FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIA

ENGENHARIA CIVIL

SISTEMAS, MTODOS E PROCESSOS DE CONSTRUO CIVIL

ATPS

SO PAULO
2015

1.

Etapa 1 Passo 1: Servios preliminares

A obra de construo de edifcios tem seu incio propriamente dito, com a
implantao do canteiro de obras.
Porm, antes mesmo do incio da implantao do canteiro, algumas atividades prvias,
comumente necessrias, podem estar a cargo do engenheiro de obras. Tais atividades so
usualmente denominadas "Servios Preliminares.
No estudo preliminar so focalizados os aspectos social, tcnico e econmico; a
localizao da obra e suas caractersticas, as caractersticas de uso, as opes possveis,
as avaliaes de custo e de prazo.
Para esse estudo, o projetista deve se dirigir ao local e fazer identificao do lote
medindo as testadas e permetro do mesmo, verificar a rea de localizao e a situao do
lote dentro da quadra (medida do lote as esquinas) medidas de angulo e se for o caso,
orientao do lote com a linha NS.
Para a obra em questo o projetista deve se dirigir ao shopping e fazer um
levantamento prvio da rea onde a obra vai ser implantada, levantar as regras que devem
ser cumprida com relao ao ambiente de trabalho que ele vai encontrar, por se tratar de
uma rea com grande circulao de pessoas, pode ser necessrio fazer um isolamento
prvio da rea, e tambm levantar horrios de expediente diferenciado, como noturno e
antes do movimento comercial.
Anotar os nmeros das casas vizinhas ou para o nosso caso lojas mais prximas
da obra para eventual identificao, verificar rede de gua, rede eltrica, rede de esgoto, j
existentes e a possibilidade de usa-las, se necessrio for ter que pedir uma ligao
provisria de gua, luz e esgoto.
1.1 Limpeza do terreno
Com os projetos todos aprovados em mos, e autorizaes necessrias possvel
comear a obra. A limpeza do terreno necessria para maior facilidade de trabalho no
levantamento plano- altimtrico, permitindo obter um retrato fiel de todos os acidentes do
terreno, pode tambm haver a necessidade de carpir ou roar dependendo da vegetao
existente no local,existindo construes antigas pode ser necessrio a demolio e retirada
dos entulhos se no for possvel sua utilizao dentro da prpria obra.

1.2 Terraplenagem
Com base na planta e levantamentos topogrficos marcam-se os nveis da obra.
Nesta fase so feitos os movimentos de terra necessrios, assim so feitas marcaes e
dimensionamentos.
1.3 Locao do canteiro de obras
Na locao do canteiro de obras devem ser considerados os elementos de infraestrutura:

Instalaes provisrias: energia eltrica, gua e esgoto.

Armazenamento de materiais

Almoxarifado

Refeitrio

Sanitrios / vestirios
1.4 Oramento
Orar quantificar insumos mo de obra ou equipamentos necessrios para

realizao de uma obra ou servio, custo e tempo de durao dos servios. Oramento
divide-se em duas etapas, como processo e como produto.
Como processo o oramento visa definir metas como custos, ganhos e
desempenho, esta parte esta a cargo do gerente da empresa.
Como produto o oramento visa definir custo e, em decorrncia, o preo de algum
produto da empresa seja a construo de algum bem ou qualquer outro servio.
O oramentista, antes de iniciar a elaborao do oramento de uma determinada
obra, deve ficar atento a condies ou fatores, nem sempre expressos no projeto, podendo
destacar-se:
Anlise das caractersticas fsicas e geolgicas do local da obra: topografia do
terreno, acesso ao local da obra e outros.
Leitura minuciosa das condies do edital de licitao com todos seus anexos e que devem
constar todos os elementos tcnicos disponveis.
Anlise, em conjunto com pessoal especializado de execuo de obra.
Exame minucioso de todos os projetos que compem o escopo do trabalho com
todos os elementos tcnicos disponveis, especificaes, cadernos de encargos, critrios de
medies etc.

1.5 Ferramentas para gerenciamento

Atualmente existem varias ferramentas que auxiliam os gestores no gerenciamento
de seus projetos. O PERT / CPM se apresenta como uma das ferramentas mais utilizadas e
tambm mais eficazes no que no que se diz respeito a esse processo.
Na construo civil isso fica evidente, visto que uma das ferramentas mais
utilizadas pelos engenheiros para elaborao de seus cronogramas de obras e outros
servios relacionados ao acompanhamento de obras. Porem esta ferramenta proporciona
uma gama de estudos e facilidades muito maior do que apenas determinao de um
cronograma. Pode ser utilizado para estudo de viabilidade de um projeto, descrevendo se
um projeto pode ser executado com sucesso ou no.
O PERT / CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method)
tanto no cronograma quanto na viabilidade de projetos muito utilizada no que diz respeito
ao controle de custo de custo do projeto. Este artigo tem como objetivo principal demonstrar
a aplicabilidade desta ferramenta em relao ao custo na rea financeira, no apenas em
relao ao tempo, mas tambm em relao a gesto do fluxo de caixa, tendo como meta a
viabilizao do fluxo de caixa a fim de obter um VLP mais atrativo viabilizando projetos antes
inviveis ou at mesmo demonstrando ganhos financeiros em simples aes relacionadas
ao ato de editar ou postergar o inicio das atividades.
Como se sabe da matemtica financeira, para um pagamento que no sofre
correo, quanto mais postergado melhor. Pois nesse perodo (aditamento) o valor a ser
pago pode ser aplicado e acrescido de juros custo de oportunidades. Portanto no
planejamento financeiro de um projeto / processo deve-se saber, claramente, o quanto uma
atividade pode ser postergada, sem comprometimento de seu prazo. Nesse caso PERT/
CPM se apresenta como uma ferramenta importante, pois propicia tal informao.
A importncia deste artigo se ento no uso desta ferramenta, principalmente, para o
setor financeiro das construtoras, assunto esse de extrema importncia para o setor e que a
poucos trabalhos que relacionam o setor financeiro com o PERT/ CPM.
1.6 Materiais / equipamentos
Equipamentos usualmente utilizados podem ser eles manuais ou mecnicos
dependendo da necessidade da obra.
Os equipamentos manuais podem ser classificados como: ps, enxadas e picaretas
e outros utilizados para implantao do canteiro de obras.
Os equipamentos pesados so:

P carregadeira

Escavo carregadeiras

Retro escavadeiras

Clam Shell

P carregadeira de pequeno porte

2.

Etapa 1 Passo 2: Cronograma

O objetivo deste cronograma avaliar a implantao de um projeto de construo
civil com utilizao de servios preliminares, para ampliao de uma rea de alimentao de
shopping center, um ambiente um pouco diferenciado de um canteiro de obras
convencional, onde so necessrias algumas mudanas na hora de implantar os primeiros
servios preliminares mais sem perder o foco.
Mantendo a mesma qualidade foram adquiridos conhecimentos para planejar,
supervisionar e coordenar projetos, aplicando os conceitos tcnicos dos servios
preliminares para desenvolvimento inicial do projeto.
Justificativa: Entender de forma clara e sucinta os conceitos dos servios
preliminares utilizados em obras de construo civil, de forma que possamos planejar,
organizar e aplicar esses servios da melhor maneira possvel, evitando perda de tempo e
gastos desnecessrios, tornando a obra o mais vivel possvel para todos.
INSERIR CRONOGRAMA

Cronograma de Obra
Item

Servios

Projeto Arquitetnico

Projeto Estrutural

Projeto de Instalaes
Hidrulicas

Projeto de Instalaes
Eltricas

Projeto de Instalao
de Preveno contra
Incndio
Projetos de
instalaes
telefnicas, banda
larga, segurana,
alarme
Projeto de instalao
do ar condicionado

Realizado:

Previsto:

Maio
2015

Junho
2015

Concluso
Com o cumprimento de todas as etapas exigidas para esta atividade, fica clara a
importncia de um bom planejamento, para se obter os resultados necessrios na
implantao de um projeto de construo civil.
Podemos concluir que seguindo o passo a passo de alguns servios preliminares
necessrio para planejar, supervisionar, elaborar e executar um projeto com sucesso.

Referencias bibliogrficas
Azeredo, Helio A. de. O edifcio at a sua cobertura. 2 Ed.So Paulo: Edgard Blucher. 2009.
TISACA. Masahico. Oramento na Construo Civil consultoria, Projeto e Execuo. 2.
Ed. So Paulo: PINI, 2012.
https://notedi2.files.wordpress.com
https://www.exelenciaemgestao.org