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PERFIL DE PROYECTO:
Apurmac, 2012...
NDICE DE CONTENIDO
1
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................... 8
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA............................................8
1.2
OBJETIVO DEL PROYECTO.............................................................................8
1.3
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP................8
1.3.1
Balance oferta - demanda de agua potable..................................................8
1.3.2
Balance oferta - demanda del sistema de regulacin.....................................9
1.3.3
Balance oferta - demanda de saneamiento bsico.........................................9
1.3.4
Balance oferta - demanda del programa de capacitacin a la poblacin..........10
1.3.5
Balance oferta - demanda del programa de capacitacin a trabajadores.........10
1.3.6
Balance oferta - demanda del programa de desinfeccin y tratamiento de agua
10
1.4
ANLISIS TCNICO DEL PIP.........................................................................10
1.5
COSTOS DEL PIP........................................................................................14
1.6
BENEFICIOS DEL PIP...................................................................................15
1.7
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.....................................................15
1.8
SOSTENIBILIDAD DEL PIP............................................................................15
1.9
IMPACTO AMBIENTAL..................................................................................16
1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN.........................................................................17
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN..........................................................................18
1.12 MARCO LGICO..........................................................................................19
2
ASPECTOS GENERALES............................................................................................................................. 22
2.1
2.1.1
2.2
2.2.1
2.3
2.4
2.5
2.5.1
2.5.2
3
IDENTIFICACIN........................................................................................................................................... 41
3.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.....................................................41
3.1.1
Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio....................................41
3.1.2
Diagnstico de los servicios......................................................................61
3.1.3
Diagnstico de los involucrados en el PIP...................................................88
3.1.4
Intentos anteriores de solucin.................................................................92
3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.................................................93
3.2.1
Definicin del Problema Central:...............................................................93
3.2.2
Identificacin de problemas......................................................................93
3.2.3
Agrupar y jerarquizar las causas...............................................................94
3.2.4
Identificacin de los Efectos del Problema Central.......................................95
3.2.5
Agrupacin y jerarquizar los efectos..........................................................96
3.2.6
Efecto Final............................................................................................96
3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO............................................................................98
3.3.1
Definicin del Objetivo Central..................................................................98
3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.....................................................................102
4
FORMULACIN Y EVALUACIN...............................................................................................................108
4.1
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
4.5
4.5.1
4.5.2
4.6
4.6.1
4.6.2
4.7
4.7.1
4.7.2
4.7.3
4.7.4
4.8
4.8.1
4.8.2
4.9
4.9.1
4.9.2
4.11
4.12
4.13
4.14
5
5.1
SELECCIN DE ALTERNATIVA.....................................................................178
PLAN DE IMPLEMENTACIN........................................................................179
ORGANIZACIN Y GESTIN.......................................................................180
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA...............182
CONCLUSIONES......................................................................................................................................... 185
CONCLUSIONES........................................................................................185
NDICE DE CUADROS
Cuadro N 1: Ubicacin de la provincia de COTABAMBAS............................................................................
22
Cuadro N 2: Ubicacin del distrito de HAQUIRA...........................................................................................
23
Cuadro N 3: Localidad de QUEUAPAMPA..................................................................................................
23
Cuadro N 4: Matriz de involucrados...............................................................................................................
32
Cuadro N 5: Tiempo estimado y tipo de va...................................................................................................
43
Cuadro N 6: Poblacin del distrito de HAQUIRA...........................................................................................
44
Cuadro N 7: Grupo etario y sexo....................................................................................................................
45
Cuadro N 8: Principal actividad econmica de la familia...............................................................................
48
Cuadro N 9: Nmero de viviendas e instituciones.........................................................................................
51
Cuadro N 10: Material de construccin predominante de la vivienda...........................................................
51
Cuadro N 11: Nmero de ambientes de la vivienda......................................................................................
52
Cuadro N 12: Uso de la vivienda....................................................................................................................
53
Cuadro N 13: Enfermedades frecuentes. PS HAQUIRA...............................................................................
54
Cuadro N 14: Tratamiento de la diarrea.........................................................................................................
55
Cuadro N 15: Higiene personal - Conocimiento del lavado de manos..........................................................
56
Cuadro N 16: Elementos necesarios para el lavado de manos....................................................................
57
Cuadro N 17: Responsable de la disposicin de los residuos slidos..........................................................
58
Cuadro N 18: Disposicin de aguas grises....................................................................................................
58
Cuadro N 19: Grado de instruccin................................................................................................................
59
Cuadro N 20: Instituciones educativas en el mbito del proyecto 2012........................................................
60
Cuadro N 21: Instituciones educativas en el mbito del proyecto 2011........................................................
60
Cuadro N 22: Fuente de abastecimiento de agua.........................................................................................
61
Cuadro N 23: Anlisis de agua microbiolgico..............................................................................................
61
Cuadro N 24: Anlisis de agua fsico qumico...............................................................................................
61
Cuadro N 25: Fuente de acarreo....................................................................................................................
64
Cuadro N 26: Uso del agua............................................................................................................................
65
NDICE DE GRFICOS
Grafico N 1: Balance oferta demanda de agua potable (l/s)......................................................................
8
Grafico N 2: Balance oferta demanda del sistema de regulacin (M3)......................................................
9
Grafico N 3: Balance oferta demanda de saneamiento bsico..................................................................
9
Grafico N 4: Organizacin y gestin del proyecto..........................................................................................
17
Grafico N 5: Poblacin de la localidad de QUEUAPAMPA.........................................................................
45
Grafico N 6: Poblacin por rango de edad.....................................................................................................
45
Grafico N 7: Composicin familiar..................................................................................................................
46
Grafico N 8: Principal idioma de los miembros de familia.............................................................................
47
Grafico N 9: Ingresos anuales de la familia...................................................................................................
48
Grafico N 10: Gasto familiar anual.................................................................................................................
49
Grafico N 11: Ingreso egresos familiares en nuevos soles promedio........................................................
50
Grafico N 12: Enfermedades diarreicas en menores de 05 aos..................................................................
54
Grafico N 13: Causas de diarreas en los nios menores de 5 aos.............................................................
55
Grafico N 14: Disposicin de residuos slidos...............................................................................................
57
Grafico N 15: Horas de abastecimiento de agua con Red pblica................................................................
62
Grafico N 16: Consumo de agua en litros de red pblica..............................................................................
63
Grafico N 17: Calidad de agua de conexin domiciliaria a la Red Pblica...................................................
64
Grafico N 18: Tratamiento de agua en el hogar antes de beber el agua......................................................
65
Grafico N 19: Esquema de las redes sistema actual................................................................................
75
Grafico N 20: Estado de las letrinas...............................................................................................................
82
Grafico N 21: Veces a la semana que limpia la letrina..................................................................................
83
Grafico N 22: Ubicacin de la letrina en la vivienda......................................................................................
84
Grafico N 23: Forma de organizacin de la localidad....................................................................................
89
Grafico N 24: rbol de causas y efecto..........................................................................................................
97
Grafico N 25: rbol de fines y medios............................................................................................................
100
Grafico N 26: Medios Acciones....................................................................................................................
101
NDICE DE IMGENES
Imagen N 1: Captacin...................................................................................................................................
72
Imagen N 2: Cmara de reunin 1.. ..............................................................................................................
73
Imagen N 3:Cmara de reunin 2..................................................................................................................
74
Imagen N 4:Cmara de reunin 3..................................................................................................................
74
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalacin de Unidades
Bsicas de Saneamiento en la Localidad de QUEUAPAMPA Distrito de HAQUIRA,
Provincia de COTABAMBAS Apurmac.
1
CAPTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
10
11
12
13
14
dos Unidades
01 Inodoro, 01
15
Bsicas. Asimismo para el tratamiento en cada unidad bsica con arrastre hidrulico se
instalara un Biodigestor de 1300 litros y un Pozo Percolador.
66,8
64.10
498,7
36.94
1,168,36
5.60
18,0
00.00
10,8
60.00
18,1
20.00
16
Y JASS
83,3
55.13
33,3
42.02
Los beneficios totales del proyecto, que comprende los beneficios de los antiguos
usuarios conectados a la red pblica y los beneficios de los nuevos usuarios a conectarse
con la implementacin del proyecto en el ao 20 del horizonte asciende a la suma de S/.
116,235.59
S/.278,340.06
15.28%
17
la cuota familiar que es de S/. 1.48 fam/mes, los cuales fueron calculados mediante el
clculo del costo marginal de largo plazo, donde se identific que
las familias tienen un ingreso mensual familiar promedio estimado en S/. 215 Nuevos
Soles y tendrn una capacidad de pago de S/.6.45 (3% de sus ingresos), para afrontar el
pago del servicio de agua potable; la junta administradora del servicio de saneamiento JASS asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua
potable y saneamiento.
Por otro lado PROCOES, fortalecer la capacidad de gestin del gobierno local orientado
al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a
implementar.
IMPACTO AMBIENTAL
18
ORGANIZACIN Y GESTIN
Grafico N 4: Organizacin y gestin del proyecto
ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO
ACTORES
FUNCIONES
CAPACIDAD TCNICA
FINANCIAMIENTO
Unidad de gestinUnidad
del programa
de gestin
(UGP
del programa
PROCOES)
(UGP
Responsable
PROCOES),
de conducir
responsable
De acuerdo
el programa
de
a la
ejecutar
estructura
bajo
el la
programa
orgnica
responsabilidad
dependededeunlacoordinador
unidad operativa
general,
de saneamiento rural (PAPT RMN
Consultor de estudios,
CONHYDRA
firma especializadaExperiencia
en la realizacin
en el desarrollo
de estudiosdedeactividades
pre inversin
de pre
Cuenta
y expedientes
inversin
con capital
ede
inversin
proyectos.
propioen
para
proyectos
operar ydeejecutar
saneamiento
actividades
rural de acuerdo a sus cont
Consultor de estudios
Gobierno regional
Serdeunidad
Apurmac
formuladora yCuenta
evaluadora
con una
de los
unidad
estudios
formuladora
de pre inversin.
- UF yLauna
UFoficina
y LA OPI
de programacin
son unidadesde
orgnicas
inversiones
y cuentan
- OPI con la asignacin presupues
Municipalidad
Participa en el proceso
distritalde
deplanificacin
HAQUIRA
Persona jurdica
y ejecucin
con derecho
del programa
pblico,
PROCOES
con autonoma
en elCuenta
mbito
poltica,
con
deeconmica
su
una
competencia
asignacin
y administrativa
presupuestalencomo
asuntos
recursos
de su determinados,
competencia ordinarios y p
Poblacin beneficiaria de
Participa
la localidad
durantedeParticipa
todo
QUEUAPAMPA
el ciclo
activamente
del proyecto,
en lasformulacin,
actividades ejecucin
planteadasyen
post
elAporta
proyecto,
ejecucin.
mediante
aportacuotas
cuotasmensuales,
en la etapa para
de Operacin
cubrir costos
y mantenimiento
de operacin y mantenimie
Sus
seproyecto
financian con las cuotas que aportan los beneficiarios
JASS de la localidad de QUEUAPAMPA
Administra adecuadamente el sistema de
Participa
agua y saneamiento
activamente durante
la actividades
ejecucin del
19
PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos
necesarios para ejecutar las obras programadas por componentes. Segn la
programacin planteada el tiempo necesario es de 06 meses en total, 01 para la
elaboracin del expediente definitivo, 04 para la ejecucin de la obra y 01 mes para la
liquidacin de la obra, paralelamente se desarrollan los programas de formacin de
capacidades (educacin sanitaria, capacitacin JASS, fortalecimiento de en gestin)
11
DESCRIPCION
COSTO EXPEDIENTE TECNICO (4% VR)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
CAPACITACIN A POBLACIN SOBRE USO
DE AGUA Y PRCTICAS DE HIGIENE
CAPACITACIN A TRABAJADORES DE
ENTIDADES ENCARGADAS EN GESTIN
OPERACIONAL DEL SISTEMA Y JASS
DESCRIPCION
COSTO EXPEDIENTE TECNICO (4% VR)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
CAPACITACIN A POBLACIN SOBRE
USO DE AGUA Y PRCTICAS DE HIGIENE
TOTAL
66,684.10
498,736.94
1,168,365.
60
18,000.00
2,715.00 2,715.00
2,715.00
10,860.00
4,530.00
20,838.7
8
18,120.00
0.00
0.00
0.00
66,684. 449,359. 449,359. 449,359.
10
41
41
41
MES 01
100%
MES 06
124,684.
25
292,091.
40
4,500.00
2,715.00
MES 05
0.00
449,359.
43
83,355.13
33,342.
05
33,342.
05
33,342.05
1,897,463.
82
MES 02
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
25%
100%
20
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
100%
100%
0%
100%
21
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE
QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
12
MARCO LGICO
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
(CONDICIN)
Adecuadas condiciones de
los servicios de agua
potable y saneamiento, en
la poblacin de la localidad
de QUEUAPAMPA
R.2. Apropiada
infraestructura para la
disposicin sanitaria de
excretas
Encuesta en la poblacin
Informes
Participacin de trabajadores de
entidades pblicas.
COMPONENTES (MEDIOS)
FIN
INDICADORES
PROPSITO
OBJETIVOS
R.4. Existencia de
fortalecimiento institucional
a trabajadores de
entidades encargadas en
gestin operacional del
sistema
R.5. Eficientes
conocimientos en
desinfeccin y tratamiento
de agua
- Registro usuarios
- Evaluacin expos del proyecto
22
ACCIONES
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE
QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
SUPUESTOS
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
(CONDICIN)
Construccin de dos cmara receptora de concreto armado,
Se instalar dos Bombas de 0.5 HP, y tubera de 1 de PVC
Clase 10 en una longitud de 815.00 ml
A.1.1. Ampliacin y
mejoramiento de
captacin, reservorios,
redes y conexiones de
agua
Cuadernos de obra.
Participacin PROCOES, la
municipalidad distrital de HAQUIRA y
comunidad de QUEUAPAMPA
Cuadernos de obra.
A.1.2.Instalacin de
Unidades Bsicas de
Saneamiento UBS de
arrastre hidrulico
A.1.3. Programa
Capacitacin a poblacin
sobre uso de agua y
prcticas de higiene
A.1.4. Capacitacin a
trabajadores de entidades
encargadas en gestin
Expediente resumen de la
capacitacin, fotos y evaluacin a la
poblacin
Expediente resumen de la
capacitacin, fotos y evaluacin a la
poblacin
23
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE
QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
SUPUESTOS
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
(CONDICIN)
operacional del sistema,
desinfeccin y tratamiento
de agua (capacitacin
JASS)
24
CAPTULO II
ASPECTOS GENERALES
25
ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO
Nombre del proyecto
Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalacin de Unidades
Bsicas de Saneamiento en la Localidad de QUEUAPAMPA del Distrito de HAQUIRA COTABAMBAS Apurmac
13
LOCALIZACIN.
Ubicacin geogrfica.
La localidad de QUEUAPAMPA se encuentra ubicada en el distrito de
provincia de COTABAMBAS Departamento de Apurmac.
14
HAQUIRA,
ORIENTACIN
NORTE
ESTE
Latitud Sur
1310`00
7345`20
SUR
1450`21
1401`24.5
7202`57
ESTE
1323`43.5
Longitud Oeste
7328`55
7350`44.5
Latitud Sur
Longitud Oeste
Provincia: COTABAMBAS
7210`30 Longitud Oeste,
1358`40 Latitud Sur)
Superficie: 2 612.73 Km
Altitud : 3275 m.s.n.m
2600 a 4800 m.s.n.m.
26
27
Distrito: HAQUIRA
72.08 y 72.37 latitud sur
14.13 y 14.44 latitud oeste
Superficie: 475.56 Km
Altitud: 3671 m.s.n.m
Localidad:
QUEUAPAMPA
Coordenadas UTM
Norte : 8417528.238
Este : 798876.577
28
Nombre:
Sector:
Gobiernos Regionales
Pliego:
Telfono
083321022
Direccin
Responsable de la UF
Cargo
Correo electrnico
consultas@regionAPURIMAC.gob.pe
Responsable de formula el
CONSORCIO CONHYDRA HYDRA
PIP
Direccin
Prolongacin Cusco N 901 COTABAMBAS
Telfono
(51)084 321894
Correo electrnico
mjimenez@conhydra.com
Sector:
Pliego:
Telfono
01-4183800
Direccin
Responsable de la UE
Cargo
Director Ejecutivo
Correo electrnico
aortiz@vivienda.gob.pe
29
30
Ser Unidad Ejecutora a travs del Programa Agua Para Todos (PAPT), de los
proyectos cuyo pre inversin formule el Gobierno Regional.
31
Programa.
Realizar la contratacin de las firmas consultoras para la formulacin de los
32
33
ejecucin de la obra.
Supervisin y vigilancia a las JASS en la etapa de operacin del sistema;
asegurando el buen funcionamiento del sistema y la adecuada prestacin de los
servicios, que se traduce en calidad, cantidad y continuidad.
Siguiendo los objetivos institucionales del gobierno local, de acuerdo a la ley orgnica de
Municipalidades 27972, y teniendo en cuenta que entre sus competencias est la
provisin de los servicios de saneamiento a los centros poblados rurales que se
encuentran en su jurisdiccin, ha considerado la contrapartida necesaria para la
ejecucin del proyecto de agua potable y saneamiento de la localidad de
QUEUAPAMPA.
Todos los aportes se formalizarn a travs de convenios especficos de aporte, durante la
fase de pre inversin, el mismo que se ratificar a la aprobacin de los expedientes de
proyecto, previos a la ejecucin de la obra. Para el efecto, el aporte deber estar
considerado en sus respectivos presupuestos anuales
Autoridad Nacional del Agua (ANA)
Es el ente rector y mxima autoridad tcnico-normativa del Sistema Nacional de Gestin
de los Recursos Hdricos, fue creada el 13 de marzo del 2008 con el decreto legislativo
N 997 - Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, es un Organismo
Tcnico Especializado (DS N 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de Agricultura.
34
35
Otras Instituciones
Instituciones educativas
La Escuela Inicial N 657 QUEUAPAMPA y el CE Primario N 54606 QUEUAPAMPA,
Participan en las capacitaciones de educacin sanitaria y se comprometen efectuar
replicas peridicas dentro de las actividades de enseanza.
Centro de Salud
Participar activamente en las capacitaciones en los temas de salud y educacin sanitaria
en todas las etapas del proyecto. Adems dentro de sus compromisos se tiene:
Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la cloracin
Acompaamiento a la JASS, en la operacin y mantenimiento de los sistemas de
36
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE
QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
Implementar
normas, que regulen las relaciones
Limitadas capacidades para
Mantenimiento en los servicios de
entre
los
usuarios
y la Junta Administradora
operar el sistema de agua y
JASS
saneamiento.
de
los
servicios
de
saneamiento.
saneamiento.
Inculcar en las familias el cuidado de Desarrollar programa de capacitacin de
Inapropiado
manejo
de
los sistemas de saneamiento as
operadores del sistema en coordinacin con
instrumentos de gestin.
como el uso racional de agua
las Direcciones de Salud Ambiental de la
DISA
Escasos recursos financieros
Lograr la participacin de la poblacin
para propiciar el desarrollo de
beneficiaria en la gestin de proyectos y el
Promover el desarrollo de los servicios
proyectos de saneamiento.
cofinanciamiento de las obras.
Municipalidad de
de agua y saneamiento de las
Implementacin
de la ATM, dentro la estructura
HAQUIRA
Comunidades
rurales
de
su
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Destinar los recursos financieros
para el mejoramiento de los
servicios de saneamiento en la
localidad de QUEUAPAMPA de
acuerdo a los plazos establecidos,
en la implementacin del
programa.
37
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE
QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Localidad
de
QUEUAPAMPA.
Puesto de Salud
QUEUAPAMPA
MINSA
CENTRO
EDUCATIVO N
59774 Nivel
Primario y
I.E.INICIAL DE
QUEUAPAMPA
diarreicas a causa de la
eficiencia de los servicio de
Agua Potable.
Inadecuado manejo de los
servicios
de
agua
y
saneamiento (letrinas)
Arrojo de basura y de aguas
residuales a campo abierto.
Inadecuados hbitos de higiene
personal
Consumo de agua sin control de
calidad, la misma que carece
de anlisis, bacteriolgicos.
ndice de enfermedades
gastrointestinales y
parasitarias en especial en
nios ante la carencia de
servicios.
Deficiencias en el aseo personal
Falta
de
orientacin
permanente en capacitacin en
hbitos de higiene y limpieza.
INTERESES
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Participacin en la capacitacin
sanitaria a escolares y padre de
familia.
38
MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del proyecto
El 24 de mayo del 2010 se suscribi el Convenio de Financiamiento no
Reembolsable de Inversin del FECASALC N GTR/WS-12127-PE, entre la
Repblica del Per y el Banco Interamericano de Desarrollo, como administrador de
la donacin de US$ 72.00 millones del Fondo Espaol de Cooperacin en Agua y
Saneamiento para Amrica Latina y el Caribe (FECASALC) para el Programa de
Mejoramiento y Ampliacin de Servicios de Agua y Saneamiento en Per
(PROCOES), cuyo monto de inversin asciende a US$ 90.0 millones, con US$ 18.00
millones de contrapartida nacional.
17
39
Objetivos Especficos:
Modernizar la gestin del Sector Saneamiento.
40
iii.
iv.
Fortalecer a las entidades del sector para que cumplan efectivamente sus
funciones de planificacin, asistencia tcnica y cofinanciamiento de las
inversiones locales.
Promover el fortalecimiento de nuevas formas de alianza de gobiernos locales
para buscar la gestin integrada y sostenible de los recursos hdricos en el
marco de las cuencas hidrogrficas.
41
42
43
44
CAPTULO III
IDENTIFICACIN
45
IDENTIFICACIN
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.
rea de Estudio: Determinada como el rea de influencia ms el rea de
intervencin.
rea de Influencia: denominada como el rea donde se ubica la poblacin que ser
beneficiada con el proyecto.
rea de Intervencin: el rea donde se localizarn los sistemas de Saneamiento.
18
A. CARACTERSTICAS FSICAS.
Ubicacin:
La localidad de QUEUAPAMPA se encuentra ubicada en el distrito der Haquira,
provincia de Cotabambas, Departamento de Apurmac, en las coordenadas UTM:
Norte, 8430259.349 Este, 807393.577, a una altura de 3036 m.s.n.m.
Aire:
Existen vientos fuertes durante los meses de junio a agosto.
Clima:
Por su latitud la localidad de QUEUAPAMPA presenta un clima frio-seco, con un
promedio de temperatura, de 21C. Con presencia de heladas en los meses de Junio
Agosto.
Precipitacin Pluvial:
La precipitacin en la zona, se da entre los meses de Noviembre a marzo, siendo el
mes de febrero el mes de mayor actividad pluvial.
46
Suelos:
Existen procesos de deslizamiento y erosin en zonas aledaas al manantial
existente
En el rea que involucra el proyecto de mejoramiento y ampliacin no se evidenci el
uso de agroqumicos, que podran alterar al componente suelo.
El suelo recibe directamente agua residual domstica, puesto que la poblacin vierte
directamente sus aguas grises y heces fecales (en algunos casos usan letrinas).
Flora:
La vegetacin arbustiva y arbrea, con mayor presencia de pastos naturales que
atienden a los animales de pastoreo. En el rea que involucra al proyecto no se
evidenci especies de flora en situacin vulnerable, en la zona existen especies
comunes de pastos naturales, Ichu y la quinua o quina.
En terminaos generales la diversidad de flora es baja en cuanto a riqueza de
especies, existiendo dominancia de algunas de ellas, La vegetacin es caracterstica
de pastos tpicos de la regin de pajonal
Fauna natural:
No se evidenciaron hbitats de especies de fauna nativa en situacin vulnerable ni
en extincin.
No existen especies silvestres de importancia econmica en la zona.
Cultural
No existen vestigios en superficie de sitios arqueolgicos o reas de patrimonio
cultural en el rea de influencia del proyecto o que se encuentren registrados en el
Ministerio de Cultura.
No existe el riesgo de que el proyecto dae o destruya bienes culturales fsicos fuera
del rea de influencia del proyecto.
47
B. VAS DE COMUNICACIN.
Accesibilidad
Para acceder a la localidad de QUEUAPAMPA, desde la capital distrital
(HAQUIRA), hasta el lugar del Proyecto, existe una sola ruta, tipo de va Trocha, se
encuentra a una distancia de 50Km. aproximadamente.
Cuadro N 5: Tiempo estimado y tipo de va.
Horas
Tramos
Longitud
Tipo de Va
Recorrido
08:30
Asfaltada/ Afirmada/
Abancay Haquira
264.7 Km
horas
Trocha
Haquira - QUEUAPAMPA
50.00 km
1.10 horas
Trocha
M.
transporte
Camioneta
Camioneta
En el cuadro anterior nos permite conocer las vas de acceso a la capital del distrito y
a la localidad, contando con carreteras de buenas a regular condiciones.
Para este proyecto no existen riesgos que pueden confrontar la movilizacin de
recursos materiales para la ejecucin de obras, permitiendo normalmente el
transporte en vehculos pesados, hacia esta localidad.
Medios de transporte
En la localidad no hay una frecuencia de trasporte, los das de la semana transita
movilidad tipo combi que transporta desde la ciudad de HAQUIRA hasta la localidad
de QUEUAPAMPA.
Medios de comunicacin.
Los servicios de comunicacin existentes en la localidad de QUEUAPAMPA son:
telefona satelital y celular con seal temporal, dependiendo esto del estado
climatolgico.
El medio de comunicacin empleado en la localidad es el altoparlante para realizar la
difusin comunicados y convocatoria de actividades.
48
C. POBLACIN.
Poblacin del Distrito de HAQUIRA:
La poblacin de referencia es la poblacin correspondiente al distrito de HAQUIRA,
al ao 2007 presenta un total de 16,532habitantes, de las cuales el 49.97% son
varones y el 50.03% son mujeres, tal como se indica en el Grafico N 5, Cuadro N
6.
Grafico N 5: Poblacin de la localidad de HAQUIRA
49
112
110
108
106
104
102
100
98
96
94
92
112
Hombre
99
Mujeres
RANGOS DE EDAD
0 a 5 aos
6 12 aos
13 19 aos
20 64 aos
65 aos a ms
Total
Abs.
10
23
27
68
10
138
%
7.25%
16.67%
19.57%
49.28%
7.25%
100.00%
Sexo
Hombre
Mujeres
Abs.
%
Abs.
%
2
20.00%
8
80.00%
8
34.78%
15
65.22%
14
51.85%
13
48.15%
39
57.35%
29
42.65%
8
80.00%
2
20.00%
71
67
50
6 12 aos
13 19 aos
49%
17%
20 64 aos
65 aos a ms
20%
Composicin Familiar
19%
De 01 a 03
De 04 a 06
51%
De 07 a ms
30%
51
Idioma Principal
Grafico N 9: Principal idioma de los miembros de familia
1%
Castellano
Quechua
14%
Quechua Castellano
Menor a un ao
84%
52
Abs.
Agricultor
Ama de casa
Estudiante
Otros
Ninguno (personas mayores )
Sin ocup (nios menores)
TOTAL
34
31
64
6
0
3
138
24.64%
22.46%
46.38%
4.35%
0.00%
2.17%
100
24.32%
25.00%
21.62%
16.22%
2.70%
13.51%
8.11%
5.41%
2.70%
2.70%
2.70%
0
00
00
50
01
10
50
00
45
01
45
00
01
40
01
35
35
30
01
40
00
00
30
00
01
25
01
20
20
15
01
25
00
00
a
01
10
H
as
ta
S/
10
15
00
0.00%
53
24.32%
18.92%
10.81%
8.11%
2.70%
10
00
10
D
e
50
01
a
01
0.00%
m
s
00
00
0.00%
50
00
30
01
30
00
25
20
01
20
15
01
25
00
00
15
a
01
10
as
ta
S/
10
00
0.00%
El 45.95% de las familias tiene un rango de gastos de S/. 2001 a S/. 3000
anuales.
54
3,000.00
2,580.00
2,500.00
2,007.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
215.00
500.00
167.25
an
ua
l
pr
om
Eg
re
so
pr
om
ed
io
ed
io
en
su
al
an
ua
l
Eg
re
so
pr
om
o
In
gr
es
In
gr
es
pr
om
ed
io
ed
io
en
su
al
0.00
55
E. ASPECTOS SOCIOECONMICOS.
Caracterizacin de las viviendas de la localidad
Nmero de viviendas e instituciones
Del padrn realizado en la localidad, se estima que en la actualidad la poblacin llega
a un total de 211 habitantes. Un nmero de 66 viviendas y 07 instituciones (Ver
detalle en Anexo: Padrn de Beneficiarios).
Cuadro N 9: Nmero de viviendas e instituciones
Localidad
Habitantes
N de viviendas habitadas
N de instituciones
QUEUAPAMPA
Total
:
211
211
66
66
7
7
Paredes
Abs.
Abs.
37
0
0
0
0
0
0
0
0
0
37
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
0
0
32
0
5
0
0
0
0
0
37
0.00%
0.00%
86.49%
0.00%
13.51%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Techo
Abs
.
0
0
0
0
0
0
0
2
35
0
37
%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
5.41%
94.59%
0.00%
100.00%
56
Ambientes de la vivienda
Ambientes
Dormitorios
Cocina
Bao/letrina
Un solo ambiente
91.43%
82.86%
5.71%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
4
%
5.71
%
0.00
%
0.00
%
0.00
%
Ms de 4
N
%
0
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
57
Uso de la vivienda
Cuadro N 12: Uso de la vivienda
Descripcin
Abs.
Slo vivienda
37
Vivienda y actividad productiva
0
Total
37
%
100.00%
0.00%
100.00%
58
100%
59
13%
Toman agua contaminada (sin hervir o tratar)
Mama no se lava la mano antes de dar a comer al nio
88%
Otros
No sabe
Fuente: Encuesta Agosto 2012
Elaboracin: Propia- Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
Tratamiento de la diarrea
Cuadro N 14: Tratamiento de la diarrea
Descripcin
Abs.
Prepara suero casero
3
Usa hierbas medicinales
1
Acude al establecimiento de salud
4
Acude al curandero
0
Otros
0
Todas las alternativas
0
Total
8
%
37.50%
12.50%
50.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
60
Higiene
Cuadro N 15: Higiene personal - Conocimiento del lavado de manos
Algunas
Siempre
Nunca
veces
TOTAL
Momentos claves
Abs
Abs
%
.
.
%
Abs.
%
Abs.
%
32.43
67.57
0.00
Antes de comer
12
%
25
%
0
%
37
100.00%
75.68
24.32
0.00
Antes de preparar los alimentos
28
%
9
%
0
%
37
100.00%
20.00
54.05
0.00
Antes de dar de comer al nio
17
%
20
%
0
%
37
100.00%
16.22
83.78
0.00
Despus de defecar
6
%
31
%
0
%
37
100.00%
45.95
51.35
2.70
Despus de limpiar las heces del nio
17
%
19
%
1
%
37
100.00%
Fuente: Encuesta Agosto 2012
Elaboracin: Propia- Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
El Conocimiento del lavado de manos bajo los 05 momentos claves est relacionado
a los hbitos y prcticas de higiene. En el presente diagnstico se han identificado
que:
Antes de Comer, la mayora de las familias -el 67.57% - se lavan las manos
algunas veces.
Antes de dar de comer al nio, el 54.05% de las familias se lavan las manos
algunas veces.
Despus de limpiar las heces al nio, el 51.35% se lava las manos Algunas
Veces.
Las familias denotan un desconocimiento importante, sobre las Buenas Prcticas de
Higiene en el lavado de manos y especficamente respecto a los 05 momentos
claves, lo cual est incidiendo en la salud sobre todo de las nias y nios.
61
62
24%
La bota dentro del patio de la casa
16%
51%
La quema
8%
Otros
63
Total
37
100.00%
G. CARACTERSTICAS DE EDUCACIN.
Grado de instruccin
Cuadro N 19: Grado de instruccin
Grado de
instruccin
0 a 3 aos
Ab
s.
3
3
0
0
0
0
0
%
50.00
%
50.00
%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
4 a 5 aos
Ab
s.
0
Grupo de edades
6 a 12
13 a 19
aos
aos
Ab
Ab
%
%
s.
s.
Total
20 a 65
aos
Ab
%
s.
66 aos a
ms
Ab
%
s.
Ab
s.
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.17%
0.00%
100.00
%
0.00%
18
22
43
6.52%
31.16
%
0.00%
8.70%
4.41%
0.00%
0.00%
0.00%
15
0.00%
19
0.00%
0.00%
20
5.88%
29.41
%
0.00%
11.11
%
55.56
%
33.33
%
0.00%
30.00
%
0.00%
0.00%
32.35
%
8.70%
78.26
%
0.00%
29
5.80%
13.77
%
21.01
%
0.00%
0.00%
0.00%
7.35%
0.00%
3.62%
64
0.00%
0.00%
1
4.35%
100.0
100.0
100.0
6
0%
4
0%
23
0%
*Abs = Poblacin de la localidad de QUEUAPAMPA
Fuente: Encuesta Agosto 2012
Elaboracin: Propia- Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
0
27
0.00%
100.0
0%
14
68
20.59
%
100.0
0%
7
10
70.00
%
100.0
0%
22
13
8
65
15.94
%
100.0
0%
QUEUAPAMPA
64
Primario
N de
Docente
s
3
I.E.INICIAL DE QUEUAPAMPA
QUEUAPAMPA
13
Inicial
Ite
m
Nombre o N de I.E.
Direccin
N alumnos
(2012)
Nivel
Nombre o N de I.E.
Direccin
N alumnos
(2012)
Nivel
N de
Docente
s
QUEUAPAMPA
50
Primario
I.E.INICIAL DE QQUEIAPAMPA
QUEUAPAMPA
16
Inicial
1
ESCALEEstadstica
de
la
calidad
https://www.escale.minedu.gob.pe 03/12/2012
educativa
66
Ro o acequia
Otro
Total
1
6
37
2.70%
16.22%
100.00%
<1.8
De acuerdo a estos resultados el agua puede ser consumida, pero previamente debe
realizarse la desinfeccin para eliminar bacterias.
67
De 2 a 8 horas
De 9 a 12 horas
De 13 a 18 horas
De 19 a 23 horas
32%
52%
24 horas del da
12%
4%
68
Hasta 30 litros
De 31 a 60 litros 4%
16%
12%
De 61 a 90 litros
De 91 a 120 litros
52%
16%
De 121 a 150
De 151 litros a ms
69
En esta encuesta, se aprecia que 12 familias registran Acarreo de agua. Del universo
de encuestados, el8.33% de la poblacin dispone de agua por acequia, el 25% por
pileta pblica, el 16.67% por puquio y conexin del vecino50%.
Cuadro N 25: Fuente de acarreo
Descripcin
Abs.
Pileta pblica
3
Pozo pblico
0
Conexin del vecino
6
Ro
0
Quebrada
0
Acequia
1
Puquio
2
Otros
0
Total
12
%
25.00%
0.00%
50.00%
0.00%
0.00%
8.33%
16.67%
0.00%
100.00%
Limpia todo el ao
4%
24%
32%
Turbia todo el ao
40%
El 40% manifiesta que el agua es limpia todo el ao, el 24% limpia por meses y el
32% turbia por meses.
Tratamiento del agua en el hogar
Respecto al tratamiento del agua en el hogar para el consumo humano, se evidencia
que el 56.76% brinda tratamiento al agua antes de consumirla (hierve el agua).
Grafico N 19: Tratamiento de agua en el hogar antes de beber el agua
70
Hierve
38%
Leja/cloro
57%
Abs.
35
1
1
0
0
0
0
37
%
94.59%
2.70%
2.70%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
En cuanto al uso del agua se evidencia que un 94.59% utiliza el agua para preparar
los alimentos (cocinar), el 2.70% para preparar alimentos e higiene personal, y el
2.70% para preparar alimentos, regar plantas. Lo ptimo segn la OMS es para uso
personal y domstico, entendindose que este consumo incluye, el lavado de ropa, la
preparacin de alimentos y la higiene personal.
Almacenamiento del agua.
Cuadro N 27: Almacenamiento de agua en el hogar
Descripcin
Abs.
%
Si
13
35.14%
No
24
64.86%
Total
37
100.00%
Fuente: Encuesta Agosto 2012
Elaboracin: Propia- Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
71
72
aplicar
buenos
hbitos
de
manipulacin
de
los
recipientes
de
almacenamiento.
Respecto a la ubicacin dl recipiente el 53.85% de las familias ubican los recipientes
almacenan dentro de la vivienda.
Extraccin de agua de los recipientes de almacenamiento
Cuadro N 31: Extraccin de agua de los recipientes de almacenamiento
Descripcin
Abs.
%
Envase con cao incorporado
0
0.00%
Con un vasija con mango largo
2
15.38%
Una vasija sin mango tasa o jarra
9
69.23%
Vertiendo el recipiente
2
15.38%
Otros(Cacerolas, tazas)
0
0.00%
Total
13
100.00%
Fuente: Encuesta Agosto 2012
Elaboracin: Propia- Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
73
que deterioran la
74
75
b. Fuente
El sistema dispone de un manantial de ladera Huamancharpa, que capta para
consumo humano un caudal de 0.10 litros/segundo, aforado el 27 de noviembre
2012.
76
77
78
79
80
81
82
Imagen N 9 Pozo 2
83
Imagen N 10 Pozo 1
84
Captacin
Captacin
Huamancharpa
Chalhuapuquio
RESERVORIO 7M3
RESERVORIO 7M3
85
Definicin
Significativa probabilidad de ocurrencia
Mediana probabilidad de ocurrencia
Baja probabilidad de ocurrencia
Difcil que ocurra
Categora
A
B
C
D
Identificacin de vulnerabilidad
Actualmente existe infraestructura del Sistema de Agua y Saneamiento, vulnerable
(expuesta de ser afectada por el peligro seleccionado)? Mrquelo.
Priorice el peligro que con mayor frecuencia se presenta en el lugar
Cuadro N 35: Priorizacin de peligros que se presentan en el lugar
Peligros
Infraestructura que
Erupcin
puede ser afectada
Sis
Deslizamie Inundacion Sequ volcnic
mo
nto
es
as
a
Fuentes y estructura de
captacin
X
Tuberas
X
Planta de Tratamiento
Tanques, Reservorio
X
Saneamiento
Letrinas
Tsuna
mi
86
87
CAPTACIN
CONDUCCIN
RESERVORIO
RED DE
DISTRIBUCIN
TOTAL
2
2
2
2
2
2
12
2
2
2
2
2
2
12
2
2
2
2
2
2
12
2
2
2
2
2
2
12
8
8
8
8
8
8
48
Estado de conservacin
Tipo de suelo
Pendiente
Mantenimiento
Obras de proteccin
Nivel de organizacin
Total
Estado de
conservacin
Bueno
Regular
Malo
Mantenimiento
del sistema
Bueno
Regular
Malo
Tipo de suelo
Compacto
Medio
Suelo deslizable
Pendiente
Baja
Media
Alta
Obra de proteccin
Con obras de proteccin
Con obras insuficientes
No cuenta con obras
Nivel de organizacin
Organizados
Poco organizados
Nada organizados
I
II
III
Por componente
Calificacin
Alta vulnerabilidad
Mediana vulnerabilidad
Baja Vulnerabilidad
Valoracin
+ 13
7 -12
0-6
I
II
III
Por sistema
Calificacin
Alta vulnerabilidad
Mediana vulnerabilidad
Baja vulnerabilidad
Valoracin
+ 49
25 - 48
0 - 24
88
89
%
0.00%
0.00%
0.00%
86.49%
0.00%
13.51%
0.00%
100.00%
96.88%
100.00%
96.88%
96.88%
100.00%
90.00%
60.00%
30.00%
s
to
ec
in
s
do
de
ta
Co
n
pr
es
en
ci
a
Es
tie
ne
Su
Lo
s
ci
o
0.00%
90
16%
Una Vez
Dos veces
22%
Tres veces
6% 3%
47%
A veces
No limpia
6%
91
3%
19%
A menos de 15 metros
A 15 metros
A mas de 15 metros
78%
Situacin de la infraestructura
92
Imagen N 11 Letrina.
93
Fecha de Constitucin
La JASS segn registro de libro de actas fue constituida el 12 de Setiembre del 2012.
Capacitacin del consejo directivo de la JASS en gestin de servicio de
saneamiento
No existe capacitacin de consejo directivo, por lo tanto no hay ningn tipo de
gestin.
94
95
Si
No
Total
23
2
25
92.00%
8.00%
100.00%
De la poblacin total encuestada que cuenta con servicio de agua, el 92% de ellos
muestra predisposicin a pagar por mejorar el servicio de agua
i.6 Monto disponible a pagar por el servicio
Cuadro N 43: Monto adicional disponible a pagar por la mejora de servicio
Descripcin
Abs.
%
De 0.01 a 2.00 nuevos soles
23
100.00%
De 2.01 a 4.00 nuevos soles
0
0.00%
De 4.01 a 7.00 nuevos soles
0
0.00%
Total
23
100.00%
Fuente: Encuesta Agosto 2012
Elaboracin: Propia- Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
De la poblacin total encuestada que cuenta con servicio de agua, el 100% de ellos
muestra predisposicin a pagar por el servicio de agua hasta S/. 02 nuevos soles.
Diagnstico de los involucrados en el PIP
La implementacin del proyecto no implica el perjuicio de algn grupo involucrado
por el contrario beneficiara al 100% de los pobladores y dems organizaciones de la
localidad de QUEUAPAMPA.
96
Organizacin de base ()
97
b. Poblacin
La poblacin de la localidad de QUEUAPAMPA, es de 211 habitantes distribuidas
en 66 viviendas con una densidad de 3.20, (segn padrn familiar - Consorcio
CONHYDRA HYDRA, 2012)
Cuadro N 44: Poblacin actual
Localidad
Habitantes
N de viviendas habitadas
N de instituciones
Q'EUAPAMPA
Total
:
211
211
66
66
7
7
LOCALIDAD
Regin
Apurmac
0,40 %
Provincia
COTABAMBAS
0,61 %
Distrito
HAQUIRA
0.17%
98
bajas, por lo anterior, concluimos que no podemos utilizar las tasas de nivel distrital,
provincial y regional.
LOCALIDAD
(2007 2012)
Localidad
Hapuro
4,34%
Localidad
Mocabamba
4,04%
Localidad
Huicsupilla
13,34%
Localidad
Apupampa
8,77%
Localidad
4,81%
Localidad
Patahuasi
4,72%
Localidad
Huanca calla
1,67%
Localidad
Cocha
1,38%
99
Las tasas de crecimiento de estas 06 localidades, han sido tomadas del Censo
2007 (Censo INEI) y del trabajo de campo realizado (2012, Censo del proyecto).
Criterio de clculo de Tasa de crecimiento de la poblacin
Se ha tomado las tasas ms bajas: Huanca calla (1,67%) y Cocha (1,38%) se ha
determinado el promedio geomtrico entre ambas y se considerado este
resultado como la tasa ms representativa para las localidades de Haquira.
Esta ltima tasa es la TCI = 1,52% para las localidades de Haquira, para efectos
de proyeccin se considerar este indicador
d. Predisposicin de pago de cuota familiar.
Los beneficiarios asumirn el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos
de administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable y
saneamiento, para garantizar la sostenibilidad de los mismos.
100
19
101
102
103
Causas Indirectas
Causa Indirecta 1.1:
Inadecuado sistema de abastecimiento de agua potable.
Causa Indirecta 2.1:
Inapropiada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas.
Causa Indirecta 3.1:
Inexistente educacin sanitaria de la poblacin.
Causa Indirecta 4.1:
Ausencia de fortalecimiento institucional a trabajadores de entidades
encargadas en gestin operacional del sistema. Deficientes conocimientos en
desinfeccin y tratamiento de agua
Identificacin de los Efectos del Problema Central
parasitarias.
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin
Incremento de la contaminacin ambiental
104
Efectos Indirectos
Efecto Final
La suma de efectos directos e indirectos llevan a un efecto final expresado como:
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD
DE QUEUAPAMPA
Para una mejor visualizacin de las causas que originan el problema central y sus
efectos finales en la Localidad de QUEUAPAMPA, se ha elaborado el rbol de
causas y efectos que se presenta en el siguiente grfico.
105
Efecto Final
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de QUEUAPAMPA
Efecto Indirecto
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin
Efecto Directo
Incremento en la incidencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias.
Efecto Directo
Incremento de la contaminacin ambienta
Problema Central
Inadecuadas condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento, en la poblacin de la localidad de QUEU
Causa Directa
Deficiente
gestin
de
los
servicios
tcnicos,
administrativos
y
Causa Directa
Causa Directa
Inadecuados
de Excretas
hbitos y prcticas de higiene de la poblacin
Causa Directa Inadecuada Disposicin Sanitaria
Consumo de agua de mala calidad.
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Inadecuado sistema de abastecimiento de agua potable.
Causa Indirecta
Inexistente
sanitaria de la poblacin.
Inapropiada infraestructura para la disposicin
sanitariaeducacin
de excretas
Causa Indirect
Ausencia de fortalecimiento institucional a trabajadores de entidades encargadas en gestin opera
106
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
107
108
Fin Indirecto
Disminucin de los gastos de atencin en salud de la poblacin
Fin Directo
Disminucin en la incidencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias.
Fin Directo
Reduccin de la contaminacin ambiental
Objetivo Central
Adecuadas condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento, en la poblacin de la localidad de QUEUAPA
Medio Fundamental
Medio Fundamental
Existente Educacin Sanitaria de la poblacin
Adecuado sistema de agua potable Medio Fundamental
Apropiada infraestructura para la disposicin sanitaria de excretas
Medio Fundamental
Existencia de fortalecimiento institucional a trabajadores de entidades encargadas en gestin operacional d
109
Accin 1
Construccin de dos cmara
receptora
de
concreto
armado,
Instalacin de 845 metros
lineales
de
lnea
de
impulsin
Medio
Fundamental
Apropiada
infraestructura
para la
disposicin
sanitaria de
excretas
Medio
Fundamental
Existente
educacin
sanitaria de la
poblacin
Medio
Fundamental
Existencia de
fortalecimiento
institucional a
trabajadores de
entidades
encargadas en
gestin operacional
del sistema y de la
JASS
Accin 2
Instalacin de
Unidades
Bsicas de
Saneamiento
UBS de arrastre
hidrulico
Accin 3
Programa
Capacitacin a
poblacin sobre
uso de agua y
prcticas de
higiene
Accin 4
Programa de
capacitacin a
trabajadores de
entidades
encargadas en
gestin operacional
del sistema,
desinfeccin y
tratamiento de
agua (capacitacin
JASS)
Instalacin de 17 metros
lineales de conduccin, con
tuberas de PVC 1, clase
10.
Se realizara el cambio total
de las redes, emplendose
tuberas PVC de dimetros
3 (88 mm PN-10), y 2
(60 mm PN-10), 1 1/2
(48 mm PN-10), 1 (33
mm PN-10), con longitudes
de 1330 m, 270 m, 1048 m
y 915 respectivamente.
Construccin de cajas de
vlvula de control.
La instalacin de tubera PVC
(21 mm PN-10), para
las conexiones domiciliarias
proyectadas y reconexiones
domiciliarias con cambio de
tubera, desde la matriz
hasta la caja de registro de
la vivienda, haciendo una
longitud total de 730
metros.
Se construir 73 lavaderos a
domicilios e instituciones.
Alternativa nica
Se instalaran a cada
beneficiario una Unidad
Bsica de Saneamiento
con Arrastre Hidrulico,
que contara con
01
Inodoro , 01 lavatorio y
01
ducha
con
cimentacin corrida de
concreto, muros de
ladrillo de cemento King
Kong caravista exterior
y tarrajeo interior ,
columnas y viguetas de
concreto,
piso
de
cemento pulido , techo
de
calamina
galvanizada,
con
canaleta
pluvial
y
vereda
perimetral
exterior. Se instalaran
de
80
unidades
Bsicas. Asimismo para
el tratamiento en cada
unidad bsica
se
instalara un Biodigestor
de 1300 litros y un Pozo
Percolador. Lavadero,
dos inodoro en seco y
un Urinario.
Alternativa nica
Instalacin del
sistema de agua
110
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Para la solucin del problema ha visto por conveniente el desarrollo de una nica
21
111
112
113
114
Teniendo en cuenta que los meses crticos de estiaje se presentan entre agosto
y setiembre,
115
116
CAPTULO IV
FORMULACIN Y EVALUACIN
FORMULACIN Y EVALUACIN
INVERSION
Elaboracin del
Expediente Tcnico, y
POST INVERSION
Operacin y
Mantenimiento del
proyecto, y
117
Evaluacin Expos
2 Horizonte de evaluacin del proyecto, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 - Anexo SNIP 10
118
FASES
Regin geogrfica
Costa
Sierra
Selva
119
N Total de
Viviendas
66
Poblacin Total
211
Habitantes
N de Viviendas
N de Instituciones Pblicas
58
58
18
18
4
4
120
Habitantes
N de Viviendas
N de Instituciones Pblicas
211
211
66
66
7
7
Dnde:
Pf= Poblacin futura
Pa
= Poblacin actual
r
= tasa de crecimiento poblacional
t
= aos
121
Periodo
Ao
Poblacin Total
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
211
214
217
221
224
227
230
233
237
240
243
246
249
253
256
259
262
266
269
272
275
CONEXIONES
DOMSTICAS
TOTAL
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
122
N de Viajes x Da
Tiempo de
acarreo x
viaje (min)
N Baldes
x Viaje
Capacidad
x Balde
(lts)
1
0
0
0
20
0
0
0
3
15
0
0
0
0
0
0
TOTAL VOLUMEN DE ACARREO
Volumen
de
acarreo
por dia
(lts)
60.00
0.00
0.00
0.00
60.00
123
Volumen
de
acarreo
por mes
(m3)
1.8
0
0
0
1.8
1.8
3.84
7.67
b) Prdidas de agua
124
Las prdidas de agua que se han podido estimar, en la toma son pequeas, mientras
que en la red se tiene conexiones en mal estado con mucha prdida de agua de
manera continua, sin que los usuarios procedan a su reparacin o la JASS los
motive. Del recorrido efectuado se han encontrado en mal estado el total de
conexiones por ello se plantea su cambio.
Existe un mal uso del agua para fines de consumo humano o prcticas ligadas con la
actividad domstica, que alcanza a un 50 % en la actualidad.
En la situacin futura con la mejora en los componentes del sistema de agua y el
cambio en los hbitos y costumbres del uso del agua por parte de los usuarios, a
travs de la capacitacin que ofrece el Programa se espera una disminucin de las
prdidas al 25% en el horizonte del proyecto
c) Volumen de almacenamiento
Para el clculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de la demanda
promedio diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad.
A continuacin se presentan los parmetros que permiten estimar la demanda futura:
Cuadro N 58: Parmetros para el clculo de la demanda futura
211
Poblacin inicial total
80
l/hab/d
Dotacin todo uso
100%
Cobertura
Otros usuarios:
Usuarios
Dotacin
Unidad
Instituciones
Establecimiento educativo
480
L/est/da
Establecimiento de Salud
200
L/est/da
Otras Instituciones Pblicas
80
L/inst./da
sumatoria domsticos y otros usuarios
Total conexiones
Dotacin X conex X hab/conex
Consumo medio (l/da)
Consumo medio/(1 prdidas)
Demanda media de agua (l/d)
Demanda media X 1.3
Caudal mx da (l/s)
Demanda media x 2
Caudal mx hora (l/s)
Elaboracin: Propia - Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
Sobre la base de los parmetros sealados en los cuadros anteriores, como los
supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin, horizonte del proyecto y
densidad por vivienda y otros, se proyect la demanda de agua potable, cuyos
resultados se muestran en el Cuadro N 60.
125
Total
51
51
=0.362 lts/seg
Dnde:
K1: es el factor mximo diario, K1=1.3
La demanda mxima horaria se determina de la siguiente forma.
"Qmh =
Dnde:
K2 es el factor mximo horario, K2=2
126
= 0.471 lt/seg.
= 0.72 lt/seg.
127
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD
DE QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
Ao
Pobl.
Fut.
Total
Cober.
%
Pobl.
Ser.
N de viviendas Servidas
Antig.
Nuev.
Total
Conex
-instit.
Tot. N
Conex.
Consumo Total
(lt/da)
(lt/seg)
m3/ao
Prdid.
(%)
Qmd
Vol. de
Almac.
(m3/dia)
Qmh
lt/da
(lt/seg)
m3/ao
(lt/dia)
(l/s)
(lt/dia)
(l/s)
2013
211
72.7%
153
48
48
48
6,160
0.071
2,248
50%
12,320
0.143
4,497
16,016
0.185
24,640
0.29
2014
214
100%
214
48
18
66
73
17,300
0.200
6,315
25%
23,067
0.267
8,419
29,987
0.347
46,133
0.53
6.00
2015
217
100%
217
48
20
68
75
17,460
0.202
6,373
25%
23,280
0.269
8,497
30,264
0.350
46,560
0.54
6.05
2016
221
100%
221
48
21
69
76
17,750
0.205
6,479
25%
23,667
0.274
8,638
30,767
0.356
47,333
0.55
6.15
2017
224
100%
224
48
22
70
77
17,960
0.208
6,555
25%
23,947
0.277
8,741
31,131
0.360
47,893
0.55
6.23
2018
227
100%
227
48
23
71
78
18,200
0.211
6,643
25%
24,267
0.281
8,857
31,547
0.365
48,533
0.56
6.31
2019
230
100%
230
48
24
72
79
18,410
0.213
6,720
25%
24,547
0.284
8,960
31,911
0.369
49,093
0.57
6.38
2020
233
100%
233
48
25
73
80
18,700
0.216
6,826
25%
24,933
0.289
9,101
32,413
0.375
49,867
0.58
6.48
2021
237
100%
237
48
26
74
81
18,860
0.218
6,884
25%
25,147
0.291
9,179
32,691
0.378
50,293
0.58
6.54
2022
240
100%
240
48
27
75
82
19,150
0.222
6,990
25%
25,533
0.296
9,320
33,193
0.384
51,067
0.59
6.64
10
2023
243
100%
243
48
28
76
83
19,360
0.224
7,066
25%
25,813
0.299
9,422
33,557
0.388
51,627
0.60
6.71
11
2024
246
100%
246
48
29
77
84
19,650
0.227
7,172
25%
26,200
0.303
9,563
34,060
0.394
52,400
0.61
6.81
12
2025
249
100%
249
48
30
78
85
19,810
0.229
7,231
25%
26,413
0.306
9,641
34,337
0.397
52,827
0.61
6.87
13
2026
253
100%
253
48
31
79
86
20,100
0.233
7,337
25%
26,800
0.310
9,782
34,840
0.403
53,600
0.62
6.97
14
2027
256
100%
256
48
32
80
87
20,310
0.235
7,413
25%
27,080
0.313
9,884
35,204
0.407
54,160
0.63
7.04
15
2028
259
100%
259
48
33
81
88
20,550
0.238
7,501
25%
27,400
0.317
10,001
35,620
0.412
54,800
0.63
7.12
16
2029
262
100%
262
48
34
82
89
20,760
0.240
7,577
25%
27,680
0.320
10,103
35,984
0.416
55,360
0.64
7.20
17
2030
266
100%
266
48
35
83
90
21,050
0.244
7,683
25%
28,067
0.325
10,244
36,487
0.422
56,133
0.65
7.30
18
2031
269
100%
269
48
36
84
91
21,210
0.245
7,742
25%
28,280
0.327
10,322
36,764
0.426
56,560
0.65
7.35
19
2032
272
100%
272
48
37
85
92
21,500
0.249
7,848
25%
28,667
0.332
10,463
37,267
0.431
57,333
0.66
7.45
20
2033
275
100%
275
48
38
86
93
21,710
0.251
7,924
25%
28,947
0.335
10,566
37,631
0.436
57,893
0.67
7.53
0.335
0.436
0.67
128
Sistema de saneamiento.
a) Condicin actual y proyeccin de la demanda de saneamiento.
La disposicin de excretas en la Localidad, de acuerdo a la encuesta socio cultural
realizada, cuenta con letrina 76%, y 24 % no tiene. El estado de la mayora de las letrinas
es deficiente y se encuentra en estado deplorable. En resumen, ante la inexistencia de
una infraestructura adecuada para la eliminacin sanitaria de excretas, se puede concluir
que la cobertura de la demanda actual de saneamiento en la Localidad de
QUEUAPAMPA mnima (cero).
Para proyectar las unidades bsicas de saneamiento de la Localidad de
QUEUAPAMPA, se ha estimado el crecimiento poblacional total, y se ha proyectado la
cobertura con unidades bsicas de saneamiento, para cada uno de los aos del horizonte
de planeamiento, Es as que se consideran la totalidad de viviendas que asciende a 66
unidades para viviendas familiares y 14 unidades para las instituciones de uso pblico, tal
como se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N 61: Proyeccin de la Demanda de UBS Arrastre Hidrulico
Perio
do
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A
o
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
Viviend
as
Instituci
n
N
total
letrin
as
66
66
14
80
214
67
67
14
81
217
68
68
14
82
221
69
69
14
83
224
70
70
14
84
227
71
71
14
85
230
72
72
14
86
233
73
73
14
87
237
74
74
14
88
240
76
76
14
90
243
77
77
14
91
Poblaci
n Total
N de
viviend
as
211
N de Letrinas en:
129
14
ANLISIS DE LA OFERTA
Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua.
1
Caudal disponible en fuente de agua
3
2
Capacidad de diseo y operativa de los componentes.
Agua Potable
Captacin Chalhuapuquio: La obra de captacin est situada en el afloramiento del
manantial, ubicada en las coordenadas UTM E798318.26 y N8417281.39, a una cota
de 3916 msnm. La estructura cuenta con los siguientes componentes:
Cmara hmeda de concreto de dimensiones exteriores 0.95 x 0.90 x 0.80 m,
muros de 0.15 m y tapa metlica de 1.40 x 1.25 m. El ingreso del agua a la
130
2 con sus respectivas vlvulas con fuga. Las instalaciones se encuentran en mal
estado. La cmara es de concreto armado de dimensin exterior. 0.40 x 0.40 x
0.40 m, muros de 0.15 m., cuenta con una tapa metlica.
No tiene cerco perimtrico. Carece de zanja de coronacin.
a.1 Lnea de conduccin
La lnea de conduccin del sistema fue construida con tubera PVC de dimetro:
2 con una longitud de 17 metros, que va desde la captacinChalhuapuquio,hasta
el reservorio. En general la tubera se encuentra a una profundidad aproximada de
0.30 0.40 m.
a.2 Reservorio existente (7 m3)
El reservorio ubicado en las coordenadas UTM E798334.23 y N8417269.57, a una
cota de 3913 msnm, est construido en concreto armado, tiene base cuadrada,
tiene una capacidad de 7 m3, de dimensin exterior 2.50 x 2.50 x 1.80m, muros de
0.20 m, losa techo 0.15 m, cuenta con tapa metlica de 0.60 x 0.60m.El reservorio
se encuentra deteriorado, micro fisuracin en sus muros y losa techo, no presenta
tubera de ventilacin El interior cuenta con una rejilla en la lnea de aduccin. No
cuenta con un cerco perimetral de proteccin.
131
132
133
b. Fuente
El sistema dispone de un manantial de ladera Huamancharpa, que capta para consumo
humano un caudal de 0.12 litros/segundo, aforado el 15 de agosto 2012.
134
135
136
se puede
137
A
O
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
Perio
do
0
1
2
3
4
5
SIN PROYECTO
Demand
Balan
Ofert
a
ce Oa
Proyecta
D
da
CON PROYECTO
Demand
Balan
Ofer
a
ce Ota
Proyecta
D
da
0.40
0.35
0.40
0.35
0.40
0.35
0.40
0.35
0.40
0.36
0.40
0.36
0.40
0.36
0.40
0.36
0.40
0.37
0.40
0.37
0.40
0.37
0.40
0.37
0.05
0.05
0.04
0.04
0.03
0.03
0.05
0.05
0.04
0.04
0.03
0.03
138
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
202
5
202
6
202
7
202
8
202
9
203
0
203
1
203
2
203
3
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0.40
0.38
0.40
0.38
0.40
0.38
0.40
0.39
0.40
0.39
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.41
0.40
0.41
0.40
0.42
0.40
0.42
0.40
0.43
0.40
0.43
0.40
0.44
0.40
0.44
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
0.00
0.00
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.03
-0.03
-0.04
-0.04
0.40
0.38
0.40
0.38
0.40
0.38
0.40
0.39
0.40
0.39
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.41
0.40
0.41
0.40
0.42
0.40
0.42
0.40
0.43
0.40
0.43
0.40
0.44
0.40
0.44
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
0.00
0.00
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.03
-0.03
-0.04
-0.04
139
0.40
0.30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Oferta
Demanda Proyectada
AO
140
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
8
-3
-6
-6
-6
-6
-6
-6
-6
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-7
-8
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10.00
a
3
6
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7.53
7
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2.47
Oferta
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Demanda Proyectada
141
10
11
Oferta
Demanda Proyectada
142
-1
0
0
1
3
-1
-3
143
144
Test de percolacin
Tomando como referencia base el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE)
Titulo III.3 Instalaciones Sanitarias IS.020 se concluye que el SUELO de la
localidad es RAPIDO (ver tabla 1 y tiempo de infiltracin para el descenso de 1 cm
< 4 minutos).
Nivel fretico
De acuerdo a la verificacin in situ, en cada una de las calicatas exploradas y
hasta la profundidad mxima explorada de cada una de ellas (2.00 m.), no se
encontr el nivel de la napa fretica.
Anlisis Fsico-qumicos
Con respecto a los parmetros de cadmio total y plomo total se puede decir que en
la muestra de agua dichos parmetros se encuentran por debajo de los lmites
mximos permisible para aguas de consumo humano, lo cual no implica riesgo alguno
para su consumo.
Anlisis Microbiolgicos
145
La muestra de agua presenta valor de < 1.8 coliformes Fecales (NMP/100 ml), el cual
se encuentra por encima de los lmites mximos permisibles, sin embargo la muestra
a sido tomada en una captacin que no tiene los elementos mnimos de proteccin
(cerco perimtrico, tapas de inspeccin), por lo que ser necesario plantear la
construccin de cercos perimtricos y tapas de inspeccin para asegurar la no
contaminacin del agua de la fuente en mencin, as mismo la instancian de un
sistema de cloracin sera suficiente para asegurar la potabilizacin de la misma.
Conclusin:
146
Descripcin de la alternativa
A continuacin presentamos la alternativa planteada:
Componente 1. Adecuado sistema de agua potable
Captacin Chalhuapuquio: el mejoramiento consiste en la captacin de agua de un
punto de afloramiento implementando las siguientes obras:
Demolicin de la obra de captacin existente.
Construccin de muros alero de forma trapezoidal de longitud 5.60 m, espesor
0.20 m, altura 0.80 m, cimentacin, muros y losa de techo de concreto armado :
concreto 210 kg/cm2 y acero de 3/8 y filtro de grava seleccionada.
Construccin de dos cmara receptora de concreto armado, con dimensin
exterior 1.60 x 1.40 x 1.15 m, espesor de muro y base 0.15 m y tapas metlicas
de 0.70 x 0.70 m. La pared del muro que este en contacto con el alero tendr
dos orificios de entrada con un dimetro de 1 (48 mm).
Construccin caja de vlvula de control en concreto armado de dimensin exterior
0.50 x 0.50 x 0.50 m, espesor muros 0.10 m, base 0.30 m y tapa metlica de 0.5 x
0.5 m.
Las instalaciones hidrulicas de la cmara receptora y caja de vlvulas
comprendern de: un sistema de rebose y limpieza con dimetro 11/2 (48mm),
con su respectivo cono de rebose; para la tubera de salida con dimetro de 2
(60mm), se implementara un canastillo,
147
148
dos Unidades
01 Inodoro, 01
149
Bsicas. Asimismo para el tratamiento en cada unidad bsica con arrastre hidrulico se
instalara un Biodigestor de 1300 litros y un Pozo Percolador.
150
Teniendo en cuenta que los meses crticos de estiaje se presentan entre agosto y
setiembre, que el agua con que se cuenta por esos meses podra no abastecer a
la poblacin en su conjunto se plantea racionalizar el consumo del agua teniendo
una distribucin del agua por horas.
A continuacin detallamos la propuesta en el cuadro siguiente:
PROPUESTA DE SITRIBUCION DE AGUA EN EPOCA DE MAYOR ESTIAJE
151
CANTIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
1
17
1
815
2
4,283
67
Unidad
Metros lineales
Unidad
Metros lineales
Unidad
Metros lineales
Unidad
152
Unidad
66
14
Unidad
Unidad
Programa
Programa
Programa
153
RUBROS
Unidad
Costos de Administracin y
Operacin
Mano de Obra Calificada
Admin/operador
Insumos qumicos (Hipoclorito de
Calcio)
Herramientas
Movilidad (Cobranza y Otros) 2
operarios
Combustible
Oficina y Almacn
1.0
2.0
Costos de Mantenimiento
Accesorios
Mano de Obra No Calificada
Cantidad
Precio
de
Mercado
(S/. /
Mes)
Precio
de
Mercado
(S/. /
Ao)
FC
Precio
Social
(S/. /
Ao)
19.00
mes
0.00
0.00
KG
%
1.00
0.00
mes
Mes
mes
Glb
mes
TOTAL ANUAL
16.09
0.00
0.909
0.00
19.00
0.00
19.00
0.00
0.847
0.847
16.09
0.00
0.00
0.00
12.00
0.00
0.00
0.00
0.570
0.660
0.847
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
50.00
100.00
150.00
50.00
100.00
169.00
TOTAL MENSUAL
14.08
TOTAL FAMILIA
0.29
83.35
42.35
41.00
0.847
0.410
0.909
99.44
Sistema de saneamiento
En cuanto al aspecto del servicio de saneamiento, las letrinas tipo pozo ciego existente
en la comunidad no recibe mantenimiento alguno, por ende los costos de operacin y
mantenimiento son cero
154
Los costos directos a precios de mercado se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra, insumos, materiales equipos y mquinas a nivel de Costo
Directo sin impuestos. Los costos indirectos incluyen gastos generales y ganancias. El
rubro supervisin incluye supervisin de obra y de los estudios definitivos.
TEM
DESCRIPCION
UNID
MED
CANTIDA
D
COSTO A
PRECIOS
DE
MERCAD
O (S/.)
155
01.0
1
01.0
2
01.0
3
01.0
4
01.0
5
01.0
6
01.0
7
2
3
4
CAPTACION
Unidad
10,013.15
LINEA DE CONDUCCION
Metros
lineales
17
414.39
CONSTRUCCION RESERVORIO
Unidad
27,225.76
815
24,260.06
4,283
101,919.15
LINEA DE IMPULSION
RED DE ADUCCION - DISTRIBUCION
Metros
lineales
Metros
lineales
Unidad
74
97,860.95
FLETE
Unidad
90,521.89
% - CD
% - CD
12%
8%
% - STI
18%
% - VR
Global
4%
1
352,215.35
42,265.84
28,177.23
422,658.42
76,078.52
498,736.94
19,949.48
18,000.00
Global
10,860.00
Global
18,120.00
% - VR
% - VR
2%
5%
9,974.74
24,936.85
600,578.01
156
ITEM
1.00
2.00
0.91
0.85
0.85
Costos de Mantenimiento (2
veces al ao)
Accesorios
Mano de Obra No Calificada
0.85
0.41
glb
Mes
TOTAL ANUAL
TOTAL MENSUAL
TOTAL C/CONEXIN
1
12
40.00
20.00
720.00
480.00
240.00
Precio
Social
(S/.Ao)
FC
724.30
436.32
84.70
203.28
0.00
504.96
406.56
98.40
1,540.00
1,229.26
128.33
1.13
157
0.001
15
0.015
Los costos totales de operacin y mantenimiento del sistema de agua tanto a precios de
mercado y a precios sociales, en el horizonte del proyecto se presentan en el siguiente
cuadro.
158
1
2
Costos
de
Operacin
(S/.)
946
947
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
950
951
953
954
957
958
960
961
963
965
967
968
970
972
974
975
977
978
PERIODO
Costos de
Mantenimiento
(S/.)
Total
Costo de
O&M
720
720
1,666
1,667
Costos
de
Operacin
(S/.)
830
831
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
720
1,670
1,671
1,673
1,674
1,677
1,678
1,680
1,681
1,683
1,685
1,687
1,688
1,690
1,692
1,694
1,695
1,697
1,698
833
834
836
837
839
840
842
843
845
846
848
849
850
852
853
854
856
857
Costos de
Mantenimiento
(S/.)
Total
Costo de
O&M
505
505
1,335
1,336
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
1,338
1,339
1,341
1,342
1,344
1,345
1,347
1,348
1,350
1,351
1,353
1,354
1,355
1,357
1,358
1,359
1,361
1,362
5
Costos De inversin sistema de saneamiento UBS.
Los costos de inversin en saneamiento implican la construccin de 80 unidades bsicas
de saneamiento tipo arrastre hidrulico.
En el siguiente cuadro se presenta la inversin que se requiere para la implementacin
de unidades bsicas de saneamiento a precios de mercado.
159
01
01.0
1
2
3
4
DESCRIPCION
UNID
MED
CANTIDA
D
UNIDAD
80
COSTO A
PRECIOS
DE
MERCADO
(S/.)
SISTEMA DE SANEAMIENTO-ARRASTRE
HIDRAULICO (76 UNIDADES)
% - CD
% - CD
12%
8%
% - STI
18%
% - VR
% - VR
% - VR
4%
2%
5%
825,116.95
825,116.95
99,014.03
66,009.36
990,140.34
178,225.26
1,168,365.60
46,734.62
23,367.31
54,418.28
1,292,885.81
6
Costos de operacin y saneamiento UBS
Los costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Unidades Bsicas de
Saneamiento UBS, tanto a precios de mercado como a precios sociales se muestran a
continuacin:
Cuadro N 77: Costos de operacin y mantenimiento UBS
No
.
1
RUBROS
Costos de Operacin
Mano de Obra No Calificada
Herramientas
Costos Mantenimiento
Mano de Obra No Calificada
Herramientas y accesorios
TOTAL ANUAL
UNIDAD
CANTIDA
D
PRECIO
PARCIAL
H-h
%
0.1
1
11.84
4
1.184
H-h
glb
1.5
1
11.84
2
17.76
2
PRECIOS DE
MERCADO
(S/./AO)
4,728.42
4,546.56
181.86
3,001.60
2,841.60
160.00
7,730.02
FACTOR DE
CORRECCION
0.410
0.847
0.410
0.847
160
INVERSION
TOTAL A
PRECIO
SOCIAL
2,018.13
1,864.09
154.04
1,300.58
1,165.06
135.52
3,318.70
7
Costos incrementales
Los costos incremntales de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable,
que resultan de la diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin
Proyecto, tanto a precios de mercado, los cuales vemos en el Cuadros N 78 (en Nuevos
Soles).
Costos en la
situacin Con
proyecto
Costos en la
situacin
sin
proyecto
Costos
incrementales
Costos de
Operacin
Costos
de Mtto
Total de
Costos
de O&M
Costos de
Operaci
n
Costos
de Mtto
Total de
Costos
de O&M
Costos de
Operacin
Costos
de Mtto
Total de
Costos
de O&M
19
150
169
946
720
1,666
927
570
1,497
19
150
169
947
720
1,667
928
570
1,498
19
150
169
950
720
1,670
931
570
1,501
19
150
169
951
720
1,671
932
570
1,502
19
150
169
953
720
1,673
934
570
1,504
19
150
169
954
720
1,674
935
570
1,505
19
150
169
957
720
1,677
938
570
1,508
19
150
169
958
720
1,678
939
570
1,509
19
150
169
960
720
1,680
941
570
1,511
10
19
150
169
961
720
1,681
942
570
1,512
11
19
150
169
963
720
1,683
944
570
1,514
12
19
150
169
965
720
1,685
946
570
1,516
13
19
150
169
967
720
1,687
948
570
1,518
14
19
150
169
968
720
1,688
949
570
1,519
15
19
150
169
970
720
1,690
951
570
1,521
16
19
150
169
972
720
1,692
953
570
1,523
17
19
150
169
974
720
1,694
955
570
1,525
18
19
150
169
975
720
1,695
956
570
1,526
19
19
150
169
977
720
1,697
958
570
1,528
19
150
169
978
720
1,698
959
570
1,529
20
161
EVALUACIN SOCIAL:
El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a precios de mercado
con los factores de correccin para que reflejen sus valores sociales. En funcin a estos
flujos se estima el valor actual de los beneficios o costos sociales totales, considerando
que el valor social del dinero en el tiempo es de 9% (costo de oportunidad del capital). La
metodologa de evaluacin para el proyecto de agua potable es de Costo-Beneficio.
7
Para el caso del componente de saneamiento, se utiliza la metodologa costo per cpita,
en donde la inversin a precios sociales, se divide por la poblacin beneficiada. Este
costo per cpita deber ser menor a al costo referencial establecida por el ministerio de
economa y finanzas. La poblacin beneficiaria est conformada por la poblacin total,
ms la poblacin escolar, ms 5 habitantes en caso que la comunidad tenga un
establecimiento de salud.
Beneficios sociales.
Beneficios Sociales Cualitativos.
162
3.32
0.30
0.15
0.996
0.498
Volumen de acarreo
El consumo de agua de los pobladores que actualmente acarrean es de 1.80 m3/viv/mes,
correspondiente hasta 3 viajes por da con un balde de 20 litros (en promedio), realizado
por la madre principalmente, totalizando 60 litros diarios. Ver detalle en el siguiente
cuadro.
163
Madre
Padre
Hijos mayores
Hijos Menores
N de Viajes x Da
N Baldes x Viaje
Capacidad x Balde
(lts)
3
1
0
0
0
0
0
0
TOTAL VOLUMEN ACARREO
Volumen
Acarreo
x da
(lts)
Volumen
Acarreo
x Mes
(m3)
60
0
0
0
60.00
1.80
0
0
0
1.80
20
0
0
0
Person
a que
acarrea
Tiempo de
acarreo x
viaje (min)
N de
Viajes x
Da
Tiempo
total de
acarreo
Horas
Valor Social
del Tiempo
(S/.xHora)
Madre
15
0.750
0.996
22.41
En consecuencia el primer punto est dado por el costo unitario del agua de S/. 22.41 por
m3 y el consumo mensual 1.80 m3
Cuadro N 81: Valor social del tiempo de los no conectados
Costo total por mes (S/mes)
22.41
Consumo promedio de la viv (m3/mes)
1.80
Valor del acarreo (S/m3)
40.34
Elaboracin: Propia - Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
Tomando en cuenta el valor social del tiempo y el consumo de 1.80 m3, se tiene que el
costo de acarreo mensual es S/. 40.34
164
b) Segundo punto. Est dado por el consumo establecido de 80 lt/hab/da, multiplicado por
la densidad, se estima un consumo de 7.67 m3/mes/familia.
Con la informacin del consumo de saturacin y el valor del tiempo que demoran las
familias no conectadas al sistema por acarrear agua de la fuente ms cercana se elabor
la curva de demanda para la Localidad de QUEUAPAMPA, se tiene la curva de
demanda cuya ecuacin y grfico son los siguientes:
Curva de Demanda :
Q=
7.67
-0.15
Dnde:
Q: Consumo (m3/mes/conexin)
P: Precio (S/. / m3):
CURVA DE DEMANDA
60.00
52.70
50.00
40.34
40.00
P (S/./m3)
30.00
20.00
10.00
0.00
0.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
Q (m3/usuario/mes)
Elaboracin: Propia - Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
165
2
Estimacin de Beneficios Econmicos para Nuevos Usuarios
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al
sistema pblico se determina conociendo el volmenes de consumo de agua de los no
conectados (1.80 m3/mes/familia), y el costo alternativo del agua obtenida por las familias
sin conexin (40.34 soles/ m3).
Cuadro N 82: Estimacin de los Beneficios de Nuevos Usuarios
nuevos usuarios
Variable cantidad
Variable precio
Cantidad
Precio
(m3/viv)
(S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00
52.70
demandara agua potable
Precio econmico del agua para
Consumo de los no conectados al
1.80
40.34
los no conectados al sistema
3
sistema (m /mes/vivi.)
(S/./m3)
Consumo de saturacin con tarifa
7.67
0.000
marginal cero (m3/mes/viv)
Elaboracin: Propia - Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
50.00
40.34
40.00
P (S/./m3)
30.00
20.00
10.00
0.00
0.00
0
10
Q (m3/usuario/mes)
166
72.64
118.45
191.06
En el Cuadro N 83, se detalla el clculo de los beneficios para los nuevos usuarios, por
un lado tenemos los beneficios que se generan por el ahorro del valor del tiempo del
acarreo de agua igual a S/. 72.64 mes/familia (consumo por el valor) y por los beneficios
generados por el incremento del consumo de agua con un valor de S/. 118.45mes/familia
para el usuario sin medicin, obtenindose un beneficio total de S/. 191.06 mes/familia
para el usuario no medido.
3
Estimacin de Beneficios Econmicos para Antiguos Usuarios
Las 41 Familias que cuentan con instalaciones de agua potable, son abastecidas en
promedio con 3.84 m3/mes/familia.
Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban con una baja dotacin
en su consumo, son medidos por la mxima disposicin a pagar del usuario por el
consumo adicional de agua que ganaran como consecuencia del aumento de la
disponibilidad del agua, medida por el rea bajo la curva de demanda desde el volumen
de consumo actual (3.84 m3/mes/familia) en la situacin sin proyecto hasta el volumen de
consumo medido o no medido en la situacin con proyecto (7.67 m3/mes/familia).
En este caso los beneficios por vivienda/mes estar dado por el mayor consumo de los
usuarios ya conectados que con el proyecto de una situacin de consumo restringido
(3.84 m3/mes/familia) pasarn a consumir 7.67 m3/mes.
Cuadro N 84: Estimacin de los Beneficios de Nuevos Usuarios
Antiguos usuarios
Variable cantidad
Variable precio
Cantidad
(m3/viv)
Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00
52.70
demandara
agua
potable
(S/./m3)
167
3.84
26.35
7.67
0.000
50.00
40.00
P (S/./m3)
30.00
26.35
20.00
10.00
0.00
0.00
0
10
Q (m3/usuario/mes)
50.55
168
Beneficios Sociales
48
Familias
No
Conectada
s
18.00
48
19.00
29,114.31
43,560.64
72,674.95
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
20.00
21.00
22.00
23.00
24.00
25.00
26.00
27.00
28.00
29.00
30.00
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
29,114.31
45,853.30
48,145.97
50,438.64
52,731.30
55,023.97
57,316.63
59,609.30
61,901.96
64,194.63
66,487.29
68,779.96
13
48
31.00
29,114.31
71,072.62
14
48
32.00
29,114.31
73,365.29
15
48
33.00
29,114.31
75,657.95
16
48
34.00
29,114.31
77,950.62
17
48
35.00
29,114.31
80,243.28
18
48
36.00
29,114.31
82,535.95
19
48
37.00
29,114.31
84,828.61
20
48
38.00
29,114.31
87,121.28
74,967.62
77,260.28
79,552.95
81,845.61
84,138.28
86,430.94
88,723.61
91,016.27
93,308.94
95,601.60
97,894.27
100,186.9
4
102,479.6
0
104,772.2
7
107,064.9
3
109,357.6
0
111,650.26
113,942.9
3
116,235.5
9
Ao
Familias
Conectad
a
Antiguos
Usuarios
Nuevos
Usuarios
Totales
169
170
X factor de
0.797
0.802
0.759
0.838
0.785
171
DESCRIPCION
UNID
MED
01.01
CAPTACION
01.02
LINEA DE CONDUCCION
01.03
CONSTRUCCION RESERVORIO
01.04
LINEA DE IMPULSION
01.05
01.06
01.07
Unidad
Metros
lineales
Unidad
Metros
lineales
Metros
lineales
Unidad
Unidad
414.39
27,225.76
815
24,260.06
4283
101,919.15
74
1
97,860.95
90,521.89
% - CD
12%
352,215.36
42,265.84
% - CD
8%
% - STI
18%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
28,177.23
0.00
0.00
76,078.52
498,736.94
% - VR
4%
19,949.48
Global
18,000.00
Global
10,860.00
Global
18,120.00
% - VR
2%
9,974.74
% - VR
5%
24,936.85
TOTAL A
PRECIO
SOCIAL
(S/.)
0.00
422,658.42
VALOR REFERENCIAL
TOTAL PRESUESTO =
FC
10,013.15
17
CANTIDAD
COSTO A
PRECIOS
DE
MERCAD
O (S/.)
0.85
0.91
0
0.84
0
0.91
0
0.91
0
0.91
0
0.91
0
600,578.01
172
0.00
423,926.40
18,154.03
15,120.00
9,882.60
16,489.20
9,077.01
22,692.53
498,852.57
5
Inversin de unidades bsicas de saneamiento / UBS a precios sociales.
En el siguiente cuadro se presenta la inversin de unidades bsicas de saneamiento a
precios de mercado y a precios sociales.
Cuadro N 89: Costos de inversin a precios sociales UBS arrastre hidrulico
COSTO A
TOTAL A
PRECIOS
UNID
CANTIDA
PRECIO
TEM
DESCRIPCION
DE
FC
MED
D
SOCIAL
MERCADO
(S/.)
(S/.)
SISTEMA DE SANEAMIENTO-ARRASTRE
01
HIDRAULICO (76 UNIDADES)
UNIDA
80
825,116.95
D
01.01 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
2
Costo directo de infraestructura
825,116.95
Gastos generales (12% - CD)
% - CD
12%
99,014.03
Utilidad (8% - CD)
% - CD
8%
66,009.36
3
Sub total infraestructura
990,140.34
IGV (18%)
% - STI
18%
178,225.26
4
VALOR REFERENCIAL
1,168,365.60 0.85
993,110.76
0.91
Costo de expediente tcnico 4% VR
% - VR
4%
46,734.62
0 42,743.87
0.91
Liquidacin (2% VR)
% - VR
2%
23,367.31
0 21,264.25
0.91
Supervisin (5% VR)
% - VR
5%
54,418.28
0 49,520.63
TOTAL PRESUESTO =
1,292,885.81
1,106,639.51
Elaboracin: Propia - Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
1
2
DESCRIPCION
COSTO A
PRECIOS DE
MERCADO
(S/.)
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
UNID
MED
CANTIDAD
Sistema
600,578.01
498,852.57
Unidad
80
1,292,885.81
1,106,639.51
1,893,463.82
1,605,492.08
173
COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
Costos de
Operacin
Costos
de Mtto
Total de
Costos
de O&M
Costos de
Operacin
Costos
de Mtto
Total de
Costos
de O&M
Costos de
Operacin
Costos
de Mtto
Total de
Costos
de O&M
16.09
83.35
99.44
830
505
1,335
814
422
1,236
16.09
83.35
99.44
831
505
1,336
815
422
1,237
16.09
83.35
99.44
833
505
1,338
817
422
1,239
16.09
83.35
99.44
834
505
1,339
818
422
1,240
16.09
83.35
99.44
836
505
1,341
820
422
1,241
16.09
83.35
99.44
837
505
1,342
821
422
1,243
16.09
83.35
99.44
839
505
1,344
823
422
1,244
16.09
83.35
99.44
840
505
1,345
824
422
1,245
16.09
83.35
99.44
842
505
1,347
826
422
1,247
10
16.09
83.35
99.44
843
505
1,348
827
422
1,249
11
16.09
83.35
99.44
845
505
1,350
829
422
1,250
12
16.09
83.35
99.44
846
505
1,351
830
422
1,251
13
16.09
83.35
99.44
848
505
1,353
831
422
1,253
14
16.09
83.35
99.44
849
505
1,354
833
422
1,254
15
16.09
83.35
99.44
850
505
1,355
834
422
1,256
16
16.09
83.35
99.44
852
505
1,357
836
422
1,257
17
16.09
83.35
99.44
853
505
1,358
837
422
1,259
18
16.09
83.35
99.44
854
505
1,359
838
422
1,260
19
16.09
83.35
99.44
856
505
1,361
840
422
1,262
20
16.09
83.35
99.44
857
505
1,362
841
422
1,263
174
PERIOD
O
AO
0
1
(S/.)
INGRESOS (S/.)
BENEFICIOS
NETOS
(S/.)
2,013
Inversiones
/ Obras
515,341.76
Costos de O&M
Incrementales
0.00
Beneficios
Totales
0.00
2,014
0.00
1,235.90
72,674.95
71,439.05
2,015
0.00
1,236.88
74,967.62
73,730.74
2,016
0.00
1,238.66
77,260.28
76,021.62
2,017
0.00
1,239.95
79,552.95
78,313.00
2,018
0.00
1,241.42
81,845.61
80,604.19
2,019
0.00
1,242.71
84,138.28
82,895.57
2,020
0.00
1,244.49
86,430.94
85,186.46
2,021
0.00
1,245.47
88,723.61
87,478.14
2,022
0.00
1,247.24
91,016.27
89,769.03
10
2,023
0.00
1,248.53
93,308.94
92,060.41
11
2,024
0.00
1,250.31
95,601.60
94,351.29
12
2,025
0.00
1,251.29
97,894.27
96,642.98
13
2,026
0.00
1,253.07
100,186.94
98,933.87
14
2,027
0.00
1,254.36
102,479.60
101,225.24
15
2,028
0.00
1,255.83
104,772.27
103,516.44
16
2,029
0.00
1,257.12
107,064.93
105,807.81
17
2,030
0.00
1,258.90
109,357.60
108,098.70
18
2,031
0.00
1,259.88
111,650.26
110,390.38
19
2,032
0.00
1,261.66
113,942.93
112,681.27
20
2,033
0.00
1,262.94
VAN Social (9%)
=
TIR Social
=
116,235.59
114,972.65
-515,341.76
278,340.06
15.28%
175
176
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a contingencias que pueden poner en
8
Variacin
Indicadores
VAN Social
(S/.)
TIR
50.31%
2436.70%
0.00
278,340.06
0.00
0.00
9.00%
15.28%
9.00%
9.00%
Del anlisis de sensibilidad realizado podemos concluir que las alternativas planteadas
son ms sensibles a la disminucin de los Beneficios y que son indiferentes al incremento
de las inversiones y a los costos de operacin y mantenimiento.
177
24.37
2000.00%
O
yM
de
In
cr
em
en
to
In
cr
em
en
to
Co
st
os
de
In
ve
rs
Ba
se
i
n
Ev
al
ua
ci
n
Be
ne
fc
io
s
in
uc
i
n
D
is
m
0.5
0.33
0.00%
178
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
impartir
179
Por otro lado esta firma consultora, fortalecer la capacidad de gestin del gobierno local
orientado al logro de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a
instalar.
El proceso de capacitacin a la municipalidad, tendr especial nfasis en el desarrollo de
sus funciones de planeamiento, gestin, supervisin y asistencia tcnica que debe
cumplir.
Asimismo la coordinacin y participacin de la Municipalidad con los sectores salud y
educacin a travs de las instituciones existentes en la localidad, constituye un factor
importante para el desarrollo de la gestin en forma armnica y sostenible en el tiempo.
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, se tiene lo siguiente:
-
180
181
182
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
INVERSI
ON
(Soles)
COSTOS
OyM
(Soles)
TOTAL
COSTOS
(Soles)
1,666
1,667
1,670
1,671
1,673
1,674
1,677
1,678
1,680
1,681
1,683
1,685
1,687
1,688
1,690
1,692
1,694
1,695
1,697
1,698
498,737
1,666
1,667
1,670
1,671
1,673
1,674
1,677
1,678
1,680
1,681
1,683
1,685
1,687
1,688
1,690
1,692
1,694
1,695
1,697
1,698
498,737
CONSUM FACTOR
CONSUM
O
ACTUALI
O (l/da)
M3/AO
Z
21,633
21,946
22,259
22,571
22,884
23,197
23,510
23,823
24,136
24,448
24,761
25,074
25,387
25,700
26,013
26,325
26,638
26,951
27,264
27,577
1
7,896
0.92
8,010
0.84
8,124
0.77
8,239
0.71
8,353
0.65
8,467
0.60
8,581
0.55
8,695
0.50
8,809
0.46
8,924
0.42
9,038
0.39
9,152
0.36
9,266
0.33
9,380
0.30
9,495
0.27
9,609
0.25
9,723
0.23
9,837
0.21
9,951
0.19
10,066
0.18
VALOR ACTUAL
Valor
Actual
Costos
Costos I, Inversi
O&M
n (Soles)
(Soles)
498,737 498,737
1,529
1,403
1,289
1,184
1,087
998
917
842
773
710
652
599
550
505
464
426
391
359
330
303
514,051 498,737
Costos
O&M
(Soles)
1,529
1,403
1,289
1,184
1,087
998
917
842
773
710
652
599
550
505
464
426
391
359
330
303
15,314
Consum
os M3
7,244
6,742
6,273
5,836
5,429
5,049
4,694
4,364
4,056
3,769
3,502
3,254
3,022
2,807
2,607
2,420
2,247
2,085
1,935
1,796
79,133
Segn se observa, la tarifa considerando los costos de inversin en agua potable y los
costos de operacin y mantenimiento es de S/. 6.66 S/m3; y considerando slo los costos
de operacin y mantenimiento es de S/. 0.19 S/m3.
Cuadro N 95: Tarifa por M3
VA PRODUCCION
TARIFA
VAC
TARIFA
(Miles de S/.)
(Miles M3)
O y M (S/. M3)
451,652
15,414
79,133
79,133
6.66
0.19
183
184
Definicin
Categora
A
B
C
D
Identificacin de vulnerabilidad
Actualmente existe infraestructura del Sistema de Agua y Saneamiento, vulnerable
(expuesta de ser afectada por el peligro seleccionado)? Mrquelo.
Priorice el peligro que con mayor frecuencia se presenta en el lugar
Cuadro N 98: Priorizacin de peligros que se presentan en el lugar
Peligros
Infraestructura que
puede ser afectada
Sistema de Agua
Fuentes y estructura de
captacin
Tuberas
Planta de Tratamiento
Tanques, Reservorio
Saneamiento
Letrinas
Sism
o
Desliza
-miento
Inundacione
s
Sequa
s
Erupcin
volcnic
a
Tsunami
X
X
X
185
TOTAL
8
8
8
8
8
8
48
Regular
Malo
Peso
1
2
3
Peso
1
2
3
Mantenimiento
del sistema
Bueno
Regular
Malo
Tipo de suelo
Compacto
Medio
Suelo deslizable
Pendiente
Baja
Media
Alta
Obra de proteccin
Nivel de organizacin
Organizados
Poco organizados
Nada organizados
I
II
III
Por componente
Calificacin
Valoraci
n
Alta vulnerabilidad
+ 13
Mediana
7 -12
vulnerabilidad
Baja Vulnerabilidad
0-6
Por sistema
Calificacin
I
II
III
Alta vulnerabilidad
Mediana
vulnerabilidad
Baja vulnerabilidad
Valoraci
n
+ 49
25 - 48
0 - 24
186
Para lo cual los especialistas indican qu acciones son necesarias a implementarse para
reducir la vulnerabilidad de la infraestructura sanitaria que se rehabilitar o construir,
como parte del proyecto; teniendo lo siguiente.
-
Bajo
X
Nivel de riesgo
Medio
Alto
La topografa del rea proyectada presenta una mediana Vulnerabilidad mas no un riesgo
para el proyecto, debido a que no se ha identificado material suelto, crcavas y/o fallas
que podra significar deslizamientos o huaycos sobre las estructuras de captacin y
sanitarias. Lo que podra representar un riesgo leve para las estructuras sera el agua de
escorrenta superficial, que puede arrastrar material suelto y alterar las caractersticas
naturales del puquio y la infraestructura que se pretende construir para el proyecto.
Por lo que se debe implementar actividades preventivas para reducir el impacto hacia las
estructuras, entre estas tenemos:
-
187
188
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD
DE QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
IMPACTO AMBIENTAL
Identificacin de impactos ambientales
En base a la relacin de las actividades del proyecto y la descripcin del medio en donde se desarrollara el mismo; as como
aplicando una metodologa de juicio experto y una matriz de identificacin de impactos ambientales potenciales, se obtuvieron
aquellos ms importantes que se generaran en las etapas de construccin y operacin.
10
Ejecucin
Etapa
Actividades
del proyecto
Medio fsico
Medio biolgico
Agua
Suelo
Construccin de captacin.
Emisin de
polvo.
Contaminacin
del agua por
inadecuada
herramienta
Residuos slidos
acumulados no
removidos del rea.
Suspensin
temporal del
servicio
Modificacin / instalacin de
lneas de conduccin /
aduccin (incl CRP).
Emisin de
polvo.
Construccin/Mejoramiento
de reservorio proyectado.
Emisin de
polvo.
Residuos slidos
acumulados no
removidos del rea.
Residuos slidos
acumulados no
removidos del rea.
Suspensin
temporal del
servicio
Suspensin
temporal del
servicio
Emisin de
polvo y ruido
Riesgo de
alteracin de
calidad de
agua.
Residuos slidos
acumulados no
removidos del rea.
Operacin de captacin y
lneas de conduccin /
aduccin.
Inadecuado
mantenimiento
Contaminacin
Operacin de redes y
por
conexiones.
inadecuadas
instalaciones
Elaboracin: Propia - Consorcio CONHYDRA HYDRA, 2012
Flora
Fauna
Medio social
Aire
Ampliacin de redes,
conexiones y empalmes.
Operacin
Transitabilidad
de las personas
Servicio
Suspensin
temporal del
servicio
Salud
Paisaje
Modificacin del
paisaje
Modificacin del
paisaje
Modificacin del
paisaje
Afecciones
respiratorias
Modificacin del
paisaje
Suspensin por
mantenimiento
Suspensin por
mantenimiento
Operacin de reservorios.
Inadecuadas
instalaciones
(fugas)
Suspensin por
mantenimiento
189
Mitigacin de impactos.
Cuadro N 104: Medidas de mitigacin ante amenazas
190
Contaminacin de suelos
residuos de obra y grasa.
Medidas de mitigacin
Descripcin
191
1
2
3
S/. 6,000.00
S/. 6,000.00
S/. 6,000.00
S/. 18,000.00
SELECCIN DE ALTERNATIVA
De los resultados de la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, sostenibilidad e
impacto ambiental se puede concluir que la Alternativa planteada para el sistema de agua
potable es rentable y que presenta indicadores que la hacen viable desde el punto de
vista tcnico y econmico, por lo cual se recomienda su implementacin. (Cuadro N
106).
11
Lmite
Mximo %
VAN (S/.)
TIR
1. Evaluacin Social
- Indicador de Evaluacin
2. Anlisis de Sensibilidad
- Aumento de la Inversin
- Aumento de los Costos Oper. y
Mant.
- Disminucin de los Benefcios
5. Sostenibilidad del Proyecto
6. Impacto Ambiental
7. Seleccin de Alternativas
278,340.0
6
15.28%
0.00
9.00%
2436.70%
0.00
32.99%
0.00
Asegurado
Ninguna
Seleccionada
9.00%
9.00%
50.31%
4,847.44
A precios sociales
192
13,875.80
16,211.07
A precios sociales
A precios de mercado
Asegurada
Ninguno
Seleccionada
193
12
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Grafico N 21: Plan de implementacin
DESCRIPCION
COSTO EXPEDIENTE TECNICO (4%
VR)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
CAPACITACIN A POBLACIN
SOBRE USO DE AGUA Y PRCTICAS
DE HIGIENE
CAPACITACIN A TRABAJADORES
DE ENTIDADES ENCARGADAS EN
GESTIN OPERACIONAL DEL
SISTEMA Y JASS
GASTOS DE SUPERVISION (5%VR)
COSTO DE LIQUIDACION (2% VR)
TOTAL POR PERIODO
MES
01
MES 02
66,684.
10
124,684.
23
341,647.
48
4,500.00
MES 03
MES 04
MES 05
MES
06
TOTAL
66,684.10
498,736.9
4
1,168,365
.60
18,000.00
10,860.00
18,120.00
83,355.15
33,342.
0.00
0.00
0.00
0.00
05 33,342.05
66,684. 449,359. 449,359. 449,359. 449,359. 33,342. 1,897,463
10
41
41
41
43
05
.82
DESCRIPCION
COSTO EXPEDIENTE TECNICO (4%
VR)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
MITIGACION AMBIENTAL
MES
06
100%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
194
25%
25%
25%
25%
100%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
100%
100%
0%
100%
195
ORGANIZACIN Y GESTIN
En adelante se detalla las capacidades tcnicas, administrativas y financieras en el marco
de los roles de cada uno de los involucrados directos con el proyecto
Organizacin y gestin del proyecto
13
ACTORES
FUNCIONES
CAPACIDAD TCNICA
FINANCIAMIENTO
Unidad de gestinUnidad
del programa
de gestin
(UGP
del programa
PROCOES)
(UGP
Responsable
PROCOES),
de conducir
responsable
De acuerdo
el programa
de
a la
ejecutar
estructura
bajo
el la
programa
orgnica
responsabilidad
dependededeunlacoordinador
unidad operativa
general,
de saneamiento rural (PAPT RMN
Consultor de estudios,
CONHYDRA
firma especializadaExperiencia
en la realizacin
en el desarrollo
de estudiosdedeactividades
pre inversin
de pre
Cuenta
y expedientes
inversin
con capital
ede
inversin
proyectos.
propioen
para
proyectos
operar ydeejecutar
saneamiento
actividades
rural de acuerdo a sus cont
Consultor de estudios
Gobierno regional
Serdeunidad
Apurmac
formuladora yCuenta
evaluadora
con una
de los
unidad
estudios
formuladora
de pre inversin.
- UF yLauna
UFoficina
y LA OPI
de programacin
son unidadesde
orgnicas
inversiones
y cuentan
- OPI con la asignacin presupues
Municipalidad
Participa en el proceso
distritalde
deplanificacin
HAQUIRA
Persona jurdica
y ejecucin
con derecho
del programa
pblico,
PROCOES
con autonoma
en elCuenta
mbito
poltica,
con
deeconmica
su
una
competencia
asignacin
y administrativa
presupuestalencomo
asuntos
recursos
de su determinados,
competencia ordinarios y p
Poblacin beneficiaria de
Participa
la localidad
durantedeParticipa
todo
QUEUAPAMPA
el ciclo
activamente
del proyecto,
en lasformulacin,
actividades ejecucin
planteadasyen
post
elAporta
proyecto,
ejecucin.
mediante
aportacuotas
cuotasmensuales,
en la etapa para
de Operacin
cubrir costos
y mantenimiento
de operacin y mantenimie
seproyecto
financian con las cuotas que aportan los beneficiarios
JASS de la localidad de QUEUAPAMPA
Administra adecuadamente el sistema de
Participa
agua y saneamiento
activamente duranteSus
la actividades
ejecucin del
196
a) Capacidad de Gestin
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), a travs de diversos
documentos se compromete a las acciones de administracin y gestin, durante la vida
til del proyecto, para as garantizar la sostenibilidad del proyecto.
b) Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de Inversin provendrn del aporte del programa PROCOES,
provenientes de cooperacin internacional, mediante convenio no reembolsable de
inversin FECASALCNGTR/WS-12127-PE, entre la Repblica del Per y el Banco
Interamericano de Desarrollo, como administrador de la donacin de US$ 72.00 millones
del Fondo Espaol de Cooperacin en Agua y Saneamiento para Amrica Latina y el
Caribe (FECASALC) para el Programa de Mejoramiento y Ampliacin de Servicios de
Agua y Saneamiento en Per (PROCOES)
c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la poblacin beneficiaria,
mediante la Junta Administradora de servicios de Saneamiento (JASS), quienes se
encargaran de la administracin del servicio.
d) Modalidad de ejecucin
Es pertinente mencionar que la modalidad de ejecucin es por contrata, motivo por el
cual en los presupuesto se ha incorporado el rubro de utilidad y el encargado de dirigir y
gestionar el proyecto en la fase de inversin es el Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento
197
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD
DE QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
14
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
(CONDICIN)
Adecuadas condiciones de
los servicios de agua
potable y saneamiento, en
la poblacin de la localidad
de QUEUAPAMPA
R.2. Apropiada
infraestructura para la
disposicin sanitaria de
excretas
Encuesta en la poblacin
Informes
Participacin de trabajadores de
entidades pblicas.
COMPONENTES (MEDIOS)
FIN
INDICADORES
PROPSITO
OBJETIVOS
R.4. Existencia de
fortalecimiento institucional
a trabajadores de
entidades encargadas en
gestin operacional del
sistema
R.5. Eficientes
conocimientos en
desinfeccin y tratamiento
de agua
- Registro usuarios
- Evaluacin expos del proyecto
198
ACCIONES
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD
DE QUEUAPAMPA DISTRITO DE HAQUIRA- COTABAMBAS APURMAC
SUPUESTOS
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
(CONDICIN)
Construccin de dos cmara receptora de concreto armado,
Se instalar dos Bombas de 0.5 HP, y tubera de 1 de PVC
Clase 10 en una longitud de 815.00 ml
Cambio de la tubera existente desde la captacin
Chalhuapuquio hasta el reservorio por tubera de dimetro por
Disponibilidad oportuna de recursos
2, en una longitud total de 17 m.
A.1.1. Ampliacin y
Cuadernos de obra.
financieros para cubrir todas las
Construccin de un reservorio de 10 m3.
mejoramiento de
actividades.
captacin, reservorios,
Se realizara el cambio total de las redes, emplendose tuberas Acta de recepcin de obra.
redes y conexiones de
Participacin PROCOES, la
PVC de dimetros 2, 1 1/2, 1, con longitudes de , 232
agua
Liquidacin de obra.
municipalidad distrital de HAQUIRA y
m, 1455 m y 2595 respectivamente
comunidad de QUEUAPAMPA
La instalacin de tubera PVC , para las conexiones
domiciliarias proyectadas y reconexiones domiciliarias con
cambio de tubera, desde la matriz hasta la caja de registro de
la vivienda, haciendo una longitud total de 670 metros.
Se construir 74 lavaderos a domicilios e instituciones
A.1.2.Instalacin de
Unidades Bsicas de
Saneamiento UBS de
arrastre hidrulico
A.1.3. Programa
Capacitacin a poblacin
sobre uso de agua y
prcticas de higiene
A.1.4. Capacitacin a
trabajadores de entidades
encargadas en gestin
operacional del sistema,
desinfeccin y tratamiento
de agua (capacitacin
JASS)
Cuadernos de obra.
Expediente resumen de la
capacitacin, fotos y evaluacin a la
poblacin
Expediente resumen de la
capacitacin, fotos y evaluacin a la
poblacin
199
CAPTULO V
CONCLUSIONES
200
4
15
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
El presente proyecto Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e
Instalacin de Unidades Bsicas de Saneamiento en la Localidad de QUEUAPAMPA
Distrito de HAQUIRA, Provincia de COTABAMBAS Apurmac, encontr la
alternativa viable y acorde al beneficio de la poblacin, para lograr el objetivo:
Adecuadas condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento, en la
poblacin de la localidad de QUEUAPAMPA
S/.265,652.83
14.88%
201
66
,684.10
498,
736.94
1,168,
365.60
18
,000.00
10
,860.00
18
,120.00
83
,355.13
33
,342.05
202
CAPTULO VI
ANEXOS
203