1

AO DE LA DIVERSIFICACION
PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO
DE LA EDUCACION

CASO 4
PROVEEDORES MINEROS S.A.C
CUANDO LA NECESIDAD SE
CONVIERTE EN OPORTUNIDAD
CURSO

: FINANZAS CORPORATIVAS

DOCENTE
Ricardo Ismael
INTEGRANTES

: VALENCIA ORIHUELA
:

Aroste
Blancas
Manrique Lapa
Mateo Robles
Quispe Molina, Robinson

SEMESTRE
TURNO

: OCTAVO
: NOCHE

Huancayo 2015-II

INTRODUCCION

Proveedores Mineros SAC , es una empresa peruana especializada en la

comercializacin y solucin integral de materiales elctricos certificados para el sector
minero, industrial, energa, hidrocarburos y construccin a nivel nacional y
latinoamericano.
Tenemos 14 aos en el mercado brindando la mejor solucin elctrica a cargo de un
staff de profesionales calificados en el rubro quienes estn dispuestos a otorgarle
capacitacin, demostracin, charlas tcnicas y el mejor servicio post-venta de nuestros
productos.
Nuestras soluciones integrales estn respaldadas por productos certificados UL,
MSHA, CSA, NEMA, IEC, AENOR y otros como la NTP, con ms de un siglo de
desarrollo tecnolgico y presencia en el mercado.

Contamos con oficinas estratgicamente ubicadas para atender los requerimientos de

todo el pas, estamos en Lima, Arequipa y Talara, adems de nuestra sede en BogotColombia que atiende ste importante pas minero.

Durante stos aos hemos participado en importantes proyectos mineros e

industriales, acompaando a nuestros clientes desde la especificacin de productos
hasta la puesta en marcha de sus proyectos.

CAPITULO I
DATOS GENERALES

1. Misin
Brindar productos elctricos y soluciones de calidad,
basados en la experiencia e innovacin tecnolgica,
orientados al mercado minero, industrial y otras que
exploten recursos naturales, promoviendo el uso de
productos certificados mediante procesos de calidad y
seguridad, enfocando nuestras polticas bajo una cultura a favor del cliente.

2. Visin
Ser una empresa al 2016 lder proveedora de soluciones
integrales elctricas, con estndares de calidad y seguridad
certificados en el mercado latinoamericano, distinguidos por
nuestra tica profesional y apostando por la continua
innovacin tecnolgica.

3. Datos generales de la Empresa

RUC: 20497219940
Razn Social: PROVEEDORES MINEROS S.A.C.
Pgina Web: http://www.proveedoresmineros.com
Tipo Empresa: Sociedad Anonima Cerrada
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 20 / Julio / 2000
Actividad Comercial: Vta. May. de Otros Productos.
CIIU: 51906
Direccin Legal: Mza. a Lote. 12 Dpto. 3 Coo. Jhon F. Kennedy

(Restaurante Tradicion Arequipea)

Distrito / Ciudad: Jose Luis Bustamante y Rivero
Departamento: Arequipa
Representante Legal
o Gerente: Rivero Pizarro Cesar Gustavo

4. Poltica de Calidad
Proveedores Mineros SAC, disea, comercializa e integra soluciones de
materiales elctricos y complementarios son asesora tcnica permanente al
Sector Minero e Industrial, cumpliendo con reglamentaciones vigentes.
Realizamos una gestin adecuada en la administracin de los recursos, por el
cual disponemos de personal competente y concientizado con el fin de
garantizar el cumplimiento de las especificaciones para as lograr la
satisfaccin de cliente y buscar una mejora continua en el Sistema de Gestin
de Calidad.
Estamos comprometidos en trabajar en un sistema de calidad y en mejora
continua, por ello la organizacin se basa en los siguientes principios:

Honestidad: Reflejada desde la planeacin y realizacin en cada uno

de nuestros procesos

Compromiso: Entrega oportuna de productos con trato justo para

nuestros clientes, proveedores y colaboradores.

Confianza:

Nuestros

clientes

son

nuestra

principal

tarjeta

de

presentacin por los que cuidamos siempre su entera satisfaccin a la

entrega del trabajo.
5.

POLTICA

DE

SALUD,

SEGURIDAD

OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (HSE)

Proveedores Mineros S.A.C. presta servicios con la ms alta calidad de forma

oportuna y haciendo uso eficiente de los recursos al tiempo que protegemos el
medio ambiente, la salud y el bienestar de nuestros colaboradores. Es as
como hemos venido trabajando en la elaboracin e implementacin de un
Sistema de Gestin en Seguridad y Salud ocupacional.
El objetivo del Sistema de Gestin es prevenir y controlar al mximo los riesgos
generados en las actividades de Proveedores Mineros S.A.C. Nuestras

operaciones se realizan con un alto nivel de responsabilidad y conocimiento de

los principios ambientales, que permiten un adecuado manejo de los impactos
que se puedan generar. Adems, la proteccin fsica de nuestros colaboradores
y la infraestructura de la organizacin, son la prioridad, que garantiza el xito
de nuestras operaciones.
Proveedores Mineros S.A.C. en sus actividades de diseo, comercializacin, e
integracin de soluciones de materiales elctricos y complementarios, para el
sector minero e industrial, adopta como principios ambientales:

Prevenir la contaminacin ambiental a partir del establecimiento de

prcticas de gestin ambiental, con nfasis en un manejo adecuado de
recursos;

Promover el ahorro de energa, agua y materias primas como gestin

ambiental de la empresa;

Mejorar

continuamente

nuestro

comportamiento

ambiental

desempeo de los procesos de nuestro sistema de gestin ambiental;

Actuar en conformidad con la legislacin vigente y los compromisos

asumidos por la empresa; e

Incentivar a nuestros colaboradores como ciudadanos a estar atentos a

los cambios climticos y preservacin de la biodiversidad.

6. Poltica de Responsabilidad Social

Nuestro compromiso con el futuro
En proveedores mineros S.A.C, estamos comprometidos, trabajando de forma
efectiva, ms all del compromiso con nuestros trabajadores, se reconoce las
necesidades de las comunidades donde ejercemos nuestras operaciones. Las
acciones que evidencian nuestro compromiso social estn enfocadas hacia
siete reas principales:

Conducta empresarial: Competencia leal, proteccin y administracin

de los bienes e informacin de Proveedores Mineros, a travs de

cumplimientos

legales

de

comunicaciones

transparentes.

Mantenemos los ms altos estndares de tica y transparencia en las

relaciones con nuestros grupos de inters.

Clientes:

Ofreciendo

servicios

productos

que

superen

las

expectativas de nuestros clientes. Mantenemos los ms altos

estndares de tica y transparencia en las relaciones con nuestros
grupos de inters.

Proveedores: Relaciones mutuamente beneficiosas y duraderas con

nuestros proveedores.

Fuerza de trabajo: Igualdad y derecho de expresin de nuestros

colaboradores

con

formacin

de

valores

principios

ticos.

Promovemos la igualdad de oportunidades en contratacin, empleo,

desarrollo personal y profesional y retencin. Nos acogemos a las
polticas legales laborales, rechazando el empleo a nios. Evaluando
nuestro desempeo y fomentando el trabajo en equipo.

Comunidad: Impulsar los programas de accin social y apoyo a la

comunidad con participacin de nuestros colaboradores por medio de
acciones concretas, incentivando la solidaridad entre el personal,
permitiendo el desarrollar sus habilidades personales y sociales,
asimismo la ayuda a integrarse mejor como equipo, y de generar
capacidades de liderazgo y compromiso social.

Seguridad y salud ocupacional: Se promueve la cultura de la seguridad

como un estilo de vida, para garantizar la integridad de sus empleados,
proveedores y visitantes. Encaminanos nuestras operaciones a Cero lesiones
a la persona

Medio Ambiente: Estamos comprometidos con una gestin de los recursos

ambientales enfocados a ser una ecoficina.

7. Poltica General de Ventas

Proveedores Mineros S.A.C ofrece al mercado equipos y materiales elctricos,
electromecnicos, electrnicos, sus accesorios y equipamiento complementario
orientados

los

sectores

mineros,

hidrocarburos,

construccin

infraestructura, comunicaciones, energa e industrial. Todos los productos

comercializados estn certificados o garantizados por normas estndares de
reconocimiento mundial como UL, CSA, MSHA, ICEA, NEMA, IEC, AENOR,
entre otras como la nacional NTP. El alcance de la oferta est determinado por
la comercializacin de productos, productos en consignacin, contratos
anuales, suministro de materiales con almacn puesto en obra, licitaciones,
entre otros; no se realizan servicios de instalacin y programacin de ningn
tipo, salvo autorizacin expresa del jefe de rea.
La forma de pago, lugar de entrega, tolerancias y dems condiciones o
trminos de venta sern citados al final de la cotizacin. La cotizacin ser
enviada con la correspondiente informacin tcnica de los productos all
descritos para que avale la oferta. Todos los materiales como de stock estarn
disponibles salvo venta previa. Las atenciones de rdenes de compra se
revisarn de acuerdo a las condiciones comerciales que se describen en

nuestras cotizaciones, para tal fin se ha determinado tener los siguientes

objetivos:

Incrementar el volumen de negocios por producto y clientes, flexibilizando

nuestra poltica de crditos.

Incrementar el logro de objetivos de nuestras visitas tcnicas y/o

comerciales para contribuir en el desarrollo de las empresas y por
consiguiente en el pas.

Alcanzaremos ofertas que cumplan y excedan las necesidades de los

clientes, con productos certificados y diferenciados por su alta calidad en el
mercado.

Medir el servicio post-venta, difundiendo el soporte tcnico con garanta,

manteniendo stock de los principales productos que comercializamos.

Alinear y asegurar la satisfaccin de nuestros clientes segn nuestra

Poltica de Calidad.

CAPITULO II
PROVEEDORES MINEROS S.A.C
1. OBJETIVO
El principal objetivo es evaluar un nuevo proyecto de instalacin de una planta
de produccin el cual fue analizado por expertos en el cual se evala la
instalacin de una Planta de Cables Armados o continuar importando el producto
de sus mayores proveedores es decir de EE.UU.
Como objetivo secundario es afianzar el liderazgo incursionando en el mercado
exterior.
2. DEFINICIN DEL PROBLEMA
2.1

PROBLEMA 1:
La internacionalizacin y evaluacin de nuevos proyectos de inversin,
que limita la participacin del Per en productos del sector minero y
siendo ms especficos en cables elctricos con proteccin mecnica,
asociado esto con una buena gestin en cuanto al control de los costos
como la calidad y eficacia de los mismos.

2.2

PROBLEMA 2
Reunir todos los requisitos indispensables que debe tener una empresa
de talla internacional, contando con la misma capacidad o superior que las
de los competidores.

2.3

OPORTUNIDAD 1
De acuerdo al estudio de mercado realizado por Proveedores Mineros
SAC. El proyecto permitira captar 6.5% de este mercado con un
crecimiento anual de 0.75%. Adems el Sector Minero

e Industrias

relacionadas tendrn un Crecimiento del 5.5% Anual lo cual influira

positivamente en las ventas de la Empresa.

3. FORMULACIN DE ALTERNATIVAS
3.1

Implementar la instalacin de una nueva planta de produccin que se

encargue del proceso de proteccin mecnica de los cables elctricos
simples convirtindolos en cables elctricos armados.

10

3.2

Seguir importando el producto para comercializarlo, como se estaba

haciendo actualmente.

3.3

Incursionar en el mercado internacional, con los cables elctricos con

proteccin mecnica.

3.4

De acuerdo a la formulacin del proyecto lo ms idneo sera una

duracin del proyecto de 8 aos y al quinto ao del proyecto se debera
contar con un 80% de la participacin del mercado.

4. ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS

4.1

Al desarrollar un estudio sobre la viabilidad de instalar una planta que

realizase el proceso de proteccin a los cables elctricos segn los
requisitos de sector minero convirtindolos en cables armados y de esta
manera sustituir los volmenes de importacin de cables elctricos
armados con certificacin y ofrecer una nueva alternativa en cuanto al
consumo de cables industriales nacionales para uso en tubera.
Cabe resaltar que no sera la primera vez que Proveedores Mineros S.A.C
ingresara al sector industrial, ya que a fines de 2004 haba incursionado
en la produccin de conectores especiales para minas en un pequeo
taller

de

mecnica

en

mquinas

de

ltima

tecnologa

CNC

(tomacorrientes, enchufes, cables elctricos, etc.) rubro en el que cuenta

con una participacin del 80%.
La nueva implantacin la planta de produccin, esta planta mantendr la
poltica de la empresa de ofrecer a sus clientes el producto con
estndares requeridos (utilizando como insumos cables con las
certificaciones requeridas), y que en virtud de los volmenes requeridos
por el sector (mercado) bastara la instalacin de una planta pequea con
una capacidad de 90 TM mensuales para trabajos basados en turnos de 8
horas.

Para la instalacin de esta pequea planta de produccin encargada de

brindar la proteccin mecnica a los cables elctricos sera necesaria la
adquisicin de dos mquinas de aislamiento de PVC de 75mm, una

10

11

mquina de revestimiento y aislamiento de 90 mm y una mquina de

revestimiento de PVC de 120mm, las que se tendran que importar de
Taiwn, y en las cuales se centraran los principales gastos de inversin.
Al desarrollar un estudio sobre la viabilidad de instalar una planta que
realizase el proceso de proteccin a los cables elctricos segn los
requisitos de sector minero convirtindolos en cables armados y de esta
manera sustituir los volmenes de importacin de cables elctricos
armados con certificacin y ofrecer una nueva alternativa en cuanto al
consumo de cables industriales nacionales para uso en tubera.

4.2.

Fue una buena decisin Seguir importando el producto para comercializarlo,

como se estaba haciendo actualmente.
Ya que toda empresa tiene como objetivo abarcar nuevos segmentos de
mercado y posicionarse en el mercado nacional y competir con el mercado
extranjero, y ser reconocido por su excelente servicio. Ya que sus clientes de
todas las empresas exigen productos de calidad apropiada para todo el
mercado.

11

12

El crecimiento de las importaciones de cables armados se sustenta en la

preocupacin de las empresas mineras de hidrocarburos e industrias de similar
aplicacin por contar con productos de mejor valor agregado y que brinden las
medias necesarias de seguridad (proteccin).
4.3.

Una buena decisin sera incursionar en el mercado internacional, con los

cables elctricos con proteccin mecnica.

ESPECIFICACIONES TECNICAS DE UN CABLE ARMADO

HVTECK Armored power shielded XLPE/PVC/AIA/PVC.

12

Conductor
Strand shield
Aislamiento
Insolation shield semiconductor de caucho
Ground (bonding) conductor
Caquet interior
Armadura
Caquet exterior
Opcionales
Utilization

13

Characteristics
Encases

La empresa Proveedores Mineros S.A,C considera de que sus clientes necesitan

una variedad de opciones para seleccionar un tipo apropiado de cable armado. Por
lo tanto, ofrece una amplia variedad de cables armados (marcas y presentaciones)
Si nos limitramos a realizar negocios slo en el mbito domstico, podramos en
efecto competir por extraer el ahorro y la riqueza de un pas del tamao del nuestro.
En cambio, cuando las empresas traspasan las fronteras del propio pas, ingresan
divisas, flujos monetarios y capitales del ahorro de las personas, gobiernos y
empresas de otras partes del mundo, con lo cual se amplan las posibilidades de
generacin de riqueza, es ms grande el horizonte y se impulsa el crecimiento de la
economa nacional
El comercio internacional permite una mayor movilidad de los factores de
produccin entre pases, dejando como consecuencia las siguientes ventajas:
1. Cada pas se especializa en aquellos productos donde tienen una
mayor eficiencia lo cual le permite utilizar mejor sus recursos
productivos y elevar el nivel de vida de sus trabajadores.
2. Los precios tienden a ser ms estables.
3. Hace posible que un pas importe aquellos bienes cuya produccin
interna no es suficiente y no sean producidos.
4. Hace posible la oferta de productos que exceden el consumo a otros
pases, en otros mercados. ( Exportaciones)
5. Equilibrio entre la escasez y el exceso.
6. Los movimientos de entrada y salida de mercancas dan paso a la
balanza en el mercado internacional.
7. Por medio de la balanza de pago se informa que tipos de
transacciones internacionales han llevado a cabo los residentes de
una nacin en un perodo dado.

13

14

4.4.Si el proyecto llegara a implementarse obtendramos:

CAPITAL INICIAL
Maquinarias

VALOR CIF

75
mm
120,000.00
90m
Maquinaria de revestimiento y aislamiento m
110,000.00
120m
Maquinaria de revestimiento de PVC
m
90,000.00
Maquinaria de aislamiento

320,000.00
Otros
Eq. De accesorio

35,000.00

Eq de Mantenimiento

27,000.00
62,000.00

Terreno 1500m

35 52,500.00

Gastos de Edificacion
Construccion 1600 metros lineales

168,000.00

Techado 1500 m

27,000.00

Edificacion 3 oficinas

183,000.00

Almacen

196,000.00

Piso de cemento

19,500.00
593,500.00

Gastos de Preinstalacion (permisos ,

licencias)

14

7,300.00

15

TOTAL

1,035,300.0
0
TC

3.16

TOTAL EN SOLES

Costos de Venta
Variable
MPD
MOD
CIF

3,271,548.0
0

60%
35%
15%
10%

Depreciacion anual
Tasa IR
Gastos de Ventas
Periodo Promedio de
pago
Crecimeinto en ventas
WACC
BETA
Tasa libre de riesgo
Retorno del mercado
Riesgo pais

10%
30%
3%

75% dias
1.50% anual

0.94
4.97%
10.06%
1.13%

WACC

10.82%

BBVA
80% DE
2,617,238.
inversion
40
Plazo en aos
8
Tasa anual
13%

15

ventas
ventas
ventas
ventas

Crecimiento
anual 7%
50000 mensual
15000 mensual

Costos fijos
Contador
Asistente

PRESTAMO

de
de
de
de

16

Cronograma de pagos
N

Saldo Inicial

Amortizacin

Inters

Cuota

Saldo Final

2,617,238.40

2,617,238.40

205,156.73

340,240.99

545,397.72

2,412,081.67

2
3

2,412,081.67

231,827.11

313,570.62

545,397.72

2,180,254.56

2,180,254.56

261,964.63

283,433.09

545,397.72

1,918,289.93

1,918,289.93

296,020.03

249,377.69

545,397.72

1,622,269.89

1,622,269.89

334,502.64

210,895.09

545,397.72

1,287,767.25

1,287,767.25

377,987.98

167,409.74

545,397.72

909,779.27

909,779.27

427,126.42

118,271.31

545,397.72

482,652.85

482,652.85

482,652.85

62,744.87

545,397.72

2,617,238.4
0

1,745,943 4,363,18
.40
1.80

ESTADO DE RESULTADOS
NUEVOS SOLES
2007
Inversion
incial

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

3,271,
548.00

Ventas

32,10 32,58 33,07

34,07 34,58 35,10 35,63
4,443. 6,010. 4,800. 33,570,922.7 4,486. 5,603. 4,387. 0,953.
91
57
73
4
58
88
94
76

Costo de
ventas

19,26 19,55 19,84

20,44 20,75 21,06 21,37
2,666. 1,606. 4,880. 20,142,553.6 4,691. 1,362. 2,632. 8,572.
35
34
44
4
95
33
76
25

Utilidad
Bruta

12,84 13,03 13,22

13,62 13,83 14,04 14,25
1,777 4,404 9,920 13,428,369. 9,794 4,241 1,755 2,381
.56
.23
.29
10
.63
.55
.17
.50

Gastos De
venta

-3,929 -4,047 -4,168

,481.9 ,366.3 ,787.3 -4,293,851.0
3
9
8
0

-4,422 -4,555 -4,692 -4,832

,666.5 ,346.5 ,006.9 ,767.1
3
3
2
3

Gastos
Administrati
vos

-1,324 -1,417 -1,516

,835.0 ,573.4 ,803.5 -1,622,979.8
0
5
9
4

-1,736 -1,858 -1,988 -2,127

,588.4 ,149.6 ,220.1 ,395.5
3
2
0
0

Depreciaci
n

97,55
0.00

97,55
0.00

16

97,55
0.00

97,55
0.00

97,550.00

97,55
0.00

97,55
0.00

97,55
0.00

17

Utilidad
operativa

17,99 18,40 18,81

19,69 20,15 20,62 21,11
8,544 1,794 7,961 19,247,649. 1,499 0,187 4,432 4,994
.49
.07
.26
94
.59
.70
.19
.13

Gastos
financieros

545,3
97.72

Utilidad
antes de
impuestos

17,45 17,85 18,27

19,14 19,60 20,07 20,56
3,146 6,396 2,563 18,702,252. 6,101 4,789 9,034 9,596
.77
.34
.54
21
.87
.98
.47
.41

Impuesto a
la Renta

5,235, 5,356, 5,481,

5,743, 5,881, 6,023, 6,170,
944.0 918.9 769.0
830.5 436.9 710.3 878.9
3
0
6
5,610,675.66 6
9
4
2

Utilidad
Neta

12,21 12,49 12,79

13,40 13,72 14,05 14,39
7,202 9,477 0,794 13,091,576. 2,271 3,352 5,324 8,717
.74
.44
.48
55
.31
.98
.13
.49

FLUJOS

VAN
TIR

17

545,3
97.72

545,3
97.72

545,397.72

545,3
97.72

545,3
97.72

545,3
97.72

545,3
97.72

12,21 12,49 12,79

13,40 13,72 14,05 14,39
-3,271, 7,202. 9,477. 0,794. 13,091,576.5 2,271. 3,352. 5,324. 8,717.
548.00 74
44
48
5
31
98
13
49
S/.
64,620
,932.8
1
376%

5. RECOMENDACIN DE LA SOLUCIN
La empresa Proveedores Mineros S.A.C., debe concentrarse ms en la obtencin
de nuevos clientes y fidelizarlos ofrecindoles un buen servicio y de calidad. Y que
sus experiencias de Csar Rivero les sirva para trazarse nuevos retos mejorando
cada vez su servicio, calidad de productos a sus clientes internos y externos.
Tiene que ver con la Responsabilidad Social ya que todos los productos estn
fabricados bajo estndares internacionales de acuerdo a la norma MSHA, la ms
representativa de la explotacin minera y/o aplicaciones similares.

Proveedores Mineros SAC debe Administrar y controlar las ubicaciones, operarios y

recursos del almacn, y generar un control del inventario en tiempo real (es decir, la
informacin al da de consulta y no al finalizar el mes como generalmente se maneja
sin sistemas de informacin).
Mecanizar los procesos de recepcin, almacenamiento y expedicin de mercancas y
emitir rdenes de almacenamiento y des-almacenamiento.
Proveedores Mineros SAC, disea, comercializa e integra soluciones de materiales
elctricos y complementarios son asesora tcnica permanente al Sector Minero e
Industrial, cumpliendo con reglamentaciones vigentes. Realiza una gestin adecuada
en la administracin de los recursos, por el cual dispone de un personal competente
y concientizado con el fin de garantizar el cumplimiento de las especificaciones para
as lograr la satisfaccin de cliente y buscar una mejora continua en el Sistema de
Gestin de Calidad.

CONCLUSIONES
La empresa Proveedores Mineros S.A.C., debe concentrarse ms en la obtencin de
nuevos clientes y fidelizarlos ofrecindoles un buen servicio y de calidad. Y que sus
experiencias de Csar Rivero les sirva para trazarse nuevos retos mejorando cada vez
su servicio, calidad de productos a sus clientes internos y externos.
Proveedores Mineros SAC debe Administrar y controlar las ubicaciones, operarios y
recursos del almacn, y generar un control del inventario en tiempo real (es decir, la
informacin al da de consulta y no al finalizar el mes como generalmente se maneja
sin sistemas de informacin).
La buena decisin que tomo la empresa al instalar la planta de produccin que no
fabricase cables elctricos si no que brindase el proceso adicional de la proteccin
mecnica con el fin de atender las necesidades de sus clientes, sustituyendo la
importacin de cables elctricos armados con certificacin e incursionando en nuevos
mercados, en donde se utilizan cables industriales nacionales con tubera de
proteccin.

ANEXOS
APENDICE (A)

Principales Importadores de cables elctricos Armados, 2005-2007 (valor FOB EN

US$)
Importador
Flor Daniel sucursal del Per
Southern Per copper
corporatin
Pluspetrol Per corporation S.A
Eecol Electric Per S.A.C
Proveedores Mineros S.A.C
Minera Yanacocha S.R.L
Santa Peru S.A.C
Geyer Kabel Per S.A.C

2005
666,791
1,896,097

2006
5,025,170
1,777,052

2007
31,784
120,612

147,968
212,993
105,907
346,660
298,850

13,710
996,153
386,778
420,369
327,794
306,824

3,053,164
828,181
623,874
500,332
306,304
372,384

Como se puede apreciar los niveles de

importacin
de
cables
armados
por
Proveedores Mineros S.A.C. se encuentra en
constante crecimiento, lo cual ha ido de a
mano con el incremento de la demanda de
este producto por parte de sus principales
consumidores.

IMPORTACIONES
Provedores mineros S.A.C
800,000
600,000
400,000
200,000
0
2005

2006

2007

Como podemos apreciar los niveles de

importacin de cables armados por
Proveedores Mineros S.A.C. con un
crecimiento constante en los periodos
2005 con un monto (212,993), 2006 con
un monto (386,778) y el 2007 con un
monto de (623,874)
APENDICE (B)
Los principales comercializadores de cables elctricos armados en el pas efectan
sus importaciones esencialmente de Estados Unidos y Canad, por ser lo pases con
mayores volmenes de produccin en vista de que su utilizacin se ha extendido a
todos los sectores ms all de las necesidades del sector minero y de hidrocarburos.
Principales pases de origen de importaciones de cables armados, 2002-2007 (Valor
FOB en US$)
pas de
origen
Estado
unidos
Canad

2002

2003

2004

2005

2006

2007

495,678

1370064
1,818,88
8

3,335,93
6
992,389

4,379,43
0
3,831,06
3

3,300,602

3,418

1,321,09
2
1,821,73
1

4,084,333

Venezuela
Alemania
Chile
Argentina
China
Taiwn
Colombia
Brasil
Espaa

498

343,572

276,188

819,170

32,979

90,543

162,325

431,249

8,444

37,173

1,001,50
1
83,122

6,976
18,044
67,919
2,760
718
31,238

282,646
120,264
59,890
31,705
164,801
32,406

151,231
220,657
104,683
9,285
34,035
145,662

91,168
158,747
376,427
4,305
120,812
44,266

1,537,44
3
398,746
1,149,84
4
218,832
847,045
325,721
62,808
23,576
138,152

385,745
224,044
955,361
187,422
255,874
954,208
355,861
207,564

El origen de las importaciones de proveedores Mineros

S.A.C. corresponde a los pases con mayor demanda
en importaciones a Estados Unidos, Canad y Polonia
5,000,000
4,500,000
4,000,000
3,500,000
3,000,000
2,500,000
estados unidos Canada Venezuela
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2002
2003
2004

Alemania

2005

Chile

2006

Argentina

2007

APENDICE (c)
UN Cable electrico de tres fases+ lienea tierra para media tensin
(5KV=5,000)

Semiconductor de
cuadro extruido

Armadura
interpuesta

Conductor
de cobre

Lnea de
tierra

Chaqueta de
PVC

Tipo de
aislamiento XLP

Diasqueta
interna de PVC
Conductor
extruido de cuadro

APENDICE (E)
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE UN CABLE ARMADO
HVTECK Armored power shielded XLPE/PVC/AIA/PVC.

Conductor
Strand shield
Aislamiento
Insolation shield semiconductor de caucho
Ground (bonding) conductor
Caquet interior
Armadura
Caquet exterior
Opcionales
Utilization
Characteristics
Encases

APENDICE (G)

Estado De Ganancias Y
Perdidas
ventas
Ventas
Costo de ventas

2005
27,450,
714
-20,799,

2006
31,629,
994
-22,168,0

2005
100%

2006
100%

76%

70%

Promedio
29,540,354.0
3
-

962
Utilidad bruta
Gastos
administrativos
Gasto de ventas
Resultados de
operaciones
Gastos financieros
Ingresos
financieros
Otros ingresos
Otros egresos
Result. Antes del
imp. Rta.
Impuesto a la renta
Resultados del
ejercicio

6,650,
752
-1,307,
095
-3,314,
984
2,028,
674
-840,
879
288
,638
10
,930
-45
,808
1,441,
555
-455,
678
985
,877

25
9,461,
969
-1,259,
835
-3,815,
031
4,387,
103
-1,419,
605
707,
384
220,
463
-120,
313
3,775,
032
-1,186,
044
2,588,
988

21,483,993.7
5
8,056,360.28

24%

30%

5%

4%

12%

12%

7%

14%

3%

4%

1%

2%

1,130,241.95
498,011.28

0%

1%

115,696.28

0%

0%

-83,060.78

5%

12%

2,608,293.38

2%

4%

-820,860.85

4%

8%

1,787,432
.53

1,283,464.65
3,565,007.08
3,207,888.55

Como podemos apreciar en el periodo 2006 obtuvo mejores resultados de sus

utilidades que superan al anterior periodo con una mayor demanda de este
producto por parte de sus principales consumidores.

APENDICE H

BALANCE GENERAL
2005

2006

ACTIVO
Activo Corriente

Caja y bancos

Cuentas por cobrar

comerciales

2005
PASIVO
Pasivo corriente
Sobregiro y prstamo
bancario

830,20
6.05

1,139,03
8.05

Pagare y prstamos
bancarios

5,213,84
9.45

2,319,08
1.45

Tributos por pagar

1,748,724
.00
124,159.5
0

Cuentas por cobrar acc.

Y personal

319,27
9.60

167,62
1.35

Remuneraciones por
pagar

cuentas por cobrar

diversas

41,03
3.50

76,61
3.60

Cuentas por pagar

comerciales

3,115,55
4.65

6,586,96
5.80

Cuentas por pagar

diversas

47,595.30

6,48
6.45

8,79
2.05

Cuentas por pagar

leasing (p/cte.)

80,652.85

Intereses por pagarcorto plazo

82,646.60

Mercaderas
Envases y embalajes
Existencia por recibir

115,01
3.70

Pagos a cta. Impuesto a

la renta

20,66
2.10

Retenc. Y percepciones
por recuperar
Intereses diferidos
(p/cte.)

851,19
0.00
99,70
3.45

Cargas diferidas

4,88
7.00

161,14
1.10

10,617,8
65.95

14,376,5
82.05

2,472,16
6.70

2,822,50
2.30

Cuentas por pagar

comerciales p/no

Depreciacin acumulada

-372,43
7.20

-685,59
7.15

Beneficio sociales
trabajadores

Intangibles

25,84
2.75

23,25
8.30

Cuentas X pagar
leasing (p/no cte.)

137,99
3.30
1,617,75
0.00

Activos no corrientes
Maquinaria y equipo

Intereses diferidos (p/no

cte.)
TOTAL ACTIVOS NO
CORRIENTES

6,901,701
.15

2,161,58
5.35

Suministros diversos

TOTAL ACTIVOS
CORRIENTES

103,996.9
0

TOTAL PASIVO
CORRIENTE

9,089,476
.30

Pasivo no corriente

120,57
6.45
2,246,14
8.70

2,160,16
3.45

Intereses por pagarlargo plazo

TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE

521,915.6
5
88,601.30
153,564.5
5
120,646.9
0
884,728.4
0

Patrimonio
Capital social
1,903,932
.95
Reservas
Resultados del ejercicio
985,877.0
0
Total patrimonio
2,889,809
.95
TOTAL ACTIVO

12,864,01
4.65

16,536,74
5.50

TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

12,864,01
4.65

COMO PODEMOS APRECIAR EN EL BALANCE GENERAL EN EL PERIDO 2006

QUE NO CONCLUYO CON LOS GASTOS SOLO PODEMOS OBSERVAR EL
MOVIMINETO DE SUS ACTIVOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES