Actividad de evaluacin 1.2.

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Realiza el anlisis comparativo de dos organizaciones de tu localidad, que te
permita constatar la dinmica organizacional de la administracin de sus
recursos humanos y como impacta en el logro de los objetivos.

Nombres:
Francisca Maricela Moreno Mendoza.
Alexis Eduardo Cardona Morales.
Lizeth Guerra Betancourt.
Cecilia Delgado Castro.

Grupo: 505 QUIN.

Mdulo: Administracin de Tcnicas de Supervisin (ATSU).

P.S.P. Lic. Claudia Herrera.

Introduccin:
El siguiente documento es un anlisis entre dos compaas, en el caso de PETIMEX S.A
de C.V y MEXTRA S.A de C.V para conocer el grado de cumplimiento en cuanto a la
administracin de sus recursos humanos, las consecuencias del anlisis y cules son los
posibles mejoras que deberan realizar.

Dpto. Recursos
Humanos

Misin

Visin

PETIMEX

MEXTRA

* Optimizar el factor humano

de la empresa.
* Asegurar en el tiempo la
plantilla necesaria cualitativa
y cuantitativa.
* Desarrollar, formar y
promocionar al personal
actual, de acuerdo con las
necesidades futuras de la
empresa.
* Motivar al factor humano de
la empresa.
* Contribuir a maximizar el
beneficio de la empresa.

* Practica sus actividades de

modo de proteger de los
peligros a la salud a sus
empleados u otros.
* Promueve recompensas a la
seguridad, cree que todos los
daos a la salud son
prevenibles, y promueve las
competencias individuales
para la prevencin de
accidentes.
* Busca la progresiva
reduccin de emisiones y
descargas que afectan
adversamente al medio
ambiente.
* Perseguir el objetivo de no
causar dao a la gente.

Disear, fabricar y promover

de trituracin, cribado y
manejo de materiales, que
incorporen la mejor
tecnologa disponible,
armonizando con el entorno
ecolgico, asegurando la
rentabilidad de nuestros
productos con el respaldo de
personal altamente
capacitado, comprometido
con la calidad y el servicio.
Ser la empresa de alto
rendimiento, lder en
Latinoamrica, que brinde
confianza a nuestros clientes,
accionistas, empleados y
proveedores, que impacte

Ofrecer al sector humano e

industrial una gama de
lubricantes, aditivos y
especialidades de calidad,
buscando satisfacer las
expectativas de nuestros
clientes, as como creando una
empresa sana y segura tanto
para sus colaboradores como
para accionistas.

A travs del esfuerzo,

profesionalismo y dinamismo
de nuestra empresa, ser una
excelente solucin y opcin de
negocio para los consumidores
a nivel nacional,

positivamente en nuestro
entorno Industrial y Social.

incrementando nuestra
participacin de mercado ao
con ao.

La tabla anterior permite conocer los aspectos ms relevantes a cerca de las

empresas PETIMEX S.A de C.V y MEXTRA S.A de C.V.

Por un lado PETIMEX S.A de C.V es una empresa dedicada a la fabricacin de

sistemas de trituracin, cribado y manejo de materiales. Ellos tienen la Misin
de proporcionar sistemas de trituracin de la mejor tecnologa al sector minero
igualmente su intencin es armonizar con el medio que los rodea y menciona
que lo har con el respaldo de personal altamente capacitado y comprometido
con la calidad.

Por otro lado MEXTRA S.A de C.V, su misin es fabricar lubricantes de calidad
al sector automotriz para cubrir sus expectativas y crear una compaa sana y
segura para sus trabajadores y accionistas.

Ambas mencionan a sus empleados, PETIMEX se desempea con personal

comprometido con la calidad y el servicio, mientras MEXTRA asegura un ambiente
sano y seguro para sus trabajadores.
**En mi opinin MEXTRA adems de crear un ambiente propicio para sus
subordinados, debe mencionar que ellos cuentan con conocimientos y habilidades
para poder ofrecer sus productos al sector automotriz; pues como hemos visto en
temas anteriores, las organizaciones deben de tener una buena administracin de
sus recursos humanos, ya que deben de desarrollar sus habilidades y aptitudes
as mismo la compaa se beneficia al tener empleados ms capaces y ellos a su
vez tienen mayores posibilidades de subir de puesto.**

Ahora bien la Visin de PETIMEX es ser lder en Latinoamrica y gracias a su

alto rendimiento dar confianza a sus clientes de su compromiso e impactar de
una manera positiva en el entorno Industrial y Social.

En cambio MEXTRA a travs del esfuerzo, profesionalismo y dinamismo desea

ser la mejor solucin y opcin de negocios para consumidores a nivel nacional
y mejorar su participacin ao con ao.

PETIMEX quiere ser lder en toda Latinoamrica y MEXTRA pretende ser una
excelente opcin de negocio a nivel Nacional.
Los objetivos generales de PETIMEX se enfocan mucho sobre el factor humano y
la empresa. Puede decirse que los empleados que la conforman son primordiales

para la labor empresarial (como en todas las empresas) y de ellas depende el

xito o fracaso de PETIMEX.
No obstante MEXTRA se dirige hacia la prevencin de accidentes al medio
ambiente y al personal y crear una cultura en la cual el personal comparta este
compromiso.
Las polticas de PETIMEX se abarcan por departamentos, en el caso de seguridad
e higiene es asegurar la salud e integridad fsica del personal mediante la mejora
continua y cumplimiento a la normatividad.
MEXTRA tiene una poltica en general que es satisfacer a sus clientes con
servicios de calidad y mejorar continuamente. sta poltica se ha dado a conocer a
todos los departamentos y cada uno se ha comprometido en cumplirlo. En este
punto PETIMEX debe de adjuntar todas sus polticas y crear una sola para saber
cul es el compromiso al que se deben someter todos los trabajadores.
El anlisis anterior permite conocer cmo cada organizacin administra las
actividades de personal pues abarca desde los planteamientos de lo que quieren
lograr, qu es lo que tienen, cmo estn conformados y de qu manera controlan
el cumplimiento de los procedimientos establecidos para la optimizacin de los
recursos de cada organizacin
.
La investigacin ayuda a conocer cmo impacta la competencia indirecta, en este
caso a PETIMEX, sobre las amenazas como las polticas de calidad, las cules
son por rea y no en general como MEXTRA. A pesar de ello PETIMEX tiene
muchas oportunidades ya que en cuanto a la Misin, Visin y Objetivos, se
destac ms pues han sido planeados principalmente para el desempeo del
factor humano y como sabemos una empresa por s sola no puede mantenerse
trabajando por mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre el
personal y maquinaria.
Una correcta Administracin de los recursos humanos influye directamente en la
satisfaccin del cliente y esto es favorable para que pueda cumplir con su Visin,
que es ser lder en Latinoamrica destacado por su compromiso con su personal,
sus clientes y proveedores. Este documento ayudar a lograr el mejoramiento de
PETIMEX hacindola ms eficiente y eficaz.
PETIMEX est conformada por Gerencias, ya que slo tiene dos trabajadores por
departamento, en el departamento de ingeniera hay seis personas y en
produccin ms de diez empleados. Slo hay un supervisor y se encuentra en
produccin, ste se encarga de revisar los planos que le manda el departamento
de Ingeniera, revisando los pedidos y capacita a su personal para instruirlos a
cerca de las normatividades que los rigen.

En alguna anomala, el supervisor realiza un reporte para informar a Recursos

Humanos para que sta tome acciones correctivas. Si un empleado no cumple con
sus funciones el Jefe Inmediato podr llamarle la atencin verbalmente, si ste
contina con su negligencia se le levantar un reporte por escrito.
Si a pesar de esto la persona no cambia de actitud, Recursos Humanos tomar la
decisin de ausentarlo de manera parcial o permanentemente con goce de sueldo
o no. Esto conlleva a que la compaa entregue fuera de tiempo, exista un re
trabajo e incrementen los costos, sin embargo, lo ms grave es que la compaa
perder credibilidad ante sus clientes. Por el contrario, si el personal cumple con
sus tareas y realiza algo ms se le darn incentivos salariales o reconocimientos
por parte de PETIMEX.
Para seleccionar a sus empleados se informa a Direccin y posteriormente se
anuncia la bacante. Recursos Humanos selecciona a los candidatos y aplica los
exmenes correspondientes para ocupar el cargo. Los resultados son cargados en
una base de datos y se elige a la persona que cumpla con los conocimientos y
cualidades que requiere la empresa. Despus Recursos Humanos genera su
expediente y capacita a la persona para que ste se familiarice con la compaa, y
conozca sus funciones, sus permisos, el rgimen disciplinario y la evaluacin de
desempeo.