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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORCOLLA

Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las


Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

PERFIL DE PROYECTO
Marcar con una X el sector al que corresponde el presente proyecto
DESARROLLO COMUNITARIO

DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMERCIAL


PROTECCIN DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
INFORMACION GENERAL
1. Unidad ejecutora
NOMBRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MORCOLLA

SECTOR
DIRECCIN

GOBIERNOS LOCALES.
PLAZA PRINCIPAL DISTRITO DE MORCOLLA S/N.

CORREO ELECTRNICO

rolycardenas@gmail.com

TELFONO

RPM #999070090

RUC

20224547812

REPRESENTANTE LEGAL

ROLY CARDENAS POMAHUALLCA

CARGO

ALCALDE DE LA MUNCIPALIDAD DISTRITAL MORCOLLA.

PERSONA DE CONTACTO

ROLY CARDENAS POMAHUALLCA

2. Nombre del proyecto


Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las
Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y
Pampaminas del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho
3 Duracin prevista
2 aos (24 meses)
4. Ubicacin del proyecto
DEPARTAMENTO

AYACUCHO

PROVINCIA

SUCRE

DISTRITO

MORCOLLA

COMUNIDAD
HUACO
VOLCN DE CCARHUARAZO
SANTA BRBARA DE LUNCO
PAMPAMINAS

MAPA N 1.1

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Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
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MAPA DE LOCALIZACIN GEOGRFICA

5. Presupuesto del proyecto


Aporte FIP
1,347,476.32
Aporte UE
70,967.47
TOTAL
1,418,443.79
6. Lgica de Intervencin segn Marco Lgico
FIN:
PROPOSITO:
RESULTADOS:

Contribuir al Desarrollo Econmico de las Familias Altoandinas en las Comunidades


de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas.
Incrementar los Niveles de Produccin de la fibra de Vicuas en las Comunidades
Altoandinas de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y
Pampaminas.
RESULTADO 1:Adecuada transferencia de tecnologa productiva.
RESULTADO 2:Capacidad fortalecida de los comuneros en organizacin y
comercializacin.
RESULTADO 3: Implementacin de infraestructura para el manejo zootcnico de las
vicuas.

IDENTIFICACION (MAX 6 PGINAS)


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Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
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7.

Contexto

El distrito de Morcolla cuenta con comunidades altoandinas como Huaco, Volcn de


Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas, cuyos habitantes son familias
campesinas dedicadas a la actividad agropecuaria de subsistencia del tipo extensivo,
por lo que se encuentran sumidas en la pobreza y la pobreza extrema; el medio
geogrfico es accidentado, inhspito y carentes de infraestructura bsica.Los
recursos naturales son frgiles y de baja productividad, los servicios sociales como
educacin y salud son deficientes; el ejercicio ciudadano de estas poblaciones es
dbil y sus valores culturales no son reconocidos. El distrito de Morcolla es uno de
los distritos focalizados para las intervenciones del Fondo para la inclusin
econmica en zonas rurales aprobada a travs del Decreto Supremo N 0042013MIDIS en el mes de marzo del 2013. El distrito de Morcolla tiene el 80.7% de
pobreza, de los cuales
la extrema pobreza es el 49.7% del total de la
poblacin(cuadro n01). con S/.200.00 nuevo soles ingreso promedio per cpita
mensual1 que representa el 38% del sueldo bsico vital prevista en Per.

La ganadera es la actividad de mayor importancia en la zona alto andina del distrito


de Morcolla, provincia de Sucre, y lasvicuas se encuentran an en forma
silvestrean en esas condiciones es parte de esta actividad, donde el 100% de la
poblacinde las comunidades campesinas de la zona altoandina se dedican a la
ganadera extensiva o sea crianza de subsistencia con animales de baja calidad
gentica donde un 98% de los camlidos domsticos(alpaca) y ovinosno son
mejorados y estas producen de 2 a 4 libras de fibra gruesa de mala calidad por
alpaca adulto cada dos aos y en el caso de los ovinos no se esquilan; adems de
estos problemas se genera otro problema superior que es la sobre capitalizacin de
los animales, ocasionando el sobre pastoreo de los pastizales que se traduce en la
baja produccin de carne, fibra y lana, todo ellose debe que estas comunidades se
encuentran sin capacitacin, sin asistencia tcnicay adems con una
desorganizacin completa de los productores.

Por todo los problemas mencionados, las condiciones de convivencia en las cuatro
comunidades de intervencin se caracteriza en lo siguiente: los varones y las
mujeres tienen acceso a la educacin del nivel primario casi sin diferencias, pero
para el nivel secundario solo los varones tienen mayor acceso en aproximadamente
del 30% a 40% y el resto de los varones que terminaron primaria migran a las
diferentes ciudades del pas en busca de ocupacin laboral, y el 60% a 80% de las
mujeres que terminaron primaria pasan a la fase de ama de casa y el resto de las
mujeres tambin migran a otras ciudades en busca de oportunidad de trabajo no
muy decente tampoco justo. Los jefes de familia en su gran mayora temporalmente
migran a otras ciudades en busca de trabajo y el resto se dedica en muchos de
casos a negocios, artesana y ganadera. El 90% de las mujeres (madres de familia)
se dedican al manejo y administracin de sus animales (alpacas, ovinos y vacunos).

Pproporcin de menores de 5 aos con desnutricin crnica, poblacin censada, poblacin menor de 5 aos y mujeres en edad frtil, segn
departamento , provincia y distrito, 2007

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El acceso a la salud es bastante limitado y crtico por razones econmicas y por la


distancia que hay a los centros de salud.
CUADRO N01: POBLACIN Y CONDICIN DE POBREZA, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2007

FUENTE: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital, 2007

La poblacin econmicamente activa PEA ocupada del distrito de Morcollaasciende


a40.82% del total de la poblacin, y PEA desocupada asciende a 0.29% y la
poblacin No PEA es de 58.9%.

Cuadro n02: Actividad Econmica de la Poblacin (PEA)


Categoras
PEA Ocupada
PEA
Desocupada
No PEA
Total

Acumulad
Casos
%
o%
569
40.82%
40.82%
4
821
1394

0.29%
58.90%
100.00%

41.10%
100.00%
100.00%

FUENTE: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital, 2007

De las familias campesinas que viven en la zona alto andina de la provincia Sucre el
100% son productores-ganaderos que obtienen ingresos econmicos, principalmente
por la venta de sus animales (Vacunos, Ovinos, Camlidos, etc.), por ser esta la
actividad de menor riesgo a las inclemencias climatolgicas, y una cantidad mnima
por la agricultura y adems esta actividad es de alto riesgo a los factores medio
ambientales (clima).

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Adems una caracterstica preocupante son productores desorganizados, sin


capacitacin, sin asistencia tcnica por instituciones pblicas y privadas, por tanto
sin posibilidad de competir en mercados local, regional y nacional.

POBLACION DE VICUAS Y SU IMPORTANCIA.


La poblacin nacional de vicuases aproximadamente 118,678 cabezas, que ubica al
Per en el primer pas de mayor poblacin de vicuas en el mundo; de esta poblacin de
vicuas la regin de Ayacucho tiene 40,390 cabezas (34%) y la provincia de Sucre tiene
3,600 cabezas (3%) y en las comunidades de intervencin se tiene 1,050 cabezas
(0.08%) de esta poblacin de vicuas es posiblecapturar y criar bajo cerco en
semicautiverio 700 vicuas al finalizar la ejecucin e implementacin del proyecto.
CUADRO N03
POBLACIN DE VICUAS EN LAS COMUNIDADES
N DE VICUAS
COMUNIDAD
365

HUACO
VOLCN DE CCARHUARAZO

130

SANTA BRBARA DE LUNCO

205
350

PAMPAMINAS
TOTAL

1,050

Fuente: Encuesta a lderes de comunidades

ESTADO SITUACIONAL DEL PISO FORRAJERO:


En la zona alto andina de la provincia Sucre, sobre los 3,000 msnm se encuentra
grandes extensiones de pastos naturales compuestas por una vegetacin baja, cuya
poca de crecimiento coincide con la estacin de lluvias. Las gramneas se asocian
con otras hierbas anuales y perennes. Al finalizar la estacin de lluvias, sigue la
estacin seca, donde la vegetacin ms delicada desaparecen y queda una
vegetacin compuesta principalmente por gramneas de mala calidad.
La diversidad vegetal encontrada en la zona de intervencin del proyecto vara de 1 a
5 especies por metro cuadrado, dependiendo de la condicin del pastizal (estado de
salud de la vegetacin se clasifica de acuerdo a la condicin en: excelente, bueno,
regular, pobre y muy pobre (cuadro n04). La superficie de las praderas en pastoreo en
la actualidad representa mayor al90 por ciento de una condicin que va de pobre a
muy pobre, lo que indica que las praderas estn sobre pastoreadas, y resalta la
necesidad de prestar atencin a la conservacin in situ de especies vegetales en
peligro de extincin.

CUADRO N04

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CARGA ANIMAL PTIMA PARA PRADERAS ALTO ANDINAS (Ha/animal/ao)

Fuente: Programa de forrajes UNALM. 2006

En la zona alto andina, donde la humedad subterrnea es abundante, existen los


llamados bofedales que son reas que presentan humedad subterrnea constante
que se desarrollan normalmente en reas planas y alrededor de lagunas y riachuelos.
Su diversidad botnica vara segn su localizacin en funcin de la altitud, topografa,
humedad, exposicin, latitud, etc., en general, en estas reas, las especies herbceas
dominan sobre las graminoides y gramneas.

VENTAJAS PARA LA CRIANZA DE VICUAS


La crianza de vicuas se ve favorecida por la existencia de una tradicin ganadera de

los pobladores de la zona, pero no tienen conocimiento tecnolgico adecuado y mucho


menos una nocin empresarial.
Existencia de las vicuas en todos los distritos de la provincia de sucre, que no se
aprovechan adecuadamente, porque an todava la mayora de las vicuas se
encuentra en forma silvestre y una cantidad mnima se cran en cautiverio.
La fibra de las vicuas venden en materia prima a la empresa monoplica de los
criadores de vicua en privado de la provincia de Lucanas.
Las vicuas es una alternativa ecolgica debido al peso vivo liviano queno compactan
y no erosionan al suelo.
Problemas y causas
Problema:
El problema central encontrado para el proyecto es:Bajos niveles de produccin
y aprovechamiento de la fibra de vicua en las comunidades alto andinas de
Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas.
Las causas del problema son:
Limitada transferencia de tecnologa productiva.
La ubicacin geogrfica, la topografa y la distancia hace que estas
comunidades campesinas se ubiquen en lugar poco accesible, con la agravante
de una suerte de abandono por las instituciones pblicas y privadas; generando

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una ausencia de capacitaciones y asistencia tcnica en temas productivos y


reproductivos de los animales domsticos y de silvestra; por lo que cran sus
animales en forma tradicional, sin los mnimos conocimientos de la tecnologa
en manejo de los animales y de los recursos forrajeros (pasto). Por
desconocimiento han provocado el sobrepastoreo (degradacin de los
pastizales), porque todos los das del ao pastorean en forma conjunta llamas,
alpacas, ovinos y vicuas casi en los mismos lugares;consecuencia que genera
la baja produccin de sus animales en carne, fibra y lana.
Dbil capacidad de los comuneros en organizacin y comercializacin.
La carencia de informacin, sumado a la oportunidad distante a las formas de
generar habilidades y destrezas en organizacin y canales de comercializacin,
hace que la condicin de pobreza y extrema pobreza se acrecienta en estas
comunidades por ser carentes de educacin y cultura por la limitada
participacin del estado en educacin y salud.
A pesar de las carencias que se mencionan, los pobladores de las cuatro
comunidades se vienen organizando modestamente en una ASOCIACIN
MULTICOMUNAL DE CRIADORES DE VICUA APU CCARHUARAZU
AMUCVIACC, para comercializar la fibra de la vicua en mejores condiciones y
mejores precios. Actualmentelos productores de las cuatro comunidades
esquilan la fibra de vicua y luego lo transportan hacia capital de provincia
Puquio, lugar donde se encuentra la sede de los acopiadores de las empresas
ACOVIGDA Y ALMARLUCANAS. Las comunidades ofertan la fibra suciacomo
materia prima, tienen una fuerte dependencia de la intermediacin con total
desconocimiento del destino final de la fibra que producen y venden.
Ausencia de infraestructura para el manejo zootcnico de las vicuas
No disponen de infraestructura para el manejo de la vicua, para la vigilancia,
monitoreo, control sanitario y esquila. La forma como se viene realizando la
captura y esquila (chaku) de vicuas carece de condiciones adecuadas, por lo
que se dificulta su captura de la totalidad (no se puede esquilar a todas) y de los
que se logra capturar algunos se hacen heridas e incluso mueren por las
inadecuadas condiciones. La esquila es realizada en el piso y la fibra se
contamina con el polvo y otros elementos del medio, lo cual reduce su valor al
mercado. Por otro lado al no contar con una infraestructura adecuada para que
se realice el monitoreo y vigilancia de las vicuas, estas son vctimas de la caza
furtiva por los delincuentes que lo hacen con la nica finalidad de obtener su
preciada fibra, asimismo al no hacerse una vigilancia continua se desconoce
sobre enfermedades o dificultades en su proceso de alimentacin y
reproduccin.
8.

Participantes directos e indirectos2


El proyecto beneficiar directamente a 301 habitantes conformados por 110 jefes de
familia de las comunidades campesinas de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa
Brbara de Lunco y Pampaminas, en el cuadro N05 se observa el 53.8% son
mujeres y 46.2 son varones, adems se observa que el 50% son jvenes de 0 a 19
aos de edad, 40% de la poblacin estn entre 20 a 59 aos de edad y un 10% son
adultos de 60 aos a ms edad.
CUADRO N 05
CUADRO DE HABITANTES POR SEXO Y EDADES

Se consideran como PARTICIPANTES los grupos que se beneficiarn con la implementacin del proyecto.

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Comunidad

Edad
(Aos)

Huaco

Volcn de
Ccarhuarazo
Santa
Brbara de
Lunco
Pampaminas

TOTAL

0-19
20-59
60- +
0-19
20-59
60- +
0-19
20-59
60- +
0-19
20-59
60- +

sexo
Femenino

Beneficiarios

Masculino

34
24
7
11
5
0
18
8
3
21
24
7
162

26
20
6
2
3
2
9
8
3
30
27
3
139
301

Directo
(jefe
de
fam.)

Directo
(esposas,
hijos, etc.)

60
4
13
13

40

8
2
27
16
6
51
5
10
191

46
110
301

CUADRO N 06
TASA DE ANALFABETISMO

En el cuadro N06, se muestra con claridad y preocupacin una alta tasa de


analfabetismo que en promedio superan el 90% para las cuatro comunidades
campesinas beneficiarias, posiblemente esta alta tasa de analfabetismo se debe a
los bajos niveles de ingreso econmico familiar que en promedio asciende a 200
nuevos soles mensuales per cpita y adems la idiosincrasia de las familias de la

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zonas alto andina de la provincia de Sucre es bastante claro la predominancia del


machismo que an todava persiste actualmente.
9.

Experiencias locales
Los pobladores de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y
Pampaminasno tienen experiencia en la crianza de vicuas en semicautiverio, solo
realizan en forma aislada y ocasionalmente la captura de vicuas a campo abierto
cada 2 a 4 aos de intervalo, logrando esquilar entre 2 a 2.5 kg de fibra de vicua por
campaa (esto implica captura de 10 vicuas en promedio).

10. Instituciones locales


Una institucin pblica de trascendencia para el proyecto es SENASA, con dicha
institucin se firmar una carta de intencin para intervenir en temas de sanidad
animalprincipalmente.
Municipalidad Distrital de Morcolla a travs de la Sub Gerencia de Desarrollo
Econmico para el soporte tcnico durante la etapa de operacin y mantenimiento
del proyecto y una organizacin de productores fortalecida y reconocida
legalmente en los registros pblicos, una vez implementada con financiamiento
del FIP, o sea para garantizar la continuidad del proyecto.
Gobierno Regional de Ayacucho, es una de las Instituciones que tiene presencia
con tcnicos de campo mediante las Agencias Agrarias la cual se encuentra en
la capital de la provincia de sucre, para lo cual con el Proyecto se tendra que
firmar un convenio Interinstitucional para que de esta manera garantizar el
adecuado manejo del Proyecto durante la ejecucin como tambin post ejecucin
sabiendo que las Agencias Agrarias son Instituciones permanentes en la Provincia
de Sucre.
SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre), es un organismo
pblico adscrito al Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI, segn la Ley
Forestal y de Fauna Silvestre N29763, estaremos articulando con las autoridades
de esta Institucin, para lograr resultados que impacten positivamente en el
bienestar de las personas y el desarrollo de las comunidades, para dicho
cometido estaremos firmando un convenio.

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FORMULACIN (MAX 9 PGINAS)


11. Propsito del proyecto y resultados esperados

OBJETIVO CENTRAL
Para mejorar el problema central se plantea un objetivo central con medios que
sern posibles alcanzar alternativas de solucin al problema existente:

FIGURA N 2.2
PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

BAJOS NIVELES DE
BAJOS NIVELES DE
PRODUCCIN DE FIBRA DE
PRODUCCIN DE FIBRA DE
VICUAS EN LAS
VICUAS EN LAS
COMUNIDADES ALTOANDINAS
COMUNIDADES ALTOANDINAS
DE HUACO, VOLCN DE
DE HUACO, VOLCN DE
CCARHUARAZO, SANTA
CCARHUARAZO, SANTA
BRBARA DE LUNCO Y
BRBARA DE LUNCO Y
PAMPAMINAS
PAMPAMINAS

INCREMENTAR LOS NIVELES


INCREMENTAR LOS NIVELES
DE PRODUCCIN DE LA FIBRA
DE PRODUCCIN DE LA FIBRA
DE VICUAS EN LAS
DE VICUAS EN LAS
COMUNIDADES ALTOANDINAS
COMUNIDADES ALTOANDINAS
DE HUACO, VOLCN DE
DE HUACO, VOLCN DE
CCARHUARAZO, SANTA
CCARHUARAZO, SANTA
BRBARA DE LUNCO Y
BRBARA DE LUNCO Y
PAMPAMINAS.
PAMPAMINAS.

MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL


Se menciona a continuacin los medios de primer nivel y medios fundamentales:

MEDIOS DE PRIMER NIVEL


Adecuada tecnologa productiva en manejo de las vicuas.
Mayor participacin de los productores en los mercados locales y nacionales.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada transferencia de tecnologa productiva.
Capacidad fortalecida de los comuneros en organizacin y comercializacin.
Implementacin de infraestructura para el manejo zootcnico de las vicuas.
FINES DEL PROYECTO
Fines directos:
- Mayor porcentaje de produccin de fibra destinado al mercado.
- Incrementa poder adquisitivo de los productores de la zona alto andina de
Morcolla.
Fin indirecto:
- Incrementa capacidad competitiva de los productores.
- Mejora acceso a la educacin, salud y alimentacin.
Fin ltimo:
Incrementar la contribucin al desarrollo econmico de las familias Altoandinas en
las Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y
Pampaminas.

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RESULTADOS ESPERADOS:
COMPNENTE PRODUCTIVO
1.- Adecuada transferencia de tecnologa productiva.
110 familias participantes de las 4 comunidades beneficiarias son adecuadamente
concientizadas y capacitados en manejo de vicuas en semicautiverio al 8vo mes
de iniciado el proyecto.
110 participantes y 24 promotores adoptan la tecnologa en el manejo zootcnico
en la crianza de vicuas y manejo de pasturas y pastizales al 12avo mes de
iniciado el proyecto.
COMPONENTE SOCIAL
2.- Capacidad fortalecida de los comuneros en organizacin y comercializacin.
Al finalizar el proyecto, el 25% de los lderes comunales y directivos de las
organizaciones estarn en condiciones de asumir funciones directivas en su
comunidad y organizacin.
Al finalizar la implementacin del proyecto el 100% de los productores de vicua
se han organizado en una Asociacin Multicomunal de Criadores de Vicua, con
capacidad de negociar y comercializar.
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
3.- Implementacin de infraestructura para el manejo zootcnico de las vicuas.
Al finalizar el cuarto mes de ejecucin del proyecto se tiene cercado 2,000 has de
pastos naturales para el manejo zootcnico de las vicuas en semicautiverio.
Al cuarto mes de ejecucin del proyecto se tiene 2 playas de esquila y 2 corrales
tipo embudo para la captura de vicuas.
Al cuarto mes de ejecucin del proyecto se tiene 2 albergues para el comit de
vigilancia contra la caza furtiva, centro de acopio de la fibra (almacn),
procesamiento de fibra y botiqun veterinario.
Al sexto mes de ejecucin del proyecto la mortandad de vicuas por la caza
furtiva se ha reducido al 100% en las comunidades participantes del proyecto.
12. Actividades
ACTIVIDAD 01.01.01
INTRODUCCIN AL MANEJO EN SEMICAUTIVERIO DE VICUAS.
3 capacitaciones para 110 participantes del proyecto en introduccin en manejo en
semicautiverio de vicuas al 2do mes de iniciado el proyecto
ACTIVIDAD 01.01.02
SELECCIN DE PROMOTORES
Participantes de las cuatro comunidades beneficiarias del proyecto, seleccionados para
ser capacitados como promotores al 1er mes de iniciado el proyecto.

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ACTIVIDAD 01.01.03
MANEJO Y CONSERVACION DE PASTIZALES
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores del proyecto) en manejo y
conservacin de pastizales al 8vo mes de iniciado el proyecto
ACTIVIDAD 01.01.04
PRODUCCIN DE PASTOS CULTIVADOS
5 ha de pastos cultivados (trbol rojo, blanco rye grass ingls, italiano y dactylis)
instalados al 6to mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.05
MANEJO REPRODUCTIVO DE LA VICUA.
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores) del proyecto en manejo
reproductivo de la vicua al 9no mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.06
MANEJO SANITARIO DE LA VICUA.
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores) del proyecto en manejo
sanitario de la vicua al 12vo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.07
MANEJO, MANIPULACIN Y ESQUILA DE VICUAS.
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores) del proyecto en manejo,
manipulacin y esquila de vicuas al 20vo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.08
CLASIFICACIN DE LA FIBRA DE VICUA POR TONALIDADES
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores) del proyecto en
clasificacin de la fibra de vicua por tonalidades al 16 vo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.09
LAVADO ARTESANAL DE LA FIBRA DE VICUA
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores) del proyecto en lavado
artesanal de la fibra de vicua al 22vo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.10
DESCERDADO DE LA FIBRA DE VICUA
5 capacitaciones para 110 participantes (incluye 24 promotores) del proyecto
descerdado de la fibra de vicua al 23vo mes de iniciado el proyecto.

en

ACTIVIDAD 01.01.11
CAPTURA DE VICUAS PARA REPOBLAMIENTO EN CERCO PERIMETRICO
6 actividades de repoblamiento de las vicuas que se encuentran en el exterior del
cercado con fines incrementar nmero de vicuas al 4to, 6to y 8vo mes de iniciado el
proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.12
PASANTA PARA PROMOTORES
Un viaje para Experiencias vivenciales en manejo de vicuas en semicautiverio (chaku) y
transformacin de fibra de vicua al 10mo mes de iniciado el proyecto.

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ACTIVIDAD 01.01.13
ELABORACIN DEL PLAN DE MANEJO DE LA VICUA
01 ejemplar de plan de manejo de las vicuas en semicautiverio elaborado y presentado
al GORE Ayacucho y SERNANP al 3er mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.14
ELABORACIN Y DIFUSIN DE MANUALES DIDCTICOS DE INFORMACIN
TCNICA EN LA CRIANZA DE VICUAS EN SEMICAUTIVERIO.
500 manuales para crianza de vicuas y capacitacin a promotores en manejo en
semicautiverio, sanidad, manejo de pastos, esquila, comercializacin, manejo de
cercos y procesamiento de fibra de vicua elaborados al 2do mes de iniciado el
proyecto.
250 calendarios vicueros en manejo y sanidad, al 3er mes de iniciado el
proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.15
IMPLEMENTACIN DE CENTROS DE ESQUILA
2 mdulos de equipos y materiales completo de esquila al 4to mes de iniciado el
proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.16
IMPLEMENTACIN DE BOTIQUN VETERINARIO COMUNAL.
2 botiquines veterinarios implementados (antibiticos, ivermectina, antiparasitarios,
vitaminas, equipos de ciruga, inyectables, etc) al 4to mes de iniciado el proyecto
ACTIVIDAD 01.01.17
ESQUILA DE LAS VICUAS MANEJADA EN SEMICAUTIVERIO(CHAKU).
2 eventos de esquila de las vicuas manejada bajo cerco (chaku) en las 4 comunidades
beneficiarias del proyecto al 20avo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.18
FORMACIN DE TROPILLAS
2 procesos de formacin de tropillas, en momento de la esquila de las vicuas manejada
bajo cerco (chaku) en las 4 comunidades beneficiarias del proyecto al 20avo mes de
iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 01.01.19
IMPLEMENTACIN DE ALBERGUES
Adquisicin de motocicleta lineal para movilizacin del equipo tcnico, y generador
elctrico para el funcionamiento del equipo de esquila al 1er mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 02.01.01
CAPACITACIN SOBRE AUTOESTIMA, DESARROLLO PERSONAL Y TRABAJO EN
EQUIPO.
4 capacitaciones para 110 participantes del proyecto en autoestima, desarrollo personal
y trabajo en equipo al mes 7mo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 02.01.02

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Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las
Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

CAPACITACIN Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL A PRODUCTORES.


4 capacitaciones para 110 participantes del proyecto en fortalecimiento organizacional a
productores al 8vo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 02.01.03
CONSTITUCION Y FORMALIZACION DE ASOCIACION DE PRODUCTORES
1 organizacin de productores multicomunal inscrita en los registro pblicos con
capacidad de decisin y negociar con empresas de textiles al 8vo mes de iniciado el
proyecto.
ACTIVIDAD 02.01.04
CAPACITACIN MERCADEO Y MARKETING PARA LA COMERCIALIZACIN
5 capacitaciones para 110 participantes del proyecto en temas de mercadeo y marketing
para la comercializacin al 17vo mes iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 02.01.05
PROMOCIN E INSERCIN AL MERCADO
5 capacitaciones para 110 participantes del proyecto en promocin e insercin al
mercado a travs de convenios y eventos de comercializacin al 23vo mes de iniciado el
proyecto.
ACTIVIDAD 02.01.06
CAPACITACIN EN REQUISITOS GENERALES Y ESPECFICOS PARA LA
EXPORTACIN DE FIBRA DE VICUA
5 capacitaciones para 110 participantes del proyecto en requisitos generales y
especficos para la exportacin de fibra de vicua al 24vo mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 03.01.01
INSTALACIN DE CERCO PERIMTRICO PILOTO PARA MANEJO DE VICUAS (2
UND).
2,000 has de terreno con pastizales cercado para el manejo zootcnico de las vicuas en
semicautiverio al 2do,3ro y 4to mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 03.01.02
INSTALACIN DE CORRAL TIPO EMBUDO CON MANGA PARA CAPTURA DE
VICUAS (02 UND).
2 corrales tipo embudo con manga para facilitar la captura de vicuas para esquila
(chaku) 2do y 3ro mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 03.01.03
CONSTRUCCIN DE PLAYA DE ESQUILA (02 UND).
2 playas de esquila para esquilar las vicuas capturadas (chaku) al 3ro y 4to mes de
iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 03.01.04
INSTALACIN DE CERCO PARA PASTOS CULTIVADOS (5 HECTAREAS)
2 km lineales de cerco perimtrico para clausura de terreno para la siembra de pastos
cultivados al 4to mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 03.01.05

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Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las
Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

CONSTRUCCIN DE ALBERGUES PARA ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO


DE VICUAS (02 UND).
2 albergues para la asistencia tcnica en manejo de las vicuas en semicautiverio y otros
concluidos al 2do mes de iniciado el proyecto.
ACTIVIDAD 03.01.06
LETRINAS SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRULICO (02 UND).
2 letrinas sanitarias con arrastre hidrulico para mitigar la contaminacin en reas de
pastoreo de las vicuas concluidos al 2do mes de iniciado el proyecto.
PROMOCION Y DIFUSION.
Esta actividad se encuentra del componente social, consiste en que se realizara
difusiones radiales de mbito local de la provincia de Sucre, para lo cual se tendrn
horarios donde la finalidad es hacer conocer los diferentes trabajos que se vienen
realizando durante la ejecucin del proyecto, el mbito donde se est ejecutando,
quienes son los beneficiarios, este programa radial ser dirigido para todo el pblico en
general y tambin para Asociaciones productores existentes en la Provincia hasta donde
tenga el alcance de las hondas de la radio donde se transmitir dichos programas con
personas que conocen el manejo de la difusin radial, esta actividad de difusin por la
radio es tambin para el trabajo transparente de los fondos que se va a manejar y
tambin para que otras comunidades puedan ser partcipes de este tipo de proyectos ya
que la Provincia de Sucre tiene zonas aptos para la crianza y manejo de los camlidos.
VISIBILIDAD DEL FONDO ITALO PERUANO
Para garantizar la visibilidad del Fondo talo Peruano durante la ejecucin del proyectoes
fundamental que se muestren los logros de los trabajosrealizados conjuntamente con las
contrapartes y as se puedan reconocer las acciones quese estn haciendo en apoyo al
desarrollo delas 04 comunidades, es importante que las contrapartes
socios/aliados/proyectos informen sobre los avancesen las actividades de comunicacin y
visibilidad (notas informativas, talleres,reportajes en medios de comunicacin, etc.)
Al finalizar el proyecto se realizara una sistematizacin de todos los trabajos realizados
con fotografas, testimonios de los actores primarios del proyecto, tambin se trabajara en
el tema de lecciones aprendidas para luego tener con certeza las conclusiones y
recomendaciones del proyecto ejecutado, tambin se elabora el plan de manejo de la
vicua, elaboracin y difusin de manuales didcticos de informacin tcnica en la
crianza de vicuas en semicautiverio.
Publicacin3

Actividad relacionada

Plan de difusin (cuando y


a quien)

ELABORACIN DEL PLAN DE


MANEJO DE LA VICUA

01 ejemplar de plan de manejo de


las vicuas en semicautiverio

ELABORACIN Y DIFUSIN DE
MANUALES DIDCTICOS DE
INFORMACIN TCNICA EN LA
CRIANZA DE VICUAS EN
SEMICAUTIVERIO.

500 manuales para crianza de


vicuas
y
capacitacin
a
promotores en
manejo en
semicautiverio, sanidad, manejo
de
pastos,
esquila,
comercializacin,
manejo
de

Al 3er mes de iniciado el proyecto,


elaborado y presentado al GORE
Ayacucho y SERNANP
Al 2do mes de iniciado el
proyecto, para todos
los
promotores
del
proyecto
y
beneficiarios.

Todas las publicaciones debern incluir la siguiente frase Publicacin realizada en el marco del Proyecto
Ttulo co-financiado por el Fondo Italo Peruano en el marco del II Acuerdo de Canje de Deuda entre Per e
Italia

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Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las
Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

cercos y procesamiento de fibra


de vicua

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Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de
Lunco y Pampaminas del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

ITEM

DESCRIPCIN (ACTIVIDADES)

01

PRODUCTORES ADOPTAN
TECNOLOGA PRODUCTIVA ADECUADA.

01.01

DESARROLLO DE CAPACIDADES
TECNICO PRODUCTIVAS

01.01.01

01.01.02

01.01.03

01.01.04

01.01.05

01.01.06

01.01.07

01.01.08

FUNDAMENTACIN

CANTIDAD CAPACITACION, METODOLOGIA


DE CAPACITACION (TIPO DE
PROFESIONAL), NUMERO PARTICIPANTES
INTRODUCCIN AL MANEJO EN
Capacitacin (terico prctico). Facilitador Ing.
SEMICAUTIVERIO DE VICUAS.
Zootecnista con experiencia y trayectoria
reconocida. 25 participantes por evento.
Evaluacin escrita y prctica a los integrantes
SELECCIN DE PROMOTORES
del proyecto para seleccionar participantes de
acuerdo al orden de mrito para la formacin
de promotores.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo de
campo para reconocimiento de especies de
MANEJO Y CONSERVACION DE
pastizales. Facilitador Ing. Zootecnista y/o Ing.
PASTIZALES.
Agrnomo con experiencia y trayectoria
reconocida. 24 participantes por evento.
Capacitacin (terico prctico).Trabajo de
campo en la siembra de pastos. Facilitador
PRODUCCIN DE PASTOS CULTIVADOS Ing. Zootecnista y/o Ing. Agrnomo con
experiencia y trayectoria reconocida. 24
participantes por evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo de
MANEJO REPRODUCTIVO DE LA
campo con animales.
Facilitador Ing.
VICUA.
Zootecnista con experiencia y trayectoria
reconocida. 24 participantes por evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo de
campo con animales. Facilitador MVZ con
MANEJO SANITARIO DE LA VICUA.
experiencia y trayectoria reconocida. 25
participantes por evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo con
MANEJO, MANIPULACIN Y ESQUILA DE animales afines. Facilitador Ing. Zootecnista
VICUAS.
con experiencia y trayectoria reconocida. 24
participantes Consultora por evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo en
CLASIFICACIN DE LA FIBRA DE
laboratorio de fibras.
Facilitador Ing.
VICUA POR TONALIDADES
Zootecnista con experiencia y trayectoria
reconocida. 24 participantes por evento.

NUMERO
DE
EVENTO

RESULTADO

UND.

110 jefes de familia con conocimiento en


manejo de vicuas en semicautiverio.

Consultora

4.00

Consultora

1.00

24 participantesseleccionados

24 promotores capacitados
Consultora
24 promotores capacitados
Consultora
24 promotores capacitados
Consultora
24 promotores capacitados
Consultora
24 promotores capacitados
Consultora
24 promotores capacitados
Consultora

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Mejoramiento de capacidades tcnico productivas para la crianza de vicuas en las Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de
Lunco y Pampaminas del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

01.01.09

01.01.10

01.01.11

01.01.12

01.01.13

01.01.14

01.01.15
01.01.16

01.01.17

01.01.18
01.01.19

Capacitacin (terico prctico). Trabajo con


fibra de vicua. Facilitador Ing. Zootecnista con
experiencia y trayectoria reconocida. 24
participantes por evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo con
fibra de vicua. Facilitador Ing. Zootecnista con
DESCERDADO DE LA FIBRA DE VICUA
experiencia y trayectoria reconocida. 24
participantes por evento.
Trabajo de campo con participacin de la
CAPTURA DE VICUAS PARA
poblacin en su conjunto para arrear las
REPOBLAMIENTO DENTRO DEL
vicuas que se encuentran en silvestra, con la
CERCADO
gua de un Ing. Zootecnista y todo el equipo
tcnico del proyecto.
Adquirir experiencias vivenciales en otros
centros de criaderos de vicuas con mayor
avance en el manejo zootcnico y centros
PASANTA PARA PROMOTORES
textiles que utilizan fibra de vicua, guiado por
un Ing. Zootecnista con experiencia y
trayectoria reconocida. 24 participantes en los
viajes de la pasanta.
Consultora para la elaboracin de un plan de
ELABORACIN DEL PLAN DE MANEJO
manejo de la vicua, revisada por el FIP y
DE LA VICUA
Ministerio de Agricultura.
Consultora para la elaboracin de manuales
ELABORACIN Y DIFUSIN DE
para que realicen capacitacin los promotores
MANUALES DIDCTICOS DE
durante el periodo de acompaamiento.
INFORMACIN TCNICA EN LA CRIANZA
Consultora para la confeccin de calendario
DE VICUAS EN SEMICAUTIVERIO.
vicuero en manejo y sanidad.
IMPLEMENTACION CON EQUIPOS Y
Adquisicin de equipos y materiales completo
MATERIAL DE ESQUILA
de esquila.
Botiquines
veterinarios
implementados
IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN
(antibiticos,
ivermectina,
antiparasitarios,
VETERINARIO COMUNAL.
vitaminas, equipos de ciruga, inyectables, etc)
Trabajo de campo con la poblacin en general
ESQUILA DE LAS VICUAS MANEJADA
para capturar las vicuas para esquilaer,
BAJO CERCO (CHAKU).
guiada por profesionales del proyecto. 250
personas participan en esta actividad.
Trabajo de campo con los promotores, para
seleccionar las hembras jvenes y agrupar con
FORMACIN DE TROPILLAS ARTIFICIAL
un macho, durante la actividad de la esquila
(chaku)
IMPLEMENTACIN CON MOTOCICLETA
Adquisicin de motocicleta lineal para ejecucin

24 promotores capacitados

LAVADO ARTESANAL DE LA FIBRA DE


VICUA

Consultora
24 promotores capacitados
Consultora
250 pobladores de las cuatro
comunidades beneficiarias
Evento

6.00

Viajes

2.00

1 plan de manejo aprobado por el


Ministerio de Agricultura

Consultora

1.00

1200 manuales tcnicos para capacitacin


500 calendarios de manejo y sanidad de
las vicuas.

Consultora

1.00

Equipos

2.00

Botiqun

2.00

Evento

2.00

Evento

2.00

Motor

2.00

24 promotores capacitados

2 mdulos de equipos y materiales


completos de esquila.
2 botiquines veterinarios comunales
implementados.
700 vicuas capturadas en la playa de
esquila, de las cuales se esquilan a las
que estn en condiciones fenotpicas
aptas.
3 a 5 tropillas formadas

2 generadores de 13 HP de fureza.

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LINEAL Y GENERADOR.

02

y supervisin de los trabajos de campo en el


proyecto. El generador va servir para el
funcionamiento de la esquiladora y para las
capacitaciones dentro del proyecto.

CAPACIDAD FORTALECIDA DE LOS


COMUNEROS EN ORGANIZACIN Y
COMERCIALIZACIN.

02.01
02.01.01

CAPACITACIN SOBRE AUTOESTIMA,


DESARROLLO PERSONAL Y TRABAJO
EN EQUIPO.

02.01.02

CAPACITACIN Y FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL A PRODUCTORES.

02.01.03

FORMACIN Y RECONOCIMIENTO DE
UNA ORGANIZACION DE
PRODUCTORES EN LOS REGISTROS
PBLICOS

01.01.04

CAPACITACIN A LOS PRODUCTORES


EN TEMAS DE MERCADEO Y
MARKETING PARA LA
COMERCIALIZACIN.

01.01.05

PROMOCIN E INSERCIN AL
MERCADO A TRAVS DE CONVENIOS Y
EVENTOS DE COMERCIALIZACIN.

01.01.06

03

CAPACITACIN A LOS PRODUCTORES


EN REQUISITOS GENERALES Y
ESPECFICOS PARA LA EXPORTACIN
DE FIBRA DE VICUA.
IMPLEMENTACIN
DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL MANEJO
ZOOTCNICO DE LAS VICUAS.

Capacitacin (terico prctico). Trabajo en


auditorio. Facilitador Socilogo con experiencia
y trayectoria reconocida. 24 participantes por
evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo de
campo y gabinete. Facilitador Ing. Zootecnista
con experiencia y trayectoria reconocida. 24
participantes por evento.
Reconocimiento de la organizacin en los
registros pblicos. Gestin de los documentos.
Facilitador Contador con experiencia y
trayectoria reconocida. 24 participantes por
evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo en
auditorio. Facilitador Contador con experiencia
y trayectoria reconocida. 24 participantes por
evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo en
auditorio. Facilitador Contador con experiencia
y trayectoria reconocida. 24 participantes por
evento.
Capacitacin (terico prctico). Trabajo en
auditorio. Facilitador Contador con experiencia
y trayectoria reconocida. 24 participantes por
evento.

110 jefes de familia con conocimiento en


autoestima, desarrollo personal y trabajo
Capacitacin
en equipo.
110 jefes de familia organizados en una
asociacin multicomunal de productores.
110 jefes de familia
reconocidos legalmente.

organizados

4.00

Asociacin

1.00

Empresa

1.00

110 jefes de familia con conocimiento en


autoestima, desarrollo personal y trabajo
Capacitacin
en equipo.
110 jefes de familia con conocimiento en
manejo de mercado y formas de
Capacitacin
insertarse al mercado.
110 jefes de familia con conocimiento de
los requisitos para la exportacin.

4.00

4.00

Capacitacin

4.00

Potrero

2.00

03.01
03.01.01

INSTALACION DE CERCO PERIMETRICO


PILOTO PARA MANEJO DE VICUAS (2
UND).

Trabajo en campo para la excavacin de hoyos, 30 Km de cerco perimtrico enmallado.


plantado de postes y tendido de mallas del
cerco perimtrico. Guiada por Ing. Zootecnista
con experiencia y trayectoria.30 participantes
por cada dos comunidades.

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Lunco y Pampaminas del Distrito de Morcolla, Provincia de Sucre Ayacucho

03.01.02

03.01.03

03.01.04

03.01.05

03.01.06

Trabajo en campo para la excavacin de hoyos,


plantado de postes y tendido de mallas. Guiada
por Ing. Zootecnista con experiencia y
trayectoria. 15 participantes por cada dos
comunidades.
Trabajo en campo para la excavacin de hoyos,
CONSTRUCCIN DE PLAYA DE ESQUILA plantado de postes y tendido de mallas. Guiada
(02 UND).
por Ing. Zootecnista con experiencia y
trayectoria. 10 participantes por cada dos
comunidades.
Trabajo en campo para la roturacin del terreno
INSTALACION DE CERCO PARA PASTOS y clausura de 2.5 has de terreno. Guiada por
CULTIVADOS (5 HECTAREAS)
Ing. Zootecnista con experiencia y trayectoria.
10 participantes por cada dos comunidades.
Trabajo en campo para la excavacin de hoyos,
CONSTRUCCION DE ALBERGUES PARA plantado de postes y tendido de mallas. Guiada
ASISTENCIA TECNICA EN EL MANEJO
por Ing. Zootecnista con experiencia y
DE VICUAS (02 UND).
trayectoria. 15 participantes por cada dos
comunidades.
Trabajo en campo para la excavacin de hoyos,
plantado de postes y tendido de mallas. Guiada
LETRINAS SANITARIAS CON ARRASTRE
por Ing. Zootecnista con experiencia y
HIDRAULICO (02 UND).
trayectoria. 15 participantes por cada dos
comunidades.
INSTALACION DE CORRAL TIPO
EMBUDO CON MANGA PARA CAPTURA
DE VICUAS (02 UND).

02 mangas tipo embudo con brete para


facilitar captura de las vicuas.
Embudo

2.00

Playa

2.00

02 playas de esquila.

5 has de terreno clausurado para la


siembra de pastos cultivados.

Ml

1500.00

02 albergues construidos.
Albergue

2.00

04 comunidades beneficiarias
Glb

1.0

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Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas
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13. Metodologa
La crianza de vicuas en semicautiverio, para las comunidades beneficiarias es una
actividad nueva, lo que implica incorporar paulatinamente las actividades que conducen a
mejorar la produccin y el mejor aprovechamiento de lafibra de vicua; con productores
sensibilizados, capacitados y organizados. Haciendo uso eficiente del financiamiento
econmico otorgado por el FIP para los componentes: productivo; las consultoras en
los diversos temas sern ocupadas por profesionales y tcnicos idneos con experiencia
terica y prctica en la crianza de las vicuas y adems conocer el manejo de personal
con equidad de gnero. De esta acertada decisin los resultados esperados son los
productores capacitados en manejo, alimentacin, sanidad, captura, esquila y manejo de
la fibra post esquila (valor agregado). Social; productores organizados, capacitados,
informados del mercado, comercializacin y con decisin de tomar acciones, negociar,
concertar y decidir transacciones comerciales con instituciones afines. Infraestructura;
productores con una infraestructura productiva implementada y equipada para manejar la
crianza de las vicuas en semicautiverio. La metodologa de intervencin es del tipo
directa, objetiva y observacional.
El objetivo del proyecto es INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCIN DE LA
FIBRA DE VICUAS EN LAS COMUNIDADES ALTOANDINAS DE HUACO, VOLCN
DE CCARHUARAZO, SANTA BRBARA DE LUNCO Y PAMPAMINAS, teniendo en
cuenta que actualmente no aprovechan la bondad de este recurso natural vicua (fibra)
en su totalidad o por lo menos en un porcentaje adecuado; con el proyecto se plantea
realizar una serie de acciones y actividades que conduzcan a la solucin del problema en
forma paulatina, teniendo en cuenta los siguientes:
MEDIOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO.
Productores adoptan tecnologa productiva adecuada.
Oferta de pastizales y pasturas oportunamente.
Productores fortalecidos y organizados.
Productores articulados al mercado.
TEMA DE GNERO
De acuerdo al cuadro N 05, tenemos un alto porcentaje de mujeres con un 53.8% frente
a 46.2% que son varones y conocedores de nuestra realidad de la sierra Ayacuchana
sabemos que el manejo, pastoreo y cuidado de los animales est a cargo de las mujeres
por ello estaremos trabajando poniendo en nfasis la participacin masiva de las mujeres
ya que hoy en da las mujeres estn tomando el liderazgo en las Comunidades
Campesinas, por estas consideraciones el presente Proyecto estar enfocado en una
equidad de gnero, mediante la distribucin de roles de las diferentes actividades de
acuerdo a su idiosincrasia, de esta manera estaremos fomentando un ambiente de
trabajo cmodo, adecuado donde los varones y las mujeres sern los forjadores de su
desarrollo del entorno y de su comunidad sin ningn tipo de discriminacin alguna.

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RESULTADOS ESPERADOS
RESULTADO 1.Adecuada transferencia de tecnologa productiva.
RESULTADO 2Capacidad
comercializacin.

fortalecida

de

los

comuneros

en

organizacin

RESULTADO 3Implementacin de infraestructura para el manejo zootcnico de las


vicuas.
Las vicuas en las comunidades beneficiarias an todava se mantienen en silvestria sin
aprovechamiento razonable de su fibra y carne; en consecuencia las vicuas es un
recurso natural vulnerable, porque las vicuas son perseguidas por su preciada fibra por
los cazadores furtivos, dicha amenaza dejara de ser problema con la ejecucin oportuna
del proyecto, en consecuencia el tema de medio ambiente explcitamente en la zona de
intervencin del proyecto ha mejorado sustancialmente con solo instalar el cerco
perimtrico, donde permanecern solamente las vicuas, este hecho de
cercar,directamente favorece la recuperacin de los pastizales que actualmente se
encuentran en una situacin sobre pasteada (degradada), por la permanencia de los
animales durante los 365 das del ao por diversas especies animales domsticos y
silvestres (alpacas, ovinos, vacunos y animales silvestres como la taruca y la vicua),
quienes pastorean a diario sin dar oportunidad a que se recuperen los pastos y con el
consiguiente deterioro y desaparicin de las especies de mayor palatabilidad y de mayor
nutricin para los animales, llamados plantas deseables. Este hecho de cercar dar la
oportunidad de realizar un sistema de pastoreo con rotacin y en lugares crticos aplicar
el pastoreo diferido estacional o anual. En estas condiciones la ecologa del sitio
intervenido ha mejorado ambientalmente, adems mejor la carga animal, por disponer
de mayor cobertura vegetal por ende mayor rendimiento de forraje para los animales;
adems el efecto ms importante a lograrse con toda esta mejora es evitar la erosin. La
parte negativa de la implementacin de este proyecto sera limitar el ambiente cercado
tan solo para las vicuas, dejando de lado a otras especies de animales domsticos y
silvestres.

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14. Gestin tcnica y administrativa de la unidad ejecutora


ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE EJECUCION DEL PROYECTO

JEFE DE PROYECTO
ASESOR CONTABLE
(EXTERNO)

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO

INGENIERO
RESPONSABLE DE
CAMPO

TECNICO DE
CAMPO 1

TECNICO DE
CAMPO 2

CUADRO DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES


CARGO DEL PROFESIONAL
JEFE DE PROYECTO

INGENIERO RESPONSABLE

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

-Responsable del cronograma


de actividades,
supervisin del proyecto, implementar programa de
capacitacin, informes mensuales, coordinacin con el
FIP.
-Coordinacin con el supervisor externo.
-Responsable del cumplimiento del cronograma de
actividades y financiero.
-Implementacin de los planes de capacitacin en los
diversos temas del proyecto.
-Subsanacin de observaciones planteadas por el FIP.
-Actividades ligadas a la implementacin y xito
adecuado del proyecto.
-Supervisar permanente la ejecucin de las actividades
en el tiempo determinado por el plan de trabajo.
-Trabajo coordinado con organizaciones, autoridades
locales e instituciones pblicas y privadas en el mbito
del proyecto.
-Presentacin de informes al fondo Italo Peruano
-Direccin tcnica en manejo del proyecto en todas sus

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DE CAMPO

TECNICO DE CAMPO 1 Y 2

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO

ASESOR CONTABLE
(EXTERNO)

actividades, planes de capacitacin, formacin de


promotores, informes mensuales, coordinacin con
tcnicos.
-Asesoramiento y direccin tcnica en la implementacin
del proyecto.
-Diseo e implementacin de planes de capacitacin en
el manejo y capacitacin tcnico productivo de las
vicuas.
-participacin activa en la formacin de promotores.
-Participacin en el diseo y elaboracin del material
tcnico de divulgacin.
-Seguimiento y supervisin permanente de las diferentes
actividades del proyecto
-Coordinacin permanente con el personal tcnico de
campo y jefe del proyecto.
- Coordinacin con autoridades locales y con
instituciones pblicas y privadas.
-Elaboracin detallada de informes tcnicos mensuales
de las actividades desarrolladas.
-Reporte permanente con el Jefe de proyecto.
- y otras actividades asignadas por el jefe de proyecto.
-Ejecucin directa, identificacin de beneficiarios,
seguimiento, capacitacin y asistencia tcnica.
-ejecutar las actividades programadas en el plan de
trabajo.
-Identificacin de beneficiarios del proyecto y llevar
acabo las evaluaciones de campo respectiva.
-Seguimiento previo, durante y posterior a las
instalaciones de las diferentes actividades del proyecto.
-coordinacin de los eventos de capacitacin.
-Coordinacin permanente con el responsable del
proyecto.
-Elaboracin de informes tcnicos mensuales.
-Monitorear la ejecucin del proyecto en el avance fsico
financiero.
-Responsable de las rendiciones de cuentas, visaciones
de cheque y otros.
-Revisin de los informes para sus pagos de viticos o
sueldos mensuales.
-Responsable de la visacion de las boletas de compra.
-Lleva los registros de compra, cotizaciones, pecosas,
generar los comprobantes de pago y otros.
-Reporte de informes mensuales o cuatrimestrales,
liquidacin de proyecto.
-Llevar las documentaciones ordenada, custodia de
documento, manejo de archivos del Proyecto.
-Apoyar en las rendiciones de cuenta, registro de
compra, manejo libro caja.
-Asesorar en la sunat en el trmite de formalizacin de
una empresa, comprobantes de pago y otros.

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15. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO


- FINANCIERA

El VAN del presente proyecto es 644,982.70 son efectuables, es decir interesa


realizar, aquellas inversiones que tengan un VAN positivo, ya que en estos casos
generan ms ganancias ya que la venta de la fibra de la vicua es muy
expectante.

El TIR del presente proyecto es 20% Al igual que ocurre con el VAN, cuanto ms
alto sea el TIR mayor rentabilidad vamos a obtener por el dinero invertido, esto
quiere decir, que si tenemos un TIR alto obtendremos por la inversin un inters
alto.

- INSTITUCIONAL
Despus que termite el presente proyecto las Instituciones encargadas del seguimiento
post inversin es por un tiempo de 10 aos, las entidadesencargadas son los siguientes:
Municipalidad Distrital de Morcolla, el trabajo a realizar es las visitas a las familias
beneficiarias de las 04 comunidades y mantener la organizacin de los comits de
vicuas.
SENASA, Servicio Nacional de Sanidad agraria, se encargara con las campaas
de sanidad animal.
Gobierno Regional de Ayacucho, a travs de agencia agraria de Sucre con los
tcnicos de campo reforzaran en el tema de manejo de las vicuas y lo ms
importante tienen una rea de insercin al mercado quienes les apoyaran en la
comercializacin de la fibra de las vicuas.
POLITICA NACIONAL
Mediante Decreto Supremo N 012-2007-AG, precisado por Decreto Supremo N 0142007-AG, se dispuso la fusin por absorcin del Consejo Nacional de Camlidos
Sudamericanos (CONACS) en el Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), en
lo relativo al manejo, conservacin y aprovechamiento sostenible de las especies vicua
y guanaco. Asimismo, mediante Decreto Supremo N 030-2008-AG, se aprob la fusin
del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) en el Ministerio de Agricultura,
siendo este ltimo el ente absorbente. De este modo, mediante Decreto Legislativo N
1013, la Intendencia de reas Naturales Protegidas IANP del INRENA fue fusionada en
el Ministerio del Ambiente y se constituy el SERNANP, como nuevo ente responsable de
conducir el Sistema de reas Naturales Protegidas por el Estado SINANPE y la
Intendencia Forestal y de Fauna Silvestre se convierten la Direccin General Forestal y
de Fauna Silvestre como rgano de lnea del Ministerio de Agricultura. El Ministerio de
Agricultura, mediante Decreto Supremo N 031-2008-AG aprueba el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura y establece como uno de sus
rganos de Lnea a la Direccin General Forestal y de Fauna Silvestre (DGFFS), la que
tiene entre otras las siguientes funciones:
Proponer polticas, normas, planes, programas, estrategias y proyectos para la
administracin, control, gestin y promocin de la conservacin y

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aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre y los


recursos genticos asociados en el mbito de su competencia.
Proponer y formular los lineamientos para el seguimiento y evaluacin de los
programas, estrategias, planes y proyectos forestales y de fauna silvestre a nivel
nacional.
Realizar el seguimiento y evaluacin de las actividades de administracin, control
y vigilancia forestal y de fauna silvestre a nivel nacional para su conservacin y
aprovechamiento sostenible.
Conducir el Sistema Nacional de Informacin y Control Forestal y de Fauna
Silvestre.
Proponer y formular los lineamientos para el otorgamiento de autorizaciones,
concesiones y permisos de aprovechamiento forestal y de fauna silvestre, y para
la aprobacin de los Planes de Manejo forestal y de fauna silvestre.
Desarrollar y promover la investigacin sobre conservacin y aprovechamiento
sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre, y difundir sus
resultados.
Realizar las acciones para la implementacin de los convenios y compromisos
nacionales y de los internacionales suscritos por el Per en materia de
conservacin y aprovechamiento sostenible de flora y de fauna silvestre y los
recursos genticos asociados en coordinacin con el Sector Comercio Exterior y
Turismo, cuando corresponda.
Ejercer la Autoridad Administrativa de la Convencin sobre el Comercio
Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres CITES para
los recursos forestales y de fauna silvestre.

La implementacin del presente proyecto est contemplada en los lineamientos de


polticas del Gobierno Regional de Ayacucho, Direccin Agraria
Fortalecimiento institucional y organizacional de los actores locales y regionales.
Proteccin y uso racional de los recursos naturales en los ecosistemas altoandinos.
Desarrollo y fortalecimiento de las cadenas productivas de los camlidos sudamericanos.
Apoyo a la generacin de plataformas de servicios para la produccin, comercializacin y
transformacin.
Impulso al desarrollo de los recursos humanos del sector en sus capacidades tcnicas y
liderazgo social.
Apoyo focalizado al progreso de las sociedades altoandinas dedicadas al uso racional de
los camlidos sudamericanos.
Apoyo al desarrollo de la ciencia, tecnologa e innovacin en el sector de los camlidos
sudamericanos.
Apoyo a la afirmacin cultural e identidad, as como a la racionalidad andina.
Municipalidad Distrital de Morcolla.
Las comunidades locales realizan la toma de decisiones mediante asambleas comunales,
cuyos acuerdos son ejecutados bajo responsabilidad de las Directivas Comunales y el
Comit nico de Uso Sustentable de Camlidos Sudamericanos Silvestres con que
cuentan, participan en las diferentes actividades relacionadas en la conservacin de la
vicua tales como; captura y esquila de vicuas, en algunas comunidades, en forma

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general, componen el comit de Autodefensa que asegura el trabajo de control y


vigilancia para repeler la caza furtiva, as mismo las mujeres de algunas comunidades se
dedican a los trabajos de descerdado y en la preparacin de alimentos para los
trabajadores durante las faenas de instalacin de mangas de captura, etc. Por otro lado,
los Comits de Uso Sustentable de Camlidos Sudamericanos Silvestres componen el
Concejo de Coordinacin Local, mediante el cual tienen acceso a la toma de decisiones
en los presupuestos participativos de los Gobiernos Locales.

AMBIENTAL

rea a ser afectadas por impactos negativos.


Los impactos negativos del proyectos son mnimos como el deterioro temporal de la zona
de intervencin, por la actividad de movimiento de tierras (apertura de zanja en la
construccin del cartel) y apertura de hoyos para la plantacin de postes en la
construccin del cerco permanente, el cual no es utilizado como zona agrcola. Los
cules sern mitigadas con acciones de conservacin como siembra de pastos naturales,
en zonas afectadas para no distorsionar el ambiente paisajstico.

Efectos directos durante la construccin y operacin.


Ligera erosin de suelos.
Efectos indirectos durante la fase de operacin del proyecto generacin de desechos
slidos utilizados en el proceso constructivo, que no es de consideracin, por ser
residuos slidos orgnicos, los mismos que sern dispuestos segn el protocolo de
manejo de residuos slidos.

CRITERIOS DE EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL.


Para la evaluacin de impactos ambientales, se emplear la metodologa de
confrontacin de acciones antrpicas sobre la caracterizacin del entorno ambiental, esta
mecnica de anlisis en discretizar las actividades antrpicas en las fases de
implementacin y operacin de la obra a ejecutarse.
Esta confrontacin permite identificar los impactos ambientales tanto positivos como
negativos. Para efectos del proyecto se tomaron en cuenta los impactos ambientales
negativos y sus medios de control para proceder a una gestin ambiental.
Accin que produce el impacto.- La apertura y excavacin de terreno para realizar el
proyecto ocasiona la perturbacin temporal de la flora y la fauna as como la alteracin
del paisaje.

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Tipo de Efecto.
Los efectos de impacto son positivos, ya que permiten: controlar las diferentes acciones a
tomarse durante la ejecucin, evitando que los desechos sean arrojados a campo abierto.
Todos los efectos negativos son reversibles y pueden volver con facilidad a la condicin
de antes del proyecto si se ejecutan las acciones mitigadoras.

rea de influencia.
Los efectos del proyecto tienen por lo general alcance local.

Magnitud del efecto.


Los grados atribuibles son bajos (B) y Moderados (M).

Significancia.
Los parmetros considerados no tienen mucha significacin debido a que los impactos
positivos en todos los casos son mayores, incremento de infraestructura, confort y el
aumento de ingresos promedios en la poblacin en la zona de la influencia del proyecto.

ANLISIS DE ALTERNATIVAS.
El proyecto en una de sus actividades como la habilitacin del cerco permanente,
construccin de un cartel de obra, centro de albergue deber ejecutarse en las reas
definidas en la planificacin del proyecto cumpliendo los requisitos mnimos de
construccin civil asimismo mitigando los efectos negativos del medio ambiente en los
procesos de construccin y mantenimiento de la obra.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.


Los tratamientos sobre las medidas mitigadores y otras actividades de coordinacin y
concordancia debern ser realizadas con las organizaciones de base de la poblacin del
rea de influencia del proyecto por la que la organizacin social se ver reforzada por
este impacto positivo, que fortalecer su organizacin social.

- SI EL PROYECTO TENDRA EFECTO MULTIPLICADOR


El proyecto tendr efecto multiplicador para comunidades aledaas del Distrito del
Morcolla y comunidades colindantes de otros distritos, debido a su concepcin geogrfica
apta para el manejo de y crianza de camlidos sudamericanos como la vicua. El
proyecto ser un precedente para futuras intervenciones similares, por contar con el
potencial de animales y extensiones de pastos naturales y existencia de bofedales.
Asimismo el proyecto fortalecer la organizacin y gestin de las comunidades en
actividades concernientes al manejo y crianza de vicuas para la generacin de ingresos
econmicos que les permita mejorar su calidad de vida con el manejo del medio ambiente
amigable y articulacin al mercado.

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PERTINENCIA (MAX 3 PGINAS)


16.Alineamiento con lapolticalocal y nacional

Desde los aos 1960 se han venido dictando una serie de normas para el manejo de los recursos
naturales y fauna silvestre en el Per, en este caso para las vicuas; de las cuales se menciona
para mayor entendimiento del caso y tener una idea cabal para poder intervenir oportunamente con
buenos logros y cumplir con los objetivos del proyecto.
La Ley N 27308, Ley Forestal y de Fauna Silvestre, el Ministerio de Agricultura es el rgano
normativo y promotor del uso sostenible y conservacin de los recursos forestales y de fauna
silvestre;
El Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, aprobado por el Decreto
Supremo N 031-2008-AG, establece que la Direccin General Forestal y de Fauna Silvestre es el
rgano encargado de la administracin y gestin de los recursos forestales y de fauna silvestre a
nivel nacional, debiendo garantizar el aprovechamiento sostenible de dichos recursos y realizando el
seguimiento y evaluacin de las actividades de administracin, control y vigilancia de los mismos
para su respectiva conservacin.
En 1966 se firm un Convenio entre el Ministerio de Agricultura y la comunidad de Lucanas (Pcia.
de Lucanas, Ayacucho). El objetivo del Convenio era establecer la Reserva Nacional Pampa
Galeras en el rea donde exista el mayor nmero de vicuas del pas. La comunidad se
comprometi a ceder 6.500 has de Pampa Galeras y a sacar todo su ganado domstico. El
gobierno, a cambio, se comprometi a dar trabajo, construir una escuela, hacer reforestacin y
pagar un reembolso por la carne y pieles a obtenerse del futuro aprovechamiento de vicuas. El
gobierno nunca cumpli con su promesa, y por su parte, la comunidad no sac todo su ganado de la
Reserva. Las 6.500 has cedidas por la comunidad de Lucanas se vieron incrementadas a 75.000
has, con tierras provenientes de otras diez comunidades.
A partir de 1972 la Reserva recibi apoyo de la Repblica Federal de Alemania a travs del Proyecto
de Cooperacin tcnica con la Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit (GTZ). Este
proyecto, fruto de su poca, se centr en la especie a conservar priorizando el aspecto biolgico del
manejo de la vicua por sobre la dimensin social. El proyecto tuvo componentes importantes de
investigacin, creacin de infraestructura, establecimiento de sistemas de vigilancia, formacin de
guardaparques y desarrollo de tecnologa de captura y censo. Durante los primeros aos se logr
un crecimiento de la poblacin de vicuas del 21%. A mediados de los 70s, una sequa prolongada
combinada con sobrepastoreo llev a una crisis de la poblacin de vicuas. Hubo decrecimiento del
11.3% al disminuir las tasas de preez (del 85 al 58%), aumentar el ndice de abortos y la distancia
entre cras de uno a dos aos, y aumentar la mortandad del 5,6 al 27,6% (Wheeler & Hoces 1997).

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En 1992 se cre el Consejo Nacional de Camlidos Sudamericanos, CONACS como ente rector del
manejo de camlidos, que hoy ya no existe esta institucin.
En 1993 se cre la Asociacin Regional de Criadores de Vicuas Libertadores Huari con 11
comunidades campesinas aledaas a Pampa Galeras. Gracias a que los comuneros comenzaron a
obtener beneficios de las vicuas, pasaron de cazarlas a protegerlas y a denunciar a los cazadores.
En el ao 2000, se dicta un Decreto Supremo N053-2000-AG, en la que faculta al Ministerio de
Agricultura, a travs del CONACS, entregar en custodia y usufructo hatos de vicuas y/o guanaco a
personas naturales y jurdicas, distintas de comunidades campesinas.
Esta ltima norma, favorece a los criadores privados de vicuas en semicautiverio, como es el caso
de la comunidad de Lucanas las vicuas son manejadas privadamente por un grupo de personas,
que actualmente estn monopolizando esta actividad aprovechando esta norma vigente hasta el
momento, adems aprovecharon de toda la infraestructura que dej el proyecto alemn; prueba de
ello, hasta el momento son los nicos que han desarrollado la forma de captura y esquila de las
vicuas eficientemente, del cual hacen uso y abuso porque todas las comunidades que tienen la
crianza de las vicuas en semicautiverio cada dos aos realizan la captura y esquila (chaku) con la
condicin de que la fibra en su totalidad tienen que ser vendidas a esta empresa privada a un precio
irrisorio de $300/kg de fibra.
La Direccin Regional Agraria Ayacucho a travs de la Direccin de Camlidos Silvestres, son las
autoridades de mayor jerarqua en la regin, quienes debieran estar interesados en el desarrollo de
la crianza de las vicuas en semicautiverio y en silvestra; pero sin embargo por falta de apoyo
decidido de parte del gobierno central y regional se ven limitados econmicamente y logsticamente
para atender este sector de importancia para los pobladores de la zona alto andino (3,500 a 4,800
msnm), quienes se encuentran abandonados por encontrarse en zonas tan inhspita, con la nica
posibilidad de sobrevivencia de los camlidos sudamericanos (alpacas, llamas y vicuas), nica
especie animal que soporta esta clase de maltrato de hambre y mal manejo; en consecuencia para
el Ministerio de Agricultura y Gobierno Regional Ayacucho, la ejecucin de este proyecto y logrado
sus objetivos planteados ser de mucho agrado y satisfaccin, adems ser un ejemplo para
replicar los xitos del proyecto en otras comunidades.
Desarrollo sostenible, se basa en tres factores: sociedad, economa y medio ambiente. En
consecuencia se define como: satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin
comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades. El aspecto
social se incluye por la relacin entre bienestar social con el medio ambiente y la bonanza
econmica.
En concordancia a la definicin de medio ambiente y desarrollo sostenible, las acciones y
actividades que conducen a los resultados exitosos para mejorar el problema identificado del
proyecto, no colisionan en nada, ms por el contrario satisface al concepto, toda vez que

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actualmente el problema es la baja produccin por diversas causas como el sobre pastoreo (estado
retrogresin negativa de los pastizales), y con la intervencin del proyecto se deben mejorar lo
ecolgico, cultural, social y econmico. Actualmente la zona de intervencin (comunidades) ya viene
siendo afectada por el cambio climtico (desglaciacin del nevado de Ccarhuarazo), con efectos de
mucha preocupacin, de esto los sectores competentes como los funcionarios del Ministerio de
Agricultura pareciera no tener informacin fidedigna de este efecto del cambio climtico.
En el Per existe una Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N
27446) del ao, 2001. El cual nos permite actuar en concordancia a la presente ley dentro de los
componentes estudios de Impacto Ambiental, que sin temor a la equivocacin los efectos sern
positivos en las Comunidades de Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y
Pampaminas; con una sola limitante que pudiera ser negativo desde el punto de vista utilizacin de
los pastizales solo por las vicuas en cautiverio, pero ello no quita la posibilidad de que aparezcan
otros animales silvestres que estn en vas de extincin o desplazados por necesidades de
alimentos y condiciones ecolgicas desfavorables. Con referente a los pastizales en vez de negativo
es ms positivo porque se recuperan las especies que estn siendo degradas por exceso de
pastoreo y tambin los pastizales ms palatables para los animales que ya no existen actualmente
en los campos de pastoreo, con intervencin del hombre tendrn la oportunidad de ser resembradas
oportunamente.
17. Alineamiento con las necesidades de los participantes

De los talleres de diagnstico participativo realizadas en las cuatro comunidades del distrito de
Morcolla como son: Huaco, Volcn de Ccarhuarazo, Santa Brbara de Lunco y Pampaminas, uno
de los problemas de mayor impacto negativo es la baja produccin y productividad pecuariade los
animales domsticos (por ser comunidades netamente ganaderas al 100%), y cuando nos referimos
al animal silvestre (vicuas) el problema es desaprovechamiento de fibra por falta de infraestructura
productiva y fortalecimiento de capacidades en ndices productivos y reproductivos de las vicuas;
adems la nica posibilidad de sobrevivencia de animales domsticos y silvestres en los terrenos de
las comunidades campesinas beneficiarias de la zona alto andina son los camlidos domsticos
(alpacas y llamas) y silvestre (vicua), por ser nicos animales que pueden pastorear en las
condiciones de pobreza de los pastizales (en la zona de intervencin el 95% de los campos de
pastoreo se encuentran en condicin muy pobre), en consecuencia el proyecto es una necesidad
urgente ms que prioritario para estas comunidades; adems en el Plan de Desarrollo Concertado
de la Regin de Ayacucho, es una de las primeras prioridades despus de Educacin y salud.

HERRAMIENTAS DE GESTIN

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18.Marco lgico y plan de recoleccin de datos


19.Presupuesto del proyecto
Indicar el monto total del proyecto y el detalle de costo por partida de cada actividad
segn el Anexo 4. Especificar el monto aportado por la Unidad Ejecutora u otra fuente, y
el financiamiento requerido al FIP.
En el caso de recibir fondos de otras instituciones, presentar las cartas de compromiso.
20.Cronograma de avance fsico (indicadores) y financiero
Proporcionar el cronograma de avance fsico (hacia el logro de los indicadores) y
financiero (especificando los gastos previstos por cada actividad) con detalle mensual
(Anexo 3 y Anexo 4).

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