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Mapa de Estudos

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Equipe
forma uma unidade
ocorre substituio
objetivo comum
interdependncia
papis mutveis
nvel de comprometimento alto
existe o foco na resoluo de problemas

LIDERANA

GRUPOS
COMUNICAO

Grupo
objetivos em comum
baixa coeso
no ocorre substituio
individualizao e isolamento
papis e funes definidas
pouca iniciativa
no existe foco para a resoluo de divergncias
em geral, se renem por afinidades

no

va

CONFLITOS

Conceitos
Diferenas entre grupos e equipes
Representao Social
Papis
Hierarquia
Normas
Conformidade
1. A personalidade dos membros do grupo.
2. Os estmulos que evocam respostas.
3. Os fatores situacionais.
4. As relaes intragrupais.
Incluso versus Excluso
Status
Coeso do Grupo
Tipos

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m
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PODER

Grupos Informais
Grupo de Interesse
Grupo de Amizade

og

Surgimento do Grupo Informal


interesses comuns;
a interao provocada pela prpria organizao formal;
a flutuao do pessoal dentro da empresa (movimentao);
os perodos de lazer, ou seja, os tempos livres.

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Grupos Formais
Grupo de Comando
Grupo de Tarefa

Conceitos que voc precisa saber:


Vadiagem social versus Facilitao social
Polarizao Grupal
De-individuao

Grupos Operativos de Pichon-Rivire


Relaes que integrantes mantm com a tarefa
Estrutura de um grupo
Depositado
Depositrio
Depositante
Componentes do grupo
Lder de mudana
Lder de resistncia
Bode expiatrio
Representantes do silncio
Porta voz (denuncia a enfermidade grupal)
Esquema Conceitual Referencial Operativo (ECRO)
estratgia
ttica
tcnica

Teoria da Identidade Social


Teoria de Auto Categorizao
Ingroup
Outgroup
Paradigma do grupo minimal
A criao de Esteretipos
as diferenas naturais entre grupos
as similaridades dentro do grupo
Categorizao Social
Identificao Social
Comparao Social

Kurt Lewim
Elementos do grupo:
Objetivo Comum
Dinmica de Comunicao
Coeso Interna
A definio de campo depende do objeto de referncia
Grupos de trabalho
Grupos de formao
Grupos mistos

Ateno:1 toda eq
uipe um grupo,
mas nem todo gr
uma equipe.
upo
2
Ateno : equipe
organizada e mo
tivada por objetivo
s.
Ateno
Para Chiavenato
a or
a) Relao de coes ganizao informal apresenta:
o ou de antagon
ismo:
b) Status:
c) Colaborao es
pontnea:
d) Oposio