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Franquicias
elEconomista
Revista mensual
13 de julio de 2015 | N 13
Franquicias y Emprendedores
yEmprendedores
Enrique Mozo
Director general de Amichi
CMO INICIAR
CON XITO
UNA FRANQUICIA?
Fijar qu tipo de franquiciado y de local
conviene a la red evita algunos riesgos | P6
Franquicias y Emprendedores
SUMARIO
10. Radiografa
La franquicia busca
su sitio en frica
Los pases subsaharianos empiezan a despuntar y
ya ofrecen reales oportunidades de negocio
En portada
Cmo iniciar con xito
una franquicia?
Fijar qu perfil de franquiciado conviene a la red y qu locales se
ajustan a sus necesidades son algunas de las claves del xito
Entrevista
Enrique Mozo,
director general de Amichi
Queremos que nuestras franquicias tengan el mismo peso
que nuestras tiendas propias
12
29
32
44. Perfil
Fred DeLuca, fundador
de Subway
De un proyecto de fast food a cumplir el sueo
americano con la creacin de todo un imperio
Anlisis
Cmo emprender a partir de un
negocio que ya existe
Los traspasos pueden ser una oportunidad para quien desea
montar una compaa, pero antes hay estudiar las condiciones
Entrevista
Javier Andrs,
consejero delegado de Ticketea
Estamos creciendo por encima del sector porque le hemos
quitado cuota de mercado a nuestros competidores
EDITORIAL
Franquicias y Emprendedores
La franquicia es un negocio
que no acepta trajes a medida
l buen ritmo de crecimiento que la franquicia ha
tenido en Espaa durante todos estos ltimos
aos de crisis econmica y comercial ha
contribuido a que este modelo de negocio haya
sido uno de los pocos en salvarse de la quema
y en sumar cifras positivas en facturacin, empleo y
expansin, con ms nmero de redes y de establecimientos.
Sin embargo, ese crecimiento, sobre todo cuando es
sostenido en el tiempo, no es casualidad, sino fruto de un
clculo de la matriz franquiciadora que ha de tener muy claro
cmo han de ser sus franquiciados -con o sin perfil comercial,
con o sin experiencia previa en la gestin de un negocio, con
o sin trayectoria profesional en el sector en el que quieren
operar- y cules las caractersticas que han de tener sus
locales tanto en lo relativo al espacio como al lugar en el que
se ubiquen: en un centro comercial, a pie de calle, en un
corner dentro de otro negocio... Elegir dnde y cundo crecer
no es balad, sino uno de los grandes riesgos del sistema de
franquicias, tanto si esa expansin se hace efectiva dentro
como fuera de Espaa.
Riesgos que no han de dejarse al azar y que, debido a su
existencia, han de ser muy considerados por los dueos de
Para lograr un
crecimiento sostenido,
la matriz
franquiciadora ha de
tener claro qu perfil
busca para sus
franquiciados, qu tipo
de locales quiere para
su negocio y dnde y
cundo ha de llevar a
cabo su expansin
Franquicias y Emprendedores
EL ABC DE LA FRANQUICIA
Mercadotecnia
Plurifranquicia
Este trmino hace referencia al
modelo de negocio en el que el
franquiciado administra y gestiona
distintas enseas. En la mayoria de
los casos, las cadenas que se
incluyen en esta tipologa, suelen
ser complementarias y no
competitivas. De esta forma, bajo
esta visin concreta de franquicia,
se sitan aquellos empresarios o
emprendedores que asumen la
explotacin en distintos puntos de
venta para diferentes cadenas o
enseas.
Crowdfunding
Mentorizacin
Las nuevas estrategias de recursos
humanos incluyen cada vez ms a
menudo la figura del mentor, una
persona que acompaa y ayuda a
mejorar al emprendedor en una
cuestin determinada. As, el
mentoring se basa en la
experiencia previa de este asesor,
que trata de potenciar las virtudes
de quien le pide asesoramiento.
Adems, cumplen un papel muy
importante a la hora de ayudar al
emprendedor a establecer unos
objetivos y a alcanzarlos despus.
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EN PORTADA
Franquicias y Emprendedores
LOS RIESGOS EN
LA FRANQUICIA:
CMO EVITARLOS?
Mantenerse inamovible a la hora de
elegir el perfil de los franquiciados,
no renunciar al tipo de locales que
conviene a la firma y controlar la
expansin son tres de las claves
sinnimo de xito en la franquicia
GEMA BOIZA
ISTOCK
7
uando se habla de franquicias siempre se advierte a los
potenciales franquiciados de los riesgos a los que se exponen
cuando se unen a la red de una marca, como si ellos fueran
los polis buenos y los dueos de la franquicia los polis malos
en cada ensea. Sin embargo, los franquiciadores, los
propietarios de las marcas, tambin se enfrentan a dificultades cuando
incorporan nuevos socios a su red. Dificultades que pueden daar la imagen
de sus cadenas y lastrar el beneficio de la central y de todos sus integrantes.
Saber elegir bien al franquiciado, acertar con la ubicacin de los nuevos
locales y tener un control de la expansin de la firma, dentro y fuera de
Espaa, son algunas de las claves sinnimo de xito en la franquicia.
Un xito que comienza cuando el franquiciador consigue hacer respetar su
saber hacer. Cmo? Imponiendo el derecho, pero tambin la obligacin de
desarrollar su negocio de acuerdo al concepto creado y testado por l. Hay
que tener en cuenta que el imponer estas directrices no es slo un derecho
del franquiciador sino tambin un deber, ya que si no lo hiciera, pondra en
grave riesgo el prestigio de la marca, advierte Santiago Barbadillo, director
general de la consultora de franquicias Barbadillo y Asociados.
Por qu? Porque teniendo en cuenta que la marca se cede en uso a
todos los franquiciados, el hecho de que la central de franquicia se muestre
especialmente atenta a que se respeten las normas impuestas, tiene una
gran relevancia, ya que ello revertir en beneficio de todos los integrantes de
la red. De ah que el saber hacer pueda preservarse, fundamentalmente, a
travs del control que la central de franquicia ejercer sobre sus unidades
franquiciadas. Ahora bien, cmo se puede ejercer ese control? Con visitas
peridicas. Visitas en las que el franquiciador verificar que los franquiciados
estn operando correctamente a todos los niveles: gestin del local, normas
en la atencin al cliente, respeto a la imagen de la franquicia, presencia
nicamente de producto autorizado, etc. Las visitas de control son
indispensables, pero es ya desde la formacin inicial desde donde se
empieza a fomentar que los franquiciados operen todos conforme a un
mismo modelo, matiza Barbadillo.
EN PORTADA
Franquicias y Emprendedores
Uniformidad en la marca
Expansin controlada
ISTOCK
EN PORTADA
Franquicias y Emprendedores
EE
La correcta
ubicacin de un local
puede suponer hasta
el 80% del xito de
cualquier franquicia
10
RADIOGRAFA
Franquicias y Emprendedores
LA FRANQUICIA BUSCA
SU SITIO EN FRICA
Aunque el Magreb es an el mayor receptor de marcas espaolas del continente, los pases
del frica subsahariana empiezan a despuntar y a ofrecer reales oportunidades de negocio
GEMA BOIZA
EE
Franquicias y Emprendedores
11
frica subsahariana:
la gran oportunidad
88
84
67
53
Guinea Ecuatorial
Debido a su pasado el pas fue colonia
espaola la imagen de nuestras marcas
goza de una muy buena aceptacin. Una
42
42
42
39
34
NMERO
DE LOCALES
Argelia
10
Angola
18
residen en Espaa.
Benn
Nigeria
Cabo Verde
Camern
Costa de Marfil
SECTORES
Egipto
20
78
Ghana
Guinea Ecuat.
Libia
Angola
Madagascar
Marruecos
42
126
Mauricio
Mauritania
Mozambique
Namibia
franquicias.
Nigeria
Senegal
Sudfrica
62
Tanzania
Tnez
17
TOTAL
350
elEconomista
12
Franquicias y Emprendedores
ENTREVISTA
Enrique
Mozo
Director general de Amichi
GEMA BOIZA
13
Franquicias y Emprendedores
ENTREVISTA
EE
14
Franquicias y Emprendedores
ENTREVISTA
innovadora en el canal digital. Las ventas del canal online tienen un peso de
aproximadamente algo ms del 1 por ciento. En estos momentos estamos
creciendo en este canal por encima del 200 por ciento. El rea de negocio
digital es una de las que mayor proyeccin tienen dentro de los planes de la
compaa. Es un rea a desarrollar por la que estamos apostando, y sufrir
cambios significativos acordes a las nuevas tendencias del mercado. Eso s,
sin perder la identidad de Amichi.
Cul es la parte que ms tira de las ventas de Amichi? Se plantea la
compaa diversificar sus lneas de negocio?
Actualmente estamos casi absolutamente enfocados a moda femenina, pues
es la esencia de nuestra marca. Por lo tanto, es a la que ms espacio fsico
en tienda, en volumen de compra y produccin, y en redes sociales se le
dedica. El tema de diversificar es algo que depende no slo de aumentar el
nmero de productos que se ofrecen, tambin del espacio del que se dispone
en tienda para exponer el producto y de potenciar siempre la esencia de
nuestra marca. Actualmente, una tienda Amichi es un espacio con
personalidad, un lugar donde disfrutar de un ambiente acogedor y
distendido, diseadas para transmitir el estilo de vida Amichi, en las que la
decoracin se funde con las colecciones y est tambin a la venta.
EE
En este momento
la prioridad al elegir
locales est en las
tiendas a pie
de calle
Nuestras ventas
del canal online
estn creciendo
por encima
del 200%
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OPININ
16
Franquicias y Emprendedores
La franquicia tira de
las ventas de cocinas en Espaa
Jess Muguiro
Director general ggo Espaa
17
Franquicias y Emprendedores
OPININ
Jess Muguiro
Director general ggo Espaa
Parece evidente la
llegada a Espaa de
formatos de venta de
distribucin moderna
claramente
consolidados y con
origen en otros pases;
modelos ya
franquiciados y
tambin franquiciables
en Espaa
18
Franquicias y Emprendedores
19
la crisis y que ven en este sector una opcin ms que vlida para
reengancharse al mercado laboral.
Trabajadores que en muchos casos proceden de este mismo sector, el
que abandonaron o se vieron obligados a abandonar en los peores aos de
la recesin, y que al reincorporarse a l estn consiguiendo una vuelta al
trabajo de parte de su antiguo talento.
En total, los datos de Alfa Inmobiliaria revelan que en la actualidad la firma
genera 265 puestos de trabajo en Espaa a travs de toda su red de oficinas.
De este total, 75 son empresarios que operan una oficina inmobiliaria, y que
dan trabajo a una media de entre tres y cuatro personas. Mientras, otros 33
corresponden a autnomos o emprendedores que han iniciado su actividad
como agentes inmobiliarios de la compaa.
A estos emprendedores, que optan por iniciar la actividad desde un
despacho profesional o desde su domicilio particular, Alfa Inmobiliaria les
proporciona una bolsa inmobiliaria de 20.000 viviendas tanto en venta como
en alquiler, una metodologa de trabajo probada durante 17 aos, el respaldo
de la marca, y la facilidad de llegar a operaciones compartidas que facilitan la
labor del profesional, as como las herramientas ms completas.
En el anlisis de sus trabajadores, la compaa sostiene que el perfil del
nuevo emprendedor de Alfa Inmobiliaria corresponde en un 50 por ciento a
hombres y en un 50 por ciento a mujeres.
Para abrir una franquicia de Alfa Inmobiliaria la matriz les exige a todos
ellos una inversin que ronda los 5.000 euros, con un canon de entrada de
2.000 euros (ms IVA), un royalty mensual de 200 euros ms IVA durante el
primer ao de contrato y de 250 euros mensuales a partir de los primeros 12
meses, y otro de publicidad de 70 euros al mes. Eso s, en locales con una
superficie mnima de 40 metros cuadrados y, preferentemente, situados en
zonas urbanas.
Para acceder a su red, Alfa Inmobiliaria recomienda a sus futuros
franquiciados hacerlo en dos fases. Alfa Inmobiliaria ha constatado con xito
el modelo de la franquicia en dos fases: la de iniciar la actividad como
autoempleo y la de invertir en local y personal con los primeros beneficios.
Una primera, en la que el franquiciado se centre en formarse y conocer las
distintas tcnicas inmobiliarias, que le permitan captar propiedades y clientes,
siendo en esta etapa muy importante determinar la ubicacin de su oficina.
Slo conociendo a su competencia, el franquiciado podr mejorar el servicio
y cubrir las carencias detectadas, sostiene Duque.
Una vez superada esta fase, Alfa Inmobiliaria sostiene que la segunda
Franquicias y Emprendedores
El objetivo de la
firma es llegar a
las 220 oficinas
abiertas, dentro y
fuera de Espaa, a
final de ao. EE
20
INTERNACIONAL
Franquicias y Emprendedores
21
ACTUALIDAD
Franquicias y Emprendedores
22
Franquicias y Emprendedores
JVENES FRANQUICIAS
EE
23
JVENES FRANQUICIAS
Ahora bien, la prestacin de toda esa lista de servicios estar sujeta al tipo
de franquicia que elijan los emprendedores que decidan unir su carrera
profesional a Asistencia Familiar. Una unin que por contrato al menos tendr
una duracin de cinco aos (prorrogable si ambas partes estn de acuerdo),
que requerir (salvo en la tipologa de bajo coste de esta franquicia) de un
local de mnimo 30 metros cuadrados en una zona de fuerte trnsito
comercial, y de un royalty mensual de 290 euros durante el primer ao de
ese contrato. Luego, subir.
Franquicias y Emprendedores
Imgenes de los
servicios que ofrece Asistencia
Familiar. EE
Ficha tcnica
de la franquicia
Tipo de local:
Los franquiciados han de tener un local
de mnimo 30 metros cuadrados en una
zona de afluencia de pblico.
Contrato:
El contrato que Asistencia Familiar firma
con sus franquiciados es de cinco aos.
Royalty mensual:
Asciende a 290 euros al mes durante el
primer ao del contrato.
Canon de entrada:
De 9.500 a 34.000 euros segn el tipo de
franquicia que quiera el franquiciado.
24
Franquicias y Emprendedores
ACTUALIDAD
Kids&Us planea
abrir 55 escuelas el
curso que viene
Brasaylea refuerza
su presencia
en Madrid
Nace la Asociacin
Catalana de
Franquiciadores
Fersay: siete
aperturas en el
primer semestre
Compaa del
Trpico: 25 locales
en su primer ao
Brasaylea, la cadena de
restaurantes de carnes
asadas al estilo del rodizio
brasileo, ha pisado el
acelerador de su expansin
en la Comunidad de
Madrid, donde ya ha
inaugurado un nuevo local
y ultima la apertura de otros
dos. La apertura ha tenido
lugar en Madrid capital, en
la Casa de Campo. Tras el
verano, la firma abrir un
segundo restaurante en el
Centro Comercial Nasicca,
de Getafe, y otro ms en el
centro comercial Sambil
Outlet, de Legans.
La cadena de franquicias
Fersay, propiedad del grupo
ETCO, se ha convertido en
una de las principales
lneas de expansin de la
compaa al inaugurar en
los seis primeros meses del
ao siete establecimientos,
todos ellos franquiciados,
en Madrid (3), Barcelona,
lava, Mlaga y Lugo.
Con estas nuevas
aperturas, la compaa
alcanza los 25 locales. En
2014, la firma mejor un 10
por ciento su facturacin,
hasta los 10,3 millones de
euros.
25
Franquicias y Emprendedores
ACTUALIDAD
Truekecasa abarata
los costes de
su franquicia
Damm se hace
con el 100% de
Grupo Rodilla
Centros nico se
hace hueco en
Suiza y Portugal
MasQMenos, a
domicilio a travs
de Just-Eat
Catanatura relanza
su sper ecolgico
y herbolario online
Truekecasa, la cadena
inmobiliaria especializada
en el intercambio de
propiedades, ha diseado
un nuevo plan de negocio
para mejorar las
condiciones a los primeros
franquiciados que se
incorporen a su red. As, ha
reducido los costes gracias
a una reduccin del 40 por
ciento en el canon de
entrada. La compaa
inmobiliaria ha iniciado
hace poco su expansin
nacional con franquicias y
su objetivo es llegar a 25
oficinas.
La cadena de depilacin
lser y medicina esttica
Centros nico ha dado otro
espaldarazo a su proyecto
de expansin internacional
con la apertura de nuevos
centros en Suiza y Portugal,
sumando un total de ms
de 150 locales con
presencia en el mundo. Los
nuevos centros se ubican
en Lisboa y Coimbra, en
Portugal, y en la localidad
de Conthey, en Suiza. Para
este 2015 la firma tiene
previstas nuevas aperturas
en Italia, Alemania, Mxico
o Reino Unido, entre otros.
MasQMenos, la franquicia
especializada en ibricos,
ha ampliado la gama de
servicios que ofrece a sus
clientes al incorporar el del
delivery para repartos en el
centro de Barcelona y
Madrid. Repartos que
gestionar la plataforma
online de pedidos de
comida a domicilio Just-Eat.
MsQMenos, que tambin
ofrece take away en sus 30
establecimientos, asegura
que tras hacer el pedido
desde ordenador, tableta o
mvil sus clientes lo
recibirn en 45 minutos.
Catanatura, el
supermercado de productos
ecolgicos y de herbolario
que funciona con el modelo
de negocio de la franquicia,
ha renovado su plataforma
desde la que ya
comercializa ms de 18.000
referencias bajo estas
categoras. La firma
complementa la venta
online de estos artculos
con la prestacin de
asesoramiento, tambin
online, para la prdida de
peso de manos de Tu
naturpata, una profesional
de Nutricin y Diettica.
OPININ
26
Franquicias y Emprendedores
La educacin infantil
se cuela en la franquicia
Ral Morales
Consejero delegado de KidsBrain
27
Franquicias y Emprendedores
OPININ
Ral Morales
Consejero delegado de KidsBrain
El sector educativo
est cambiando y las
empresas que quieran
triunfar en este
mercado tendrn que
ser conscientes de que
los modelos de hace
tan slo 15 aos ya no
sirven. Ahora se
necesitan adquirir
otras habilidades
29
ANLISIS
Franquicias y Emprendedores
30
i en algo estn de acuerdo todos los actores del ecosistema
emprendedor es que crear un negocio es una tarea
complicada. Desde tener una idea hasta poder materializarla y
convertirla en un modo de vida deben de pasar muchas etapas
en las que las facilidades brillarn por su ausencia. As, y
aunque es verdad que existen asociaciones, iniciativas privadas y
herramientas pblicas cuyo fin es apoyar e impulsar el emprendimiento, lo
cierto es que el camino de los nuevos empresarios est ms bien lleno de
dificultades.
Por otro lado, la tarea se complica an ms -si cabe- para quienes superan
el concepto de startup tecnolgica y buscan montar un negocio ms
tradicional, en el que tener un establecimiento es un factor indispensable. En
este sentido, las tiendas, locales de restauracin, servicios mdicos, legales o
administrativos, requieren normalmente de un espacio fsico donde el cliente
pueda acudir.
Un trabajo extra que puede rebajarse si, en lugar de lanzar todo desde
cero, aprovechamos la experiencia previa de otros. As, el traspaso de
negocios se ha convertido en una buena oportunidad para aprovechar la
cartera de clientes y el local del propietario anterior, siempre y cuando
estudiemos bien las ventajas e inconvenientes del proceso en cuestin.
ANLISIS
Franquicias y Emprendedores
31
ANLISIS
Franquicias y Emprendedores
ISTOCK
El Estatuto de los
Trabajadores recoge
el principio de
continuidad de las
relaciones laborales
justo pensar que este ha sabido liderarla y llevarla por el buen camino. De
este modo, aprovechar la experiencia, cartera de clientes y popularidad de la
firma, se convierte en una oportunidad nica para el emprendedor. Sin
embargo, lo cierto es que las posibilidades de encontrar un negocio que se
encuentre en esta situacin, en el rea geogrfica de inters y, adems,
dedicado a la misma actividad, son muy bajas.
Dar un aire de renovacin al negocio
El traspaso es una oportunidad estupenda para adaptar una empresa a la
nueva realidad de consumo. El gusto de los clientes cambia cada poco
tiempo, al igual que la tecnologa, el mercado laboral y las preferencias en
diseo. Por esto, es importante no cometer el error de creer que dejarlo todo
tal y como est es una buena idea. Adems, para hacer este lavado de cara,
es mejor contar con la ayuda de un profesional, ya que ste podr darnos
indicaciones sobre tendencias y adecuacin al tipo de negocio y ubicacin.
As, si ya tiene claro que desea lanzarse a emprender, ha escogido
negocio y ha seleccionado local, no se olvide de echar mano de un asesor
laboral y de un abogado que le gue en las decisiones legales y de personal.
Por ltimo, busque un buen consejero de imagen y d su negocio a conocer.
32
Franquicias y Emprendedores
ENTREVISTA
JAVIER
ANDRS
Consejero delegado
de Ticketea
ANA GARCA
ANA MORALES
33
Por qu decidi emprender en el mbito de venta de entradas y
eventos?
Las empresas que han tenido mayor xito y han ganado ms dinero en
Internet se han centrado en unir oferta y demanda en una plataforma. En
este sentido, vimos que en el sector ecommerce, tras los vuelos y los viajes,
la venta de tickets era lo que ms volumen de negocio mova. Pero este
campo estaba monopolizado por una serie de empresas con mucha
experiencia y presencia, como Ticketmaster o el Corte Ingls. En cambio,
estas compaas se centraban slo en los grandes eventos y vimos que
haba una oportunidad de crear una plataforma que uniera oferta y demanda
tambin para exhibiciones ms pequeas.
Cmo funciona la plataforma?
Los promotores pueden subir sus eventos a la web, as tienen su propia
taquilla virtual y nosotros no intervenimos. Es un modelo doityourselft, es
decir, los organizadores se autogestionan. Esto nos diferencia de otros
grandes competidores del sector como Ticketmaster o el Corte Ingls, con los
que estamos compitiendo directamente en grandes eventos. Por ejemplo, en
el concierto de Joaqun Sabina fuimos los ms rpidos en vender el cupo.
Cul ha sido el mayor reto al que han tenido que hacer frente en este
tiempo?
Al contrario de lo que se dice en muchas charlas para emprendedores, lo
ms difcil no ha sido la financiacin, ha sido crear un equipo potente.
Cuando empiezas de cero es difcil convencer a la gente para que deje su
trabajo por algo poco tangible, con un alto nivel de riesgo y poca recompensa
monetaria. Hemos tardado varios aos hasta llegar a crear un equipo
potente, pero ahora es probablemente de lo que ms orgulloso estoy.
Cmo les ha afectado la crisis?
Somos hijos de la crisis. Durante el primer ao hacamos muchos eventos
profesionales para grandes empresas. Sin embargo, a partir de 2010 2011,
muchas de ellas cerraron. Sin embargo, ahora se empiezan a ver proyectos
nuevos. Adems, parece que el cambio poltico puede traer la revisin del
IVA cultural, que podra pasar del 21 por ciento a otro ms acorde a lo que
estaba antes. Ahora mismo nosotros estamos creciendo muy por encima del
sector, que el ao pasado estaba prcticamente plano. No obstante, esto se
debe a que le estamos quitando cuota a nuestros competidores.
Franquicias y Emprendedores
ENTREVISTA
ANA MORALES
La tendencia
actual se enfoca
al mvil y al
espectculo
recomendado
Lo ms difcil ha
sido crear
un equipo
potente, no la
financiacin
Ahora hay ms
competencia y la
diferenciacin
depende de
la calidad
34
ACTUALIDAD
Franquicias y Emprendedores
ARTE Y CULTURA,
OTRA FORMA DE
EMPRENDER
La posicin estratgica de nuestro pas, el aumento del nmero de visitantes
y las nuevas tecnologas convierten a las industrias culturales en un
importante nicho de mercado para muchos emprendedores espaoles
ANA GARCA
ISTOCK
35
tangible que, a travs de, entre otros recursos, sesiones de networking con
empresas e instituciones locales ayuda a los emprendedores a crear su
empresa o mejorarla. Para eso, su coordinador asegura que cuentan con las
organizaciones ms importantes de apoyo a la creacin de empresas en
cada pas. De esta forma, el programa pretende que los jvenes espaoles
puedan desarrollar su talento acorde con sus recursos y habilidades, y
fomentar su talento en otros pases, ya sea en Asia, Europa o Amrica, pero
siempre con la perspectiva del retorno a Espaa, asegura Arroyo, quien
aade que el movimiento cultural y la fuerza de las audiencias es mucho
ms intenso en Iberoamrica, aunque hay pases como Alemania, Reino
Unido o Blgica que tienen un entorno muy favorable. Se enfocan a los
jvenes porque son ellos quienes habitualmente tienen ms dificultades para
incorporarse a un mercado laboral acorde con sus titulaciones.
Franquicias y Emprendedores
ACTUALIDAD
El movimiento
cultural y la fuerza
de las audiencias
es ms intenso en
Iberoamrica
6,00
Libros y prensa
38,20
Patrimonio,
archivos y
bibliotecas
7,00
Artes escnicas
8,10
Potencial tecnolgico
Artes plsticas
15,10
Audiovisual y multimedia
25,50
elEconomista
hasta la fecha han hecho yms con actores como Paco Len, Matthew Fox,
Antonio de la Torre, Antonio Resines o Dani Mateo e instituciones como el
Museo Thyssen.
Otro ejemplo de cmo emprender en el mbito cultural es la pyme
Tuprotagonista, que ofrece novelas personalizadas y que, tienen
pensado desembarcar en Latinoamrica. De esta forma, en palabras de
Arroyo: Raro es el proyecto cultural que no puede internacionalizarse
en todos los sentidos.
Adems, este sector se ha convertido en un mbito cada vez ms
transversal. As, en palabras de Arroyo los tiempos evolucionan muy
rpido y las instituciones pblicas que han capitalizado el mundo de la
cultura han de entender los cambios del presente. De esta forma, Arroyo
defiende que, a pesar de las dificultades que envuelven a este sector, ste
tiene mucho futuro, siempre que los emprendedores cuenten con el talento y
el entusiasmo necesario. As, este campo, tan ligado a nuestro sistema de
valores y a nuestra forma de vida, es un nicho de mercado suficientemente
potente para dar cabida a un amplio abanico de negocios, que convierten a
este arte en un recurso estratgico para el pas, gracias a la posicin de
Espaa y al incremento de visitantes, tal y como ha reconocido Arroyo.
ISTOCK
OPININ
36
Franquicias y Emprendedores
No a jornadas interminables:
restan productividad laboral
Andrs de Espaa
Consejero delegado de 3dids.com
37
OPININ
Franquicias y Emprendedores
Andrs de Espaa
Consejero delegado de 3dids.com
Le damos mucha
importancia a la
pertenencia a un
equipo. De esta manera,
nadie se enfrenta solo
a los problemas que
surgen en cualquier
trabajo. Quizs la
herramienta ms eficaz
haya sido las reuniones
de proyecto semanales
38
Franquicias y Emprendedores
INICIATIVA
EE
39
Franquicias y Emprendedores
BREVES
iGlobalMed cierra
una ronda de
300.000 euros
La Universidad, una
incubadora para
emprendedores
La empresa social
contrata a ms
discapacitados
El futuro del
mercado laboral
est en los jvenes
La plataforma de servicios
sanitarios, iGlobalMed, ha
cerrado una ronda de
financiacin de 300.000
euros. La startup pone en
contacto a pacientes que no
tienen mutua, que estn en
lista de espera o quieren
una segunda opinin con
profesionales mdicos y, a
su vez, da la posibilidad de
financiar los tratamientos.
Como socios han entrado
business angels, ventures
capitals, o mentores como
Carlos Blanco, cofundador
de Conector, o Marcos
Alves de ElTenedor.
Las universidades
espaolas se presentan
como el espacio ms
adecuado para impulsar a
los jvenes a crear su
primera empresa, siendo
as una incubadora perfecta
para los emprendedores.
Las Universidades han
sabido combinar el
conocimiento con la
realidad empresarial,
explica Ral del Pozo,
fundador de Cink
Emprende. De esta forma
este entorno puede
minimizar los errores en los
proyectos.
40
SURFERGARAGE
UNE A LOS
AMANTES DE
LAS OLAS
La primera red social dedicada al surf acaba de dar
un paso ms con el lanzamiento de una aplicacin
vlida para el 90 por ciento de smartphones con
Android, con la que pretende multiplicar el nmero de
sus usuarios actuales por cinco y llegar a los 50.000
SRVULA BUENO
Franquicias y Emprendedores
INICIATIVA
l surf es algo ms que un deporte. Se ha
convertido en un reclamo turstico muy valorado
en los ltimos aos. De hecho, atrae cada
verano a miles de jvenes a playas como las de
Tarifa o Zarautz. En esta tendencia, cada vez
ms creciente, encontr inspiracin Jaji Iglesias, socio
fundador de Surfergarage, la primera red social dedicada al
mundo del surf.
Desde 2013, ao de su fundacin, Surfergarage ha crecido en
nmero de usuarios y masa crtica. Adems, ha apostado por
nuevos embajadores, como la joven promesa del surf espaol,
Luca Martio, o el veterano deportista vasco Kepa Acero. El ao
pasado, lanz su aplicacin para iPhone, registrando ms de
10.000 descargas. Ante la buena acogida, recientemente, ha
desarrollado una aplicacin vlida para Android.
41
BREVES
Franquicias y Emprendedores
OPININ
42
Franquicias y Emprendedores
La internacionalizacin
de las empresas ha
hecho que muchos
empleados estn
rotando alrededor del
mundo. Existen perfiles
que aunque puedan
parecer idneos,
pueden fracasar si no
disponen de formacin
intercultural
43
Franquicias y Emprendedores
OPININ
Elaine Hery
Directora general
de ERES Relocation
La multiculturalidad
en un equipo de trabajo
aporta riqueza y
diversidad al enfoque
y a la actitud general,
de forma que
los resultados
probablemente sern
superiores a los
obtenidos por un
equipo unicultural
44
PERFIL
Franquicias y Emprendedores
Su apuesta por el
fast food lo convirti
en un claro ejemplo
del sueo americano
EE
GEMA BOIZA
FRED
DeLuca
Fundador de Subway