Administracin de empresas

ESTUDI
O

ADMINISTRACIN

LA ADMINISTRACION

La administracin de empresas es una rama de las ciencias humanas, sociales o

humanidades que se caracteriza por la aplicacin prctica de un conjunto de principios,
normas o leyes y roles, funciones o procedimientos dentro de las organizaciones. Se practica
sobre todo en las empresas, ya sean pblicas, privadas, mixtas o de otro tipo.
En una empresa, el acto de administrar significa planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar de
los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, adems de otros objetivos definidos por la
organizacin.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
La administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas
trabajando en grupo alcance con eficiencia objetivos y metas, donde se aplica en todas las
organizaciones desde la micro empresa hasta la gran empresa de acuerdo a su clasificacin
segn sus actividades fundamentales de toda organizacin econmica ya sean lucrativas y
los que prestan mejores servicios a la sociedad.
El fin de la administracin consiste en darle forma con creatividad y calidez constante

ORIGEN Y DESARROLLO
Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones, donde en
la historia de la humanidad aparece la huella de pueblos donde trabajaron en

organizaciones formales por ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la compaa de

las indias orientales.
SUMERIA
Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control
administrativo de cobro de los impuestos.

EGIPTO
Contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores
en ejecucin de sus monumentos. Las pirmides de Egipto son evidencia actual de que se
intentaron proyectos de gran alcance que emplearon decenas de miles de hombre, con
bastante anticipacin a los tiempos modernos.

CHINA
Utilizaron una junta de consejo para cada caso en que debe de tomarse una decisin
importante.
Las
parbolas de Confucio demostraron el surgimiento de prcticas de buena administracin
pblica.

BABILONIA
Tenemos el cdigo de HAMURABI, era el uso de control escrito y testimonial de la
responsabilidad y el salario mnimo.

HEBREOS
Antes de Cristo tenan una organizacin utilizando el principio de la excepcin.

GRECIA
En esta civilizacin surgi Scrates donde enuncian la universalidad de la administracin.
Donde resalta con sus reportes es Platn con la clasificacin con la clasificacin de las
formas de gobierno de la siguiente manera:
Aristocracia: Es el gobierno de la nobleza o de las clase alta.
Oligarqua: Es el gobierno de una sola clase social.
Diarqua: Era el gobierno de los que cobraban rentas (impuestos)
Democracia: Es el gobierno del pueblo.

ROMA
Es una de las civilizaciones que ms influyo el pensamiento administrativo quien marco las
bases ms importantes de la sociedad moderna.
El pueblo romano influyo en la sociedad actual haciendo uso de la administracin, teniendo
administradores que se hacan cargo de ella que reciban el nombre de gestores
mandatarios.
Roma tuvo tres periodos:
-Republica: Donde las actividades eran manejadas por el pueblo y predominaba la igualdad
de derechos.
-Monarqua: Dirigi el gobierno de la ata sociedad y no intervena el pueblo.

La cada de Roma
Este periodo se caracteriz por la desorganizacin.

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

A comienzos del siglo xx dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre la
administracin. Frederick Winston Taylor, inicio la escuela de administracin cientfica, que
busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalizacin del trabajo del
obrero, el otro ingeniero Henry Fayol, desarrollo la llamada teora clsica, que se ocupa del
aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organizacin y la aplicacin de principios
cientficos generales de la administracin, aunque los dos autores no se comunicaron entre
si y partieron de punto de vista diferentes, e incluso opuestos, sus ideas constituyen , las
bases del llamado enfoque clsico de la administracin, cuyos postulados dominaron el
panorama administrativo de la organizacin durante las cuatro dcadas del siglo xx, en

funcin de esas dos corrientes en enfoque clsico de la administracin puede dividirse en

dos corrientes opuestos hasta cierta medida, aunque se complementan.

ORIGENES DEL ENFOQUE CLASICO

Surge con la revolucin industrial que se resume en dos hechos genricos

a) El conocimiento acelerado y desorganizado de las empresas produjo una creciente
complejidad en su administracin y exigi un enfoque cientfico ms depurado para
sustituir el empirismo y la improvisacin hasta entonces dominantes el aumento del
tamao de las empresa condujo a sustituir las teoras totalizadoras y globales, por las
teoras micro industriales del alcance medio y parcial, con la empresa de grandes
dimensiones, se dan las condiciones iniciales para la planeacin de la produccin a
largo plazo, que reduce la inestabilidad y la improvisacin.
b) La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones para
obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada
ves mayor entre las empresas.
Entre 1880y 1890 con la sustitucin de capitalismo liberal por los monopolios, se
estableci la produccin en masa en Estados Unidos.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

ADMINISTRACIO
N CIENTIFICA

TEYLOR

ENFASIS EN
LAS TAREA

ENFOQUE
CLASICO DE LA
ADMINISTRACION
TEORIA CLASICA

FAYOL

ENFASIS EN LA
ESTRUCTURA

El enfoque tpico de la administracin cientfica se basa en el nfasis puesto en las tareas

obedece al intento de aplicar los mtodos dela ciencia a los problemas de la administracin
para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales mtodos cientficos aplicables a los mtodos de la administracin son la
observacin y la medicin.
La escuela de administracin cientfica fue iniciada a comienzos del siglo xx por el ingeniero
estadounidense Frederick W. Taylor a quien se considera fundador dela moderna
administracin cientfica , provoco una verdadera revolucin en el pensamiento
administrativo y en el mundo empresarial de su poca .
Primer periodo de TAYLOR Corresponde a la poca de publicacin de su libro Shop
Management (Administracin de Talleres)
En 1903 aplica la tcnica de racionalizacin del trabajo de operario mediante el estudio de
PLANEACIN
tiempos, donde Taylor comenz desde abajo, con los operarios del nivel
de ejecucin,
PLANEACIN
PLANEACIN
efectuando un paciente anlisis de trabajo de las tareas de cada operario,
descomponiendo
PLANEACIN
Seleccionar
metas y
sus movimientos y procesos de trabajo, para perfeccionarlos y racionalizarlos.
Comprob
Seleccionar
metas
y
Seleccionar
metas
formas
de cumplirlas
que el operario corriente produca mucho menos de lo que era potenciar
potencialmente
Seleccionar
metas y
y
formas
de
cumplirlas
capas. Concluyo que si el operario ms productivo reside la misma
remuneracin
que su
formas
de
formas
de cumplirlas
cumplirlas
compaero menos productivo.

PROCESOS DE LA ADMINISTRACIN

PLANEACIN

Seleccionar metas y formas de cumplirlas

Seleccionar metas y
formas de cumplirlas

PLANEACIN

signar las responsabilidades de hacerVigilar

tareaslas actividades y tomar medid

ORGANIZACIN

CONTROL

ORGANIZACIN
Asignar las
responsabilidades de
hacer tareas

Influir para motivar al personal

DIRECCIN