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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS


TEMA:
BANCO DE LA NACIN
DOCENTE:
RONCAL DAZ, Cesar Wilbert.
INTEGRANTES:
CRUZADO CERCADO, Melisa.
DVILA RODRGUEZ, Geraldine
DAZ CIEZA, Violeta.

Ciclo Acadmico:
2015-II
Ciclo de Estudios:
VI Ciclo

Chiclayo, 9 de Setiembre del 2015

NDICE

INTRODUCCIN....................................................................................................... 4
CAPITULO I: GENERALIDADES................................................................................. 5
1.1.

Giro............................................................................................................ 5

1.2.

Historia....................................................................................................... 6

1.3.

Misin........................................................................................................ 7

1.4.

Visin......................................................................................................... 7

1.5.

Objetivos.................................................................................................... 7

1.5.1.

Crear valor para el Estado y para la Sociedad.........................................7

1.5.2.

Crear una organizacin desconcentrada y descentralizada.....................7

1.5.3.

Brindar satisfaccin al cliente................................................................7

1.6.

Valores....................................................................................................... 8

1.7.

Funciones................................................................................................... 8

1.8.

ORGANIZACIN.......................................................................................... 8

1.9.

ORGANOS.................................................................................................. 9

1.9.1.

ORGANOS DE DIRECCION....................................................................9

1.9.2.

ORGANOS DE CONTROL....................................................................10

1.9.3.

ORGANOS DE APOYO.........................................................................12

CAPITULO II: INFORMACION DE DIVERSOS SERVICIOS..........................................13


2.1.

Tarjeta de Crdito MasterCard....................................................................13

2.2.

Prstamos................................................................................................ 14

2.2.1.

Prstamo Multired Clsico, Convenio y/o Comercial.............................14

2.2.2.

Prstamo Multired para Estudios.........................................................14

2.2.3.

Prstamos Multired Compra de Deudos Tarjetas de Crdito................15

2.2.4.

Prstamo Multired Descuento por Planilla............................................15

2.3.

Crditos hipotecarios................................................................................ 15

2.3.1.

Crdito Hipotecario para compra de vivienda bien terminado o bien fututo


15

2.3.2.

Crdito Hipotecario para mejorar de vivienda propia.............................16

2.4.

Seguros.................................................................................................... 16

2.4.1.

Seguro de Proteccin..........................................................................16

2.4.2.

Seguro de cuota Protegida para prstamos Multired.............................16

2.4.3.

Seguro oncolgico y de enfermedades graves indemnizatorio..............17

2.4.4.

Seguro de sepelio............................................................................... 17
2

2.4.5.

Seguro obligatorio de accidente de trnsito, SOAT...............................17

Qu es el SOAT?............................................................................................... 17
2.5.

Pagos....................................................................................................... 17

2.5.1.

Trmites Entidades Pblicas...............................................................17

2.5.2.

Pago de Tarjetas de Crdito de otros Bancos.......................................17

2.5.3.

Sistema de Administracin de Transmisiones Masivas.........................17

2.5.4.

Recargas Virtuales de Celulares..........................................................18

2.5.5.

Pago de facturas en Cuenta Corriente a proveedores del BN.................18

2.5.6.

Pago de remuneraciones y pensiones..................................................18

2.5.7. Pago de remuneraciones y pensiones para empresas del Sector Privado


en Oficinas UOB.............................................................................................. 18
2.5.8. Pago a Proveedores de las Unidades Ejecutoras del Estado Peruano del
Estado Peruano mediante abono en cuentas bancarias.....................................18
2.6.

Telegiros / giros........................................................................................ 19

2.6.1.

Telegiros en Moneda Nacional y Extranjera..........................................19

2.6.2.

Telegiros Masivos............................................................................... 19

2.6.3.

Giro bancario sobre el exterior UOB..................................................19

2.7.

Cuentas bancarias.................................................................................... 19

2.7.1.

Cuenta de ahorros en agencias UOB (persona natural y persona jurdica)


19

2.7.2.

Cuenta de ahorros del sector pblico en MN y ME................................19

2.7.3.

Cuenta corriente para detracciones.....................................................20

2.7.4.

Cuenta corriente en agencias nica oferta bancaria (UOB)....................20

2.7.5.

Cuenta corriente para proveedores del Estado.....................................20

2.7.6.

Depsito a plazo en agencias UOB (persona natural y persona jurdica) 20

2.7.7. Cuenta corriente instituciones educativas administradas por


municipalidades.............................................................................................. 20
2.7.8.

Cuenta corriente gobiernos locales......................................................21

2.7.9.

Cuenta corriente mancomunidad municipal.........................................21

CAPITULO III: BANCA PRIVADA Y BANCA PBLICA................................................22

Diferencia entre banca pblica y banca privada.............................................22


Banco de la Nacin Vs. Banco de Crdito.......................................................23

CONCLUSIONES.................................................................................................... 24
RECOMENDACIONES............................................................................................ 25
GLOSARIO............................................................................................................ 26
LINKOGRAFA....................................................................................................... 28
ANEXOS................................................................................................................ 29
3

INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene por finalidad proporcionarnos algunas nociones bsicas e


informacin relacionada con el funcionamiento del sistema financiero en el pas. A lo
largo de sus pginas abordaremos temas relacionados con la actividad financiera del
banco de la nacin, desde su estructura como organizacin del estado hasta los
ingresos y egresos que esta entidad ha obtenido hasta el ao pasado y la del que el
cliente debe de estar informado para una correcta relacin entre agente deficitario y
agente superavitario.

Es as que definimos el sistema financiero como el conjunto de mecanismos a travs


de los que se ponen en contacto ahorrador e inversor, y que permiten compatibilizar
las preferencias y las necesidades de unos y otros en cuanto a importe, plazo,
rentabilidad y riesgo.

Por otro lado, el Banco de la Nacin del Per, es el banco que representa al Estado
peruano en las transacciones comerciales en el sector pblico o privado, ya sea a
nivel nacional o extranjero. Es una entidad integrante del Ministerio de Economa y
Finanzas.

CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1.

Giro

El Banco de la Nacin es una empresa de derecho pblico, integrante del Sector


Economa y Finanzas, que opera con autonoma econmica, financiera y
administrativa. El Banco tiene patrimonio propio y duracin indeterminada.
5

El Banco se rige por su Estatuto, por la Ley de la Actividad Empresarial del Estado y
supletoriamente por la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras y de
Seguros.
Es objeto del Banco administrar por delegacin las subcuentas del Tesoro Pblico y
proporcionar al Gobierno Central los servicios bancarios para la administracin de
los fondos pblicos.
Cuando el Ministerio de Economa y Finanzas lo requiera y autorice en el marco de
las operaciones del Sistema Nacional de Tesorera, el Banco actuar como agente
financiero del Estado, atender la deuda pblica externa y las operaciones de
comercio exterior.
Asimismo, recauda tributos y efecta pagos, sin que esto sea exclusivo, por encargo
del Tesoro Pblico o cuando medien convenios con los rganos de la administracin
tributaria

1.2.

Historia

El 27 de enero de 1966, el Congreso de la Repblica aprob la Ley 16000 por la


cual creaba el Banco de la Nacin. Das despus el Poder Ejecutivo, bajo la firma
del Presidente de la Repblica, Fernando Belande Terry la pone en vigencia,
culminando as un largo proceso cuyos antecedentes histricos datan del siglo XIX,
pero que recin a partir de 1914, surge verdaderamente la preocupacin de crear un
Banco que centralice las actividades operativas, econmicas y financieras.
El Banco de la Nacin encuentra sus antecedentes inmediatos en el ao 1905,
durante el gobierno de don Jos Pardo, en el que se crea la Caja de Depsitos y
Consignaciones, mediante la Ley N 53 del 11.02.05. Esta Institucin ampli sus
actividades en 1927 cuando se le encarg a travs de la Ley 5746 la administracin
del Estanco del Tabaco y Opio, as como la recaudacin de las rentas del pas,
derechos e impuestos del alcohol, defensa nacional y otros. Finalmente, en
diciembre del mismo ao se le encarga la recaudacin de la totalidad de las rentas
de toda la Repblica.
El Decreto Supremo N 47, del 9 de agosto de 1963, estatiza la Caja de Depsitos y
Consignaciones, declarndola de necesidad y utilidad pblica. Mediante este
dispositivo se recupera para el Estado las funciones de recaudacin de las rentas
fiscales y la custodia de los depsitos administrativos y judiciales. Tal estatizacin se
realiz cuando la Caja contaba entre sus accionistas con diez Bancos: Crdito,
Popular, Internacional, Wiese, Comercial, Continental, Gibson, De Lima, Unin y
Progreso.
6

1.3.

Misin

El Banco de la Nacin brinda servicios a las entidades estatales, promueve la


bancarizacin y la inclusin financiera en beneficio de la ciudadana
complementando al sector privado, y fomenta el crecimiento descentralizado del
pas, a travs de una gestin eficiente y auto-sostenible.

1.4.

Visin

Ser reconocido como socio estratgico del Estado Peruano para la prestacin de
servicios financieros innovadores y de calidad, dentro de un marco de gestin
basado en prcticas de Buen Gobierno Corporativo y gestin del talento humano.

1.5.

Objetivos

1.5.1. Crear valor para el Estado y para la Sociedad


La creacin de valor para el Estado y la sociedad se lograr orientando a la
organizacin hacia la eficiencia y los resultados, considerando su compromiso
y responsabilidad social. Se reconoce que uno de los elementos
trascendentes para la generacin de valor se dar participando activamente
en la modernizacin del Estado, apoyando los procesos de automatizacin y
generacin de informacin.
1.5.2. Crear una organizacin desconcentrada y descentralizada
Se requiere disear e implementar una organizacin con enfoque hacia el
cliente, basndose en un rediseo de procesos y roles claramente definidos y
orientados a la desconcentracin de la toma de decisiones.
1.5.3. Brindar satisfaccin al cliente
El objetivo de brindar satisfaccin al cliente se lograr a travs de nuevos y
mejores canales de atencin, as como el ofrecimiento de productos y
servicios con oportunidad, calidad y calidez

1.6.

Valores
Vocacin de servicio al ciudadano
Compromiso e identificacin
Promocin de la cultura financiera
Conducta tica y profesional
Responsabilidad social e inclusin financiera
7

1.7.

Funciones

En 1994, durante el gobierno de Alberto Fujimori Fujimori, con el Decreto Supremo


N 07- 94-EF Estatuto del Banco, se modificaron las funciones, las mismas que
sern ejercidas sin exclusividad respecto de las Empresas y Entidades del Sistema
Financiero:

Brindar servicios de pagadura de acuerdo a las instrucciones que dicte la


Direccin General del Tesoro Pblico.
Brindar servicios de recaudacin por encargo de los acreedores tributarios.
Efectuar por delegacin, operaciones propias de las subcuentas bancarias del
n auditora financiera
y administrativa
Comit de auditora
Tesoro
Pblico.
Actuar como Agente Financiero del Estado.
rgano
de control
Comit de
de riesgos
Actuar
por cuenta
de institucional
otros Bancos o Financieras, en la canalizacin
recursos.
Divisin auditoras especiales
DIRECTORIO
Comit de crditos
Participar en las operaciones de comercio exterior del Estado.
Departamento
Otorgar facilidades
financieras
al Gobierno Central, y a los Gobiernos
de oficiala
de cumplimiento
Regionales y Locales, en los casos en que stos no sean atendidos
por
el
Comit de
activos
y pasivos
Sistema Financiero Nacional.
PRESIDENCIA
EJECUTIVA
Las facilidades financieras que otorga
el Banco no estn
sujetas a los lmites
Comit
que establece la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras
y de
de gerencia
Seguros.
Comit de inversiones
Brindar Servicios de Corresponsala. GERENCIA GENERAL
Brindar Servicios de Cuentas Corrientes a las Entidades del Sector
ComitPblico
de control interno
Nacional y a Proveedores del Estado.
Recibir depsitos de ahorros en lugares donde la banca privada no tiene
oficinas
DIVISION IMAGEN CORPORATIVA
DEPARTAMENTO DE RIESGOS

1.8. riesgos
ORGANIZACIN
n riesgos Divisin
crediticios
financieros

DEPARTAMENTO DE INFORMTI

DEPARTAMENTO DE LOGSTICA

Divisin desarrollo de sistem

Gestin DE tecnologa de informacin


Divisin produccin

Divisin infraestructura
n riesgos
Divisin
de operacin
evaluacin cartera de crditos
Divisin de seguridad
Divisin abastecimiento

Divisin infraestructuras y comun

Divisin servicios
Divisin administracin de personal
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Divisin desarrollo
DEPARTAMENTO
del talento
DE RECURSOS HUMANOS

Divisin compensaciones

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

1.9.

ORGANOS

1.9.1. ORGANOS DE DIRECCION


1.9.1.1.

El Directorio es la ms alta autoridad institucional y determina las polticas


a seguir en el Banco, siendo responsable general de las actividades de
ste. Salvo el Presidente, los dems directores no ejercen cargo o funcin
ejecutiva en el Banco. El Banco es gobernado por un Directorio integrado
por cinco miembros:
El Presidente Ejecutivo, quien ejercer la Presidencia del
Directorio.
Un representante del Ministerio de Economa y Finanzas;
Tres representantes del Poder Ejecutivo

El Presidente Ejecutivo y dems miembros del Directorio sern


designados por Resolucin Suprema refrendada por el Ministro de
Economa y Finanzas

1.9.1.2.

La Presidencia Ejecutiva es el rgano de ms alta autoridad administrativa


del Banco y ejerce su representacin oficial. El Presidente ejerce
funciones ejecutivas. Asimismo, le corresponde coordinar y ejecutar las
polticas que fije el Directorio y tiene las siguientes facultades y
atribuciones:

Convocar y presidir las sesiones de Directorio


Integrar como miembro nato las Comisiones Especiales que el Directorio nombre.
Cuando asista a las reuniones de las referidas Comisiones, las presidir con voto
dirimente.
Someter a consideracin del Directorio cualquier asunto que estime conveniente.
Cumplir y hacer cumplir las resoluciones del Directorio y las Comisiones Especiales
1.9.1.3.

La Gerencia General es el rgano administrativo, encargado de la


direccin de todas las actividades del Banco.
El Gerente General es el representante legal y principal funcionario
administrativo del Banco, le corresponde las siguientes facultades,
atribuciones y funciones:
Dirigir, administrar y fiscalizar las actividades del Banco ya sea
directamente o mediante sus funcionarios.
Asistir a las sesiones de Directorio, con voz pero sin voto.
Proponer al Presidente Ejecutivo y al Directorio, las medidas que
juzgue necesarias para el mejor desarrollo de las actividades del
Banco.
Mantener permanentemente informado al Presidente Ejecutivo
de todos los asuntos relacionados con la marcha del Banco

1.9.2. ORGANOS DE CONTROL


1.9.2.1.

rgano de control institucional


Promover la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes
del Banco, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y
operaciones; as como el logro de sus resultados mediante la ejecucin
de acciones y actividades de control. Entre sus funciones presenta:
Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control, aprobado
por la Contralora General de la Repblica, de acuerdo a los
lineamientos y disposiciones emitidas para tal efecto,
10

gestionando
la
visacin
y
asignacin
presupuestal
correspondiente por parte del Titular del Banco.
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones del
Banco sobre la base de los lineamientos establecidos en la Ley
del Sistema Nacional de Control.
Ejecutar, en forma permanente, acciones y actividades de
control a los actos y operaciones del Banco, que dispongan la
Contralora General de la Repblica, as como las que sean
requeridas por el Directorio, el Gerente General o lo estime por
conveniente el Jefe del OCI, cuando estas no se encuentren
programadas, principalmente en los procesos logsticos que
realiza el Banco.
Efectuar auditoras a los estados financieros y presupuestarios
del Banco, as como a la gestin de la misma, de conformidad
con las pautas que seale la Contralora General de la
Repblica; salvo que el Directorio acuerde contratar una
Sociedad de Auditora Externa, con sujecin al reglamento en la
materia.
Ejercer, en forma permanente, el control preventivo en el Banco, dentro
del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la
Contralora General de la Repblica, con el propsito de contribuir a la
mejora de la gestin, sin comprometer el ejercicio del control posterior.

1.9.2.2.

Departamento oficiala de cumplimiento


Asegurar el control y supervisin del Sistema de Prevencin del
Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo dentro del
Banco. Dentro de sus funciones presenta:
Participar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico del
Banco; as como elaborar y ejecutar los proyectos del Plan
Operativo Institucional POI y los proyectos internos del
Departamento de Oficiala de Cumplimiento.
Elaborar y proponer al Directorio para su aprobacin, el
Programa Anual de Trabajo del Departamento de Oficiala de
Cumplimiento y ejecutar y evaluar su cumplimiento.
Vigilar el cumplimiento del sistema para detectar operaciones
sospechosas del lavado de activos y del financiamiento del
terrorismo.
Promover la definicin de estrategias en el Banco para prevenir
el lavado de activos y del financiamiento del terrorismo.
11

1.9.3. ORGANOS DE APOYO


1.9.3.1.

Departamento de Riesgos
Apoyar y asistir a todas las unidades organizacionales del Banco para la
realizacin de una buena gestin integral de riesgos en sus reas de
responsabilidad, propiciando acciones que coadyuven al cumplimiento eficaz
de los objetivos inherentes a su actividad y permitan alcanzar los objetivos
estratgicos de la Institucin, actuando de forma independiente a las
unidades de negocios, acorde con los estndares dispuestos en la
regulacin y la adopcin de las mejores prcticas

1.9.3.2.

Departamento de Logstica
Garantizar el suministro de bienes y servicios a las dependencias del Banco,
en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria, a fin de contribuir al
cumplimiento de sus funciones. Asimismo, administrar los bienes muebles e
inmuebles de la Institucin.

1.9.3.3.

Departamento de Recursos Humanos


Disear, promover y evaluar la empleabilidad de los recursos humanos del
Banco, a fin de elevar los niveles de eficiencia, eficacia y productividad en un
clima laboral que permita su participacin en los objetivos institucionales.

1.9.3.4.

Departamento de Informtica
Brindar un ptimo servicio de Tecnologas de Informacin, a fin de satisfacer
las necesidades y expectativas de negocios del Banco, aplicando la calidad
en el servicio para garantizar un uso adecuado de los recursos tecnolgicos.

1.9.3.5.

Departamento de Finanzas
Rentabilizar y administrar eficiente y eficazmente los recursos financieros del
Banco, mediante un adecuado Plan de
Inversiones, administracin del presupuesto, establecimiento de tasas de
inters y comisiones, adems de la realizacin de estudios para una
oportuna toma de decisiones de carcter econmico y financiero.

1.9.3.6.

Departamento de Contabilidad
Garantizar el registro y contabilizacin de todas las operaciones del Banco,
elaborar los Estados Financieros, analizarlos y preparar los informes
contables de gestin necesarios para la toma de decisiones.

12

CAPITULO II: INFORMACION DE DIVERSOS SERVICIOS

2.1.

Tarjeta de Crdito MasterCard


El Producto "Tarjeta de Crdito MasterCard BN" est dirigido a los Trabajadores
y/o Pensionistas del Sector Pblico que perciben sus ingresos mensuales, por
remuneracin o pensin, a travs de una cuenta de Ahorros en el Banco de la
Nacin, abierta por una Entidad Pblica que cuente con el convenio de
colaboracin interinstitucional firmado con el Banco.
Es la primera tarjeta del mercado que muestra su nombre y nmero de
documento de identidad al momento de realizar sus compras, ya que cuenta con
CHIP y Clave de seguridad, atributos que marcan la diferencia en el mercado y
que complementan a los beneficios que hemos preparado para usted.

Beneficios

Entrega inmediata en la misma oficina en la modalidad Clsica y


Gold.
Cargo automtico del Pago Mnimo mensual en tu cuenta de ahorros.
Opcin de pago a cuenta en ventanilla.
Facturacin en nuevos soles.
13

Retiros de efectivo en cajeros automticos del Per y del extranjero


afiliados a la Red MasterCard*.
Solicita hasta 4 Tarjetas adicionales totalmente gratis
Cero costo de Membresa

Descuentos exclusivos para clientes del Banco de la Nacin.

Puede disponer de efectivo hasta el 100% de su lnea de crdito.

Requisitos

Tarjeta Multired Clsica o Tarjeta Multired Global Dbito afiliada a


Visa.
DNI vigente o con vigencia indefinida

2.2.

Prstamos

2.2.1. Prstamo Multired Clsico, Convenio y/o Comercial


El Programa "Prstamo Multired" permite el acceso al crdito bancario a los
trabajadores activos y pensionistas del Sector Pblico que por motivo de su
remuneracin o pensin, posean cuentas de ahorro en el BN.

2.2.2. Prstamo Multired para Estudios


El Banco de la Nacin, con la finalidad de fortalecer el capital humano,
promover la competitividad y el desarrollo sostenible de sus clientes
mejorando su calidad de vida, ha creado el Programa Prstamo Multired
para Estudios, con la exclusiva finalidad de financiar los siguientes gastos:

Programas Especializados de nivel tcnico.


Programas de Alta Especializacin a nivel de Post Grado / Mster
Especializados / Doctorado.
Estudios formativos de Pregrado.
Estudios formativos de Post Grado.

Gastos para la obtencin del Grado de Magster / Doctor

2.2.3. Prstamos Multired Compra de Deudos Tarjetas de


Crdito
Producto dirigido a los trabajadores y pensionistas del Sector Pblico que,
por motivo de los depsitos de sus ingresos, posean cuentas de ahorros en
el BN, destinado a la compra de deudas que mantienen en sus Tarjetas de
14

Crdito de Consumo, cuyas lneas sean administradas por Instituciones


Financieras supervisadas.

2.2.4. Prstamo Multired Descuento por Planilla


El "Prstamo Multired Descuento por Planilla" est destinado a la compra de
deuda por tarjetas de crdito y/o prstamos de consumo otorgados por otras
Entidades del Sistema Financiero, a los trabajadores y pensionistas del
Sector Pblico que, por motivo del depsito de sus ingresos, posean cuentas
de ahorro en el Banco de la Nacin.

2.3.

Crditos hipotecarios

2.3.1. Crdito Hipotecario para compra de vivienda bien terminado


o bien fututo
El Banco de la Nacin, previa calificacin crediticia, otorga Crditos
Hipotecarios para financiar la compra de viviendas a trabajadores del Sector
Pblico contratados a Plazo Indeterminado (nombrados) y Pensionistas del
Sector Pblico, que cuenten con una edad mnima de 21 aos y mxima de
64 aos y 6 meses de edad que por motivo de sus ingresos por
remuneracin o pensin posean Cuentas de Ahorros en el Banco de la
Nacin.

Beneficios para el usuario

Las modalidades de Financiamiento para compra de vivienda


son los siguientes:
Compra de vivienda Bien Terminado: Financia la compra de
viviendas nuevas o con uso, que se encuentren debidamente
inscritas en los Registros Pblicos y saneadas que no cuenten
con gravmenes (hipotecas, anotaciones de demandas,
embargos etc.), las mismas que puedan ser constituidas en
primera y preferente hipoteca como garanta del crdito
hipotecario otorgado.
Compra de vivienda Bien Futuro: Financia la compra de
viviendas que an no se encuentran inscritas en los Registros
Pblicos, debido a que se encuentren en proyecto de
construccin (en edificacin, planos, maqueta, etc.).
Traslado de deuda hipotecaria: Permite al cliente trasladar al
Banco de la Nacin, la deuda hipotecaria que posee en otra
entidad financiera, aprovechando las tasas de inters
competitivas que ofrece el Banco de la Nacin.
15

Tasas de inters y plazos del crdito conforme al tarifario vigente

2.3.2. Crdito Hipotecario para mejorar de vivienda propia


Nacin para Mejoras de Vivienda Propia est dirigido a los trabajadores del
Sector Pblico contratados a Plazo Indeterminado con un ao mnimo de
antigedad laboral y a los pensionistas del Sector Pblico. Ambos con una
edad mnima de 21 aos y una edad mxima de 64 aos y 6 meses (hasta
un da antes de cumplir los 6 meses); y que por motivo de sus ingresos por
remuneracin o pensin, posean Cuentas de Ahorros en el Banco de la
Nacin.
El Crdito Hipotecario del Banco de la Nacin financia las Mejoras,
Ampliacin o Remodelacin de vivienda propia inscrita en los Registros
Pblicos, garantizando el crdito otorgado con primera y preferente hipoteca
a favor del Banco de la Nacin.
2.4.

Seguros
2.4.1. Seguro de Proteccin
Es un seguro que protege los ahorros de los clientes del Banco de la Nacin
frente a robo, hurto, clonacin, utilizacin forzada, entre otras coberturas
descritas en la pliza.
2.4.2. Seguro de cuota Protegida para prstamos Multired

El Banco de la Nacin y la compaa de seguros Cardif te ofrecen el


beneficio del Seguro de Cuota Protegida por Incapacidad Temporal o
Desempleo Involuntario que es un nuevo atributo de los Prstamos
Multired.
2.4.3. Seguro
oncolgico
indemnizatorio

de

enfermedades

graves

Es un seguro que ofrece una suma asegurada a los clientes del Banco de la
Nacin, en caso se diagnostique por primera vez cncer, infarto al miocardio,
accidente cerebro vascular insuficiencia renal crnica. nicamente
cualquiera de estas enfermedades.

2.4.4. Seguro de sepelio


El Banco de la Nacin le ofrece a sus clientes un Seguro de Sepelio en
donde se les apoyar en los momentos ms difciles y necesarios, cubriendo
los gastos de sepelio, asegurando as, un descanso digno y en paz para ti y
tu familia.

16

2.4.5. Seguro obligatorio de accidente de trnsito, SOAT

Qu es el SOAT?
Es el Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT), que cubre las
lesiones corporales y muerte, que t, tus acompaantes y peatones puedan
sufrir por causa de un accidente de trnsito. Todo vehculo automotor, asi
no tenga placa de rodaje, debe contar con un SOAT, independientemente
de cualquier otro tipo de seguro que se tenga contratado.

2.5.

Pagos

2.5.1. Trmites Entidades Pblicas


Pago de Tasas en las Agencias del Banco de la Nacin

2.5.2. Pago de Tarjetas de Crdito de otros Bancos


Servicio ofrecido a clientes que poseen cuentas de ahorro persona natural
en el Banco de la Nacin, el cual permite realizar el pago parcial o total de
consumo de la(s) tarjeta(s) de crdito(s) en otras entidades financieras.

2.5.3. Sistema de Administracin de Transmisiones Masivas


El Sistema de Administracin de Transmisiones Masivas (SATM), permite a
travs de Internet realizar transferencias de abonos a sus trabajadores de
una manera segura, confiable y sencilla.

2.5.4. Recargas Virtuales de Celulares


Servicio de Recarga Virtual para celulares Prepago o Planes Control de las
empresas MOVISTAR y CLARO, las que se efectan solo en ventanillas del
Banco de la Nacin.

2.5.5. Pago de facturas en Cuenta Corriente a proveedores del BN


17

Es un sistema automatizado que permite el pago de facturas o


comprobantes de pago con abono en cuenta corriente a los proveedores del
Banco de la Nacin, por la compra de bienes y servicios. Este servicio
reemplaza la modalidad de pago de facturas o comprobantes de pago con la
emisin de Cheques de Gerencia a nuestros proveedores.
En una primera etapa se brindar este servicio a los proveedores del BN
domiciliados en Lima y Callao.

2.5.6. Pago de remuneraciones y pensiones


El BN brinda el servicio de pago de remuneraciones y pensiones a
trabajadores activos y pensionistas de entidades del sector pblico que han
suscrito convenio con el banco.

2.5.7. Pago de remuneraciones y pensiones para empresas del


Sector Privado en Oficinas UOB
Servicio que brinda el Banco de la Nacin a las empresas del Sector Privado
a nivel nacional, que permite a stas realizar el pago por concepto de
remuneraciones y pensiones a su personal activo o cesante mediante los
diferentes Canales de Atencin del Banco (amplia red de Oficinas a nivel
nacional, va internet o, en casos especficos, mediante nuestra Oficina
Principal).

2.5.8.
Pago a Proveedores de las Unidades Ejecutoras del Estado
Peruano del Estado Peruano mediante abono en cuentas bancarias

Servicio que brinda el Banco de la Nacin a las entidades del Sector Pblico
- Unidades Ejecutoras (UEs) y al Ministerio de Economa y Finanzas (MEF),
el cual permite canalizar los pagos a los Proveedores del Estado
directamente en sus cuentas bancarias con total seguridad, rapidez y
reduccin de gastos administrativos.
El BN acta como el canal entre el MEF-SIAF y la CCE S.A. quien es la
entidad a la cual estn conectados todos los bancos del Sistema Financiero
y que permite agilizar y hacer ms eficiente el intercambio, compensacin y
18

liquidacin de las Transferencias Electrnicas de Fondos generadas para


realizar los abonos.
Asimismo, los Proveedores del Estado pueden abrir cuentas en el BN de
acuerdo al D.U.073-2000 y cuyos requisitos se encuentran en la Pgina
Web, opcin Cuentas Bancarias/cuentas corrientes/ Proveedores del
Estado.

2.6.

Telegiros / giros
2.6.1. Telegiros en Moneda Nacional y Extranjera

Permite efectuar transferencias o envos de dinero tanto en moneda nacional


como extranjera a una persona determinada entre diferentes plazas del BN a
escala nacional.

2.6.2. Telegiros Masivos


Permite efectuar transferencias o envos de dinero tanto en moneda nacional
como extranjera en forma masiva a personas naturales o jurdicas (grupo
mnimo de 50 personas) entre diferentes plazas del BN a escala nacional.

2.6.3. Giro bancario sobre el exterior UOB


Emisin de giros bancarios hacia el exterior a solicitud de personas
naturales que mantengan cuenta con el BN, en los lugares en donde el
banco es nico oferta bancaria.

2.7.

Cuentas bancarias
2.7.1. Cuenta de ahorros en agencias UOB (persona natural y
persona jurdica)

Por medio de este servicio, las personas naturales y jurdicas, tienen la


posibilidad de abrir su cuenta de ahorros en el Banco y beneficiarse de los
servicios de depsitos, retiros, consultas y convenios que ofrece el banco en
aquellas localidades donde somos nica Oferta Bancaria.
19

2.7.2. Cuenta de ahorros del sector pblico en MN y ME

Ahorros en moneda nacional: Por medio de este servicio, las entidades


pblicas efectan el pago por concepto de remuneraciones y pensiones a su
personal activo o pensionista. Este pago se lleva a cabo mediante abonos a
las cuentas abiertas en el BN
Ahorros en moneda extranjera: Por medio de este servicio, los empleados
activos y cesantes de las entidades pblicas pueden abrir una cuenta de
ahorros en moneda extranjera, la misma que puede ser administrada con su
Tarjeta MULTIRED Global Dbito.
2.7.3. Cuenta corriente para detracciones

Es una cuenta especial, regulada por el Decreto Legislativo N 940 y el


Decreto Legislativo N 1110 (Ingreso de Ventas Arroz Pilado - IVAP), en la
cual el titular de la cuenta de detracciones recibe abonos de sus clientes por
montos detrados sobre facturas giradas y que dicho titular utiliza slo para
el pago de sus impuestos.

2.7.4. Cuenta corriente en agencias nica oferta bancaria (UOB)

Es una cuenta disponible para personas naturales y jurdicas que te permite


disponer de tus fondos mediante el giro de cheques, a travs de nuestra Red
de Agencias a nivel nacional. Acepta depsitos en efectivo, con cheques del
mismo banco, otros bancos y transferencias. Este tipo de cuenta no genera
intereses.

2.7.5. Cuenta corriente para proveedores del Estado

Es una cuenta en donde se realizan los depsitos a la vista por concepto de


pagos que efecta la Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
20

y/o las Oficinas de Tesorera de las Entidades del Estado de acuerdo al


Decreto de Urgencia 073 - 2000.

2.7.6. Depsito a plazo en agencias UOB (persona natural y


persona jurdica)

Son depsitos de dinero en moneda nacional efectuados por personas


naturales y jurdicas, a un plazo determinado recibiendo intereses superiores
a los de una Cuenta de Ahorros, de acuerdo al monto y tiempo de
permanencia del depsito. La cuenta de depsito a plazo fijo podr ser
abierta nicamente en las agencias ubicadas en localidades en las que el
Banco es nica Oferta Bancaria. Tenemos planes desde 90 hasta 360 das.
Durante el plazo acordado, el cliente no podr disponer del dinero
depositado salvo que cancele el depsito anticipadamente.

2.7.7. Cuenta corriente instituciones educativas administradas


por municipalidades

Es una cuenta corriente que permite disponer los fondos, mediante el giro de
cheques que realicen las Instituciones Educativas administradas por las
Municipalidades. Acepta depsitos en efectivo, cheques del mismo banco,
otros bancos y transferencias. No generan intereses.

2.7.8. Cuenta corriente gobiernos locales

Es una cuenta que permite disponer los fondos mediante el giro de cheques.
Acepta depsitos en efectivo, cheques del mismo banco, otros bancos y
transferencias, a excepcin de las cuentas corrientes de Presupuesto
abiertas por la DGETP. Los Gobiernos Locales debern solicitar la apertura
de estas cuentas a la Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
DGETP

21

2.7.9. Cuenta corriente mancomunidad municipal

Es una cuenta que permite disponer los fondos mediante el giro de cheques
que realicen los Representantes de la Mancomunidad Municipal. Acepta
depsitos en efectivo, cheques del mismo banco, otros bancos y
transferencias. No generan intereses.

22

CAPITULO III: BANCA PRIVADA Y BANCA PBLICA

Diferencia entre banca pblica y banca privada


El termino banca se utiliza para las inversiones y otros servicios financieros
prestados por los bancos a personas fsicas que inviertan los activos de
tamao considerable.
La banca privada es un conjunto de instituciones financieras de propiedad
particular encargadas de realzar funciones de captacin y financiamiento de
recursos.
La banca pblica es una sociedad donde el Estado es el nico propietario, y
donde este tiene todo el control.
La banca privada se diferencia de la banca pblica principalmente por el
origen de su capital, ya que esta ltima est apoyada por el aparato estatal y
genera ganancias y servicios de ndole socio-econmico para la poblacin.
Al ser una empresa privada debe posicionarse como lder en un mercado
competitivo, lo que estimula la creacin de nuevos productos con mayores
beneficios y mejores calidades para los clientes.

La banca privada busca la mxima rentabilidad posible a corto plazo, algo


perfectamente factible, pero a costa de asumir riesgos desmesurados. Por
23

otro lado, la banca pblica no debera tener ese objetivo, sino que la
rentabilidad social tendra que estar por encima de la econmica.
Uno de los principales elementos que trabaja en contra de la banca privada
es tambin aquel que le da fortaleza, ya que muchos clientes tienden a
contratar productos de la banca pblica ya que difcilmente esta quebrar o
se ir del pas.

Banco de la Nacin Vs. Banco de Crdito

Banco de la Nacin

Banco de Crdito del Per

Capital: estatal
Misin:
Brinda servicios a las entidades
estatales
Promueve la bancarizacin y la
inclusin financiera en beneficio de
la ciudadana complementando al
sector privado
Fomenta el crecimiento
descentralizado del pas, a travs de
una gestin eficiente y auto
sostenible.
Visin: Ser reconocido como socio
estratgico del Estado Peruano para
la prestacin de servicios
financieros innovadores y de
calidad
Servicios:
- Clientes: personas naturales
- Ciudadanos: profesionales
sujetos a crdito
- Municipalidades
- Gobierno
Situacin: Permanece estable en el
mercado
Tasas y tarifas: estable

Capital: privado
Misin:
Promover el xito de nuestros clientes
con soluciones financieras adecuadas
para sus necesidades
Facilitar el desarrollo de nuestros
colaboradores
Generar valor para nuestros accionistas
Apoyar el desarrollo sostenido del pas.

Visin: Ser el Banco lder en todos los


segmentos y productos que ofrecemos

Servicios:
- Personas
- Pequeos empresarios
- Empresas
- Instituciones: gobiernos central,
regional, municipal
Situacin: Sujeto al mercado en el que
se encuentre
Tasa y tarifas: cambiantes
24

CONCLUSIONES
El banco de la nacin es una entidad financiera del estado que,
desde su creacin hasta la actualidad ha desarrollo una imagen en
la sociedad peruana que lo ve como un banco factible para el uso
de servicios referente al crdito financiero.

El banco de la nacin justamente cumple con el rol de canalizar el

dinero de agentes superavitarios a los deficitarios gracias a los


mltiples crditos bancarios con los que cuenta, hacindose un
banco disponible al Per entero.

Es la institucin del Estado con mayor presencia en todo el pas


mediante la mayor red de oficinas del sistema financiero nacional
(558 oficinas), incluyendo lugares donde es la nica Oferta
Bancaria UOB, destacando la mayor plataforma bancaria en el
mbito rural.

25

RECOMENDACIONES

Colocar ms canales de atencin debido a su limitada


capacidad a travs de sus canales principales, tales como el
canal de oficinas, que genera largusimas colas y el canal ATMs
(el nmero de cajeros automticos representa el 10% del total
de cajeros del Sistema Bancario).

Seguir siendo el principal Agente financiero del Estado Peruano.


Gracias a su marca consolidada, y el alto nivel de identificacin
y reconocimiento por los pobladores de cada localidad del Per.

Mejorar

en cunto a los sistemas informticos con los que

cuenta el Banco, porque necesitan ser actualizados para


soportar adecuadamente el core business y exigencias de los
clientes.

26

GLOSARIO

Acreedores tributarios: Acreedor tributario es aqul en favor del cual debe


realizarse la prestacin tributaria.
Agente financiero: Institucin financiera que acta como intermediaria de un
cliente, empresa o gobierno para negociar, promover y controlar prstamos ante otro
banco o agencia financiera.
Auditora externa: Es efectuada por la Contralora General de la Repblica, rgano
auxiliar del Congreso Nacional, por medio del Departamento de Auditoria Municipal.
Bancarizacin: Uso creciente de las entidades de crdito para el desarrollo de las
actividades sociales y econmicas.
CCE: Cmara de Compensacin Electrnica.
Consignaciones: El pago es uno de los modos de extinguir las obligaciones que
consiste en el cumplimiento efectivo de la prestacin debida, sea esta de dar, hacer
o no hacer. Pago es el cumplimiento del contenido del objeto de una prestacin.
DGETP: Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico.

Estatuto: Reglamento, ordenanza o conjunto de normas legales por las que se


regula el funcionamiento de una corporacin o asociacin.
Fondos pblicos: Ttulos de deuda pblica emitidos por una Administracin pblica
y negociados en Bolsa.
27

Gravmenes: Costo que se impone a una mercanca, a un servicio o a un capital


por encima de su precio o su valor como contribucin a la hacienda pblica.
Lavado de activos: El lavado de dinero es una operacin que consiste en hacer
que los fondos o activos obtenidos a travs de actividades ilcitas aparezcan como el
fruto de actividades lcitas y circulen sin problema en el sistema financiero.
MEF: Ministerio de Economa y Finanzas.
Membreca: Condicin de miembro de una entidad.
Organigrama: Representacin grfica de la estructura de una empresa o una
institucin, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la
funcin de cada una de ellas, as como de las personas que trabajan en las mismas.
Pliza: Documento con que se formalizan ciertos contratos de seguros, mercantiles
o de operaciones comerciales.

Rentas Fiscales: Cantidad que incluye tanto los rendimientos como los aumentos y
disminuciones patrimoniales que han tenido lugar en un perodo determinado, con
objeto de fijar sobre ella las correspondientes obligaciones tributarias.
Resolucin suprema: Es el fallo dictado por la mxima autoridad competente en
una materia. El concepto puede asociarse a ciertos tipos de decretos, dependiendo
del
pas.
SIAF: Sistema Integrado de Administracin Financiera del Estado.
SOAT: es un seguro obligatorio establecido por Ley con un fin netamente social. Su
objetivo es asegurar la atencin, de manera inmediata e incondicional, de las
vctimas de accidentes de trnsito que sufren lesiones corporales y muerte.
Talento humano: Sugerencia desechada, falta de implicacin, falta de apoyo al
desarrollo profesional.
UOB: nica Oferta Bancaria.
Voto dirimente: sirve para decidir un asunto cuya votacin ha terminado igualada.
Este voto usualmente se concede al presidente del organismo. En caso de empate y
a fin de terminar el impasse, el presidente tiene un voto adicional o bien un voto de
mayor valor que rompe el punto muerto y resuelve el asunto.

28

LINKOGRAFA

Gambeta, R. y Tarazona, J. BANCO DE LA NACIN Publicado el 25


de
Marzo
del
2015.
Recuperado
de
http://www.equilibrium.com.pe/Nacion.pdf

Ros Ros, C.BANCO


http://www.bn.com.pe/

DE

LA

NACIN.

Recuperado

de

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ANEXOS

Anexo 1
Balance General en Miles de Soles.

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Anexo 2
Estado de Ganancias y Prdidas en Miles de Soles

Anexo 3
Indicadores financieros
31

ANEXO 4
BANCO DE LA NACIN DE LIMA

ANEXO 5
BANCO DE LA NACIN DE CHICLAYO

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