Cuaderno de Materia Richard Argotti

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS

INGENIERIA EN MARKETING
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ECONOMIA Y NEGOCIOS
CATEDRA: MODELOS DE SIMULACION
CUADERNO
ALUMNO:
RICHARD ARGOTTI

MODELOS ORGANIZACIONALES
Son simulaciones de cmo debe estar estructurada una empresa de produccin o de servicio.
1. ZONIFICACIN.- es el mtodo por el cual, podemos determinar los niveles que
intervienen en la empresa para poder identificarlos y realizar una mejor distribucin de
actividades dentro de la empresa, sirve para realizar una correcta distribucin de actividades
y funciones dentro de los diferentes niveles que posee la empresa y determinar el alcance de
cada uno de ellos, funciona de una manera jerrquica, en donde se determinan los niveles
V
I
D
L
T
C
S
A
.
N
E
R
O
U que de funcionalidad en la empresa
Y
P
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.- est dirigida por las metas de la organizacin y

sirve como el contexto en el cual se operan los procesos y el negocio, funciona dentro
nuestra organizacin como su marco de trabajo de confeccin de calzado, incluyendo las
lneas de autoridad, las comunicaciones, los deberes y las asignaciones de recursos que se
establecern en cada rea.
3. PROCESO ADMINISTRATIVO.- es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a

cabo una actividad, es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier
organismo social aunque lgicamente sea ms necesaria en los grupos ms grandes,
simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos, para lograr mayor
rapidez y efectividad, la productividad y eficiencia de cualquier empresa estn en relacin
directa con la aplicacin de una buena administracin.Se pude acomodar a las necesidades
de la empresa.

4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTION SIG.- es un proceso de diagnstico situacional de

la organizacin, en este sentido nos determina los puntos fuertes y dbiles, es necesario
considerar el aspecto tcnico de la elaboracin del producto el control de calidad, aspecto
econmico y humano, sobre este ltimo aspecto, es necesario crear en el personal un
compromiso de mejora que lleve a la adopcin de cambios culturales que orienten las
nuevas prcticas hacia la calidad y la satisfaccin del cliente. La diferencia del SIG y
procesos administrativos son los procesos
Organiza
cin
Direccin
Planificac
in
control
5. MODELO DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.- son representaciones ideales o

simplificadas, que ayudan a la comprensin de sistemas reales ms complejos, se usa para
realizar predicciones sobre el comportamiento de los hechos y determinar los efectos o
tomar decisiones sobre los mismos, se puede decir el modelo de crecimiento y desarrollo es
lo que se necesita para enderezar la empresa cuyo fin es obtener ms competitividad.
+
+
+
+
+
=
Organizado
Eficiente
Productivo
Eficaz
Rentable
Gastos
Empresa en crecimiento o
desarrollo
6. MAPA DE PROCESOS.- presenta una visin general del sistema organizacional de la

empresa, en donde adems se presentan los procesos que lo componen as como sus
relaciones principales. Dentro de los procesos cabe destacar gestin de la organizacin
como planificacin estratgica, establecimiento de polticas, procesos de medicin, anlisis
y mejora.

Procesos Gobernantes.- son aquellos que proporcionan directrices, polticas, planes

estratgicos para la direccin y control de la empresa.
Ejecucion de
proyectos
Elaboracion de
proyectos
Gestin Proyectos
Procesos agregadores de valor .- Son la razn de ser de la empresa se aplica a todo tipo de
empresa
Diseo
Zapatos
Botas
Corte
corte por tamao y colores
Armado
Armar
Empaque
Etiqueta
Procesos habilitantes.- generan productos y servicios para los procesos gobernantes,

agregadores de valor y para s mismos, apoyando y viabilizando la gestin institucional.
7. CADENA DE VALOR.- ayuda a determinar las actividades o competencias distintivas que

permiten generar una ventaja competitiva, tener una ventaja de mercado es tener una
rentabilidad relativa superior a los rivales en el sector industrial en el cual se compite,
funciona como un sistema de informacin que mejora la competitividad en toda la industria
promoviendo el uso de estndares

MODELOS MATEMTICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
MODELOS VECTORIALES: Los vectores sirven para describir unidades fsicas que permitan
interpretar por medio de modelos matemticos cantidades vectoriales tales como desplazamiento,
velocidades, aceleracin, fuerzas, campo elctrico, razonamiento, etc. En la parte administrativa nos
sirve para realizar estudios econmicos financieros de control de planificacin de programacin
investigacin de mercados, promocin de productos comercializacin de los mismos nos ayuda a
identificar zonificaciones donde un negocio puede funcionar y cantidades que se puede producir y
vender etc.
VECTORES ESCALARES.- Nos ayuda a tomar decisiones, tiene magnitud, direccin, inicio y un
final
MAGNITUD
60 Km/h
DIRECCION (hacia donde se dirige)

Quito-Loja
REPRESENTACIN VECTORIAL FORMA GRAFICA
LA PRESENTACIN ESTA DADA POR DIFERENTES LINEAS.
DIRECCIN
-J
-n

Nace del plano cartesiano, el ngulo de direccin est en sentido anti horario y se pude usar
cualquier letra del alfabeto griego.
RESOLUCIN
Para resolver vectores existen 2 mtodos.
Polgono
Paralelogramo
POLIGONO
Se lo realiza uniendo secuencialmente los vectores de acuerdo a su direccin y cerrando su parte
final con un vector llamado vector resultante, El vector resultante se da por la suma o resta de
vectores. Ejemplo
a)
b)
EJERCICIOS EN CLASE
Dados los siguientes vectores


COMPONENTES VECTORIALES
Por sus componentes los sistemas vectoriales utilizan como referencia el teorema de Pitgoras tanto
como para el mtodo del polgono como el paralelogramo.
Ayudan a encontrar los ngulos de direccin y para eso nos basamos en la teora de Pitgoras.
Ejercicio
Encontrar el vector resultante y el ngulo de direccin de los siguientes vectores 45 para los dos
a) a = 10

b= 5
R=a+b
a=10
R = 10+5
AX =A COS
R= 15
b= 5
AX = 15 COS 45
AX = 10,6
AY = A SEN
AY = 15 SEN 45
AY = 10, 6
METODO DEL PARALELOGRAMO

Tiene como parte fundamental la iniciacin el mtodo del polgono, se obtiene el vector resultante
lanzando lneas horizontales y perpendiculares al final de cada vector al igual que el mtodo del
polgono, la resolucin matemtica est dada por la suma de sus componentes.
a) a
EJERCICIOS
Encontrar el vector resultante grfica y matemticamente
Cuando tengamos (-) se transforma a (+) multiplicando por (-1)

R = V + W = -1, 12
R2 = R + Z
R = -4, 12

APLICACIONES
La empresa que hace calzado quiere sacar su producto al mercado y competir con tres productos
estrella para esto decide entrar al mercado en el primer mes comercializa 50 pares de botas, 25 pares
de calzado ejecutivos, y 100 pares de zapatos deportivos para el segundo mes aumenta su
produccin y comercializa en el mercado el doble de las botas el 50% de zapatos ejecutivos y 400
pares de zapatos deportivos en el tercer mes realiza su balance y quiere determinar los valores
resultantes grfica y matemticamente.
Nota: Tomar en cuenta el precio de los zapatos para la comercializacin en botas 50% cada par
zapatos ejecutivos 70% cada par zapatos deportivos 120 cada par.
B (50, 100)
E (26, 13)
D (100, 400)
R1= B + E
76; 113
R2 = R1 + D
176 + 513
BOTAS
EJECUTIVO
DEPORTIVO
$ 50 C/PAR
$ 70 C/ PAR
$ 120 C/ PAR
T. PRODUCCION
T. V M
CT. C
M1
50
26
100
176
16320
70230
M2
100
13
400
513
53,910

La empresa X necesita comercializar y abrir mercados en 3 regiones del pas la primera regin A
comercializa 15 unidades de maquinaria pesada en la zona B que se encuentra a 53 de direccin de
la zona A comercializara 25 unidades de maquinaria y en la zona C que se encuentra a 37 grados al
sur oeste comercializara 30 unidades de maquinaria en contra de la nueva direccin de
comercializacin del vector resultante en X,Y el vector total de las cantidades a comercializar.
Nota: cuando no tenemos ngulos quiere decir que est dentro de las lneas de los ejes.
V = (X, Y)
VRA = Ax =0
Ay = 15 unidades
VRB = Bx = B Cos 53 = 25 * 0,60 = 15
By = B Sen 53 = 25 * 0,80 = 20
VRC = Cx = C cos 37 0 30*0,80 = 24
Cy = C sen 37 = 30 * 0,60 = 18
VRX = Ax + Bx + CX

= 0 + 15 + 24 = 39
VRY = Ay + By + Cy
15 + 20 + 18 = 53
VRT = ax2 + ay2
VRT = (39) 2 + (53)2
= tang -1 (ax/ay)
= tang -1 (39/ 53) = 0,74
DEBER
a) Ejercicio #1
Vector A
Incio
Fin
0
4
Vector B
0
5
Y
Incio
Fin
0
7
Vector C
Incio
Fin
0
8
Y
0
12
R1=
R1=
A+B
(11; 13)
R2=
R2=
R1 + C
(23; 26)
0
13
b)
M =(4,8)
R1= M+N
N =(12,17)

=(16,25)
O =(15,35)
R2= R1+O
P =(40,17)
=(31,60)
R3= R2+P
=(71,77)
c)
d)

V RA = Ax= A cos ( 45 o )=100 cos ( 45o ) =70,71

Ay =A sen ( 45o ) =100 sen ( 45o )=70,71
V RB =Bx=B cos ( 30 o )=110 cos ( 30o ) =95,26

By=B sen ( 30o ) =110 sen ( 30o )=55
V RC =Cx=C cos ( 20o ) =160 cos ( 20 o )=150,35

Cy=C sen ( 20o ) =160 sen ( 20 o )=54,72
V RX = Ax+ Bx+ Cx
70,7195,26150,35=174,9
V RY = Ay+ By +Cy
79,71+ 5554,72=79,99
V RT = ax 2+ ay 2
V RT =188,76

=tang1
70,99
( 174,9
)
=157,91
e)
V RA = Ax= A cos ( 60o ) =15 cos ( 45o )=7,5

Ay =A sen ( 60 o )=15 sen ( 60o ) =12,99
V RB =Bx=B cos ( 45o ) =16 cos ( 45 o )=11,31

By=B sen ( 45 o )=16 sen ( 45 o )=11,31
V RC =Cx=C cos ( 30o ) =11 cos ( 30 o )=9,53

Cy=C sen ( 30o ) =11 sen ( 30 o )=5,5
V RD =Dx= Dcos ( 270o ) =12cos ( 270o )=0

Cy=D sen ( 270 o )=12 sen ( 270 o )=270

V RX = Ax+ Bx+ Cx+ Dx
7,511,319,53+ 0=13,34
V RY = Ay+ By +Cy+ Dy
12,99+11,315,5=18,8
V RT = ax 2+ ay 2
V RT =31,56
=tang1
( 25,34
18,8 )
=53,43
f)
4
4
150
30
3u
VRA = Ax = A Cos 30 = 4*0,87 = 3,46

Ay = A Sen 30 = 4 * 0,50 = 2
VRB = Bx = B Cos 150 = 4 * -0,87 = -3,46
By = b Sen 150 = 4 * -0,50 = 2
VRC = Cx = 0
Cy = 3
VRX = Ax + Bx + CX
= 3,46 - (-3,46) - 0 = 6,92
VRY = Ay + By + Cy

2+2-3=1
VRT = ax2 + ay2
VRT = (6,92) 2 + (1)2
= tang -1 (ax/ay)
= tang -1 (0/7) = 0
g)
141
100
45
240
30
VRA = Ax = A Cos 30 = 100 * 0,87 = 86,60

Ay = A Sen 30 = 100 * 0,50 = 50
VRB = Bx = B Cos 45 = 141 * 0,71 = 99,70
By = B Sen 45 = 141 * 0,71 = 99,70
VRC = Cx = C Cos 240 = 100 * -0,50 = -50
Cy = C Sen 240 = 100 * -0,87 = -86,60
VRX = Ax + Bx + CX
= 86,60 99,70 - 50 = -63,10
VRY = Ay + By + Cy
50 + 99,70 86,60 = 63.10
VRT = ax2 + ay2
VRT = (136,30)2 + (63,10)2
= tang -1 = 136,30 / 63,10 = 2,16
MATRICES Y SISTEMA DE ECUACIONES
QU ES UNA MATRIZ?
Es algo muy simple, se trata de un conjunto de elementos (casi siempre nmeros) debidamente
colocados en filas y columnas.
Ejemplo:

4 -6 18 5
-5 -7 11 13
Para que sirven las matrices:
Las matrices sirven para almacenar informacin de modo ordenado, ya que el ordenamiento es la
base del buen funcionamiento de todos los sistemas.
TIPOS DE MATRICES
MATRIZ FILA: est conformada por una nica fila.
H= (1, 3, 5, 4, 8, 9,7)
MATRIZ COLUMNA: esta clase de matriz se conforma por una sola columna.
MATRIZ RECTANGULAR: se caracteriza por presentar un nmero diferente de filas que de
columnas. Su dimensin es m x n.
MATRIZ CUADRADA: presenta la misma cantidad de filas que de columnas. Los elementos que
van desde la esquina superior izquierda hacia la esquina inferior derecha constituyen la diagonal
principal.
MATRIZ NULA: recibe este nombre debido a que est conformada por todos ceros como
elementos.
MATRIZ DIAGONAL: esta clase de matriz cuenta con la particularidad de que la totalidad de los
elementos ubicados tanto por encima de la diagonal como por debajo de ella son nulos.
MATRIZ ESCALAR: es el nombre que recibe aquella matriz diagonal en la cual los elementos que
conforman la diagonal principal son iguales.
SUMA Y RESTA DE MATRICES
Para poder sumar o restar matrices, stas deben tener el mismo nmero de filas y de columnas. Es
decir, si una matriz es de orden 3 x 2 y otra de 3 x 3, no se pueden sumar ni restar. Esto es as ya
que, tanto para la suma como para la resta, se suman o se restan los trminos que ocupan el mismo
lugar en las matrices.

MULTIPLICACIN DE MATRICES
Dos matrices A y B son multiplicables si el nmero de columnas de A coincide con el nmero de
filas de B.
La matriz producto se obtiene multiplicando cada elemento de la fila de la matriz A por cada
elemento de la columna j de la matriz B y sumndolos.
TRANSPUESTA
La traspuesta de una matriz A consiste en intercambiar las filas por las columnas y se denota por AT.
Si A = (aij ) es una matriz m n, entonces AT = es la matriz n m
Distributiva de la transpuesta
Multiplicacin de la Transpuesta

Matriz unitaria (matriz identidad)

Matriz cuadrada en la que los elementos de la diagonal principal son todos iguales a uno y todos los
otros elementos son iguales a cero. Smbolo: I. Tambin se le llama matriz identidad (para la
multiplicacin de matrices) porque cualquier matriz M con m filas y n columnas permanece sin
cambios cuando se multiplica por una matriz unitaria nn. Es decir,
IA = A.
Matriz insumo producto

Una matriz insumo-producto (MIP) es una matriz (concepto matemtico) o tabla que da la magnitud
de los insumos que los diferentes sectores econmicos toman de los restantes de un pas, as como
los productos que proporcionan a ellos (transacciones intersectoriales). La MIP incluye usualmente
la produccin total y la demanda final de cada sector econmico o productivo, magnitudes que
pueden estar expresadas en moneda, en unidades de producto o como relaciones con otras
magnitudes de referencia. Permite determinar la estructura completa de la economa de un pas o de
alguno de sus sectores productivos, as como medir la influencia que la variacin en la oferta o/y
demanda de un tipo de bien tiene sobre la produccin de todos los dems. El concepto fue
introducido por el economista ruso, nacionalizado estadounidense, Wassily Leontief y le vali el
otorgamiento del Premio Banco de Suecia en Economa 1973 (errneamente denominado premio
Nobel de Economa, ya que Nobel no incluy a esta disciplina entre las que merecan ser
galardonadas).
La distribucin de Poisson

Se utiliza en situaciones donde los sucesos son impredecibles o de ocurrencia aleatoria. En
otras palabras no se sabe el total de posibles resultados, permite determinar la probabilidad de
ocurrencia de un suceso con resultado discreto es muy til cuando la muestra o segmento n es
grande y la probabilidad de xitos p es pequea se utiliza cuando la probabilidad del evento que nos
interesa se distribuye dentro de un segmento n dado como por ejemplo distancia, rea, volumen o
tiempo definido.
REGLA DE CRAMER
Un sistema de ecuaciones lineales recibe el nombre de sistema de Cramer cuando se cumplen las
dos condiciones siguientes el nmero de ecuaciones es igual al nmero de incgnitas.
Un sistema de Cramer es, por definicin, compatible determinado, puesto que se cumple que rango
(A) = rango (A*) = n (n de incgnitas), consideremos un sistema de Cramer, es decir, un sistema de
n ecuaciones lineales con n incgnitas.
Sistema de Ecuaciones
Es un conjunto de dos o ms ecuaciones con varias incgnitas que conforman un problema
matemtico que consiste en encontrar los valores de las incgnitas que satisfacen dichas ecuaciones.
1 x +y -z= 6
2 2x -y +z= 5
3 3x +y -2z= 9
1a2
x +y -z= 6
3x 2z=14(2)
6x+4z=22
2x -y +z= 5
2x -3z= 3(-3)
-6x+9z=-9
3x
2z= 11
13z=13
Z=13/13
Z=1
1a 3
x +y -z= 6(-1)
3x +y-2z=9
-x-y-z=-6
3x+y-2z=9
2x
-3z=3

3x+2(1)
3x+2=11
3x=11-2
3x=9
X=9/3
X=3
Determinantes
Para el clculo de determinantes de matrices de cualquier orden, existe una regla recursiva (teorema
de Laplace) que reduce el clculo a sumas y restas de varios determinantes de un orden inferior.
Este proceso se puede repetir tantas veces como sea necesario hasta reducir el problema al clculo
de mltiples determinantes de orden tan pequeo como se quiera. Sabiendo que el determinante de
un escalar es el propio escalar
Gauss
Un sistema de ecuaciones se resuelve por el mtodo de Gauss cuando se obtienen sus soluciones
mediante la reduccin del sistema dado a otro equivalente en el que cada ecuacin tiene una
incgnita menos que la anterior. El mtodo de Gauss transforma la matriz de coeficientes en una

matriz triangular superior. El mtodo de Gauss-Jordan contina el proceso de transformacin
hasta obtener una matriz diagonal.


Grafico
CORRECCIN PRUEBA
Xy- 2z=1
(1)
5x + 4 y + 3 z = - 3
X+y+z =-1
(3)
Sistema de ecuaciones
(2)
1y2
(4) x y 2 z = 1
5x + 4 y + 3 z = - 3
4x 4 y 8 z = 4
5x + 4 y + 3 z = - 3
1y3
xy2 z=1
x+y+z=-1
2x / - 1 z = 0
9x

-5z=1
4y5
9x5z=1
(-5) 2 x 1 z = 0
9x5z=1
-10x + 5 z = 0
-1x / = 1
X = 1 / -1
X = -1
Remplazo 2
5 (-1) + 4 y + 3 (- 2) = - 3
-5 + 4y -6 = - 3
4y = -3 + 5 + 6
4y = 8
Y=8/4
Y=2
Determinantes
Xy- 2z=1
5x + 4 y + 3 z = - 3
X+y+z =-1
4y5
(2) 9x 5 z = 1
(-9) 2x 1z =0
18x 10 z = 2
- 18x + 8z = 0
/ - 1z = 2
z = 2/ - 1
z=-2

Gauss
Xy- 2z=1
5x + 4 y + 3 z = - 3
X+y+z =-1
x-y -2z = 1
x- 2 + 4 = 1
x = 1+2 -4
x=-1
9y + 13z = -8
9y+ 26 = -8
9y = 18
y=2
z = -2
MARKOV Y LA MATRIZ REQUERIMIENTO

Nos sirve para tomar decisiones, especialmente en las reas de produccin en todos los niveles de la
empresa nos permite ver las necesidades vs la capacidad que tiene la empresa para producir.
1er orden
2do orden
3er orden
Tres cadenas principales

x=?
+
1 ecuacin
x
+
y=
x
+
y
+
Presente h = x n
X1+ x2 + x3 +x4.x n
Y1 + y2 +y3 +y4..y n
n x+y futuro
z=!

Matriz Requerimiento
Capacidad instalada para la empresa capacidad que tiene la empresa para producir
MARKOV Y LA MATRIZ DE REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS
PRODUCTO
A
B
C
60
50
40
25
25
30
15
25
35
CAPACIDAD
INSTALADA
270
100
100

Gauss


Determinantes
Se producen 3 artculos A,B,C los mismos que son procesados por 3 mquinas m1,m2,m3 y
disponen de 130, 190, 200 horas generando al menos para produccin la mquina 1 procesa 3
unidades de A, 1 de B y 2 de C, la mquina 2 procesa 1 de A, 3 de B, 4 de C por medio de las
cadenas de Markov los 3 rdenes y modelo al proceso matemtico para describir la
probabilidad de una produccin ptima en los procesos para formar la decisin realice el
anlisis correspondiente en la grfica.
CAPACIDAD
PRODUCT
O
A
REQUERIMIENTO

INSTALADA
M1
M2
M3
3
1
1
3x+y+2z = 130
x+3y+4z =190
x+4y+5z=200
(1)
(2)
(3)
1y2
3x+y+2z=130
x+3y+4z=190
(-3)
3x+y+2z =130
-3x-9y-12z=-570
-8y-10z=-440
(4)
1y3
3x+y+2z=130
x+4y+5z=200
(-3)
3x+y+2z =130
-3x-12y-15z=-600
-11y-13z=-470
(5)
4y5
-8y-10z=-440
-11y-13z=-470
(8)
88y+110z=1840
-88y-104z=-3760
6z =1080
z=180
-11y -13(180)=-470
-11y-2340= -470
-11y =-470+2340
y= (-470+2340)/(-11)
y= 1870/(-11)
y=-170
Determinantes
x y z
3 1 2 130
1 3 1 190
1 1 5 200
(-11)
(-11)
(8)
1
3
4
2
4
5
130
190
200

| |
| |
| |
| |
3
1
= 1
3
1
1
3
3
1
3
2
1
1 =5759=2
2
1
130
190
x = 200
130
190
1
3
3
1
3
3
1
y = 1
3
1
130
190
200
130
190
3
1
z= 1
3
1
1
3
3
1
3
2
1
1 =42704230=40
2
1
2
1
1 =37703430=340
2
1
130
190
200 =25102870=360
130
190
X=-20
Y=-170
Z=180
Gauss
[
-F3 en I2
3 1 2 130
1 3 4 100
1 4 5 200

1 3 1 190
0 1 1 100
3 1 2 200
F1 en F2
1 3 4 190
3 1 2 100
1 4 5 200
-3F1+F3 en F3
1 3
4 190
0 1
1 10
0 3 10 940
F2 en F3
1 3 4 190
1 4 5 200
3 1 2 100
8F2 +F3 en F3
1 3 4 190
0 1 1 10
0 0 2300
F1 - F2 en F2
[
x+3y+4z = 190
x+3(-170)+4(180)=190
x=140+510-720
x=-20
y+z=10
y=-180+10
y=-170
-27z=-360
z=360/(-2)
1 3
4 190
0 1 110
3 1
2 130

z=180
Resultados
M=> x=-20
y=-170
z=180
D=>
x=-20
y=-170
z=180
Gauss otro
x
G=>
x=-20
y=-170
z=180
mtodo
3 1 2 130
1 3 4 440
1 4 5 200
3 1
2 130
0 8 10 440
1 4
5 200
3 1
2 130
0 8 10 440
1 4
5 200
F1-F2(-3)
3
-3
1
-9
-8
2
-12
-10
130
-570
-440
3
-3
1
-12
-11
2
-15
-13
130
-600
-470
F1-F3(-3)

3
1
2 130
0 8 10 440
0 11 13 470
88
-88
110
-104
6
F2(-11)-F3(8)
4840
-3760
1080
Reemplazo
6z=1080
Z= 1080/6=180
Reemplazo F2
3x+y+2z=130
3x+(-170)+2(180)=130
3x -170+360=130
3x=130+170-360
3x=-60
X=-20
Reemplazo F3
-11y-13z=-470
-11y-13(180)=-470
-11y-2340=-470
-11y=1870
Y=-170
Ejercicios
Se fabrican 3 clases de muebles A, B y C para lo cual se dispone de madera como tablones,
tablas y planchas de tabla triplex o aglomerados para poder realizar los diseos y los
ensambles correspondientes de los muebles tipo mesa de comedor se pueden ensamblar
mensualmente 300 mesas tipo A, 150 tipo B y 80 mesas tipo C, se utiliza en la produccin de
c/mesa tipo A 2 tablones, 3 tablas y una plancha de tabla triplex, en la tipo B se utiliza #
tablones, 2 tablas y 1 plancha de triplex en la mesa tipo C se utiliza 4 tablas, 1 tabln y 1
plancha de triplex . se necesita saber cuanto material se debe utilizar para obtener 1
producto que pueda igresar al mercado a competir con un precio alto?
TIPO
A
B
C
PRODUCT
O
TABLONE
REQUERIMIENT
S
TABLAS TRIPLEX O
2
3
1
300
3
2
1
150
1
4
1
80

2x+3y+1z=300
(1)
3x+2y+z=150
(2)
X+4y+z=80
(3)
(-2)
1y2
6x+9y+3z=900
-6x-4y-2z=-300
5y+z=600
(4)
1y3
2x+3y+1z=300
x+4y+z=80
(-2)
2x+3y+3z=300
-2x-8y-2z=-160
- 5y-z=140
(1)
(5)
4y5
5y+z=600
-5y-z=140
0 740
Gauss
| |
2
3
1
2
3
3
2
4
3
2
1
1
1
1
1
= 19-19=0
[
0 140
-5y-z=140
X+4y+z=30
F3 en F1
1 4 1 80
2 3 1 300
3 2 1 150
-2F1 + F2 en F2
2 3 1 300
3 2 1 150
1 4 1 80

1 4
1 80
0 5 1 140
3 2
1 150
3F1 + F3 en F3
1
4
1 80
0 5 1 140
0 10 2 90
-2F2+F3 en F3
1 4
1 80
0 5 1 140
0 0
0 190
La empresa no debe producir producto porque no cumple con los requerimientos
Markov las probabilidades y toma de decisiones

Son modelos que nos ayudan a simular
Es el cumplimiento de actividades que nos ayuda a ser eficientes y a optimizar los recursos.
Usando M. y las P. podemos ver la ocurrencia de las ventas y cumplimiento de esas actividades en
un 99% de asertividad y la no ocurrencia en un 1% tambin se puede tomar decisiones sencillas a
partir de la construccin de los modelos con el 100% de asertividad.
Markov se relaciona con la probabilidad con sus clculos de tiempo y cantidad para lo cual utiliza la
distribucin normal tambin la distribucin matricial de poisson a parte en anlisis grupales e
individuales en todo el anlisis de actividades de 1 sistema o de 1 modelo.
Por ltimo la probabilidad aporta a la toma de decisiones por anlisis de actividad, anlisis
simultnea fila columna o la interseccin
Anlisis fila a fila
Ejercicios
La industria de alimentos SA produce 3 tipos de mermeladas, pina guayaba y frutilla, para su
elaboracin utilizamos los siguientes ingredientes, pulpa de fruta, azcar y conservantes las
cantidades que intervienen en la produccin son en la mermelada de pina 30 litros de pulpa, 7
libras de azcar y 1 litro de conservante, en la mermelada de guayaba participan en la mezcla
30 litros de pulpa , 10 libras de azcar y 2 litros de conservante, la mermelada de frutilla
utiliza en la mezcla 70 litros de pulpa , 17 libras de azcar y 4 litros de conservante la
disponibilidad que tiene la industria de produccin en 1 mes son 5000 unidades de pia, 8000
unidades de guayaba, 11 unidades de frutilla, se necesita determina la cantidad de produccin

mensual de los 3 tipos de mermelada si deja c/u la siguiente ganancia pia 1$ por
unidad, guayaba 2$ por unidad y frutilla 1,50 por unidad.
Se debe tomar en cuenta los siguientes parmetros para la produccin:
A) Qu porcentaje de produccin existe en 10 y 40 das?
B) Qu porcentaje de produccin existe entre 20 y 50 das?
C) Qu porcentaje de produccin se debe tomar en ms de 25 das?
D) Qu porcentaje de produccin se puede obtener en ms de 42 das?
Resolver considerando como la media el tiempo mensual de 30 das y la produccin estndar
diaria cada 10 das
Se pide:
a) Cadena de Markov
b) Distribucin matricial
Matriz requerimiento
PULPA
PIA
GUAYABA
FRUTILLA
UTILIDAD
Matrices
50x
7y
30x
10y
70x
17y
AZCAR
50
30
70
1
7
10
17
2
1z =5000
2z=8000
4z=11000
50x +7y+1z =5000

30x+10y+2z=8000
(3)
(-5)
150x +21y+3z =15000

-150x-50y-10z=-40000
-29y-7z=-25000
A) Porcentaje de produccin entre 10 y 40 das
Z=
xu
CANTIDAD
DE
PRODUCCIN
1
5000
2
3000
4
11000
1,5
CONSERVANT
E

Z1=
1030
=2 => 0,0228
10
Z2=
4030
=1 => 0,1587
10
2,28%+15,87% =18,15%
B) Porcentaje de produccin entre los 20 y 50 das
Z=
xu
Z1=
2030
=1 => 0,1587
10
Z2=
5030
=2 => 0,0228
10
2,28%+15,87% =18,15%
c) Ms de 25 das

Z1=
2530
=0,5 => 0,1587
10
0,3081+0,5 =80,85%
d) Ms de 42 das
Z=
xu
Z=
4230
=1,2
20
0,3081+0,5 =80,85%
50-11,51 =31,49%
Distribucin matricial

CANTIDAD
CONSERVANT DE
PULPA
AZCAR E
PRODUCCIN
50
7
1
5000
30
10
2
3000
70
17
4
11000
1
2
1,5
PIA
GUAYABA
FRUTILLA
UTILIDAD
PIA
(102 174 ) ( 2
1,5 )= 35 59,5
7,5 14
(3010 7017) ( 2
1,5 )= 105 245

35 59,5
(302 704 ) (2
1,5 )= 105 245

7
14
GUAYABA
(501 704 ) (1
(71 174 ) (1
Necesita $35 para producir
1,5 )= 125 175

250 10
1,5 )
(507 7017) (1
1,5 )= 125 179

97,5 12,50
(71 102 ) (1
FRUTILLA
2 )= 21 30
3 6
150 90
3
6
150 90
21 30
2= 50 30 ( 1 2 )
1 2
3= 50 30 ( 1 2 )
7 10
Ejercicios

La empresa de dulces universal tiene 4 sucursales con diferentes tipos de afluencias de
sus clientes y necesita saber cual fue el trato que recibieron en cada una de las distribuidoras o
agencias en las diferentes sedes, para esto se basa en la siguiente estadstica las agencias son
norte sur este y oeste y el trato malo regular bueno, los clientes por mal trato son norte 120,
sur 100, este 35, oeste 70, trato regular N:50 S:30 E:75 O:80 clientes clientes que tiene buen
trato N:100 S:165 E:85 O:90 de estas personas que fueron atendidas se necesita saber el total
de las estadsticas y como fue el trato que recibieron en c/u de las agencias. Simule:
a) Cul es la probabilidad de que suceda 1 cliente o un resultado de las personas que
fueron atendidas y encuestadas en la sucursal norte?
b) Cuntos clientes fueron encuestados y bien atendidos?
c) Cul es la probabilidad que se den 2 clientes al mismo tiempo de cuantas personas
fueron a la agencia sur y su atencin fue regular?
d) Cuntas personas fueron mal atendidas en la sucursal este?
MALO
NORTE
SUR
ESTE
OESTE
120
100
35
70
325
270
a) P(Norte)= 1000
440
b) P(Bien)= 1000
440
c) P(A)= 1000
TOTAL
100
165
85
90
440
270
295
195
240
1000
= 0,27 =27%
= 0,44 =44%
= 0,44 =44%
1y2
2x+3y=1500
3x+2y=1500
Se necesita 3000 unidades de A y 3000 de B a un costo max de 6.600
1y3
2x+3y=1500
x+y=600
y=300
2y3
3x+2y=1500
x+y=1000
Zmax =10(300)+12(300)
=6,600
Grfico de funcin objetivo

10
REGULAR BUENO
50
30
75
80
235

5
5
1
12
6
3
1
2
2
3
270
1000
a) P norte =
270
1000
b) P bueno =
c)
PA B =
27%
= 0,27
30
1000
= 0,03
55
1000
d) P ESTE MALA =
e) P sur
27%
= 0,27
= 0,035
3,5
norte
P AU B
P(A) +P(B) ==
295
1000
+=
270
1000 = 0,295+0,27=29,5 %+27%=56,5
f) cul es la probabilidad que la agencia sur los clientes hayan tenido una buena atencin
p sur +p -5(
295
1000
+=
440
1000 -
165
1000
=0,295 +0,44- 0,165=29,5% +44% -16,5% =57%
P + p este
325
1000
+=
195
1000 = 0,325+0,195 = 32,5 +19,5=52%
Ejercicios
Realice el anlisis de la empresa armatex la cual utiliza 4 tipos de mquinas para
producir muebles de baja calidad, mediana y alta calidad
- las producciones de
Baja calidad en cada un maquina 15,20,35,50
- mediana c 7,14,14,25

alta calidad 10,7,8,6
se pide realizar 4 anlisis de eventos individuales es 4 de interseccin y 4 de unin
y 4 de dependencia dado que
BAJA
MAQUINA
A
MAQUINA
B
MAUINA
C
MAQUINA
D
TOTAL
MEDIANA ALTA
TOTAL
15
10
32
20
14
41
35
14
57
50
120
25
60
6
31
81
211
cul es la probabilidad que la maquina A produzca muebles p(A)
32
211 =0,15=
15%
-
cul es la probabilidad de que la maquina B produzca muebles p(B) =
=0,19 =19%
cual es probabilidad de que se produzca muebles de baja calidad
p(baja calidad) =
cul es la probabilidad de que se produzcan muebles de alta calidad
120
211
31
p(macalidad ) = 211
Ejercicio
= 0,56 =56,8%
= 0,14 = 14,6
41
211

Z1=
528
203
-=7,67
Z2=
1028
3
-=-6
Z1=
1028
3
-=-6
Z2=
2028
3
-=-2,67
Z= -7,67-6
Z= 13,67
Z2= -6-2,67 z=-8,67

Z1=
2028
3
Z1=
3028
3
-=6,67
Z1=
1428
3
-=-4,67
Z1=
2828
3
-=0
-=-2,67
PROGRAMACION LINEAL
MAX Y MIN
Nos ayuda a plantear los problemas de la empresa y a solucionar y ser parte de la misma, nos
permiten tomar decisiones en cualquier momento que la empresa necesite puede intervenir todos los
procesos niveles y todas las actividades que la empresa realice puede intervenir tambin en todos
los campos que utilicen recursos como produccin personal financieros transporte y anlisis
estratgicos que permiten a los altos y medianos mandos a tomar decisiones.
METODO GRAFICO

1-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAS
En este punto identificamos los siguientes problemas que tiene la empresa para desarrollarse y
creerse analiza los recursos para producir es decir se basan en la matriz de requerimientos
Analizamos requerimientos capacidades necesidades ofertas demandas disponibilidad utilidades
beneficios costos etc.
MC
X1
X2
R/P/C
2.-CONSTRUCION DEL MODELO

A partir de la matriz de requerimiento se puede construir que nos permite analizar y tomar
decisiones sobre la solucin de un sobre la solucin de un problema en la empresa utilizando
sistema de ecuaciones e inecuaciones los signos que utizara son los siguientes
>
<
3.-FUNCION OBJETIVO
Esta dada por los beneficios que puede obtener la empresa en base a la contribucin de los
productos de la misma los productos que permiten realizar los procesos de maximizacin y
minimizacin
U=x1+x2
=X1+X2
B=B1+B2
G =X1+X2
ZMAX= x1+x2
ZMIN= X1+X2
4.-LIMITACIONES Y RESTRICCIONES
Es el conjunto de igualdades y desigualdades que expresan las posibles soluciones al problema se la
conoce como matriz de coeficiente tcnicos o de Leontiel que se la puede con matriz de insumo
producto

Hace uso de los siguientes signos igualdades o desigualdades mencionadas anteriormente
estas limitaciones tienen su campo de accin en el primer cuadrante de los ejes coordenados y su
forma es la siguiente
AX1+BX2+CX3 XnABCn
BX1+BX3+CX3. ABCxn
X1+X2 Xn
5) CONDICIONES DE NEGATIVIDAD
En la conduccin de modelos para la toma de deciciones no se coincide producciones negativas
tiempos ,cualquier actividad de produccin negativa distancias ingresos y ahorros negativos
,cualquier ,actividad de produccin econmica de la empresa tiene que ser por lo menos igual o
mayor que
X1+x2 0
X1 x2 0
A B 0
X1 0
6) LA ABSTRACCION
Es la conversin de las desigualdades en igualdades las cuales nos permiten realizar el grafico de las
ecuaciones lineales que que se estn dadas en el modelo.
AX1+BX2+CX3Xn
BX1+BX3+CX3.xn
X1, x2,x3 0
7) GRAFICO

En el grafico est dada por los puntos de las ecuaciones del modelo en el caso de la
maximizacin todas las lneas se coinciden hacia el origen y el punto ptimo es el ms alejado
Del origen el rea bsica factible estar comprendida entre todos las pates de interseccin que
coliman con el punto ptimo de la minimizacin el punto ptimo es el punto de interseccin ms
cercano al origen y el rea bsica factible est dada por el cruce de las lneas hacia afuera del punto
optimo
8) Solucin matemtica
para encontrar la solucin matemtica encontramos los valores de los puntos de las ecuaciones de
modelos las cuales procedemos a remplazarlas en la funcin objetivo
Ejercicios
Un fabricante de alimento produce 2 tipos de los mismos A Y B el tipo A contiene 90%de frejol y
10 % de carne y al venderlos deja una ganancia y al venderlo deja una ganancia de 5$por kilo el
tipo B contiene 50% frejol y 50% de carne y deja una ganancia de 7 % por kilo
Calcular la cantidad de kilos de A y B que dan la mxima Ganancia
MEZCLA A
FREJOL
CARNE
DEMAND
A
D2
UTILIDA
D
B
90
10
ZMAX 5X1+7X2
90X1+50X2 270
10X1+50X2 100
150
X1
X2
100
DISPONIBILIDA
D
50
270
50
100
1
1
5
150
100
X1AX2
X1

X2
0
300
X1
540
0
X2
0
1000
X1
200
0
X2
150
X1
X2
100
Zmax=300 x1 +5000x2
0,1x1+0,4x2=600
0,16x1=400

0,12x1+0,10x2=450
(1)
X1
0
6000
X2
1500
X1
2500
X2
X1
3750
X2
4500
X1
0
6000
X2
1500
0
X1
2500
X2
X1
0
3750
X2
1500
0
(2)
(3)
(1)
(2)
(3)
Supongamos que se cuenta con 2 alimentos que son parte de 1 dieta pan y queso c/u de ellos
contiene caloras y protenas diversas por porciones 1 kilogramo de queso contiene 4000
caloras y 200 gramos de protenas. En una dieta normal se requiere cuando menos 6000
caloras y 200 gramos de protenas diariamente. Si el kilogramo de pan cuesta $6 y $21 el de
queso qu cantidad de pan y queso debemos comprar para satisfacer los requisitos de la dieta
normal, gastando la menor cantidad de dinero.

Mezclas
Caloras
Protenas
Utilidad
Pan A
2000
50
6
Queso B
4000
200
21
Requerimiento
6000
200
Zmin =6x1+21x2
6000
200x1+4000x2
200
50x1+200x2
x1 ^ x2
Zmin =6x1+21x2
6000
200x1+4000x2
50x1+200x2
x1 ^ x2
200
(1)
X1
0
3
X2
1,5
0
(2)
X1
0
4
X2
1
0
PA=> R1 ^R2
-40
200x1+4000x2=6000
50x1 +200x2 =2000
200x1+4000x2=6000
-2000x1 8000x2=-8000
-4000x2=-2000
x2=0,5
x1=2
Anlisis
Necesitamos 2 kilogramos de pan y 0,5 kilogramos de queso a un costo mnimo de 22,5 dlares
La compaa de acero S.A produce los productos A y B las contribuciones de A y B son
respectivamente $10 y $12 por unidad en su proceso de fabricacin cada producto pasa por 3

secciones que son corte, soldadura, armado y la seccin de acabados los tiempos
requeridos para fabricar cada unidad de producto por seccin y su disponibilidad son los
siguientes corte y soldadura para A 2 horas para B 3 horas la seccin armado 3 y 2 horas
respectivamente para la seccin acabados 1 hora la disposicin de horas para el primer
departamento o seccin es de 1500 horas para el armado 1500 horas y para los acabados 600
horas, se presenta cuantas unidades de A y B se deben fabricar para max las utilidades.
A
2
3
1
10
Corte y Soldadura
Armadura
Acabado
Utilidad
B
3
2
1
12
Zmax =10x1+12x2
2x1+3x2
1500
3x1+2x2
1500
1x1+1X2
600
x1 ^ x2
Zmax =10x1+12x2
2x1+3x2= 1500
3x1+2x2
1500
1x1+1X2
600
x1 ^ x2
x2
300
0
(2)
x1
0
500
(3)
(2)
(3)
(4)
(1)
x1
0
750
(1)
x2
750
0
REQUERIMIENT
O
1500
1500
600

x2
600
0
x1
0
600
2x5x3=30x100=3000
10x1+12x2=3000
X2=280
X1=300
Un taller de calzado confecciona zapatos para hombre y mujer al producir un par de zapatos
de hombre requiere el doble de tiempo que se utiliza para producir un par de zapatos de
mujer, el taller est en la capacidad de producir al menos 10 pares de zapatos por hora, en el
mercado solo se puede conseguir diariamente la cantidad de cuero y zuela para 9 pares de
zapatos de mujer requieren de una fibra especial la cual solo existe para 6 pares de zapatos
diariamente, qu cantidad de zapatos de hombre y de mujer debe producirse diariamente
para el mximo beneficio si se sabe que al vender los productos los zapatos de Hombre dejan 1
utilidad de $35 por par y $30 l vender un par de zapatos de mujeres
CAPACIDAD
CUERO Y ZUELA
FIBRA ESPECIAL
TACOS
UTILIDAD
Zmax =35x1+30x2
2x1+1x2
10
1x1+1x2
1x2
REQUERIMIENT
HOMBRE MUJER
O
2
1
10
1
1
9
1
6
1
5
35
30
6
5
1x1
Zmax =35x1+30x2
2x1+1x2
10
(1)
1x1+1x2
(2)
1x2
1x1
(1)
x1
(3)
(4)
x2

0
10
5
0
(2)
x1
9
0
x2
0
9
(3)
x1
0
x2
6
(4)
x1
5
x2
0
1Y2
2x1+1x2
10
1x1+1x2
1Y3
2x1+1x2
10
1x2
1Y4
2x1+1x2
1x1
10
5

Cuaderno de Materia Richard Argotti

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UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

CATEDRA: MODELOS DE SIMULACION

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.- est dirigida por las metas de la organizacin y

3. PROCESO ADMINISTRATIVO.- es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTION SIG.- es un proceso de diagnstico situacional de

5. MODELO DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.- son representaciones ideales o

6. MAPA DE PROCESOS.- presenta una visin general del sistema organizacional de la

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

Procesos Gobernantes.- son aquellos que proporcionan directrices, polticas, planes

Procesos habilitantes.- generan productos y servicios para los procesos gobernantes,

7. CADENA DE VALOR.- ayuda a determinar las actividades o competencias distintivas que

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MODELOS MATEMTICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

DIRECCION (hacia donde se dirige)

REPRESENTACIN VECTORIAL FORMA GRAFICA

LA PRESENTACIN ESTA DADA POR DIFERENTES LINEAS.

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

METODO DEL PARALELOGRAMO

UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

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V RA = Ax= A cos ( 45 o )=100 cos ( 45o ) =70,71

V RB =Bx=B cos ( 30 o )=110 cos ( 30o ) =95,26

V RC =Cx=C cos ( 20o ) =160 cos ( 20 o )=150,35

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V RA = Ax= A cos ( 60o ) =15 cos ( 45o )=7,5

V RB =Bx=B cos ( 45o ) =16 cos ( 45 o )=11,31

V RC =Cx=C cos ( 30o ) =11 cos ( 30 o )=9,53

V RD =Dx= Dcos ( 270o ) =12cos ( 270o )=0

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V RX = Ax+ Bx+ Cx+ Dx

VRA = Ax = A Cos 30 = 4*0,87 = 3,46

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VRA = Ax = A Cos 30 = 100 * 0,87 = 86,60

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UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

Matriz unitaria (matriz identidad)

Matriz insumo producto

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UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

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UNIVERSIDA TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

MARKOV Y LA MATRIZ REQUERIMIENTO

Tres cadenas principales

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MARKOV Y LA MATRIZ DE REQUERIMIENTOS

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