El nuevo paradigma del Diseo Grfico

Diseo y Estudios Culturales / Comisin Hernn Nazer / 2015

Bastita, Mariano 35232378
Ciani, Maria Paola 35817896
Marenzi Milan, Ticiana 36530752

Diseo y Estudios Culturales 2015 Bastita Mariano / Ciani Paola / Marenzi Ticiana

- El nuevo paradigma dentro del Diseo Grfico Hoy en da, el rol del Diseador Grfico se entiende como un codificador o intrprete
de mensajes. Paralelamente, los avances tecnolgicos fueron acompaando el desarrollo
social y permitiendo la transformacin de paradigmas que fueron influyendo en las
formas de vivir, trabajar y relacionarse. No es indiferente al Diseo Grfico, una carrera
en donde el trabajo no depende solamente del diseador, sino que se conforma por
varias estructuras y por varias personas.
Desde este punto de vista, se toma la idea de Experiencia Colaborativa como un nuevo
paradigma dentro del Diseo Grfico, una nueva metodologa de trabajo colectivo en
donde no slo se ve beneficiado quien inicia esta experiencia sino todos los agentes que
la conforman.
La experiencia colaborativa toma al aprendizaje como herramienta principal y se
apoya en la interaccin que tenemos con nuestro medio y las personas que nos rodean.
Esta interaccin es para el que aprende una fuente importante de asimilacin a nivel
cognitivo, afectivo y socializador ya que permite desarrollar actitudes frente al trabajo y
responder a las exigencias sociales. La economa colaborativa propone entender que la
abundancia en los procesos proviene de poner en juego recursos propios, conjugados
con recursos de otros. Esta apertura a compartir y poner en comn genera la
abundancia, como punto importante dentro de esta prctica.
Sus antecedentes se remontan a la misma historia social del hombre. Fue la
cooperacin entre los hombres primitivos la clave para su evolucin, a travs del
intercambio, la socializacin de procesos y resultados, as como toda actividad grupal, a
la par de la propia experiencia laboral, el desarrollo de las manos y la aparicin del
lenguaje articulado, logros materializados con el desarrollo del cerebro. Entonces ya no
es el tiempo de uno, no se trata de individualidades en pos de proyectos comunes. Se
asume as el desafo de resolver, con recursos mltiples, desde una mirada ms
interdisciplinaria.
Dentro de esta manera de proyectar tambin se habla de aplicar una metodologa de
vida distinta, ver lo abundante y no lo escaso, nutrirse de nuevos saberes. As es como
abarca tantos aspectos de la vida misma que va nutrindose de cada uno de ellos para
as funcionar mejor dentro de un contexto determinado. Los procesos colaborativos

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generan hoy mucha ms riqueza de la que se comprende o se valora. Y esto no es

casual, sucede porque mucho de lo que circula, en trmino de recursos y resultados, es
tambin intangible, es decir, no slo se habla de un valor econmico.
Es importante comprender que la tecnologa no juega un papel secundario en este
paradigma, ha modificado de manera radical el estilo de vida de las personas,
fomentando el dilogo continuo a travs de las nuevas tecnologas y la colaboracin
entre participantes.
Este paradigma esta conformado por cuatro dimensiones: social, financiera, cultural y
tecno ambiental. Estas no tienen un orden de jerarquizacin, es decir, se puede
comenzar un proyecto desde cualquiera de estas dimensiones, ninguna tiene ms
prioridad que otra. Se habla entonces de una matriz, para que entre en funcionamiento
debe haber un proyecto y personas que lo inicien; haciendo alusin a Bourdieu Pierre
Para que funcione un campo, es necesario que haya algo en juego y gente dispuesta a
jugar. (Bourdieu Pierre 2003:120). Cuando se hace referencia al concepto de
campo no se le adjudica por completo la descripcin que utiliza el autor de lucha
entre agentes e instituciones, sino que se toma como un espacio dinmico en donde las
partes trabajan en conjunto para un bien comn sin ejercer relaciones de fuerza.
El valor que se pone en juego dentro de la matriz no reside nicamente en su autor
(diseador), sino que se conforma mediante la accin de todos los agentes, como cita
Bourdieu:

tener en cuenta no slo a los productores directos de la obra en su materialidad,

sino tambin al conjunto de los agentes y de las instituciones que participan en la
produccin del valor de la obra a travs de la produccin de la creencia en el valor
de la obra de arte. (Bourdieu Pierre 1995:42).

Por esta razn, uno de los aspectos ms importantes es que este paradigma promueve la
interaccin, ya que mientras ms medios de interaccin se posea, ms rica ser la
experiencia. Se habla entonces del illusio, que es la creencia colectiva en el juego, es
decir, por lo que uno decide ser parte de la experiencia colaborativa.

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Dentro de este contexto, se sita el rol del Diseador Grfico que es muy distinto al rol
que se entiende fuera de esta experiencia. Hoy en da, un diseador est visto como una
herramienta individual que genera respuestas grficas y comunicacionales frente a un
problema que le es dado. Estudiar al grupo social, sus problemticas, sus necesidades,
tener una mirada retrospectiva es esencial para llevar a cabo el proyecto. El objetivo es
que el diseador solucione las exigencias que pide el comitente y que a su vez haya
variacin con respecto al resultado. Como cita Thomas: el proceso de desarrollo de
un artefacto tecnolgico es descripto como una alternancia entre variacin y
seleccin.(Thomas 2008:36). Se habla entonces de una interaccin unvoca entre
productor y consumidor, en donde lo que importa es el beneficio individual y
econmico. Por ejemplo, el vnculo que se establece entre un diseador y una empresa
que necesita el rediseo de su logo, en donde la ganancia solamente pasa por un inters
econmico y materialista. Se habla entonces de un individualismo, innato en el ser
humano, ya que el beneficio radica, en este caso, en la empresa y en el diseador.
Otro aspecto que se da en el diseo es la competencia entre pares, del poder individual
que posee cada uno. Ser ms conocido entre la sociedad brinda ms trabajo, ms
contactos, ms prestigio. Hay un dominante, un diseador que es reconocido por su
nombre y un dominado, como cita Bourdieu: El campo del poder es el espacio de las
relaciones de fuerza entre agentes e instituciones que tienen en comn el poseer el
capital necesario para ocupar posiciones dominantes en los diferentes
campos. (Bourdieu Pierre 1995:36). Los campos se dan a travs de luchas en donde
una de sus caractersticas es la bsqueda de posicin que, a su vez, depende del capital
especfico que posee cada integrante. La cantidad de este capital especfico es lo que
lleva al grado de autonoma dentro del campo, si uno es dominante o dominado, por lo
tanto se tiene legitimidad. Esta legitimidad dentro del campo del Diseo Grfico marca
hoy el poder que tiene un diseador sobre otro, la posicin que ocupa dentro de ese
campo. Pero justamente dentro de la Experiencia Colaborativa se trata de capitalizar el
poder y los recursos para reutilizarlos de manera conjunta con los pares, no
individualmente.
Dentro de la Economa Colaborativa el Diseo Grfico se comporta como una prctica
heterognea, nutrida de diversas metodologas, temticas, contextos, abarcando y

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construyendo a la vez nuevos conocimientos. No se habla ya del individualismo, de un

solo diseo o un solo diseador, sino de un trabajo en conjunto. El beneficio se propaga
hacia todas las partes que componen la matriz. Como explica Norberto Chaves: El
propio diseo constituye ya una prctica heterognea, una profesin plural en la que
concurren variantes tcnicas, metodolgicas, culturales y estilsticas. (Chaves
1997:103). Entender al diseo grfico, dentro de la economa colaborativa, es verlo
como una plataforma en constante movimiento, en donde la tecnologa, sin posicionarla
dentro de un estatuto de jerarquizacin, cumple un rol importante a la hora fomentar y
crear lazos entre el diseo y la sociedad. No slo se trabaja en torno al producto en s,
sino que hay una influencia sociocultural que hace que el flujo de intercambio sea una
riqueza colectiva.
Cuando se plantea un proyecto, la temtica que puede asumir el Diseo es
prcticamente universal, incluye piezas de muy distinta naturaleza y funcin. Se pueden
abarcar distintos conocimientos a la vez, como dice Chaves: La diferencia no radica en
la escala del tema sino en el diferente grado de condicionamiento de su diseo - desde la
necesidad superpautada hasta la demanda abierta- y la diferente convinatoria de planos
y prioridades de diseo en cada caso. (Chaves 1997:101). A diferencia del diseador
que responde a empresas privadas o grandes corporaciones, que limitan a realizar un
trabajo especifico e individual, la experiencia colaborativa abre camino a los actores que
encuentran grandes dificultades para financiar el proyecto, (ONGS, cooperativas,
empresas pblicas, proyectos independientes, entre otros). Esto se relaciona de manera
directa con el texto de Bonsiepe, Entre marasmo y esperanza, en donde se expone la
idea del alternativismo. Bonsiepe cita:

Dada la debilidad de la industria local, el apoyo de institucionales estatales y

paraestatales es y ser crucial para la implementacin de una poltica de diseo. El
Estado podra funcionar como promotor y productor de tecnologa El Estado
mismo posteriormente funciona como comprador o fuente de crdito para la
adquisicin. (Bonsiepe 1991: 25)

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El alternativismo puede llegar a no funcionar, ya que los pases perifricos buscan

imitar al centro y eso no va a poder ser ya que las bases econmicas y tecnolgicas no
son las mismas. Lo que busca la experiencia colaborativa es poder juntar estos dos
mundos y que trabajen en conjunto, crear un nexo por el cual ambas partes se
retroalimenten, que lo econmico no sea un impedimento para avanzar.
Una de las bases de la economa colaborativa es la tecnologa, herramienta que da a
da va creciendo de manera exponencial. Desde los celulares, internet y las redes
sociales los proyectos tienen un alcance social mayor al que podra haber sido aos
atrs. Existen ciertos proyectos que por su carcter o tipologa no encajan en los
requisitos de apoyo de entidades pblicas ni llaman la atencin de la iniciativa privada
entonces encuentran en las plataformas de crowdfunding una opcin de lograr
financiacin. Una plataforma que conecta a los emprendedores que necesitan la plata
con los colaboradores que aportan pequeas sumas de dinero para ser parte de la
iniciativa y recibir una recompensa a cambio.
Un ejemplo de como funciona es el caso de un estudiante de la carrera de diseo
grfico de la FADU-UBA, que decide maquetar sus ilustraciones en un libro (Hay
milanesa! - Gorfinkel). Ya cuenta con el diseo editorial, tiene las herramientas y el
conocimiento para poderlo hacerlo, pero el problema se enfoca en la imposibilidad de
financiarlo. Para poder llevarlo a cabo mediante la economa colaborativa va a subir su
trabajo a esta plataforma de Crowdfunding. Su espacio cuenta con la explicacin del
proyecto y adems cuenta con una serie de beneficios para todo aquel que quiera ser
participe. A cambio del apoyo econmico estos subscriptores reciben el producto. Es
decir, que todos reciben algo a cambio, se benefician ambas partes. Esta plataforma
tiene ciertas reglas a seguir, el emprendedor debe alcanzar el 100% de su objetivo
econmico antes de que finalice el periodo de recaudacin (30 das). Caso contrario, el
emprendedor no cobrara nada y el dinero ser devuelto a los colaboradores.
En conclusin, estamos asistiendo a un cambio profundo de valores con respecto al
consumo, bajo las premisas de un nuevo modelo llamado economa colaborativa.
Este modelo permite a individuos compartir servicios o bienes por medio del
intercambio o trueque, o bien convirtindose en pequeos empresarios.

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Entonces esta nueva metodologa dentro del Diseo Grfico hace que se pueda
entender que cada uno es rico en todos los aspectos que lo conforman como persona,
pero que esta riqueza aumenta si pone en conjunto con otros agentes, instituciones y
mbitos. Se desperdician miles de recursos que, si los ponemos en juego dentro de un
grupo, en contacto con otros recursos, se potencian exponencialmente. No hablamos de
economa con slo referirnos a nmeros, abarcamos la temtica desde otros aspectos,
desde la abundancia con respecto a los recursos que se ponen en juego dentro de la
matriz de las cuatro dimensiones que hacen a esa experiencia colaborativa. Es as como
abrimos la mente para dejar de pensar que el mundo se mueve slo por personas que
ponen precio a nuestras acciones. Al entablar un proyecto de diseo, tambin hablamos
de estrategias de comunicacin, de financiacin, de ser ricos en ideas y propuestas,
porque si trabajamos colectivamente teniendo en cuenta esas dimensiones, esto se
explota mucho ms. Si ponemos en comn nuestras experiencias, nuestros saberes,
intereses y tiempos, dejamos de reconocernos como seres individuales en busca de un
objetivo y entonces nos transformamos en un grupo colectivo afn a lograr un mismo
cometido. Finalmente, se entiende que lo colectivo y cooperativo prevalece por sobre
las individualidades. Somos una mquina de engranajes que gira gracias a un impulso
anterior.

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Bibliografa
Bourdieu, Pierre Las reglas del arte Barcelona, Anagrama, 1995.
Bonsiepe, Gui Editing de Del objeto a la intersase. Mutaciones del Diseo Buenos
aires, Ediciones Infinito, 1999.
Chaves, Norberto Arte aplicada o tcnica de la comunicacin: dos vertientes en la
prctica del Diseo Grfico. en Arfuch, Leonor; Chaves, Norberto; Ledesma, Mara
Buenos aires, Paids, 1997.
Thomas, Hernn Actos, actores y artefactos Buenos aires, Universidad Nacional de
Quilmes, 2008.
Val, Esther La economa colaborativa: Hacia un modelo ms humano y sostenible?
Barcelona, 2013.

Economa Colaborativa http://elplanc.net/