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necesidad.
LA TICA Y EL DIRIGENTE
SCOUT
Escribo este comentario a raz de
que hace poco tiempo tuve la
ocasin de asistir a un campamento
en el cual observ y comprob cmo
algunos
adultos
que
dirigan
actividades
extraamente
se
coludieron para burlarse de los
muchachos hacindoles trampas,
engandoles,
mintindoles
y
rindose de ellos, sin pensar en
ningn momento en la triste imagen
que proyectaban. Tuve la impresin
de estar viendo una de esas
pelculas de la Cosa Nostra en las
que los bandidos se coluden para
hacer cualquier barbaridad. Aclaro,
en todo caso, que no es primera vez
que me corresponde comprobar
estos hechos y por supuesto,
tampoco ha de ser la ltima. Esto es
una prctica usual en muchos
campamentos en que a las Patrullas
se les quita o agregan puntos en sus
inspecciones y otras actividades en
forma arbitraria; en que la tabla de
puntaje
es
secreta,
Etc.
Generalmente el campamento lo
gana aquella Patrulla que a juicio de
este equipo de Jefes es la ms
simptica, rara vez lo logra la mejor
Patrulla organizada y preparada.
Cuando el Movimiento Scouts fue
creado se hizo necesario incorporar
a los adultos para que pudieran
coordinar este gran juego y de ese
modo dar la oportunidad a los
muchachos para poder desarrollar
sus habilidades y para que pudieran
vivir esta nueva experiencia. La
organizacin de las Brigadas en los
primeros aos y ms tarde los
Grupos hicieron necesario crear una
estructura que permitiera ordenar
estos esfuerzos para volcarlos en
beneficio de los nios. Del mismo
modo se requiri financiamiento
para
poder
sustentar
estos
proyectos. En fin, la incorporacin