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OUTPLACEMENT

Conjunto de tcnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y


reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal.
Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinsercin laboral y que no
se vea afectada su reputacin en el mercado de trabajo ni su vida familiar.
Muchas veces los desvinculados comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde
de ellos, pero quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco amable de la situacin. A raz
de ello, muchas consultoras en RR.HH. comenzaron a ofrecer ocuparse profesionalmente de
gestionar esas transiciones en los casos de cambios estructurales de las corporaciones.
Se trata de reorientar positivamente a los que se desvinculan, redefinindoles su horizonte
profesional y generndoles una visin optimista sobre su propio futuro, ayudndolos a disear
estrategias para alcanzar nuevos objetivos laborales.
La empresa que contrata servicios de Outplacement busca reducir conflictos emocionales y que el
colaborador desvinculado se sienta gratificado por el inters que se muestra por l, para ayudarlo
en la reformulacin de su marketing personal.
Normalmente, se identifican varias etapas en estos procesos. La primera es una evaluacin de las
capacidades, conocimientos, experiencias y aptitudes de quien ser desvinculado, y cmo puede
potenciar al mximo sus calidades profesionales. Luego, en funcin de los resultados de la primera
etapa, se colabora con el empleado saliente en buscar ofertas de empleo para funciones similares
a las que estaba realizando y, seguidamente, se estudian sus posibilidades ante un cambio de
tareas, para despus considerar una total ruptura de sus hbitos laborales, mixturando las
situaciones. Por ltimo se lo orienta para el caso que deba emprender un proyecto en forma
autnoma. Adems se lo asiste facilitndole herramientas fsicas como puede ser acceso a
computadoras y cuentas de e-mail, documentacin y bases de datos, etc. Tambin se incluyen
ejercicios para mejorar la comunicacin y un seguimiento del empleado de hasta un ao a partir de
que consigue reinsertarse en otra organizacin, para verificar su grado de integracin al nuevo
entorno.
En resumen, se trata de enfrentar una situacin que puede ser traumtica y transformarla en una
fuente de oportunidades, considerando que el despido muchas veces puede transformarse en un
impulso para que algunos empleados mejoren en su desempeo profesional, obligndolos a tomar
la direccin de su propio destino laboral y alejndolos del conformismo que siempre genera la
rutina. Otra ventaja es que permite reducir los tiempos de los procesos de bsqueda de empleo, lo
cual resulta beneficioso para la empresa que se desprende de trabajadores, ya que es menor la
tensin entre el personal y el tiempo que los desvinculados le dedican a conseguir nuevo empleo
desde que toman conocimiento de la situacin. Y eso es muy bueno para el futuro del empleado,
ya que en general no suelen verse bien a quienes han pasado largos periodos de inactividad.
En cuanto a la financiacin del proceso de Outplacement, la empresa que prescinde de empleados
es la que se hace cargo de la cuenta, que generalmente se calcula en base a la remuneracin
bruta anual de los empleados desvinculados, oscilando siempre entre un 16 y un 20% de la misma.
Varios consultores destacan que esto ayuda a que la empresa tenga una imagen mucho mejor en
su comunidad de negocios.