ESCUELA DE GESTIN Y NEGOCIOS

Curso: EVALUACIN DE PROYECTOS

Tema : INGRESOS Y COSTOS DE UN
PROYECTO DE INVERSIN
Prof. : Econ. William Estela Vsquez

COMPETENCIAS
Reconoce los ingresos y costos de un
proyecto de inversin.
Analiza los ingresos y costos de un proyecto
de inversin.
Elabora los ingresos y costos de un proyecto
de inversin.

INGRESOS Y COSTOS
DE UN PROYECTO

A. INGRESOS
B. COSTOS
C. PUNTO DE EQUILIBRIO

A. INGRESOS
1. INGRESO DEL PROYECTO
2. PRECIO DE VENTAS
3. INGRESO POR VENTAS

1. INGRESOS DEL PROYECTO

Se considera como ingresos:
Venta de bienes y servicios
Venta de activos improductivos: reemplazo
Servicios a terceros: capacidad ociosa
Venta de residuos, subproductos, etc.

2. PRECIO DE VENTAS
Hay dos formas de calcular a partir del costo unitario.
Porcentaje de utilidad sobre costo unitario

PV = CU (1 + h)

PV
h
CU

: Precio de venta
: % de utilidad
: Costo unitario

Porcentaje de utilidad sobre el precio de venta

PV = J PV + CU

CU
PV =
(1 - J)

J : Porcentaje de la
utilidad

3. INGRESOS POR VENTAS

AO

VENTAS
PROG.
(UNID)

PRECIO
VENTA

INGRESO
TOTAL

1
.
.
.
n

Es necesario tener un programa de ventas proyectado

que guarde relacin con el plan de produccin y el
tamao de planta.

Caso de aplicacin:
La empresa Don Pepe S.A.C. estima la demanda anual 2015 en
1200,000 cajas de leche Gloria por ao.
Tipo de
Evaporada
De 1 a 5
Evaporada
Calcio +
leche Gloria
aos
light
hierro
Preferencias
0.30
0.30
0.25
0.15
(hi)
Precio unit.
2.50
3.00
3.20
3.30
Considerando una inflacin del 3% anual, y una tasa de crecimiento
anual del PBI del 3.5%. Se pide para los prximos 5 aos:
a) Proyectar las Ventas en cantidad, b) Proyectar los precios, y
c) proyectar los Ingresos por ventas en nuevos soles, para lo cual
considere al final el Sub Total, posteriormente el IGV. 18%, y Total de
Ingresos.

B. COSTOS
1. CONCEPTO
2. CLASIFICACIN
2.1. COSTOS DE PRODUCCIN
a) Directos
b) Indirectos
2.2. GASTOS DE OPERACIN
2.3. GASTOS FINANCIEROS
3. RESUMEN DE COSTOS Y COSTO UNITARIO

1. CONCEPTO
Es el valor o valores de los recursos
utilizados en el proceso productivo, y
comercializacin de los productos.
Estos recursos tienen que expresarse en
cantidades monetarias.
Para evaluar objetivamente un proyecto es
necesario costear todo, inclusive el trabajo de
los inversionistas o los aportes como
prestacin de locales, equipos, etc. (costo de
oportunidad).

2. CLASIFICACIN
2.1. COSTOS DE PRODUCCIN
Costos Directos
Costos Indirectos
2.2. GASTOS DE OPERACIN
Administracin
Ventas
2.3. GASTOS FINANCIEROS

2.1. COSTOS DE PRODUCCIN

Costos que se generan en el rea en donde
la materia prima insumos se transforman
en productos terminados. Pueden ser:
a. Costos Directos (Costo Primos)
Costos de
los recursos que se
incorporan fsicamente al producto final,
o al empaque a comercializar y a los
costos de mano de obra que trabaja con
estos materiales: materia prima, mano de
obra directa, y materiales directos.

b. Costos Indirectos
Costos de los recursos que participan en el
proceso productivo, pero que no se incorporan
fsicamente al producto final. Dentro de estos
costos tenemos a los:
Materiales Indirectos: combustibles, lubricantes
Mano de Obra indirecta: supervisores, personal
de limpieza, secretaria, etc.
Suministros: agua, luz etc.
Depreciacin / Amortizacin
Impuesto A/F
Seguro A/F; etc

2.2. GASTOS DE OPERACIN

Son gastos derivados de la gestin del Proyecto y
comprende:
Gastos Administrativos
Sueldo de personal administrativo
Pago de servicios: luz, agua, etc.
tiles de escritorio
Alquiler de local
Impuestos; etc.
Gastos de Ventas
Sueldos de personal de ventas
Publicidad y promocin
Costo de transporte, almacenaje
Trmite de aduanas; etc.

2.3. GASTOS FINANCIEROS

Comprende los servicios que hay que abonar por el uso
de capital de terceros. Comprende:

Intereses
Comisiones
Es importante desagregar la devolucin de principal,
intereses y comisiones cuando se calcula las cuotas a
pagar peridicamente por el prstamo.

3. CUADRO RESUMEN DE COSTOS

CONCEPTO
Costo de Produccin
* Costo directo
* Costo indirecto
Gastos Operativos
* Gastos administrativos
* Gastos de ventas
Costo Financiero
Total

COSTO
ANUAL

4. COSTO UNITARIO
Es un cociente entre los costos por perodo y la
produccin por perodo.

CU =

CU
CT
Q

:
:
:

CT

COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL DEL PERODO
PRODUCCIN DEL PERODO

C. PUNTO DE EQUILIBRIO
1. CONCEPTO
2. CLASIFICACIN DE COSTOS
3. ECUACIN DE PUNTO DE EQUILIBRIO
4. GRFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO

1. CONCEPTO
El punto de equilibrio es el nivel de
produccin (unidades) o nivel de ventas
(ingresos) o % de capacidad instalada usada
que permite al proyecto recuperar sus
costos: no se gana ni se pierde.
Es un indicador de gestin que permite
calcular
el
nivel
mnimo
de
produccin/comercializacin, que se debe
operar para no incurrir en prdidas.

2. CLASIFICACIN DE COSTOS
Para determinar el punto de equilibrio hay que
clasificar los costos en fijos y variables:
Costos fijos: Son aquellos que no varan con las
variaciones de los niveles de produccin.
S/.

Costo Fijo

Nivel de Produccin

Costo Variables: Varan directamente con las

variaciones de los niveles de produccin. Consideran a
la mano de obra e insumos.

Costos

Costo
Variable

Nivel de Produccin

2. CLASIFICACIN DE COSTOS
CONCEPTO
Costo de Produccin
* Costo Directo
*Costo Indirecto
Gasto de Operacin
* Gasto Administrativo
* Gasto Ventas
Costo Financiero
Total

CF

CV

3. ECUACIN DE PUNTO DE EQUILIBRIO

CF
PE =
(PV CVu)

PE
CF
PV
CVu

:
:
:
:

PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO FIJO
PRECIO DE VENTA
COSTO VARIABLE UNITARIO

4. ECUACIN DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Ingresos y costos
CT

IT

s/.

CV

IT =CT

Qe

Punto de equilibrio
CFT

Nivel de Produccin

(1). Punto de equilibrar expresado en volumen de produccin

El punto de equilibrio se expresa en unidades monetarias (IT=CT)

o por el nivel de produccin/ventas.

TRABAJO COLABORATIVO
Trabajando en equipos ya constituidos, elabore su
Presupuestos de Costos de su Plan de Negocios, y
presntelo la prxima clases.