EMPRENDIMIENTO

Y
LIDERAZGO
Consultor: Martn Jess, Meja Calcina

7mo Programa de Certificacin Empresarial

Temario

Introduccin

Emprendedores y emprendimiento

Cmo empezar un negocio?

Liderazgo

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Introduccin

Muchos quieren tener su
propio negocio

Pocos se atreven a hacerlo

Solo el 15% de los jvenes
tienen pensado seriamente
en hacer empresa

El 70 % 80% de los que
inician un negocio propio
fracasan antes de los 2
aos.
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EMPRENDEDORES Y
EMPRENDIMIENTO

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Veamos estos casos

Eventos San Juan

Pastelera
Flavio & Punto

En qu se diferencian de los dems?

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Poseen ESPRITU EMPRENDEDOR

SON EMPRENDEDORAS

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Qu es un emprendedor?

Es alguien que tiene un
sueo y lucha por hacerlo
realidad.

Es alguien que ve una
oportunidad y la aprovecha
para obtener beneficios.

Es alguien que hace realidad un

emprendimiento
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Qu es un emprendimiento?

Es un proyecto a travs del cual se har
realidad un objetivo o un sueo.

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Caractersticas de un emprendedor:

Decidido

Disciplinado

Perseverante

Comprometido

Sacrificado

Actitud positiva

Fe en s mismo

Hacedor

Afn de logro

Creativo

Tiene visin

Arriesgado

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Un emprendedor Nace o se hace?

Un emprendedor nace, y tambin se hace.

Pocos son los emprendedores que nacen
como tal.

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Cmo desarrollar las cualidades de un

emprendedor?
Te tiene que gustar ser emprendedor.
No se ensea a emprender, se aprende a emprender

Tomando la firme decisin de cambiar

Construyendo da a da

Con voluntad, disciplina y determinacin

Pensando en hacer ms y ms

Automotivarse permanentemente

Desarrollar hbitos emprendedores
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El mundo est en manos de aquellos que

tienen el coraje de soar y de correr el
riesgo de vivir sus sueos
Annimo

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CMO EMPEZAR UN
NEGOCIO?

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Cmo iniciar un negocio con pocos

recursos y lograr buenos resultados?

Tener deseo y gusto por

emprender
Tener una Oportunidad
de negocio (Idea)
Decidir
Elaborar un Plan Bsico
de Negocio
Hacer
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Idea /Oportunidad de negocio

Que tenga un mercado
importante y en crecimiento

Que sea rentable

Que sea factible de producir

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Qu negocio hacer?
Es importante que sea algo que te
guste

Puedes hacer negocio en
cualquier rubro.

Sugerencia: Busca un
negocio diferente, que no
tenga competencia.

Ideas sencillas.
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Plan Bsico de Negocio

- ANALISIS DEL MERCADO.

Entorno
Consumidor
Competencia

- CONCEPTO DE NEGOCIO:

Qu necesidad o deseo se
busca satisfacer?

Qu se desea ofrecer?
Producto o servicio

A quin se va a ofrecer?
Segmento de mercado

- ESTRATEGIA DE MARKETING:
Diferenciacin
Mezcla de mercadeo: Producto,
precio, plaza y promocin

- ESTRATEGIA DE PRODUCCION,
FINANZAS Y RECURSOS
HUMANOS

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Todo emprendedor, tambin

tiene que ser un lder

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LIDERAZGO

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Qu es liderazgo?

Es la capacidad de movilizar personas

hacia el logro de metas compartidas y
trascendentes, contribuyendo al desarrollo de
las personas, de s mismo y del entorno.

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Necesidad de liderazgo en la
empresa
La empresa moderna requiere que los
gerentes sean lderes.
Un buen gerente debe ser un buen
lder.

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Estilos de liderazgo

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El profeta (es un generador

de ideas): Visionario que rompe El administrador (no le
moldes y concentra sus energas
importa el crecimiento): Es el
en ideas innovadoras.
que defiende el territorio
ganado, acaba con la innovacin
al implantar sistemas rgidos de
El brbaro (no se detiene por
control.
nada): Domina la crisis, el
conquistador que no le importan El burcrata (le fascinan
los medios, alcanza su objetivo a
los papeles): Es el que acaba
como d lugar.
totalmente la creatividad y
acarrea la merma de la
El constructor y explorador
expansin.
(hace crecer a la empresa):
Desarrolla los sistemas y las
El aristcrata (mata
estructuras para el crecimiento
negocio): Es el que hereda la
de cualquier organizacin, pasan
riqueza y desintegra la empresa.
del orden o a la colaboracin y
trabajo en equipo.
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El sinergista (este es el mejor)

Mantiene el equilibrio, toma las mejores
caractersticas de los primero cuatro y unifica
criterios para el desarrollo y crecimiento de la
organizacin.
Sabe crear la unidad social. Gobierna la balanza,
unas veces aade peso a un lado y otras veces
al contrario, siempre atento, siempre
procurando nivelar las fuerzas.
En las organizaciones maduras mejor dirigidas,
hay sinergismo.
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Caractersticas de un lder
Visin guiadora. Tiene una idea clara de a dnde ir.
Pasin. El lder ama lo que hace y le encanta hacerlo, y
la transmite.

Perseverancia. Energa para llevar a cabo lo que busca

hacer.

Integridad. Los valores, los ideales y las acciones que

tiene reflejan sus valores y convicciones.

Genera confianza. Por su integridad, conocimiento

experto, empata y habilidad negociadora.

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Practica la delegacin eficaz para promover el

desarrollo de la gente y para lograr resultados.

Sabe motivar: Inspiran con su visin de un mundo

mejor e infunden la confianza, el amor y la gratitud,
en sus relaciones de trabajo.

Maneja su inteligencia emocional: Sabe identificar,

usar, entender y manejar las emociones propias y
ajenas.
Asume riesgos: Esa es la manera de estar
comprometido con el cambio.

Fomenta el trabajo en equipo: nadie puede

construir una obra grandiosa solo.

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Responsabilidad del lder:

Guiar a la gente hacia el logro
de resultados

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Cmo convertirse en un lder?

Tomando la decisin
firme de aprender

Construyendo da a da su
liderazgo

Con voluntad, disciplina y
determinacin

Automotivarse
permanentemente

Desarrollar hbitos de
liderazgo
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Ahoraes tiempo de actuar

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Hoy aprendimos que

Emprendimiento

Liderazgo

Se aprende a emprender
emprendiendo

El liderazgo es fundamental
para el xito de la empresa.

Todos podemos ser

emprendedores

Responsabilidad del lder:

Guiar a la gente hacia los
resultados

Se puede empezar con

poqusimos recursos

Fundamental: Aprender y
dominar el marketing.

Un emprendedor debe ser

lder

Se puede aprender a ser
lder.

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Y nuestra visin

Consultor: Martn Jess, Meja Calcina

Muchas gracias!
MARTN JESS MEJA CALCINA
Profesional en Economa
Expositor para COFIDE
Formador y capacitador de Marketing, Atencin al Cliente,
Calidad Total, Liderazgo y Tcnicas de ventas.

martinmejia.consultor@hotmail.com
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