27/08/2015

Presentar algunos
principios bsicos de la
teora Microeconmica

Objetivos
Aplicar en una variedad
de decisiones en las que
hay un problema de
escasez

A. CHAVEZ M.

27/08/2015

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DEBO HACER LA ACTIVIDAD X?

La regla es:

Si B(x)>C(x),

debe hacerse x

Los valores monetarios constituyen un til comn denominador, incluso cuando la actividad no tenga
relacin alguna con el dinero.

A. CHAVEZ M.

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TRAMPAS EN LA TOMA DE DECISIONES

Primera
trampa:

Segunda
trampa:

Tercera
trampa:.

No tener en cuenta los costos implcitos

Tener en cuenta los costos irrecuperables
Fijarse nicamente en algunos de los costos relevantes

A. CHAVEZ M.

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1. NO TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IMPLCITOS
el valor que tiene
para nosotros
hacer la y (si la
hubiera hecho), es
el costo de
oportunidad de
hacer la x.

Si hacer la actividad x
significa no poder hacer la y

A. CHAVEZ M.

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1. NO TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IMPLCITOS
EJEMPLO:
Si pasar un da de playa
en Mollendo (x) equivale a
un beneficio de $60, y por
un da de trabajo en
nuestra empresa AQP (y)
nos pagan $45.

Si el costo explcito de ir
un da a la playa es de
$40; sin embargo, el costo
de oportunidad por lo que
dejamos de ganar es de
$45.

Debemos ir a la playa o
quedarnos a trabajar?

A. CHAVEZ M.

Por lo tanto, los costos

totales ascienden a $85,
cantidad superior a los
beneficios de $60.

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1. NO TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IMPLCITOS
Un costo de
oportunidad
puede no
parecer
relevante,

cuando en
realidad, lo es.

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2. TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IRRECUPERABLES
Eso suele ocurrir con los

En cambio, a veces un gasto

parece un costo relevante
cuando, en realidad, no lo es.

A. CHAVEZ M.

costos irrecuperables, es

decir, con los costos que no

pueden recuperarse en el
momento en que se toma
una decisin.

Estos costos, a
diferencia de los
costos de
oportunidad, NO
DEBEN tenerse en
cuenta.

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2. TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IRRECUPERABLES
EJEMPLO:
Los costos del automvil
ACME en cada 10.000 km. es
de $5.000:
El boleto de autobs cuesta
$100.
Nos da igual ir en autobs o
en automvil (salvo en lo
que se refiere al costo).

Seguro
Intereses
Gasolina y aceite
Mantenimiento

: $1.000
: $2.000
: $1.000
: $1.000

Estamos planeando hacer

un viaje de 250 kilmetros a
Microlandia.

A. CHAVEZ M.

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2. TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IRRECUPERABLES
EJEMPLO:

Suponiendo que
calculamos que estos
costos ascienden a
$0,50 por km. y que
un viaje de 250 km. en
automvil nos
costar $125.

A. CHAVEZ M.

Dado que esta

cantidad es mayor
que los $100 que
cuesta el boleto de
autobs, decidimos ir
en este ltimo medio
de transporte.

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2. TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IRRECUPERABLES
EJEMPLO:

Si decidimos ir en autobs,
cometemos el error de
contabilizar los costos
irrecuperables.

El seguro y los intereses no

varan con el nmero de
kilmetros que conducimos
al ao. Son costos
irrecuperables y son los
mismos,
independientemente de
que vayamos o no en
automvil a Microlandia.

Entonces los nicos costos

que deben considerarse
son: la gasolina, el aceite y
el mantenimiento, los
cuales varan con el
nmero de kms. Son $2.000
por 10.000 km , es decir,
$0.20 por km. Slo nos

cuesta $50 ir en automvil

a Microlandia.

A. CHAVEZ M.

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2. TENER EN CUENTA LOS COSTOS

IRRECUPERABLES
La persona que al tomar una
decisin cae vctima de la
trampa de los costos
irrecuperables.
Tiene en cuenta un costo que
no debera tener en cuenta.

A. CHAVEZ M.

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3. FIJARSE NICAMENTE EN ALGUNOS DE

LOS COSTOS RELEVANTES
Los costos implcitos o de
oportunidad no son los nicos
costos que de los que debemos
olvidarnos.

A. CHAVEZ M.

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BIBLIOGRAFA

Robert H. Frank

A. CHAVEZ M.

MICROECONOMA Y
CONDUCTA (2005): Mc
Graw Hill, 5 edicin.

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