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INTRODUCCION
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ANALISIS PEST
ANALISIS PEST
Anlisis Externo
La empresa necesita del entorno para su existencia y crecimiento, el cual est
constituido por organismos, personas, legislacin, competencia, etc. y afectan
directa o indirectamente a la actividad y resultados de la empresa. Podemos
distinguir:
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ANALISIS PEST
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ANALISIS PEST
factores
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analizados
en
PEST
son
esencialmente
externos;
es
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recomendable efectuar dicho anlisis antes del anlisis DOFA, el cual est
basado en factores internos (Fortalezas y debilidades) y externos
(oportunidades y amenazas). El PEST mide el mercado, el DOFA mide una
unidad
de
negocio,
propuesta
o
idea.
El anlisis PEST es algunas veces extendido a 7 factores, incluyendo
Ecolgicos, Legislativos e Industria, convirtindose entonces en PESTELI.
Muchos consideran esta extensin innecesaria, puesto que si se hace
correctamente, el PEST cubre en forma natural los factores adicionales
(Legislativo entrara en Poltico, Industria en Economa y Ecolgico disperso
entre los cuatro). Debe utilizarse la extensin slo cuando parezca faltar algo
en los cuatro primeros factores.
El anlisis PEST utiliza cuatro perspectivas, que le dan una estructura lgica
que permite entender, presentar, discutir y tomar decisiones. Estas cuatro
dimensiones son una extensin de la tradicional tabla de Ventajas y
Desventajas. La plantilla de PEST promueve el pensamiento proactivo, en lugar
de
esperar
por
reacciones
instintivas.
La plantilla de anlisis PEST se presenta como una tabla con cuatro secciones,
una para cada uno de los factores. La plantilla de ejemplo de abajo incluye
preguntas de ejemplo, cuyas respuestas pueden ser incluidas en la misma
seccin. Las preguntas son ejemplos de puntos de discusin, y pueden ser
alteradas
segn
el
asunto
del
anlisis.
Como en el anlisis DOFA, es importante tener claro el asunto analizado si se
pierde el foco, el resultado del anlisis estar tambin desenfocado.
El Anlisis PEST se enfoca en las fuerzas externas que afectan la empresa y
generalmente es ms til cuando se usa conjuntamente con otras herramientas
de planificacin como son el Anlisis DOFA o SWOT, el modelo de "las Cinco
Fuerzas" de Porter o el modelo de las "Siete Eses" (7S) de Mckinsey..
El Anlisis PEST nos ayuda a evaluar el potencial y la situacin de
un mercado, indicndonos especficamente si est creciendo o declinando, su
atractivo y la conveniencia o no de acceder a l.
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ANALISIS PEST
Un mercado es definido por lo que se dirige hacia el, sea un producto, una
empresa, una marca, una unidad de negocio, una propuesta, una idea, etc. En
consecuencia, es importante tener claro cmo se define el mercado que se
analiza, especialmente si se realizar el anlisis PEST en un taller, en un
ejercicio de equipo o como una actividad delegada. El asunto del anlisis debe
ser una clara definicin del mercado al que se dirige, y puede ser desde alguna
de las siguientes perpectivas.
Una empresa viendo su mercado
Un producto viendo su mercado
Una marca en relacin con su mercado
Una unidad de negocios local
Una opcin estratgica, como entrar a un nuevo mercado o el
lanzamiento de un nuevo producto.
Una adquisicin potencial
Una sociedad potencial
Una oportunidad de inversin
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Poltico - legales:
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ANALISIS PEST
La calificacin riesgo-pas
La poltica monetaria
La tasa de cambio
Econmicos:
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La calificacin riesgo-pas
La poltica monetaria
La tasa de cambio
Socio-culturales:
El tercer aspecto del anlisis PEST se enfoca en las fuerzas que actan dentro
de la sociedad y que afectan las actitudes, intereses y opiniones de la gente e
influyen en sus decisiones de compra. Los factores sociales varan de un pas a
otro e incluyen aspectos tan diversos tales como, las religiones dominantes, las
actitudes hacia los productos y servicios extranjeros, el impacto del idioma en
la difusin de los productos en los mercados, el tiempo que la poblacin dedica
a la recreacin y los papeles que los hombres y las mujeres tienen en la
sociedad. Los cambios demogrficos, por ejemplo, tienen un impacto directo
sobre las empresas. Los cambios en la estructura de la poblacin afectan la
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ANALISIS PEST
Patrones de consumo
Tecnolgicos:
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Han surgido otras variantes del Anlisis PEST como las siguientes:
u otras que invierten las letras como STEP, STEEP, STEEPLED, etc.
Para muchos autores estas adiciones son innecesarias pues consideran que
son aspectos que perfectamente pueden encajar dentro de los cuatro factores
originales.
.
Factores ambientales
Los factores ambientales incluyen el cambio climtico, el clima y el
tiempo, as como las actitudes hacia el medio ambiente.
Factores legales
Los factores legales a tomar en cuenta, tanto a nivel nacional como en
lo que se refiere a cualquier pas en el que la empresa hace negocios,
incluye la ley antimonopolio, derecho del consumidor, derecho laboral,
salud y la ley de seguridad y derecho corporativo
DIFERENCIAS
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RELACIN
ENTRE
PEST
DOFA
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Mira la competencia
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ECONMICOS
impuestos especficos
productos y servicios
de
estacionalidad
asuntos
legislacin futura
legislacin internacional
procesos
regulatorias
entidades
polticas gubernamentales
perodo
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gubernamental
los
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ANALISIS PEST
cambios
climticos
ciclos de mercado
financiamiento e iniciativas
grupos
de
internacionales
motivadores
clientes/usuarios
presin
SOCIAL
demografa
de
los
TECNOLGICOS
desarrollos
competidores
tecnolgicos
financiamiento
investigacin
para
tecnologas
asociadas/dependientes
tecnologas/soluciones sustitutas
la
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factores sociales
imagen de la marca,
tecnologa y la empresa
patrones
de
consumidor
compra
capacidad y
manufactura
informacin y comunicacin
mecanismos/tecnologa
compra
legislacin tecnolgica
potencial de innovacin
acceso
a
la
tecnologa,
licenciamiento, patentes
madurez
de
la
del
madurez de la tecnologa
la
de
El anlisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a
las empresas. Este anlisis se realiza antes de llevar a cabo el anlisis
FODA en el marco de la planificacin estratgica. Se trata de una herramienta
estratgica til para comprender los ciclos de un mercado, la posicin de una
empresa, o la direccin operativa.
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ANALISIS PEST
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Desventajas:
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ANALISIS PEST
Bibliografa
Derkra
Collage, www.derkra.com
http://www.degerencia.com/tema/analisis_dofa
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk17.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO
http://www.12manage.com/methods_swot_analysis_es.html
http://www.rrppnet.com.ar/foda.htm
http://www.emprendedoresnews.com/notaR/el_analisis_foda-4391-3.html
AGREGA LO QUE NO HAY DE ESTAS PAGINAS
http://www.pymesycalidad20.com/analisis-pest-comprendiendo-el-contexto-dela-organizacion.html
http://verantrse.tumblr.com/post/23480699128/analisis-pest-aplicado-a-la-rse
http://queaprendemoshoy.com/el-analisis-pest/
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