1,450
2,281
2,556
PERODOS Y PROYECCIONES
UNIDAD DE MEDIDA
18 SEP 2014 AL
18 SEP 2014 AL
TRABAJOS POR ADMINISTRACIN 31 JUL 2015
17 SEP 2015
PERODOS Y PROYECCIONES
UNIDAD 698032,361
Barrido manual
m
809955,361
DESCRIPCIN DE ACCIONES
DE
SEP 2014SEP 2014ACCIONES DE m
LIMPIEZA URBANA
Barrido mecnico
249562,856
284017,959
MEDIDA
JUL
2015
SEP 2015
PERODOS
Eliminacin
de pintas
m2
168,39622,361Y PROYECCIONES
171,069
Mantenimiento
al Alumbrado
Pblico en la Red
Vial Primaria
24,211
DESCRIPCIN
DE ACCIONES
UNIDAD
DE MEDIDA PDL * 18 SEP 2014
AL
18 SEP
2014 AL
Retiro
de propaganda
comercial
y electoral
piezas
771,715
857,302
Mantenimiento
al Alumbrado
Pblico
en pasos y puentes
31
JUL
2015
17
SEP
2015
PDL*
1,293
1,640
2
peatonales
y vehiculares
Papeleo
en rea
verde
m
52211,382
60921,007
Barrido manual
m
698032,361
809955,361
Mantenimiento
a Superpostes
PDL*
1,450
Recoleccin
de tiraderos
m3
3,952 1,348
4,394
Barrido mecnico
m
249562,856
284017,959
Operacin del Laboratorio de Alumbrado (pruebas)
Prueba
2,281
2,556
Eliminacin de pintas
m2
168,396
171,069
* PDL= Punto de Luz
DESCRIPCIN DE ACCIONES
Todos
losde
das
realizan y actividades
de piezas As como ayudar
a la preservacin
de los
*Retiro
PDL=
Punto
de Luzse comercial
propaganda
electoral
771,715
857,302
2
mantenimiento
integral
para
la
conservacin
de
las
ecosistemas
y
elementos
naturales,
as
Papeleo en rea verde
m
52211,382
60921,007como
3
zonasRecoleccin
verdes urbanas;
reas
que
tienen
un
papel
brindar
espacios
adecuados
para
la
realizacin
de
de tiraderos
m DE REAS VERDES 3,952
4,394
MANTENIMIENTO
esencial en el balance ambiental, que contribuyen
actividades deportivas, recreativas, culturales y de
ACCIONES DE LIMPIEZA URBANAPERODOS Y PROYECCIONES
a la produccin de oxgeno, a la recarga de mantos
UNIDAD DE esparcimiento para las y los habitantes y visitantes
DESCRIPCIN DE ACCIONES
PERODOS
Y PROYECCIONES
18 SEP 2014
AL
18 SEP 2014 AL
MEDIDA
acuferos,DESCRIPCIN
a disminuir laDE
contaminacin.
de nuestra Capital Social.
ACCIONES
UNIDAD DE MEDIDA
31 JUL
20152014 AL
1718SEP
18 SEP
SEP2015
2014 AL
31 JUL 2015
17 SEP 2015
Poda de rboles
piezas
115,583
137,900
MANTENIMIENTO
Barrido de
manual
m DE REAS VERDES698032,361
809955,361
Derribo
rboles secos o en situacin
piezas
2,951
3,533
PERODOS
de
riesgomecnico
Barrido
m
249562,856Y PROYECCIONES
284017,959
UNIDAD DE
DESCRIPCIN
DE ACCIONES
18 SEP
2014
AL
18 SEP
2014 AL
Retiro
de tocn
piezas m2
2,563
2,846
Eliminacin
de pintas
168,396
171,069
MEDIDA
31
JUL
2015
17
SEP
2015
2
Poda
de
csped
m
20129,162
23255,690
Retiro de propaganda comercial y electoral
piezas
771,715
857,302
Poda
de
rboles
piezas
115,583
137,900
2
Poda
de seto
m m
1223,662
1442,209
Papeleo
en rea verde
52211,382
60921,007
Derribo de rboles secos o en situacin
Recoleccin de tiraderos
4,394
piezas
2,951 3,952
3,533
Riego
m2 m3
4414,759
5251,374
de riesgo
Rastrillado de rea verde
m2
24169,920
28074,746
Retiro de tocn
piezas
2,563
2,846
2
Barrido
fino
m
12349,290
14526,169
2
Poda de csped
m
20129,162
23255,690
Recoleccin
Poda de setode desechos
Riego
3
m
112,411
m
1223,662
2
MANTENIMIENTO
DE REAS VERDES
m
4414,759
130,904
1442,209
5251,374
PERODOS Y PROYECCIONES
Rastrillado de rea verde
m
24169,920
28074,746
UNIDAD DE
DESCRIPCIN
DE ACCIONES
2
18 12349,290
SEP 2014 AL
18 14526,169
SEP 2014 AL
TRABAJOS
MANTENIMIENTO
Barrido
fino
mDE
MEDIDA
31 JUL 2015
17 SEP 2015
3
Recoleccin de desechos
m
130,904
UNIDAD 112,411 PERODOS Y PROYECCIONES
Poda de rboles
piezas
115,583
137,900
DE
DESCRIPCIN DE ACCIONES
18 SEP 2014 AL
18 SEP 2014 AL
Derribo de rboles secos o en situacin
MEDIDA 2,95131 JUL 2015
17
SEP 2015
piezas
3,533
Trabajos
de Mantenimiento, Corredor Turstico
Por ser el principal
corredor turstico
y cultural,
de riesgo
Barrido
manual
m
22671,190
26853,861
Paseo
de la
la
ciudadana
lo
utiliza
para
realizar
un
nmero
Retiro
deReforma
tocn
piezas
2,563
2,846
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
Lavado de banquetas
m2
20588,400 actividades
20981,093
2
importante
de
eventos,
deportivas,
Poda de csped
m
20129,162
23255,690
PERODOS Y PROYECCIONES
UNIDAD
lavado
de papeletas
21,754
22,167
Con Recoleccin
la
finalidad
de
conservar
yDE
mantener
en ptimas
de piezas
recreacin
y manifestaciones
diversas.
Durante
Poda
de setoyDESCRIPCIN
m
1223,662
1442,209
DE
ACCIONES
18 SEP 2014 AL
18
SEP 2014 AL
2
Poda
y
deshierbe
en
reas
verdes
m
621,644
633,502
2
condiciones
la
imagen
y
la
infraestructura
urbana
el
periodo
que
se
informa
se
han
realizado
428
Riego
m
5251,374
MEDIDA 4414,759
31 JUL 2015
17 SEP 2015
2
en elRiego
Corredor
Turstico
de
Paseo
de
la
Reforma,
eventos
con
la
participacin
de
ms
de
3
millones
2
m
3037,364
3502,886
Rastrillado
de rea verde
m
24169,920
28074,746
Barrido
manual
m
22671,190
26853,861
2 personas.
en elLimpieza
tramo fino
de
Avenida
Hidalgo
hasta la Fuente de
717 mil
2
integral
de
reas
verdes
m
5765,896
6477,431
2
Barrido
m
12349,290
14526,169
Lavado de banquetas
m
20588,400
20981,093
2
Petrleos
Mexicanos,
se llevan a cabo labores de3
Eventos
de diversa
ndole
Recoleccin
de
desechos
m
Recoleccin
y lavado
de papeletas
mantenimiento, es decir, limpieza permanente a
Poda y deshierbe
reas
esta importante
zonaenpara
suverdes
conservacin.
Riego
evento
piezas
428
112,411 21,754
507
130,904
22,167
621,644
633,502
3037,364
3502,886
5765,896
6477,431
m2
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
evento
UNIDAD
DE
MEDIDA
428
507
PERODOS
Y PROYECCIONES
18 SEP 2014 AL
18 SEP 2014 AL
31 JUL 2015
17 SEP 2015
22671,190
26853,861
Barrido manual
Lavado de banquetas
m2
20588,400
piezas
21,754
22,167
m2
621,644
633,502
Riego
m2
3037,364
3502,886
5765,896
6477,431
428
507
evento
20981,093
369
sep-15
10
925.747
313
0
200 400
600
800 1000
1200 1400
1600
15 de septiembre
de 2014 a yjunio
de 2015 en puentes
El mantenimiento
preventivo
correctivo
y deprimidos vehiculares, as como a distribuidores
593 atendidos
viales, se llev a cabo a instancia
de solicitudes
(80 por ciento)
ciudadanas efectuadas a travs del Sistema de
Atencin Ciudadana 072 y de los diagnsticos que
se realizan para detectar necesidades y tipo de
740 solicitados
mantenimiento.
370
EJES ESTRATGICOS
371
Repavimentacin y Bacheo
En el marco de Decisiones por Colonia, durante
el periodo que se informa se realizaron trabajos
de repavimentacin en 18 colonias distribuidas en
cinco delegaciones con cercana en siete vialidades
primarias.
Por otra parte, se realiz bacheo de alta presin
en 37 colonias distribuidas en 10 delegaciones y
cercana con 33 vialidades primarias. Adems, con
trabajos de bacheo templado se atendieron otras
25 colonias, en 10 delegaciones y colindancia con
19 vialidades primarias.
372
EJES ESTRATGICOS
593 atendidos
(80 por ciento)
740 solicitados
313
0
200 400
600
El 15
proceso
de de
atencin
a dela2015demanda de
de septiembre
2014 a junio
evaluaciones estructurales a los inmuebles, va
precedido por una solicitud
la ciudadana a
593 de
atendidos
(80 por
ciento)
travs de las dependencias
y entidades
de la
Ciudad de Mxico e incluso, del Gobierno Federal,
as como de manera directa de las y los ciudadanos.
740 solicitados
692 Gobierno
de la Ciudad
de Mxico
142
Particulares
43
Gobierno
Federal
200 400
600
800 1000
1200 1400
1600
123 41
55 35
42 32
28
41
35 20
32 12
28 155
20 692
12
Otras Dependencias
155
La
siguiente grfica muestra la tendencia
Total
692anual para
Periodo del 15 de septiembre de 2014 al 15 de
el mes de septiembre
de este ao.
septiembre
de 2015
Atendidos
Solicitados
Periodo del 15 de septiembre de 2014 al 15 de
septiembre de 2015
Atendidos
Solicitados
1077
Solicitados
1077
880
89 %
Solicitados
Atendidos
880
89 %
Atendidos
43
5%
142
16%
692
79%
373
149
Instituto de la Vivienda
123
55
42
Secretara de Salud
41
35
32
Secretara de Finanzas
28
20
12
Otras Dependencias
155
Total 692 inmuebles atendidos
374
EJES ESTRATGICOS
NO.
ESTUDIO DE INVESTIGACIN
MONTO
$320,000.00
$350,000.00
$275,000.00
$350,000.00
$300,000.00
$380,000.00
$200,000.00
$200,000.00
$2,375,000.00
Estudios de investigacin en materia de seguridad estructural en desarrollo a cargo del Instituto de Ingeniera
de la UNAM
375
NO
ESTUDIO DE INVESTIGACIN
ESTUDIO DE INVESTIGACIN
MONTO
MONTO
Proponerparay encontrar
aplicar unla criterio para encontrar la
Proponer y aplicar un criterio
combinacin
ptima
de factores
de carga que incluya los
combinacin ptima de factores
de carga que
incluya
los
efectos
de (C
cargas
efectos de cargas muerta, viva
y sismo
+ S) de viva y sismo (Cm + Cv + S) de
m + Cvmuerta,
Combinacin
ptima de factores de carga
Combinacin ptima de factores
de carga
manera
que unlasnivel
estructuras
tengan un nivel de
manera que las estructuras
tengan
de
para diseo estructural:
$450,000.00
para muerta,
diseo estructural: cargas muerta,
2 cargas
confiabilidad prescrito para cierto
estado lmite
durante
su cierto estado lmite durante su
confiabilidad
prescrito
para
viva y sismo
viva y sismo
vida til y adems, su costo total
El criterio
de total sea mnimo. El criterio de
vidasea
tilmnimo.
y adems,
su costo
optimizacin propuesto se aplicar
tanto propuesto
a edificios de
optimizacin
se aplicar tanto a edificios de
concreto reforzado (C/R) como
de acero,
localizados
en como
la
concreto
reforzado
(C/R)
de acero, localizados en la
zona IIIb del Valle de Mxico.zona IIIb del Valle de Mxico.
Generar informacin confiable acerca del comportamiento
Generar informacin confiable acerca del comportamiento
de muros de mampostera confinada con refuerzo
Desempeo de muros de mampostera
de muros de mampostera confinada con refuerzo
horizontal
y con distinta relacin de aspecto. Proponer un
Desempeo
de muros
de mampostera
con refuerzo horizontal y distinta
relacin
$365,000.00
horizontal
con
distinta
relacin de aspecto.
Proponer un
modelo
mecnico
que
explique
la fallayde
dichos
muros
3 con refuerzo horizontal y distinta relacin
de aspecto
modelo
mecnico
que
explique
la
falla
de
dichos
muros
ante carga lateral y revisar la contribucin del refuerzo
de aspecto
lateral
y revisar
horizontal a la resistencia de ante
cargascarga
laterales,
en muros
de la contribucin del refuerzo
horizontal a la resistencia de cargas laterales, en muros de
mampostera confinada.
$810
$450
$365
mampostera confinada.
Subtotal II-UNAM
$1,625,000.00
Subtotal II-UNAM
Total UAM-UNAM
$1,625
$4,000,000.00
Total UAM-UNAM
2014
2015
2014
15
11
10
15
10
39
11
4
3
No. de estudios
5
0
No. de estudios
EJES ESTRATGICOS
Millones de pesos
376
2015
Millones de pesos
$4,000
35
30
25
20
15
2014
2015
2013
2011
2012
2010
2009
2007
2008
2006
2005
2004
2002
2003
2000
1999
1998
1997
1996
1994
1993
1991
1992
1990
1989
1987
30
1988
0
35
1995
No. de sismos
2001
10
25
20
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2002
2003
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1994
1995
1993
1992
1991
1990
1989
1987
1988
1995
1994
1993
1992
1991
1995
1994
1993
1992
1991
1997
1997
1996
1998
1998
Alertas pblicas
1996
1999
1999
2001
2001
2000
2002
2002
2000
2003
2007
2007
2003
2008
2008
Alertas preventivas
2005
2009
2009
2011
2011
2010
2012
2012
2010
2013
2013
2014
2014
Sismos ocurridos de magnitud mayor a 4.1 grados y alertas pblicas y preventivas emitidas por
el Sistema de Alerta Ssmica de la Ciudad de Mxico
2015
2015
Sismos ocurridos
12
10
8
6
4
0
2005
377
C/SE
1
1
2
2
SEP
1
SEP
1
1
AGO
JUL
AGO
JUL
1
1
JUN
1
1
MAR
ENE
DIC'14
NOV'14
FEB
1
1
MAR
FEB
ENE
DIC'14
OCT'14
NOV'14
JUN
1
1
MAY
C/DUyA
1
MAY
1
1
ABR
C/SE
1
C/I 1
ABR
DRO
OCT'14
C/I
C/DUyA
ENVIADOS
DRO
15
FAVORABLE
8
EVALUACIN OCTUBRE DE 11
2014- SEPTIEMBRE DE 42015
C/SE
5
15
DICTAMEN
3
FAVORABLE
82
C/DUyA
C/I
37
17
C/DUyA
ESPECIALIDAD
6
ENVIADOS
C/IDRO
37
11
C/SE
417
de colores y macetones,
Responsables
de Obra y Corresponsables,
realiz
de estar y encuentro
para
con jardinera en las
e
l
d
i
s
f
r
u
t
e
d
e la
10
sesiones
ordinarias
y
una
sesin
extraordinaria
zonas ganadas para la y el
experiencia de la ciudad
peatn
durante
el periodo comprendido entre octubre
de 2014 a septiembre de 2015. Se revisaron 22
expedientes, donde resultaron 21 auxiliares de la
administracin sancionados, es decir, 29 por ciento
ms expedientes que en el mismo periodo anterior.
378
EJES ESTRATGICOS
Recuperacin del
70 por ciento de
espacio para las y
los peatones
Se genera plusvala
y aumenta el
desarrollo
econmico de la
zona, en donde
existen 17 mil
empleos formales,
slo sobre el
corredor
Saneamiento
Se genera plusvala
aumenta el
Rehabilitacin del Parque LayBombilla
desarrollo
econmico de la
Con el objetivo de finalizar la
rehabilitacin
integral
zona,
en donde
17 mil a las dos
del Parque La Bombilla, se daexisten
seguimiento
empleos formales,
fases anteriores de intervencin
con una tercera y
slo sobre el
ltima etapa.
corredor
380
EJES ESTRATGICOS
Renovacin
de
iluminacin
Mobiliario
urbano y
fuente
central
Pavimentacin
de andadores
Saneamiento
de la
vegetacin
Creacin de
pasos
seguros para
lograr
accesibilidad
universal
Jardinera
pblico
existente
La intervencin
consiste en la
renovacin integral
del Jardn Pushkin, ubicado en la colonia Roma de
la Delegacin Cuauhtmoc, con casi 18 mil metros
cuadrados de intervencin.
Se genera plusvala
y aumenta el
Rehabilitacin del Callejn Hroes
del 57
desarrollo
econmico de la
zona, en donde
El proyecto de calle de prioridad
peatonal
tiene
existen 17
mil
empleos formales,
como objetivo dar continuidad
a la rehabilitacin
slo sobre el
de los espacios pblicos y corredores
rehabilitados
corredor
Pavimentacin
de andadores
Se renovarn:
Andadores
Mobiliario
urbano
Alumbrado
pblico
Jardinera
existente
381
Rehabilitacin
de rea Verde
en avenidas
Ejrcito
Nacional y
General Mariano
Escobedo
Construccin de
Crucero
Peatonal Seguro
en las calles
Darwin y
Shakespeare
Rehabilitacin
del corredor
Oaxaca, entre
Avenida de los
Insurgentes y
Plaza Villa
Madrid
382
EJES ESTRATGICOS
Rehabilitacin
Rehabilitacin
Construccin de
de rea Verde
del corredor
Crucero
en avenidas
Oaxaca, entre
Rehabilitacin
Peatonal
Seguro
Ejrcito
Avenida
integral
de de los
Sealamiento
en las calles
Nacional y
Insurgentes
y
de pasos
cruces
seguros
Iluminacin
Darwin y
GeneralyMarianopeatonales en
Plaza Villa
en Avenida
artstica
Shakespeare
Escobedo
164
Mxico yMadrid
calle
peatonal
de la
Fuente de Ro
intersecciones
Sonora, as
como Eje 3 Sur
de Janeiro
en RomaHipdromo
Baja California y
calle Ometusco
Calle Volcn
La Glorieta VosgosPedregal
Iluminacin
artstica y
peatonal de la
Fuente de Ro
de Janeiro
Seala
de p
peaton
16
interse
en R
Hipd
383
31 de Julio de 2015
Renovacin
acreditacin de
viviendas y otras
fueron acreditadas
primera vez
de
968
82
por
15 de Septiembre de
2015
Se espera renovar 20 y
registrar
10
por
primera ocasin
16 de Septiembre
al 4 de Diciembre
de 2015
384
EJES ESTRATGICOS
Se espera renovar 35 y
acreditar por primera
vez 15
Repblica de
Venezuela
Repblica de
Colombia
Repblica de
Bolivia
Repblica de
Per
Repblica de
Nicaragua
Repblica de
Paraguay
Repblica de
Ecuador
Eje 1 Norte
385
386
EJES ESTRATGICOS
Inmueble
ubicado en
Justo Sierra 49
Cuenta con un
auditorio para 266
personas, 10 aulas,
salones de danza y un
espacio ldico
multidisciplinario
387
Se recibieron 131
proyectos
EJES ESTRATGICOS
Inmueble
ubicado en
Sierra 49
LaJustoconvocatoria
congreg a la comunidad
cinematogrfica y artistas visuales para presentar
Cuenta con un proyectos de
sus cortometrajes. Se recibieron
auditorio para 266
ficcin, documental, animacin
con
personas, o
10experimental
aulas,
salones de danza y un
un mximo de tres minutosespacio
que captaron
la
riqueza
ldico
multidisciplinario
arquitectnica de uno de
estos sitios histricos,
desde una ptica alternativa y particular que
permite renovar la imagen de los monumentos y
sus calles aledaas.
Se pre-seleccionaron 60
que cumplieron con los
requisitos de la
convocatoria
388
Se seleccionaron 15 para
participar y 21 das de
rodaje
...
...
Centro de Formacin
Docente y Escuela
para Padres, en Justo
Sierra nmero 49
Ubicado en la calle
General Prim nmeros
2-10 que alberga la
Casa de la Defensa de
las Libertades y los
Derechos, ocupado
por el Consejo para
Prevenir y Eliminar la
Discriminacin de la
Ciudad de Mxico
(COPRED) y el
Mecanismo de
Seguimiento al
Programa de
Derechos Humanos
del Distrito Federal
389
390
EJES ESTRATGICOS
La rehabilitacin
de la Nave Menor
del Mercado
de la Merced
Representar una
inversin de 99.7
millones de pesos
Imagen Urbana
Participacin Ciudadana
La Escuela de Formacin Ciudadana y Conservacin
del Patrimonio, surgida hace siete aos, instrument
durante el periodo que se reporta un nuevo esquema
de actuacin, al recuperar la participacin de las y los
alumnos ms participativos de otras generaciones
en el curso de posgraduados, del cual resultaron
varios proyectos de desarrollo comunitario; entre
ellos, el de Cultura y Convivencia en la Calle de
San Jernimo que es financiado por el Programa
Mejoramiento Barrial.
Con esto se suman 10 ciclos de la Escuela e inicia
la dcima primera generacin, con la participacin
de 420 vecinas y vecinos, las y los comerciantes,
as como las y los visitantes asiduos del Centro
391
392
EJES ESTRATGICOS
1 Resultado
1 Resultado
1 Resultado
1 Gestin
17 Gestin
3 Gestin
SISTEMA DE LA VERIFICACIN
SISTEMA DE LA VERIFICACIN
ENTRADA
SALIDA
Demanda
Atencin
Substanciacin
Contencioso
Demanda de
Verificacin
Accin de
Mejora
687
678
596
467
421
235
142
64
56
45
44
393
NUMERO
687
678
596
467
421
235
142
64
56
45
44
42
40
38
25
18
15
14
12
11
5
4
4
3
3
3
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
3,686
394
EJES ESTRATGICOS
Anuncios
Suspendidos
Anuncios
Retirados
1,178
1,178
1,922
1,922
4.4.2 Verificacin
Se tiene
Proyeccin de Verificaciones
470
4.4.3 Inspeccin
452
675
675
437
449
Inspeccionar el correcto
desempeo del Personal
Especializado
en
Funciones
de Verificacin,
235
asignado al mbito de competencia de las
dependencias de la Administracin Pblica del
Distrito Federal y las delegaciones polticas, es el
objeto de este Programa.
395
Anuncios
4.4.5 Reordenamiento alRetirados
Transporte
1,178
1,178
1,922
1,922
675
458
332
470
356 398
319
452
675
437
449
233
235
396
EJES ESTRATGICOS
REVISIN
2,479
PIVOT
PIVOT
VERIFICADOS
1,719
REVISIN
2,479
99 Pirataje
Operativos Dirigidos
Atender las denuncias ciudadanas
institucionales motivadas por:
las
e
Dirigidos
Dirigidos
VERIFICADOS
REVISIN
2,155
16,489
Programa 5-10-20
Es por ello que con el Programa 5-10-20 han sido
Como parte de la ejecucin de este Programa, la
sancionadas cuatro rutas de transporte. Del periodo
actual Administracin inspecciona las rutas que han
5-10-20
agosto de 2014 a julio de 2015 suman 29 revisiones
provocado un accidente. Se sanciona con cinco
y se logr la verificacin de 29 unidades. Para el da
unidades a los que presenten irregularidades en su
de la presentacin del presente informe, se tiene
documentacin, en caso de que reincidan, se les
proyectado alcanzar lo siguiente:
sanciona con 10 y a la tercera ocasin, son 20.
VERIFICADOS
33
33
397
REVISIN
16,489
5-10-20
5-10-20
VERIFICADOS
33
5-10-20
REVISIN
33
VERIFICADOS
33
Pasajero Seguro
REVISIN
REVISIN
VERIFICADOS
1,822
304,376
REVISIN
398
EJES ESTRATGICOS
Proyeccin de Inmovilizaciones
Proyeccin de Inmovilizaciones
15 de Septiembre
julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febereo
Enero
DICIEMBRE 14'
NOVIEMBRE 14'
SEPTIEMBRE 14'
OCTUBRE 14'
AGOSTO 14'
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
AGOSTO 14'
Proyeccin de Inmovilizaciones
Enero
Febereo
Marzo
Abril
Mayo
Junio
julio
Enero
Febereo
Marzo
Abril
Mayo
Junio
julio
Proyeccin de Remisiones
Proyeccin de Remisiones
15 de Septiembre 15 de Septiembre
DICIEMBRE 14'
NOVIEMBRE 14'
NOVIEMBRE 14'
DICIEMBRE 14'
OCTUBRE 14'
OCTUBRE 14'
AGOSTO 14'
450
400
350
300
250
Durante el periodo
comprendido del 1 de agosto
de las unidades, con el fin de verificar que se
200
Proyeccin de Remisiones
de 2014 al 31 de
hayan subsanado las deficiencias en las unidades
150julio de 2015 se suspendieron 3 mil
150 vehculos 100
del
transporte
individual,
colectivo
y
conforme al acta administrativa.
500
carga con publicidad,
mediante su inmovilizacin,
450
50
400
por no contar
Asimismo, la verificacin del transporte deriv en
0 con las especificaciones fsico350
mecnicas requeridas
para
ofrecer
su
servicio.
la ejecucin 1 mil 664 remisiones a los diversos
300
depsitos vehiculares de la Secretara de Movilidad.
250
Por otra parte,200
con el Programa de Inmovilizacin,
Para el 15 de septiembre de 2015, se tiene
150
se realizaron 100
3 mil 245 acciones de retiro de
proyectado alcanzar 1 mil 872 remisiones:
sellos, lo que50equivale a inspecciones oculares
0
15 de Septiembre
julio
TOTAL
2,457
4,505
6,927
4,505
9,384
2,457
6,551
2,422
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febereo
Enero
DICIEMBRE 14'
NOVIEMBRE 14'
OCTUBRE 14'
SEPTIEMBRE 14'
AGOSTO 14'
500
450
400 Gobierno del Distrito Federal, Instituto de Verificacin Administrativa
Fuente:
350
300
VERIFICACIN
VERIFICACIN
250
200
ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA
CONCEPTO
150
DEL MBITO
DEL
100
CENTRAL
TRANSPORTE
50
Visitas de Verificacin
pendientes (Recibidas 2014)
2,457
0
0
0
4,879
2,457
Asuntos en trmite
9,008
28
348
376
VERIFICACIN
VERIFICACIN
2014
a julio de 2015,
se llevaron a cabo
9 mil 384
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRATIVA
TOTAL
DEL MBITO 4 mil 879DEL
procedimientos,
del mbito central y 4 mil
CENTRAL
TRANSPORTE
2,457
2,422
4,505
6,927
Capital Social
Sustentable
4,879
4,505
9,384
2,457
2,457
2,394
4,157
6,551
399
15 d
DI
NO
SEP
Fuente: Gobierno
del Distrito Federal, Instituto de Verificacin Administrativa
TERCER INFORME
DE GOBIERNO
VERIFICACIN
VERIFICACIN
ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA
DEL MBITO
DEL
CENTRAL
TRANSPORTE
CONCEPTO
TOTAL
2,457
2,457
2,422
4,505
6,927
4,879
4,505
9,384
2,457
2,457
2,394
4,157
6,551
4,851
4,157
9,008
28
348
376
Asuntos en trmite
Fuente: Gobierno del Distrito Federal, Instituto de Verificacin Administrativa.
3,877
1,234
Anuncios
13
381
38
55
Construcciones y Edificaciones
Mobiliario Urbano
Demolicin
Fuente:
Gobierno
del
Distrito
Federal,
Instituto
de
Verificacin
Administrativa.
400
EJES ESTRATGICOS
Recursos de
inconformidad:
14%
Juicios Laborales:
1%
Juicios de
amparo:
Recursos de
inconformidad:
14%
Juicios Laborales:
1%
Juicios de
amparo:
30%
Juicios de amparo:
Juicios de nulidad:
Recursos de inconformidad:
Juicios Laborales:
Juicios de nulidad:
55%
En resumen, durante el periodo que se informa se realiz la atencin de 4 mil 67 solicitudes de verificacin y
se proyectan para el 15 de septiembre de 2015 las siguientes acciones:
Solicitudes de Verificacin
Juicios 2,707
4,067
Resoluciones 10,022
Visitas de Verificacion
INVEA 10,119
Procedimientos 13,811
Visitas de Verificacion de
Delegaciones 9,561
Remisiones Vehiculos
1,872
Inmovilizaciones 3,544
Clausuras 3,479
Diligencias Delegaciones e
INVEA 89,979
Suspensiones 2,039
Revisiones al Transporte
323,376
401
402
EJES ESTRATGICOS
1
2
Vi
1
2
403
404
EJES ESTRATGICOS
Reestructuracin de la red de
servicios
Facilidades de financiamiento y
sustitucin
Normativa sobre la definicin de un
nuevo esquema de concesin
Profesionalizacin
Institucionalidad
Orientado a
jvenes p
seguridad
armnica
Para garanti
alumnas y alu
Sustitucin de Microbuses
Los microbuses que circulan en esta capital del
pas han rebasado su vida til, pero su sustitucin
no puede darse en un corto plazo debido a su gran
nmero y a que la inversin es muy alta; lo anterior
aunado a que la fabricacin de unidades adecuadas
a los lineamientos, toma tiempo. En la presente
Administracin se han redoblado esfuerzos para
acelerar este cambio para consolidar un beneficio
a nuestra Capital Social.
Tres nuevas empresas de Transporte Pblico
Concesionado agruparon a 415 hombres
camin, que ahora son accionistas; capacitaron a
30 nuevas y nuevos empresarios del transporte y a
tres empresas recientes.
Relevante es informar la sustitucin de 415
microbuses y autobuses obsoletos por 234
nuevas unidades, apegadas al nuevo Manual de
Lineamientos Tcnicos.
Asimismo, se han instruido 308 conductoras y
conductores, a travs de un intensivo programa
de capacitacin y certificacin.
Para el 15 de septiembre de 2015 se habrn
conformado cuatro empresas de transporte
pblico concesionado que agruparn a 601
hombres camin. Se habrn capacitado a 40
nuevas y nuevos empresarios del transporte
y a cuatro nuevas empresas. Tambin se
habrn sustituido 601 microbuses y autobuses
obsoletos por 287 nuevos, todas estas acciones
en beneficio tanto de las personas usuarias
como de las que habitan en nuestra Ciudad de
Mxico.
405
406
EJES ESTRATGICOS
407
408
EJES ESTRATGICOS
409
como una de
las estrategias
del
Reestructuracin
de la red
de fomento de la
servicios con reconocimiento pleno de
actividad turstica,
que este sector es el mejor medio para reproducir,
difundir y promover
los mbitos
regionales,
Facilidades deen
financiamiento
y
nacionales esustitucin
internacionales el patrimonio cultural
y arquitectnico que posee nuestra Capital Social.
Normativa sobre la definicin de un
nuevo
de concesin
Por otra parte,
conesquema
el objetivo
de diversificar la oferta
de transporte turstico en la Ciudad de Mxico,
adems de tranvas en las rutas Centro Histrico,
Profesionalizacin
Roma-Condesa y Centro de Tlalpan, as como
Turibs, el pasado 20 de julio inici operaciones
el Capital Bus con dos rutas: Circuito ReformaSeguridad para la o el usuario
Polanco y Circuito Reforma-Santa Fe.
Manejo a la defensiva
Eventos de divulgacin
410
EJES ESTRATGICOS
411
412
EJES ESTRATGICOS
A-01-AAA a la Z-99-ZZZ
Las nuevas series se traducen en 27 millones 704 mil
259 combinaciones para juegos de placas. Dicho
rango se comenz a utilizar a partir de diciembre
de 2014.
413
414
EJES ESTRATGICOS
Se ofrece
servicio en 94
rutas a lo largo
de 3 mil 294
kilmetros de
longitud
La estructura
de la red de
rutas para
transportar a
98.7 millones
de personas en
un ao
Promedio en
da hbil, 443
mil pasajeras y
pasajeros.
235 mil en das
inhbiles
Seis rutas
Horario de 0:00 a
las 5:00 horas
Se ofrece un servicio
nocturno, seguro y
econmico
99 Servicio Ecobs
Como parte de la estrategia para mejorar la
movilidad de las y los habitantes de la Zona Centro
a la Poniente de la Ciudad de Mxico, es el uso
de autobuses de menor impacto ambiental que
beneficien a usuarias como usuarios del servicio de
transporte que otorga esta Administracin.
El servicio Ecobs cuenta con dos lneas:
Balderas-Santa Fe con 30 unidades de gas
natural. En esta ruta se transportaron durante
el periodo que se informa 16 mil pasajeras
y pasajeros en da hbil y 9 mil 990 en da
inhbil.
Tarifa de siete
pesos
Siete das de la
semana, durante
todo el ao
99 Servicios Emergentes
El Gobierno de la Ciudad de Mxico otorga
diversos servicios especiales, los cuales pueden
ser emergentes o programados de acuerdo con lo
siguiente:
Eje 3 Oriente
573 mil km. recorrid
415
Eje
3
Oriente
573
mil
km.
recorridos
Insurgentes
Eje
4
Sur
2
millones
350
mil
km.
recorridos
416
EJES ESTRATGICOS
Dos unidades
hbridas con
tecnologa
amigable con
el medio
ambiente
Incorporacin
de 40
autobuses a
gas natural
comprimido
Inversin de
149.9 millones
de pesos
Servicio en la
Zona SurPoniente de la
Ciudad de
Mxico
417
Incorporacin
emisiones
de 40
contaminantes,
autobuses a
Se adquirieron en diciembre
de 2014, ocho
sevehculos
inaugur la
gas natural
Lneacarga
2 de
comprimido
tipo sedn y 10 camionetas
tipo estaquita para
Zona SurPoniente de la
de
deCiudad
trabajo
Mxico
Inversin de
149.9 millones
requiere
que se tengan sistemas modernos que
de pesos
permitan realizar la vigilancia de forma adecuada
para prevenir cualquier irregularidad que pueda
afectar la transparencia de la operacin.
418
EJES ESTRATGICOS
Mantenimiento
Para mantener en buen funcionamiento del parque
vehicular de la RTP se han implementado dos tipos
de mantenimiento:
99 Mantenimiento Preventivo
99 Mantenimiento Correctivo
Repara y pone en condiciones de funcionamiento
Para el mes de
el equipo para brindar
un buen
septiembre
de servicio. Durante
el lapso del 15 de2015
septiembre
se espera de 2014 al 15 de
cubrir
una
septiembre de 2015, se
proporcion
mantenimiento
meta de:
correctivo a los autobuses,
a travs de un Programa
que contempl 15 mil 300 servicios correctivos de
los que se efectuaron el cien por ciento.
1 mil 200
Tambin, se llev
a cabo la compra de herramientas
personas
operadoras
como hidrolavadoras
de alta presin, pistolas de
capacitadas en neumticas, entre otras,
impacto, remachadoras
conduccin de
con una inversin
de 2.1 millones de pesos.
unidades de
transporte
capacitadas en
derechos
humanos, equidad
de gnero y no
discriminacin
Para el 15 de septiembre
de 2015
...
Del 5 de diciembre de
2014 al 31 de julio de
2015
La programacin de servicios
preventivos alcanzar un total de
7 mil 100
419
Para el mes de
septiembre de
2015 se espera
cubrir una
meta de:
1 mil 200
personas
operadoras
capacitadas en
conduccin de
unidades de
transporte
1 mil personas
servidoras
pblicas
capacitadas en
derechos
humanos, equidad
de gnero y no
discriminacin
Lactario
420
EJES ESTRATGICOS
Implementacin de la
Tarjeta de Ciudad (TDF)
para el pago del servicio;
hoy compartida con STC,
STE y ECOBICI
para
mejorar
Sistema de Ayuda a la
Explotacin (SAE) en
autobuses y estaciones
para un mejor control del
servicio en tiempo real
Integracin de autobuses
de ltima generacin que
cumplen con el estndar
Euro 5. El ms exigente
en la actualidad
la
421
concluy la
instalacin de
En enero del
presente ao
458 autobuses
139 estaciones
9 patios
en las cinco
lneas de
MEtrobs
Ampliacin de la Flota
422
EJES ESTRATGICOS
UNIDAD DE MEDIDA
JULIO 2015
PROYECCIN A
SEPTIEMBRE 2015
423
424
EJES ESTRATGICOS
Presupuestal 2015
425
CONCEPTO
CUMPLIMIENTO
PROGRAMADO
EJERCIDO
37.2
29.5
79.3%
4.5
0.9
20.0%
Servicios generales
73.8
48.0
65.0%
0.05
0.0
0.0%
115.55
78.4
67.8%
Servicios personales
Mantenimiento y suministros
Suma
JULIO 2015
PROYECCIN A
SEPTIEMBRE 2015
Km
105
105
Estaciones
171
171
Flota total
Autobs
457
458
Autobs
360
360
Estaciones
171
171
Autobuses
457
458
Millones/
ao
159
202
Km/ao
19.3
24.4
Miles de tarjetas
1,027
1,298
Lugares
933
1,100
Toneladas CO2eq/ao
70,280
98,693
CONCEPTO
Longitud del sistema
Estaciones y terminales en servicio
Instalacin SAE
Pasajeros transportados
Kilmetros recorridos
Tarjetas inteligentes adquiridas y en uso
Puntos de recarga en comercios
independientes y tiendas de conveniencia
Reduccin de emisiones de Gases de
Efecto Invernadero 3/
1/
3/
Se estima que para el 15 de septiembre de este ao, se habrn ejercido 122.5 millones de pesos que
comparados con el monto programado para el mismo periodo de 137.4 millones de pesos, representa un
cumplimiento del 89 por ciento, conforme a lo siguiente:
48.1
5.0
42.2
3.9
87%
78%
Servicios generales
84.3
137.4
76.4
122.5
90%
89%
Suma
426
EJES ESTRATGICOS
CONCEPTO
Longitud del sistema
2015
PROYECCIN A
DICIEMBRE 2015
Km
105
125
137.4
84.3
137.4
122.5
76.4
122.5
89%
90%
89%
UNIDAD Km
DE MEDIDA
2015
105
PROYECCIN A
DICIEMBRE 2015
PROYECCIN A
125 2015
DICIEMBRE
Longitud
del
sistema en servicio
Estaciones
y terminales
Km
Estaciones
105
171
125
208
Estaciones
Flota total y terminales en servicio
Estaciones
Autobs
171
457
208
533
Flota
Flota total
en operacin en da hbil
Autobs
457
356
533
416
Autobs
Estaciones
356
171
416
208
CONCEPTO
PROYECCIONES
AL 5 DEDE
DICIEMBRE
UNIDAD
MEDIDA DE 20152015
CONCEPTO
Longitud del sistema
Instalacin SAE
Pasajeras y pasajeros transportados
Estaciones
Autobuses
171
457
208
533
Autobuses
Millones/ao
457
135
533
269
Pasajeras
y pasajeros
Kilmetros
recorridostransportados
Millones/ao
Km / ao
135
16.3
269
32.6
Kilmetros
recorridosadquiridas y en uso
Tarjetas inteligentes
Kmde/ ao
Miles
tarjetas
16.3
871
32.6
1,746
Puntos de
recarga enadquiridas
comerciosyindependientes
Tarjetas
inteligentes
en uso
y tiendas de conveniencia
Puntos de recarga en comercios independientes
Reduccin de emisiones de Gases de Efecto
y tiendas de conveniencia
Invernadero 3/
Reduccin de emisiones de Gases de Efecto
3/
Invernadero
1/
Datos al 31 de julio de 2015.
MilesLugares
de tarjetas
871
933
1,746
1,300
Lugares
Toneladas CO2eq/ao
933
68,195
1,300
124,160
Toneladas CO2eq/ao
68,195
124,160
3/
1/
3/
Para el 5 de diciembre de 2015, se habrn ejercido 194.75 millones de pesos que comparados con el monto
programado para el mismo periodo de 199.75 millones de pesos, representa un cumplimiento del 97.5 por
ciento, conforme a lo siguiente:
EJERCICIO PRESUPUESTAL PROYECCIN AL 5 DE DICIEMBRE DE 2015
PRESUPUESTO
EJERCICIO PRESUPUESTAL PROYECCIN AL
5 DE DICIEMBRE DE 2015
(MILLONES DE PESOS)
CONCEPTO
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
EJERCIDO
(MILLONES DE PESOS)
CONCEPTO
Servicios personales
69.6
65.1
PROGRAMADO
EJERCIDO
Materiales
y suministros
Servicios
personales
Servicios
generales
Materiales y suministros
Bienes muebles,
inmuebles e intangibles
Servicios
generales
Suma e intangibles
Bienes muebles, inmuebles
5.6
69.6
124.5
5.6
0.05
124.5
199.75
0.05
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO
%
5.3
65.1
124.3
5.3
0.05
124.3
194.75
0.05
194.75
93.9%
%
94.6%
93.9%
99.8%
94.6%
100%
99.8%
97.5%
100%
97.5%
427
Sistemas enfocados
a la seguridad para
los trolebuses de los
corredores cero
emisiones
Sistemas enfocados
a la seguridad para
los trolebuses de los
corredores cero
emisiones
Mantenimiento de Trolebuses
Refaccionamiento
sistemtico de
trolebuses
Refaccionamiento
sistemtico de
trolebuses
428
EJES ESTRATGICOS
birlos,
Mantenimiento
Mantenimientos tipo A:
Revisinespecial
Bsicapesado que
consiste en lo correctivo a detalle de las
unidades
que presentan
una falla recurrente
Nocturna, que consiste en
revisar
los puntos
en alguno de sus sistemas
bsicos tales como carbones, cuerdas,
frenos, espejos, troles, retrivers con el fin de
asegurar que las unidades se encuentren en
perfectas condiciones para iniciar
operaciones al da siguiente
Tren Ligero
429
Iluminacin a
travs de leds
en los marcos
de las puertas
de ascenso y
descenso de
usuarias y
usuarios como
anuncio visual
de aviso de
cierre de
puertas
Sealizacin
sonora con
indicadores
visuales para
apertura y cierre
de puertas en
beneficio de
personas con
discapacidad
auditiva
reas exclusivas
para silla de
ruedas y
cinturn de
seguridad
Un sistema de
informacin y
comunicacin
(INFOCOM), el
cual permite la
comunicacin
directa con la o
el operador,
cuando se
registre una
contingencia,
placas en braille
en las palancas
de emergencia
Interlomas
430
EJES ESTRATGICOS
431
432
EJES ESTRATGICOS
195 estaciones
24 terminales
27 centros de correspondencia
354 taquillas
2014
$5,804,614.20
$92
$325,937.80
$11
195 estaciones
El 7 de27diciembre
de 2013 se public en la Gaceta
centros de correspondencia
Oficial del Distrito Federal el Acuerdo por el que
se emite Resolucin que determina el importe de la
tarifa aplicable al Sistema de Transporte Colectivo
354 taquillas
(METRO)
que establece como objetivo principal:
VIGENCIA DE
LOS
CONTRATOS
Moneda
Nacional
10 aos
Moneda
1 ao
PROYECTO
MONTO DE LOS
CONTRATOS
PAGOS
REALIZADOS
DURANTE
2014 Y 2015
$5,804,614.20
$924,456.80
$325,937.80
$113,734.80
SALDO POR
EJERCER
$5,203,409.50
$212,203
1. Estimacin del monto de Contrato celebrado con importes en moneda extranjera, en la que se considera el tipo de cambio FIX Peso/Dlar en
$13.5348 y el tipo de cambio Peso/Euro en $16.8441, publicado en el DOF del 14 de noviembre de 2014, fecha que corresponden a la firma del contrato.
2. Monto estimado de acuerdo a fluctuaciones cambiarias.
3. Cabe aclarar que el proyecto 5, se refiere solo a la compra de materiales y refacciones.
433
434
EJES ESTRATGICOS
435
Se3. Cabe
trabaja
en el proyecto
la creacin
de
estrategia
aclarar que
5, se refiere
solo una
a la compra
de materiales y refacciones.
integral que permita a las personas usuarias del
Acciones Contra el Comercio Informal
metro utilicen la red no slo como un vehculo de
transporte pblico, sino como una experiencia de
El comercio informal tiene una operacin organizada
viaje, donde el placer de viajar sustituya al padecer.
que representa riesgos para las instalaciones fijas
Para ello se trabaja en tres ejes principales:
y rodantes, as como para usuarias y usuarios
e incluso, para las personas que lo ejercen.
Representa un problema multifactorial que se debe
afrontar con apoyo de la ciudadana. En la presente
administracin del STC se trabaja para buscar
soluciones eficientes al tema.
Calidad y calidez
en el servicio
Reduccin en los
tiempos de
recorrido
Transporte seguro
y moderno
436
EJES ESTRATGICOS
MATUTINO
VESPERTINO
Calidad y calidez
en el servicio
Reduccin en los
tiempos en
de proceso el diseo de un Manual
Se encuentra
Integral recorrido
de Sealtica, que permita aplicar cambios
bajo lineamientos homologados y proporcionar
Transporte
seguro
beneficio para usuarias
y usuarios
de la red al
y moderno
contar con buenos sealamientos
de orientacin o
ubicacin. Esto permitir la reduccin de tiempos
de recorrido, as como la mejora de la comunicacin
visual e institucional.
MATUTINO
VESPERTINO
06:00 A 10:00
17:00 A 22:00
LUNES A VIERNES
LUNES A VIERNES
LNEA
Pantitln a Balderas
Observatorio a Candelaria
Balderas e Hidalgo
Pantitln a Chabacano
Tacubaya a Pantitln
La Paz a Pantitln
Pantitln a Guelatao
437
de
las
de
as
438
EJES ESTRATGICOS
STC MetroLOCATEL
STC MetroINDEPEDI
STC MetroSEDESOL
STC MetroSNTSTC
STC MetroCETRAM
STC MetroComisin de
Derechos
Humanos del
Distrito Federal
439
440
EJES ESTRATGICOS
441
442
EJES ESTRATGICOS
Bosque de Tlalpan
Para consolidar la conservacin y manejo del
Bosque, se realiz la sustitucin de 50 metros de
malla perimetral, tres astas banderas y ejercitadores
en la zona de gimnasio, as como la colocacin de
sealizacin y mapas; retiro de 13 bodegas en mal
estado y recuperacin de la caseta de vigilancia de
Tenantongo.
Los espacios culturales son importantes para la
integracin de la comunidad, por ello se rehabilit el
teatro al aire libre, acceso principal y equipamiento
del rea de juegos infantiles. Se cuenta con una
asistencia promedio de 20 mil visitantes por da.
En cuanto a los trabajos de conservacin de la
biodiversidad, tema prioritario para la actual
Administracin de la Capital Social, se retiraron 4
mil 156 metros cuadrados de hiedra y elaboraron
los proyectos Plan Maestro para la Rehabilitacin
del rea Natural Protegida Bosque de Tlalpan"
e "Inventario, restauracin, conservacin y
saneamiento forestal del Bosque de Tlalpan".
reas de Valor Ambiental
El Programa de Manejo de reas de Valor
Ambiental (AVA) del Cerro de Zacatepetl fue
concluido y se espera su publicacin en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal al decretar como AVA las
reas verdes del Museo Diego Rivera Anahuacalli.
Asimismo, se gestion ante el Gobierno Federal y se
aprob el financiamiento para realizar acciones de
mantenimiento de las reas verdes en las AVA del
Bosque de Nativitas y de San Luis Tlaxialtemalco,
con un monto de 10 millones de pesos.
La ejecucin del Proyecto de Mejoramiento,
Rehabilitacin, Restauracin, Conservacin y
Mantenimiento de las AVA, con Categora de
Barranca, Localizadas en las delegaciones lvaro
Obregn, Cuajimalpa de Morelos, Magdalena
Contreras y Miguel Hidalgo se lleva a cabo, la
inversin asciende a 14 millones de pesos.
4.7.2 Cultura y Educacin Ambiental
Imagen Urbana
Dentro del Programa Mejora de Imagen Urbana,
se atendieron vialidades como Paseo de la Reforma,
Tlhuac, Paseo de las Palmas, entre otras y dieron
como resultado 1 mil 519 podas y 1 mil 667 derribos.
Sin Moo
y Sin
Bolsita Por
Favor
Enero de 2015
Octubre a
diciembre de
2014
Juntos
Cuidando
Nuestro
Medio
Ambiente
La
Contaminac
in, Tu
Salud y el
Transporte
Enero y febrero
de 2015
Mayo de 2014 a
mayo de 2015
Cuidar el
Agua es
Cosa de
Tod@s
CDMX
Ciudad
Biodiversa
De periodicidad
permanente
Ponte
Pilas con
tu Ciudad
Julio a octubre
de 2015
443
Muvete en Bici
Durante el periodo que se informa, se realizaron
43 paseos dominicales Muvete en Bici, en
los que participaron 2 millones de ciudadanas y
ciudadanos con una asistencia promedio de 50 mil
personas en cada edicin. El 8 de marzo de 2015
se registr la cifra rcord de 58 mil 453 personas
que participaron.
Para conmemorar el octavo aniversario del paseo,
en julio de 2015 la ruta pas de 48 a 55 kilmetros.
Con esta ampliacin, nuestra Capital Social se
posicion en el Tercer Lugar Mundial de Ciclovas
Recreativas ms Largas y se increment en un 30
por ciento la asistencia a los paseos.
Respecto de los paseos nocturnos, han participado
un total de 168 mil asistentes. En marzo de 2015 se
llev a cabo Diecinueve Paseo Nocturno, Noche
de Primavera, el cual registr una cifra rcord de
48 mil participantes.
Con un nfasis por la seguridad de las personas
que utilizan bicicleta, la actual Administracin
del Gobierno del Distrito Federal implement la
campaa Hazte Bicible. En ella se distribuyeron
a las y los ciclistas de la Ciudad de Mxico, 65 mil
chalecos con material reflejante que aumenta la
visibilidad, an a la distancia.
Biciescuela CDMX
Gracias a la implementacin de esta accin, se
capacit en el ltimo ao a 6 mil 113 personas, de
las cuales, 2 mil 603 son personas adultas as como
3 mil 510 nias y nios.
444
EJES ESTRATGICOS
En la Universidad Autnoma de la
Ciudad de Mxico (UACM) fueron
repartidos en ocho sedes
En el Instituto de Educacin Media
Superior del Distrito Federal (IEMS),
distribuidos en 16 planteles
En el Permetro A del Centro
Histrico
En Avenida 20 de Noviembre
Sistema de
Recoleccin
Sustentable de
Residuos
Slidos en la
Central de
Abastos de la
Ciudad de
Mxico
36
contenedores
ECOBICI
El Gobierno de la Ciudad de Mxico tiene como
prioridad el crecimiento del Programa; por ello, el
pasado 16 de febrero se inaugur la Fase IV del
Sistema de Transporte Individual ECOBICI en la
Delegacin Benito Jurez. Esto logr beneficiar a
23 nuevas colonias, y represent un crecimiento
mayor al 60 por ciento.
445
446
EJES ESTRATGICOS
Histrico
En Avenida 20 de Noviembre
Sistema de
Recoleccin
Sustentable de
Residuos
Slidos en la
Central de
Abastos de la
Ciudad de
Mxico
entreg
Tres camiones
recolectores
El costo 25.7
mdp
36
contenedores
de
la
infraestructura
de
447
448
Inventario de Emisiones
Se cuenta con un avance del 80 por ciento de los
Inventarios de Emisiones de contaminantes criterio,
txicos y compuestos de efecto invernadero de la
ZMVM 2014, los cuales se publicarn en la pgina
web al finalizar el ao. Se incorpor la categora
de emisin de Comercios y Servicios Regulados
con ms de 700 establecimientos, as como la de
De septiembre de 2014 a junio de
cambio de uso de2015
suelo y silvicultura.
Se han evaluado
Para
septiembre de
hasta el momento
Adems,
se estimar la incertidumbre
de Gases
2015
4 mil 300
Se recibieron 1 mil
Efecto
Invernadero,
con
base
en
buenas
prcticas
proyectos
463 proyectos
del Panel Intergubernamental
Sobre
Cambio
para la evaluacin Se tiene previsto
de impacto
1 mil 864
Climtico (IPCC).
De maneraseanadicional,
se
ambiental
proyectos
integrar una seccin de modelacin
de
la
qumica
recibidos
atmosfrica como herramienta de evaluacin de la
calidad del aire.
Hoy No Circula
En cumplimiento con lo que disponen el Programa
para Mejorar la Calidad del Aire de la ZMVM
20112020 y el Programa de Accin Climtica de
la Ciudad de Mxico 2014-2020, a partir de julio
de 2014, se actualiz el Programa Hoy No Circula
(HNC) para regular la circulacin de los vehculos
que obtengan holograma 1 y 2 en el proceso
de verificacin.
449
450
EJES ESTRATGICOS
ao de pueden
compuestos
orgnicoslavoltiles
las y los ciudadanos
consultar
informacin
COV, de las cuales 500 toneladas son
sobre la importancia
y
los
efectos
de
las
sustancias
contaminantes txicos
qumicas en su salud y el medio ambiente.
451
Sanciones
econmicos
impuestas
Por un monto
de 57 millones
de pesos
Se ha
recaudado 15
mil 142
sanciones
Es decir, el 43
por ciento de
la recaudacin
total
El pago por
multas es a favor
del Gobierno de
la Ciudad de
Mxico
452
EJES ESTRATGICOS
Inspeccin y
vigilancia en
De septiembre
1 mil 830
recorridos de
vigilancia
32 operativos
453
Mxico
Inspeccin y
vigilancia en
Suelo de
Conservacin y
reas Naturales
Protegidas
De septiembre
de 2014 al 30 de
junio de 2015 se
realiz:
1 mil 830
recorridos de
vigilancia
preventiva
32 operativos
270 visitas en
las nueve
delegaciones
imposicin de
159 clausuras
454
EJES ESTRATGICOS
455
1
2
456
EJES ESTRATGICOS
1
2
457
EJES ESTRATGICOS
459
El material ser
expuesto en diversos
foros con la finalidad
de difundir la riqueza
artstica y valores
culturales
EJES ESTRATGICOS
Inversin es de 900
mil pesos
pueblos,
y col. se
Con el Instituto de Biologa de la barrios
UNAM,
de ZP
iniciaron trabajos para la ejecucin del proyecto
Instrumentacin hidrulica y de balance
hidrolgico con caracterizacin hidrodinmica
del sistema lacustre en la parte central baja de la
zona de canales de Xochimilco, monitoreo del
modelo chinampa-refugio y conservacin ex-situ de
especies nativas de Xochimilco, con un costo de 2
millones de pesos.
Desarrollo Sostenible
A travs del Centro de Educacin y Capacitacin
para el Desarrollo Sustentable (CECADESU) de la
SEMARNAT, se llevaron a cabo tres talleres para la
implementacin de la tcnica de Produccin de
Cultivos Biointensivos en los que participaron 106
personas de la zona de Xochimilco y Tlhuac.
Con la Organizacin de las Naciones Unidas para la
Alimentacin y Agricultura (FAO, por sus siglas en
ingls), se convino un mecanismo de cooperacin
para la asistencia tcnica de un proyecto piloto
para la reactivacin productiva del permetro no
urbano de la Delegacin Tlhuac, incluida la ZP, en
el que el Gobierno de la Ciudad de Mxico realiz
una aportacin de 1.3 millones de pesos.
Asimismo, con la FAO y la Delegacin Tlhuac, se
realiz un programa de talleres de sensibilizacin
en los ejidos de San Pedro Tlhuac, Santiago
Tulyehualco, San Juan Ixtayopan y San Andrs
Mixquic. Con este convenio se logr:
99 Conocer el potencial agro productivo de los
terrenos de la zona
99 Contar con el diagnstico socio econmico y
productivo de la zona
99 Apoyar la sustentabilidad ecolgica y la
viabilidad econmica de los sistemas de
produccin actuales
99 Construccin de capacidades de las autoridades
involucradas
99 Nuevos canales de comercializacin con mayor
valor agregado
99 Catlogo de Unidades Territoriales de Gestin
Productiva y estrategia de extensionismo
participativo
99 Sistematizacin y replicacin del proyecto a
nivel de la ZP
Ordenamiento Territorial
Con la UAM se convino elaborar el Programa de
Manejo de la Zona Reconocida por la UNESCO
como Patrimonio Mundial de la Humanidad en
Xochimilco, Tlhuac y Milpa Alta, con una inversin
de 1.5 millones de pesos.
461
816
personas
Inversin
de 14.3
millones
de pesos
Se realizaron convenios de
concertacin con:
grupos
organizados
colectivos y
prestadores
de servicios
tursticos de
pueblos,
barrios y col.
de ZP
Se suscribieron 51
convenios para la
conservacin,
recuperacin y
rehabilitacin de
la ZP
productores
chinamperos
462
EJES ESTRATGICOS
10
presentaciones
de la obra
teatral
Murmullo del
Viento
10
representaciones
de la obra Voces
de San
Bernardino,
evoca el origen
de la iglesia ms
importante de
Xochimilco
15 proyecciones de
cine en diferentes
plazas y espacios
pblicos de la ZP
Murmullo del
Viento
Conformacin
de trabajo
ciudadano e
proteger de
los efectos del crecimiento de la mancha
urbana, el sitio arqueolgico de Cuahilama,
ubicado
en el dePueblo de Santa Cruz
15 proyecciones
cine en diferentes
Acalpixca,
con lo que se pretende generar
plazas y espacios
capacidades
ciudadanas
pblicos de layZP habilidades
para la proteccin, promocin y difusin
de la riqueza patrimonial e importancia de
su cuidado como un factor que abona al
fortalecimiento del tejido comunitario y la
identidad de los pueblos originarios de la
Ciudad de Mxico:
Jornadas ciudadanas de
limpieza
Caminatas histricas
Talleres de difusin e
informacin
463
Ordenamiento territorial:
Cuatro
motocultores
para atender a
productores y
dueos de
chinampas,
que requieren
de equipo
ligero que no
compacte el
suelo, pero
que facilite la
remocin de
tierra
...
Un tractor con
rastras y arado,
para atender la
demanda
creciente de
productores que
poseen grandes
extensiones de
tierra
...
...
Dos
motobombas
que
garantizarn el
abastecimiento
de agua en 150
hectreas de la
zona
chinampera que
colindan con el
Canal
Revolucin
...
464
EJES ESTRATGICOS
borda que
facilitarn el
monitoreo de la
ZP y los trabajos
de conservacin
que facilite la
remocin de
tierra
...
...
...
...
Reposicin
META
Al 17 de septiembre
de 2015PRESUPUESTO
se encuentran en
PERIODO
ALCANZADA
MDPlos pozos:
CONSTRUCCIN DE LNEAS DE
AGUA de
POTABLE
(KM)y equipamiento
proceso
obra civil
Auxiliar Xotepingo
12 4-C en Iztapalapa,
13.3Xotepingo
META
PRESUPUESTO
11-B en ALCANZADA
Coyoacn, Tacubaya 1 en
Venustiano
MDP
0.6 18 en Tlhuac, Tepexpan
0.5
Carranza, Tecmitl
Norte
8.2Mxico, el pozo Granjas
43.7 Agrcola
2 en el Estado de
Avance al 17 de septiembre 2015
5.0
3.8
Coapa en Tlalpan,
con una inversin de
27 millones
En el periodo que comprende del 18 de septiembre
de pesos y contina la perforacin del pozo Lerma
Nota:de
El valor
de la metade
corresponde
al valor
del nmero
periodo.de Mxico, con un avance de 0.3
al 31
diciembre
2014, se
concluy
la de pozos
Surdurante
4-A enelEstado
perforacin y equipamiento del pozo Nativitas en
por ciento.
la Delegacin Benito Jurez; asimismo, la obra
Del 18 de septiembre al 31 de diciembre 2014
PERIODO
Con esta actividad se sustituyen
los pozos, ya sea en
Del 1 de
enero
31 de
juliocon
2015nombre similar y
el mismo
sitio
o enalotro
lugar,
Del 18 de septiembre al 31 de diciembre 2014
caudal concesionado.
PRESUPUESTO
MDP
2.0
24.18
7.1
46.8
0.3
33.4
PERIODO
Nota: El valor de la meta corresponde a la suma de avances en porcentaje de los pozos durante el periodo.
465
466
EJES ESTRATGICOS
Presupuesto
MDP
8.2
43.7
1.3
14.3
0.6
4.1
Periodo
467
0.6
4.1
PRESUPUESTO
MDP
71.5
168.0
11.4
43.1
8.3
10.4
PERIODO
468
EJES ESTRATGICOS
469
PERIODO
71.5
11.4
Del 18 de
septiembre
al 31 de2015
diciembre de 2014 se
Avance
al 17 de septiembre
concluy la rehabilitacin y el equipamiento de las
siguientes plantas:
El Salado
en
Iztapalapa
470
EJES ESTRATGICOS
Tizoc en
Miguel
Hidalgo
Riachuelo
Serpentino
en Tlhuac
Rehabilitacin y
equipamiento de
las plantas:
San Cosme
segunda
Etapa en
Cuauhtmoc
Churubusco
en Benito
Jurez
Inversin de 218.4
millones de pesos
8.3
471
472
EJES ESTRATGICOS
215 mil
habitantes
beneficiados
473
474
EJES ESTRATGICOS
El visualizador
SIG-PAOT ha
publicado en la
web de manera
libre y gratuita
Un acervo de 61
capas de
informacin y 22
imgenes
satelitales
El compromiso
inmediato al 15 de
septiembre de
2015 es incluir 23
nuevas capas
475
476
EJES ESTRATGICOS
477
En el periodo comprendido
de Cibeles del 15 de septiembre
de 2014 al 31 de julio de 2015, se han atendido 2 mil
700 denuncias ciudadanas.
Los procesos de deterioro urbano y ambiental ms
denunciados en este periodo fueron:
Violaciones al uso de
suelo y construcciones
con 37 por ciento
Afectacin a reas
verdes urbanas 17 por
ciento
478
EJES ESTRATGICOS
Ruido y vibraciones 23
por ciento
PAOT
(ACTOR/DENUNCIANTE
Al 15 de septiembre de 2015, se prev haber recibido
3 mil 500 denuncias
ciudadanas.
A
esa
fecha
se
Nulidad
2
tendr un avance del 85 por ciento respecto a la
Lesividad
0
meta establecida
en el Programa Operativo Anual.
Amparo
Accin pblica
Accin colectiva
Denuncias penales
TOTAL
0
1
0
14
17
479
restitucin de rboles.
ACCIONES
PROMOVIDAS POR
PAOT
(ACTOR/DENUNCIANTE)
PAOT COMO
AUTORIDAD
RESPONSABLE
Y/O DEMANDADA
TOTAL
Nulidad
Lesividad
Amparo
Accin pblica
Accin colectiva
Denuncias penales
TOTAL
0
0
1
0
14
17
15
6
2
0
23
0
26
0
0
29
15
32
3
0
14
69
480
PAOT COMO
TERCERO
EJES ESTRATGICOS
481
Participacin Ciudadana
482
EJES ESTRATGICOS
483
486
EJES ESTRATGICOS
487
491
492
EJES ESTRATGICOS
Totales
29
13
16
78
35
43
*Cuando la persona beneficiaria decidi no entrar a alguno de los mecanismos, pero solicit apoyo, se considera en la clasificacin de
atenciones.
493
Junta de Gobierno
Direccin General
Consejo de Evaluacin de
Medidas
Consejo Consultivo
494
EJES ESTRATGICOS
14 sesiones de
instalacin
14 sesiones de
discusin respecto a
las propuestas
Las
propuestas
corresponden
a
seis
recomendaciones emitidas por la CDHDF. En ellas
se propone la reparacin del dao a 26 personas
agraviadas, de las cuales 21 son mujeres y cinco
Deteccin, Rapport,
hombres.
Proteccin y Primeros
4 sesiones de
presentacin y
aprobacin de
propuestas de
indemnizacin
Auxilios
Atencin y Reintegracin
Social
495
Deteccin, Rapport,
Proteccin y Primeros
Auxilios
Atencin y Reintegracin
Social
496
EJES ESTRATGICOS
Resultados de la evaluacin
100
4 sesiones de
presentacin y
Han sido aprobadas
14 sesiones de
18 propuestas de
aprobacin de
instalacin
indemnizacin
propuestas de
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica indemnizacin
informacin pblica, es mediante la atencin a las
14 sesiones de
discusin respecto a
las propuestas
solicitudes
respectivas. El Gobierno monitorea de
Al 15 de agosto de 2015 se han llevado
a cabo:
En el Programa Sectorial Mejora de la Gestin
manera continua las respuestas correspondientes
Pblica 2013-2018 se estableci alcanzar una
que los entes obligados otorgan, con el propsito
meta con nivel de cumplimiento de 95 puntos en
de verificar la calidad y legalidad de sus respuestas,
4 sesiones de
las evaluaciones que realiza el Instituto
de
Acceso
declaraciones
dey informacin
acceso
restringido,
presentacin
14 sesiones de
Hande
sido
aprobadas
14
sesiones
de
discusinde
respecto
a
18 propuestas de
a la Informacin
Pblica
y
Proteccin
Datos
as
como
de
inexistencia.
aprobacin
de
instalacin
las propuestas
indemnizacin
propuestas de
Personales del Distrito
Federal
(INFODF).
Deteccin,
Rapport,
indemnizacin
Durante
el periodo del 1 de agosto de 2014 al
Proteccin y Primeros
Auxilios
En el periodo del
1 de agosto de 2014 al 31 de
31 de junio de 2015, los Sujetos Obligados de
junio de 2015, se realizaron cuatro evaluaciones
la Administracin Pblica Central y Paraestatal,
a los portales de transparencia de las entidades
atendieron casi 52 mil solicitudes de informacin, lo
y dependencias de la Administracin Pblica del
que representa un incremento del 20 por ciento con
y Reintegracin
Distrito Federal, Atencin
cuyos resultados
mostraron un
relacin al periodo anterior.
incremento en el Social
nivel de cumplimiento.
Respecto de estas solicitudes, el ndice de acceso a
Deteccin, Rapport,
Proteccin
y Primeros
De un puntaje del 92.3 en mayo
de 2014
se obtuvo
la informacin pblica fue de 99 por ciento, lo que
Auxilios
el 99.3 en mayo de 2015, por
lo que la meta fue
representa un incremento del punto uno por ciento,
alcanzada y superada en esta ltima evaluacin.
respecto del periodo anterior. Esto quiere decir que
en 10 de cada 1 mil casos, el INFODF interviene
para que el solicitante obtenga la informacin.
Atencin y Reintegracin
Resultados de laSocial
evaluacin
100
98
96
94
92
90
88
Resultados de la evaluacin
Segunda
evaluacin
2014
Tercera
evaluacin
2014
Cuarta
Primera
evaluacin
evaluacin
portales 2014 Solventacin
2015
100
98
96
94
92 de la ltima evaluacin es la ms alta
Los resultados
90
que se ha registrado
desde el 2006 en las que el
RUBRO
EVALUADO
88
INFODF
verifica
el
cumplimiento
Tercerade la informacin
Cuarta
Primera
Portales de transparenciaSegunda
evaluacin
evaluacin
evaluacin
evaluacin
en
los
portales.
Usuario simulado (Atencin2014
a solicitudes2014
de
portales 2014 Solventacin Dcimo segundo lugar
informacin)
La posicin que obtuvo el Distrito Federal en cada
2015
rgano
Otrogarante
medio por el cual el Gobierno de la Ciudad
rubro,Sexto
conlugar
relacin al Gobierno Federal y dems
Normatividad
Primer federativas,
lugar
de Mxico garantiza el derecho de acceso a la
entidades
fueron los siguientes:
Entrevistas a los Responsables de las Oficinas de
Dcimo noveno lugar
Informacin Pblica
RUBRO EVALUADO
2
Portales de transparencia
Usuario simulado (Atencin a solicitudes de
informacin)
rgano garante
Normatividad
Entrevistas a los Responsables de las Oficinas de
Informacin Pblica
POSICIN
Primer lugar
Dcimo segundo lugar
Sexto lugar
Primer lugar
Dcimo noveno lugar
497
al 31
julio
de 2015
Atencin a manifestaciones
delde
1 de
agosto
de 2014 al 31 de julio de 2015
498
EJES ESTRATGICOS
499
54.57
cientocondiciones.
continuar con su actividad
en por
mejores
corresponde
En el periodo que se informa
se han al
realizado 1 mil
mbito federal
861 trmites relacionados con el tema.
El Programa de Reordenamiento
ciento al del Comercio
ambitoFederal
local tiene como
en la Va Pblica en el Distrito
objetivo general, mejorar de manera integral el
entorno urbano mediante la liberacin de zonas
consideradas prioritarias para el Gobierno de la
5.98 por ciento
Ciudad, con acciones de restante
coordinacin con las
instancias de gobierno competentes
referenta a para llevar a
asuntos
cabo con xito la recuperacin
y reordenamiento
particulares
de la va pblica para dar
cumplimiento a las
obligaciones previstas en la normatividad en
materia de comercio en la va pblica, con los
siguientes objetivos:
500
EJES ESTRATGICOS
39.43 por
Reordenar el comercio
informal a efecto de eliminar
las zonas de inseguridad por
el hacinamiento del comercio
99 Matrimonios Colectivos.
859
Sucesiones
Regulacin Territorial
7,018
Testamentos
entregados
99 Presupuesto Participativo.
34,713
Jornada
notarial
501
502
EJES ESTRATGICOS
entregados
Sucesiones
Durante
el periodo que se reporta, se realiz en
el mes de octubre de 2014 la Dcima Sesin
Ordinaria del Consejo, donde se present y
actualiz la cartera de proyectos 2014. Corresponde
a la Ciudad de Mxico una propuesta de 25
proyectos susceptibles a ser financiados por un
monto de 5 mil 867 millones de pesos, bajo los
NO
1
2
3
4
$875,286,895.01
CANTIDAD
$147,700,000.00
$50,000,000.00
$20,000,000.00
$100,000,000.00
$70,000,000.00
$300,000,000.00
$99,175,261.61
$210,919,365.00
503
504
EJES ESTRATGICOS
99 Fomento
Agropecuario:
regularizacin
de las estructuras administrativas de las
figuras asociativas. En este tercer ao de
ejercicio, se logr la constitucin de 29
sociedades cooperativas para la produccin,
comercializacin y transformacin de granos, as
como de hortalizas en las delegaciones Tlalpan
y Xochimilco.
99 Asistencia Tcnica: se realiz la revisin de
estudios cartogrficos digitalizados de las
poligonales que delimitan la propiedad social
de acuerdo a su carpeta bsica e incluso de
levantamientos topogrficos.
De manera adicional se realizaron 24 trabajos
tcnicos en campo sobre la ubicacin geogrfica
para determinar si algn paraje, zona o predio
se encuentran o pertenecieron a algn ncleo
agrario de la Ciudad de Mxico.
Se emitieron 113 opiniones tcnicas que
coadyuvaron a resolver los procedimientos
tcnicos-jurdicos en que son parte los sujetos
o ncleos agrarios, as como de las distintas
dependencias gubernamentales, ciudadanas
y ciudadanos que de manera aparente fueron
parte de alguna propiedad social, ejidatarios o
comuneros.
Comunicacin Cercana a la Gente
El Sistema de Radio y Televisin Digital del Gobierno
del Distrito Federal, es el rgano desconcentrado,
operador de la seal XHCDM-TDT, a travs de la
cual se transmite el canal de televisin de la Ciudad
de Mxico Capital 21, en donde se realiza el diseo
y elaboracin de barras de programacin con
temas culturales, polticos, econmicos y sociales,
de mayor inters para las personas que habitan
nuestra Capital Social.
En la parte de produccin, durante el periodo
comprendido entre el 1 de agosto de 2014 al 2
de enero de 2015, se realizaron 321 programas
de noticias en sus diferentes horarios, matutino,
vespertino y nocturno. Del 5 de enero al 15
de septiembre de este ao, se produjeron 681
programas de noticias.
Durante el mismo periodo se realizaron 291
programas de revista. Es decir, que el Sistema de
Radio y Televisin Digital del Gobierno del Distrito
Federal, ha transmitido entre el 1 de agosto de
2014 al 15 de septiembre 2015, 972 programas en
vivo, lo que se traduce en horas de transmisin en
vivo, conforme a lo siguiente:
$210,919,365.00
(Proyecto Centauro)
PROGRAMA
Noticiarios
Revista
informativa
Total de
horas de
transmisin
en vivo
HORAS
TRASMITIDAS
EN VIVO
HASTA EL 31
DE JULIO DE
2014
HORAS
TRASMITIDAS
EN VIVO DEL
1 DE AGOSTO
DE 2014 AL 30
DE JUNIO DE
2015
PROYECCIN
DE HORAS
TRASMITIDAS
EN VIVO DEL 1
DE AGOSTO DE
2014 AL 15 DE
SEPTIEMBRE DE
2015
TOTAL DE HORAS
TRANSMITIDAS
EN VIVO DESDE
EL
RELANZAMIENTO
DEL CANAL
HASTA EL 30 DE
JUNIO DE 2015
760
526.5
635.5
1286.5
TOTAL DE HORAS
TRANSMITIDAS
EN VIVO DESDE
EL
RELANZAMIENTO
DEL CANAL
HASTA EL 15 DE
SEPTIEMBRE DE
2015
1395.5
889
478
587
1367
1476
1649
1004.5
1222.5
2653.5
2871.5
505
Consolidar a la Ciudad de
Mxico como una capital
con presencia
internacional, mediante el
fortalecimiento y
diversificacin de sus
vnculos con gobiernos
locales, nacionales, redes
de ciudades, organismos
internacionales, el cuerpo
diplomtico acreditado en
Mxico y las misiones de
Mxico en el extranjero
Fomentar la
internacionalizacin de las
mejores prcticas del
Gobierno de la Ciudad de
Mxico, as como el
intercambio de
experiencias con diversos
actores internacionales en
temas que resultan
prioritarios tanto en
nuestra agenda local como
en la agenda global
ComoCmara
se describe
a continuacin, la CGAI a lo
de Comercio de la Ciudad de
largo Mxico
del periodo
2014-2015,
dio de
continuidad
al
y las Cmaras
de Comercio
Los
ngeles
Chicago
desarrollo
dey programas
y proyectos propios; a la
organizacin de giras oficiales internacionales y a
la recepcin de delegaciones oficiales extranjeras.
Impulsar la competitividad
a nivel internacional en los
mbitos acadmico,
tecnolgico, cultural,
econmico, turstico y
sustentable
Lo anterior, con el
objetivo de dotar de cada vez mayor
Tambin se promocion en ambas
eficacia y alcance
a las los
relaciones
internacionales
ciudades
programas
de turismo
religioso
Mis Races
de nuestra
de nuestra Ciudad
de yMxico,
participar
deCapital
forma
activa en el intercambio de las mejores prcticas
y experiencias, para promover la constante
retroalimentacin y mejora de nuestras polticas
pblicas, con base en la experiencia internacional;
lo cual, al mismo tiempo ha consolidado nuestra
presencia y liderazgo a nivel global.
506
EJES ESTRATGICOS
507
en la Ciudad
de Mxico.
Durante ste, miembros
5.2 Accin Internacional
(Asuntos
Internacionales)
de
distintas
dependencias,
intercambiaron
experiencias con las delegaciones visitantes con
el objetivo de establecer una ruta de colaboracin
en distintas reas estratgicas como desarrollo
econmico, turismo, salud, educacin y cultura.
Gobierno de la Ciudad de
pas como un referente
Impulsar la competitividad
a nivel internacional en los
Mxico, as como el
internacional en materia de
desarrollo social,
mbitos acadmico,
intercambio de
Tercer
Dilogo
Estratgico
tecnolgico, cultural,
experiencias
con diversos
sustentable y urbano en el
econmico, turstico y
actores internacionales en
marco de importantes
espacios de dilogo,
sustentable
temas que resultan
Una
delegacin
de
la
Ciudad
de
Mxico
particip
prioritarios tanto en
encuentro y cooperacin
en el Tercer
Dilogo
nuestra
agenda local
como Estratgico ChicagoCiudad
la agenda global
de en
MxicoLos
ngeles, el cual tuvo como tema
508
EJES ESTRATGICOS
509
510
EJES ESTRATGICOS
29 de junio
firma de un
materia de
econmico,
511
Angola
Sudfrica
Repblica
rabe
Saharahui
Democrtica
Argelia
Reunin con
embajadores
africanos el 12 de
junio, pertenecientes
a los pases:
Nigeria
Costa de
Marfil
Egipto
Marruecos
Libia
512
EJES ESTRATGICOS
junio, pertenecientes
a los pases:
Nigeria
Egipto
Dos
programacin
web
Dos electricidad
Uno
mantenimiento
de autos
sustentables
Uno estilismo
513
514
EJES ESTRATGICOS
La Reunin de Ciudades
Interculturales
Desarrollo de las
polticas y buenas
prcticas
relacionadas con la
diversidad
515
516
EJES ESTRATGICOS
517
518
EJES ESTRATGICOS
Actas Interestatales
La Secretara de Gobernacin y el Gobierno del
Distrito Federal suscribieron el Convenio de
Coordinacin y Colaboracin para Implementar la
Consulta e Impresin de Actas del Registro Civil en
lnea el 5 de enero pasado, las cuales tiene por
objetivo establecer los mecanismos y acciones para
implementar la consulta e impresin de actas del
registro del estado civil de las personas en lnea a
travs del Juzgado Central del Registro Civil del
Distrito Federal con la intermediacin del Registro
Nacional de Poblacin e Identificacin Personal.
Con ello se espera beneficiar a cerca de 3 mil
ciudadanas y ciudadanos que de manera anual
solicitan su acta de nacimiento y que sean originarios
de la Ciudad de Mxico, as como radicar en otra
entidad federativa u en otro pas; de igual forma,
a las y los 7 mil habitantes que de forma anual
solicitan su acta de nacimiento, en el caso de que
sean originarias u originarios de otras entidades
federativas y radican en nuestra Capital Social.
La expedicin inici el 11 de junio de 2015 y a la fecha
se han entregado 13 mil 237 actas interestatales
entregadas.
Actas de Nacimiento Gratuitas
2. Es una herramienta en
las acciones contra el
trabajo infantil o
participacin en
conflictos armados.
reconocidos a nivel
internacional
4. Permite el ejercicio
pleno de las garantas
de educacin, salud,
proteccin y
participacin poltica
519
520
EJES ESTRATGICOS
1. Acredita la existencia
del nio o las nias y la
relacin que tiene con
sus padres
2. Es una herramienta en
las acciones contra el
trabajo infantil o
participacin en
conflictos armados.
3. Implica su
incorporacin como
sujeto de derechos
dentro de un Estado y su
acceso a un conjunto de
derechos humanos
reconocidos a nivel
internacional
4. Permite el ejercicio
pleno de las garantas
de educacin, salud,
proteccin y
participacin poltica
521
Juzgados Cvicos
Han sido remitidos a los Juzgados Cvicos de
la Ciudad de Mxico 122 mil 47 personas por
la comisin de infracciones contempladas en la
Ley de Cultura Cvica del Distrito Federal y otros
ordenamientos jurdicos aplicables, durante el
periodo de septiembre de 2014 a julio de 2015.
Remitidos
Remitidos
60,000
53,540
50,000
40,000
30,000
522
EJES ESTRATGICOS
7,689
1,623
Xochimilco
Tlalpan
Tlhuac
Milpa Alta
Magdalena Contreras
Iztapalapa
Iztacalco
Gustavo A. Madero
Cuajimalpa
Cuauhtmoc
Coyoacn
lvaro Obregn
9,154
3,115 1,609 1,908
1,066
Venustiano Carranza
9,980
4,463
1,826 2,946
Benito Jurez
6,172
Azcapotzalco
10,000
Miguel Hidalgo
20,000
Cvicos
En elJuzgados
mismo orden
de ideas, se presentaron a
los juzgados cvicos a 17 mil 292 personas por la
infraccin contemplada en el artculo 25 fraccin II
de la Ley de Cultura Cvica del Distrito Federal, que
Remitidos
corresponde a impedir o estorbar el uso
de la va
pblica.
60,000
Xochimilco
Venustiano Carranza
Magdalena Contreras
Iztapalapa
Iztacalco
Gustavo A. Madero
Cuajimalpa
Cuauhtmoc
Coyoacn
Benito Jurez
Azcapotzalco
lvaro Obregn
1,908
Tlalpan
30,000
Hechos
de Trnsito Terrestre
40,000
Milpa Alta
50,000
Miguel Hidalgo
53,540
ITINERANTES
MES
AO
EVENTOS
DETENIDOS
BOLETOS
Septiembre
2014
10
251
280
Octubre
2014
108
125
Noviembre
2014
85
71
Diciembre
2014
Enero
2015
167
301
Febrero
2015
10
225
210
Marzo
2015
12
301
564
Abril
2015
163
377
Mayo
2015
117
297
Junio
2015
10
Julio
2015
10
44
55
1,471
2,287
TOTAL
84
523
Octubre
2014
108
125
Noviembre
2014
85
71
Diciembre
2014
TERCER
INFORME DE GOBIERNO
Enero
2015
167
301
Febrero
2015
10
225
210
Marzo
2015
12
301
564
Abril
2015
163
377
Mayo
2015
117
297
Junio
2015
10
2015
10
44
55
84
1,471
2,287
Julio
TOTAL
Seguimiento de Inconformidades
Con relacin a las quejas interpuestas contra
personas servidoras pblicas encargadas de la
justicia cvica, durante el periodo que se reporta
se recibieron 76 quejas y se llevaron a cabo 139
comparecencias, con lo que se dio atencin a
143 requerimientos de la Comisin de Derechos
Humanos del Distrito Federal.
Se realizaron 38 canalizaciones a juzgados cvicos
de la Ciudad de Mxico y se recibieron 92 acuerdos
de conclusin de la propia Comisin.
Adems, se brindaron 36 asesoras y remitieron
16 expedientes a la Contralora Interna, as como
tres al Ministerio Pblico para el inicio de los
procedimientos correspondientes.
Averiguaciones Previas
Con motivo de las reformas al Cdigo Penal para
el Distrito Federal que despenalizaron el dao
culposo con motivo del trnsito de vehculos y las
lesiones que tardan en sanar menos de 15 das,
se han atendido 680 indagatorias enviadas por el
Ministerio Pblico.
5.4.3 Registro Pblico de la Propiedad
El Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio
de la Ciudad de Mxico, es la institucin encargada
de dar publicidad a los actos jurdicos que conforme
a la ley, requieren de este requisito para surtir
efectos contra terceros con el fin de brindar certeza
jurdica; en la actualidad se realizan en promedio 3
mil 300 trmites diarios, 66 mil 500 mensuales y 798
mil 900 anuales.
Se han implentado en el Registro Pblico, acciones
que tienen como objetivo el fortalecimiento
de la modernizacin y administracin para
elevar su calidad, eficiencia y eficacia de los
servicios gubernamentales a travs de nuevos
procedimientos administrativos, sistemas de
informacin y tecnologa de vanguardia, con lo que
524
EJES ESTRATGICOS
electrnica
de
525
526
EJES ESTRATGICOS
Es importante informar
la conclusin
del programa
Estadstica
de intervenciones
de la Defensora Pblica
de renovacin de mobiliario para las reas penales
de la Defensora Pblica, a travs del cual se
Del 16 de
Enero
de julio
de 2015,
los Defensores
Pblicos intervinieron en 4,
instalaron
ms
deal231mil
piezas
de mobiliario
como
los siguientes resultados:
escritorios modulares y administrativos, archiveros,
sillas operativas, sillas de espera, mesas de
juntas, bancas de visita, entre otros, con lo 490
queLibertad
se por
atipicidad no
Libertad
por
modernizaron y mejoraron en20gran
medida
estas
flagrancia, con
aplicacin de
reservas de ley,
3 Reclasificaci
reas
de
atencin al pblico.
criterios de
2,944
Libertad
61
durante la
investigacin
Ototgamiento
de perdn
oportunidad y
acuerdos
reparatorios,
mediacin
insuficiencia
probatoria,
ausencia de
requisito de
procedibilidad,
etc.
527
averiguacin
previa o
incompetencia
528
EJES ESTRATGICOS
529
Del 16 de Enero al 31 de julio de 2015, los Defensores Pblicos intervinieron en 4,917 Carpetas de investigacin con
los siguientes resultados:
2,944 Libertad
durante la
investigacin
61
Ototgamiento
de perdn
20 Libertad por
aplicacin de
criterios de
oportunidad y
acuerdos
reparatorios,
mediacin
530
EJES ESTRATGICOS
3 Reclasificacin
averiguacin
previa o
incompetencias
1,174 Carpetas
de investigacin
continuada o en
trmite
255
Judicializadas
Asuntos Penales
Se presentaron 131 querellas y denuncias por
diversos delitos en agravio de la Administracin
Pblica del Distrito Federal, durante el periodo
comprendido del 1 de agosto de 2014 al 31 de julio
de 2015.
Es relevante informar que en aquellos casos en
que procedi el otorgamiento de perdn para
recuperar de manera pronta el monto por concepto
de reparacin de dao, a travs de la Tesorera
del Distrito Federal, se otorgaron un total de 20
perdones, con lo que se recaud la cantidad de 258
millones de pesos.
Asuntos Laborales
El nmero de emplazamientos efectuados a la
Administracin Pblica del Distrito Federal, durante
el periodo comprendido de agosto del ao 2014
a julio del ao 2015, es de 252 juicios. Asimismo,
de los juicios ventilados ante el tribunal laboral y
una vez agotada la secuela procesal, llegaron a su
conclusin diversos juicios que fueron resueltos de
la siguiente manera: dict 40 laudos condenatorios,
as como 1 mil 154 laudos absolutorios.
Mesa de Asuntos Laborales
Durante el periodo del 1 de agosto de 2014 al 31
de julio de 2015 se presentaron 1 mil 551 solicitudes
de visto bueno de las cuales fueron otorgados 1 mil
148 y 403 fueron devueltas por no cumplir con los
requisitos.
Fueron otorgados 272 vistos buenos mediante
requerimiento formulado por rgano jurisdiccional.
Por lo que la Mesa de Asuntos Laborales ha
otorgado en su totalidad 1 mil 420 vistos buenos,
los cuales ascienden a la cantidad de 534.9 millones
de pesos.
Juicios Contenciosos Administrativos
Al 31 de julio de 2015 se encuentran vigentes
403 demandas presentadas ante el Tribunal de lo
Contencioso Administrativo del Distrito Federal.
Asuntos Civiles
El Gobierno del Distrito Federal al 31 de julio de
2015, aparece como demandada en seis juicios
civiles por responsabilidad civil, 28 por dao moral,
531
ENTE O PARTICULAR:
TRMITES INMOBILIARIOS
DESINCORPORACIONES
15/SEPTIEMBRE/2014PROYECCIN AL
31/JULIO/2015
15/SEPTIEMBRE/2015
15/SEPTIEMBRE/201415/SEPTIEMBRE/2015
Fideicomiso Irrevocable de
Administracin nmero 1,629 (Banco
INMEX)
4,211.01 m2
4,211.01 m2
1,008.14 m2
1,008.14 m2
270.00 m2
270.00 m2
10,850.62 m
10,850.62 m2
17,671.35 m2
17,671.35 m2
3,237.66 m2
3,237.66 m2
5,489.15 m2
31,759.63 m2
37,248.78 m2
532
EJES ESTRATGICOS
ACCIONES:
Quejas presentadas
54
61
Quejas concluidas
31
35
Multa
Sin sancin
409
105
514
Total
acciones
99 13
abogadas de
presentaron
examen
de
Exmenes
Aspirantesuy de
Oposicin
aspirante a Notario.
46
50
25
50
302
522
533
15/SEPTIEMBRE/2014 AL
15/SEPTIEMBRE/2015
817
965
11
12
72
87
ACCIONES:
174
207
7,642
8,985
6,526
7,566
Informes de Testamento
14,529
17,175
Avisos de Testamento
16,036
20,997
Calificaciones
10,843
12,810
Notas Marginales
10,124
14,352
840
665
107
111
67,734
83,946
Total
Reordenacin Archivstica
En el Archivo General de Notaras se custodian de
manera definitiva cerca de 4 millones de protocolos,
por ello la importancia de la remodelacin fsica
que se encuentra en desarrollo y que al 31 de julio
de 2015 permiti reordenar 1 mil 539 anaqueles;
ordenar 195 mil 300 libros notariales, de las notaras
138 a la 196, elaborar cinco planos del acervo A,
colocar 198 lmparas led y reubicar 18 mil 747 libros
de cotejo.
Por medio de estas acciones, en su conjunto, fue
posible liberar 50 mil 400 espacios en estantes.
Se estima que para este 15 de septiembre de
2015 se habrn liberado 67 mil 200 espacios en
estantes. Sumarn 628 mil 507 acciones para un
mejor aprovechamiento del espacio y resguardo de
protocolos.
534
EJES ESTRATGICOS
Guarda
y Custodia
Definitiva
Uso
de la sala
Polivalente
2,302
124
2,302
133
Guarda
y Custodia Definitiva
TOTAL
2,302
4,319
2,302
4,585
TOTAL
4,319
4,585
VENTANILLA NICA
15/SEPTIEMBRE/2014
AL
VENTANILLA
NICA
ACCIONES:
31/JULIO/2015 AL
15/SEPTIEMBRE/2014
ACCIONES:
Atencin a personas
en situacin de vulnerabilidad
7,531
31/JULIO/2015
Informacin
telefnica
relacionada
con trmites y
Atencin
a personas
en situacin
de vulnerabilidad
7,531
7,925
servicios del
Archivo relacionada
General de Notarias.
Informacin
telefnica
con trmites y
7,925
Atencin
Mdulo
de Informacin
33,218
servicios
delen
Archivo
General
de Notarias.
15/SEPTIEMBRE/2014 AL
15/SEPTIEMBRE/2015
15/SEPTIEMBRE/2014
AL
9,075
15/SEPTIEMBRE/2015
9,075
9,395
9,395
40,503
Total deen
tramites
Atencin
Mduloentregados
de Informacin
Total
Total
de tramites entregados
68,701
33,218
87,951
40,503
68,701
117,375
87,951
146,924
Total
117,375
146,924
535
Reversiones
Procedente
Improcedente
Infundado
Recurso de revocacin
Procedente
Improcedente
Infundado
Dictamen
Dictamen
Dictamen
Dictamen
Dictamen
Dictamen
Dictamen
Dictamen
1
0
1
1
0
1
2
0
2
0
1
1
1
1
99
99
99
99
2
0
2
0
4
0
2
2
Consultas Jurdicas
536
EJES ESTRATGICOS
Ingreso
Control de ingreso
Seguimiento al ingreso
Parte tcnica
Evaluacin Psicolgica
Profesionalizacin
Optimizacin funcional
Oportunidades
Ingreso
Capacit
Control de ingreso
Seguimiento al ingreso
Parte tcnica
Evaluacin Psicolgica
Desarro
Fortale
Capacitacin
Desarrollo profesional
Fortalecimiento profesional
Comparativo por gnero
2013 y 2014
Profesionalizacin
Optimizacin funcional
3000
2399
2500
Los resultados
obtenidos arrojan1667que el 48 por
2000
ciento 1500
de las y los candidatos, cumpli con el
1000
perfil requerido
pero con observaciones; es decir,
33%
les fue 500
recomendado algn curso para reforzar33%las
0
Actual
Anterior
Hombres
Mujeres
Anterior
NP
2%
Hombres
4000
Mujeres
3566
3500
3000
SPR
2478
50%
SPR
50%
SPO
48%
2399
2500
SPO
48%
1667
2000
1500
1000
33%
500
0
Actual
Anterior
NP
2%
33%
537
Psicomtricas
Psicolgicas
2994
Socioeconmicas
Poligrficas
1905
2000
1500
Parte
Tcnica
2910
607549
1000
3000
100%
3% 68% 49%
0
Con 500
el propsito de analizar de
forma
colegiada
0
alternativas
de mejora para renovar las reas
jun-15
jun-14
Porcentaje
de investigacin socioeconmica, poligrfica,
psicomtrica para el desarrollo profesional, control
de ingreso y seguimiento de las personas servidoras
pblicas; se form un grupo interno de trabajo
que implement acciones para consolidar las
Parte Tcnica
reas tcnicas y administrativas con los siguientes
resultados:
78
2500
1905
2000
1500
1067
607549
1000
500
78
jun-15
3% 68% 49%100%
jun-14
Porcentaje
Parte
Tcnica
Como parte de las acciones de mejora y eficiencia
de procesos, se llev acabo el nuevo desarrollo del
Sistema de Gestin de Solicitudes de Evaluacin de
la Coordinacin General de Evaluacin y Desarrollo
Profesional.
Este
Sistema permite
gestionar
Se ampli
la investigacin
socioeconmica
con la las
aplicacin
de nuevos criterios
solicitudes
de evaluacin
de las personas aspirantes
a cargos en la Administracin Pblica del Distrito
Federal; lo
reduce
de manerapoligrficas
considerable
Se que
reactivaron
las evaluaciones
como el
instrumento
de apoyo
para lade
evaluacin
proceso de
evaluacin
y entrega
resultados a las
dependencias que lo requieren.
Seguimiento al Ingreso
Para verificar que las unidades administrativas del
gobierno atiendan los requerimientos derivados
de las revisiones tcnicas, vistos buenos y
recomendaciones;
solicita que
cada mes, las
Comparativo dese
Investigaciones
socioeconmicas
dependencias enven cuestionarios de satisfaccin
e informes de avance laboral por la y el evaluado y
su jefa o jefe inmediato.
1500
1000
1000
500
0
1292
913
EJES ESTRATGICOS
Actual
Anterior
1292
913
500
1500
538
1067
Actual
Anterior
100
80
60
40
100
20
80
600
40
100 Actual
20
80
60
Profesionalizacin
26
85
85
Anterior
26
40 Actual
Anterior
20
0
26
Actual
Congruentes
con reserva,
0.41
las Investigaciones
Congruentes,
0.56
Incongruentes,
0.03
Congruentes,
0.56
Congruentes
con reserva,
0.41
Congruentes,
0.56
Evaluacin Psicolgica
Ley de
Adquisiciones del
Distrito Federal
Responsabilidad Patrimonial
Ley de
Adquisiciones del
Distrito Federal
Compromisos que
generan obligacin
de pago a cargo del
Gobierno
Compromisos que
generan obligacin
de pago a cargo del
Gobierno
539
Capacitacin
TERCER INFORME DE GOBIERNO
1,347
Personas
capacitadas en
cursos
107
Personas
capacitadas
en talleres
Capacitacin
Capacitacin
Se Desarrollo
establecen acciones
y programas que permiten
Profesional
desarrollar las habilidades del personal, por medio
de cursos y talleres de diversos temas; siempre
en la bsqueda de una mejora continua para las
y los servidores pblicos, bajo el principio de que
a mayor capacitacin, el desempeo de gestin
hacia la ciudadana ser ms eficiente, y reflejara de
1,347
forma fehaciente un mejor
servicio a la ciudadana.
82 Cursos
107
Personas
Desarrollo
Profesional
2 Talleres
capacitadas
Personas
capacitadas en
cursos
CURSOS
Atencin a usuarios
tica y valores
Comunicacin directiva
Habilidades para anlisis de
problemas y toma de
decisiones
Inteligencia emocional y
manejo de estrs
Liderazgo y formacin de
equipos
Planeacin estratgica
Relaciones Interpersonales
Relaciones Interpersonales y
asertividad
PARTICIPANTES
CON
CONSTANCIA
26
188
132
107
283
202
100
21
288
Programas
Sociales
Participacin
Se llevaAuditoras
cabo la modernizacin
del control para la
internas
de Cuerpos
solicitud,
registro
y
programacin
de la evaluacin
Colegiados
Auditoras
externas
preventiva
integral. Con ello, se hace un registro
automatizado de todos los procedimientos que
Penas
Revisiones
la contemplan,
lo que facilita
la gestin de la
Convencionales
Verificaciones
Administracin Pblica de la Ciudad.
82 Cursos
2 Talleres
Ms de 30% que
en el mismo
periodo anterior
540
EJES ESTRATGICOS
Entidades
500
Ciberntica
29
Anticorru
202
equipos
Planeacin estratgica
Relaciones Interpersonales
Relaciones Interpersonales y
asertividad
100
21
288
Intervenciones
Auditoras
internas
Auditoras
externas
Vigilancia
Programas
Sociales
Participacin
de Cuerpos
Colegiados
Revisiones
Verificaciones
Penas
Convencionales
Intervenciones
UNIDAD RESPONSABLE
TOTAL DE
OBSERVACIONES
La exigencia de la ciudadana es contar
con ms
421
Delegaciones
y mejores servicios, as como con gobernantes
Dependencias
y
rganos
743
que utilicen los recursos pblicos con pulcritud,
Desconcentrados
racionalidad y sin impunidad.
500
Entidades
Ciberntica
29
Dar certeza
a la sociedad a travs de las
intervenciones de la Contralora General permite
proporcionar mejores resultados, as como evitar
la inmovilidad de los casos y emitir las sanciones
correspondientes.
Anticorrupcin
Atencin a usuarios
tica y valores
Comunicacin directiva
Habilidades para anlisis de
problemas y toma de
107
decisiones
Inteligencia emocional y
283
manejo de estrs
Liderazgo y formacin de
202
equipos
Planeacin estratgica
100
Relaciones
Interpersonales
21 Pblica
a todas
las reas
de la Administracin
Relaciones
Interpersonales y
Distrito
Federal.
288
asertividad
del
Vigilancia
Programas
Sociales
Del resultado de las observaciones generadas,
las unidades
administrativas
cuentan
con
un
Auditoras
Participacin
Cuerpos resultados. En
periodointernas
para solventar o de
aclarar
Colegiados
Auditoras
caso deexternas
no solventarse, se elabora el dictamen
tcnico de auditora; es importante sealar que
Penas
las observaciones
se encuentran
Revisiones no solventadas
Convencionales
Verificaciones
todas en proceso
de integracin de expediente,
elaboracin de dictamen tcnico de auditora
y en su caso, en procedimiento administrativo
disciplinario.
UNIDAD RESPONSABLE
Delegaciones
Dependencias y rganos
Desconcentrados
Entidades
Auditora Interna
Con el fin de revisar la aplicacin eficiente de los
recursos humanos, materiales, financieros, as como
de tecnologas de la informacin y comunicaciones.
Se llevaron a cabo 573 auditoras en delegaciones,
dependencias, rganos desconcentrados y
entidades, lo que representa un 5.57 por ciento ms
que lo realizado en el periodo inmediato anterior.
Es importante sealar que las auditoras se realizan
de manera trimestral y fueron ejecutadas del 1 de
septiembre de 2014 al 30 de junio de 2015, al da de
hoy se encuentra en curso la aplicacin de auditoria
PARTICIPANTES
CON
Sanciones
CONSTANCIA
26
188
132
CURSOS
Ciberntica
Total
TOTAL DE
OBSERVACIONES
421
743
500
29
1693
Auditora Externa
Por este procedimiento se revisan, analizan,
examinan y dictaminan los estados financieros y
presupuestales de las entidades paraestatales de
la Administracin Pblica del Distrito Federal, con
la finalidad de verificar la correcta administracin
y aplicacin de los recursos asignados en el
541
Antico
presupuesto
aplicables.
conforme
las
disposiciones
LIMPIA
DENEGACIN
SALVEDAD
28
NO
APLICAN
3
35
PENDIENTES
1
542
EJES ESTRATGICOS
ESTADO DE
RESULTADOS
Financiero
Presupuestal
LIMPIA
DENEGACIN
SALVEDAD
28
NO
APLICAN
3
35
Verificaciones
En la presente Administracin, se realiz la
verificacin
de 145 programas sociales, con la
finalidad de corroborar el destino de los recursos
por un monto de 1 mil 470.4 millones de pesos
en delegaciones, dependencias y rganos
desconcentrados del Gobierno de la Ciudad de
Mxico, as como de las personas beneficiarias.
Para cumplir con los criterios de integracin,
consistencia, congruencia, confiabilidad y manejo
de informacin, se verificaron los padrones de
personas beneficiarias, as como las reglas de
operacin integradas, publicadas y actualizadas de
los programas y acciones.
PENDIENTES
1
Verificaciones
ASISTENCIA A
DELEGACIONES
161
886
1151
156
2,203
Vigilancia
Cumplir de manera estricta con los principios de
vigilancia y control que establece la ley, es prioritario
para la actual Administracin. Por ello, se busca su
Participacin
rganos
Colegiados
estricto
cumplimiento en
en el
funcionamiento
de los
DELEGACIONES
DEPENDENCIAS Y
RGANOS
DESCONCENTRADOS
ENTIDADES
161
241
236
886
143
13
1151
1,301
511
156
101
34
2,203
53
626
242
56
ASISTENCIA A
544
EJES ESTRATGICOS
Penas Convencionales
Delegaciones
10,124,568.00
Dependencias y
rganos
Desconcentrados
93,900,000.00
Entidades
242,014,824.00
Total
346,039,392.00
545
ESTRATEGIAS
OPERATIVA
Se ejecutaran operativos de verificacin en
reas de atencin ciudadana, con el objetivo
de verificar el correcto desempeo en el
ejercicio de las funciones de los servidores
pblicos y la correcta aplicacin de la
normatividad correspondiente. Estrategia
que se desarrollar de manera conjunta con
la Consejera Jurdica y de Servicios Legales
y la Coordinacin General de
Modernizacin Administrativa.
NORMATIVA
A travs de la emisin de nuevos
instrumentos jurdicos, as como la debida
aplicacin e interpretacin de la
normatividad existente, se pretenden
implementar las medidas adecuadas contra
la corrupcin y a su vez eficientar la
prestacin del servicio pblico.
TECNOLGICA
La implementacin de plataformas
tecnolgicas son una herramienta
indispensable para el acceso a la
informacin relacionada con los entes
pblicos, de la cual se brinda el acceso a la
ciudadana, con el propsito de
transparentar el actuar de los servidores
pblicos.
DIFUSIN
Es necesario, una poltica de difusin
integral, transversal de gobierno de gran
impacto, de aquellas acciones realizadas por
la Contralora General en la prevencin a la
corrupcin, a travs de redes sociales,
medios de comunicacin, pginas web y
sitios oficiales del Gobierno del Distrito
Federal, difundir en la ciudadana las
acciones ejecutadas y los resultados
obtenidos por el Gobierno de la Ciudad. Se
debe cambiar la imagen de forma
corresponsable: gobierno y ciudadana.
546
EJES ESTRATGICOS
DEPENDENCIAS Y ORGNOS
DESCONCENTRADOS
DELEGACIONES
ENTIDADES
TRMITES A VERIFICAR
TRMITES
VERIFICAR
Procuradura General de
Justicia Adel
Mdulos de Control Vehicular.
Distrito Federal. (Agencias de
Ministerio Pblico)
DEPENDENCIAS Y ORGNOS
DELEGACIONES
ENTIDADES
DESCONCENTRADOS
Ventanilla nica.
Secretaria de Seguridad Pblica
(Depsitos. Vehiculares)
Instituto de Verificacin
Administrativa.
RESULTADOS
RESULTADOS
585
Verificaciones
RESULTADOS
585
Verificaciones
CONTRALORAS
INTERNA
VEHCULOS
Participaron
REVISADOS
469
Servidores
VEHCULOS
Pblicos
REVISADOS
4,548
CONTRALORAS
Delegaciones
INTERNA
11,423
EQUIPOS DE
Encuentas
Realizadas
COMUNICACIN
ALMACENES
REVISADOS
REVISADOS
EQUIPOS DE
COMUNICACIN
3,130
REVISADOS
ALMACENES
REVISADOS
58
DEPSITOS DE
VEHCULOS
REVISADOS
DEPSITOS DE
VEHCULOS
189
REVISADOS
Entidades
Delegaciones
1,483
4,548
923
3,130
0
58
44
189
Dependencias
Entidades
2,905
1,483
1,366
923
49
0
359
44
Total
Dependencias
8,936
2,905
5,419
1,366
107
49
592
359
8,936
5,419
107
592
Total
Participaron
469
Servidores
Pblicos
11,423
Encuentas
Realizadas
Programas Sociales y
Actividades Institucionales
131
Programas Sociales y
Actividades Institucionales
131
547
5.5.3 Responsabilidades y
Procedimientos Administrativos
Declaracin Patrimonial
Constancia de No
Inhabilitacin
Registro de servidores
pblicos sancionados
Preventiva
Correctiva desde
Vinculacin
Ciudadana
Captacin de quejas,
denuncias y solicitudes de
servicios
Responsabilidad
Administrativa
Defensa Jurdica
Seguimiento procesal
a Juicios de Nulidad
Seguimiento procesal
a Juicios de Amparo
Sistema de Denuncia Ciudadana (SIDEC)
548
EJES ESTRATGICOS
El Sistema de Denuncia
Ciudadana es la
herramienta principal para
la recepcin de quejas y
denuncias presentadas
ante la Contralora General
del Distrito Federal. A
travs de esta reingeniera,
se present la nueva
versin del Sistema que
reduce el rezago de
quejas y denuncias
presentadas, as como el
tiempo de atencin.
PGINA WEB DE LA CONTRALORA GENERAL
DEL DISTRITO FEDERAL
549
2000
2015
1972
1000
500
675
0
2014
2015
Declaracin Patrimonial
Este instrumento de control y prevencin permite
analizar el registro patrimonial de las personas
servidoras pblicas y dar seguimiento a su evolucin
e incremento de una manera lgica y congruente
con sus percepciones.
Un paso importante, durante la presente
Administracin es que 3 mil 679 servidoras y
servidores pblicos regularizaron su situacin.
Dentro de las declaraciones patrimoniales
recibidas 1 mil 305 fueron de inicio, mismas que
representaron un significativo logro para el control
y seguimiento de la evolucin patrimonial de las
personas servidoras pblicas.
1,300
2,282
2014
1000
500
550
1500
675
EJES
ESTRATGICOS
0
2014
2015
13% ms
13% ms
39,161
Expedicin
15 de
septiembre de
2013 al 31 de
julio de
juLio
de 2014
de
44,485
15 de
septiembre de
Constancias
2014 al 31 de
juLio
de 2015
2015
julio de
44,485
15 de
septiembre de
2014 al 31 de
juLio de 2015
39,161
15 de
septiembre de
2013 al 31 de Procesal
Seguimiento
juLio de 2014
a Juicios de Nulidad
septiembre de
2013 al 31 de
julio de 2014
96% ms
368
15 de
septiembre de
2014 al 31 de
julio de 2015
1,135
96% ms
203
551
SE OTORG AMPARO
SE OTORG AMPARO
1
32
SE NEG
46%
47
15 ms
SE NEG
33
SENTENCIAS
45%
48
SENTENCIAS
10
15
20
25
30
35
15 ms
40
45
EJES RECTORES
1. Obra Pblica
2. Rehabilitacin y
Mantenimiento L12
3. Modificacin Trenes
4. Ampliacin L12
5. Auditoras
6. Libro Blanco
552
EJES ESTRATGICOS
553
99 Auditora
21G
Realizada
al
rgano
Desconcentrado Proyecto Metro del Distrito
Federal
El 30 de junio de 2015 se concluy la auditora 21G
que tena como objetivo revisar las erogaciones
derivadas del proyecto integral de la Lnea 12 del
STC; contratos y convenios complementarios de
obra; servicios, apoyo tcnico y colaboracin; as
como mantenimiento de vas de los ejercicios
2011, 2012, 2013 y 2014; la entrega recepcin,
finiquito y extincin de derechos; adems del
contrato de certificacin de la obra.
Con fecha 30 de junio de 2015, se dieron a
conocer al rgano Desconcentrado Proyecto
Metro, las 24 observaciones de carcter normativo
y administrativo, que tienen como fecha lmite de
atencin el mes de septiembre de 2015.
99 Auditora 24G al Sistema de Transporte Colectivo
del Distrito Federal
Se realiz con el objeto de verificar, fiscalizar
y revisar el mantenimiento a los equipos e
instalaciones electrnicas, elctricas, mecnicas,
hidrulicas y de vas de la Lnea 12. El da 29
de junio de 2015 se cerr la auditora, de la
que se desprendieron cinco observaciones
que se encuentran en etapa de seguimiento y
solventacin conforme a lo estipulado en los
Lineamientos Generales para las Intervenciones
de la Contralora General.
En caso de no solventar las observaciones de las
auditoras, se proceder a realizar el dictamen
tcnico de auditora correspondiente para el inicio
de procedimientos administrativos disciplinarios,
los cuales pudieran dar lugar a nuevas sanciones de
diversas y diversos servidores pblicos, as como a
procedimientos resarcitorios.
Acciones Adicionales
Son actividades de participacin y verificacin
sobre el cumplimiento por parte de las Unidades de
Gobierno de la Administracin Pblica del Distrito
Federal.
99 Actividad Adicional 15G al rgano Desconcentrado
Proyecto Metro del Distrito Federal.
Se realiz con el objetivo de verificar que el STC
se apegue a la normatividad aplicable en las
adjudicaciones de diversos contratos emitidos
para la construccin de la Lnea 12 en los
ejercicios 2011-2014.
554
EJES ESTRATGICOS
Recomendaciones Emitidas
99 Se ha fiscalizado de forma paralela la aplicacin
de soldadura aluminotrmica en rieles existentes
115 RE y nuevos tipo UIC 60, con apego al
proyecto ejecutivo y alcance respectivo; adems
de la revisin de su calidad a travs de pruebas
de ultrasonido de la soldadura.
99 Con relacin a la verificacin de los trabajos, se
realizan actividades para constatar de manera
permanente el suministro y colocacin de los
materiales siguientes: durmientes, riel UI60,
fijaciones vipa, soldadura aluminotrmica y balasto.
555
Recomendaciones Emitidas
TERCER INFORME DE GOBIERNO
Emisin de
recomendaciones
fundadas y
motivadas
Revisin del
Proyecto y
Visitas de
campo
Anlisis
Recomendaciones Emitidas
Proyecto y
Visitas de
STC-CNCS-095/2014
99 Recomendaciones atendidascampo
13.
Ingenieros en Mantenimiento Aplicado S.A. de
Empresa
C.V. (IMA) y TSO SAS.
CONTRATO
Objeto
La C.I. constata en
campo la
instrumentacin de
la recomendacin
Evaluacin de
indicadores
para toma de
decisiones
La Secretara recibe
recomendaciones,
e informa de su
atencin
Recomendaciones Emitidas
Servicio de Mantenimiento Preventivo, correctivo y paliativo del sistema de vas de la Lnea 12.
fundadas y
Proyecto y
motivadas
Visitas de
recomendaciones emitidas corresponden
99 El STC ha formalizado
tres
contratos
de
servicios
campo
Las
a los conceptos de suministro y manejo de
balasto y durmientes; aplicacin de soldadura
aluminotrmica; calidad de los rieles; manejo
Recuperada
Anlisisde seguridad
de bitcora; Cantidad
avance fsico;
equipo
$1088,350.73
27.01.2015
msatraso
interesesfsico;
del personal; medidas elpara
abatir
$6,565.57 el 20.02. 2015
actividades de la supervisin externa; as como de
las empresas de certificacin y de proyecto.
CONTRATO
STC-CNCS-070/2015
La C.I. constata en
Evaluacin de
campo la
indicadores
instrumentacin
de
9
9
Se
realiz
un
anlisis
documental
del cumplimiento
para toma de
la recomendacin
decisiones
de las actividades programadas
correspondientes
PERIODO DE EJECUCIN:
23.03.2014 - 31.12.2014
Empresa
$119,483,419.80
CONTRATO COMSA, S. A. STC-CNCS-095/2014 Monto:
PERIODO DE EJECUCIN:
01.05.2014 - 31.12.2014
Ingenieros
Mantenimiento
Aplicado S.A.
de
Objeto Empresa
Servicio deen
Mantenimiento
preventivo
y correctivo
del sistema
de
vas
de
la
Lnea
12. $142,915,021.75
Monto:
C.V. (IMA) y TSO SAS.
Objeto
Servicio de Mantenimiento Preventivo, correctivo y paliativo del sistema de vas de la Lnea 12.
CONTRATO
Empresa
STC-CNCS-095/2014
Ingenieros en Mantenimiento Aplicado S.A. de
C.V. (IMA) y TSO SAS.
PERIODO DE EJECUCIN:
Monto:
Objeto
Servicio de Mantenimiento
Preventivo,durante
correctivo y paliativo del sistema d
En la auditora 08G durante el Tercer Trimestre
Dichas observaciones
fueron solventadas
de 2014, se analizaron
y cotejaron
las rdenes
el cuarto trimestre de 2014 y primero de 2015.
Cantidad
Recuperada
de trabajo contra los$1088,350.73
reportes elsemanales
27.01.2015 msdel
intereses
$6,565.57 el 20.02. 2015
cumplimiento de los mantenimientos
preventivos,
paliativos y correctivos del sistema de vas, cuyo
resultado fue la notificacin de dos observaciones:
Cantidad Recuperada
556
COMSA, S. A.
Monto:
Objeto
Servicio de Mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de vas de la Lnea 12.
EJES ESTRATGICOS
CONTRATO
Empresa
STC-CNCS-070/2015
PERIODO DE EJECUCIN:
COMSA, S. A.
Monto:
23
Cantidad Recuperada
$1088,350.73 el 27.01.2015 ms intereses
$6,565.57 el 20.02. 2015
CONTRATO
Empresa
Objeto
STC-CNCS-070/2015
PERIODO DE EJECUCIN:
23.03.2014 - 31.12.2014
COMSA, S. A.
Monto:
$119,483,419.80
557
558
EJES ESTRATGICOS
se dictaron 63
procedimientos
inherentes
a
motivo de la
Juicios de Nulidad
En contra de las resoluciones administrativas
antes referidas, 41 servidora y servidores pblicos
promovieron 84 juicios de nulidad ante el Tribunal
de lo Contencioso Administrativo del Distrito
Federal, se aclara que 40 personas servidoras
pblicas al haber sido sancionados en ms de un
procedimiento promovieron ms de un juicio de
nulidad, por ello la cifra de juicios.
Relevante informar que Tribunal de lo Contencioso
Administrativo del Distrito Federal ha dictado un
total de 37 sentencias en primera instancia, de las
cuales en cinco casos se declar la validez de la
sancin impuesta; en cuatro juicios se ha decretado
el sobreseimiento del mismo; se han dictado siete
sentencias que declaran la nulidad para el efecto
de que la Contralora subsane algn vicio de forma
y 21 sentencias en las que se declara la nulidad lisa
y llana de la sancin.
En segunda instancia, a travs del recurso de
apelacin, se han confirmado seis nulidades y en
un caso se revoc la sentencia que declaraba la
nulidad y en su lugar se dict nueva sentencia que
reconoci la validez de la sancin.
A los procedimientos que se instrumentarn con
motivo de nuevas auditoras, se les pondr atencin
en su motivacin y fundamentacin bajo el nuevo
paradigma en materia de derechos humanos
de las y los servidores pblicos de acuerdo a las
reformas constitucionales, para que las sanciones
que se impongan contemplen un equilibrio entre
la infraccin cometida, el dao causado y la tutela
de los bienes jurdicos que representa la funcin
pblica, se buscar siempre resolver con justicia.
Juicios de Amparo
Normatividad
Tres personas servidoras pblicas sancionadas por
la Contralora General optaron por impugnar la
sancin impuesta mediante la promocin del juicio
de amparo ante el Poder Judicial de la Federacin,
dos de los cuales estn pendiente de resolver y
en otro le fue concedido el amparo para efectos
de que se subsane un vicio formal por parte de la
autoridad.
En cumplimiento la Contralora confirm la
sancin de 20 aos de inhabilitacin y una sancin
econmica de 2.55 millones de dlares americanos.
Se tuvo por cumplida la sentencia de amparo por
parte del Juzgado de Distrito, ante esta situacin
jurdica el quejoso interpuso el juicio de nulidad
ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo
559
Construccin de Normas
Inconformidad
Recursos de Inconformidad
PERIODO
15 septiembre 2014 a 31 julio 2015
PERIODO
Proyectado al 15 de septiembre
2015
15 septiembre 2014 a 31 julio 2015
RECIBIDOS
22
RECIBIDOS
22
RESUELTOS
30*
RESUELTOS
11
30*
*Dos
recursos al
corresponden
al periodo
anterior al que se reporta.
Proyectado
15 de septiembre
2015
TRMITE
5
TRMITE
5
11
86
86
63
560
EJES ESTRATGICOS
54
54
42
34
29
RECIBIDOS
EN EL
PERIODO
RECIBIDOS Y
RESUELTOS
EN EL
PERIODO
RECIBIDOS
ANTES, Y
RESUELTOS
EN EL
PERIODO
TOTAL
RESUELTOS
EN EL
PERIODO
SIN
ELEMENTOS
TRMITE
19
11
17
3*
* Se incluye un expediente que se inici, pero tiene suspensin del TCADF, por lo que tambin se reporta en trmite.
Responsabilidad Patrimonial
40
Opiniones
en Lnea. Los criterios de interpretacin
de normas
se ofrecen a travs de la herramienta
20
electrnica denominada Sistema de Compilacin
0
de Opiniones
en Lnea Obras
a cargo de la
Contralora
Adquisiciones
Otros
General. En la actualidad se pueden consultar 1 mil
144 opiniones.
Consulta
Electrnica
de
Proveedores
en
Incumplimiento Contractual. Se cuenta con el
sistema de Consulta Electrnica de Proveedores en
Incumplimiento Contractual (CEPIC), que contiene
la identidad de aquellas personas que presentan
incumplimiento; las cuales son reportadas por
las reas de la Administracin Pblica del Distrito
Federal, con las que deben abstenerse de recibir
propuestas o formalizar contratos. Al da de hoy se
cuenta con el reporte de nueve proveedores. Este
561
562
EJES ESTRATGICOS
563
PERIODO
SIN
RESUELTOS
RESUELTOS
PERIODO
TRMITE
EN EL PERIODO
RESUELTOS
ELEMENTOS
EN EL PERIODO
EN EL
PERIODO
EN EL
PERIODO
PERIODO
19
11
2 PERIODO 17
5
3*
3*
* Se incluye un expediente que se inici, pero tiene suspensin del TCADF, por lo que tambin se reporta en trmite.
RGANOS
RGANOS
OTROS RGANOS
COLEGIADOS DE
COLEGIADOS DE
RGANOS
RGANOS
COLEGIADOS
OTROS RGANOS
ADQUISICIONES
OBRAS
INSTANCIA DE GOBIERNO
COLEGIADOS DE
COLEGIADOS DE
COLEGIADOS
Secretaras
17
6
6
ADQUISICIONES
OBRAS
Delegaciones
16
16
3
Secretaras
17
6
6
Entidades
y
rganos
Desconcentrados
39
7
14
Delegaciones
16
16
3
Total Entidades y rganos Desconcentrados
72
29
23
39
7
14
Total
72
29
23
INSTANCIA DE GOBIERNO
Operativos de
Red
de Contralora
Ciudadana
Operativos
delala
Red
de Contralora
Ciudadana
Operativos de la Red de Contralora Ciudadana
Participacin de las y los Contralores Ciudadanos
por rganos Colegiados
Participacin de las y los Contralores Ciudadanos
por rganos Colegiados
Delegaciones
27%
Delegaciones
27%
Denuncia Ciudadanas
En el sistema de quejas y denuncias SIDEC, se
incorpor el mdulo de la contralora ciudadana
en el Sistema Integral para la Captura de
Quejas, Denuncias, Dictmenes de Auditora,
Procedimientos Administrativos Disciplinarios y
Medios de Impugnacin (SINTECA). Herramienta
implementada de manera reciente y exprofeso para
la figura de participacin ciudadana.
80
60
80
40
60
20
40
20
Adquisiciones
Obras
0
Adquisiciones
Obras
Otros
Otros
564
EJES ESTRATGICOS
de
Contraloras
MONTOS
(MDP*)
293.727
65.992
5.985
.515
11.349
7.862
.528
385,959
*Millones de pesos
Enero-Diciembre
2014
14
Enero-Diciembre
2015
565
de
Consolidacin
de
Reservas
Saneamiento en
de la Ciudad de
Zonas Urbanas (APAZU)
Mxico
Programa
de Unidades Mdicas Mviles.
Primera Categora: Acciones de los Comits de
Programa de Tratamiento de Aguas Residuales
65.992
Contralora Social 8
(PROTAR)
Programa
en la Atencin Mdica.
Segunda
CaravanasCalidad
de la
Secretara
de Salud Categora: Innovacin y propuestas en
18
5.985
Salud
D.F.
Contraloras
Social
Deporte
(se
realiz
la
verificacin
de
la
obra
en
los
Programa para la Proteccin y el Desarrollo
Instituto del
espacios deportivos de los ejercicios fiscales
1
.515
Deporte
DF a cabo la difusin de la Convocatoria para
Integral
de la Infancia.
Se llev
2009-2012)
que del
las personas participen, y los resultados se
Secretara
Trabajodarn
y Fomento
15 del 6 de noviembre
11.349
Seguro
de
Vida
para
las
Jefas
de
Familia.
a conocer a partir
de 2015
Programa de Apoyo al Empleo (PAE)
al Empleo
Programa de Apoyo a Instancias de Mujeres
Subprograma
de Infraestructura, Rehabilitacin
7
7.862
(PAIMEF)
Instituto
de
las
y Equipamiento
de
Espacios
Alimentarios.
5.6
ADMINISTRACIN
EFICIENTE
Fortalecimiento a
Mujeres del Distrito
la Transversalidad
Federal
2
.528
de la Perspectiva
Programa
Hbitat Vertiente Centros Histricos.
de Gnero
5.6.1 Mejora Regulatoria y Trmites y Servicios
Total
5
73
385,959
99 Programa de Rescate
Humanos.
*Millones de pesos
de
Asentamientos
Enero-Diciembre
2014
14
566
Enero-Diciembre
2015
Nuevos
Programas ms
para Revisiones
4
que lo firmado
inicialmente para
2015
EJES ESTRATGICOS
47 dependencias del
Gobierno del Distrito
Federal
homologar y
en las reas y
se desarrollan
telefnicos as
654 presenciales
84 digitales
16 delegaciones
Atendidas
por 9 mil 447
servidoras y
servidores
pblicos
28 telefnicas
567
568
EJES ESTRATGICOS
II. Salud
V. Proteccin Civil
VII. Turismo
569
10
Desconcentrados
Descentralizados
11
Fideicomisos
1
Total
31
/1
Programas que sern publicados en breve en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Fuente: Datos propios de la CGMA. 2015.
Programa que en breve ser publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Alameda Central
Bosque de Tlalpan
99 Actualizacin
del Manual de Usuario.
Bosque de Chapultepec
99
Parque Patolli
San Miguel Teotongo
Definicin
de alcances
Parque Patolli El Salado
as como participacin
de Parque
otrosPatolli
actores
que
coadyuven en la
Cabeza de Jurez
promocin
y
participacin
activa
de todos los
Parque Patolli Canal Nacional
entes involucrados en elTotal
sistema de monitoreo
y evaluacin; como la Contralora General y el
Instituto de Acceso a la Informacin Pblica
y Proteccin de Datos Personales del Distrito
Federal.
570
EJES ESTRATGICOS
46,800
565,645
1,000
144,641
1,300
Servicios en Beneficio de la Ciudadana
146,751
800
24,505
1,100
Internet WIFI-CDMX
41,654
9,000
35,741
39,000
4,342
6,162
/1
Programa que en breve ser publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Para 5.6.4
difundir
el proyecto,
se de
desarroll
el portal
Uso
Adecuado
las TICs
zonawificdmx.df.gob.mx con informacin en
espaol e ingls, sobre los parques y plazas que
Zcalo
766,155
SUPERFICIE DE COBERTURA
EN METROS CUADRADOS
46,800
Alameda Central
565,645
1,000
Parque Mxico
144,641
1,300
Parque Espaa
146,751
800
Plaza Garibaldi
24,505
1,100
Bosque de Aragn
41,654
9,000
35,741
39,000
SITIO
CONEXIONES
Bosque de Tlalpan
24,376
6,000
Bosque de Chapultepec
189,365
13,000
32,227
13,364
4,342
6,162
3,345
29,550
17,329
18,027
11,240
11,981
2,007,316
197,084
Total
VISITAS
75,552
Zcalo
7,099
Alameda Central
6,358
4,725
Plaza Garibaldi
5,586
Bosque de Aragn
9,914
5,891
Bosque de Tlalpan
5,52
Bosque de Chapultepec
17,911
Iztapalapa
1,972
571
Bosque de Chapultepec
17,911
Iztapalapa
1,972
883
586
403
243
235
572
NMERO DE DESCARGAS
EJES ESTRATGICOS
573
574
EJES ESTRATGICOS
575
Programa de Aseguramiento
Se contrat con siete aseguradoras 21 plizas
con la siguientes coberturas: integral, vehculos,
semovientes, aeronaves, accidentes personales
y vida, entre otras. Se dio atencin a 1 mil 950
siniestros, tanto para resarcir daos a terceros como
daos causados a la infraestructura urbana de 91
unidades administrativas.
Destaca la atencin que se ha dado a la poblacin
por afectaciones a sus bienes, derivado de baches,
coladeras abiertas o en mal estado, poda de
rboles, inundaciones.
Para la adquisicin de bienes de inversin, se revis
y autoriz un total de 429 solicitudes de dictamen de
bienes restringidos, por un importe de 1 mil 700.18
millones de pesos, el 32 por ciento corresponde a
bienes destinados a seguridad pblica.
Asimismo, se realizaron 11 sesiones ordinarias y
una extraordinaria del Comit de Autorizaciones
de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestacin de
Servicios en el que se sometieron a dictamen nueve
casos, por un importe de 2 mil 157 millones de
pesos. En los 66 Subcomits de Adquisiciones de
las diversas instituciones del Gobierno del Distrito
Federal, se realizaron 1 mil 89 sesiones en las que
se atendieron 891 casos por un importe de 7 mil 385
millones de pesos.
Se depuraron los padrones inventariales, con el
fin de facilitar su integracin con los registros
de la cuenta pblica, de la cual se realizaron
conciliaciones de cifras entre el levantamiento fsico
de inventario, con lo que se lograron 2.4 millones
de bienes muebles por un importe de 34 mil 124
millones de pesos, durante el ejercicio 2014.
Con el fin de liberar espacios en los almacenes y
depsitos vehiculares, se autoriz la enajenacin
de desecho ferroso vehicular para destruccin de
553 unidades vehiculares, no aptas para el servicio;
as como 8 mil 258 unidades provenientes de
diversos depsitos de la Secretara de Seguridad
Pblica y 1 mil 302 unidades vehiculares de SEMOVI
con un total de 10 mil 113 unidades vehiculares
chatarrizadas, de la cual se obtuvo una recuperacin
de 8.05 millones de pesos.
576
EJES ESTRATGICOS
Poltica Salarial
En el marco de la Poltica del Salario Mnimo, se subi
a la agenda nacional la propuesta de desvincular
el salario mnimo para la determinacin de multas,
cuotas y otros conceptos econmicos; as como fijar
el monto diario del mismo en 82.86 pesos; a partir
del primero de enero de 2015 se beneficiaron 14 mil
925 personas servidoras pblicas que perciban un
salario menor al de 2 mil 486 pesos mensuales.
El incremento salarial para las y los trabajadores
tcnico operativos en el presente ejercicio fiscal, se
fij en 3.5 por ciento, lo que representa un impacto
presupuestal de 1 mil 146 millones de pesos.
Programa de Estabilidad Laboral
Destaca la poltica laboral establecida en la
presente administracin que garantiza el respeto
a los principios de igualdad y no discriminacin,
que genera acciones efectivas de equidad de
gnero, con el objetivo de lograr la igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres en todos
los aspectos laborales.
Como parte de esta poltica se emitieron los
Lineamientos para el Programa de Estabilidad
Laboral, mediante un nombramiento por tiempo fijo
y prestacin de servicios u obra determinados. Con
la entrada en vigor de los mismos, se incorporaron
a 26 mil 95 personas bajo este esquema, los cuales
10 mil 915 provienen de programas de prestadores
de servicios asimilados a salarios (honorarios) y 15
mil 180 de plazas eventuales.
Es importante precisar que 11 mil 588 son mujeres,
que reciben su pago salarial a partir de la primera
quincena del mes de enero y 13 mil 486 son
hombres que en la primera quincena del mes de
marzo recibieron su pago quincenal, a travs del
Sistema Integral Desconcentrado de Nmina
(SIDEN), as como el otorgamiento de seguridad
social, reconocimiento de riesgo de trabajo, pago
de aguinaldo y pago por el concepto de estmulo
de fin de ao.
Cabe sealar que el programa se implement
sin incrementar el presupuesto aprobado en el
presente ejercicio fiscal, ya que se realiz con base
en la premisa de gasto eficiente.
Bajo ese mismo contexto, en julio del presente ao,
6 mil 400 folios del Programa de Seguro Popular se
incorporaron al Programa de Estabilidad Laboral.
De forma transitoria el personal masculino con
contrato eventual, cuyo monto de percepcin
577
578
EJES ESTRATGICOS
Apoyo a Bomberos
Una de las jornadas relevantes de este segundo
trimestre de 2015 fue la de apoyo al Heroico
Cuerpo de Bomberos del Distrito Federal en los
trabajos de revisin de su contrato colectivo, en los
cuales se obtuvieron beneficios en prestaciones,
salarios y otros.
Programa de Separacin Voluntaria
Por segunda ocasin se implement el Programa
de Separacin Voluntaria, para el personal tcnico
operativo en activo de base nmina 1 y 5,
de los rganos de la Administracin Pblica. El
Programa se orient a la poblacin trabajadora con
55 aos de edad y con la opcin de poder ejercer
su derecho a la jubilacin o pensin, con el fin de
apoyar la situacin econmica que enfrentan al
momento de su retiro.
Programa Educar Laboral CDMX (entrega de
becas)
Con el objetivo de estimular e incentivar a las y
los hijos de las personas trabajadoras afiliadas al
Sindicato nico de Trabajadores del Gobierno del
Distrito Federal (SUTGDF), se otorgaron becas a 16
mil 800 de sus hijas e hijos. Se contempla una meta
de 20 mil becas en el ciclo escolar 2015-2016.
Plazas por Defuncin a Familiar Directo de
Trabajador Afiliado al SUTGDF
En cumplimiento con los compromisos pactados
en las Condiciones Generales de Trabajo del
Gobierno del Distrito Federal, de agosto de 2014
a septiembre de 2015 se otorgaron 2 mil 182 plazas
a familiares de las y los trabajadores de base
sindicalizados fallecidos, respecto al otorgamiento
de una plaza a pie de rama, al familiar directo del
trabajador afiliado al SUTGDF que cause baja del
servicio por defuncin.
Seguimiento a Compromisos Establecidos en las
Condiciones Generales de Trabajo
Con la comisin de seguimiento al programa
de separacin voluntaria 2015 de personas
trabajadoras de base sindicalizadas del SUTGDF,
se implementaron mesas de trabajo en las que se
De conformidad
establecen los
y Maternidad Responsable para Garantizar y
Proteger la Convivencia Armnica y Equilibrada
Polica Preventiva. Servicios de Salud
de las Familias del Distrito Federal, se autorizaron
Otorgamiento de dos PATRs a ttulo oneroso,
125 solicitudes de
paternidad de
que
paralicencias
el uso y de
aprovechamiento
espacios Del 1 de agosto de 2014 al 15 de septiembre de 2015,
equivalen al 100 por
ciento.
pblicos
en distintas ubicaciones de la Ciudad se proporcionaron a los pensionistas incorporados al
de Mxico, como parte del ordenamiento del Programa de Ayuda Asistencial para Pensionados
estacionamiento en la va pblica; a travs de la
instalacin de parqumetros, coadyuva con la y Jubilados con alguna Discapacidad, 1 mil 800
programa denominado servicios mdicos integrales especializados en las
Polica Auxiliar. Elconsolidacin
Derecho a ladel
Salud
EcoParq
instituciones con las que se tiene convenio. As
Como parte de las prestaciones que se otorgan,
como 160 ayudas funcionales.
estn los servicios de salud, entre los que se
encuentra la consulta externa de medicina familiar
Por otra parte, en el servicio mdico se otorgaron 2
(primer nivel) y consulta especializada (nivel
mil 579 consultas, se suministraron 1 mil 249 vacunas,
hospitalario). En el periodo del 1 de agosto de
se realizaron 1 mil 741 detecciones de diabetes
2014 al 15 de septiembre de 2015 se realizaron un
mellitus II (DM II), alcoholismo e hipertensin arterial
promedio diario de 1 mil 154 consultas mdicas,
(HAS) y 355 detecciones de colesterol, triglicridos
Polica
Servicios de Salud y control de peso.
con un
total dePreventiva.
467 mil 848 consultas.
Se proporcionaron a los pensionistas incorporados al Programa de Ayuda Asistencial para Pensionados y Jubilados
con alguna Discapacidad
1 mil 520
servicios
mdicos
integrales
140 ayudas
funcionales
2 mil 579
consultas
1 mil 249
vacunas
1 mil 741
detecciones
de DM II e
HAS
355
detecciones
de
colesterol,
triglicridos
y control de
peso
579
580
EJES ESTRATGICOS
EVENTOS CUBIERTOS
EVENTOS CUBIERTOS
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Discursos del Jefe de Gobierno
Discursos del
Entrevistas
delJefe
Jefede
deGobierno
Gobierno con la Fuente
Entrevistas deldel
Jefe
dede
Gobierno
con la Fuente
Conferencias
Jefe
Gobierno
Conferencias
del Jefe del
de Gobierno
Entrevistas Exclusivas
Jefe de Gobierno
Entrevistas Exclusivas
del
de Gobierno
Conferencias
en la Sala
deJefe
Prensa
Conferencias
en la Sala
de Prensa
Apoyo Fotogrfico
(enviadas
por correo electrnico a los Medios de Comunicacin)
Apoyo Fotogrfico
(enviadas
por correo electrnico a los Medios de Comunicacin)
Boletines
del Jefe de
Gobierno
Boletines del Jefe de Gobierno
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Notas Monitoreadas
Notas
Monitoreadas
Respuestas
Inmediatas Atendidas
2014
2014
SEPTIEMBRE
- DICIEMBRE
SEPTIEMBRE
- DICIEMBRE
106
2015
2015 ENERO
SEPTIEMBRE
ENERO SEPTIEMBRE
242
106
7
7
8
242
62
62
52
8
81
81
23
52
97
97
42
23
1028
1028
833
42
614
614
337
833
337
MONITOREO DE MEDIOS
MONITOREO DE MEDIOS
2014
2014
SEPTIEMBRE - DICIEMBRE
SEPTIEMBRE - DICIEMBRE
13,018
13,018
34
2015
2015
ENERO - SEPTIEMBRE
ENERO - SEPTIEMBRE
32,015
32,015
66
Respuestas
Atendidas
Entrevistas aInmediatas
funcionarios
Entrevistas aatendidas
funcionarios
Solicitudes
de Dependencias
34
576
576
55
66
1,722
1,722
71
Solicitudes
atendidas
de Dependencias
Cortes Informativos
Noticieros
Cortes Informativos Noticieros
55
453
453
71
1,006
1,006
581
Contratos y Convenios
formalizados 2014 - 2015
Contratos y Convenios
formalizados 2014 - 2015
Serie1, convenios,
77, 43%
Serie1, contratos,
101, 57%
Serie1, convenios,
77, 43%
Serie1, contratos,
101, 57% servicios
Contratos formalizados
2014 -2015
12
TELEVISIN
RADIO
PRENSA
36
12
12
36
12
582
EJES ESTRATGICOS
Veda Electoral
En el perodo del 5 de abril al 7 de junio de 2015 se
llevaron a cabo las campaas electorales locales y
federales; durante ese lapso de tiempo se suspendi
la difusin de toda propaganda gubernamental en
los medios de comunicacin masiva, con excepcin
de las relativas a los servicios educativos, de salud,
as como las necesarias para la proteccin civil en
casos de emergencia.
Lo anterior, para dar cabal cumplimiento a lo
establecido en los artculos 41 fraccin III, apartado
583
584
EJES ESTRATGICOS
1,252
1,208
188
108
Luces de la Ciudad
Con el propsito de dar continuidad al Programa
abordaron temas relacionados con cultura, salud,
de Comunicacin Social en la emisin radiofnica
turismo, educacin, medio ambiente, proteccin
Luces de la Ciudad que se transmite dentro de la
civil, seguridad pblica y noticias trascendentes a
LOS PROGRAMAS
LUCES DE LA CIUDAD
Hora Nacional, se elaboraronCONTENIDO
contenidosDEdonde
se
travs
de entrevistas, cpsulas, spots, notas y avisos.
PROGRAMAS
SPOTS
ENTREVISTAS
CPSULAS
NOTAS
AVISOS
Septiembre
14
23
26
232
TOTAL DE
LLAMADAS
O VISITAS
RECIBIDAS
387
Octubre
16
25
19
319
647
Noviembre
13
37
26
497
Diciembre
42
15
62
136
Enero
29
16
67
287
Febrero
35
37
251
491
MES
TOTAL DE
REGALOS
ANUNCIADOS
877
Capital Social Efectiva
585
SPOTS
ENTREVISTAS
CPSULAS
NOTAS
AVISOS
TOTAL DE
REGALOS
ANUNCIADOS
Septiembre
14
23
26
232
TOTAL DE
LLAMADAS
O VISITAS
RECIBIDAS
387
Octubre
16
25
19
319
647
Noviembre
13
37
26
497
877
Diciembre
42
15
62
136
Enero
29
16
67
287
Febrero
35
37
251
491
Marzo
10
70
108
Junio
27
18
105
234
Julio
26
42
340
542
Agosto
11
25
40
150
300
Septiembre
10
22
35
150
300
TOTALES
42
82
63
296
284
2,243
4,309
MES
Por otra
parte, como una alternativa en medios de
comunicacin,
se difundieron en espacios gratuitos
AUDIOMETRO
LOCATEL
CDIGO DF
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
14
14
14
Marzo
Abril*
Mayo*
Junio*
Julio*
Agosto
Septiembre
46
41
39
TOTALES
*
586
EJES ESTRATGICOS
NO. DE CAMPAAS POR PERMISIONARIA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
TOTAL
ISA Corpporativo
41
39
34
11
25
47
61
20
282
Apoyos de difusin
18
14
19
11
14
16
108
TOTAL
190
Apoyos de difusin
40
54
53
53
200
DIFUSIN DE CAMPAAS EN ESPACIOS PUBLICITARIOS DERIVADOS DE PATRS
Imu
8
9
11
11
39
NO. DE CAMPAAS POR
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Ipkon
2
1
2
2
7 TOTAL
PERMISIONARIA
5m2 ISA Corpporativo
2 40
3 54
2 48
2 48
9 190
Equal
1 40
3 54
2 53
2 53
8 200
Apoyos de difusin
TOTAL
93 8
124 9
118 11
118 11
453 39
Imu
Ipkon
5m2
Equal
93
124
118
118
453
TOTAL
DE CAMPAAS POR PERMISIONARIA
NO.
Corpporativo
ISA
Apoyos
de difusin
Imu
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
TOTAL
41
39
34
11
25
47
61
20
282
18
14
19
11
14
16
108
24
Ipkon
NO. DE CAMPAAS POR PERMISIONARIA 2 ENE 2 FEB 2 MAR1 ABR 1 MAY1 JUN 0 JUL 2 AGO1 SEP 12TOTAL
3 41 3 39 3 34 3 4 3 11 1 25 3 47 3 61 1 20 23 282
5m2 ISA Corpporativo
68 18 61 14 59 19 13 3 22 5 40 11 69 14 85 16 32 8 449 108
TOTAL
Apoyos de difusin
Imu
24
Ipkon
12
5m2
23
68
61
59
13
22
40
69
85
32
449
TOTAL
5.8 PROFESIONALIZACIN DE
LAS PERSONAS SERVIDORAS PBLICAS
587
Programa Acadmico
fue constituido de
manera conjunta
con:
El Colegio de Mxico
(COLMEX), el Centro de
Investigacin y Docencia
Econmicas (CIDE), la
Universidad Nacional
Autnoma de Mxico
(UNAM) y ONU-Hbitat
El programa
consta de 880
horas de las
cuales 296 son
presenciales y 584
de trabajo
independiente
El primer grupo de personas servidoras pblicas en
recibir la especialidad, lo hizo entre julio de 2014 y
enero de 2015.
EJES ESTRATGICOS
El tercer grupo inici en junio de
2015, dirigido en especfico a
personal del INVEA y del Registro
Pblico de la Propiedad y el
589
Diplomado en Materia de
Proteccin de Datos Personales
590
EJES ESTRATGICOS
591
Cursos a solicitud de la
Proceso de Certificacin de
LosInstructores
cursos se llevaron
a cabo entre los meses de
junio y septiembre de 2015 con la participacin de
100 personas servidoras pblicas de la delegacin.
Durante los
Se impartieron cinco cursos solicitados por la
meses de
Certificacin
Delegacin Tlalpan en las materias de equidad y de Curso Contra
la Violencia
y Acoso Escolar
octubre
y
noviembre
instructores
gnero; planeacin estratgica para la elaboracin
de 2014
del Programa Operativo Anual (POA); marco
Su objetivo es sensibilizar a las personas servidoras
jurdico del Gobierno de la Ciudad de Mxico;
pblicas de nuestra Capital Social en temas sobre el
alta direccin y manejo de personal en la gestin
maltrato, acoso, discriminacin y violencia escolar
592
Centro de
Atencin a
Emergencias
Escuela de
Administracin
Pblica
Proteccin
Ciudadana
de la Ciudad
de Mxico
593
594
EJES ESTRATGICOS
Durante los
meses de
octubre y
noviembre
de 2014
Certificacin
de
instructores
Personal de la
Contralora
General de la
Ciudad de
Mxico,
Centro de
Atencin a
Emergencias
Escuela de
Administracin
Pblica
Proteccin
Ciudadana
de la Ciudad
de Mxico
Proceso de
certificacin
concluy en el
mes de Abril de
2015
595
596
EJES ESTRATGICOS
597
598
EJES ESTRATGICOS
Se
logr
un
enriquecedor
intercambio
de experiencias y prcticas entre las y los
representantes de dichas ciudades, expertas y
expertos acadmicos y organismos internacionales,
sobre la implementacin de polticas pblicas
para la prevencin, diagnstico y tratamiento
del sobrepeso y la obesidad infantil; con el fin
de identificar factores de xito y retos. Con
posterioridad se recopilaron y publicaron las
memorias de dicho Seminario Internacional.
Asimismo, en mayo de 2015 se asisti a la Reunin
Anual de Metrpolis que tuvo por tema Vivir la
ciudad. En la que se presentaron experiencias
en materia del diseo e imparticin de programas
de formacin para personas servidoras pblicas
y se presentaron los avances y resultados de las
actividades acadmicas realizadas como Centro
Regional.
599
600
EJES ESTRATGICOS
Glosario
Glosario
603
604
EJES ESTRATGICOS
Glosario
605
606
EJES ESTRATGICOS
Glosario
607
NDICE
TEMTICO
A
Accesibilidad, 40, 357, 402, 407
Accesibilidad en Salud, 140
Accesibilidad Universal, 439
Acceso, 51, 66
Acceso a Bienes y Servicios, 93, 306
Acceso a la Informacin, 440
Acceso a la Informacin Pblica, 497
Accin Internacional, 505, 598
Acciones, 67, 69, 70, 115, 212, 235, 247, 213, 433, 520, 529, 530,
554, 562, 563
Acciones de Mitigacin, 168
Acciones Institucionales, 573
Acciones Preventivas, 169, 402
Acciones Sustentables, 269
Acervo Histrico, 534
Acoso Escolar, 21, 592
Actas, 519
Actas de Nacimiento, 519
Actas Interestatales, 519
Activacin Fsica, 81, 129
Actividad Cultural, 92
Actividades Recreativas, 121
Adiestramiento Tcnico, 34
Administracin, 101, 204, 261, 433, 591
Administracin Ambiental, 446
Administracin Eficaz, 568
Administracin Eficiente, 101, 566
Administracin Mdica, 151
Administracin Pblica, 559, 598, 599, 600
Administracin Sensible, 491
Administracin Urbana, 331
Adquisiciones, 220
Agricultura, 307
Agropecuario, 311, 504
Agua Potable, 40, 260, 464, 466, 467, 469
Aldea Dgital, 388
Alerta, 211
Alerta Amber, 211
Alerta Ssmica, 376
Alertamiento, 178
Alfabetizacin, 106
Alimentacin, 307, 145
Alta Tensin, 260
Alto Impacto, 476
Alumbrado, 260, 267
Alumbrado Pblico, 372
mbito Internacional, 76
mbito Metropolitano, 327
AmoEs, 105
Aplicacin, 80, 185, 407
Apoyo a Bomberos, 578
Apoyo a Grupos Vulnerables, 412
Apoyo a la Vivienda, 354
Apoyo a Migrantes, 310
Apoyo Econmico, 31, 212
Apoyo Financiero, 406
Apoyo Vial, 411
Apoyos de Renta, 353
Apoyos Funcionales, 141
rea de Ventanilla nica, 535
reas de Gestin Estratgica, 259, 330
reas de Valor Ambiental, 442
reas Jurdicas, 593
reas Naturales Protegidas, 454
reas Verdes Urbanas, 441
Armamento, 220
Artes Escnicas, 91, 93
Artesanos, 311
Asalariado, 294
Asentamientos, 333, 502
Asentamientos Humanos, 333
Asesora Jurdica, 529
Asfltica, 260
Asistencia Alimentaria, 40
Asistencia Jurdica, 33
Asistencia Jurdica Civil, 529
Asistencia Jurdica en Lnea, 529
Asistencia Jurdica Especializada, 529
Asistencia Jurdica Penal, 529
Asuntos Civiles, 530, 531
Asuntos Internacionales
Asuntos Laborales, 531
Asuntos Legislativos, 73
Asuntos Normativos, 73
Atencin a Choques y Volcaduras, 182
Atencin a Emergencias, 179, 184, 512, 594
Atencin a Emergencias con rboles, 182
Atencin a Familias, 353
Atencin a Fugas de Gas, 181
Atencin a Grupos, 333
Atencin a Incendios, 181
Atencin a la Demanda, 120
Atencin a la Mujer Embarazada, 148
Atencin a la Mujer Indgena, 148
Atencin a las Mujeres, 46
Atencin a Mujeres, 30
Atencin a Vctimas, 69
Atencin al Pblico, 591
ndice Temtico
609
B
Bacheo, 372
Bajo Puentes, 381
Banco de Alimentos, 263
Banquetas, 371, 372
Base de Datos, 403
Bases de Taxis, 408
Bazar Capital, 66
Bebederos, 469
Becas, 36, 121, 272, 512, 578
Becas de Doctorado, 272
Becas de Estancias, 272
Becas Escolares, 36
Becas IEMS, 121
Becas Vocational Training Program, 512
Beneficios, 234
Beneficios Fiscales, 234
Biblioteca Bsica, 598
Bibliotecas, 114
Biciescuela, 444
Biciestacionamiento, 341, 358, 441, 444, 445, 451
Bienes Asegurados, 221
Bienestar Joven, 63
Bomberos, 181, 260, 578
C
Calidad Ambiental, 270
Calidad de Vida, 81, 580
Calidad del Aire, 447
Calles para Todos, 408
Cambio Climtico, 313, 446
Canales, 266, 269
Canalizacin de Servicios, 41
Cncer de Piel, 142
Capacitacin, 34, 41, 65, 68, 69, 150, 154, 175, 183, 255, 281, 300,
310, 312, 405, 419, 520, 522, 527, 540, 563, 580, 587
Capacitacin y Adiestramiento, 34, 175
Capacitaciones, 65, 255
Capital de Derechos, 492
610
EJES ESTRATGICOS
Comedores Sociales 24
Comercio 254, 263, 436, 500, 567, 594
Comercio en Andadores 263
Comercio Informal 436, 500
Comit 175, 563, 599,
Comit de Expertos 599
Competitividad 248
Comunicacin 100, 159, 203, 206, 273, 274, 309, 411, 440, 504,
570, 580, 581, 583, 585
Comunicacin Cultural 100
Comunicacin Efectiva 439
Comunicacin Grfica 100,
Comunicacin Social 159, 206, 440, 583
Comunicaciones 203
Comunidades 143, 305, 316, 504
Comunidades Rurales 504
Comunidades Vulnerables 91
Condiciones de Accesibilidad 402
Condominio 354
Conduce Sin Alcohol 199, 523
Conflicto 143, 562, 590, 591
Conflicto de Intereses 562
Congreso 290
Consejo, 167, 252, 269, 318, 326, 568, 600,
Consejo Econmico, 252,
Conservacin, 314, 453, 454, 455, 456, 458, 460, 476,
Conservacin Animal, 456
Constancias, 452, 520, 550
Consultas Jurdicas, 536
Consumo, 314
Contaminacin, 58, 173, 266, 369, 421, 423, 448, 450, 453
Contaminacin Ambiental, 173, 450, 453
Contingencias, 176, 449
Contralora Ciudadana, 549, 564
Contralora Social, 564, 565, 566
Contribuyentes, 234
Control, 121, 217, 313, 409, 412, 538, 540, 558
Control de Trnsito, 409
Control Vehicular Particular, 412
Convenio, 264, 288, 315, 362, 438, 510, 580
Convenios de Colaboracin Interinstitucionales, 288, 438
Convenios de Conciliacin Condominal, 79,
Convivencia Urbana, 499
Convocatoria (as), 98, 265, 317
Cooperacin Internacional, 150, 510
Cooperativas, 31, 304
Coordinacin, 57, 98, 217, 243, 317, 362, 395, 481, 501, 502
Coordinacin Interinstitucional, 217, 317, 481
Coordinacin Metropolitana, 362, 502
Corredores Tursticos, 288, 409
Corresponsabilidad, 51
Corrupcin, 238, 545
Crecimiento Vertical, 330
Crditos, 246, 350
Cuidado (s), 51, 174, 296, 433, 149
Cuidado del Metro, 433
Cultivos Nativos, 311
Cultura (s), 43, 71, 77, 81, 85, 86, 82, 99, 265, 309, 410, 440, 442,
569, 507, 514, 522, 535, 577
Cultura Ciudadana, 535
Cultura Cvica, 99, 522
Cultura Condominal, 77
Cultura de Movilidad, 410
Cultura de Respeto, 43
Cultura Deportiva, 81
Cultura Laboral, 577
Cultura Libre, 71,
Culturas Indgenas, 309
Cursos, 512, 592
Cursos de Capacitacin, 281
D
Debate Digital, 344
Decisiones por Colonia, 372, 472
Declaracin de Intereses, 562
Declaracin Patrimonial, 550
Declaraciones de Concubinato, 520
Defensa Jurdica, 551
Defensora Pblica, 526, 528, 529
Delegaciones, 501
Delito, 192
Denuncia (s), 185, 219, 478, 479, 548, 549, 564
Denuncia Annima, 185, 219
Denuncias Ciudadanas, 478
Dependencias, 79
Deporte, 42, 265,
Deporte Adaptado, 42
Depsitos Vehiculares, 404
Depresin Infantil, 37
Derecho a la Alimentacin, 22
Derecho a la Ciudad, 492, 516
Derecho a la Identidad, 305, 318
Derecho a la Salud, 579
Derecho Familiar, 33
Derecho Notarial, 533
Derechos, 20, 25, 27, 41, 42, 43, 44, 46, 49, 51, 64, 68, 147, 213,
239, 297, 305, 306, 3098, 318, 429, 474, 492, 494, 583
Derechos Ambientales, 474
Derechos de las Nias y los Nios, 20
Derechos de las Personas con Discapacidad, 41, 42, 43, 46
Derechos de las Poblaciones Callejeras, 25
Derechos Humanos, 64, 68, 213, 239, 305, 306, 429, 492, 494, 583
Derechos Poltico-Electorales, 44
Derechos Sexuales y Reproductivos, 51, 309
Desarme Voluntario, 30
Desarrollo, 19, 30, 34, 35, 37, 38, 41, 42, 60, 64, 77, 86, 90, 149,
150, 237, 238, 247, 248, 249, 251, 258, 265, 266, 267, 305, 311, 313,
325, 326, 330, 381, 401, 413, 445, 461, 516, 528, 576, 580,
Desarrollo Acadmico, 86
Desarrollo Comunitario, 34, 60
Desarrollo Cultural, 90
Desarrollo de la Niez, 35
Desarrollo de Personal, 150
Desarrollo Econmico, 77, 238, 249, 251,330
Desarrollo Humano, 19, 64, 237
Desarrollo Orientado al Transporte, 413
Desarrollo Profesional, 540, 580
Desarrollo Social, 19, 41
Desarrollo Sostenible, 461, 516
Desarrollo Sustentable, 445
Desarrollo Urbano Sustentable, 325, 326
Desastre, 178, 588
Desayunos Escolares, 39
Despensas, 39
Destino Turstico, 283
ndice Temtico
611
E
ECOBICI, 445
Ecobs, 415
Economa en Desarrollo, 247
EcoPar, 281, 282
Ecosistemas, 454
Educacin, 66, 89, 101, 364
Educacin Ambiental, 442, 443
Educacin Artstica, 86
Educacin Cultural, 86
Educacin Garantizada, 35, 116
Educacin Indgena, 113
Educacin Inicial, 112
Educacin Media Superior, 109, 120, 364
Educacin Superior, 109
Educacin Vial, 411
Efectividad, 238
Embarazo, 147
Empleo, 290, 299, 302
Empodera T, 43
Emprendedores, 66
Empresas Culturales, 92,
Enlace Legislativo, 503
Entrega de Crditos, 350
Entrega de Subsidios, 352
Equidad, 19, 64, 237, 306, 533
Equidad de Gnero, 306, 533
Equidad para la Poblacin Indgena, 306
Equidad Sustantiva, 64
Equipo, 220
Equipo Especializado, 483
Escrituracin, 353
Escrituras Individuales, 354
Escuadrn de Rescate, 263
Escuela (s), 107, 308
Escuela de Administracin Pblica, 600
Escuela para Padres, 108, 109, 385, 386
Escuela Segura, 194
Escuelas Dignas, 364
Espacio (s), 91, 262, 404
Espacio Pblico, 238, 325,469
Espacios Pblicos Digitales, 268
Espacios Viales, 262
Estabilidad Laboral, 557
Establecimientos Mercantiles, 253, 452
Estacin (es), 260, 430, 435, 438
Estadio Seguro, 172, 189, 206
612
EJES ESTRATGICOS
Estancias, 272
Estmulos Econmicos, 127
Estrategias, 235, 546
Estrategias de Fiscalizacin, 235
Estructura Organizacional, 401
Estudios, 74, 403, 575
Evaluacin (es), 75, 156, 217, 270, 403, 451, 538, 568, 570
Evaluacin del Personal, 190
Evaluacin Institucional, 97,
Evaluacin Interna, 252
Evaluacin Psicolgica, 539
Eventos, 95, 431
Eventos Culturales
Eventos Deportivos, 124, 129
Eventos Especiales, 85, 96
Eventos Internacionales, 130, 285, 514
Eventos Masivos, 172, 498
Eventos Nacionales, 130, 286
Eventos Recreativos, 129
Eventos Relevantes, 77
Exposicin Fotogrfica, 511, 513, 514, 515
Exposiciones, 314
F
Fbricas de Artes y Oficios, 88, 89
Familia, 30, 169, 353, 354, 529, 578
Fenmeno Discriminatorio, 74
Feria (s), 314, 315, 343
Feria de Jvenes, 66
Fera de las Culturas Amigas, 507, 514
Ferias de Empleo, 299
Ferias Internacionales, 284
Fideicomiso, 261
Fideicomiso Centro Histrico, 389
Fideicomiso de Educacin Garantizada, 116
Fideicomiso Maestro Irrevocable de Administracin, 433
Financiamiento, 240, 242, 256, 257
Finanzas, 231, 261
Finanzas Pblicas, 231, 542
Firma Electrnica Avanzada, 572
Fomento, 45, 93, 147, 251, 254, 255, 265, 290, 299, 309, 310, 311
Fomento a la Cultura, 281, 440
Fomento al Libro, 92
Fondo Metropolitano, 502
Formacin, 68, 86, 114, 154, 175, 309
Formacin Artstica, 89
Frmula 1, 132, 287, 342
Foro, 268, 318, 506, 515
Fuentes Urbanas, 355
Futura CDMX, 341, 355
G
Gas Natural, 261
Gases de Efecto Invernadero, 269 425, 246, 448
Gasto, 237, 266, 563
Gasto Pblico, 236
Gnero, 57, 59, 115, 147, 148, 239, 306, 518, 533
Gestin, 287, 330, 393, 453, 528, 595, 596, 597
Gestin de la Lectura, 90
Gestin de Recursos, 261
Gestin Integral, 110, 588
H
Habitabilidad, 238, 313, 325
HackCDMX, 343
Herramientas de Informacin, 253
Herramientas Tecnolgicas, 185
HidroArte, 469
Hijas e Hijos, 24, 35
Hospital General de Iztapalapa, 362
Hospital Seguro, 176, 378
Hospital Veterinario, 150, 362
Hoy No Circula, 83, 287, 449
Huerto (s), 307
Huerto Escolar, 105
Huerto Urbano, 37, 80, 308
I
IAPABUS, 153, 154
Identidad, 305, 318, 520
Identidad de Gnero, 518
Identidad Grfica, 585
Igualdad, 22, 47, 57, 68, 73, 296
Igualdad de Gnero, 59, 115
Igualdad Social, 25
Imagen, 314
Imagen Corporativa, 311
Imagen de las Instalaciones, 438
Imagen Institucional, 402, 585
Imagen Mercadolgica, 311
Imagen Urbana, 384, 391, 394, 442
Impacto Ambiental, 451
Impulso, 41, 61, 73, 149, 256, 257,
Incendios, 81
Incendios Forestales, 454
Incentivos, 234, 243
Inclusin, 19, 20, 43, 46, 299, 305, 306
Inclusin Laboral, 300
Inclusin Social, 90, 237
Indicadores Operativos, 432
Indgenas Urbanos, 354,
Industria, 267
Informacin, 82, 100, 151, 189, 250, 253, 440, 475
Informacin de Vialidad, 411
Informacin Hospitalaria, 151
Informacin Pblica, 420, 497
Informacin Vial, 412
Infraestructura, 150, 220, 238, 242, 260, 313, 325, 354, 358, 370,
Infraestructura Ciclista, 444
Infraestructura Cultural, 95
Infraestructura Deportiva, 133
Infraestructura en Salud, 149, 362
Infraestructura Fsica Educativa, 122, 364
Infraestructura para el Transporte Pblico
Infraestructura Vial, 361
Ingreso Econmico, 80
Iniciativa, 316, 508, 514, 532, 597
Innovacin, 185, 258, 263, 265, 267, 276
Innovacin Gubernamental, 346
Innovacin Tecnolgica, 100
Insercin Laboral, 34
Inspeccin (es), 395, 453, 558
Inspeccin Laboral, 293
Inspeccin Policial, 207
Instituciones de Asistencia, 22
Instituciones Democrticas, 502
Integracin, 42, 304
Inteligencia Aplicada, 202
Inteligencia Financiera, 244
INVEAMOVIL, 402
Inversin, 243, 248, 253
Inversin Acumulada, 277
Inversin Extranjera, 248
Inversin Productiva, 243
Inversin Pblica, 227, 231, 254,
Inversin Turstica, 277
Investigacin, 374, 376
Investigacin Inmobiliaria, 335
Investigaciones, 74, 479, 559
J
Jardineras, 308
Jornadas, 528
Jornadas Comunitarias, 25
Jornadas de Salud, 144
Jornadas de Vacunacin, 139
Jvenes, 60, 61, 64, 66, 149, 258, 411
Jueces, 520, 522
Juicios de Amparo, 551, 559
Juicios de Nulidad, 551, 559
Justicia, 56, 78, 207, 208, 211, 215, 216, 291, 306, 528
Justicia Cvica, 521
Justicia con Sensibilidad, 211
Justicia Eficaz, 208
Justicia para Adolescentes, 357, 529
Juventudes, 60, 65, 66, 67
Juzgados Cvicos, 522, 523
Juzgados Cvicos Itinerantes, 523
L
La Capital, 276, 594
Laboral, 34, 43, 291, 293, 296, 300, 577, 578
Laboratorio, 268, 270, 272
Laboratorio Mvil, 314, 555
Lactancia, 149,
Lenguas Maternas, 309,
Leyes, 19, 73, 344, 402, 532, 560, 568,
Libertades, 27
Libros de Texto, 115
Lnea 1, 424,
ndice Temtico
613
M
Madres Jefas de Familia, 20, 235, 304, 350
Maltrato, 22, 74, 479,
Maltrato Infantil, 32
Manifestaciones de Construccin, 332,
Mantenimiento, 122, 260, 369, 370, 371, 419, 437, 556
Mantenimiento a reas Verdes, 368
Mantenimiento a Instalaciones, 431
Mantenimiento a Puentes Vehiculares, 370
Mantenimiento de la Infraestructura Urbana, 370
Mantenimiento de Trolebuses, 428
Mantenimiento Integral, 361
Materia Orgnica, 355
Medibuses, 139
Medicina a Distancia, 140
Mdico (s), 139, 219, 308
Mdico en Tu Casa, 138
Mdico Obligatorio, 139
Medios, 100, 274
Medios de Comunicacin, 274, 411, 581, 583
Medios Electrnicos, 100
Mejora Continua, 440,
Mejora Normativa, 340
Mejoramiento Barrial, 29
Mejoramiento de Vivienda, 350
Mejoramiento Urbano, 361
Mejoras Administrativas, 439
Memorial News Divine, 355
Mercado (s), 263, 269
Mercado del Trueque, 443
Mercado Jamaiquita, 264
Mercados Pblicos, 84, 254, 255
Mercados Sobre Ruedas, 255
Metro, 265, 431, 433, 436, 552
Metrobs, 358, 420, 421, 423, 424
Mexibus, 502
Mezcla Asfltica, 365
Migrante, 140, 305, 306, 310, 317, 318
Ministerio Pblico, 214, 218
MiPymes, 257
Mobiliario Urbano, 334, 408
Modernizacin, 217, 231, 260, 404, 430, 453, 540, 568
614
EJES ESTRATGICOS
Mdulo (s), 30, 83, 118, 203, 220, 263, 264, 282, 338, 479
Mdulo de la Tesorera, 264
Mdulos de Informacin, 282
Monitoreo, 178, 212, 341, 447, 476, 478, 570, 581
Mortalidad, 147
Movilidad, 197, 317, 337, 344, 394, 402, 409, 410, 424, 450, 515
Movilidad Humana, 317, 515
Movilidad Tecnolgica, 337
Muvete en Bici, 61, 238, 411, 444, 511
Muvete y Mtete en Cintura, 62, 144
Mujeres, 24, 27, 46, 48, 53, 55, 56, 212, 309, 310, 530
Mujeres Indgenas, 309, 310
Mujeres Vctimas de Violencia, 25, 530
Museo, 62, 356, 443
Museo Mvil Interactivo, 273
N
Nacional, 99, 123, 269, 315
Nave de Follaje, 264
Nias, 20, 22, 36, 53, 120, 212, 411, 529
Nias y Nios Talento, 36, 120
Nios, 20, 22, 36, 120, 212, 411, 521, 529
Nochebs, 406,415
Norma Internacional de Calidad, 185, 529
Normatividad, 255, 559,
Normatividad Ambiental, 450
Nuevas Tecnologas, 401,
O
Obesidad Infantil, 515,
Obligaciones, 234
Obra Pblica, 531, 542
Oferta Turstica, 276, 284
Olimpiada, 123, 124,128
Ollin Callan, 81
Operativo (s), 174, 193, 194, 195, 196, 262, 306, 397, 408, 411, 432,
453, 473, 545, 564
Operativo Lluvias, 174, 473
Operativos Anticorrupcin, 545
Operativos Dirigidos, 397
Operativos en Programas Sociales, 545
Operativos Especiales, 411
Ordenamiento al Transporte, 396
Ordenamiento Ecolgico, 454, 455
Ordenamiento Territorial, 461, 464, 478,
Organizacin Condominal, 79
Organizaciones, 29
rgano de Control Interno, 558
rganos Colegiados, 167, 544, 564
rganos Poltico Administrativos, 562
Orientacin Alimentaria, 39
Orientacin Condominal, 79
Orientacin Educativa, 121
P
Papalote Museo del Nio, 356
Paralimpiada, 123, 127, 128
Parque Digital, 381
Parque Vehicular, 220, 416, 428
Parque Vehicular de Trolebuses, 428
Q
Queja Condominal, 79
R
Reciclado, 270,
Reciclatrn, 443
Recorridos del Transporte Pblico, 405
Recuperacin, 63, 199, 261, 262, 295, 314, 354, 381, 453, 498
Recuperacin Crediticia, 246
Recuperacin de Crditos, 246
Recursos Federales, 542
Recursos Humanos, 219
Recursos Pblicos, 236, 290
Red Acelerogrfica, 376
Red Ciudadana, 68
Red de Agua Potable, 260, 456
Red de Atencin Ciudadana, 68
Red de Contraloras Ciudadanas, 563
Red de Transporte Pblico de Pasajeros, 414
Red de Trolebuses, 427
Red en Comits, 563
Red para el Fortalecimiento de la Gestin
ndice Temtico
615
S
Salario Mnimo, 249, 577
Salud, 34, 121, 138, 140, 141, 147, 149, 298, 307, 362, 392, 579
Salud Bucal, 141
Salud Emocional, 63
Salud Escolar, 141
Salud para Jvenes, 149
Salud Sexual y Reproductiva, 147
SaludArte, 102
Sanciones, 80, 533, 541
Saneamiento, 261, 269, 464
Sanidad Forestal, 455
Sector Agropecuario, 311, 504
Seguimiento, 75, 85, 476, 524, 551, 578, 597
Seguridad, 219, 238, 262, 280, 298
Seguridad Alimentaria, 39
Seguridad Ciudadana, 598
Seguridad de las Construcciones, 372
Seguridad Estructural, 372, 374
Seguridad Pblica, 192, 202, 224, 512
616
EJES ESTRATGICOS
T
Tarjeta Capital Joven, 66
Tarjeta Capital Social, 28
Tarjeta de Ciudad, 423
Taxi Seguro, 408,
Taxis Elctricos, 430
Taxis Irregulares, 408,
Taxis Tursticos, 409,
Tecnologa e Informacin, 338,
Tercera Edad, 308,
Tesorera, 264,
Tesorera CDMX, 232
Tesorera Express, 227, 232
Trabajo 298, 369, 578, 597
Trabajo Infantil, 297, 597,
Trmites, 252, 262, 317, 567
Trnsito Terrestre, 523
Transparencia, 59, 151, 207, 245, 317, 492, 497
Transporte de Carga, 413
Transporte Escolar, 416, 450,
Transporte Individual, 298, 398
Transporte Masivo de Alta Capacidad, 502
Transporte Pblico, 55, 406, 414
Transporte Pblico Colectivo Concesionado, 403, 404, 406
Transporte Seguro y Moderno, 436
Transversalidad, 57, 99
Tranvas, 284
Trata de Personas, 25, 496
Trato Igualitario, 68, 69, 70, 307, 515
Tren Interurbano de Pasajeros, 236, 360
Tren Ligero, 429
Tribunal de Justicia para Adolescentes, 241, 357,
Trolebs (es), 427, 428
Tu Ciudad te Requiere 501
Turibus, 284, 410
Turismo Sustentable, 280
TurySky, 284
Va Pblica, 158, 171, 197, 207, 254, 294, 332, 334, 336, 339, 381,
411, 498, 500, 574
Viajemos Seguras, 15, 48, 55, 62, 414, 419, 429
Viajes, 28, 66, 279, 283, 285, 365, 403, 409, 423, 444
Vialidad, 177, 184, 198, 205, 242, 260, 262, 338, 355, 361, 371,
410, 411, 422,
Vctimas, 25, 47, 53, 56, 69, 84, 148, 210, 211, 212, 280
Vida Digna, 27, 597
Vida Saludable, 38, 51, 53, 137, 141, 155
Vigilancia, 22, 146, 184, 199, 212, 235, 262, 272, 340, 363, 418, 453,
454, 542, 549, 565
Vigilancia Ambiental, 453, 483
Vigilancia Epidemiolgica, 146, 272, 363,
Vigilancia Virtual, 262
Vinculacin, 90, 175, 198, 248, 249, 251, 254, 256, 259
Violencia, 21, 24, 25, 34, 37, 47, 48, 53, 54, 55, 56, 64, 74, 99, 107,
148, 211, 213, 429, 431, 492, 530, 592
Violencia de Gnero, 32, 34, 37, 38, 55, 85, 115, 148, 149
Visin Ambiental, 474
Visitas Oficiales, 510
Vivero, 455, 467, 571
Vivienda, 173, 177, 209, 238, 246, 259, 330, 334, 347, 348, 349,
354, 384, 499
Vivienda de Inters Social, 334, 348, 573
Vivienda Digna, 347
Vivienda en Conjunto, 347, 348, 238
Viviendas Terminadas, 348
Votos Matrimoniales, 519
Vulnerabilidad, 36, 39, 231, 305, 520
Vulnerabilidad Social, 36, 244
Z
Zona Chinampera, 269, 314, 459, 464
Zona Metropolitana del Valle de Mxico, 270, 325, 374, 414, 502
Zona WiFi, 571
Zonas Libres, 55
Zoolgicos, 456
U
Unidad de Investigacin, 219
Unidad Especializada, 499, 549,
Unidad Especializada de Vigilancia Electoral, 549
Unidades del Transporte Pblico Colectivo Concesionado, 406
Unidades Habitacionales, 55, 77, 80, 168, 307
Unidades Mdicas, 139, 141, 142, 143, 145, 151, 175,
Uniformes Escolares, 20, 83, 205,
Urgencias Mdicas, 192, 205, 263,
Uso del Suelo, 329, 331, 395, 481
Uso Habitacional, 169, 331, 384, 499
Usuarios del Subsuelo, 175, 340
tiles escolares, 83, 205, 575
V
Veda Electoral, 71, 583, 586
Vehculos Contaminantes, 452, 453
Verificacin Administrativa, 174, 180, 193, 279, 392, 395, 400, 401,
588, 591,
Verificacin Vehicular, 449, 452, 453
Verificaciones, 170, 394, 396, 398, 449, 543
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