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Administracin Estratgica
7mo Cuatrimestres
Definiciones Bsicas
Misin
Segn el profesor Rafael Muiz Gonzales, autor del libro Marketing en el siglo
XXI, la misin "define la razn de ser de la empresa, condiciona sus actividades
presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de direccin y gua en la toma de
decisiones estratgicas".
Misin de FEMSA
Generar valor econmico y social a travs de empresas e instituciones.
Visin
La visin de una empresa es una declaracin o manifestacin que indica hacia
dnde se dirige una empresa o qu es aquello en lo que pretende convertirse en el
largo plazo.
Visin de HP
Ofrecer la mejor experiencia digital del mercado, capaz de motivar la interaccin
con los clientes y garantizar que HP sea la marca elegida en todo el mundo
posicionndonos como lderes del mercado.
Objetivos
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una
empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y
a travs del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
Los objetivos indican las acciones concretas que deben realizarse exitosamente
para dar por cumplidas las polticas, luego deben ser cuantitativos y medibles. Al
igual que en el caso de las polticas, al definirlos, es necesario considerar si estn
afectados por factores internos y externos y en que grado.
Objetivos de IBM
El objetivo principal de IBM es facilitar el acceso a la tecnologa en la sociedad,
trabajando activamente para disminuir la brecha que separa a los sectores de
menores recursos econmicos de la posibilidad de acceder a las nuevas
tecnologas.
Polticas
La poltica es el faro, todos en el barco lo miran y todos en el barco saben ahora
hacia donde van, saben dnde est el puerto. Y cuando lleguen volvern a partir,
guiados por otro faro y hacia un nuevo puerto.
Mi Empresa Ideal
Qu hacer por el resto de mi vida no es una decisin que debo tomar a la ligera,
de hecho, creo que nadie debera de. El simple hecho de que tu lugar de trabajo
representa ms de la mitad del tiempo de tu vida, creo que quiere decir algo. Es
por esto que para m es fundamental que el trabajo en el cual me desempee sea
sobre alguna actividad que encuentro interesante y no aburrida.
Sin duda, el rea de la tecnologa siempre me ha llamado la atencin, es por eso
que mi empresa ideal para desenvolverme profesionalmente debera ser al estilo
de Google: que de remuneracin justa por el trabajo, conocimiento e innovacin
que aporta cada uno de sus empleados, pero no solo econmica o monetaria, sino
abarcando otras necesidades del ser humano, como el reconocimiento social y
realizacin personal, es decir, complementarlo con una vida integra que abarque
mis gustos, intereses y provea a mi entorno el ambiente propicio para dar el mayor
potencial. Que est basado en el respeto, tanto de compaeros de trabajo como
de efes hacia subalternos. Donde las ideas, por ms tontas o simples que
parezcan, sean tomadas en cuenta y analizadas para poder cambiar al mundo.
Esa, seores, es mi empresa ideal.
Fuentes:
Del sitio web: Marketing-XXI.com, de Rafael Muiz G., Seccin: Estrategias de
Marketing - La direccin estratgica
https://bibliotecat2.files.wordpress.com/2014/10/conceptos-de-administracionestrategica-14edi-david.pdf