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DELACALIDADENSALUD
R.M.519
R.M.519
2006/MINSA30demayodel2006.
2006/MINSA30demayodel2006.
FINALIDAD
Contribuirafortalecer
losprocesosde
mejoracontinuadela
calidadensaludenlos
establecimientosde
saludyservicios
mdicosdeapoyo.
DEFINIRLAMISIONDELSERVICIO
IDENTIFICARNECESIDADESDEUSUARIOS
IDENTIFICARPROCESOSESTRATEGICOS
PLANDEANALISISDEDATOS
ANALISISYMEJORADELPROCESO
OBJETIVO
Establecerlosprincipios,
normas,metodologasy
procesosparala
implementacindel
SistemadeGestindela
CalidadenSalud,
orientadoaobtener
resultadosparalamejora
delacalidaddeatencin
enlosserviciosdesalud
AMBITODEAPLICACION
ElpresenteDocumento
Tcnico,esde
aplicacinenmbito
nacional,enlas
entidadespblicasy
privadasdelSector
Salud.
BASESCONCEPTUALES
EldesarrollodelSistemadeGestindela
CalidadenSalud,sugestin,desplieguee
implementacinrequierendeunmarcoterico
generalquepermitaelconocimientoyeluso
estandarizadodeconceptosdecalidadensalud
frecuentementeutilizadosenelsector.
BasesConceptuales
Calidad:
Lacalidaddelaatencin
mdicaconsisteenla
aplicacindelacienciayla
tecnologamdicaenuna
formaquemaximicesus
beneficiosparalasaludsin
aumentarenforma
proporcionalsusriesgos.
Riesgo
Beneficio
BasesConceptuales
Elgradodecalidades,por
consiguiente,lamedida
enqueseesperaquela
atencinsuministrada
logreelequilibrioms
favorablederiesgosy
beneficios
Lacalidadsereconoce
explcitamentecomoun
valorenlacultura
organizacionaldelas
institucionesdesalud
Seaplicanmetodologas
yherramientasdela
calidaddesarrolladascon
usuarios,institucionesy
sociedad
Visindel
Sistema
Existenevidencias
confiablesdemejorasen
laatencin,queson
percibidasconsatisfaccin
portodoslosactores
SistemadeGestindelaCalidaden
Salud
RETO
C
A
L
I
D
A
D
OBJETIVOGENERAL
Tcnica
Humana
Delentorno
Mejorarlacalidaddelos
servicios,recursosy
tecnologadelsectorsalud
atravsdelageneracin
deunaculturadecalidad,
sensiblealasnecesidades
delosusuariosexternos
einternos.
ESTRATEGIAS
Compromisodelaalta
direccinylderes
Sensibilizaciny
capacitacin
Asistenciatcnica
Mecanismosde
reconocimientosal
desempeo
Sistemadeinformacin
paralacalidad
Impulsoyapoyoala
investigacinencalidad
ObjetivoGeneral
Mejorarlacalidaddelos
servicios,recursosy
tecnologadelsectorsalud
atravsdelageneracin
deunaculturadecalidad,
sensiblealasnecesidades
delosusuariosexternose
internos.
Objetivosespecficos
Lograrlasatisfaccindelosusuarios
Lograrlasatisfaccindelaspersonasquebrindanel
servicio
Fomentarunaculturadecalidadentodoslosniveles
delaorganizacin
Generarconocimientosdebaseyexperienciaenla
conduccindelSistema
ORGANIZACINPARA
LACALIDAD
Sistema
NivelNacional
Polticas
DISAs/DIRESAs
Estrategias
Redes
Objetivos
Microrredes
Planes
EESS
Usuarios
satisfechosy
saludables
Auditora
AcreditacindeEESS
SeguridaddelPaciente
MejoraContinua.
Instrumentosde
Medicin
Mecanismosatencin
alusuario
Indicadores
EvaluacindeTecnologas
INFORMACINPARA
LACALIDAD
GARANTIAYMEJORAMIENTO
Polticasconrelacina:
Laspersonas:
Fomentarlaprovisindeserviciosdesaludque
elevenlacalidaddevidadelaspersonas.
Evaluarsatisfaccin deusuarios.
InformaralapoblacinsobreelSistema.
Polticasconrelacina:
Lostrabajadores:
Fomentarunaconcienciaticaydecalidad
paralograrcomportamientosresponsablesdel
personal
Fomentareltrabajoenequipo
Desarrollodelpotencialhumano
Polticasconrelacina:
Losestablecimientos:
Asegurarlaprovisinderecursos.
Fortalecerelmarconormativoparala
organizacinyfuncionamientodelos
establecimientos.
Fortalecerlanormalizacindelosprocesos
paralaatencindesalud.
Polticasconrelacina:
Lasociedad:
Fomentarlaparticipacin
socialensalud
Promoverelderechosocial
ensalud
Promoverlabuenas
prcticasdesalud
Mejorarlascondicionesde
bienestarparaeldesarrollo
socialintegralysostenible
Polticasconrelacina:
ElEstado:
ConfluirdesdelaPolticadeCalidaddel
MINSAconotraspolticasdegobiernoque
permitanlaconstruccindeunEstadode
Derechoyunasociedadmsjustay
democrtica
1. Enfoqueenelusuario
Lasorganizacionesdependen
desususuariosporlotanto,
deben:
Entenderlasnecesidades
presentesyfuturasdesus
usuarios,y
Satisfacersusrequerimientosy
expectativas
2. Liderazgo
Laaltadireccinestablecelaunidadde
propsitoyladireccindelaorganizacin
hacialosobjetivosdelacalidad.
Deberacrearymantenerunambienteinterno
apropiadoquefaciliteelcompromisodel
personalenellogrodelosobjetivos
organizacionales
3. Compromisodelpersonal
Elpersonaldetodaslasreas
eslaesenciadeuna
organizacin,
Elcompromisototaldel
personalfacilitaquesus
destrezasseanutilizadaspara
elbeneficiodelacalidad
4. Enfoqueenlosprocesos
Unresultadodeseadoseconsiguems
eficientementecuandolasactividadesylos
recursosnecesariossongestionadoscomoun
proceso
6. Mejoracontinua
Elmejoramientocontinuo
deldesempeoglobalde
laorganizacindebeser
unanecesidad
permanentedeelevarlos
estndaresdecalidad
tcnicosyhumanos
PH
A E
7. Tomadedecisionesbasadasen
hechos
Lasdecisiones
efectivasestn
basadasenelanlisis
delainformacin
8. Relacionesconlosproveedores
mutuamentebeneficiosas.
Unaorganizacinysusproveedoresson
interdependientes
Unarelacinmutuamentebeneficiosamejorala
habilidaddeambosparacrearvalory
mutuamente
ResultadosdelaEncuesta
Lamayoramanifiestanoconocerel
SistemadeGestindelaCalidaden
SaluddelPer.
Lamayoramanifiestaconocerlavisiny
lamisininstitucional.
Laminoramanifiestahaberparticipadoen
laelaboracindelPlanEstratgico
Institucional.
ResultadosdelaEncuesta
Laminoramanifiestaconoceryhaber
participadoenlaelaboracindelSistemade
GestindelaCalidaddelInstitutoNacionalde
Salud.
Laminoramanifiestahabersidocapacitadoen
ISO9000enlosltimos3aos.
Lamayoraidentificabeneficiospotencialesde
laaplicacindelanormasISOensus
respectivoslugaresdetrabajo.
ResultadosdelaEncuesta
Losaspectosdemayordificultadparala
implementacindelSistemadeGestindela
calidadson:
Insuficientecapacitacin.
Insuficientesrecursosparalaimplementacin.
Faltadecompromisoycumplimientodelas
disposiciones.
Otrosaspectosmencionados:
Faltademantenimientodeequipos.
Faltadeinfraestructura.
Recomendaciones
CulturaOrganizacional.
GestindelaCalidad.
InterpretacindelaNormaISO900114000.
AnlisisdelanormativaNacional.
ProgramasespecficosparalaRedde
Laboratorios.
Programasdeevaluacinexternaparaelcontrol
decalidad.