Eduardo Mendes RA 1191411844

Elton Souza de Andrade Ra: 4251854975

Thiago Montalvo RA 1102001117
Felipe de Paiva RA 1107301879
Julierme Alves RA 3732683875

Cincia da Computao
ATPS
Gerncia de Projetos 7 e 8 A Noturno

Valinhos, 05/10/2015

Etapa 1
Passo 1

Fazer um levantamento de sistemas de gerenciamento de projetos

online disponveis. Os gerenciadores de projetos online so uma
soluo de excelente custo/benefcio, pois no h a necessidade de
investimentos em programadores e podem ser implantados em
poucos dias.

Um bom Gerenciador de Projetos deve ter as seguintes

funcionalidades:
1. cadastro de usurios com nveis de permisso diferentes;
2. cadastro de diversos projetos;
3. acompanhamento de tarefas;
4. possibilidade de anexar arquivos de qualquer formato;
5. grfico de Gantt (Visualizao grfica do cronograma do projeto);
6. comentrios de usurios;
7. planilha de horas gastas por usurio.

Uma vantagem de um gerenciador de projetos online que o mesmo

fica hospedado em um servidor (computador ligado 24h na Internet) e
pode ser acessado a partir de qualquer computador conectado na
Internet.
Devem ser pesquisadas pelo menos duas solues relacionadas a
seguir.
Aceproject. Disponvel em: <https://www.aceproject.com>. Acesso
em: 09 abr.
2012.
DotProject. Disponvel em: <http://www.dotproject.net>. Acesso
em: 09 abr.
2012.
Planzone. Disponvel em: <http://www.planzone.com>. Acesso em:
09 abr. 2012.

RELATORIO1
Levantamento de Sistema de Gerenciamento.
Mtodo de Conversao: Fornece um meio de comunicao
verbal entre duas ou mais pessoas, sendo um forma natural de
expressar as necessidades, ideias e responder as perguntas ,
bastante eficaz para identificar e compreender as necessidades
do cliente. Esse mtodos fornecem a maneira natural de

expressar a s necessidades e as ideias e identificar os

requisitos do produto.
Vantagem: Com um plano geral bem elaborado, o analista ter
facilidade em descobrir que informao o usurio est mais
interessado e usar um estilo adequado para o cliente, podendo
assim alterar algumas informaes sobre aspectos importantes
que no tinha sido previsto no planejamento.
Desvantagem: Poder ocorrer desvios no
decorrer do
planejamento e isso consume mais tempo e recurso com sua
realizao por tanto necessrio ter um plano de entrevista
para que no haja disperso do assunto principal e a entrevista
fique longa , deixando
o entrevistador
cansado e no
produzindo bons resultados.
A entrevista uma das tcnicas tradicionais mais simples de
utilizar e que produz bons resultados
na fase inicial de
obteno de dados. Convm que o entrevistador de espao ao
entrevistado para esclarecer as suas necessidades. uma
discusso do projeto desejado com diferente grupos de
pessoas.
WorkShop: uma tcnica de elicitao em grupo usada em
uma reunio estruturada ondem fazem parte desse grupo uma
equipe de analistas e uma seleo dos stakeholders que melhor
representam a organizao e o contexto em que o sistema ser
usado.
Vantagem: Obtm um conjunto de requisitos bem definido e
com isso o trabalho da equipe se torna bem mais eficaz, com
baixo custo e resposta relativamente rpida, com tempo de
obteno de informao reduzido.
Desvantagem: Por ser realizado por convocao por dia e
horrio, pode ocasionar problemas no presenciais dos
stakehoders.
BrainStorming: Utilizado tambm no workshops, ele
tambm produz
documentao que refletem os
requisitos e decises tomadas sobre o sistema a ser desenvolvido
com objetivo de solucionar alguns problemas e necessidade a um
grupo especifico e requerendo assim solues.
Vantagem: Generaliza a participao de todos os membros
do grupo, e assim varias pessoas pensam melhor do que uma com
grupo pensante.
Desvantagem: Disponibilidade de todos pode inviabilizar o
levantamento de dados.
Questionrios: Essa tcnica interessante quando temos
uma quantidade grande de pessoas
para extrair as mesma
informaes. Com isso as questes so digitadas por escrito aos

participantes com objetivo de ter conhecimento sobre opinies das

mesmas questes.
Vantagem: Atinge um grande numero de pessoas, menores
custos e questes permite e garante a padronizao uniformidade.
Desvantagem: No a garantia que q a maioria dos
praticantes respondam o questionrio.

Grupo Focal: muito conhecido como Focus Group onde

existe um
grupo de discusso informal e de tamanho reduzido
onde o proposito obter
informaes qualitativa em profundidade.
Vantagem: Ter baixo custo, resposta rpida e flexibilidade
sera tambm eficiente para esclarecer questes complexas no
desenvolvimento de projetos e tambm obtm informaes
qualitativas a custo prazo.
Desvantagem: Exige experincia para facilitar e modelar
conforme conduz o grupo, as informaes obtidas no podem ser
generalizadas.

Mtodos de Observao: Utilizado para compreenso do domnio

da aplicao, observando as atividades humanas.
Etnografia: uma analise de componentes social das tarefas
desempenhadas numa dada organizao.
Vantagem: Capacidade de observar o comportamento do ambiente,
gerando maior profundidade no conhecimento, permite uma
abordagem integral.
Desvantagem: Requer Treinamento especializado, dificuldade para
analisar e interpretar situaes.
Observao: Visitar o local em foco com finalidade de observao do
mesmo, permitindo assim, coletar informaes de acordo com
cotidiano das operaes e execues dos processos dirio do local.
Vantagem: Capaz de captar o comportamento natural das pessoas,
nvel de intromisso relativamente baixo, confivel para observaes
com baixo nvel de inferncia.
Desvantagem: Polarizada pelo observador, requer treinamento
especializado, no comprova esclarece o observado.
Protocolo de Anlise: uma forma de levantamento de requisitos
no qual o analista as partes interessadas quando esto envolvidas
em algum tipo de tarefa.
Vantagem: Processo de extrao de registro de tarefas via udio,
vdeo ou notas escritas.
Desvantagem: O analista deve ter conhecimento suficiente sobre
domnio atual a fim de compreender melhor as tarefas.

Mtodos Analticos: Para analise de documentao e conhecimento

existente com o intuito de adquirir requisitos atravs do
levantamento
de informao pertinentes ao sistema a ser
especificado, como por exemplo, domnio do negocio , fluxo de
trabalho e caractersticas do produto.
Vantagem: O estudo do conhecimento de especialistas leva a um
processo sucessivo de aumento de maturidade e qualidade e tambm
a reutilizao de informaes j disponvel salva tempo e custo.
Desvantagem: Requer dados empricos ,documentao e a opinio
de especialistas , e sem estes , no possvel identificar os requisitos,
podem levar a restries da viso do produto final.
Reuso de requisitos: Estudo e reutilizao de especificaes e
glossrios referente a projetos de sistemas legados ou sistema de
mesma famlia com isso principal vantagem economia de tempo e
dinheiro e pode reutilizar acima de 80% de seus requisitos.
Laddering: um mtodo de entrevistas estruturadas, um a um,
utilizado para o levantamento de conhecimento que consiste na
criao, reviso e modificao da hierarquia de conhecimento dos
especialistas geralmente na forma de diagrama .
Vantagem: Cobre um amplo domnio de requisitos e necessita de
menos tempo para preparao e execuo das sesses
de
levantamento.
Desvantagem: Necessita da execuo combinada de outros tcnicos
de levantamento de requisitos para sua complementao em
determinados domnio.
Mtodos Sintticos: So projetos complexos um nico mtodo de
levantamento de requisitos
no suficiente para capturar os
requisitos detalhadamente porem para solucionar este problema os
analistas tentam utilizar diferente mtodos de levantamento.
Sesso JAD/RAD: o processo que consiste em trs
fases
principais: customizao , sesses e agrupamento.Com isso na
customizao o analista prepara as tarefas para as sesses como
organizar os times. Na fase de sesses o analista marca uma ou mais
reunies com os stakeholders.e com isso e todos s requisitos prev
uma viso genrica sobre todo o sistema e a discusso sobre as
tarefas at o fim do levantamento agora no agrupamento todos os
levantamentos nas fases anteriores so convertidos em documentos
de especificaes de projeto.
Vantagem: As discusses que ocorrem na fase de sesses
altamente produtivas porque resolvem dificuldades entre as partes
enquanto se da o desenvolvimento do sistema para a empresa,
melhor aplicado para grandes e complexos projetos.
Desvantagem: Somente projetos que possuem pelo menos uma das

caractersticas abaixo podem utilizar o JAD.

Concluso:
Com isso
no existe uma tcnica padro para o processo de
levantamento de projeto, para alcanar um levantamento mais
preciso e importante o conhecimento de diversas tcnicos para saber
que tcnico de levantamento aplica em cada situao e com isso
achar o analista com perfil adequado onde faa sua funo de
projetar e analisar com timo desempenho.

Passo 2
Entregar uma breve descrio a respeito de cada um das solues
pesquisadas. No relatrio, chamado: Relatrio de Sistemas
Gerenciadores. Devem ser respondidas as seguintes questes:
1.Como funciona o sistema?
2. Quais funcionalidades esto implementadas?

3. possvel gerenciar mltiplos projetos?

4. Quais as vantagens e desvantagens que cada sistema apresenta?

RELATRIO DE SISTEMAS GERENCIADORES

Aceproject:
uma plataforma que serve para facilitar o gerente de projeto onde
as interfaces proporciona uma experincias de usurios

simplificados, com isso essa ferramenta cria projetos a partir de um

modelo, grficos de Gantt para ver andamento do projeto
visualmente, entrando momento dentro de quadros de horrios, ou a
gerao de relatrios. Atravs do fique ligado ele tambm deixa voc
totalmente ciente das atividades que esto mudando constantemente
podendo facilmente realizar a partir da sua caixa de entrada de email, alm disso nos negcios cada minuto conta ento uma soluo
integrada de gerenciamento de tempo permite que o seu negocio
para controlar o tempo em todo os projetos.Os funcionrios podem
facilmente hora do relgio contra as tarefas que esto trabalhando e
apresentar quadros de horrios, um processo de reviso e
funcionalidade de relatrio fornecem os mecanismos de controle
para garantir a utilizao adequada do tempo em toda a organizao.
O seu painel de instrumentos ao seu alcance existe uma viso
consolidada de todas as suas tarefas que permite o acesso
simplificado ao que voc esta trabalhando como Assigned, Reviewer,
Marked, Created, CanbenStarted, Alme disso tambm ele proporciona
em seu documentos viver com segurana nas nuvens onde ele
armazena de forma segura e acessvel em nvel de projeto ou tarefa.
Existem um procedimento de controle onde mantem todo o controle
de suas despesas do projeto acompanhando todo o custo contra um
projeto ou tarefa na apresentao e funcionalidade aprovao com
gerao de relatrios tudo que necessrio para manter um olho
em suas despesas.Com isso a ferramenta permite relatrios de
tarefas personalizadas permitem vistas personalizadas e listas a
serem gerados, criando seus prprios relatrios com base em critrios
selecionados com campos, filtros e classificao. Ela representa
acesso aos seus prprios dados muito facilmente com inclusive para
usar outro aplicativo essa ferramenta tem um poder ilimitado que
facilita ainda mais a flexibilidade utilizada a API .

dotproject
uma ferramenta open source de gesto de projetos, mesma
utilizada pela Ambiente livre tecnologia na gesto de todos os
projetos ,compartilhada com a equipe e cliente alm disso uma
ferramenta desenvolvida em softwares livre que apresenta um
conjunto de funcionalidades para atender as necessidades de
escritrios de projetos com isso uma aplicao web escrita em php
e com banco de dados mysql, que busca unificar as informaes
importante do projeto , apresentado uma viso geral das tarefas e
responsveis. Uma das grandes vantagem da plataforma ela
100%web,facilidade de utilizao , facilidade na adaptao o negocio,
infraestrutura reduzida, controle de atividade e projeto em tempo
real, tempo de desenvolvimento com base em cronograma que pode
ser desenvolvido e aprovado tanto pelas equipes envolvidas no
desenvolvimento quanto no cliente, controle do valor

desenvolvimento com oramento baseado na tecnologia empregada,

recurso e submetido aprovao do cliente .

Etapa 2