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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE CONTADURIA PBLICA NOCTURNA
CARTAGENA- COLOMBIA
2011
1
Asesor
Doc. JULIO CESAR QUINTANA PEREZ
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE CONTADURIA PBLICA NOCTURNA
CARTAGENA- COLOMBIA
2011
2
CONTENIDO
Pg.
0. INTRODUCCION
10
10
0.2.
12
OBJETIVOS
12
12
0.3 DELIMITACIONES
13
13
13
13
0.4.
JUSTIFICACION
14
0.5.
MARCO DE REFERENCIA
15
0.5.1
MARCO TEORICO
15
15
21
25
27
0.6.
DISEO METODOLOGICO
34
0.6.1
Metodologa de la Investigacin
34
0.6.2
Variables
35
35
36
0.6.3
Recoleccin de la Informacin
36
0.6.4
37
37
37
0.6.4.2.1. Primarias
37
0.6.4.2.2. Secundarias
37
37
0.7.
39
0.7.1 Presupuesto
39
40
1.
41
NECESIDAD
DE
UNA
ESTRUCTURA
CONTABLE
41
46
1.3
58
59
63
64
65
66
66
67
71
72
ESTRUCTURA,
REGISTRO
CONTROL
DE
77
OPERACIONES
2.1
77
2.2
OPERACIONES
78
ESPECFICAS
DE
LA
ACTIVIDAD
GANADERA
2.2.1 Registro y control de inversiones ganaderas
78
79
81
83
85
88
88
92
2.3
ESTRUCTURA
DE
COSTOS
EN
MICROEMPRESAS
94
GANADERAS
2.3.1 Estructura de costos para microempresa Tierra Linda
3
3.1
ESTADOS
FINANCIEROS
BASICOS
95
100
EN
LA
100
MICROEMPRESA
3.1.1 El estado de resultados
101
103
107
108
3.2
109
110
111
4.
116
4.1
116
4.2
117
4.3
119
119
121
CONCLUSIONES
127
BIBLIOGRAFIA
129
ANEXOS
132
LISTA DE TABLAS
Pg.
97
97
97
98
98
99
lactancia
Tabla 7. Estado de resultados ao 2009
102
103
104
106
108
109
110
111
112
113
LISTA DE ANEXOS
Pg.
133
135
136
137
138
139
140
142
143
144
145
0. INTRODUCCION
de resultados, se aparta de lo
estructura contable en la
11
0.2. OBJETIVOS
0.2.1 Objetivo general. Disear un sistema contable apto para generar informes
reales, oportunos, y razonables de las operaciones de la microempresa
agropecuaria TIERRA LINDA y aplicar a sus caractersticas instrumentos de
evaluacin
12
0.3. DELIMITACIONES.
13
0.4. JUSTIFICACION
La permanencia del negocio a travs de los tiempos nos permite intuir que
realmente existe una utilidad en el mismo. Sin embargo la necesidad de soportar
esta rentabilidad con datos reales financieros y estadsticos no ha preocupado
mucho a los ganaderos y esta es la causa de que el negocio no crezca y se
mejore como lo debe hacer. Cuando se buscan estrategias que conduzcan a la
implementacin de metodologas para la reduccin de costos y para mejorar el
aprovechamiento de los semovientes, esta falta de informacin y de evaluacin
entorpece ese propsito. Por ello un sistema contable, bien estructurado y que
surta informacin para el adecuado anlisis financiero, permitir que se administre
de una forma ms eficiente el negocio y se mejoren los rendimientos de la
inversin.
prctico y eficiente.
En esta monografa, se
15
Cuando hablamos de las caractersticas de la finca, esta debe estar cercada, tener
los pastos, corrales y disponer de agua suficiente. Cuando se considera el tema
de los semovientes se tiene que tomar muy en cuenta lo referente a las razas del
ganado.
ANIMALES
Y
PRODUCCIN.
Disponible
en:
pecuario.com/tema174/razas_animales/bos-1040.html. (Septiembre de 2010)
2
Ibd.
16
http://mundo-
raza de bovino europeo como el Bos tauro, ejemplo de este es el pardo suizo
criado en la regin andina de Colombia, y que prima solo para produccin lechera.
Existen cualidades del costeo, que son comparables con el comportamiento del
ceb Bos indicus, ejemplo de este es el ceb y el brahmn estos priman para la
produccin de carne, y que son muy conocidos en el departamento de Sucre.
investigativo,
analtico
comparativo,
los
siguientes
resultados:
En ganancia diaria de kilos a la fecha del destete, el Ceb super al Costeo y/o
criollo en 1 y 7,4% al Romosinuano respectivamente.
Los hijos del Costeo superaron ligeramente al Ceb en 1,4 %, debido a su peso
expresado en kilos en el momento del nacimiento y su aceptable ganancia diaria
predestete.
El ganado criollo Costeo, es de doble propsito (carne y leche), posee una gran
capacidad para soportar condiciones extremas de clima como periodos
prolongados de lluvias y sequias.
17
Hay factores del entorno de este negocio muy importantes de mencionar como
son el mercado, el clima y la regla de distribucin.
Mercado. Para invertir en el negocio de la ganadera, El estudio de mercado
deber comprender los cuatro bloques oferta, precio, demanda, y comercializacin
para tener una mayor certeza en el mbito en que nos vamos a desenvolver. El
anlisis del mercado nos permite visualizar la posibilidad real de en qu medida
podemos participar con nuestra inversin; este anlisis deber estimar la cantidad
que ser comercializada del bien ofrecido, incluyendo sus especificaciones que
demanda el consumidor y el precio de venta
3
RECUPERANDO
GANADO
CRIOLLO
EN
COLOMBIA.
http://www.grain.org/biodiversidad_files/biodiv222.pdf (Septiembre de 2010)
18
Disponible
en:
experiencia de los socios en la crianza del ganado bovino. Por otra parte la
firmeza en la demanda de novillos en la regin Caribe, obedece a la demanda que
existe por parte de la industria, que necesita este tipo de ganado, para cumplir con
la demanda internacional hay negocios en el que puede ir alguna vaca pesada,
pero por sobre todas las cosas el novillo pesado es la mercanca que ms se
busca, en el mercado colombiano.
CONCEPTO
CANTIDAD
VR. UNITARIO
VR.TOTAL
Venta de semovientes
50
$2.000.000.oo $100.000.000.oo
Semovientes aportados
50
$ 1.000.000.oo
$50.000.000.oo
$50.000.000.oo
ESPINOSA Garca, Jos Antonio. GONZLEZ Orozco, Arturo. LUNA Estrada, Amrica Alejandra
y Otros. Manual de Administracin de ranchos pecuarios con base a uso de registros tcnicos y
econmicos. Disponible en: http://www.utep.inifap.gob.mx/IMAGENES/archivos_pdf/MANUALADMINISTRACION-RANCHOS-GANADEROS.pdf (Agosto de 2010)
19
Por otra parte, los gastos ocasionados por el transporte del ganado hacia el punto
de venta (bscula, corral o punto de entrega), generalmente corren por cuenta de
los dos socios, pero este tema puede ser negociable, las decisiones son
conjuntas.
Hay otros puntos que tambin son negociables por ejemplo: el caso en el que un
animal muera, generalmente corre a cargo del aparcero, pero como se mencion
eso es negociable.
Clima. El aumento de peso del ganado tiene mucho que ver con el tipo de clima
en que este se desarrolla. El clima del departamento de sucre, es clido con
temperaturas medias que oscilan entre los 27C y 32C, la humedad relativa es del
orden del 85% y las lluvias estn distribuidas, por regla general, en dos periodos
que van de mayo a junio y de septiembre a noviembre, alternados con pocas
secas, en la regin del bajo San Jorge las precipitaciones pueden estar en el
orden de los 3000 mm. Sus tierras estn comprendidas en el piso trmico clido.
No es lo mismo el aumento de peso del ganado en poca de lluvias que en
verano, por lo regular en verano el ganado enflaquece y la produccin de leche
merma su rendimiento, pues la cantidad de agua y de pasto fresco es menor.
20
0.5.1.2 Bases tericas. Un negocio generalmente pasa por cinco etapas que se
pueden resumir como el "ciclo de vida de una empresa. 1. Visualizacin, en esta
etapa se incluye la idea del proyecto y se intuye el potencial de ese proyecto o
idea. 2. Planeacin, aqu la mente de un empresario est pensando cuanto y
como conseguir el capital de inicio y como estructurar el negocio. 3. Puesta en
marcha, en esta etapa solo se invierte y se gasta y no se obtienen todava
ganancias, se puede acudir a prstamos de dinero o permitir la participacin de
terceros. Esta etapa debe lograr alcanzar el punto de equilibrio. 4. Crecimiento
rpido, aqu hay dos objetivos principales: a) El negocio tiene que llegar al punto
de equilibrio (break-even); b) Luego debe darse que el incremento en los ingresos
sea mayor que el de los costos y gastos. Esto permite acumulacin de utilidad e
impulsa adelante el negocio. La ltima etapa es la 5. Consolidacin o
decaimiento. En esta etapa puede presentarse un crecimiento a un nivel
sostenido en las ventas, con un buen margen de utilidad, y entonces decimos que
el negocio se ha consolidad o posicionado. Si el negocio est posicionado,
entonces lo que debe decidirse es cmo ampliarlo. Pero tambin pueden
presentarse ocasiones en que las ventas desciendan, por efectos de competencia
u otros factores, lo que denominamos decaimiento. Si esto ltimo ocurre debe
analizarse la alternativa de continuar con la empresa o de liquidarla. Si se contina
deben formularse estrategias de mejoramiento; si se decide liquidar debe hacerse
rpidamente.
A la microempresa TIERRA LINDA la podramos ubicar en el momento de
transito de la etapa de crecimiento rpido hacia la de consolidacin, para
comprobarlo debemos determinar su punto de equilibrio y si el incremento
porcentual y total de los ingresos es superior al de los costos y los gastos.
22
queso que se producen con la vaca; no vende el toro sino a los hijos del toro,
cuando han crecido.
Pero la contabilidad privada tiene una falencia por que el PUC para comerciante
no discrimina ni clasifica estos diferentes grupos de semoviente sino que los tiene
agrupados. Igual situacin se presenta en la clase 7 que trata de los Costos de
produccin o de operacin. Es necesario entonces sealar con precisin un rango
o mbito de cuentas y subcuentas que apliquen tpicamente a esta actividad. Es
de anotar que en este sentido el PUC del sector pblico5 esta mas avanzado y
preciso que el PUC de comerciantes que se aplica a los ganaderos, por que aquel
recoge la clasificacin de los semovientes de Propiedad, planta y equipos y la
clasificacin de los Costos de produccin de bienes, destinando en la cuenta 7104
una adecuada clasificacin de
contribucin que debe ser recogida en la contabilidad privada, que hasta ahora,
solo trata el tema en forma genrica.
Los datos de costos reales, se utilizan como base para preparacin de los estados
financieros proyectados por todo lo anterior, decimos que la contabilidad de costos
es una herramienta importante, ya que analiza los diferentes comportamientos de
los costos existentes.
23
Para Eslava Zapata Ronald Alonso, investigador venezolano sobre los costos en
ganadera y magister en administracin. La explotacin ganadera debe ser
considerada como una unidad empresarial, que cuenta con una misin, visin,
objetivos y por lo tanto hacer uso adecuadamente de las tcnicas de
administracin que utiliza cualquier empresa del sector mercantil, fabril, o de
servicios. Es necesario planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Para
llevar a cabo cada fase del proceso administrativo se debe contar con un sistema
de informacin que permita tomar las decisiones acertadas en cuanto a sus
operaciones de rutina o estratgicas.8
CASTILLA PEREZ, Jos y Otros. Reestructuracin del sistema de costos por procesos en la
empresa agropecuaria La reforma y Ca. Ltda. Universidad de San Buenaventura. 2003. Pg. 61.
7
RAMIREZ PADILLA, David Noel. Contabilidad administrativa. 8 Edicin. McGraw-Hill. 2008. Pg.
18
8
ESLAVA ZAPATA, Ronald Alonso. Sistemas de acumulacin de costos del sector ganadero
bovino del municipio Alberto Adriani del estado Mrida. Universidad de los Andes. Mrida 2003.
24
0.5.2. Marco Legal. Este negocio, generalmente, se maneja como una especie
societaria denominada Cuenta en participacin que est regulada por el Titulo X
del Libro Segundo
reglamentada por el Decreto 2595 de 1979 Art 11, sin constituir propiamente una
persona jurdica y con tributacin individual de los participes, pero tambin puede
adelantarse bajo la modalidad de una Sociedad en Comandita Simple donde al
dueo de la finca sera el socio gestor, quien responde ilimitadamente ante
terceros, y el depositante del ganado sera el socio comanditario, quien
respondera hasta el monto de su aporte. Para el caso se trata como una cuenta
en participacin. Si el negocio se realiza por documento confeccionado
previamente, puede estipularse una participacin o porcentaje diferente para cada
participe o socio; si no se hace as, la distribucin de utilidades o perdidas ser del
50% para cada socio o participe e igualmente se repartirn las perdidas si las
hubiere. Tambin se pude estipular mayor responsabilidad, prestaciones
accesorias y/o garantas suplementarias, expresndose su naturaleza, su cuanta
y su duracin por escrito.
25
26
0.5.3. Marco Conceptual. Para llevar a cabo esta monografa, es necesario tener
claridad en los propsitos del mismo, as como en el conjunto de conceptos y
mtodos que son indispensables para llevarlo adelante, de esta manera tenemos
una mejor compresin del problema propuesto.
10
27
que
no
pueden
identificarse
directamente
con
los
empleados
desechada debe
11
29
pblicos, etc.
14
30
31
indispensable determinar
TORO: Bovino adulto macho, no castrado. Su peso puede superar los 1000 kg. Se
lo utiliza para la reproduccin.
VACA: Bovino adulto hembra (ms de 3 aos). Llegan a pesar hasta 600 kg.
Generalmente destinadas a la reproduccin y la produccin de leche.
VACA ESCOTERA: Vaca sin cra y en etapa de espera para quedar preada.
indirectos, los fijos y los costos variables, se establece una estructura contable,
obtienen la tasa interna de retorno y otros indicadores financieros, se analizan
minuciosamente los resultados, que contribuirn a la correcta toma decisiones.
15
LA
INVESTIGACIN
DESCRIPTIVA.
http://noemagico.blogia.com/2006/septiembre.php (Abril de 2010)
34
Disponible
en:
0.6.2 Variables
Para calcular la cuota anual de recargo por las inversiones inciales, se debe
proceder de la siguiente manera: acumulando todos los costos de la fase de
35
0.6.3
Recoleccin de la Informacin
Observacin directa.
Consulta bibliogrfica para obtener las bases tericas que apoya el desarrollo
de la investigacin y/o el proyecto en la microempresa TIERRA LINDA.
Consultas y charlas con los asesores suministrados por la universidad de
Cartagena los cuales son expertos en el rea contable y financiera.
Consulta e intercambios de opiniones con otros contadores que tienen
experiencias en esta materia.
Entrevista con el socio tenedor de los semovientes
y personal cercano a
36
37
38
0.7.1 Presupuesto
DESCRIPCIN
VALOR
Llamadas telefnicas
$ 50.000,00
$ 150.000,00
$ 200.000,00
$ 1.500.000,00
Gastos de transporte
$ 200.000,00
Gastos de papelera
$ 50.000,00
Asesoras profesionales
$ 200.000,00
TOTAL PRESUPUESTO
$ 2.350.000,00
39
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
meses/semanas
1
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
ACTIVIDADES
1. Revisin Bibliogrfica
2. Consulta de Asesores
3. Elaboracin del proyecto
4. Correccin del proyecto
5. Recoleccin de informacin
6. Anlisis de la informacin
7.Presentacion final del informe
40
1.
1.1
forma este negocio, haciendo una planeacin, ejecucin, control y evaluacin del
mismo, se requiere el diseo, implementacin y la aplicacin de una estructura
contable adecuada. Esto quiere decir que sea: a) Fcil de implantar y de operar,
b) Eficiente en los resultados. Si se disea una estructura contable pesada y
compleja se dificulta su implementacin y aplicacin, ya que esto representara
costos adicionales por el acceso a las tecnologas administrativas modernas o la
utilizacin de softwares contables. Pero lo que se implante debe resolver las
necesidades administrativas de estas empresas, que tanto valor agregado
aportan a la economa nacional y que absorben una significativa cantidad de
mano de obra no calificada.
41
Por eso se ha considerado que es una necesidad desarrollar por parte del
Consejo Tcnico de la Contadura pblica, un plan de cuentas adecuado para
estas empresas, partiendo del P.U.C existente, que est concebido para
comerciantes, y hacindole algunos desarrollos especficos, ponindolo a
consideracin de la Presidencia para su expedicin, conforme al artculo 33 de la
Ley 43 de 1990.
Presidencia de la Repblica. Decreto 2650 de 1993. Grupo editorial Nueva legislacin Ltda.
Bogot 2007.
42
43
de futuras
situaciones financieras,.
Al
describir el grupo
91
44
45
Por lo dicho debe tenerse en cuenta que este trabajo constituye a su vez una
propuesta de mejoramiento al PUC en lo relacionado con contabilidad ganadera
y de cuentas en participacin en ese sector. As se expresar en las
recomendaciones.
1.2
19
BLANCO REINA, Sandra V y VALDES REYES Jair E. Op. Cita Disponible en:
www.gerencie.com/contrato-de-cuentas-en-participacin.html
46
47
133005
133010
133015
1340
134035
13403501
1355
135505
135515
1365
136525
1380
138020
14
1405
140505
14050501
14050502
14050503
14050504
140510
14051001
14051002
14051095
140515
14051501
14051502
140520
14052001
14052020
14052095
A PROVEEDORES
A CONTRATISTAS
A TRABAJADORES
PROMESAS DE COMPRAVENTA
DE SEMOVIENTES
Promesa con Ganadera La Estancia.
ANTICIPOS DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
ANTICIPO DE IMPUESTO DE RENTAS Y COMPLEMENTARIOS
RETENCION EN LA FUENTE
CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES
CALAMIDAD DOMESTICA
DEUDORES VARIOS
CUENTAS POR COBRAR A TERCEROS
INVENTARIOS
MATERIAS PRIMAS
ALIMENTOS PARA BOVINOS
Sales
Concentrados
Complementos alimenticios
Suplementos vitamnicos
MEDICAMENTOS
Ungentos
Antiparasitarios
Otros medicamentos
FERTILIZANTES
Abonos qumicos
Abonos orgnicos
HERBICIDAS, PLAGUICIDAS Y OTROS
Herbicidas
Plaguicidas
Otros
1410
PRODUCTOS EN PROCESO
141001
14100101
14100102
14100103
141010
14101001
14101002
14101003
1425
142505
14250501
14250502
142510
14251001
48
1445
144550
14455001
14455002
14455003
14455004
144560
14456001
14456002
14456003
14456004
14456005
14456006
14456007
14456008
14456009
14456010
14456011
14456012
144580
14458001
14458002
14458003
14458004
14458005
14458006
144581
14458101
14458102
1455
145501
14550101
14550102
14550103
145520
14552001
145595
14559595
15
1504
150410
15041001
1516
151650
15165001
151655
15165501
SEMOVIENTES
BOVINOS DE LA FINCA PARA LA VENTA
Novillos ceb para venta
Toretes ceb para venta
Novillas ceb para venta
Vacas ceb escoteras para venta
BOVINOS DE PARTICIPACION "A" PARA LA VENTA
Novillos ceb para venta
Toretes ceb para venta
Novillas ceb para venta
Vacas ceb escoteras para venta
Novillos brahmn para venta
Toretes brahmn para venta
Novillas brahmn para venta
Vacas brahmn escoteras para venta
Novillos hostein para venta
Toretes hostein para venta
Novillas hostein para venta
Vacas hostein escoteras para venta
OTROS SEMOVIENTES DE LA FINCA PARA VENTA
Toros en descarte
Bueyes en descarte
Vacas en descarte
Caballos
Mulos
Burros
OTROS SEMOVIENTES DE PARTICIPACION "A" PARA VENTA
Toros en descarte
Vacas en descarte
MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES
Gasolina
Gas propano-cilindros
Lubricantes para motores
REPUESTOS
Repuesto para equipos agrcolas
OTROS MATERIALES
Otros insumos para actividad ganadera
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOS
TERRENOS
RURALES
Finca Tierra Linda
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
INSTALACIONES AGROPECUARIAS
Abrevaderos y Comederos
VIVIENDAS PARA EMPLEADOS Y OBREROS
Casa de la finca
49
1520
152005
15200501
15200502
15200503
15200504
15200505
15200506
15200507
15200508
1540
154035
15403501
1564
156405
15640501
15640502
15640503
1584
158405
15840501
15840502
158410
15841001
15841002
15841003
158450
15845001
15845002
15845003
15845004
15845020
15845021
1592
159205
15920501
15920502
159210
15921001
159235
15923501
1597
159715
15971501
15971502
15971506
159705
15970501
MAQUINARIA Y EQUIPO
EQUIPO AGRICOLA
Bomba fumigadora
Guadaadora
Hierros quemadores
Herramientas
Aperos
Inyectores
Descornadora
Cantinas para leche
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
BICICLETAS
Bicicleta Cross
PLANTACIONES AGRICOLAS Y FORESTALES
CULTIVOS EN DESARROLLO
Naranjales-Arboles
Guayabas-Arboles
Papayal-Arboles
SEMOVIENTES
BOVINOS PIE DE CRIAS DE LA FINCA
Toros ceb
Vacas ceb
BOVINOS PIE DE CRIAS DE PARTICIPACION "A"
Vacas ceb
Vacas Brahmn
Vacas Hostein
SEMOVIENTES DE TRABAJO
Bueyes de la finca
Mulos de la finca
Caballos de la finca
Asnos de la finca
Bueyes de la participacin "A"
Mulos de la participacin "A"
DEPRECIACION ACUMULADA
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
Abrevaderos y Comederos
Casa de la finca
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
De equipo agrcola
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
Bicicleta Cross
AMORTIZACION ACUMULADA(CR)
SEMOVIENTES
De pie de cras de la finca(cr)
De trabajo de la finca(cr)
De pie de cras de participacin "A" (cr)
PLANTACIONES AGRICOLAS Y FORESTALES
Naranjales-Arboles
50
15970502
15970503
1599
159988
15998801
15998802
15998806
19
1910
191080
19108001
19108015
19108020
19108021
1995
199520
19952001
19952020
19952080
19952090
2
22
2205
220501
22050101
22050102
220515
22051501
22051502
23
2335
233505
233510
233520
233530
233540
233550
2370
237005
237006
237010
2380
238030
24
2404
240405
2416
241601
Guayabas-Arboles
Papayal-Arboles
PROVISIONES(CR)
SEMOVIENTES
De pie de cras de la finca(cr)
De trabajo de la finca(cr)
De pie de cras de participacin "A" (cr)
VALORIZACIONES
DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
SEMOVIENTES
De pie de cras bovinos de la finca
De semovientes de trabajo de la finca
De pie de cras bovinos de participacin "A"
De otros semovientes de participacin "A"
DE OTROS ACTIVOS
INVENTARIO DE SEMOVIENTES
De bovinos de la finca
De bovinos contrato de participacin "A"
De otros semovientes de la finca
De otros semovientes de participacin "A"
PASIVO
PROVEEDORES
NACIONALES
DE INSUMOS AGROPECUARIOS
Veterinaria La Economa
Almacn Mi Corral
DE SERVICIOS AGROPECUARIOS
Serviagro Ltda.
Servifinca S.A
CUENTAS POR PAGAR
COSTOS Y GASTOS POR PAGAR
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS LEGALES
COMISIONES
SERVICIOS TECNICOS
ARRENDAMIENTOS
SERVICIOS PUBLICOS
RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA
APORTES A ENTIDADES PROMOTORAS DE SALUD, EPS
APORTES A ADMINISTRADORAS DE RIESGOS PROFESIONALES, ARP
APORTES AL ICBF, SENA Y CAJAS DE COMPESACION
ACREEDORES VARIOS
FONDO DE CESANTIAS Y/O PENSIONES
IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS
DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
VIGENCIA FISCAL CORRIENTE
A LA PROPIEDAD RAIZ
IMPUESTO PREDIAL
51
24160101
2460
246001
24600101
24600102
24600121
24600122
2468
246801
24680101
24680102
246802
24680201
24680202
25
2505
250501
25050101
25050102
2510
251010
2515
2520
26
2605
260505
2610
261005
261010
261015
261020
28
2840
284001
28400101
28400151
284002
28400101
28400151
3
31
3130
313001
31300101
36
3605
360501
36050101
52
37
3705
3705001
38
3810
381080
38108001
38108002
38108003
38108004
3895
389520
38952001
38952002
38952090
4
41
4105
410545
41054501
41054502
41054503
410555
41055501
41055502
41055503
41055590
41055591
410570
41057001
41057002
42
4220
422075
42207501
42207502
4245
424588
42458801
42458802
4295
429521
42952101
5
51
5105
510506
510530
53
510533
510536
510539
510551
510568
510569
510570
510572
510575
510578
5110
511030
5135
513530
5160
516035
51603501
5195
519525
519530
519560
52
5295
529505
52950501
6
61
6105
610555
61055501
61055512
610565
61056501
61056512
610570
61057001
61057012
7
71
7105
710501
71050101
71050102
71050103
71050104
710502
71050201
71050202
54
71050203
71050204
7110
711001
71100101
71100102
71100103
71100190
711002
71100201
71100202
71100203
71100290
72
7205
720501
72050101
72050102
72050103
72050104
72050105
72050106
72050107
72050108
72050109
72050110
72050111
72050112
72050113
72050114
72050115
72050116
72050117
72050118
72050119
720502
72050201
72050202
72050203
72050204
72050205
72050206
72050207
72050208
72050209
72050210
72050211
72050212
Complementos alimenticios
Suplementos vitamnicos
MEDICAMENTOS
MEDICAMENTOS PARA BOVINOS DE LA FINCA
Ungentos
Antiparasitarios
Vacunas
Otros medicamentos
MEDICAMENTOS PARA BOVINOS DE PARTICIPACIN "A"
Ungentos
Antiparasitarios
Vacunas
Otros medicamentos
MANO DE OBRA DIRECTA
GASTOS DE PERSONAL
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE LA FINCA
Sueldos
Jornales.
Horas extras y recargos
Incapacidades
Cesantas
Inters sobre cesantas
Primas
Vacaciones
Dotacin y suministros
Indemnizaciones
Aportes patronales para salud
Aportes patronales para pensiones
Aportes a A.R.P.
Aportes a Caja de Compensacin
Aportes a I.C.B.F.
Aportes al SENA
Gastos mdicos y drogas
Alimentos
Otros gastos de personal
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE PARTICIUPACION "A"
Sueldos
Jornales
Horas extras y recargos
Incapacidades
Cesantas
Inters sobre cesantas
Primas
Vacaciones
Dotacin y suministros
Indemnizaciones
Aportes patronales para salud
Aportes patronales para pensiones
55
72050213
72050214
72050215
72050216
72050217
72050218
72050219
73
7305
730501
73050101
73050102
73050103
73050104
73050190
730502
73050201
73050202
73050203
73050204
73050290
7310
731001
73100101
73100102
731002
73100201
73100202
7315
731501
73150101
73150102
73150103
73150104
73150105
73150106
73150107
73150108
73150109
73150110
73150111
73150112
73150113
73150114
73150115
73150116
73150117
73150118
Aportes a A.R.P.
Aportes a Caja de Compensacin
Aportes a I.C.B.F.
Aportes al SENA
Gastos mdicos y drogas
Alimentos
Otros gastos de personal
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION
MATERIALES INDIRECTOS
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE LA FINCA
Abonos
Combustibles y lubricantes
Herbicidas y plaguicidas
Repuestos
Otros
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE PARTICIPACIN "A"
Abonos
Combustibles y lubricantes
Herbicidas y plaguicidas
Repuestos
Otros
MANO DE OBRA INDIRECTA
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE LA FINCA
Sueldo y prestaciones cuidandero
Sueldo y prestaciones cocinera
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE PARTICIPACIN "A"
Sueldo y prestaciones cuidandero
Sueldo y prestaciones cocinera
OTROS COSTOS INDIRECTOS
EN CRIA Y LEVANTE DE BOVINOS DE LA FINCA
Alimentacin de trabajadores
Elementos de aseo
Servicios de energa
Servicio telfono mvil
Mantenimientos corrales y cercas
Mantenimiento de caminos
Mantenimiento de represa
Acarreos y embalses
Alquiler maquinaria y equipos
Depreciacin corrales
Depreciacin de alambrados
Depreciacin herramientas y equipos
Depreciacin casa de la finca*
Amortizacin de pie de cras
Amortizacin Animales de trabajo
Impuesto a la propiedad raz
Impuesto al degello de ganado
Cuotas de fomento ganadero
56
73150119
731502
73150201
73150202
73150203
73150204
73150205
73150206
73150207
73150208
73150209
73150210
73150211
73150212
73150213
73150214
73150215
73150216
73150217
73150218
73150219
74
7405
740501
74050101
74050102
7410
741001
74100101
74100102
741002
74100201
74100202
8
81
8110
811020
81102001
83
8315
831584
83158401
83158402
83158403
83158404
84
8405
57
840501
84050101
86
8605
860501
86050101
86050102
9
91
9110
911020
91102001
9135
913501
94
9405
940501
9405101
9435
943501
1.3
Las precisiones que se hacen a continuacin se agrupan por cada clase con la
misma secuencia del PUC. Estn dirigidas exclusivamente a aquellas cuentas
que de acuerdo con las caractersticas del ente econmico y su actividad
requieren aclaraciones especiales. Para las cuentas de uso general en toda
contabilidad, como las del grupo 11 Disponible, no se harn explicaciones y
bastar las dinmicas del PUC, que para dichos casos, son suficientes.
El
58
1.3.1 En cuentas del activo. En la clase 1 Activo hay algunos grupos con
cuentas que tienen especial relevancia para la actividad ganadera y para
contratos de cuentas en participacin.
59
60
y la 145595 Otros materiales. Estos son tratados como material indirecto del
proceso.
Bovinos pie de cra de la finca, se usa para registrar todo aquel pie de
cras que son de propiedad del socio gestor y que no hacen parte del negocio
de cuenta en participacin. La
61
La 1599 Provisiones, cuenta del PUC con carcter crdito trae una
subcuenta 159988 Semovientes, que si resulta necesario usarla se
discriminar en detalles la que se aplique a pie de cras de la finca, a
semovientes de trabajo de la finca, a pie de cras de participacin A, B,
segn el caso.
tuviere
otras
especies
de
semovientes
susceptibles
de
62
63
La otra cuenta de este grupo del patrimonio que trae el PUC es la 3895 De
otros
activos,
que
contiene
la
subcuenta
389520
Inventario
de
64
1.3.4 En cuentas de Ingresos. Se sigue ahora con las cuentas del estado de
resultados, que comprende las nociones de Ingresos, gastos y costos.
65
66
As se
67
68
69
70
71
participacin lo entregado como aporte por el socio oculto pasa al balance del
socio gestor integrndose a sus activos y debindose reflejar como un pasivo
especial, del cual se debe hacer revelacin complementaria en las cuentas de
orden deudoras respectivas. Por eso las cuentas 8110 y 9110 no se refieren a la
situacin de los aportes en el contrato de ganado en participacin sino a las
garantas que se entreguen y reciban en funcin de dicho contrato. Entonces
esta cuenta se utilizar solamente cuando se haya entregado bienes o valores
en garantas del contrato de participacin al socio inactivo u oculto.
72
trae dos
73
de que esos bienes pueden ser bienes inmuebles, valores mobiliarios y otros
bienes muebles. Entindase el caso como un error de transcripcin, pues los
bienes muebles tambin pueden darse como garanta.
Debe quedar claro, adems, que los semovientes de una cuenta en participacin
no se entregan al socio gestor a titulo de garanta, sino como un aporte a una
sociedad atpica y que por tanto pasan al balance del gestor con la nica
diferencia de que en las sociedades en comandita simple el aporte de los socios
comanditarios se refleja en el patrimonio y en el negocio de cuenta en
participacin el aporte del socio oculto se refleja como un pasivo especial en la
cuenta 2680.
Se puede entonces entender que esta cuenta 9110 aplica al caso de un participe
inactivo o depositante que ha entregado semovientes al socio gestor y a quien el
mismo gestor le podra entregar alguna garanta por los semovientes o bienes
que ha recibido para desarrollar el negocio. La descripcin de operaciones
crdito de la cuenta 9110 concuerda con el criterio de que el participe inactivo
ha recibido prenda, hipoteca, ttulos valores u otra garanta por lo bienes o
semovientes que ha entregado al gestor, y como tal debe reflejar en esa cuenta
los bienes que a titulo de garantas ha recibido. Congruentes con lo dicho y con
fines meramente informativos y de control se usar la cuenta
9110 y su
74
75
El plan contiene adems de las cuentas comentadas todas las dems que
normalmente usa un ente econmico las cuales no requieren de particulares
comentarios para el objeto de este trabajo.
76
2.1
77
2.2
78
79
80
2.2.3 Registro y control en otras cuentas del activo. Como hay semovientes
tambin formando parte de propiedad planta y equipos, en este caso se exige
que no solo se haga un control especial de los semovientes que forman parte del
inventario (cuenta 1445) sino tambin de aquellos semovientes que se
encuentran clasificados en la 1584 Semovientes, e igualmente cuando exista
contrato de cuenta en participacin estos semovientes deben estar clasificados y
separados contablemente de los del resto del ganado pie de cra y de trabajo
que tenga el gestor.
81
Sobre los semovientes que forman parte de la cuenta 1584 debe estimarse su
vida til reproductiva probable o el tiempo de servicio esperado, segn sean pie
de cras o semovientes de trabajo, y con base en ello establecer el ndice de
amortizacin para ir cargando a los costos este factor, ya que con el paso del
tiempo y el desempeo de estos animales su capacidad de trabajo o
reproductiva se ir acabando progresivamente, en forma similar a lo que ocurre
con las maquinas y equipos, solo que en este caso a dicho deterioro o prdida
de valor la llamamos amortizacin y no depreciacin. Esta se calcula mediante
un formato denominado clculo de amortizacin de semovientes. Ver Anexo
G.
Para ello se utiliza la cuenta 1597 Amortizacin acumulada (cr), que tiene la
subcuenta especifica 159715 Semovientes (cr). El clculo de la amortizacin es
similar al de la depreciacin y la contrapartida se establece as: a) En la cuenta
de costos 7315 Otros costos indirectos, subcuenta 731501, segn sean
exclusivos de la finca en la 731502 los de cuenta en participacin. All se
registrar la amortizacin pertinente a las vacas pie de cras y tambin se
registra all la del toro parental y la de los semovientes de trabajo que prestan
servicio al proceso productivo, con la misma discriminacin para la que proviene
de contrato de cuenta en participacin.
Una situacin muy especfica ocurre en la inseminacin que puede ser natural,
cuando se usa el toro, pero tambin puede ser mediante mtodos de concepcin
artificial. La amortizacin del toro se identifica definitivamente con su aporte en la
reproduccin (materia prima) ya que cuando ste deja de ser frtil pierde su
82
83
84
85
86
Si as ocurre se utiliza la
20
87
Se resalta que de estas ventas no se lleva control de costos por que no son
realmente un producto sino un desecho.
88
vendidos. Este costo vendr de los inventarios que se hayan vendido. En nivel
de detalles se muestra si son costos de actividades propias de la finca o de la
cuenta en participacin.
89
90
91
Para
ello
se
habilitaron
las
subcuentas
741001
92
Activos
totalmente
amortizados,
con
subcuenta
860501
93
2.3
94
Tngase en cuenta que esta es una estructura simplificada porque como se dijo
en la justificacin del proyecto se trata de algo que resulte aplicable y factible, no
de imponer una estructura pesada.
95
96
COSTO
RACIONES
Kg POR
No. DE
COSTO
COSTO
MATERIAL
POR Kg
TOTALES
RACION
ANIMALES
TOTAL
INDIVIDUAL
PROMEDIO
Sal
800.oo
10
15
36
120.000.00
3.333.33
Concentrado
500.oo
15
15
36
112.500.oo
3.125
Suplemento
1.000.oo
36
10.000.oo
277.77
4.000.oo
36
8.000.oo
222.22
250.500.oo
6.958.32
8.350
231.94
Vitaminas
Ungentos
TOTALES
DIARIO
Fuente: Informacin primaria recolectada en trabajo de campo, archivos Tierra Linda.
SALARIO
M.O.
PRESTAC.
APORTES
No. DE
COSTO
COSTO
SOCIALES
PATRON
ANIMALES
TOTAL
INDIVIDUAL
PROMEDIO
764.331.58
21.231.43
TOTALES
Mozo
496.900.oo
108.423.58
159.008.00
36
764.331.58
21.231.43
DIARIO
25.477.71
707.71
TIPO
COSTO DE
UNIDADES
No. DE
COSTO
COSTO
MATERIAL
UNIDAD
UNIDAD
CONSUMO
ANIMALES
TOTAL
INDIVIDUAL
PROMEDIO
Abonos
Arroba
15.000.oo
36
60.000.oo
1.666.66
Plaguicidas
Galn
25.500.oo
36
76.500.oo
2.125.oo
Herbicidas
Galn
30.000.oo
36
90.000.oo
2.500.oo
Combustibles
Galn
9.000.oo
36
27.000.oo
750.oo
Lubricantes
Galn
8.000.oo
36
8.000.oo
222.22
Repuestos
15.000.oo
36
15.000.oo
416.66
276.500.oo
7.680.54
9.216.66
256.01
TOTALES
DIARIO
Fuente: Informacin primaria recolectada en trabajo de campo, archivos Tierra Linda.
97
SALARIO
COSTO
PRESTAC.
APORTES
No. DE
COSTO
COSTO
SOCIALES
PATRON
ANIMALES
TOTAL
INDIVIDUAL
PROMEDIO
Administrador
300.000.oo
65.459.64
96.000.oo
36
461.459.64
12.818.32
TOTALES
300.000.oo
65.459.64
96.000.oo
36
461.459.64
12.818.32
15.381.98
427.27
VR. DIARIO
Fuente: Informacin primaria recolectada en trabajo de campo, archivos Tierra Linda.
No. DE ANIMALES
COSTO TOTAL EN 30
CODTO INDIVIDUAL
DIAS
PROMEDIO
36
160.000.oo
5.333.33
Elementos de aseo
36
70.500.oo
1.958.33
Servicios pblicos
36
32.600.oo
905.55
Mantenimientos
36
18.000.oo
500.oo
Depreciaciones
36
49.097.22
1.361.86
Amortizaciones (*)
36
229.164.oo
6.365.66
Impuestos y tasas
36
18.700.oo
519.44
Repuestos
36
12.000.oo
33.33
TOTALES
590.061.22
16.977.5
DIARIO
19.668.70
565.91
Hay un mtodo alternativo que permite tomar en cuenta el nmero de das que
lleve cada animal en el un ciclo o etapa del proceso, pues hay algunos que
pueden tener 30 das completos en un ciclo y otros que puede tener 22 das o
menos, por tanto deberan absorber costos distintos. Para ello se pondera el
tiempo en das que lleva cada animal en cada ciclo del proceso, esto se hace
98
568,000.00
Cabezas
Das en
lactancia
Das del
grupo
%
Grupal
% Unitario
Vr Unitario
Vr Grupal
30
150
0.63
0.1255
71,297.07
356,485.36
22
44
0.18
0.0921
52,284.52
104,569.04
17
17
0.07
0.0711
40,401.67
40,401.67
14
28
0.12
0.0586
33,271.97
66,543.93
239
1.00
10
568,000.00
99
3.1
De acuerdo con el artculo 22 del Decreto 2649 de 1993, los estados financieros
bsicos son:
1. El balance general
2. El estado de resultados
3. El estado de cambios en el patrimonio
4. El estado de cambios en la situacin financiera
5. El estado de flujos de efectivos.
Pero el Decreto 2649 de 1993 fue modificado por el Decreto 1878 de 2008 y en
este se estableci que para las microempresas, como es el caso de Tierra Linda,
solo se le exige los estados de los numerales 1 y 2, es decir el balance general y
el estado de resultados. Tambin dicho decreto establece que en materia de
estados financieros con propsito especial las microempresas solo estn
obligadas a elaborar y presentar el denominado estado de Inventario,
reglamentado por el artculo 28 del Decreto 2649 de 1993, que se prepara
100
101
INGRESOS
41 Operacionales
4105 Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
26,457,650.00
26,457,650.00
26,457,650.00
18,242,911.08
18,242,911.08
UTILIDAD BRUTA
8,214,738.92
5 GASTOS OPERACIONALES
51 Gastos de administracin
5105 Gasto de personal
5,537,508.00
5,537,508.00
RESULTADOS OPERACIONALES
2,677,230.92
773,500.00
773,500.00
1,903,730.92
0.00
1,903,730.92
_______________________________
Representante Legal
_____________________________
Contador
102
41
4105
61
6105
5
51
5105
53
5305
PERIODO
ANTERIOR
INGRESOS
Operacionales
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
29.940.950,00
26.457.650,00
29.940.950,00
26.457.650,00
29.940.950,00
26.457.650,00
COSTOS
Costo de venta y de prestacin de
servicios
Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura
18.778.062,84
18.778.062,84
18.242.911,08
18.242.911,08
UTILIDAD BRUTA
11.162.887,16
8.214.738,92
Gastos de administracin
Gasto de personal
5.814.408,00
5.814.408,00
5.537.508,00
5.537.508,00
RESULTADOS OPERACIONALES
5.348.479,16
2.677.230,92
1.161.000,00
1.161.000,00
773.500,00
773.500,00
4.187.479,16
1.903.730,92
0,00
0,00
4.187.479,16
1.903.730,92
GASTOS OPERACIONALES
___________________________
Representante Legal
_________________________
Contador
103
PERIODO ANTERIOR
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible
Caja
Banco
Inventarios
Materias Primas
Productos en Proceso
Cultivos en desarrollo
Materiales repuestos y accesorios
18.183.883,66
549.828,63
431.462,75
118.365,88
17.634.055,03
275.800,00
16.914.755,03
438.000,00
5.500,00
5.235.982,00
500.000,00
200.000,00
300.000,00
4.735.982,00
359.000,00
3.938.982,00
438.000,00
0,00
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades planta y equipo
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y equipo
Flota y equipo de transporte
Plantaciones agrcolas y forestales
Semovientes
Depreciacin acumulada
Amortizacin acumulada
Valorizaciones
De propiedades planta y equipo
De otros activos
152.718.500,10
147.329.245,10
120.000.000,00
6.000.000,00
1.825.000,00
450.000,00
240.000,00
23.502.980,10
-2.840.000,00
-1.848.735,00
5.389.255,00
4.413.120,00
976.135,00
136.340.000,00
136.340.000,00
120.000.000,00
6.000.000,00
1.825.000,00
450.000,00
240.000,00
10.042.500,00
-2.217.500,00
170.902.383,76
141.575.982,00
104
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Bancos nacionales
Proveedores
Nacionales
Cuentas por pagar
Retenciones y aportes x nominas
Acreedores varios
Impuestos gravmenes y tasas :
A la propiedad raz
Obligaciones laborales :
Salarios por pagar
Cesantas Consolidadas
Intereses sobre cesantas
Vacaciones consolidadas
12.531.238,39
8.833.333,00
8.833.333,00
362.400,00
362.400,00
351.008,00
219.380,00
131.628,00
112.200,00
112.200,00
2.872.297,39
1.096.066,67
1.095.868,24
131.504,19
548.858,29
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos :
Cuentas en participacin
14.624.682,50
14.624.682,50
14.624.682,50
TOTAL PASIVO
27.155.920,89
2.427.877,55
PATRIMONIO
Capital social
Capital de personas naturales
Resultados de ejercicio
Utilidad del ejercicio
Supervit por valorizacin
De propiedad planta y equipo
143.746.462,87
139.148.104,45
139.148.104,45
1.903.730,92
1.903.730,92
2.694.627,50
2.694.627,50
139.148.104,45
139.148.104,45
139.148.104,45
170.902.383,76
141.575.982,00
_______________________
Representante Legal
2.427.877,55
0,00
125.000,00
125.000,00
333.457,55
208.410,95
125.046,60
252.000,00
252.000,00
1.717.420,00
30.000,00
1.041.075,00
124.930,00
521.415,00
_________________
Contador
105
11
1105
1110
14
1405
1410
1425
1455
15
1504
1516
1520
1540
1564
1584
1592
1597
19
1910
1995
21
2105
22
2205
23
2335
2370
2380
24
2416
25
2505
2510
2515
2525
PERIODO
ANTERIOR
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible
Caja
Banco
Inventarios
Materias Primas
Productos en Proceso
Cultivos en desarrollo
Materiales repuestos y accesorios
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades planta y equipo
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y equipo
Flota y equipo de transporte
Plantaciones agrcolas y forestales
Semovientes
Depreciacin acumulada
Amortizacin acumulada
Valorizaciones
De propiedades planta y equipo
De otros activos
TOTAL DEL ACTIVO
30.367.908,00
836.877,29
463.112,75
373.764,54
29.531.030,71
173.264,00
29.347.166,71
0,00
10.600,00
147.888.535,26
141.393.270,26
120.000.000,00
6.000.000,00
1.825.000,00
450.000,00
240.000,00
20.629.804,26
-3.462.500,00
-4.289.034,00
6.495.265,00
4.413.120,00
2.082.145,00
178.256.443,26
18.183.883,66
549.828,63
431.462,75
118.365,88
17.634.055,03
275.800,00
16.914.755,03
438.000,00
5.500,00
152.718.500,10
147.329.245,10
120.000.000,00
6.000.000,00
1.825.000,00
450.000,00
240.000,00
23.502.980,10
-2.840.000,00
-1.848.735,00
5.389.255,00
4.413.120,00
976.135,00
170.902.383,76
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Bancos nacionales
Proveedores
Nacionales
Cuentas por pagar
Costos y gastos por pagar
Retenciones y aportes x nominas
Acreedores varios
Impuestos gravmenes y tasas :
A la propiedad raz
Obligaciones laborales :
Salarios por pagar
Cesantas Consolidadas
Intereses sobre cesantas
Vacaciones consolidadas
12.391.808,73
6.833.333,00
6.833.333,00
1.489.072,72
1.489.072,72
381.963,00
13.680,00
230.348,00
137.935,00
122.400,00
122.400,00
3.565.040,01
1.150.908,00
1.150.868,24
138.104,19
1.125.159,58
12.531.238,39
8.833.333,00
8.833.333,00
362.400,00
362.400,00
351.008,00
0,00
219.380,00
131.628,00
112.200,00
112.200,00
2.872.297,39
1.096.066,67
1.095.868,24
131.504,19
548.858,29
106
28
2840
31
3130
36
3605
37
3705
38
3810
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos :
Cuentas en participacin
TOTAL PASIVO
17.377.687,50
17.377.687,50
17.377.687,50
29.769.496,23
14.624.682,50
14.624.682,50
14.624.682,50
27.155.920,89
PATRIMONIO
Capital social
Capital de personas naturales
Resultados de ejercicio
Utilidad del ejercicio
Resultados de ejercicios
anteriores
Utilidades acumuladas
Supervit por valorizacin
De propiedad planta y equipo
148.486.947,03
139.148.104,45
139.148.104,45
4.187.479,16
4.187.479,16
143.746.462,87
139.148.104,45
139.148.104,45
1.903.730,92
1.903.730,92
1.903.730,92
1.903.730,92
3.247.632,50
3.247.632,50
0,00
0,00
2.694.627,50
2.694.627,50
178.256.443,26
170.902.383,76
_________________________
Representante Legal
______________________
Contador
107
143,746,463.00
4,740,484.00
148,486,947.00
4,740,484.00
2,283,748.00
1,903,731.00
553,005.00
DISMINUCIONES (5)
0.00
0.00
SUMAN VARIACIONES
4,740,484.00
REPRESENTANTE LEGAL
CONTADOR
________________________
___________________________
108
ACTIVIDADES DE OPERACIN :
RECAUDO CARTERA CLIENTES
0.00
VENTAS DE CONTADO
29,940,950.00
-20,584,265.34
-3,147,836.00
-2,500,000.00
-1,161,000.00
PAGO DE IMPUESTOS
-260,800.00
2,287,048.66
ACTIVIDADES DE INVERSION :
MENOS: COMPRA DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
0.00
0.00
ACTIVIDADES DE FINANCIACION :
PAGO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS
-2,000,000.00
PAGO DE UTILIDADES
0.00
INCREMENTO DE APORTES
0.00
-2,000,000.00
287,048.66
549828.63
836,877.29
3.2
109
3,938,982.00
1,150,000.00
359,000.00
1,072,300.00
1,431,300.00
281,300.00
9,161,978.96
COSTOS PRIMOS
10,311,978.96
10,632,130.25
20,944,109.21
24,883,091.21
16,914,755.03
7,769,574.90
2,505,000.00
110
18,242,911.08
18,242,911.08
16,914,755.03
1,603,736.00
281,300.00
1,506,300.00
1,787,600.00
183,864.00
9,620,074.96
COSTOS PRIMOS
11,223,810.96
12,413,487.72
23,637,298.68
40,552,053.71
2,500,000.00
2,200,000.00
26,473,990.87
18,778,062.84
18,778,062.84
111
EDAD APROX.
4-3/4 AOS
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $ A LA
ENTREGA
KILOS
PRECIO/KG SEGN
REF MERCADO
447
2,058
920,000.00
3,680,000.00
461
VACAS
RAZA CEBU
RAZA BRAHAMAN
RAZA HOSTEIN
2,058
950,000.00
950,000.00
4-3/4 AOS
471
2,058
970,000.00
970,000.00
1-1/4 AOS
150
2,125
318,750.00
1,593,750.00
151
2,000
302,000.00
302,000.00
145
2,250
326,250.00
978,750.00
138
2,748
379,155.00
379,155.00
2,760
772,800.00
772,800.00
2,215
575,900.00
4-3/4 AOS
TERNERAS
RAZA CEBU
RAZA HOSTEIN
RAZA BRAHAMAN
1
3
1-1/4 AOS
1-1/4 AOS
TERNEROS
RAZA CEBU
1 AO
NOVILLOS
RAZA CEB
2-1/2 AOS
280
NOVILLAS
RAZA CEB
TOTAL ENTREGA
2-1/2 AOS
260
21
2,303,600.00
11,930,055.00
EDAD APROX.
5-3/4 AOS
KILOS
PRECIO/KG
SEGN REF
MERCADO
447
2,158
964,626.00
3,858,504.00
480
2,158
1,035,840.00
4,143,360.00
461
2,158
994,838.00
994,838.00
471
2,158
1,016,418.00
1,016,418.00
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $ AL
LIQUIDAR
VACAS
RAZA CEBU_VIEJAS
RAZA CEB_NUEVAS
RAZA BRAHAMAN_VIEJA
RAZA HOSTEIN_VIEJA
4
1
1
3 1/2 AOS
5-3/4 AOS
5-3/4 AOS
TERNERITAS_LACTANTES*
112
RAZA CEBU
RAZA HOSTEIN
3/4 AOS
3/4 AOS
150
2,125
318,750.00
318,750.00
151
2,000
302,000.00
302,000.00
2,360
325,680.00
651,360.00
2,380
399,840.00
799,680.00
2,660
744,800.00
744,800.00
2,640
765,600.00
765,600.00
2,660
744,800.00
3,724,000.00
TERNERAS_LEVANTE
RAZA CEBU
138
3/4 AO
TERNEROS_LEVANTE
RAZA CEBU
168
3/4 AO
NOVILLOS
RAZA CEB
280
2-1/2 AOS
NOVILLAS
RAZA HOSTEIN
RAZA CEB
NUEVO INVENTARIO
290
2-1/4 AOS
280
2-1/2 AOS
23
17,319,310.00
17,319,310.00
5,010,000.00
22,329,310.00
11,930,055.00
10,399,255.00
5,199,627.50
KILOS
PRECIO/KG
SEGN REF
MERCADO
5-3/4 AOS
447
2,158
964,626.00
3,858,504.00
3 1/2 AOS
480
2,158
1,035,840.00
4,143,360.00
5-3/4 AOS
461
2,158
994,838.00
994,838.00
5-3/4 AOS
471
2,158
1,016,418.00
1,016,418.00
EDAD APROX.
RAZA CEBU_VIEJAS
RAZA CEB_NUEVAS
RAZA BRAHAMAN_VIEJA
RAZA HOSTEIN_VIEJA
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $ AL
LIQUIDAR
VACAS
113
TERNERITAS_LACTANTES
RAZA CEBU
3/4 AOS
150
2,125
318,750.00
318,750.00
3/4 AOS
151
RAZA HOSTEIN
2,000
302,000.00
302,000.00
3/4 AO
138
2,360
325,680.00
651,360.00
3/4 AO
168
2,380
399,840.00
799,680.00
2-1/2 AOS
280
2,660
744,800.00
744,800.00
RAZA HOSTEIN
2-1/4 AOS
290
2,640
765,600.00
765,600.00
RAZA CEB
2-1/2 AOS
280
2,660
744,800.00
NUEVO INVENTARIO
23
TERNERAS_LEVANTE
RAZA CEBU
TERNEROS_LEVANTE
RAZA CEBU
NOVILLOS
RAZA CEB
NOVILLAS
3,724,000.00
17,319,310.00
PRECIO/KG
SEGN REF
MERCADO
5-3/4 AOS
447
2,158
964,626.00
3,858,504.00
3 1/2 AOS
480
2,158
1,035,840.00
4,143,360.00
5-3/4 AOS
461
2,158
994,838.00
994,838.00
5-3/4 AOS
471
2,158
1,016,418.00
1,016,418.00
3/4 AOS
150
2,200
330,000.00
660,000.00
3/4 AOS
151
2,200
332,200.00
332,200.00
RAZA CEBU
3/4 AO
128
2,380
304,640.00
1,523,200.00
RAZA CEBU
1 3/4 AO
228
2,380
542,640.00
1,085,280.00
RAZA HOSTEIN
1 3/4 AO
248
2,680
664,640.00
664,640.00
RAZA BRAHAMAN
1 3/4 AO
250
2,680
670,000.00
670,000.00
RAZA CEBU
1 3/4 AO
268
2,680
718,240.00
1,436,480.00
RAZA HOSTEIN
3-1/4 AOS
390
2,640
1,029,600.00
1,029,600.00
RAZA CEB
3-1/2 AOS
380
2,660
1,010,800.00
1,010,800.00
NUEVO INVENTARIO
26
DESCRIPCION
EDAD APROX.
RAZA CEBU_VIEJAS
RAZA CEB_NUEVAS
RAZA BRAHAMAN_VIEJA
RAZA HOSTEIN_VIEJA
RAZA CEBU
RAZA HOSTEIN
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $ AL
LIQUIDAR
VACAS
TERNERITAS_LACTANTES
TERNERAS_LEVANTE
TERNEROS_LEVANTE
NOVILLAS
18,425,320.00
114
18,425,320.00
4,400,000.00
22,825,320.00
17,319,310.00
5,506,010.00
2,753,005.00
SOCIO DEPOSITANTE
SOCIO GESTOR
Fuente: Informacin primaria recolectada en trabajo de campo, archivos Tierra Linda.
115
4.
4.1
116
$
$
11,930,055.00
0.008333333
23
14,216,648.88
2,286,593.88
$
$
$
2,505,000.00
2,694,627.50
5,199,627.50
Rendimiento ao 2010
Liquidacin socio depositante ao 2010 :
Valorizacin socio depositante ao 2010 :
Rendimiento total ao 2010
$
$
$
2,200,000.00
553,005.00
2,753,005.00
7,952,632.50
4.2
Para los aos referidos (2009 y 2010) de esta investigacin se tena las
siguientes situaciones:
117
Costos Fijos
1-(Costos Variables/Ventas)
22,619,713.72
1-(1,934,205.36/26,457,650.00)
22,619,713.72
0.926894287
24,403,768.62
Para que la microempresa Tierra Linda logre su punto de equilibrio dada la actual
estructura de costos y gastos tiene que realizar ventas por $ 24.403.768.62.
Costos Fijos
1-(Costos Variables/Ventas)
23,302,402.55
1-(2,451,068.29/29,940,950.00)
23,302,402.55
0.918136589
25,380,104.47
Para que la microempresa Tierra Linda logre su punto de equilibrio dada la actual
estructura de costos y gastos tiene que realizar ventas por $ 25.380.10.47.
118
4.3
Las razones financieras son muy variadas y por ello se ha escogido aquellas que
se consideran ms tiles para el tipo de empresa que es Tierra Linda. Se
determinan las razones de:
Margen de utilidad bruta sobre ventas, la cual indica el porcentaje de
los ingresos recibidos por ventas que se convierten en utilidad bruta,
determinando un margen porcentual de las mismas.
Margen neto de utilidad, que indica que porcentaje de las ventas se
convierte en utilidad neta.
Rentabilidad sobre el activo total, que indica el porcentaje en que el
activo est rindiendo rentabilidad, comparando la utilidad de cada ejercicio
con el activo total de la empresa.
Razn corriente, que expresa un nivel de solvencia de la empresa
indicando cuantos pesos porcentualmente tiene esta en su activo
corriente por cada peso que adeude como pasivo corriente.
119
8,214,738.92
26,457,650.00
31.05%
Ventas netas
1,903,730.92
26,457,650.00
Margen neto de utilidad :
7.20%
120
1.08%
Anlisis: La microempresa Tierra Linda obtuvo una rentabilidad econmica del 1.08%
despus de impuesto.
RAZON CORRIENTE
Activo corriente
Razn corriente :
Pasivo corriente
18,183,883.66
14,624,682.50
Rentabilidad sobre el activo total :
1.24
Anlisis: La microempresa Tierra Linda tiene un (1) peso con 24 centavos en por cada peso
que adeuda en su pasivo corriente.
121
29,940,950.00
Margen de utilidad bruta sobre ventas :
37.28%
Anlisis: La utilidad bruta de la microempresa Tierra Linda representan un 37.28% de las ventas
netas, lo cual significa que por cada 100 pesos de venta neta la empresa tiene una utilidad bruta
de $ 37.28 pesos.
Ventas netas
4,187,479.16
29,940,950.00
Margen neto de utilidad :
13.99%
Anlisis: La utilidad neta de la microempresa Tierra Linda es de un 13.99% de las ventas netas,
lo cual significa que por cada 100 de venta neta la empresa obtiene $ 13.99 pesos de utilidad
neta. Existe incremento respecto al ao 2009.
186,007,977.26
2.25%
Anlisis: La microempresa Tierra Linda obtuvo una rentabilidad econmica del 2.25% despus
de impuesto. Existe un incremento respecto al ao 2009.
122
RAZON CORRIENTE
Activo corriente
Pasivo corriente
30,367,908.00
12,391,808.73
2.45
Anlisis: La microempresa tiene dos (2) pesos con 45 centavos en por cada peso que adeuda
en su pasivo corriente.
AO 2009
2.677.230,92
+ Depreciaciones
622.500,00
+ amortizaciones
1.848.735,00
= EBITDA
5.148.465,92
Anlisis: En el caso de la microempresa Tierra Linda, el EBITDA es de $ 5.148.465.92
pesos en el ao 2009.
123
AO 2010
5.348.479,16
+ Depreciaciones
622.500,00
+ amortizaciones
2.440.299,00
= EBITDA
8.411.278,16
Anlisis: En la microempresa Tierra Linda, el EBITDA, para el ao de 2010 presenta un
valor de $ 8.411.278.16.
Ingreso Operacional
5.148.465,92
Margen Ebitda 2009 :
26,457,650.00
19,46%
Ingreso Operacional
8.411.278,16
Margen Ebitda 2010 :
29.940.950,00
28,09%
124
KTNO
Ventas
5.652.645,27
26.457.650,00
0,21
PKT
0,19
0,21
Productividad del capital de trabajo (PDC) :
0,93
Anlisis: En el ao 2010 la microempresa Tierra Linda posee, una productividad del capital
trabajo menor que 1, lo cual no es atractivo para seguir creciendo, podemos decir que para
producir un incremento bruto de caja de 19 pesos se debieron invertir 21 pesos en el KTNO.
PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL DE TRABAJO (PKT)
AO 2010
Productividad del capital de trabajo (PKT) :
KTNO
Ventas
17.976.099,27
29,940,950.00
0,60
125
PKT
0,28
0,60
Productividad del capital de trabajo (PDC) :
0,47
Anlisis: En el ao 2010 la microempresa Tierra Linda posee, una productividad del capital de
trabajo menor que 1, lo cual no es atractivo para seguir creciendo, podemos decir que para
producir un incremento bruto de caja de 28 pesos se debieron invertir 60 pesos en el KTNO. Se
nota un desmejoramiento de este indicador con respecto a 2009.
126
CONCLUSIONES.
De la realizacin de este trabajo de investigacin sobre el Desarrollo de la
estructura contable y evaluacin financiera de la microempresa agropecuaria
Tierra Linda se desprende que:
Lo correcto es el
21
127
128
BIBLIOGRAFIA
ANIMALES
PRODUCCIN.
Disponible
en:
http://mundo-
Edicin. Fondo
129
uso
de
registros
tcnicos
econmicos.
Disponible
en:
ESTADOS
DE
FLUJO
DE
EFECTIVO.
Disponible
en:
LA
INVESTIGACIN
DESCRIPTIVA.
Disponible
en:
130
RECUPERANDO
GANADO
CRIOLLO
EN
COLOMBIA.
Disponible
en:
131
ANEXOS
132
DESCRIPCION
VACAS
RAZA CEBU
RAZA BRAHAMAN
RAZA HOSTEIN
TERNERAS
RAZA CEBU
RAZA HOSTEIN
RAZA BRAHAMAN
TERNEROS
RAZA CEBU
NOVILLOS
RAZA CEB
NOVILLAS
RAZA CEB
TOTAL SEMOVIENTES
ENTREGADOS POR SOCIO
DEPOSITANTE
KILOS
PRECIO/KG
SEGN REF
MERCADO
4-3/4 AOS
4-3/4 AOS
4-3/4 AOS
447
461
471
2.058
2.058
2.058
920.000,00
950.000,00
970.000,00
3.680.000,00
950.000,00
970.000,00
5
1
3
1-1/4 AOS
1-1/4 AOS
1-1/4 AOS
150
151
145
2.125
2.000
2.250
318.750,00
302.000,00
326.250,00
1.593.750,00
302.000,00
978.750,00
1 AO
138
2.748
379.155,00
379.155,00
2-1/2 AOS
280
2.760
772.800,00
772.800,00
2-1/2 AOS
260
2.215
575.900,00
2.303.600,00
EDAD APROX.
4
1
1
21
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $
11.930.055,00
SOCIO DEPOSITANTE
SOCIO GESTOR
133
PRECIO/KG
SEGN REF
MERCADO
EDAD
APROX.
VACAS GESTANDO
VACA CEB
Vr ADICIONAL
4-3/4 AOS
420
2.049
309
860.580,00
129.654,00
6.884.640,00
1.037.232,00
VACAS LACTANDO
VACA CEB
TERNERO LACTANTE
4-3/4 AOS
<6 MESES
390
55
2.058
2.600
802.620,00
143.000,00
2.407.860,00
429.000,00
TERNEROS
CEB LEVANTE
1-1/4 AOS
150
2.748
412.125,00
2.472.750,00
TOTAL BOVINOS
17
OTROS SEMOVIENTES
ASNOS
MULOS
1
1
DESCRIPCION
KILOS
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $
13.231.482,00
3 AOS
3 AOS
300.000,00
500.000,00
300.000,00
500.000,00
19
14.031.482,00
SOCIO GESTOR
134
REFERENCIA: 0256
PROVEEDOR: MI CORRAL
UNIDAD: Kg
ENTRADAS
FECHA
01-01-2010
03-01-2010
05-01-2010
07-01-2010
07-01-2010
08-01-2010
09-01-2010
09-01-2010
DESCRIPCION
Inventario inicial
Compra (#01) Factura
1050
Compra (#2) Factura
1095
Consumo_orden 01
Consumo_orden 02
Compra (#3) Factura
1103
Consumo_orden 03
Consumo_orden 04
CANT
VALOR
SALIDAS
CANT
VALOR
SALDOS
CANT
VALOR
VALOSR
UNITARIO
300
300.000
1.000
100
1.200
400
440.000
1.100
200
1.100
1.100
1.100
600
500
100
750.000
550.000
110.000
1.100
1.100
1.100
1.200
1.200
400
200
100
480.000
240.000
120.000
1.200
1.200
1.200
100
400
300
1.300
200
100
135
Ubicacin:__________________________________________
Informacin general:
LOTE DE CONTROL:
_____________________________
Bovino No.
Raza o cruza
Productiva:
Peso al nacimiento
Color:
Sexo
Fecha de nacimiento
Edad de la madre
Nmero de parto
Identificacin de la madre y el padre
Raza de los padres
Informacin mnima que debe contener una tarjeta de registro individual para bovinos
136
REGISTRO DE CRAS
Productor:______________________ Finca: ______________ Ubicacin:________________ Ctto de C en P ______
Bovino No. ______________ Raza: __________ Color:
___________________
FECHA
FECHA
MADRE
No. CRA SEXO
NAC.
PESO DEST.
PESO EDAD GDP
OBSERVACIONES
137
FEBRERO 28 DE 2009
FECHA
DE
ENTREGA
SEXO
DE LA
CRIA
EDAD
(AOS)
DENOMINACION
Ene-09
Feb-09
5
6
VACA FAMOSA
VACA MONA ALMIDON
09-005
09-001
H-H-H
H
Ene-09
Ene-09
6
5
VACA ESPERANZA
VACA CHAPARRITA
09-002
09-003
M-H-H
H
Ene-09
Ene-09
5
4
VACA PALOMA
VACA BARRANQUILLA
09-004
09-006
H-H
H
No Indiv
138
EDAD DE LA
CRIA 1
2 AOS 3
MESES
EDAD DE LA
CRIA 2
1 AO 3
MESES
2 AOS 4
MESES
1 AO 9
MESES
1 AO 9
MESES
EDAD DE LA
CRIA 3
10 MESES
2 MESES
9 MESES
8 MESES
7 MESES
3 MESES
KILOS
PRECIO/KG
SEGN REF
MERCADO
5-3/4 AOS
435
2.326
1.012.000,00
992.000,00
3.968.000,00
5-3/4 AOS
425
2.459
1.045.000,00
1.045.000,00
1.045.000,00
5-3/4 AOS
428
2.236
957.000,00
942.000,00
942.000,00
3-1/4 AOS
440
2.405
1.058.000,00
1.073.000,00
6.438.000,00
3-1/4 AOS
430
2.541
1.092.500,00
1.080.500,00
1.080.500,00
3-1/4 AOS
430
2.327
1.000.500,00
1.016.500,00
3.049.500,00
1-1/4 AOS
155
2.226
345.000,00
340.000,00
2.040.000,00
1-1/4 AOS
151
2.252
340.000,00
335.000,00
670.000,00
1-1/4 AOS
145
2.276
330.000,00
325.000,00
1.300.000,00
EDAD APROX.
RAZA CEBU
RAZA BRAHAMAN
RAZA HOSTEIN
RAZA CEBU
RAZA HOSTEIN
RAZA BRAHAMAN
PRECIO REF
DE MERCADO
VALORACION
INDIVIDUAL $
VALORACION
TOTAL $
VACAS
TERNERAS
0,00
RAZA CEBU
RAZA HOSTEIN
RAZA BRAHAMAN
TERNEROS
0,00
RAZA CEBU
1 AO
137
2.847
390.000,00
390.000,00
RAZA BRAHAMAN
1-1/4 AOS
130
3.197
415.600,00
405.600,00
811.200,00
RAZA HOSTEIN
1-1/4 AOS
140
2.823
395.200,00
390.200,00
1.560.800,00
TOTAL SEMOVIENTES
ENTREGADOS POR SOCIO
DEPOSITANTE
40
2.340.000,00
25.245.000,00
SOCIO DEPOSITANTE
SOCIO GESTOR
139
No.
FECHA
INGRESO:
CUOTA
MES
VACA: CEB
FEB.2009
920.000
9.583
MAR.2009
910.417
9.583
09-001
ABR.2009
900.834
9.583
Feb. 01-2009
MAY 2009
891.251
9.583
JUN.2009
881.668
9.583
JUL.2009
872.085
9.583
8 AOS
AGO.2009
862.502
9.583
PERTENENCIA:
115.000
OCT.2009
843.336
9.583
9.583
NOV.2009
833.753
9.583
FINCA:____
DIC.2009
824.170
9.583
910.417
900.834
891.251
881.668
872.085
862.502
852.919
843.336
833.753
824.170
814.587
SEMOVIENTE:
VACA: CEB
FEB.2009
920.000
9.583
MAR.2009
910.417
9.583
No.
09-002
ABR.2009
900.834
9.583
FECHA
INGRESO:
Feb. 01-2009
MAY 2009
891.251
9.583
JUL.2009
872.085
9.583
VIDA
UTIL:
8 AOS
AGO.2009
862.502
9.583
VALOR:
920.000
SEP.2009
852.919
9.583
CUOTA
AO
115.000
OCT.2009
843.336
9.583
CUOTA
MES
9.583
NOV.2009
833.753
9.583
PERTENENCIA:
FINCA:____
DIC.2009
824.170
9.583
JUN.2009
881.668
9.583
910.417
900.834
891.251
881.668
872.085
862.502
852.919
843.336
833.753
824.170
814.587
SEMOVIENTE:
VACA: CEB
FEB.2009
920.000
9.583
MAR.2009
910.417
9.583
No.
09-003
ABR.2009
900.834
9.583
FECHA
INGRESO:
Feb. 01-2009
MAY 2009
891.251
9.583
JUN.2009
881.668
9.583
JUL.2009
872.085
9.583
VIDA
UTIL:
8 AOS
AGO.2009
862.502
9.583
VALOR:
920.000
SEP.2009
852.919
9.583
CUOTA
AO
115.000
OCT.2009
843.336
9.583
CUOTA
MES
9.583
NOV.2009
833.753
9.583
PERTENENCIA:
FINCA:____
DIC.2009
824.170
9.583
910.417
900.834
891.251
881.668
872.085
862.502
852.919
843.336
833.753
824.170
814.587
SEMOVIENTE:
VACA: CEB
FEB.2009
920.000
9.583
MAR.2009
910.417
9.583
No.
09-004
ABR.2009
900.834
9.583
FECHA
INGRESO:
Feb. 01-2009
MAY 2009
891.251
9.583
JUN.2009
881.668
9.583
JUL.2009
872.085
9.583
VIDA
UTIL:
8 AOS
AGO.2009
862.502
9.583
VALOR:
920.000
SEP.2009
852.919
9.583
CUOTA
AO
115.000
OCT.2009
843.336
9.583
CUOTA
MES
9.583
NOV.2009
833.753
9.583
PERTENENCIA:
FINCA:____
DIC.2009
824.170
9.583
910.417
900.834
891.251
881.668
872.085
862.502
852.919
843.336
833.753
824.170
814.587
140
VIDA
UTIL:
VALOR:
920.000
SEP.2009
852.919
9.583
CUOTA
AO
SEMOVIENTE:
VACA:
BRAHAMAN
FEB.2009
950.000
9.896
940.104
No.
FECHA
INGRESO:
MAR.2009
940.104
9.896
09-005
ABR.2009
930.208
9.896
Feb. 01-2009
MAY 2009
920.312
9.896
JUN.2009
910.416
9.896
930.208
920.312
910.416
900.520
No.
FECHA
INGRESO:
MAR.2009
860.937
9.063
09-006
ABR.2009
851.874
9.063
Feb. 01-2009
MAY 2009
842.811
9.063
JUN.2009
833.748
9.063
860.937
851.874
842.811
833.748
57.291
57.291
57.291
57.291
SEMOVIENTE:
VACA:
HOSTEIN
FEB.2009
870.000
9.063
VIDA
UTIL:
VALOR:
JUL.2009
900.520
9.896
8 AOS
AGO.2009
890.624
9.896
950.000
SEP.2009
880.728
9.896
890.624
880.728
870.832
VIDA
UTIL:
VALOR:
JUL.2009
824.685
9.063
8 AOS
AGO.2009
815.622
9.063
870.000
SEP.2009
806.559
9.063
824.685
815.622
806.559
57.291
57.291
57.291
141
CUOTA
AO
CUOTA
MES
PERTENENCIA:
118.750
OCT.2009
870.832
9.896
9.896
NOV.2009
860.936
9.896
FINCA:____
DIC.2009
851.040
9.896
860.936
851.040
841.144
CUOTA
AO
CUOTA
MES
PERTENENCIA:
108.750
OCT.2009
797.496
9.063
9.063
NOV.2009
788.433
9.063
FINCA:____
DIC.2009
779.370
9.063
797.496
788.433
779.370
770.307
57.291
57.291
57.291
57.291
007
FACTURA No.
Fecha:
Diciembre 22 de 2010
Andrs Tun Martnez
Cliente:
NIT:
6.416.722 de Lorica
Direccin: Lorica Barrio Bajo Cl. 26 No 1563
Descripcin
Edad
09-018
1.5
aos
765.800,00
1.531.600,00
10-012
2 aos
855.200,00
855.200,00
Total venta
Cantidad Vr Unitario
Vr. Total
2.386.800,00
*****
*****
*****
*****
*****
*****
*****
2.386.800,00
Gran total
Esta factura corresponde al abono de venta No. _01252_ de Tesorera Municipal de Sinc.
142
ODEN No
FECHA MATERIAL
HOJA No
001
CANT/UNID
VR. UNITAR
143
VR.
TOTAL
144
Fechas de nacimiento
Nmero correspondiente
25 de diciembre de 2002
2-01
26 de diciembre de 2002
2-02
1 de enero de 2003
3-01
2 de enero de 2003
3-01
2 de febrero de 2003
3-02
5 de febrero de 2003
3-05
145