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Segn la LEY N 30056 del 02 julio del 2013; ley que modifica diversas leyes
para facilitar la inversin, impulsar el desarrollo productivo y el crecimiento
empresarial para la micro, pequea y mediana empresa, posee en resumen, las
siguientes caractersticas:
CATEGORIAS
Microempresas
Pequea
Mediana
Ventas anuales
Nmero de
Trabajadores
por turno
Hasta 10
A partir de 11
A partir de 11
y caractersticas
para
ser
considerados
como
rectificatoria
Una vez que una empresa cambia de categora no podr regresar a la categora
anterior, independientemente del nmero de sus trabajadores o el nivel de sus
ventas en materia de sanciones y de la fiscalizacin laboral, por el que ante la
verificacin de infracciones laborales leves deben contar con un plazo de
subsanacin dentro del procedimiento inspectivo y una actividad asesora que
promueva la actividad laboral. Este tratamiento no resulta aplicable en caso de
reiteracin ni a las obligaciones laborales sustantivas ni aquellas relativas alas
proteccin a los derechos fundamentales laborales. Este tratamiento laboral
rige por tres (3) aos, desde al acogimiento del rgimen especial.
Segn Hernando de Soto, (1989) nos dice: La inmensa mayora de ellos opera
con un capital muy reducido, insuficiente para generar utilidades reinvertibles,
4
es
fabricado
con
material
sinttico,
lo
que
revela
un
1.1.3Antecedentes
Se consider como
gestin empresarial efectiva que facilite la mejora continua de las MIPYME del
sector comercio. Se consider como poblacin a los directivos, funcionarios y
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mercados:
la
asociatividad
empresarial,
compras
estatales,
la
10
11
1.2. Hiptesis
1.3.Objetivos
1.3.1.Objetivos Especficos:
-Identificar los efectos en las perdidas de los beneficios sociales.
-Identificar la inseguridad del empleo.
-Identificar los beneficios econmicos.
-Contribuir con el estudio de la informalidad del sector calzado en el
Distrito El Porvenir
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1.4.Marco Terico
Consideran que siendo informales estn bien, otra parte conoce el trmite que se
hace para formalizarse, pero lo consideran un proceso largo, costoso y tedioso por
el cual no quieren atravesar y deciden continuar como informales. Una gran parte
del sector calzado son informales porque no desean invertir en la formalizacin
no quieren generar gastos, quieren ganar ms y gastar menos y se dan cuenta que
siendo informales sus ingresos son mayores, en cambio si desean formalizarse
tendrn que mejorar muchos aspectos tanto en la produccin (fabrica y
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Leyes hay muchas lo que pasa es que no se cumplen con encuadres jurdicos
determinados como los cdigos de comercios y leyes complementarias como las
de sociedades y otras similares que sirven para mantener funcionando
regularmente mercados regulares y conocidos, normalizando lo que debera estar
normalizado de acuerdo a las normas vigentes, cerrando en una especie de crculo
vicioso de sanciones incumplidas en esos mercados formales, con omisin de las
mnimas precauciones para los mercados informales o sobre los aspectos de las
mismas informalidades no confesas de esos mismos mercados formales (ejemplo
bancos que aprueban carpetas de sociedades constituidas como fachadas para
habilitar y justificar cuentas con fondos de orgenes desconocido), deberan
seguirse con mayor atencin porque probablemente sus normalizaciones no estn
justamente en tomar medidas correctivas drsticas para hacerlos desaparecer para
que no desaparezcan y al contrario se potencien, sino en encontrarles alternativas
para su complementacin con los mercados formales para transformarlos, a raz
del incremento de los insumos y de la invasin de zapatos. A esto se sum que la
gente ya no compraba como antes o que prefera hacerlo en los nuevos centros
comerciales, ya que en esos lugares aceptaban tarjetas de crdito.4
- La norma misma impide a las MIPYME ser formal; debido a que esta pone
obstculos burocrticos.
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h) Utilizan mano de obra poco calificada lo que trae aparejado poca capacidad
de uso y adaptacin de las fuentes de informacin y tecnologas disponibles.
A su vez, no cuentan con capacidad econmica para retener a los mejores
empleados dadas las limitaciones en cuanto a la oferta remunerativa que
pueden proponer.
puesto. Por ms pequeo que sea el ente, es conveniente que cada uno de los
miembros tenga un puesto definido, con tareas asignadas de modo de evitar
superposiciones inconvenientes. Al no existir funciones fijas y bien
delimitadas, cuando la empresa comienza a crecer en tamao y actividad, se
suscitan problemas derivados de la confusin de responsabilidades y de la
prdida de eficiencia por falta de especializacin.
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Desventajas de la Informalidad
Limitaciones
1.5.Marco Conceptual
Microempresa:
19
Pequea Empresa:
Mediana Empresa:
de bienes y
servicios
ofrecidos
por
cada
uno
20
es
Cultura:
Acercamiento al propietario-gerente
Es necesario llevar a cabo un acercamiento de la mano del/los propietario/s. Es
necesario conocer si existe o no en ellos cierto inters por el tema y qu
conocen sobre ello. Estar en permanente contacto con la empresa y ayudar al
empresario.
El segundo medio a utilizar tiene que ver con la difusin individual, con lo que
se hace referencia a la capacitacin al empresario cara a cara, dentro de su
propia empresa o lugar de venta, a travs de sucesivos encuentros con el
objetivo de hacerle conocer qu es la Acreditacin MIPYME y que beneficios
le ofrece a su negocio, de manera de evacuar todas las dudas que pudieran
presentrsele. Es esencial que el empresario comprenda la importancia de este
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Cultura Organizacional:
Personal Capacitado
Aplicacin de la Formalizacin
22
23
2.1.Material
2.1.1. Poblacin:
Est constituido por toda la poblacin de MIPYME del sector calzado del
Distrito del Porvenir.
2.1.3.Muestra:
muy especficos de
las
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Entrevistas
A travs de una gua de entrevistas se obtuvo informacin de lo comerciantes
formales relacionados con el rea de investigacin
2.2. Procedimientos
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DEFINICIN CONCEPTUAL
DEFINICIN
OPERACIONAL
VARIABLE
ESCALA
Informalidad en la
formalidad de las
MIPYME
Indicadores:
Nominal
1.Perdida de los
beneficios sociales
de beneficios econmicos y
Sociales
2. Inseguridad del
empleo
3. Carece de acceso
al crdito formal.
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MIPYME FORMALES
960
TRABAJADORES
TOTAL Trabajadores
4,800
Trabajadores Asegurados
Total Trabajadores Asegurados
5
24.000
Cuadro N2
Total de Aporte de la MIPYME formal al Seguro Integral de Salud (SIS)
S/15
4,800
S/72,000
Cuadro N3
Total de Subvencin del Estado por Trabajador Asegurado al Seguro Integral
de Salud (SIS)
S/15
4,800
Total de Trabajadores
S/72,000
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Cuadro N4
Total Aporte de la MIPYME formal a Essalud
Sueldo
S/750
Total Trabajadores
4,800
S/3,600,000
Aporte ESSALUD
9%
S/324,000
29
CUADRO N 01
Formalizacin MIPYME
SI
100%
NO
0
SI
NO
100%
31
CUADRO N 02
Sector de ventas
cantidad
14
20
16
50
Sector de ventas
porcentajes
28%
40%
32%
100%
Nios
Jovenes
Adultos
Nios
Jovenes
Adultos
TITULO:TIPO DE CALZADO
2.-Qu tipo de calzado vende?
28%
32%
Nios
Jovenes
Adultos
40%
32
CUADRO N 03
Registro de los trabajadores en la planilla
SI
NO
14
36
SI
NO
28% 72%
TITULO:CONDICIN DE PLANILLADO
3.- Todos sus trabajadores de empresa
se encuentran en planilla
28%
SI
NO
72%
33
CUADRO N 04
ACREDITACIN MIPYME
4.- Sabe que significa Acreditarse como MIPYME
SI NO TOTAL
38 12
50
ACREDITACIN MYPE
4.- Sabe que significa Acreditarse como MIPYME
SI
NO
TOTAL
76% 24%
100%
SI
NO
76%
34
CUADRO N 05
ACREDITACIN MIPYME
5.- Sabe cules son los beneficios de Acreditarse como MIPYME
ACREDITACIN MYPE
5.- Sabe cules son los beneficios de Acreditarse como MIPYME
SI
17
NO TOTAL
33
50
SI NO TOTAL
34% 66% 100%
34%
SI
NO
66%
35
CUADRO N 06
ACREDITACIN MIPYME
6.- Ha participado en algn concurso de compra del Estado.
SI
NO
TOTAL
42
50
ACREDITACIN MIPYME
6.- Ha participado en algn concurso de compra del Estado.
SI
NO
TOTAL
16% 84%
100%
TITULO:PARTICIPACIN EN
CONCURSO DE COMPRAS
CON EL ESTADO PERUANO
6.- Ha participado en algn concurso
de compra del Estado Peruano.
16%
SI
NO
84%
36
CUADRO N 07
ACREDITACIN MIPYME
7.-Ud. Sabe de los ltimos beneficios Tributarios como MIPYME
SI
NO
TOTAL
43
50
ACREDITACIN MYPE
7.-Ud. Sabe de los ltimos beneficios Tributarios como MIPYME
SI
NO
TOTAL
14% 86%
100%
TITULO:CONOCIMIENTO DE BENEFICIOS
TRIBUTARIOS PARA MIPYME
7.-Ud. Sabe de los ltimos beneficios
Tributarios como MIPYME.
14%
SI
NO
86%
37
4.1 CONCLUSIONES
38
4.2 RECOMENDACIONES
En el siguiente trabajo de investigacin se lleg a las siguientes recomendaciones:
Colegio de Contadores debe dar charlas gratuitas a los comerciantes de calzado del
Distrito el Porvenir Referente a los cost beneficio tributario, laboral de inscribir a
todo su personal en Planilla.
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2. De Soto, H. (1989), The Other Path: The Invisible Revolution in the Third
World, HarperCollins.
3. Hernndez Celis D. (2011), Gestin empresarial efectiva para la mejora continua de
las mypes del sector comercio , recuperado de http://www.gestiopolis.com el
02de Septiembre del 2013.
40
web
1. Requisitos para la Acreditacin, beneficios de la formalizacin, recuperado
de, http://www.crecemype.gob.pe el 02de Septiembre del 2013.
2. Volumen de Demandas del Estado del Sector Calzado, recuperado de,
http://www2.miempresa.gob.pe/compras_estatales/ el 02de Septiembre del
2013.
Simposios y conferencias
1. Toledo A. (2011) Congreso Nacional de Mypes 2011: Las Mypes ante
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