Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
DATOS GENERALES.-
ASIGNATURA
SIGLA Y CODIGO
PREREQUISITOS
NIVEL
HORAS
CREDITOS
DOCENTE
PROGRAMA VIGENTE
LTIMA REVISIN
:
:
:
:
:
:
:
:
:
INVESTIGACION DE OPERACIONES II
IND 155
IND150 (INVESTIGACION DE OPERACIONES I)
SEXTO SEMESTRE
4 HT 2 HP
5
ING.MSC. JHONNY CASTRO MARISCAL
DESDE PRIMER SEMESTRE 2012
FEBRERO 2014
II. JUSTIFICACION.La necesidad de tomar decisiones es permanente en actividades de desarrollo industrial, es posible tomar decisiones de
manera puramente intuitiva o utilizar como base criterios objetivos que justifiquen a las mismas. Los responsables de la
conduccin de empresas sustentadas en el manejo de la informacin sistemtica e informatizada tienen la necesidad de
fundamentar adecuadamente cada decisin. Los aspectos relacionados con la modelacin son el mbito de esta
asignatura. Es decir la Investigacin Operativa o Investigacin de Operaciones es la aplicacin del mtodo cientfico, con
empleo de modelos matemticos, a los problemas relativos a la conduccin de sistemas organizados (hombre-mquina)
para proporcionar soluciones racionales a los mismos.
Sin lugar a dudas el amplio campo de conocimientos, que abarca la Investigacin de Operaciones en la actualidad,
incluye una gran variedad de herramientas. La presente asignatura revisa algunos de los modelos ms difundidos, en
particular se han seleccionado aquellos que presentan mayores posibilidades de aplicacin en el contexto propio de la
Ingeniera Industrial. Un profesional formado en este mbito necesita conocer las caractersticas de las metodologas de
modelacin, comprender las posibilidades que stas brindan y desarrollar el hbito de su utilizacin apoyados de los
medios que ofrece la tecnologa en el campo empresarial.
III. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA.-
3.1. OBJETIVO GENERAL.Comprensin del proceso de anlisis de problemas y desarrollo de soluciones a travs del mtodo cientfico y mediante
el empleo de tcnicas de modelizacin. Anlisis de los problemas tpicos de la Investigacin de Operaciones e
identificacin de los conceptos de gestin que se derivan en cada caso. Desarrollo de la capacidad de enfoque y
resolucin prctica problemas empresariales mediante la realizacin de trabajos prcticos y anlisis de casos en
empresas. Capacitacin en el proceso de toma de decisin. Estimulacin de la creatividad
1
IV. CONTENIDO GENERAL.Los modelos matemticos constituyen herramientas cientficas que sostienen los conceptos tericos que van en busca
de soluciones a problemas que enfrenta la empresa. Los temas que se desarrollan estn relacionados con el accionar
de la empresa, que a cada momento enfrenta decisiones sobre como aumentar utilidades.
Tambin existen problemas que ocasionan cuellos de botella durante el proceso de manufactura, para esta solucin se
formulan modelos colas de espera. Tambin los productos que se compran o se manufacturan durante el proceso,
requieren ser analizados, ya que un manejo adecuado, evitara perdidas en la produccin por un exceso o dficit en la
produccin.
V. UNIDADES DEL PROGRAMA.-
UNIDAD II :
TEORIA DE INVENTARIOS
En esta unidad se desarrolla la teora de inventarios, basados en demandas determinsticas y probabilsticas, en todos
los casos los sucesos aleatorios permiten la realizacin de la simulacin de los casos los cuales son llevados a una
aplicacin prctica de la misma, en base al contenido de la unidad.
Tiempo programado:
24 hrs.
OBJETIVOS.Desarrollar modelos matemticos para efectuar una adecuada determinacin del lote econmico de pedido bajo
condiciones deterministas, para compararlos con procesos que tienen demanda probabilisticas. Evitando de esta
manera perdidas por estocamiento o dficit en la organizacin durante el proceso de produccin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS. Conocer los diferentes costos de manejo de un inventario
Calcular el lote econmico de pedido para evitar perdidas
Conocer los diferentes modelos de manejo de inventarios
Simular los casos de inventarios que suceden en las organizaciones
CONTENIDO.2.1.
2.2.
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.7.1.
2.7.2.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.
24 hrs.
OBJETIVOS.Conocer los diferentes problemas que se presentan en las organizacin de produccin o servicios, cuando enfrentan el
problema de lneas de espera, para solucionar mediante modelos matemticos y simulaciones costos de espera y
tiempos ociosos.
3
UNIDAD IV :
TEORIA DE REDES
El uso de los tiempos en las redes de PERT y CPM, estn basados en tiempos determinsticos y probabilsticos, los
cuales se desarrollan para el manejo de la administracin de proyectos.
Aqu el alumno debe manejar un software para facilitar el manejo de la complejidad de las actividades, tal como se indica
en el contenido de la materia.
Tiempo programado:
24 hrs.
OBJETIVOS.Conocer las herramientas de planificacin de actividades que se da dentro de la organizacin, mediante el uso de
grficas y programas de tiempos, utilizando el mtodo del PERT Y CPM.
OBJETIVOS ESPECIFICOS. Desarrollar la creatividad en el alumno en la construccin de redes de actividades.
Establecer las relaciones antecedentes y consecuentes de las actividades de un proyecto.
Conocer la ruta critica en la elaboracin de una red de actividades
Usar un software apropiado para la programacin de las actividades del proyecto.
CONTENIDO.4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.4.1.
4.4.2.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
Concepto de redes
Modelos de redes de actividades en proyectos
Establecimiento de actividades.
Tcnicas de programacin de actividades,
Tcnicas probabilisticas
Tcnicas deterministas
Determinacin de la ruta critica mediante el PERT
Determinacin de la ruta critica mediante el CPM
Sistema de costos
Reduccin de tiempos en la red para la optimizacin
Programacin de actividades con la relacin PERT COSTO
4
VI. METODOLOGIA.En las clases se imparten los conceptos bsicos tericos, con el apoyo de todos los medias pedaggicos que dispone la
carrera, donde la aplicacin practica se encuentra respaldada por procesos informticos, donde los alumnos aplican los
conocimientos tericos, y su demostracin expositiva en powerpoint
Durante la exposicin de las clases tericas se realizaran consultas donde el alumno participa con su experiencia y sus
conocimientos en la resolucin de los problemas de produccin. Las aplicaciones reales, se desarrollan mediante casos,
los mismos que el alumno los resuelve en clases.
Finalmente para la comprensin total de la materia, se realiza una practica semestral, la misma que corresponde la
aplicacin de todos los conceptos adquiridos, y su evaluacin se realiza mediante una exposicin oral, que le amerita una
calificacin, la misma que puede defenderla a medida que transcurra el avance de la materia.
El primer da de clases el alumno debe traer la bibliografa completa de la materia complementaria a la presentada en
este programa.
5
VII. EVALUACION.La evaluacin para esta materia esta establecida de la siguiente manera:
*
*
*
*
*
40
30
10
10
10
%
%
%
%
%
Importante: Para la aprobacin de la asignatura se requiere el 80% de asistencia a clases. Presentacin del
Certificado de haber cursado un curso del MS Proyect. La reprobacin en los tres exmenes
automticamente inhabilita al estudiante la aprobacin de la asignatura.
VIII. FORMAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION.Los exmenes parciales y talleres, son escritos, que miden el conocimiento y el razonamiento lgico de encarar un
mejoramiento empresarial, ya que la aplicacin practica se demuestra mediante el proyecto de investigacin aplicada al
final. Sin embargo, existe una permanente interaccin de la medicin del conocimiento y del internes que muestran los
alumnos dentro del curso, para establecer una retroalimentacion en el sistema de enseanza.
VIII. BIBLIOGRAFIA.1. WINSTON , Wayne L. (2005); Investigacin de operaciones: aplicaciones y algoritmos
Editorial Thomson Mxico.
2. THIERAUF, Roberth (2000); Investigacin de Operaciones
Editorial Limusa Mxico.
3. PRAWDA, Juan (1980); Mtodos y modelos de Investigacin de Operaciones.- Vol. I - II
Editorial Limusa Mxico
4 EPPEN, Gould Habacut Prez (1985) Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa
Editorial Prentice Halll Hispanoamericano Espaa
6. SHAMBLIM, James & STEVENS, G.T. (1985) Investigacin de Operaciones
Editorial Mc-Graw Hill Mxico
7. SPURR y BONINI, (1996) Toma de Decisiones en la Administracin mediante Mtodos Estadsticos
Editorial Limusa Mxico.
8. HILLER, Frederick & LIEBERMANN , Gerald (1995) Introduccin a la Investigacin Operativa
Editorial Mc-Graw Hill Mxico
9. KRAJEWSKI, Lee & RITZMAN, Larry (2000) Administracin de Operaciones: Estrategia y anlisis
Editorial Prentice Hall Hispanoamrica Espaa
10.
11.