Modelo de Aceleracin de Negocios

GESTION EN LINEA G@L

Unidad Politcnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial

SEDE DEL MODELO GESTION @N LINEA G@L

EL MODELO DE CUATRO FASES

Profesionalizar la
Gestin Directiva

Automatizarla Gestin de los

procesos
Software BPM G@L9000

Fase 1
Fase 4

Asegurar Sustentabilidad:
Innovar Productos y
Procesos
Proyectos Estratgicos

Automatizar

Modelo de
Gestin

La Gestin

Competitiva

Fase 3

Fase 2

"Competir
para Crecer"

Aprender a
Competir

1.
2.

Modelo de Competir
Plan Tcnico del negocio

Mejorar Resultados
Operativos:
1. Competitividad
2. Normalizar

Programa de aceleracin de Empresas,

Negocios e Innovacin

Iniciamos la aceleracin de las organizaciones diagnosticadas y perfiladas a travs de

las cuatro fases del programa, fase a fase hasta alcanzar el crecimiento deseado.

Fase I
Modelo de
Competitividad

Desarrollado
empresarios
profesionales, con
iniciativa e ideas
innovadoras

Fase II

Fase III

Aprende a
Competir

Compite
para Crecer

Desarrollar
propuestas de
desarrollo
tecnolgico en
etapas

Ejecutar propuestas
de desarrollo
tecnolgico
vinculadas a la
infraestructura de
la aceleradora

Fase IV
Gestin en
lnea

Apoyar la operacin
de las empresas en
crecimiento con
software de ltima
generacin.

Fase II del programa

Aprende a Competir

Qu busca esta fase del programa?

Impulsar el crecimiento de las PYMES en Mxico, a partir de investigacin,
innovacin y desarrollo tecnolgico con fondos federales.
1. Detectar y generar empresas de base tecnolgica (cuyo crecimiento esta
basado en conocimiento normalizado).
2. Satisfacer las reglas de operacin de los fondos de financiamiento mas
exitosos del gobierno federal CONACYT y fondo PYME.

3. Ofrecer una plataforma de crecimiento sustentable y de largo plazo para las

organizaciones.

La estrategia de crecimiento
propuesta por IPDN y la UPDCE
para las PYMES.

Una clasificacin dinmica de crecimiento

I
Artesanal
Estado
inicial,
asociado
al
emprendedor en
el momento de
emprender a la
organizacin
empresarial; con
o sin estado de
negociacin
y
beneficios.

II
T. Artesanal
Estado
de
organizacin
mnima
con
cumplimiento
elemental
de
obligaciones y
en estado de
negociacin
generador
de
beneficios.

III

IV

T. Especializado

M Regional

Estado
de
organizacin
bsica
con
cumplimiento
insipiente
de
obligaciones y
requisitos,
en
camino
de
incrementar su
capacidad
de
negociacin.

Estado
de
organizacin
funcional,
centrado en la
mejora de las
condiciones de
competitividad,
con requisitos
identificados y
planes
de
cumplimiento.

V
M Global
Estado
de
organizacin
ptima;
enfocada a la
optimizacin de
los
modos
utilizados para
satisfacer
requisitos
y
liderando
las
negociaciones
de estndares
de desempeo.

T Especializado

Nivel
Madurez 5

T Artesanal
Nivel
Madurez 1

Nivel
Madurez 2

Nivel
Madurez 3

Nivel
Madurez 4

El perfil competitivo, una brjula

para el esfuerzo de crecimiento
Crecer y madurar

La empresa Compitiendo para crecer S.A. de C.V. tiene este perfil

Dnde estoy?
Gestiona la seguridad, el personal, el
medio ambiente, la informacin y el
sistema de gestin como lo hace un taller
artesanal.

Dnde debera estar?

Gestiona la innovacin y a los clientes
como lo hace un taller especializado.

hasta donde podra llegar?

Gestiona la tecnologa como lo hace una
organizacin manufactura regional.

Qu me limita ?
Gestiona las finanzas y la demanda como
lo hace un artesano.

Plan tcnico para sustentar cualquier accin de crecimiento

Acelerar .Madurar a la organizacin e impulsar su crecimiento.

Fase I del programa

Modelo de Competitividad

MODELO DE GESTION DIRECTIVA

Profesionalizacin de la Direccin

Debern adoptar un modelo normalizado de gestin, en

este caso El Modelo de Gestin Competitiva que consta
de diez etapas, que deber aplicarse a la organizacin

MODELO DE COMPETITIVIDAD
APLICACIN DEL MODELO

Aplicar el modelo de Gestin en cada una de las

perspectivas propuestas por el ScoreCard o Gobierno
Integrado: Finanzas, Comercial, Operaciones y personas.

MODELO DE COMPETITIVIDAD
EL PLAN TECNICO DEL NEGOCIO
Debern elaborar su Plan Tcnico del Negocio y su Modelo
para Competir, mismos que sern el soporte de sus
Proyectos que se traduzca en aumento de: Empleos,
Ventas y Competitividad clasificndolos en:
1. -Proyectos para Mejorar los Procesos Operativos.
2. -Proyectos Estratgicos para Crecer y asegurar la
sustentabilidad.

MODELO DE COMPETITIVIDAD
DESARROLLAR SU MODELO PARA COMPETIR

La construccin inicia por el diseo del gobierno de la

organizacin, en donde se definirn de forma especfica el
Plan de Ruta para alcanzar los Lineamientos Maestros,
mismos que permitirn plantear: Los objetivos para
competir y como debe operar la organizacin

Fase III del programa

Compite para Crecer

Fase III del programa

El Programa de Estmulos a la Innovacin es un

instrumento de apoyo para las empresas que invierten en
proyectos de investigacin, desarrollo de tecnologa e
innovacin, y que estn dirigidos al desarrollo de nuevos
productos, procesos o servicios.

Fase III del programa

Incentivar la inversin en investigacin y desarrollo

tecnolgico, mediante el otorgamiento de estmulos
econmicos complementarios a las empresas que realicen
actividades de IDT, con la finalidad de incrementar su
competitividad, la creacin de nuevos empleos de calidad e
impulsar el crecimiento econmico del pas.

Fase III del programa

1. Generar nuevos productos, procesos y servicios de alto valor

contribuyendo as, con la competitividad de las empresas.

2. Contribuir a la generacin de propiedad intelectual en el pas.
3. Estimular el crecimiento anual de la inversin del sector productivo
nacional en IDTI.
4. Propiciar la vinculacin de las empresas en la cadena del
conocimiento educacin-ciencia-tecnologa-innovacin

y su

articulacin con la cadena productiva.

5. Formar e incorporar recursos humanos especializados en actividades

de IDTI en las empresas.

Fase III del programa

A quin va dirigido?

A empresas mexicanas inscritas en el Registro Nacional de

Instituciones y Empresas Cientficas y Tecnolgicas RENIECYT, que
realicen actividades relacionadas a la IDTI en el pas de manera
individual o en asociacin con instituciones de educacin superior
(IES) y/o centros e institutos de investigacin (CI) nacionales.

Fase III del programa

Modalidades

Fase III del programa

Montos de apoyo

Fase III del programa

Aportacin por convocatoria

Fase IV del programa

Gestin @n Line

Inversin en el programa
Estado Organizacional

Taller Artesanal

Taller Especializado

Manufactura Regional

Fase I y II

$29,600

$44,400

$59,269

Total del Programa

$197,345

$296,018

$395,400

Participantes

2 Personas

3 Personas

6 Personas

Duracin

270 horas

APOYO INADEM

60% del Costo Total del Programa

Datos de Contacto:
www.updce.ipn.mx
Tel 56242000 extensiones 57002, 57012 y 57027
brodriguezc@ipn.mx / ramartinezl@ipn.mx