Pip de Agua Potable y Alcantarillado SANEAMIENTO

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[Direccin de correo electrnico]
Municipalidad Distrital De Acocro
2015
NDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................... 3
II.
ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................... 34
2.1.
Nombre del Proyecto. .................................................................................................... 35
2.2.
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto. ............................................... 45
2.3.
Marco de Referencia. ...................................................................................................... 46
III.
IDENTIFICACIN............................................................................................................ 54
3.1.
Diagnstico de la Situacin Actual ................................................................................ 55
3.1.1.
Diagnstico del rea de Influencia y rea de Estudio. ............................................. 55
3.1.2.
Diagnstico de los Servicios. ...................................................................................... 83
3.1.2.1.
Diagnstico del servicio de agua potable .................................................................. 83
3.1.2.2.
Situacin del servicio de agua potable ...................................................................... 84
3.1.2.3.
Anlisis de peligros: ................................................................................................. 115
3.1.2.4.
Objetivo general ....................................................................................................... 118
3.1.3.
Diagnstico de los Involucrados en el PIP............................................................... 121
3.1.4.
Intentos Anteriores de Solucin. ............................................................................. 125
3.2.
3.2.1.
Definicin del Problema, sus Causas y Efectos. .......................................................... 127

Definicin del Problema Central.............................................................................. 127
3.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO .......................................................................................... 130
IV.
FORMULACIN............................................................................................................. 136
4.1.
Anlisis de la Demanda ................................................................................................ 137
4.1.1.
Ciclo del proyecto ..................................................................................................... 137
4.1.2.
Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo. ......................................... 137
4.2.
Determinacin de la Demanda del proyecto............................................................... 138
4.2.1.
Anlisis de la Demanda. ........................................................................................... 138
4.2.1.1.
Criterios para la estimacin de los consumos ........................................................ 138
4.2.1.2. Demanda Mxima de Agua Potable Por Da Y Demanda de Almacenamiento en el

Horizonte del Proyecto / Habitante. ....................................................................................... 139
4.2.2.
4.3.
4.3.1.
4.4.
4.4.1.
Determinacin De La Demanda Proyectada De Agua Potable ............................... 144

Anlisis de la oferta ...................................................................................................... 151
Optimizacin de la oferta existente: ........................................................................ 151
Balance Oferta Demanda.............................................................................................. 152
Balance de oferta y demanda del Sistema de agua potable sin proyecto. ............. 152
PIP: Mejoramiento y Creacin del Servicio de Agua Potable y Saneamiento En Las Comunidades de
Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga - Ayacucho
4.4.2.
2015
Sistema de alcantarillado: ........................................................................................ 160
4.5.
Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin............................................. 160
4.6.
Costos a Precios de Mercado ....................................................................................... 163
4.6.1.
Costos a Precios de Mercado.................................................................................... 163
4.6.2.
Costos de operacin y mantenimiento SIN Proyecto a Precios Privados o de
Mercado. 165
4.6.2.1.
Situacin Sin Proyecto: ............................................................................................ 165
4.6.2.2.
Situacin con proyecto. ............................................................................................ 166
4.6.3.
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de Agua Potable. ................ 167
V.
EVALUACIN .................................................................................................................... 172
5.1.
Evaluacin Social .......................................................................................................... 173
5.1.1.
Evaluacin Social del Componente Agua Potable. .................................................. 173
5.1.2.
Costos Sociales ......................................................................................................... 176
5.1.2.1.
Costos Sociales Presupuesto. ................................................................................... 176
5.1.2.2.
Costo de operacin y mantenimiento...................................................................... 178
5.1.2.2.1.
Situacin Sin Proyecto: ........................................................................................ 178
4.6.3.1.
Situacin con proyecto. ............................................................................................ 179
5.1.2.3.
Anlisis De Costo Beneficio de agua potable .......................................................... 180
5.1.2.4.
Anlisis de costo efectividad:................................................................................... 182
5.2.
Anlisis de Sensibilidad ............................................................................................... 186
5.2.1.
Sistema de Agua Potable: ......................................................................................... 186
5.2.2.
Sistema de Alcantarillado Y Planta De Tratamiento:.............................................. 186
5.3.
Sostenibilidad. .............................................................................................................. 187
5.3.1.
Esquema de Financiamiento de la Inversin. ......................................................... 189
5.3.2.
Determinacin de La Cuota de Pago de La Poblacin............................................. 190
5.3.3.
Los riesgos de Desastres. ......................................................................................... 191
5.3.3.1.
Objetivo general ....................................................................................................... 193
5.4.
Impacto Ambiental ....................................................................................................... 196
5.5.
Seleccin de Alternativas ............................................................................................. 198
5.6.
Organizacin y Gestin ................................................................................................ 199
5.7.
Matriz del Marco Lgico (MML) .................................................................................. 201
VI.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................... 202
VII.
ANEXOS......................................................................................................................... 204
I.
2015
RESUMEN EJECUTIVO
2015
A. Informacin general.
Nombre del PIP:
El Proyecto de Inversin Pblica a ejecutarse se denomina Mejoramiento Y Creacin
Del Servicio De Agua Potable y Saneamiento En Las Comunidades De Pumapuquio,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga - Ayacucho
Localizacin:
Ubicacin Poltica:
Las Comunidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani se encuentran
ubicado polticamente en el distrito de Acocro que fue creado en noviembre de
1964:
-
Regin
Provincia
Distrito
Lugar
:
:
:
:
Ayacucho
Huamanga
Acocro
Comunidades De Pumapuquio Alta y Baja,
Pampamarca Baja y Ccochani.
Ubicacin Geogrfica:
El distrito de Acocro se encuentra en las coordenadas 131257" de latitud sur y
74 02 24" de longitud oeste, a una altitud de 3 247 m.s.n.m.
Superficie:
El distrito de Acocro cuenta con una superficie de 406,83 km2.
Lmite Territorial:
- Pro El Norte
- Por El Sur
- Por Este
- Por Oeste
: Distrito de Acos Vinchos.

: Distrito de Vischongo.
: Distritos de Luis Carranza y Ocros.
: Distritos de Tambillo y Chiara.
2015
Mapa N 1.
Localizacin del Departamento de Ayacucho en El Territorio Nacional.
Per
Departamento de Ayacucho
Fuente: Elaboracin propia
2015
Coordenadas UTM de Las Localidades A Intervenir:
Comunidad De Pumapuquio:
Puma Puquio Alta: se ubica en la Altitud 3,488 m.s.n.m.
Por el Este : 586437.338
Por el Norte : 8529252.163
Foto N 1.
Mapa N 2.
Ubicacin del
Proyecto
Fuente: Plano de ubicacin del Proyecto.
2015
Puma Puquio Baja: se ubica en la Altitud 3,394 m.s.n.m.

Por el Este: 586437.338
Por el Norte: 8529252.163
Foto N 2.
Mapa N 3.
2015
Comunidad De Pampamarca Baja: se ubica en la Altitud 3,428 m.s.n.m.
Por el Este: 604863.08

Foto N 3.
Mapa N 4.
Ubicacin del
Proyecto
2015
Comunidad De Ccochani: se ubica en la Altitud 3,234 m.s.n.m.

Foto N 4.
Mapa N 5.
Zona de
Proyecto
2015
Institucionalidad:
Unidad Formuladora:
Nombre
: Sub Gerencia de Desarrollo Territorial y Obras Pblicas
(UF).
Sector
: Gobiernos Locales.
Pliego
: Municipalidad Distrital de Acocro.
Funcionario Responsable UF : Ronald Huayllasco Perez.
Direccin
: Plaza Principal S/N
Responsables de Elaboracin : Empresa SOL E.I.R.L
Unidad Ejecutora (U.E.)

Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin pblica, la Municipalidad
Distrital de Acocro ser el responsable de la ejecucin del proyecto mediante la Sub
Gerencia de Infraestructura y Obras, ya que cuenta con la capacidad tcnica y
operativa para la ejecucin del presente proyecto, el mismo que se encuentra
enmarcado dentro de los lineamientos y campo de accin de dicha gerencia.
Nombre
: Sub Gerencia de Infraestructura y Obras.
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Gobierno Regional Ayacucho.
Responsable : Auberto Morote Enciso.
Direccin
: Plaza Principal S/N.
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Acocro, ya que
cuenta con capacidad tcnica, operativa y logstica para la ejecucin de proyectos,
cuenta con experiencia en construcciones de edificaciones como Instituciones
educativas, puestos de salud, sistemas de riego, sistema de agua potable,
saneamiento bsico, entre otros, como as indica su plan de ejecucin de obras,
adems de ello tiene competencia dentro de la ley orgnica de funciones de dicho
Gobierno Local, siendo uno de sus objetivos el de contribuir al desarrollo
socioeconmico y la mejora de la calidad de vida de la poblacin.
2015
B. Planteamiento del proyecto.

Objetivo y medios fundamentales del Proyecto:
Esquema N 1
Problema
identificado
Inadecuada Prestacin De
Los Servicios De Agua
Potable Y Saneamiento En
Las Localidades de
Pumapuquio, Pampamarca
Baja y Ccochani - Distrito
De Acocro
Situacin actual por la causa

crtica definida
Objetivo del Proyecto
Limitado
aprovechamiento del uso
hdrico
Adecuada Prestacin De
Las Localidades de
Baja y Ccochani -Distrito
De Acocro.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda.

Balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de evaluacin del PIP:
Comunidad de Pumapuquio Alta:

A continuacin se presenta el balance oferta demanda de agua potable para
todo el horizonte del proyecto, la diferencia de la oferta actual con la
demanda proyectada es el dficit del proyecto.
Cuadro N 1.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
488
496
503
511
519
527
536
544
553
561
570
579
588
597
607
616
626
636
646
656
666
Demanda
Proyectada
26,396.00
41,768.00
42,247.00
42,806.00
43,363.00
43,917.00
44,551.00
45,098.00
45,726.00
46,268.00
46,889.00
47,508.00
48,123.00
48,735.00
49,425.00
50,030.00
50,714.00
51,394.00
52,071.00
52,744.00
53,280.00
Sin Proyecto
Oferta sin
Brecha
Proyecto
30,240
3,844.00
30,240
(11,528.00)
30,240
(12,007.00)
30,240
(12,566.00)
30,240
(13,123.00)
30,240
(13,677.00)
30,240
(14,311.00)
30,240
(14,858.00)
30,240
(15,486.00)
30,240
(16,028.00)
30,240
(16,649.00)
30,240
(17,268.00)
30,240
(17,883.00)
30,240
(18,495.00)
30,240
(19,185.00)
30,240
(19,790.00)
(20,474.00)
30,240
30,240
(21,154.00)
(21,831.00)
30,240
30,240
(22,504.00)
30,240
(23,040.00)
Con Proyecto
Oferta con
Proyecto
Brecha
53,280
26,884.00
53,280
11,512.00
53,280
11,033.00
53,280
10,474.00
53,280
9,917.00
53,280
9,363.00
53,280
8,729.00
53,280
8,182.00
53,280
7,554.00
53,280
7,012.00
53,280
6,391.00
53,280
5,772.00
53,280
5,157.00
53,280
4,545.00
53,280
3,855.00
53,280
3,250.00
53,280
2,566.00
53,280
1,886.00
53,280
1,209.00
53,280
536.00
53,280
-
Fuente: Elaboracin Propia
2015
Grfico N 1.
Grfico N 2.
2015
Comunidad de Pumapuquio Baja:

Cuadro N 2.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
232
236
239
243
247
251
255
259
263
267
271
275
280
284
288
293
2031
2032
2033
2034
2035
298
302
307
312
317
Demanda
Proyectada
13,140.00
19,874.00
20,073.00
20,356.00
20,637.00
20,917.00
21,195.00
21,472.00
21,747.00
22,021.00
22,293.00
22,564.00
22,916.00
23,184.00
23,450.00
23,797.00
24,142.00
24,404.00
24,746.00
25,085.00
25,360.00
Sin Proyecto
Oferta sin
Proyecto
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
Brecha
(1,908.00)
(8,642.00)
(8,841.00)
(9,124.00)
(9,405.00)
(9,685.00)
(9,963.00)
(10,240.00)
(10,515.00)
(10,789.00)
(11,061.00)
(11,332.00)
(11,684.00)
(11,952.00)
(12,218.00)
(12,565.00)
(12,910.00)
(13,172.00)
(13,514.00)
(13,853.00)
(14,128.00)
Con Proyecto
Oferta con
Proyecto
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
Brecha
12,220.00
5,486.00
5,287.00
5,004.00
4,723.00
4,443.00
4,165.00
3,888.00
3,613.00
3,339.00
3,067.00
2,796.00
2,444.00
2,176.00
1,910.00
1,563.00
1,218.00
956.00
614.00
275.00
-
2015
Grfico N 3.
Grfico N 4.
2015
Comunidad de Pampamarca Baja:

Cuadro N 3.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
308
312
316
319
323
327
331
335
339
343
348
352
356
360
365
369
374
378
383
388
392
Demanda
Proyectada
1,227.00
26,274.00
26,541.00
26,723.00
26,987.00
27,250.00
27,512.00
27,772.00
28,031.00
28,289.00
28,627.00
28,882.00
29,136.00
29,388.00
29,720.00
29,970.00
30,299.00
30,545.00
30,872.00
31,196.00
31,360.00
Sin Proyecto
Oferta sin
Proyecto
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
Brecha
16,053.00
(8,994.00)
(9,261.00)
(9,443.00)
(9,707.00)
(9,970.00)
(10,232.00)
(10,492.00)
(10,751.00)
(11,009.00)
(11,347.00)
(11,602.00)
(11,856.00)
(12,108.00)
(12,440.00)
(12,690.00)
(13,019.00)
(13,265.00)
(13,592.00)
(13,916.00)
(14,080.00)
Con Proyecto
Oferta con
Proyecto
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
Brecha
30,133.00
5,086.00
4,819.00
4,637.00
4,373.00
4,110.00
3,848.00
3,588.00
3,329.00
3,071.00
2,733.00
2,478.00
2,224.00
1,972.00
1,640.00
1,390.00
1,061.00
815.00
488.00
164.00
-
2015
Grfico N 5.
Grfico N 6.
2015
Comunidad de Ccochani, Luceropampa y Mollebamba:

Cuadro N 4.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Sin Proyecto
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
151
154
157
160
164
167
170
174
177
181
184
188
192
196
200
204
208
212
2033
2034
2035
216
221
225
Demanda
Proyectada Oferta sin
Proyecto
5,642.00
12,968.00
13,186.00
13,403.00
13,702.00
13,917.00
14,130.00
14,425.00
14,636.00
14,928.00
15,136.00
15,426.00
15,714.00
16,000.00
16,285.00
16,569.00
16,851.00
17,131.00
17,411.00
17,769.00
18,000.00
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
Brecha
4,726.00
(2,600.00)
(2,818.00)
(3,035.00)
(3,334.00)
(3,549.00)
(3,762.00)
(4,057.00)
(4,268.00)
(4,560.00)
(4,768.00)
(5,058.00)
(5,346.00)
(5,632.00)
(5,917.00)
(6,201.00)
(6,483.00)
(6,763.00)
(7,043.00)
(7,401.00)
(7,632.00)
Con Proyecto
Oferta
con
Proyec
to
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
Brecha
######
5,032.00
4,814.00
4,597.00
4,298.00
4,083.00
3,870.00
3,575.00
3,364.00
3,072.00
2,864.00
2,574.00
2,286.00
2,000.00
1,715.00
1,431.00
1,149.00
869.00
589.00
231.00
-
2015
Grfico N 7.
Grfico N 8.
2015
Sistema de alcantarillado:
En lo referente al sistema de alcantarillado no se cuenta con este servicio, solo se
tiene algunas letrinas de hoyo seco ventilado totalmente deterioradas y saturadas
que estn fuera de servicio, por lo tanto no se puede analizar la oferta sin proyecto
para este servicio.
Cuadro N 5.
PROYECCION DE LA DEMANDA Y LA OFERTA DE SANEAMIENTO
SIN PROYECTO
DEMANDA
ALCANTARILLADO
POBLACION
AO
TOTAL VOLUMEN VOLUMEN OFERTA BALANCE
DE AGUA
DE
RED
OFERTA
POTABLE DESAGUE ALCANT. DEMANDA
2012
1,179 30,571.59 24,457.27
- -24,457.3
2013
1,197 83,520.00 66,816.00
- -66,816.0
2014
1,215 84,640.00 67,712.00
- -67,712.00
2015
1,234 85,840.00 68,672.00
- -68,672.00
2016
1,253 87,120.00 69,696.00
- -69,696.00
2017
1,272 88,400.00 70,720.00
- -70,720.00
2018
1,292 89,760.00 71,808.00
- -71,808.00
2019
1,312 91,040.00 72,832.00
- -72,832.00
2020
1,332 92,400.00 73,920.00
- -73,920.00
2021
1,352 93,680.00 74,944.00
- -74,944.00
2022
1,373 95,120.00 76,096.00
- -76,096.00
2023
1,394 96,480.00 77,184.00
- -77,184.00
2024
1,416 97,920.00 78,336.00
- -78,336.00
2025
1,438 99,280.00 79,424.00
- -79,424.00
2026
1,460 100,800.00 80,640.00
- -80,640.00
2027
1,482 102,240.00 81,792.00
- -81,792.00
2028
1,505 103,840.00 83,072.00
- -83,072.00
2029
1,528 105,280.00 84,224.00
- -84,224.00
2030
1,552 106,880.00 85,504.00
- -85,504.00
2031
1,576 108,480.00 86,784.00
- -86,784.00
2032
1,600 110,000.00 88,000.00
- -88,000.00
PLANTA DE TRATAMIENTO
DEMANDA
VOLUMEN OFERTA
BALANCE VOLUMEN DE VOLUMEN DE
DE
PLANTA DE OFERTA AGUA POTABLE DESAGUE
DESAGUE TRATAMIENT DEMANDA
(m3/ao)
(m3/ao)
24,457.27
- -24,457.27
30,571.59
24,457.27
66,816.00
- -66,816.00
83,520.00
66,816.00
67,712.00
- -67,712.00
84,640.00
67,712.00
68,672.00
- -68,672.00
85,840.00
68,672.00
69,696.00
- -69,696.00
87,120.00
69,696.00
70,720.00
- -70,720.00
88,400.00
70,720.00
71,808.00
- -71,808.00
89,760.00
71,808.00
72,832.00
- -72,832.00
91,040.00
72,832.00
73,920.00
- -73,920.00
92,400.00
73,920.00
74,944.00
- -74,944.00
93,680.00
74,944.00
76,096.00
- -76,096.00
95,120.00
76,096.00
77,184.00
- -77,184.00
96,480.00
77,184.00
78,336.00
- -78,336.00
97,920.00
78,336.00
79,424.00
- -79,424.00
99,280.00
79,424.00
80,640.00
- -80,640.00
100,800.00
80,640.00
81,792.00
- -81,792.00
102,240.00
81,792.00
83,072.00
- -83,072.00
103,840.00
83,072.00
84,224.00
- -84,224.00
105,280.00
84,224.00
85,504.00
- -85,504.00
106,880.00
85,504.00
86,784.00
- -86,784.00
108,480.00
86,784.00
110,000.00
88,000.00
88,000.00
- -88,000.00
CON PROYECTO
ALCANTARILLADO
OFERTA RED BALANCE VOLUMEN DE
OFERTA
BALANCE
ALCANT.
OFERTA
DESAGUE
PLANTA DE
OFERTA
(m3/ao)
DEMANDA
(m3/ao) TRATAMIENTO DEMANDA
- -24,457.27 24,457.27
- -24,457.27
91,093.05 24,277.05
66,816.00
91,093.05
24,277.05
91,093.05 23,381.05
67,712.00
91,093.05
23,381.05
91,093.05 22,421.05
68,672.00
91,093.05
22,421.05
91,093.05 21,397.05
69,696.00
91,093.05
21,397.05
91,093.05 20,373.05
70,720.00
91,093.05
20,373.05
91,093.05 19,285.05
71,808.00
91,093.05
19,285.05
91,093.05 18,261.05
72,832.00
91,093.05
18,261.05
91,093.05 17,173.05
73,920.00
91,093.05
17,173.05
91,093.05 16,149.05
74,944.00
91,093.05
16,149.05
91,093.05 14,997.05
76,096.00
91,093.05
14,997.05
91,093.05 13,909.05
77,184.00
91,093.05
13,909.05
91,093.05 12,757.05
78,336.00
91,093.05
12,757.05
91,093.05 11,669.05
79,424.00
91,093.05
11,669.05
91,093.05 10,453.05
80,640.00
91,093.05
10,453.05
91,093.05
9,301.05
81,792.00
91,093.05
9,301.05
91,093.05
8,021.05
83,072.00
91,093.05
8,021.05
91,093.05
6,869.05
84,224.00
91,093.05
6,869.05
91,093.05
5,589.05
85,504.00
91,093.05
5,589.05
91,093.05
4,309.05
86,784.00
91,093.05
4,309.05
91,093.05
3,093.05
88,000.00
91,093.05
3,093.05
Nota:
La Oferta del sistema esta definido por la capacidad de recoleccion y emisison de la Red de Alcantarillado y la capacidad de las Plantas de Tratameinto en las 02 comunidades Y 02 Barrios segn diseo en base a la proyeccion
de la poblacin futura y la dotacin de Agua Potable que para este caso es de 80 Lts/Hab/da, segn las disrectivas del MINSA y otras dependencias.
D. Anlisis tcnico del PIP.

En primer trmino tenemos que definir las acciones, como actividades orientadas a
materializar los medios necesarios que forman parte de cada una de las alternativas
de solucin a plantearse. Para el logro de estas se realizar las siguientes
interrogantes del siguiente cuadro mostrado.
2015
Alternativa 01:
Medio Fundamental 1: Eficiente cobertura y distribucin del sistema agua potable..
Accin:
Mejoramiento Lnea De Aduccin Y Distribucin (0+182.96 M) en
Pumauquio Alta, Instalaciones domiciliarias (2 UND.) instalacin de
lavaderos de una poza (120 UND).
Mejoramiento Lnea De Aduccin Y Distribucin (0+222.14M) en
Pumapuquio Baja, Instalaciones domiciliarias (2 UND.) instalacin de
Mejoramiento de la Lnea De Aduccin Y Distribucin (L=2954.06 M.)
Pampamarca Baja. Instalaciones domiciliarias (76 UND.) instalacin de
lavaderos de una poza (76 UND). Instalacin de un reservorio de V=8 m3
Mejoramiento de la captacin, Lnea De Conduccin (Captacin - Cmara
De Reunin),
cmara rompepresin tipo 6 (rehabilitacin y nuevo),
mejoramiento de reserv. ccochani - Luceropampa a 12M3, mejoramiento de
reserv. Ccochani - Mollebamba a 12M3
Medio Fundamental 2: Adecuada cobertura del sistema de alcantarillado.
Instalacin de red colector (4+505.60 KM)en Pumapuquio Alta.
Instalacin de letrinas con biodigestores de 600 lt (22 und), en
Pumapuquio alta.
Pumapuquio Baja.
Pampamarca Baja.
Instalacin de letrinas con biodigestores de 600 lt (22 und), en Ccochani.
Luceropampa.
Mollebamba.
Medio Fundamental 3: Adecuado sistema de tratamiento de aguas residuales.
Instalacin de planta de tratamiento Desarenador y cmara de reja con
tanque imhoff lecho de secado filtrobiologico, pozo sanitario, caja de
registros cmara de cloracin
Medio Fundamental 4: Conocimiento de tcnicas de administracin del servicio
parte de la JASS.
Capacitacin en Educacin Sanitaria A La Poblacin
Capacitacin Del Personal A Cargo Operacin Sistema
Alternativa 02:
2015

Accin:
De Reunin),
Pumapuquio alta.
Pumapuquio Baja.
Pampamarca Baja.
Luceropampa.
Mollebamba.
Instalacin de planta de tratamiento con Desarenador, cmara de reja, y
tanque anaerbico tipo baflle y pozos percoladores.
parte de la JASS.
E. Costos del PIP.
2015
Cuadro N 6.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES AGUA POTABLE - ALT. I
A PRECIOS
FACTOR DE
A PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
SOCIALES
665,239.52
499,834.36
00. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Bienes de origen nacionales
Equipos
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
26,609.58
166,309.88
432,405.69
39,914.37
665,239.52
62,758.45
SUB TOTAL
727,997.96
GASTO DE SUPERVISION (5%)

EXPEDIENTE(3%)
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Equipo Tcnico del Proyecto
26,592.56
15,955.54
770,546.06
0.91
0.41
0.85
1
24,188.11
68,187.05
367,544.83
39,914.37
499,834.36
53,344.68
0.85
553,179.04
0.91
0.91
24,172.64
14,503.58
591,855.26
Cuadro N 7.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES ALCANTARILLADO- ALT. NICA
A PRECIOS
FACTOR DE
A PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
SOCIALES
01. INSTALACIN DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
2,628,908.49
0.76
1,995,341.54
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (%)
SUB TOTAL
VALOR REFERENCIAL DE LA OBRA
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
2,628,908.49
248,010.23
2,876,918.72
2,876,918.72
105,089.08
63,053.45
3,045,061.25
0.85
0.91
0.91
1,995,341.54
210,808.70
2,206,150.24
2,206,150.24
95,525.98
57,315.59
2,358,991.80
2015
Cuadro N 8.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES - ALT. I
A PRECIOS
FACTOR DE
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
02. PLANTA TRATAMIENTO - PUMAPUQUIO ALTA
234,157.18
0.79
03. CAPACITACION DEL PERSONAL A CARGO
OPERACION SISTEMA
Equipos
04. CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA A LA
POBLACION
Equipos
05. PLANES DE CONTINGENCIA Y MITIGACION
AMBIENTAL
Equipos
06. FLETE TERRESTRE
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
17,447.01
697.88
4,361.75
11,340.56
1,046.82
13,108.98
0.91
0.41
0.85
1.00
3,461.89
138.48
865.47
2,250.23
207.71
311,481.80
311,481.80
11,377.92
6,826.75
329,686.47
634.37
1,788.32
9,639.47
1,046.82
2,601.13
0.91
0.41
0.85
1.00
29,563.85
1,182.55
7,390.96
19,216.50
1,773.83
0.00
284,629.92
26,851.88
A PRECIOS
SOCIALES
183,813.38
125.87
354.84
1,912.69
207.71
22,213.09
0.91
0.41
0.85
1.00
0.66
0.85
0.91
0.91
1,074.94
3,030.29
16,334.03
1,773.83
0.00
221,736.59
22,824.10
244,560.68
244,560.68
10,342.52
6,205.51
261,108.72
2015
Cuadro N 9.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES PLANTA DE TRATAMIENTO - ALT. II
A PRECIOS
FACTOR DE
A PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
SOCIALES
02. PLANTA TRATAMIENTO - PUMAPUQUIO ALTA 607,407.40
0.79
476,814.81
17,447.01
03. CAPACITACION DEL PERSONAL A CARGO OPERACION SISTEMA
523.41
4,361.75
11,340.56
Equipos
1,221.29
3,461.89
103.86
865.47
2,250.23
Equipos
242.33
29,563.85
05. PLANES DE CONTINGENCIA Y MITIGACION AMBIENTAL
886.92
7,390.96
19,216.50
Equipos
2,069.47
06. FLETE TERRESTRE
0.00
COSTO DIRECTO
657,880.15
62,064.17
SUB TOTAL
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
719,944.31
719,944.31
26,298.38
15,779.03
762,021.71
13,124.86
0.91
0.41
0.85
1.00
475.78
1,788.32
9,639.47
1,221.29
2,604.28
0.91
0.41
0.85
1.00
94.41
354.84
1,912.69
242.33
22,239.99
0.91
0.41
0.85
1.00
0.66
0.85
0.91
0.91
806.21
3,030.29
16,334.03
2,069.47
0.00
514,783.94
52,754.54
567,538.48
567,538.48
23,905.22
14,343.13
605,786.84
Costo de operacin y mantenimiento.

Situacin Sin Proyecto:
Los costos en esta situacin sin proyecto comprenden los costos de operacin
y mantenimiento del sistema existente por componente, agua potable.
2015
Cuadro N 10.
DESCRIPCION
UND
CANTIDAD /
AO
N DE
VECES
PRECIO
UNITARIO
I.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
SIN PROYECTO
AO 2015
3,684.75
1.- OPERACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
1,908.90
a.- Costos en Mano de Obra
1,908.90
Personal para Operacin del sistema
MES
1.00
636.30
2.- MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
1,908.90
1,775.85
577.53
Personal Calificado para Trabajos de Mantenimiento

JORNAL
6.00
40.91
245.43
Personal no calificado para Trabajos de Mantenimiento.

JORNAL
18.00
18.45
332.10
b.- Costos en Insumos, Materiales y Equipos
1,198.32
Costos para Reposicin de Tuberas
EST
70.00
2.81
589.47
Costos en Mantenimiento de Obras de Arte
EST
1.00
75.90
227.70
Costos en Reposicin de Pituras
EST
1.00
127.05
381.15
3.- COSTO DIRECTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
S/.
4.- GASTOS ADMINISTRATIVOS (10% CD)
3,684.75
S/.
5.- COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO / AO
368.48
S/.
4,053.23
* N de VECES 03 COMUNIDADES
Fuente: Elaboracin propia del consultor
Situacin con proyecto.

y mantenimiento del sistema existente por componente, agua potable,
alcantarillado y planta de tratamiento.
Cuadro N 11.
DESCRIPCION
UND
CANTIDA
D / AO
N DE
VECES
PRECIO CON PROYECTO

UNITARIO
AO 2016
29,260.95
17,378.40
16,362.00
Personal para Operacin del sistema - Gasfitero
MES
6.00
454.50
b.- Costos en Insum os, Materiales y Equipos
16,362.00
1,016.40
Herramientas y Equipos manuales
GLB
1.00
101.64
Insumos para Operacin del sistema (Pegamentos, Cloro, etc.)
GLB
1.00
67.76
609.84
406.56
11,882.55
2,885.01
JORNAL
6.00
40.91
1,516.76
JORNAL
18.00
12.30
1,368.25
0.00
8,997.54
Glb.
5,119.71
0.20
6,327.96
EST
1.00
127.05
785.17
EST
1.00
211.75
1,308.62
Costos en Reposicin de Vlvulas y Accesorios
EST
1.00
93.17
575.79
2015
Cuadro N 12.
II.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1,016.22
1.- MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1,016.22
508.02
JORNAL
4.00
40.91
163.62
JORNAL
4.00
14.35
344.40
EST
1.00
508.20
84.70
III.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO
508.20
1,634.35
2.- MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO
1,634.35
674.70
Personal Calificado para Limpieza y Descolmatacin de Lagunas JORNAL
10.00
40.91
421.32
Personal No Calificado para Limpieza y Descolmatacin de Lagunas

JORNAL
20.00
12.30
253.38
Herramientas y Equipos manuales (Carretillas, Vestuarios, etc.) - Tanques

EST
1.00
423.50
436.21
Insumos para Reposiciones (Cementos, Agregados, etc.) - TanquesEST
1.00
254.10
261.72
Insumos para Reposiciones (Arcillas, Agregados, etc.) - Lagunas
1.00
254.10
0.00
EST
959.65
261.72
S/.S/
S/.S/
3,191.15
S/.S/
35,102.67
31,911.52
F. Evaluacin Social.
Resumen de indicadores:
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
MONTO DE LA
INVERSIN
TOTAL (NUEVOS
SOLES)
A PRECIO DE MERCADO
S/. 4,145,293.78
S/. 4,577,629.03
A PRECIO SOCIAL
3,324,998.86
3,670,282.34
COSTO
BENEFICIO (A
PRECIO SOCIAL)
VALOR ACTUAL NETO

(NUEVOS SOLES)
61,782.90
61,782.90
TASA INTERNA RETORNO (%)
10.28%
10.28%
RATIO C/E
1188
1188
UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO

C/E (EJMS
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)
HABITANTE
BENEFICIARO
HABITANTE
BENEFICIARO
COSTO/
EFECTIVIDAD
2015
Anlisis de sensibilidad del agua potable:

Este anlisis de variaciones conjuga escenarios en los cuales se puede generar
un cambio porcentual sustantivo en las inversiones, en los costos de operacin
y mantenimiento o en los beneficios, manteniendo constante los otros factores
para determinar su impacto en la viabilidad del proyecto y tener parmetros
respecto a esas variables.
Considerando los resultados de la evaluacin; el anlisis de sensibilidad del
proyecto, se ha centrado en dos variables principales: Los costos de inversin y
beneficios, se ha sensibilizado en el siguiente escenario: cuando slo los costos
de inversin aumentan hasta que el VAN sea cero y la TIR igual a 9%.
Cuadro N 13.
Anlisis de Sensibilidad de la Alternativa 01 Ante Variaciones en los Costos de Inversin
Variacion de
Inversin
% DE VARIACIN
25%
20%
15%
10%
0%
-10%
-15%
-20%
-25%
1,123,045.36
898,436.29
748,696.91
651,040.79
591,855.26
532,669.74
452,769.28
362,215.42
271,661.57
PRECIOS SOCIALES ALT - I

VANS
-469407.202
-244798.1291
-95058.74723
2597.3714
61,782.90
120,968.42
200,868.88
291,422.74
381,976.60
TIRS
3.03%
5.32%
7.36%
9.05%
10.28%
11.71%
14.10%
17.83%
23.60%
Variacion de
Inversin
1,462,111.15
1,169,688.92
974,740.77
847,600.67
770,546.06
693,491.46
589,467.74
471,574.19
353,680.64
PRECIOS PRIVADOS
VANS
-687,592.75
-395,170.52
-200,222.36
770,546.06
3,972.34
81,026.95
185,050.67
302,944.22
420,837.76
TIRS
2.16%
4.35%
6.30%
1659.94%
9.06%
10.42%
12.66%
16.14%
21.47%
Fuente: Equipo formulador
Anlisis de sensibilidad del Sistema de Alcantarillado Y Planta De Tratamiento:

Cuadro N 14.
ALCANTARILLADO
VARIACIN DEL COSTO EFECTIVIDAD ANTE CAMBIOS EN LA
INVERSIN A PRECIOS SOCIAL.
% variacin de
la Inversin
Inversin
variada segn N Beneficiarios
los % de var.
20
2,830,790
15
2,712,841
10
2,594,891
5
2,476,941
0
2,358,992
-5
2,241,042
-10
2,123,093
-15
2,005,143
-20
1,887,193
Fuente: Elaboracin Proyectista
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
VACS
Costo
efectividad
2,840,066.775
2,722,117.185
2,604,167.594
2,486,218.004
2,368,268.414
2,250,318.824
2,132,369.234
2,014,419.644
1,896,470.053
2,044
1,959
1,874
1,789
1,704
1,620
1,535
1,450
1,365
2015
Cuadro N 15.
PLANTA DE TRATAMIENTO ALT I
INVERSIN A PRECIOS SOCIAL
% variacin de
la Inversin
Inversin
variada segn
los % de var.
20
313,330
15
300,275
10
287,220
5
274,164
0
261,109
-5
248,053
-10
234,998
-15
221,942
-20
208,887
N
Beneficiarios
VACS
Costo
efectividad
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
328,249.7
315,194.3
302,138.9
289,083.4
276,028.0
262,972.5
249,917.1
236,861.7
223,806.2
236
227
217
208
199
189
180
170
161
G. Sostenibilidad del PIP.

El anlisis de la sostenibilidad tiene como objetivo prever como se financiarn las
inversiones del proyecto y determinar la capacidad del mismo para cubrir los costos
de operacin y mantenimiento que se generarn a lo largo de su horizonte de
evaluacin. En tal sentido la sostenibilidad se refiere a la posibilidad de que el
proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida. Se deber analizar en
referencia a:
a) Arreglos Institucionales para la fase operacin y mantenimiento del proyecto.
En esta parte del proyecto, se seala las consideraciones que se deben tener en cuenta
desde el punto de vista institucional y de gestin, para lograr el xito del proyecto.
Desde el punto de vista institucional actualmente tiene la Junta de Administracin
de Servicios de Agua y Saneamiento - JASS el cual estar precedida por el presidente
de la JASS y su junta directiva (secretaria, vocal y tesorero) elegidos en forma
democrtica por sus usuarios del servicio de las diferentes comunidades.
Integrarn la JASS:
El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal como rgano de apoyo; cuya funcin
permanente es velar por la operatividad del sistema interconectado de
abastecimiento de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para asegurar el
compromiso de la poblacin, sostenibilidad y la operatividad del sistema.
La Unidad de Operaciones y Mantenimiento, como rgano lnea, cuya funcin es
realizar el seguimiento constante al proceso de produccin del agua con calidad
adecuada para el consumo humano y mantenimiento preventivo del sistema.
2015
b) Descripcin de la organizacin y funciones:

El representante de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento JASS. deber ser uno de sus integrantes una mujer lder de
cualquiera de las comunidades en forma obligatoria, estar integrada por un
presidente y vicepresidente elegido por voto democrtico por los
integrantes de la junta de usuarios y sern renovados cada ao.
Presidente de la JASS Comunero(a) elegido en forma democrtica por todos
los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao por
voto democrtico.
Vice - Presidente de la JAAS Comunero(a) elegido en forma democrtica por
todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao
por voto democrtico.
Integrantes de la directiva JASS Comuneros(as) elegidos en forma
democrtica por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y
renovados cada ao por voto democrtico. La junta directiva lo conforman
una secretaria(o), un tesorero(a) y un vocal.
El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal (CVSC): estar integrado por el
presidente de la comunidad beneficiaria con el proyecto, los mismos que se
renovaran cada vez que sean renovados por la poblacin en el puesto que
desempean.
Unidad de Operacin y Mantenimiento: rgano de lnea integrado por
comuneros capacitados por el proyecto y la JASS, son responsables de
monitorear el proceso de produccin del agua y realizar el mantenimiento
operativo del sistema, lo integran:
rea funcional de control de calidad del agua; Elegir un comunero
capacitado por el proyecto o la JASS, este ser responsable de la Unidad de
operacin y mantenimiento y coordinar las actividades programadas a
realizarse con los directivos de la JASS y el rea funcional de operacin y
mantenimiento.
rea funcional de operacin y mantenimiento; Lo integran los comuneros
que fueron capacitados o entrenados por el proyecto o la JASS, en temas de
operacin y mantenimiento del sistema de abastecimiento del agua y
disposicin sanitaria.
c)
Desde el punto de vista de la gestin durante la ejecucin de la inversin en
capacitacin y/o entrenamiento del recurso humano; es necesario asegurar el
cumplimiento de todas las metas.
Es importante sealar que el presente proyecto establece capacitaciones vinculados
a la gestin adecuada del Sistema de Abastecimiento del Agua y cambios en los
hbitos o practicas saludables en la comunidad.
2015
d)
El Presidente de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento como representante legal de la JASS, deber solicitar apoyo permanente
al alcalde de la Municipalidad distrital de Acocro para:
Disponer de capacitacin permanente.

Realizar seguimiento en la etapa de inversin a la ejecucin de fondos y
cumplimiento de las diferentes metas fsicas y financieras del proyecto.
Acceder a programas de capacitacin que ofertan ONGs o instituciones
pblicas.
Mejorar permanentemente los servicios de la JASS.
En resumen al haberse ejecutado en la fase implementacin del proyecto las

acciones de capacitacin y entrenamiento, adquisicin de equipos operativosadministrativos, y formado la Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento - JASS con sus diferentes rganos de lnea y apoyo, el proyecto en la
fase de Operacin y Mantenimiento est institucionalmente conformado y con la
capacidad de asegurar un adecuado servicio a la comunidad.
e)
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en la etapa de
Operacin.
De lo descrito en la fase de arreglos institucionales, en este tems se realiza la
descripcin de la forma como estar organizada Junta de Administracin de
Servicios de Agua y UBS, que facultades legales le favorecen, cuales son deberes y
responsabilidades, y los procedimientos a seguir para su posterior formalizacin.
El proyecto considera necesario que la organizacin responsable de gestin del
servicio cumpla con los requisitos o perfil siguientes:
Disponibilidad presupuestal; los beneficiarios realizarn aporte mensual.
Disponibilidad y capacitacin permanente del RR.HH en especial en la

unidad de operaciones y mantenimiento.
Disponibilidad de infraestructura para facilitar la gestin e

institucionalizacin de la JASS.
Disponibilidad poltica de las autoridades locales
Capacidad de resolucin de los comuneros frente a emergencias o

imprevistos.
Celebrar acuerdos o convenios con entidades pblicas u organizaciones no

gubernamentales para facilitar la operacin y mantenimiento del sistema.
En este contexto las poblaciones beneficiarias con el proyecto manifiestan que se
harn cargo de los gastos de operacin y mantenimiento del proyecto
implementado en el marco de los lineamientos de leyes, normas o directivas
vigentes.
H. Impacto ambiental.
2015
A. Objetivo General:
Contribuir a reducir los efectos de un desastre, estimando el nivel de
riesgo de una localidad, a travs de la identificacin del peligro y el
anlisis de vulnerabilidad, que pueda permitir la elaboracin de mapas
temticos.
B. Importancia de la estimacin del riesgo:
La ejecucin de la Estimacin del Riesgo, adquiere especial importancia en
nuestro pas por las razones siguientes:
Permite adoptar medidas preventivas y de mitigacin/reduccin de
desastres, parmetros fundamentales en la Gestin de los Desastres, a
partir de la identificacin de peligros de origen natural o inducidos por
las actividades del hombre y del anlisis de la vulnerabilidad.
Contribuye en la cuantificacin del nivel de dao y los costos sociales y
econmicos de un centro poblado frente a un peligro potencial.
Proporciona una base para la planificacin de las medidas de
prevencin especfica, reduciendo la vulnerabilidad.
Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseo y adopcin
de medidas de prevencin especfica, como la preparacin/educacin
de la poblacin para una respuesta adecuada durante una emergencia y
crear una cultura de prevencin.
RIESGO
I.
De acuerdo a la identificacin de peligros realizada en la zona, el

principal evento ocurrido recientemente fue el deslizamiento en la
temporada de lluvias, la probabilidad de ocurrencia es moderada. En
cuanto a la identificacin de la vulnerabilidad de la zona con respecto a
la infraestructura del Sistema de agua existente pueden verse afectados
por la presencia de los deslizamientos: las fuentes y estructura de
captacin y las tuberas. El estado de conservacin del Sistema de agua
y su mantenimiento son regulares. El tipo de suelo presente es
de tipo medio, con una pendiente media. No cuentan con obras de
proteccin para el Sistema; sin embargo cuentan con un buen nivel de
organizacin. La calificacin del sistema existente por componente y
por sistema es de mediana vulnerabilidad.
Gestin del Proyecto.
2015
Segn los lineamientos del Sector Saneamiento adscrito al Ministerio de

Vivienda, Construccin y Saneamiento el horizonte para este tipo de proyectos
son 20 aos para el servicio de agua y para las Unidades Bsicas es de 10 aos.
Se estima que en el ao 2015 se elabora el diseo definitivo para la ejecucin de
las acciones. Teniendo en cuenta esta consideracin y asumiendo que el
momento de inversin inicial en el ao 2015 (ao 0), el inicio de operacin del
sistema implementado se d a comienzos del ao 2016 (Ao 1), el horizonte de
evaluacin del presente se ha considerado en 20 aos extendindose hasta el ao
2035 (Ao 20).
Cuadro N 16.
Fase
Duracin
Actividad
Etapa de Inversin
Formulacin del Expediente Tcnico
Ejecucin de obra
Acciones de Capacitacin
Etapa de Operacin y mantenimiento
Operacin
Mantenimiento
Inversin
Mes
1
Trimestres
I
II
Postinversin
1
Horizonte del Proyecto

4
5
6
7
8
Fuente: Equipo tcnico
20
J.
2015
Marco Lgico.
Cuadro N 17.
OBJETIVOS
FIN
MEJORA EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA

POBLACIN DE LAS LOCALIDADES DE
PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA Y
CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO
ADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS
PROPSITO
DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS

LOCALIDADES PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA
BAJA Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO
COMPONENTES
1MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE
INSTALACIN DE SERVICIO DE
SANEAMIENTO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
SERVIDAS
CAPACITACIN DE EDUCACION
SANITARIA
CAPACITACION DEL PERSONAL A
CARGO OPERACION SISTEMA
ACTIVIDADES
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE PUMAPUQUIO ALTA
AGUA POTABLE PUMAPUQUIO BAJA
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DEL
AGUA POTABLE PAMPAMARCA BAJA
AGUA POTABLE CCOCHANI
AGUA POTABLE LUCEROPAMPA
.AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE MOLLEBAMBA COMITE DE
MANTENIMIENTO 01.01. INSTALACION
DE ALCANTARILLADO Y UNIDADES
BSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) PUMAPUQUIO ALTA
INSTALACION DE UNIDADES BASICAS
DE SANEAMIENTO (UBS) PUMAPUQUIO BAJA
DE SANEAMIENTO (UBS) PAMPAMARCA BAJA
DE SANEAMIENTO (UBS) - CCOCHANI
DE SANEAMIENTO (UBS) LUCEROPAMPA
DE SANEAMIENTO (UBS)
MOLLEBAMBA PLANTA TRATAMIENTO PUMAPUQUIO ALTA
EVENTO DE CAPACITACION ( CHARLA
TRABAJADORES)
UTILIDAD (6%) SUPERVISIN
INDICADORES
MS DEL 90% DE LA
POBLACIN SATISFECHA CON
SERVICIOS DE AGUA Y
ALCANTARILLADO AL 5TO AO
DE EJECUTADO EL PROYECTO.
REDUCCIN DE ENFERMEDADES
INTESTINALES EN UN 15% AL
QUINTO AO DE EJECUCIN DEL
PROYECTO.
EL AO 1: EL100%DELAS
PRUEBAS BACTERIOLGICAS
QUE SE REALIZAN SON PTIMAS.
SE INSTALAN CONEXIONES DE
AGUA POTABLE AL 100% DE LA
POBLACIN.
00. MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA
POTABLE 531,851.23 01.
INSTALACIN DE SERVICIO
DE SANEAMIENTO
2,101,781.65 02. PLANTA
TRATAMIENTO PUMAPUQUIO
ALTA
187,205.93
03. CAPACITACION DEL
PERSONAL A CARGO
OPERACION
SISTEMA 13,948.68
04. CAPACITACION EN
EDUCACION SANITARIA A
LA POBLACION
2,767.74
05. PLANES DE
CONTINGENCIA Y
MITIGACION
AMBIENTAL
23,635.95
GASTOS GENERALES
(10%) S/. 315,960.04
UTILIDAD (6%) S/.
189,576.02
GASTO DE SUPERVISION
S/. 157,980.02
EXPEDIENTE S/. 94,788.01
MEDIOS DE
VERFICACION
COMERCIALES. ESTADSTICAS
SUPUESTOS
COMERCIALES
MENSUALES DE LA
GERENCIA
COMERCIAL.
INFORME DEL
CENTRO DE SALUD
DE LA ZONA Y LA
ENCUESTA ANUAL
DEL MINISTERIO DE
SALUD.
REPORTES DE LOS
EQUIPOS
COMERCIALES. REPORTES DE LOS
EQUIPOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO. INFORMES DE LOS
AGENTES DE
PROMOCIN Y
CAPACITACIN
EQUIPO SOCIAL
POBLACIN MANTIENE
ADECUADAS PRCTICAS
DE HIGIENE
ADECUADO USO DE LAS

INFRAESTRUCTURAS DE
LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO.
POBLACIN APLICA LO
APRENDIDO.
REGISTROS DEL
LOS DESEMBOLSOS
CUADERNO DE OBRA.
.INFORMES DE LA
SUPERVISIN
.VALORIZACIONES DE
OBRA. .LIQUIDACIN
DE LA OBRA
PRESUPUESTALES NO
SE INTERRUMPEN. .LAS
LABORES DE
CONSTRUCCIN DEL
PROYECTO NO SE
PERTURBAN.
PRESUPUESTO TOTAL S/.

4,577,629.03
II.
2015
ASPECTOS GENERALES
2.1.
2015
Nombre del Proyecto.

El Proyecto de Inversin Pblica a ejecutarse se denomina Mejoramiento Y Creacin
Del Servicio De Agua Potable y Saneamiento En Las Comunidades De Pumapuquio,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga - Ayacucho
Localizacin:
Ubicacin Poltica:
1964:
-
Regin
Provincia
Distrito
Lugar
:
:
:
:
Ayacucho
Huamanga
Acocro
Ubicacin Geogrfica:
Superficie:
Lmite Territorial:
- Pro El Norte
- Por El Sur
- Por Este
- Por Oeste

Mapa N 6.
2015
Per
Coordenadas UTM de Las Localidades A Intervenir:
2015
Por el Este : 586437.338
Por el Norte : 8529252.163
Foto N 5.
Mapa N 7.
Ubicacin del
Proyecto
2015
Por el Este: 586437.338

Foto N 6.
Mapa N 8.
2015

Foto N 7.
Mapa N 9.
Ubicacin del
Proyecto
2015

Foto N 8.
Mapa N 10.
Zona de
Proyecto
2015
Esquema N 2
Esquema del Proyecto Pumapuquio Alta
Fuente: Plano de Clave del Proyecto.
2015
Esquema N 3
Esquema del Proyecto Pumapuquio Baja
2015
Esquema N 4
Esquema del Proyecto Pampamarca Baja
2015
Esquema N 5
Esquema del Proyecto Ccochani
2.2.
2015
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto.

La Municipalidad Distrital de Acocro, a travs de la sub gerencia de Proyectos y
Obras que tiene a su cargo la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de
perfil.
Unidad Formuladora:
Nombre
: Sub Gerencia de Desarrollo Territorial y Obras Pblicas (UF).
Sector
Pliego
: Municipalidad Distrital de Acocro.
Funcionario Responsable UF : Ronald Huayllasco Perez.
Direccin
: Plaza Principal S/N
Responsables de Elaboracin : Empresa SOL E.I.R.L
Unidad Ejecutora (U.E.)

Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin pblica, la Municipalidad
Distrital de Acocro ser el responsable de la ejecucin del proyecto mediante la Sub
Gerencia de Infraestructura y Obras, ya que cuenta con la capacidad tcnica y
operativa para la ejecucin del presente proyecto, el mismo que se encuentra
enmarcado dentro de los lineamientos y campo de accin de dicha gerencia.
Nombre : Sub Gerencia de Infraestructura y Obras.
Sector
Pliego
: Gobierno Regional Ayacucho.
Responsable
: Auberto Morote Enciso.
Direccin
: Plaza Principal S/N.
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Acocro, ya que
cuenta con capacidad tcnica, operativa y logstica para la ejecucin de proyectos,
cuenta con experiencia en construcciones de edificaciones como Instituciones
educativas, puestos de salud, sistemas de riego, sistema de agua potable, saneamiento
bsico, entre otros, como as indica su plan de ejecucin de obras, adems de ello tiene
competencia dentro de la ley orgnica de funciones de dicho Gobierno Local, siendo
uno de sus objetivos el de contribuir al desarrollo socioeconmico y la mejora de la
calidad de vida de la poblacin.
2015
2.3. Marco de Referencia.

2.3.1. Antecedentes del PIP.
Como antecedente inmediato se tiene que la Municipalidad distrital de Acocro, por
atender y solucionar los problemas derivados de la escasez, mala calidad de aguas
por falta de tratamiento y su conveniente regulacin por estructuras adecuadas, lo
que directamente afecta a la poblacin beneficiaria y el inadecuado servicio del
sistema de agua potable y la deposicin de excretas letrinas de hoyo seco,
hicieron posible la elaboracin del presente estudio del proyecto de inversin
pblica.
El servicio del sistema de agua potable que viene consumiendo las comunidades
de Pumapuquio Baja/Alta, Paraspampa y Pampamarca Bajo, fue construido por la
Municipalidad Distrital de Acocro, aproximadamente hace 15 aos, desde ese
entonces la Municipalidad realizo el mantenimiento de la infraestructura el ao
2010 cambiando las tuberas deterioradas, el servicio de agua a la poblacin son
de conexiones entubadas en cada domicilio y es trata.
La Comunidad de Pampamarca Baja: cuenta con:
Captacin: 01 captacin Tambocucho
Lnea de conduccin L= 2954.06 ml.
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=1560 ml., tubera PVC 1y
y PVC 1 y
Conexiones domiciliarias de agua (5 und.).
La Comunidad de Pumapuquio Baja: cuenta con:
Captacin: 01 captacion Tambocucho
Lnea de conduccin L= 345 ml.
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=3570 ml., tubera PVC 1y
y PVC 1 y
La Comunidad de Pumapuquio Alta: cuenta con:
Captacin: 01 captacion Tambocucho (la misma captacin de Pumapuquio
Alta)
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L= 210ml., tubera PVC 1y
y PVC 1 y
2015
En cuanto a las fuentes de abastecimiento, el sistema de agua potable de la

comunidad de Pampamarca Baja y Pumapuquio Baja/Alta tienen una sola
captacin llamada riachuelo Tambocucho.
Cada vivienda de las comunidades de Pumapuquio Baja/Alta y Pampamarca Baja
cuenta con un sistema de disposicin de excretas tipo letrinas de hoyo seco,
construida el ao 2008 por la Institucin PRISMA, que a la fecha en su mayora ya
se encuentran en condiciones inadecuadas, deterioradas para el uso del servicio
de excretas. En su mayora por no tener las letrinas en buen estado, la poblacin
realiza sus necesidades en el campo, contaminado los suelos convirtindolos en
focos infecciones para la poblacin en general, especialmente para los nios.
El sistema de agua entubada en la localidad de Ccochani fue construido por la
institucin FONCODES el ao de 2003 y actualmente falta conexiones domiciliarias
por el crecimiento demogrfico de la poblacin y cuenta con los siguientes
componentes:
Captacin: 03 sub captaciones en el lugar denominado awin Huaylla

Lnea de conduccin L= 7,930 ml.
Reservorio y caseta de vlvula: 01 und.
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=110.00 ml., tubera PVC 1
y PVC 2, 1 y
Conexiones domiciliarias de agua (23 und.)
Las viviendas de la comunidad de Ccochani cuentan con un sistema de disposicin

de excretas tipo letrinas de hoyo seco ventilado construida el ao 2008 por la
Institucin PRISMA, que a la fecha en su mayora ya se encuentran en condiciones
inadecuadas para el uso del servicio de excretas. La mayora de familias realizan
sus necesidades en el campo, contaminado los suelos convirtindolos en focos
infecciones para ellos mismos.
Las letrinas de hoyo seco ventilado ya cumplieron su vida til para la cual fueron
diseadas, tienen las siguientes caractersticas:
Las paredes son de adobe.

La cobertura es de calamina con cuartones de madera.
El piso es de concreto.
Estn ubicadas entre 10.00 a 15.00 mts. de las viviendas.
Con el presente proyecto se pretende mejorar el sistema de agua potable e instalar

las Unidades Bsicas de Saneamiento - UBS y red de alcantarillado en algunas de
las comunidades lo cual garantice el servicio adecuado a la poblacin beneficiaria.
En efecto, el proyecto a ejecutarse se plantea con la finalidad de superar la carencia
2015
de los servicios y a su vez dotar de un eficiente y adecuado sistema de agua potable

y de las Unidades Bsicas de Saneamiento - UBS en las comunidades mencionadas.
Por ello la Municipalidad Distrital de Acocro que representa al vecindario y a todas
las comunidades de su jurisdiccin que promueve la adecuada prestacin de los
servicios pblicos, fomenta el bienestar de los vecinos y el desarrollo integral
armnico de las circunscripciones de su jurisdiccin. Entre los principales fines y
objetivos se encuentra Fomentar el bienestar de los ciudadanos del Distrito,
proporcionando servicios pblicos locales que satisfagan sus necesidades vitales
de desarrollo, de vivienda, salubridad, abastecimiento, seguridad, cultura,
recreacin, transporte y comunicaciones.
2.3.2. Lineamientos de poltica donde se enmarca el proyecto.

A. Lineamiento de poltica del sector Responsable:
El proyecto se enmarca bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones
Publica y lo indicado en los objetivos y normas del Ministerio de Vivienda
Construccin y Saneamiento (MVCS), referidos a mejorar la calidad, incrementar
la cobertura y garantizar la sostenibilidad de los proyectos en estudio, as mismo
se enmarca en los lineamientos de la Ley General de Saneamiento y su Respectivo
Reglamento.
Dispositivos y normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP: Ley N
27293 D.S. 001/2011 MEF, as como los siguientes dispositivos vigentes.
-
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293, publicada
en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las
Leyes N 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo N 1005, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el
03 de mayo de 2008, respectivamente.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Aprobado por Decreto
Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de
Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por
Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano
el 24 de Noviembre de 2007.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 10 de abril de 2011.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por
Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 02 de agosto de 2007, modificada por Resoluciones Directorales
Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01 y 0032008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 14 de agosto de
2015
2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007 y el 29 de

febrero de 2008, respectivamente.
El Artculo N 01, aprobacin de la Directiva General del Sistema de Inversin
Pblica, aprobar la Directiva N 001 2009-EF/68.01 y dejar sin efecto la
Resolucin Directoral N 009-2007-EF-68.01, que aprueba la Directiva N
004-2007-EF-68.01, Directiva General del Sistema Nacional de inversin
Pblica y sus modificatorias (Resoluciones Directorales N 010-2007-EF68.01, N 013-2007-EF-68.01 y N 003-2008-EF-68.01), salvo lo dispuesto en
los artculos 6 y 7 de la citada Resolucin Directoral.
Dejar sin efecto el numeral 3.2 del artculo 3 as como los artculos 4 y 5 de
la Resolucin Directoral N 008-2007-EF-68.01. Esta norma entro en vigencia
el 10 de Febrero de 2009.
Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de
Inversin Pblica (RM Concordada). (Aprobada por Resolucin Ministerial N
314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de
2007 y modificada por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF15 publicada
en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007).
Directiva 003-2004-EF/68.01. Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica sobre Programas de Inversin, Aprobada por Resolucin Directoral
N004-2004-EF-68.01.
Directiva 004-2003. Del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, Aprobada por Resolucin
Directoral N007-2003-EF-68.01.
R.D.N001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-2003-EF/68.01,
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos
Regionales y Locales (Enero 2004).
Guas de Identificacin Formulario y Evaluacin Social de Proyectos de
Saneamiento Bsico en el mbito Rural y en el mbito de Pequeas Ciudades
a nivel de Perfil aprobados y autorizados por Resolucin Directoral N 0082007-EF/68.01 y publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 21 de Junio del
2007. Saneamiento Bsico en el mbito Rural, a Nivel de Perfil.
Aprueban Guas Metodolgicas para Proyectos de Inversin Pblica y el Anexo
SNIP 25 de la Directiva General del SNIP, aprobada por Resolucin Directoral
N 003-2011-EF/68.01.
Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de
Proyectos, ltima publicacin: 2015.
2015
B. Polticas Nacionales Sectoriales:

El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Poltica del Sector de
Vivienda Construccin y Saneamiento, que tiene como misin mejorar las
condiciones de vida de la Poblacin facilitando su acceso a una Vivienda
adecuada y a los Servicios Bsicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento,
conservacin, mantenimiento y proteccin de los Centros de Poblacin y sus
reas de influencia, fomentando la participacin de las Organizaciones de la
Sociedad Civil y de la iniciativa e Inversin Privada, encontrando en ellos los
siguientes Lineamientos:
- Promover la participacin de los municipios apoyando y supervisando la
administracin de los servicios en las comunidades.
- Priorizar el mejoramiento de la calidad del agua.
La estrategia de intervencin del Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento para este tipo de proyecto, cuyo objetivo principal es Contribuir a
disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas de la poblacin rural, a travs
de la implementacin y el mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y
saneamiento, la adopcin de mejores prcticas de higiene por parte de la
poblacin, el fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad y otras
organizaciones responsables de la administracin, operacin y mantenimiento
de los servicios, para asegurar de esta manera su sostenibilidad.
C. Planes de desarrollo regional concertado 2013 - 2021 Ayacucho.
Objetivo Regional:
Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos de calidad.
Lineamientos De Poltica:
1. Asegurar el acceso y la conclusin de la educacin bsica a toda la
poblacin regional.
2. Erradicar el analfabetismo mediante la intervencin focalizada en las
zonas rurales y urbanas marginales.
3. Asegurar la buena calidad educativa y la aplicacin de buenas prcticas
pedaggicas, con instituciones acreditadas de acuerdo a normas vigentes.
4. Incrementar la cobertura y asegurar una oferta de educacin tcnico
productiva de calidad articulada a las demandas de desarrollo local y
regional.
5. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud y garantizar el
acceso universal a la atencin de salud.
2015
6. Garantizar el acceso universal a los servicios de agua potable y saneamiento

bsico.
7. Fomentar el enfoque preventivo y estilos de vida saludables para controlar
las enfermedades transmisibles, crnico degenerativas y mentales.
8. Garantizar el acceso de toda la poblacin a alimentos apropiados en
energa y nutrientes, especialmente de alimentos naturales y ecolgicos.
9. Estimular la produccin competitiva, sostenible y diversificada de
alimentos a fin de asegurar la provisin de una canasta bsica de seguridad
alimentaria.
Prioridades:
1.
2.
3.
4.
Reducir la desnutricin crnica infantil

Reducir la muerte materna y neonatal
Incrementar los logros de aprendizaje en la EBR
Fortalecer la capacidad productiva de las comunidades campesinas para
garantizar la seguridad alimentaria.
5. Mejorar la cobertura de los servicios bsicos en las viviendas
D. Plan De Desarrollo Concertado Distrito De Acocro 2013-2024.
El presente proyecto se enmarca dentro del lineamiento estratgico de la
Municipalidad Distrital de Acocro; los objetivos se encuentran consignado en el
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro, 2013 - 2024.
En el PDC 2013 - 2024, dentro de su visin menciona: Somos un distrito
competitivo, auto sostenible y moderno al servicio de las personas, forjado en base
a los esfuerzos individuales y colectivos articulados; donde todos los pobladores
gozan de una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su
mximo potencial humano, con acceso equitativo a servicios fundamentales de
calidad (educacin, salud, agua-saneamiento, electricidad, telecomunicaciones,
vivienda y seguridad ciudadana), con menores niveles de pobreza, desnutricin,
anemia infantil y analfabetismo y garantizamos la seguridad alimentaria para
nuestra poblacin.
Problemas priorizados del distrito de Acocro.
2015
Cuadro N 18.
Problema
Lneas de base
76% eliminan residuos slidos a campo

abierto y acequias-ros. INEI- Dic. 2008Marzo 2009.
56% sin desage/letrina. eliminan a
Deficiente servicio de
campo abierto las excretas. INEI- Dic.
saneamiento bsico pblico e
2008- Marzo 2009.
intra domiciliaria y
83% consumen agua entubada.*
viviendas dignas
12 % sin agua*
Pocas personas acceden a viviendas
adecuadas y habitables.
Indicadores
Poblacin que accede
a dos servicios
bsicos
Viviendas saludables
Fuente: PDC Acocro 2013 2024.
Los objetivos estratgicos de dicho Plan de Desarrollo que busca lograr la

cobertura del servicio de saneamiento bsico (agua potable y alcantarillado).
Cuadro N 19.
Objetivos Estratgicos De La Dimensin Social
tem
1
2
3
4
5
6
7
8
Objetivos estratgicos
Disminuir la desnutricin crnica y la anemia en nios menores de 5 aos de la zona
Urbana y Rural del Distrito de Acocro.
Reducir la alta incidencia del embarazo en adolescentes de 10 a 19 aos de edad de la
zona urbana y rural del Distrito de Acocro.
Acceso adecuado a los servicios de saneamiento bsicos (agua y desage) pblico y
intradomiciliaria de calidad, electrificacin urbana y rural, telecomunicaciones y
viviendas.
Incremento de la cobertura y calidad de servicios integrales de Educacin y salud de acuerdo
al contexto socio-cultural y natural.
Alto rendimiento acadmico y nivel educativo en las instituciones Educativas de los tres
niveles.
Disminucin del analfabetismo en las mujeres y varones a fin de erradicar la pobreza
y pobreza extrema.
Adecuada atencin de la salud mental de las personas, familias y las demandas de
reparaciones colectiva.
Acceso de la poblacin adolescente y joven a centros de innovacin tecnolgica y
formacin profesional.
Fuente: PDC Acocro 2013 2024.
2015
En este sentido, la Municipalidad Distrital de Acocro es el rgano de gobierno

promotor de desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena
capacidad para el cumplimiento de sus objetivos y fines del programa de agua y
saneamiento ambiental. De conformidad a las municipalidades, corresponde
ejercer competencias y funciones de ampliar el sistema de agua potable y
saneamiento bsico en el mbito de su competencia conservando el medio
ambiente.
La Municipalidad Distrital de Acocro en particular, debido a que es competencia
del Gobierno Local, asumir la responsabilidad de mejorar la calidad de vida de
sus habitantes, asimismo mejorar las condiciones econmicas, sociales y
productivas de la poblacin.
2.3.3. Clasificador Funcional Programtico:
Segn el anexo SNIP 01 Clasificador funcional programtico y responsabilidades
de funcin, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional
programtica:
FUNCIN 18: Saneamiento.
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar
el abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISIN FUNCIONAL 040: Saneamiento.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as
como para la mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin.
Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0088: Saneamiento urbano.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin,
operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, desage
pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminacin ambiental, en las zonas urbanas.
2015
III. IDENTIFICACIN
3.1.
2015
Diagnstico de la Situacin Actual

Con la finalidad de reconocer las necesidades prioritarias y los intereses de la
poblacin objetivo (beneficiarios directos) se analizaron sus aspectos sociales,
culturales y econmicos. El objetivo del diagnstico busc identificar un listado de
problemas y oportunidades en el rea objeto del diagnstico y con el apoyo del plan
estratgico de desarrollo del Distrito de Acocro en donde una de sus prioridades es el
Mejoramiento y creacin del Sistema de abastecimiento de agua potable y
saneamiento en los centros poblados de su jurisdiccin.
El presente diagnstico trata de plasmar los componentes como el fsico, econmico,
social, cultural, demogrfico entre otros de la problemtica de Las Comunidades de
Pumapuquio Alta y Baja, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia
De Huamanga, para ello se recurrieron a fuentes primarias y secundarias, a travs de
trabajo de campo, entrevistas, encuestas a la poblacin y autoridades, observacin
directa y documentos pertinentes.
3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y rea de Estudio.

El rea de influencia y de estudio est constituida por las poblaciones afectada por el
problema, est comprendida por las Comunidades de Pumapuquio Alta y Baja,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga del
departamento de Ayacucho.
o
Localizacin:
Ubicacin Poltica:
1964:
-
Regin
Provincia
Distrito
Lugar
:
:
:
:
Ayacucho
Huamanga
Acocro
Ubicacin Geogrfica:
Superficie:
2015
Lmite Territorial:
- Pro El Norte
- Por El Sur
- Por Este
- Por Oeste

Mapa N 11.
Per
2015
Coordenadas UTM del rea de Estudio:
Por el Este : 586437.338
Por el Norte : 8529252.163
Foto N 9.
Mapa N 12.
Ubicacin del
Proyecto
2015

Por el Este: 586437.338
Foto N 10.
Mapa N 13.
2015

Foto N 11.
Mapa N 14.
Ubicacin del
Proyecto
2015

Foto N 12.
Mapa N 15.
Zona de
Proyecto
2015
A. Caractersticas Fisiogrficas:
Hidrografa
El abastecimiento hdrico proviene principalmente de la precipitacin pluvial,
que ocurre a partir de septiembre, presentndose la mayor precipitacin
entre los meses de diciembre y marzo.
La irrigacin del ro Cachi abastece de agua a una parte de la superficie
agrcola de la comunidad campesina de Pampamarca.
Clima:
Acocro se caracteriza por un clima fro y seco. En los meses de junio y julio se
presentan las temperaturas ms bajas (Promedio de los ltimos 10 aos:-0,57
C en junio y 0,01 en julio). La precipitacin media es de 816,6 mm/ao. Las
mayores precipitaciones ocurren entre los meses de enero y marzo
(promedio de 142,96 mm/mes) y las ms bajas entre los meses de mayo y
agosto (0 a 15,9 mm/mes).
Mapa N 16.
Mapa Climatolgico.
2015
Recurso Hdrico.
La riqueza hdrica existente dentro del territorio del distrito es casi en todas
las comunidades, por otro lado es de mencionar que existen numerosos ros,
riachuelos y manantiales en las zonas altas y medios otros en peligro de seca,
los que se aprovecha a travs de pequeos reservorios y/o estanques para el
consumo humano, animal y riego de cultivos.
Estos recursos naturales no son aprovechados convenientemente a falta de
una adecuada infraestructura de represamiento, canalizacin y tecnificacin
de riego, ya que en las pocas lluviosas existe la posibilidad de captacin de
importantes cantidades de agua para diversos usos.
Riesgos fisiogrficos.
En la provincia de Huamanga se ha identificado cinco riesgos fisiogrficos y
Climticos, los que se activan en el periodo de fuertes precipitaciones,
fundamentalmente en los meses de Diciembre Marzo, afectando los terrenos
de cultivo, vas de acceso (carreteras, puentes y caminos de Herradura),
viviendas entre otros.
B. Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso.

Ingresos
Los ingresos econmicos de los pobladores del Distrito de Acocro provienen
de la venta del excedente de sus principales productos agrcolas y pecuarios,
sin embargo se debe precisar que una parte de la poblacin oferta su fuerza
de trabajo en la capital del distrito y la provincia. Su ingreso promedio
mensual es de S/. 150.00 (aprox. US$ 50.8) y segn INEI 2007 es S/.128.13
que difcilmente puede cubrir la canasta bsica familiar. Las principales
actividades econmicas de la poblacin del distrito de Acocro se desarrollan
de la siguiente manera:
Actividad Agrcola.
La principal actividad productiva del poblador de Acocro es la agricultura,
esto implica que las unidades productivas agrcolas de esta zona enfrentan
una dotacin de activos pblicos limitada, lo que repercute en su capacidad
productiva y en las condiciones de vida del productor y su familia. En tal
sentido, para fomentar el desarrollo productivo en las zonas rurales (y por
ende en la actividad.
-
Patrn de Cultivos:
Los cultivos sembrados en Acocro obedecen a los alimentos
tradicionalmente consumidos por las poblaciones de los Andes y a las
condiciones medioambitales de la zona.
2015
Cuadro N 20.
Distrito de Acocro: Patrn de cultivos (Promedio 2005-2007)
Cultivo
Papa
Trigo
Cabada Grano
Superficie Cosechada (Ha)

1886
886
686
Haba Grano Seco

Maz Amilaceo
Arveja Grano Seco
131
122
115
Quinua
110
Fuente: Ministerio de Agricultura. Direccin General de Informacin Agraria.

Elaboracin: PROSAAMER. Estudio de Rentabilidad.
Foto N 13.
Vista Panormica De Las Actividades Agrcolas Del rea De Influencia
Del Proyecto
Fuente: Visita de Campo.
Actividad Pecuaria.
En ganadera el distrito de Acocro es de manera extensiva, en los ltimos
aos por la cada de los rendimientos de la agricultura se estn promoviendo
e introduciendo el ganado vacuno y ovino de raza mejorada, por ello los
rendimientos son cada vez mejores 274.25 kg/Unid y 27.81 kg/Unid. Estos
rendimientos en comparacin con la provincia son mayores.
2015
Cuadro N 21.
Produccin Pecuaria En El rea De Estudio Del Proyecto Del Ao 2007-2011
Activida
d
Pecuaria
Aves
Huevo de
gallina
Cuyes
Ovino
Porcino
Vacuno
Variables
Poblacin (Unid)
Saca (Unidades)
Produccin carne (t)
Rdto. (Kg/Unid.)
Precio (S/./Kg)
Gallinas (Unidades)
Produccin (t)
Rdto. (Kg/Gallina)
Precio (S/./Kg)
Poblacin (Unid)
Saca (Unidades)
Produccin carne (t)
Rdto. (Kg/Unid.)
Precio (S/./Kg)
Poblacin (Unid)
Saca (Unidades)
Produccin carne (t)
241.11
39.47
Rdto. (Kg/Unid.)
Precio (S/./Kg)
Poblacin (Unid)
Saca (Unidades)
11.36
4.21
32992
16750
11.03
4.23
3398
1901
Produccin carne (t)
598.27
66.96
Rdto. (Kg/Unid.)
Precio (S/./Kg)
Poblacin (Unid)
Saca (Unidades)
35.72
4.24
60909
10320
35.22
4.17
7344
1309
146.0
9
111.6
0
4.20
1018
427.9
3
420.3
6
1.08
3143
593
5.75
9.70
3.64
6651
9.25
1.39
1.51
Produccin carne (t)

Rdto. (Kg/Unid.)
Precio (S/./Kg)
Vacas (Unidades)
Leche de
Vaca
Caprino
Lana de
Ovino
2007
HUAMA Acocr
NGA
o
189570
7590
117108
4647
164.37
7.03
1.40
1.51
7.35
6.88
43544
2288
159.47
6.86
3.66
3.00
3.47
2.63
55163
4324
37774
2970
26.51
1.49
0.70
0.50
7.01
6.29
111786 18900
21225
3577
Produccin (t)
1118.08
108.34
4.19
8348
3480.50
Rdto. (Kg/Vaca/Ao)
416.93
Precio (S/./Litro)
Poblacin (Unid)
Saca (Unidades)
Produccin carne (t)
Rdto. (Kg/Unid.)
Precio (S/./Kg)
Esquilados (Unid)
Produccin (t)
Rdto. (Kg/Ovino)
Precio (S/./Kg)
1.11
39814
5874
58.05
9.88
3.48
37756
52.51
1.39
1.85
Aos
2008
2009
HUAMA Acocr HUAMA
NGA
o
NGA
Acocro
134474
8920
152722
9832
74465
4356
84519
4745
181.54
10.67
186.80
10.57
2.44
2.45
2.21
2.23
6.98
7.47
6.77
7.45
32780
2016
26218
2537
99.70
7.40
74.83
7.61
3.04
3.67
2.85
3.00
4.55
6.63
4.77
5.43
64064
3450
65404
2847
43754
2370
43935
3735
50.78
2.76
45.16
3.98
1.16
1.16
1.03
1.07
9.17
8.19
7.56
7.20
108187 18645
106927
18418
22018
3741
24794
4113
102.5
590.87
745.52
121.24
3
26.84
27.41
30.07
29.48
3.49
2.65
3.83
3.71
32106
3715
32292
3704
17451
2001
18805
2220
119.5
1033.01
1157.67
135.81
0
59.19
59.72
61.56
61.18
3.96
2.98
3.75
3.69
58117
7575
60636
8381
10925
1274
11457
1367
280.9
2451.71
3057.57
389.65
7
220.5
224.41
266.87
285.04
4
4.14
3.42
4.10
3.71
8020
1050
9613
1025
597.1
5640.26
8313.86
981.84
6
568.7
703.27
864.86
957.89
2
1.05
1.05
1.11
1.07
31308
3275
30858
3264
4777
440
4946
486
115.69
10.84
118.15
13.12
24.22
24.64
23.89
27.00
2.70
2.99
2.94
3.57
32500
5250
28400
1000
44.52
7.19
38.28
1.38
1.37
1.37
1.35
1.38
2.19
2.15
2.23
2.18
2010
HUAMA
NGA
Acocro
140106
5861
81622
4591
203.76
11.59
2.50
2.52
7.06
7.49
22163
1834
66.48
5.51
3.00
3.00
4.51
5.19
87217
5200
46861
3370
44.17
3.19
0.94
0.95
8.14
8.40
110879
16573
24446
4037
2011
HUAMA
NGA
Acocro
150586
6330
98505
5640
239.89
13.03
2.44
2.31
7.08
7.65
25335
2235
75.06
6.71
2.96
3.00
4.29
4.68
89203
5616
57136
3768
60.49
4.04
1.06
1.07
7.09
7.94
120102
17898
29897
5279
734.71
120.92
849.64
146.80
30.05
3.90
31604
19196
29.95
4.06
2893
2243
28.42
3.72
38413
22932
27.81
3.65
3500
2338
1182.97
138.11
1328.95
131.80
61.63
3.96
60881
12283
61.57
3.85
7914
1382
57.95
4.04
69342
13467
56.37
3.67
8353
1580
3321.17
394.25
3565.59
433.32
270.39
285.27
264.76
274.25
4.21
8498
3.96
1071
3.98
10475
3.64
1246
8787.77
1011.63
9704.35
1059.59
1034.10
944.57
926.43
850.39
1.17
30983
4901
132.86
27.11
3.03
32500
40.71
1.25
0.88
1.32
2654
462
12.93
27.99
3.31
6500
7.13
1.10
1.11
1.19
36516
5890
153.51
26.06
3.25
18456
27.26
1.48
3.02
1.34
3132
592
15.72
26.55
3.17
2335
2.15
0.92
2.60
Con el objetivo de fortalecer las capacidades de los productores

agropecuarios e incrementar la produccin y productividad de leche y sus
derivados, la Direccin Regional Agraria Ayacucho y el Gobierno Local,
vienen realizando capacitaciones en alimentacin, sanidad animal en las
diferentes etapas de produccin bovina, inseminacin artificial en las
comunidades de los Centros Poblados Pampamarca, Seccelambras,
Pantipampa, Pucuhuillca, Chontaca, Quicato, Matara, Ccohuisa y
Cuchicancha, faltando la asistencia tcnica para siembra de pastos
2015
asociados que permitira mayor productividad de leche y sus derivados.

Ahora la mayor parte de la produccin sedestina principalmente al
autoconsumo. Los pobladores ya consideran que la ganadera es una
actividad rentable pero aun, no se dedican plenamente a ella por falta de
pasto y animales mejorados.
Foto N 14.
Vista Panormica De La Ganadera Existente En El rea De Estudio Del PIP
Fuente: Visita de Campo.
Comercio.
Acocro ha sido siempre un distrito con mucha actividad comercial la mayora
de los mercados de Ayacucho, costa y VRAE son abastecidos con los
productos de este distrito. El asfaltado de la carretera Acocro-AyacuchoVRAE y Andahuaylas estara generando mayor dinamismo comercial, y por
ende su desarrollo largamente soado, para ello es necesario implementar
polticas, estrategias y mejoras de servicios.
Actualmente en el distrito se desarrollan dos ferias a la semana en Matar y
Seccelambras, donde los comerciantes en su mayora informales de las
diferentes provincias y distritos venden productos de primera necesidad, al
que los pobladores acuden a comprar llevando sus productos de
intercambio primario, sin la capacidad de conseguir mejores precios por sus
productos pecuarios y aqu es beneficiado el intermediario que compra a
costo de regateo no existe la oportunidad de poder conquistar mercados
alternos de mejores precios para su producto.
Los pobladores de Acocro an conservan prcticas ancestrales de comercio,
como es el trueque o intercambio de productos provenientes de pocas tan
remotas como el periodo Wari e Inca.
2015
De acuerdo al Censo Nacional Econmico 2008, en el distrito de Acocro

existen 6 empresas privadas, de los cuales 1 se dedican a manufactura, 4 a
comercio al por mayor y menor, 1 alojamiento, servicios de comida. Todas
estas empresas son personas naturales el cual hace concluir que existe el
miedo de formar sociedades entre acocrinos. Segn informacin del sector
(DRA-Competitividad) en la jurisdiccin de Acocro existe ms de 20
asociaciones de productores dedicados y enlazados a las cadenas regionales
como produccin de papa, quinua y lcteo, las asociaciones an falta
fortalecer solo aparecen cuando existan las oportunidades de conseguir
financiamiento o algn beneficio de alguna institucin.
Mapa N 17.
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga 2009 2021.
Actividad Comercial:
La comercializacin constituye gran parte de las actividades
econmicas y del desarrollo de las oportunidades para los pueblos, sin
embargo en el distrito de Acocro, esta importante actividad est sujeta
al mercado local, regional y en otras oportunidades al mercado
nacional.
2015
C. Vas de comunicacin:
Las comunidades de Ccochani (Anexos Mollebamba y Luceropampa),
Pumapuquio (Alta y Baja) y Pampamarca Baja; es accesible para venir desde
la cuidad de Huamanga a 78 Km desde el punto de partida, los carros que salen
desde Ayacucho en reparticin Huantatas - Av. Arenales se podra tomarse las
unidades que van hasta el distrito de Acocro, y salen combis y autos y el
tiempo recorrido est a 1 hora con 30 minutos y el pasaje esta S/.9.00 nuevos
soles hasta el distrito de Acocro y sus 6 comunidades respectivamente.
Cuadro N 22.
Vas De Comunicacin Al rea De Influencia Del Proyecto
Carreteras
Ayacucho-Tambillo-Tambocucho
Tambucucho-Acocro
Acocro-San Martin de
Andaraccay
Acocro-San Francisco de
Cuchicancha
Acocro-Paraspampa
Acocro-Ccochani
Acocro-Pumapuquio
Acocro Pampamarca Baja
Caracterstica
Afirmado
Afirmado -Trocha
Condicin
Regular
Regular
Afirmado -Trocha
Regular
Afirmado -Trocha
Regular
Afirmado -Trocha
Afirmado -Trocha
Afirmado -Trocha
Afirmado -Trocha
Regular
Regular
Regular
Regular
Recomendacin
se debe realizar
mantenimiento
permanente
D. Aspectos Socioeconmicos
i. Aspecto Demogrfico:
El rea de influencia abarca a la comunidad de las Comunidades de
Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De
Huamanga Ayacucho.
Poblacin Demogrfica:
Se ha calculado la tasa de crecimiento a nivel distrital y regional a partir
de los censos 1993 y 2007, obtenindose los siguientes resultados:
Tasa de crecimiento Regin Ayacucho 1.57% y tasa de crecimiento del
distrito de Acocro 2.55%, como se puede observar la tasa de
crecimiento tanto regional como distrital son positivos, esto se debe a
la no migracin de poblacin hacia otras ciudades. La poblacin actual
de la comunidad de Pumapuquio Alta y Baja cuenta con 720 personas,
con un promedio de 04 habitantes por familia, lo que equivale a 180
2015
familias. La poblacin actual de la comunidad Pampamarca Baja cuenta

con 308 personas, con un promedio de 04 habitantes por familia, lo que
equivale a 58 familias, Ccochani, Luceropampa y Mollebamba cuenta
con 151 personas, con un promedio de 04 habitantes por familia, lo que
equivale a 77 familias.
Cuadro N 23.
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIN DE LA REGIN
AYACUCHO
Poblacin
1993
2007
Tasa de crecimiento
anual
40657
45379
406471
492507
38935
44060
529494
612489
-0.31%
-0.21%
1.91%
1.57%
Edad
0-2 aos
3-5 aos
6 a ms aos
Total rea de
Fuente: Elaboracin propia de consultor con base INEI-CPV 1993, 2007
Cuadro N 24.
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIN DEL DIST. ACOCRO
1993
2007
Tasa
Poblacin
proyectada
2015
6296
8953
2.55%
10948
Poblacin
Edad
Total rea de
estudio
Tasa de crecimiento anual
Cuadro N 25.
TASA DE CRECIMIENTO DE LOS CENTTROS POBLADOS A INTERVENIR
Edad
Pumapuquio Alta y Baja
Pampamarca Baja
Ccochani, Luceropampa y
Mollebamba
Total
1993
Poblacin
2007
Tasa de
crecimient
448
130
557
154
1.57%
1.22%
99
131
2.02%
677
842
1.57%
Fuente: Elaboracin propia de consultor con base centros de salud y entrevistas.
2015
Cuadro N 26.
Nmero de Empadronadas.
1
2
3
4
Viviendas
N de
Poblacin Poblacin
Empadronadas Personas por
segn
Actual
2014
Vivienda Padrn 2014 2015
4.00
480
488
120
4.00
228
232
57
76
4.00
304
308
Comunidad
Pumapuquio Alta
Pumapuquio Baja
Pampamarca Baja
Mollebamba
Total
37
4.00
148
151
290
1179
ii. Caractersticas de la poblacin Afectada:
ndice de desarrollo humano:

El distrito de Acocro, lugares donde la pobreza campea en los hogares. Son
espacios donde las Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) son muy altas y
los ndices de Desarrollo Humano (IDH) son los ms bajos, tal como se
aprecia en el siguiente cuadro:
Cuadro N 27.
ndice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2012.
Re-Calculado segn la nueva metodologa, PNUD (2010)

DEPARTAMENTO
Provincia
Ubigeo 2010
Distrito
000000
PER a/
050000
AYACUCHO
050100
ndice de
Poblacin
Esperanza de
Desarrollo Humano vida al nacer
habitantes ranking
30,135,875
IDH
ranking
aos
Poblacin con
Aos de
Educ. secundaria
educacin
completa
(Poblac. 25 y ms)
ranking
ranking
67.87
aos
Ingreso familiar
per cpita
ranking N.S. mes ranking
0.5058
74.31
666,029
15
0.3336
23 70.22
21
43.59
23
9.00
6.38
22
696.9
358.7
Huamanga
261,382
19
0.4150
66 68.69
156
55.63
70
8.80
42
496.9
69
108,700
48
0.4787
316 67.74
1532
66.39
399
9.84
183
654.3
288
22
050101
Ay acucho
050102
Acocro
9,728
525
0.2087
1586 67.11
1574
16.39
1659
8.19
456
152.5
1601
050103
Acos Vinchos
5,622
802
0.1759
1719 69.28
1422
26.50
1391
3.89
1757
126.9
1713
050104
Carmen Alto 1/
19,325
287
0.4807
310 71.57
1177
65.00
427
9.84
182
616.6
324
050105
Chiara
6,839
703
0.2385
1395 67.31
1559
25.30
1434
5.25
1371
226.2
1278
050106
Ocros
5,571
808
0.2023
1618 68.08
1507
28.28
1338
4.88
1515
149.7
1618
050107
Pacay casa
3,061
1129
0.2763
1128 63.79
1700
42.65
957
5.53
1265
275.1
1059
050108
Quinua
6,193
755
0.2043
1608 62.39
1738
35.29
1149
5.15
1402
151.9
1603
050109
San Jose De Ticllas
3,150
1113
0.2405
1375 67.57
1539
39.48
1033
4.62
1587
207.7
1352
050110
10
San Juan Bautista
45,548
127
0.4571
365 72.17
1096
63.84
457
9.84
184
533.1
422
050111
11
Santiago De Pischa
1,668
1429
0.2344
1434 67.20
1568
65.00
426
5.14
1408
150.5
1610
050112
12
Socos
7,078
677
0.1750
1721 70.81
1274
24.19
1456
3.76
1775
129.6
1704
050113
13
Tambillo
5,472
817
0.1972
1638 68.34
1489
17.11
1641
4.37
1660
183.7
1467
050114
14
Vinchos
16,400
323
0.1506
1799 68.77
1460
15.15
1698
3.59
1792
118.6
1736
050115
15
Jesus Nazareno
17,027
311
0.4981
272 71.97
1129
65.39
416
9.91
166
671.9
264
a/ Incluy e las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto en la prov incia de Huamanga, departamento de Ay acucho, donde. Autoridades locales no permitieron la ejecucin del Censo de Pob
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecucin del Censo de Poblacin y Viv ienda 2007.
2/ Incluy e a la poblacin ubicada en rea temporal por lmites de fronteras de los distritos de Pangoa y Mazamari.
3/ Prov incias de Lima y Callao.
Fuente: INEI. Censo de Poblacin y Viv ienda 2007. ENAHO y ENAPRES.
Elaboracin: PNUD-Per.
2015
Poblacin Econmicamente Activa (PEA):

La poblacin econmicamente Activa- PEA, segn la recomendacin de las
Naciones Unidas, abarca a todas las personas de ambos sexos que aportan
su trabajo para producir bienes y servicios econmicos durante un periodo
de referencia. La poblacin en edad activa, segn las normas internacionales
es de 14 a 64 aos de edad. La distribucin de la PEA por ramas de actividad
muestra una predominancia en la Agricultura, que en conjunto absorben a
ms del 90% de la PEA, constituyndose este sector en el ms dinmico del
Distrito por su capacidad de generar puestos de trabajo en forma temporal;
mientras que el 10%se dedican a la transformacin y brindar servicios.
Segn los censos realizados por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica, el 95.5% de la PEA se encuentra ocupada, el 5% de la PEA se
encuentra desocupado.
Cuadro N 28.
Provincia HUAMANGA
VARIABLE / INDICADOR
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
Cifras
Absolutas
70,472
42,882
27,590
Distrito ACOCRO
Cifras
Absolutas
%
94.9
94.5
95.5
2,512
1,870
642
95.5
95.7
95
Cuadro N 29.
PEA ocupada segn

ocupacin principal
Miembros p.ejec.y
leg.direct., adm.pb.y
emp
Profes., cientficos e
intelectuales
Tcnicos de nivel
medio y trab.
asimilados
Jefes y empleados de
oficina
Trab.de serv.pers.y
vend.del comerc.y
mcdo
Agricult.trabaj.calif.agro
p.y pesqueros
Obreros y
oper.minas,cant.,ind.m
anuf.y otros
Obreros
construc.,conf.,papel,
fab., instr
Trabaj.no
calif.serv.,pen,vend.,a
mb., y afines
Otra
Ocupacin no
especificada
Provincia HUAMANGA
Cifras
%
Absolutas
Distrito ACOCRO
Cifras
%
Absolutas
70,472
100
2,512
100
178
0.3
10,569
15
36
1.4
3,795
5.4
11
0.4
3,039
4.3
0.2
12,425
17.6
76
9,160
13
1,535
61.1
5,641
0.3
6,876
9.8
48
1.9
15,958
22.6
711
28.3
708
2,123
81
3.2
2015
iii. Caractersticas de las viviendas y Saneamiento Bsico:

El 89% de las viviendas del distrito de Acocro son independientes, , en su
mayora construidos con adobe o tapial, techo de teja y calamina, en los
ltimos aos el material ms predominante es el ladrillo.
De acuerdo al rgimen de tenencias el 72.5% es propia y totalmente pagada
y el 14% de las viviendas son alquiladas. El piso que ms predomina en las
casa es tierra el 59.6 % y de cemento es 33.3%, los pisos predominantes son
perjudiciales para la poblacin ms pobre en tiempos de lluvia por ser tierra
arcillosa la que hace intransitable y concentracin de frio.
Cuadro N 30.
Provincia
Cifras
%
Absolutas
Distrito ACOCRO
Cifras
%
Absolutas
65,151
99.7
3,400
99.9
52,332
80.3
2,335
68.7
VIVIENDA
Viviendas particulares
censada 7/
Viviendas particulares con
ocupantes presentes
Tipo de vivienda
Casa independiente
Departamento en edificio
58,014
89
3,135
92.2
764
1.2
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

Rgimen de tenencia
Propias totalmente pagadas
37,945
72.5
2,077
89
Propias pagndolas a
plazos
2,288
4.4
20
0.9
Alquiladas
7,313
14
108
4.6
Cuadro N 31.
Provincia
Cifras
%
Absolutas
Distrito ACOCRO
Cifras
%
Absolutas
Material predominante en paredes

Con paredes de Ladrillo o
Bloque de cemento
Con paredes de Adobe o
tapia
Con paredes de Es tera
Con paredes de Piedra con
barro
Con paredes de Piedra o
Sillar con cal o cemento
Otro
Material predominante en pisos
Tierra
Cemento
Parquet o madera pulida
Laminas asflticas
Otro
18,779
35.9
34
1.5
30,785
58.8
2,175
93.1
49
0.1
2,382
4.6
119
5.1
133
0.3
0.1
103
0.2
0.2
31,170
17,449
176
81
123
59.6
33.3
0.3
0.2
0.2
2,267
62
2
1
3
97.1
2.7
0.1
0
0.1
2015
Foto N 15.
Fuente: Visita de Campo - Ccochani
Acceso a Servicios Bsicos de Saneamiento

Segn el Censo Nacional 2007 el 12.2% de las viviendas cuentan con red
pblica dentro de la vivienda, esto an es ms notorio en la zona rural solo
tiene red pblica o piln. Segn ASIS 2010 esta brecha se est acortando en
el ao 2008 a 2009 el 51% de las viviendas tienen a disponibilidad de agua
fuera de la vivienda y 27% dentro.
Cuadro N 32.
Segn Tenencia De Red Pblica De Agua Dentro Y Fuera De La Vivienda Y
Tiempo De Disponibilidad
Distrito
Unidad de Medida
Perodo (aos)
ACOCRO
Segn tenencia de red pblica de agua

Segn tenencia de red pblica de
dentro de la vivienda y tiempo de
agua fuera de la vivienda y tiempo
disponibilidad
de disponibilidad
Menor a De 6 De 12
Todo Menor De 6 De 12
Todo
No
No
06
a 11
a 18
el
a 06
a 11
a 18
el da
cuenta
cuenta
horas horas horas
da horas horas horas
Dic. 2008 - Marzo 2009
27%
51%
0%
22%
Dic. 2008 - Marzo 2009
0%
51%
0%
0%
0%
Fuente: ASIS - 2010
La eliminacin de excretas dentro de la vivienda es 57%, de ellos el 30% en

letrinas y 45% no cuentan con ningn servicio y eliminan en campo abierto.
Los residuos slidos an se siguen eliminando en campo libre en un 39%.
2015
Cuadro N 33.
Eliminacin De Residuos Slidos Y Excretas A Nivel Del Distrito De Acocro
distrito
Eliminacin de excretas
Eliminacin de residuos slidos en el mbito Rural
Dentro
Acequia,
Campo
Relleno Campo Carro
de la
Letrina
Microrrelleno
rio,
Unidad de
abierto
sanitario libre colector
vivienda
canal
Medida
Perodo (aos) Dic. 2008 - Marzo 2009
Dic. 2008 - Marzo 2009
ACOCRO
57%
30%
45%
27%
0%
39%
Fuente: ASIS - 2010
Acceso a Servicios de alumbrado elctrico

La cobertura del servicio de elctrico est en el 98% en su totalidad, sin
embargo ocurren cortes del servicio durante las fuertes tormentas y cuando
hay mantenimiento, cuya concesionaria es Electro Centro. En promedio la
poblacin paga una tarifa por consumo de S/. 10.00 a S/. 20.00, de la misma
manera las instalaciones son solo monofsico, haciendo que las maquinas o
centros de produccin se adapten o en peores casos no se implementen, para
un desarrollo de la agroindustria es necesario se implemente la instalacin
trifsica. De la misma manera existen viviendas que an no cuentan con
conexin de una red de energa elctrica domiciliaria y pblica debido a que
estos estn dispersos, en mayora de las comunidades aun no cuentan con
habilitacin urbana para dar una adecuada prestacin de servicios bsicos
como esta.
Foto N 16.
Fuente: Visita de Campo
Servicios de Saneamiento
37%
2015
Las comunidades intervenidas con el presente proyecto no cuentan con

sistema de alcantarillado y as mismo el agua potable existente tambin se
encuentras en condiciones inadecuas para brindar el servicio consumo de
agua as mismo faltan ms conexiones intra domiciliarias por el crecimiento
demogrfico de la poblacin.
Foto N 17.
Fuente: Visita de Campo- Ccochani
iv. Salud e Higiene:

Salud.
La prestacin de los diversos servicios de salud, en el Distrito de Acocro,
dependen administrativa y funcionalmente de la Red de Salud Huamanga y
de la Direccin Regional de Salud Ayacucho, siendo la Micro red de salud
Chontaca, la responsable de brindar los diversos servicios de salud a la
poblacin de los distritos de Acocro y Ocros. Para ello cuenta con 05
establecimientos de salud de primer nivel de atencin: C.S. Acocro, C.S.
Chontaca, P.S. Ccollcca P.S. Pampamarca y P.S. Seccelambras, de ellos 02 son
de categora I-2 y 03 de Categora I-1; el C.S. Acocro cobertura al distrito del
mismo nombre; el centro de salud de Chontaca, se desempea como
cabecera de Micro red, el cual realiza la recepcin de mltiples casos no
atendidos en sus diversos puestos de salud que en total son 11, 05 que
pertenecen al Distrito de Acocro y 06 a Establecimientos que pertenecen al
Distrito de Ocros, que por acceso geogrfico refieren a Chontaca y este a su
vez deriva los casos ms complicados al Hospital Regional de Salud
Ayacucho de la ciudad de Huamanga.
Mapa N 18.
2015
Categora De EE.SS Nivel I - 2 Por Distritos Red De Salud Huamanga 2011
Fuente: Oficina de de Desarrollo Institucional Red Huamanga 2011.
Cuadro N 34.
Brecha de recursos humanos en salud, establecimiento de salud con equipo
bsico para la atencin las 24hr.
Fuentes: Direccin de Servicios de Salud -DIRESA 2011PDC del Distrito de Acocro 2013.
2015
La respuesta a la demanda en salud integral y de acciones promocionales y

preventivas por el C.S. Chontaca es dbil, debido a la brecha de recursos
humanos que es significativo, debilitando la respuesta del nivel de
complejidad actual de I-2; por lo que es, necesario seguir trabajando para su
recategorizacin con criterios tcnicos que determinen la categora real de
acuerdo a su capacidad resolutiva actual (Infraestructura, Equipamiento y
Recursos Humanos).
Cuadro N 35.
Situacin de los EE.SS. Del distrito de Acocro
Nombre del
Clasificacin
establecimiento
Categora
Acocro
Centro de Salud
I-2
Ccollcca
puestos de salud
o postas de
salud
I-1
Chontaca
Centro Salud
I-2
Nro.Doc
.Categorizacin
R.D N0932006-GRAYAC/DRS-OP
R.D N 00932006-GRAYAC/DRS-OP
puestos de salud
o postas de
I-1
salud
puestos de salud
Seccelambras
o postas de
I-1
salud
puestos de salud
SIN
Parccohuanca
o postas de
CATEGORIA
salud
Fuente: RENAES 2012 - PDC del Distrito de Acocro 2013.
Pampamarca
Situacin
Condiciones
REGISTRADO
Bueno
REGISTRADO
Bueno
REGISTRADO
Bueno
REGISTRADO
Bueno
REGISTRADO
Bueno
INGRESADO
Regular
La comunidades intervenida con el proyecto Ccochani estn siendo

atendidas por el puesto de salud que est ubicado en la comunidad de
Pampamarca Baja de categorio (I-1) asi como se puede mostrar en la imagen
la infraestructura del puesto de salud est en condicin bueno, pero su
equipamiento y recursos humanos son escasos.
Foto N 18.
Vista Panormica Del Puesto De Salud De Pampamarca Baja Categora
1)
2015
(I
Foto N 19.
2015
Mientras las comunidades de Pumapuquio alta y baja Paraspampa son

atendidas por el puesto de salud que se encuentra ubicado en localidad de
Acocro de categora (I-2)
-
Principales Enfermedades
Las comunidades de Ccochani (Anexos Mollebamba y Luceropampa),
Pumapuquio (Alta y Baja) y Pampamarca Baja, existen las
enfermedades ms frecuentes en las comunidades intervenidas con el
presente PIP segn reporte de salud son: Las IRAS (Infecciones
Respiratorias Agudas), EDAS (Enfermedades Diarreicas Agudas),
enfermedades parasitarias, desnutricin leve y algunos casos de
desnutricin aguda en nios y madres gestantes, enfermedades a la
piel (drmicas) tanto en nios y adultos, enfermedad bucal, por falta
de higiene. Las estadsticas sealan que las enfermedades infecciosas
intestinales, es uno de los porcentajes mayores, despus de las
enfermedades respiratorias. Las enfermedades causadas por el
consumo de agua de mala calidad, as como las que se derivan de la
falta de saneamiento son: La parasitosis, enfermedades diarreicas,
flujos vaginales y enfermedades de la piel; etc.
Hbitos de Higiene de las Comunidades Intervenidas Con el Proyecto

Con respecto a los 3 momentos claves del lavado de manos
encontramos que la mayora de las familias diagnosticadas no se lavan
las manos siempre en un solo momento clave, un promedio de 40.0%
se lavan las manos dos momentos clave, y un 15 % refiere lavarse las
manos en 3 momentos claves, sin embargo refieren que s lo hacen
algunas veces generalmente antes de preparar los alimentos (las
mujeres), mientras que el resto de los momentos claves no lo realizan.
De todas maneras son resultados alarmantes y que, probablemente
sea por el desconocimiento y el fro que hace en la zona de
intervencin.
Limpieza Pblica
Segn la informacin obtenida del diagnstico realizado, los
pobladores de las comunidades de Ccochani (Anexos Mollebamba y
Lucero Pampa), Pumapuquio (Alta y Baja) y Pampamarca Baja
eliminan de tres formas sus residuos slidos, uno de ellos lo orgnico
lo entierra en un hueco y lo inorgnico, como plsticos, vidrios, etc.,
lo queman y el restante de la basura lo llevan a un botadero o llevan al
campo, esto es lo ms frecuente.
2015
Eliminacin de las Aguas Grises

Respecto a la disposicin de aguas grises, segn la informacin
obtenida del diagnstico realizado de las 06 comunidades todos los
pobladores elimina sus aguas grises en el patio de su casa. Estos
hechos constituyen factores de contaminacin a nivel de la unidad
familiar y comunal, convirtindose en focos infecciosos.
Prevalencia de la Desnutricin Crnica Infantil

Por los estudios realizados por la Gerencia de Desarrollo Social del
Gobierno Regional de Ayacucho, en relacin a la prevalencia de la
desnutricin revelan que la tasa de desnutricin crnica infantil en el
distrito de Acocro es de 34.1% -2009, superando el promedio
provincial donde afecta al 29.4% de la poblacin nios y nias
menores de 36 meses de edad (Resultados de la Lnea de Base
Regional desnutricin Infantil y sus Determinantes, Regin Ayacucho,
Diciembre 2008 - Abril 2009).Que difiere grandemente con los
resultados reportados por ENDES y ENAO en 8.2% siendo ms
confiable el de ENDES por ser un reporte anual y tener menos errores
estadsticos.
Mapa N 19.
Prevalencia de desnutricin crnica (t/e) en nios menores de 36
meses de edad, segn distritos, provincia de huamanga; diciembre
2008 abril 2009.
2015
Grfico N 9.
Fuente: SIEN de la Unidad de Estadstica e Informtica Red Huamanga.
Con el grafico anterior, una vez ms confirmamos que la desnutricin infantil

actual 26.8%, refleja la historia de vida del nio o nia acocrino, en sus
primeros tres aos de vida. Muestra que tan favorable o desfavorable ha sido
su entorno en brindarle las condiciones para su crecimiento y desarrollo
adecuado. Es decir no se est garantizando una adecuada nutricin y
alimentacin y no se le est tomando medidas acertadas para disminuirla
permitiendo que este factor deteriore las capacidades y potencialidades
humanas perpetundose el crculo vicioso de la pobreza. Es decir si siguen
las enfermedades infecciosas continuas atacando a nuestros nios, si las
prcticas inadecuadas de alimentacin e higiene y el consumo insuficiente
de alimentos nutritivos se dan en la familia, adems de las deficientes
condiciones econmicas de las familias sobre todo de la madre, seguir la
pobreza y pobreza extrema en Acocro. El grafico siguiente sustenta la
multicausalidad de la desnutricin.
2015
Grfico N 10.
Multicausalidad De La Desnutricin
La desnutricin no slo es falta de alimentacin

Tambin es
Salud y
Saneamiento
Alimentacin
2 6 .1 %
19.3%
Factores
Individuales
Status de la mujer
Familiares
1 1 .6 %
Comunitarios
Educacin de la mujer
43.0%
Fuentes : Smith L. and H addad L. Overcoming child malnutrition in developing countries , pas t
achievements and future choices . International Food Policy Res earch Ins titute. Was hington D C 2000. (Pes o
edad)
v.
Caractersticas de la Situacin de la Educacin

En el Distrito de Acocro al igual que en la regin Ayacucho, muestran
cifras alarmantes de la ausencia de nios que acceden oportunamente al
servicio educativo. La atencin estatal a la poblacin infantil se da a partir
de los 3 aos con programas de educacin inicial o programas no
escolarizados PRONOEI.
Los motivos por los que los nios no acceden es debido a que existe poca
difusin del servicio, los padres no estn sensibilizados acerca de la
importancia de incluir a los nios a temprana edad, el sistema educativo
no est preparado para recibir adecuadamente a nios pre-escolares por
infraestructuras precarias de los PRONOEI y centros de educacin inicial,
escaso uso de estrategias de trabajo con padres de familia. Sin embargo
con la presencia del PROGRAMA JUNTOS, que obliga la matrcula y
asistencia de los nios y nias a sus centros educativos y sus controles
preventivos en los centros de salud, para acceder a la compensacin
monetaria de doscientos soles ha mejorado.
Dentro de la rea de influencia se encuentra 08 II.EE, de los cuales 03 son
de nivel inicial y 03 de nivel Primario de menores y 01 de nivel secundario
de menores. En el siguiente cuadro se podr apreciar las II.EE existentes
en el rea de influencia.
2015
Cuadro N 36.
II.EE existentes en el rea de influencia.
Distrito
Cod. CCPP
ACOCRO
228907
ACOCRO
112416
ACOCRO
538058
ACOCRO
228907
ACOCRO
112416
ACOCRO
112416
ACOCRO
538058
ACOCRO
228907
Fuente: MINEDU
Nom . CCPP
PAMPAMARCA
PUMAPUQUIO
CCOCHANI
PAMPAMARCA
PUMAPUQUIO
PUMAPUQUIO BAJA
CCOCHANI
PAMPAMARCA
Nom . IIEE
38033 HERMILIO VALDIZAN
38034
38984-11 CCOCHANI
407 HERMILIO VALDIZAN
432-112
432-165
432-75
HERMILIO VALDIZAN
Nivel
Primaria de Menores
Primaria de Menores
Primaria de Menores
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Secundaria de Menores
Analfabetismo
En el distrito de Acocro el 30.2 % ( INEI- 2007), de la poblacin en promedio
es analfabeto, tanto en las zonas urbanas como rurales donde se pueden
apreciar al mayor nmero; en muchos casos de nios y jvenes que no tienen
escolaridad o han abandonado los estudios por razones fundamentalmente
econmicas. Y en relacin al sexo el analfabetismo en la mujer para el 2007
es de 19.6%. La visin poco clara de desarrollo basado en pensamientos
bsicamente de subsistencia y conformismo, debido al grado educativo
alcanzados por la enseanza impartidas en su formacin educativa no les
permite salir de la pobreza.
Cuadro N 37.
Tasa De Analfabetismo En El Distrito De Acocro
Educacin
Distrito
Tasa de
Analfabetismo
Unidad de Medida
Perodo (aos)
Acocro
%
1993
46.7
%
2007
30.2
Tasa de
Analfabetismo en
Mujeres
%
%
1993
2007
62.8
19.6
Escolaridad
%
Ranking
2006
79.9
1,368
Logro educativo
%
Ranking
2006
72.9
1,694
Fuente: INEI 2007/ PDC ACOCRO.
Cuadro N 38.
Padres Alfabetos En El Distrito De Acocro 2008-2009
distrito
Unidad de Medida
Segn alfabetismo de la madre

Madre Alfabeto
Si
Perodo (aos)
ACOCRO
Padre Alfabeto
No
Si
No
2008 2009
32.4%
52.8%
29.3%
56.0%
Fuente: Ministerio de Educacin Direccin Regional de Ayacucho 2009
2015
En relacin a oportunidades de acceso a educacin superior cabe indicar que

en el distrito se requiere un instituto superior ya sea tecnolgico o
pedaggico.
Grfico N 11.
Fuente: INEI 2007/ PDC ACOCRO.
3.1.2. Diagnstico de los Servicios.

3.1.2.1. Diagnstico del servicio de agua potable
a) Poblacin Objetiva
En el mbito del proyecto existe una poblacin actual de 1179 habitantes, de
los cuales 488 hab. Son de la comunidad de Pumapuquio Alta, 232 hab. De la
comunidad de Pumapuquio Baja, 308 hab. De la comunidad de Pampamarca
y 151 hab. De la comunidad de Ccochani.
Cuadro N 39.
1
2
3
4
Comunidad
Pumapuquio Alta
Pumapuquio Baja
Pampamarca Baja
Mollebamba
Total
Viviendas
N de
Poblacin Poblacin
Empadronadas Personas por
segn
Actual
2014
Vivienda Padrn 2014 2015
4.00
480
488
120
4.00
228
232
57
76
4.00
304
308
37
290
4.00
148
151
1179
2015
b) Tipo de Organizacin Existente:

Cada comunidad posee sus Juntas Administradoras de Servicio y
Saneamiento.
c) Diagnstico de la gestin administrativa.
Existen en la actualidad las organizaciones que administran, operan y
mantienen las obras existentes en la zona como son sus JASS respectivas por
cada comunidad, sin embargo estas presentan limitaciones en cuanto a
gestin administracin de dichas obras por lo que con el paso del tiempo estas
fueron perdiendo su capacidad, por lo cual los pobladores en conjunto viendo
este caso optaron por solicitar que la operacin y mantenimiento se hicieran
cargo las JASS existentes. Segn las entrevistas realizadas, a la pregunta si el
servicio de agua potable es importante y debe pagarse el 95% de los
encuestados respondieron que estaran de acuerdo en pagar siempre en
cuando el servicio sea eficiente y de buena calidad. Por otro lado actualmente
existe una Comisin de Administracin y Mantenimiento de servicio de agua
potable, segn entrevistas no paga en su mayora por el servicio de Agua; el
importe de S/. 1.00 Nuevo sol al mes; segn los beneficiarios han manifestado
no pagar el servicio de agua, debido a que la actual prestacin es deficiente y
no cuentan con el saneamiento bsico completo que incluye agua potable y
alcantarillado por ser un derecho de la poblacin y un deber de los gobiernos
locales; pero sin embargo manifestaron en una asamblea que si hubiera el
saneamiento bsico completo y optimo estaran dispuestos a pagar la tarifa
de agua que determine el proyecto.
3.1.2.2. Situacin del servicio de agua potable

a) Anlisis de la disponibilidad Hdrica:
Centro Poblado De Ccochani, Pumapuquio y Pampamarca Baja

Calidad de Agua.- Actualmente no se realiza el proceso de cloracin, las aguas
captadas son de fuentes inseguras debido a la falta de infraestructura de
captacin y reservorio.
2015
Diagnostico Situacional del Servicio de Agua Potable y Letrinas de Hoyo Seco:
Comunidad campesina de Ccochani, Luceropampa y Mollebamba:

Situacin del Servicio:
Actualmente se cuenta con un Servicio de agua entubada y letrinas de
Hoyo seco, que se encuentran en condiciones muy deterioradas por falta
de conocimiento de la poblacin para el mantenimiento y operacin de
las mismas. Las enfermedades vinculadas con la falta de agua o de
unidades bsicas de saneamiento - (UBS), ocasionan un incremento en
las tasas de casos epidemiolgicos daando la salud de la poblacin
siendo los ms vulnerables la poblacin infantil.
Estas enfermedades son de muchos tipos, pero estn todas
directamente relacionadas con la necesidad de tener una instalacin
adecuada de agua Potable y unidades bsicas de saneamiento (UBS) que
permita la adecuada utilizacin del agua potable y la deposicin excreta
de sus necesidades. Muchas enfermedades surgen sencillamente debido
a la falta de hbitos y practica de higiene.
Consumo de Agua (Litros/habitante/da):

De acuerdo al diagnstico realizado en la comunidad, de Ccochani si
cuentan con servicio de agua entubada y las familias de la comunidad,
almacenan al da aproximadamente 46.99 lts/d. En promedio, lo cual
observamos que, las familias utilizan esta agua para el consumo
humano, , para realizar la higiene y para lavar la r), por lo que el agua
se convierte en el elemento principal de subsistencia en la comunidad.
Cuadro N 40.
CONSUMO DE AGUA DE LOS NO CONECTADOS
Mollebamba
DETALLE
VOLUMEN (l/da)
ESTRUCTURA
(%)
12.8
46.8
87.3
41.1
0.0
0.0
0.0
7.7%
28.4%
52.9%
24.9%
0.0%
0.0%
0.0%
CONSUMO TOTAL POR FAMILIA
188.0
113.9%
CONSUMO POR PERSONA (lppd)
46.99
1
2
3
4
5
6
7
Beber
Preparar alimentos
Lavar ropa
Higiene personal
Limpieza de la vivienda
Regar la chacra
Otros
CONSUMO POR FAMILIA (m3/Fam.)
5.64
Fuente: Elaboracin Propia de consultor
2015
Comunidad campesina de Pumapuquio Alta y Baja:

El servicio del sistema de agua potable que viene consumiendo las
comunidades de Pumapuquio Baja/Alta, fue construido por la
Municipalidad Distrital de Acocro, aproximadamente hace 15 aos,
desde ese entonces la Municipalidad realizo el mantenimiento de la
infraestructura el ao 2010 cambiando las tuberas deterioradas, el
servicio de agua a la poblacin son de conexiones entubadas en cada
domicilio y es trata.
De acuerdo al diagnstico realizado en la comunidad, de Pumapuquio
Alta y baja si cuentan con servicio de agua entubada y las familias de la
comunidad, almacenan al da aproximadamente 41.24 lts/d y
43,99lts/d respectivamente. En promedio, lo cual observamos que, las
familias utilizan esta agua para el consumo humano, para realizar la
higiene y para lavar la r), por lo que el agua se convierte en el elemento
principal de subsistencia en la comunidad.
Cuadro N 41.
Pumapuquio Alta
DETALLE
Pumapuquio Baja
VOLUMEN (l/da)
ESTRUCTURA
(%)
VOLUMEN
(l/da)
ESTRUCTUR
A (%)
11.8
35.8
87.3
30.1
0.0
0.0
0.0
7.1%
21.7%
52.9%
18.3%
0.0%
0.0%
0.0%
11.8
36.8
87.3
40.1
0.0
0.0
0.0
7.1%
22.3%
52.9%
24.3%
0.0%
0.0%
0.0%
165.0
100.0%
176.0
106.7%
41.24
43.99
4.95
5.28
1
2
3
4
5
6
7
Beber
Preparar alimentos
Lavar ropa
Higiene personal
Regar la chacra
Otros
2015
Comunidad campesina de Pampamarca Baja:

comunidades de Pampamarca Baja, fue construido por la Municipalidad
Distrital de Acocro, aproximadamente hace 15 aos, desde ese entonces
la Municipalidad realizo el mantenimiento de la infraestructura el ao
2010 cambiando las tuberas deterioradas, el servicio de agua a la
poblacin son de conexiones entubadas en cada domicilio y es trata.
De acuerdo al diagnstico realizado en la comunidad, de Pampamarca
baja si cuentan con servicio de agua entubada y las familias de la
comunidad, almacenan al da aproximadamente 45.99 lts/d. En
promedio, lo cual observamos que, las familias utilizan esta agua para el
consumo humano, para realizar la higiene y para lavar la r), por lo que
el agua se convierte en el elemento principal de subsistencia en la
comunidad.
Cuadro N 42.
Pampamarca Baja
DETALLE
1
2
3
4
5
6
7
Beber
Preparar alimentos
Lavar ropa
Higiene personal
Regar la chacra
Otros
VOLUMEN ESTRUCTURA
(l/da)
(%)
12.8
45.8
87.3
38.1
0.0
0.0
0.0
7.7%
27.8%
52.9%
23.1%
0.0%
0.0%
0.0%
184.0
111.5%
45.99
5.52
2015
b) Sistema de Infraestructura Actual:

comunidades de Pumapuquio Baja/Alta y Pampamarca Bajo, fue construido
por la Municipalidad Distrital de Acocro, aproximadamente hace 15 aos,
desde ese entonces la Municipalidad realizo el mantenimiento de la
infraestructura el ao 2010 cambiando las tuberas deterioradas, el servicio
de agua a la poblacin son de conexiones entubadas en cada domicilio y es
trata.
La Comunidad de Pampamarca Baja: cuenta con:
Captacin: 01 captacin Tambocucho
Lnea de conduccin L= 2954.06 ml.
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=1560 ml., tubera PVC
1y y PVC 1 y
La Comunidad de Pumapuquio Baja: cuenta con:
Captacin: 01 captacion Tambocucho
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=3570 ml., tubera PVC
1y y PVC 1 y
La Comunidad de Pumapuquio Alta: cuenta con:
Captacin: 01 captacion Tambocucho (la misma captacin de
Pumapuquio Alta)
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L= 210ml., tubera PVC
1y y PVC 1 y
captacin llamada riachuelo Tambocucho.
Cada vivienda de las comunidades de Pumapuquio Baja/Alta y Pampamarca
Baja cuenta con un sistema de disposicin de excretas tipo letrinas de hoyo
seco, construida el ao 2008 por la Institucin PRISMA, que a la fecha en su
mayora ya se encuentran en condiciones inadecuadas, deterioradas para el
uso del servicio de excretas. En su mayora por no tener las letrinas en buen
estado, la poblacin realiza sus necesidades en el campo, contaminado los
2015
suelos convirtindolos en focos infecciones para la poblacin en general,

especialmente para los nios.
La Comunidad de Ccochani:
El sistema de agua entubada en la localidad de Ccochani fue construido por
la institucin FONCODES el ao de 2003 y actualmente falta conexiones
domiciliarias por el crecimiento demogrfico de la poblacin y cuenta con los
siguientes componentes:
Captacin: 03 sub captaciones en el lugar denominado awin Huaylla
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=110.00 ml., tubera PVC
1 y PVC 2, 1 y
Conexiones domiciliarias de agua (23 und.)
Captacin:
Foto N 20.
Fuente: visita a campo- Captacin Ccochani
2015
Foto N 21.
Fuente: visita a campo- Captacin Ccochani
Cmara de Reunin y Caja de Salida

La cmara de reunin ubicado en la captacin de awin Huaylla presenta una
estructura de concreto con un tiempo aproximadamente de 10 aos de
antigedad sus accesorios ya se encuentran muy deteriorados y as mismo
sus vlvulas tambin se encuentran en mal estado por ello se mejorara la
captacin para asi brindar un servicio adecuado, en la siguiente imagen se
puede apreciar el estado actual de cmara de reunin y sus accesorios.
Foto N 22.
Fuente: visita a campo- Caja de salida Ccochani
2015
Lnea de Conduccin
De acuerdo a la ubicacin de la fuente de abastecimiento, as como de la
topografa que presenta la zona donde se realiz el diagnstico, esta es una
lnea de Conduccin por gravedad.
Foto N 23.
Fuente: visita a campo- Lnea de Conduccin Ccochani
Foto N 24.
2015
La Lnea de Conduccin desde la captacin hasta el primer reservorio

ubicada en la comunidad de Ccochani - Anexo Luceropampa, est a una
distancia de 7,930 ml., desde la captacin y cuenta con tres cmaras de rompe
presin y el segundo Reservorio est ubicado en la comunidad Ccochani y
est a una distancia de 567 ml. Y en ese trayecto se encuentra 2 cmaras de
compresin en un estado regular y las tuberas son de PVC 2, 1y
respectivamente y el estado de conservacin que presenta las tuberas
existentes de lnea de conduccin son de un estado regular debido a que en
ciertas partes de los tramos la tuberas estn expuestas al medio ambiente tal
como se observa en la fotografa, de la misma forma se verific que no existen
Cajas vlvula de Purga y Cajas de Vlvulas de Aire, las que son necesarias para
mejorar la conduccin del agua desde la captacin hacia el reservorio.
Foto N 25.
Reservorio 01:
El reservorio est ubicado en las coordenadas 8535812.350 N y 605334.621
E, es de forma cuadrada, de concreto armado; tiene las siguientes
dimensiones 4.20x4.20x3.80 mts. (BxAxH medidas exteriores) y un volumen
til aproximado de 8 m3, actualmente el reservorio se encuentra en
condicin regular pero no est en funcionamiento por falta de operacin y
mantenimiento por parte del JASS y no tiene cloracin, ni cerco perimtrico.
No tiene su hipoclorador, sus paredes internas del reservorio tambin no
cuentan con ganchos que soporten el hipoclorador asi mismo no cuentan con
accesorios como la canastilla de salida y el tubo de rebose.
2015
Foto N 26.
Fuente: visita a campo- Reservorio Ccochani
Foto N 27.
2015
Caja de Salida del Reservorio

La caja de salida del reservorio existente que no est en funcionamiento
presenta una estructura de concreto con un tiempo aproximadamente de 10
aos de antigedad sus accesorios ya se encuentran en mal estado y sus
vlvulas se encuentran deteriorados por ello se mejorara la captacin para
as brindar un servicio adecuado y en la siguiente imagen se puede apreciar
el estado actual de la caja de salida del reservorio.
Foto N 28.
Segundo Reservorio
El reservorio est ubicado en la comunidad de Ccochani, es de forma
cuadrada, de concreto armado; tiene las siguientes dimensiones
2.20x2.20x1.80 mts. (BxAxH medidas exteriores) y un volumen til
aproximado de 3 m3, actualmente el reservorio se encuentra en condiciones
muy deteriorados y no cuenta con cloracin, cerco perimtrico, hipoclorador
y sus paredes internas del reservorio tambin no cuentan con ganchos que
soporten el hipoclorador as mismo no cuenta con accesorios como la
canastilla de salida y el tubo de rebose presentan coloraciones las cuales
indican la presencia de microorganismos, as como se puede observar en la
fotografa siguiente.
2015
Foto N 29.
Cmara de Rompe Presin Tipo 6

De acuerdo al diagnstico realizado de las cmaras rompe presin se
verificaron 05 unidades, actualmente se encuentran en condiciones regulares
pero la poblacin no hace mantenimiento por ello las tapas y sus paredes se
encuentran poco maltratados as como se puede ver en la imagen.
Foto N 30.
Fuente: Vista de Cmaras de rompe presin- ccochani
2015
Lnea de Aduccin
La lnea de aduccin en la comunidad de Ccochani y sus diferentes
componentes de la red de aduccin hacia la poblacin se encuentra en
condiciones regulares pero algunas viviendas no tienen conexiones
domiciliares por el crecimiento demogrfico, por ello los pobladores han
hecho instalaciones provisionales con mangueras como se puede observar en
la imagen, los tubos son de PVC 1 y que atraviesan las calles se
encuentran enterrados en una profundidad moderada y por el transcurrir de
los tiempos las conexiones domiciliares ya estn en condiciones
deterioradas.
Foto N 31.
Fuente: Vista de lnea de aduccin - Ccochani
2015
Del mismo modo en la comunidad de Ccochani, algunos pobladores no cuentan con

conexiones domiciliarias por el producto del crecimiento demogrfico.
Se observ tambin que solo existe una sola caja distribucin y no existe cajas de
control de caudales, no existen vlvulas de control, solo se verific la existencia de
06 cmaras de rompe presin tipo 06 en condiciones regulares por falta de
operacin y mantenimiento.
Red de Distribucin y Conexiones Domiciliarias
En la actualidad cuenta con instalaciones domiciliarias de agua 19 viviendas, que
representa el 86% del total de viviendas, toda las viviendas no cuentan con
instalaciones con cajas de registro y por ende no cuenta con vlvula de control que
faciliten el fcil manejo de operacin y mantenimiento de las instalaciones
intradomiciliarias; que como se ha podido notar en la gran mayora de las viviendas
las caeras se encuentran averiadas presentando fugas de un volumen considerable
de agua.
La red de distribucin, es de tubera PVC de con y , en condiciones de mal
estado por falta de operacin y mantenimiento y poseen fugas las instalaciones a
las viviendas.
Foto N 32.
Fuente: Vista de conexiones domiciliarias Ccochani
2015
Foto N 33.
Fuente: Vista de conexiones domiciliarias - Ccochani
Calidad de Agua Consumida

Actualmente no se realiza el proceso de cloracin, las aguas captadas son de fuentes
inseguras debido a la falta de infraestructura de captacin y reservorio.
2015
Esquema N 6
Esquema del Proyecto Ccochani
2015
Saneamiento
Antecedentes:
Las viviendas de la comunidad de Ccochani cuentan con un sistema de disposicin
de excretas tipo letrinas de hoyo seco ventilado construida el ao 2008 por la
inadecuadas para el uso del servicio de excretas. La mayora de familias realizan sus
necesidades en el campo, contaminado los suelos convirtindolos en focos
Descripcin de la Infraestructura Existente
Las paredes son de adobe.
La cobertura es de calamina con cuartones de madera.
El piso es de losa y concreto.
Estn ubicadas entre 10.00 a 15.00 mts. de las viviendas.
Situacin del Servicio
De acuerdo al trabajo de campo realizado la comunidad de Ccochani cuenta con una
instalacin de 75% de letrinas hoyo seco pero las condiciones que actualmente se
encuentran ya son inadecuadas para el uso del servicio y el 25% restante no cuentan
con letrinas y se prestan de los vecinos o familiares para su servicio de excretas.
Todas estas circunstancias influyen con la salud de la poblacin; cual propicia la
trasmisin de enfermedades como: parasitosis, diarreas infantiles, las conjuntivitis
entre otras.
Foto N 34.
Fuente: Vista a las Letrinas- Ccochani
2015
Foto N 35.
Fuente: Vista a las Letrinas- Ccochani
En la Fotografa Anterior se puede observar letrinas de Hoyo seco que estn en

abandono, sin ningn tipo de mantenimiento, no tiene puerta adecuada, el cerco
tampoco es el adecuado y tambin el tubo de ventilacin que cuentan se puede
observar en mal estado.
Foto N 36.
Estado Inadecuado De Las Letrinas De Hoyo Seco
Estado inadecuado de las

letrinas existentes en la
comunidad de Ccochani
2015
En la fotografa anterior se observa el estado actual de las letrinas, estas letrinas ya

se encuentran en mal estado y son foco infecciosos para la poblacin.
Anexo de Luceropampa Perteneciente a la Comunidad de Ccochani
Sin embargo, cabe destacar que algunas familias del anexo de Luceropampa no
cuentan con instalaciones domiciliarias del servicio de agua entubada por ello tienen
la necesidad de almacenar el agua, de esta manera poder abastecer sus necesidades
bsicas.
Situacin de la Infraestructura
El sistema de agua entubada fue construido por la institucin FONCODES el ao de
2003 y actualmente falta conexiones domiciliarias por el crecimiento demogrfico
de la poblacin y cuenta con los siguientes componentes:
Captacin: 03 sub captaciones (la misma captacin de Ccochani)
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=60.00 ml., tubera PVC 1 y PVC 2
, 1 y .
Captacin
La poblacin de Luceropampa se beneficia con la misma captacin llamado awin
Huaylla la misma que beneficia la comunidad de Ccochani y lneas arriba ya se
detall todo sobre la captacin.
Reservorio
La poblacin de Luceropampa se beneficia con el mismo reservorio la misma que
beneficia la comunidad de Ccochani y lneas arriba ya se detall todo sobre el
reservorio y su caja de salida que actualmente no est en funcionamiento.
De acuerdo al diagnstico realizado de las cmaras rompe presin se verificaron 03
unidad, hasta el anexo de Luceropampa actualmente se encuentran en condicin de
regular estado porque, la poblacin no hace mantenimiento por ello las tapas y sus
paredes se encuentran deterioradas as como se puede ver en la imagen.
2015
Foto N 37.
Estado actual de la cmara de rompe presin que beneficia a las comunidad de Ccochani
y Anexos de Luceropampa y Mollebamba.
Lnea de Aduccin
La lnea de aduccin en el anexo de Luceropampa y sus diferentes componentes de
la red de aduccin hacia la poblacin se encuentra en condiciones regulares pero
algunas viviendas no tienen conexiones domiciliares por el crecimiento
demogrfico, por ello los pobladores han hecho instalaciones provisionales con
mangueras como se puede observar en la imagen, los tubos son de PVC 1 y
que atraviesan las calles se encuentran enterrados en una profundidad moderada y
por el transcurrir de los tiempos las conexiones domiciliares ya estn en condiciones
deterioradas.
2015
Foto N 38.
Del mismo modo en el anexo de Luceropampa algunos pobladores no cuentan con

conexiones domiciliarias por el producto del crecimiento demogrfico.
Se observ tambin que no existe caja distribucin, no existe cajas de control de
caudales, no existen vlvulas de control, solo se verific la existencia de 01 cmaras
de rompe presin tipo 06 en condiciones regulares por falta de operacin y
mantenimiento.
Red de Distribucin y Conexiones Domiciliarias
En la actualidad no cuenta con instalaciones domiciliarias de agua, por ello
representa el 0.0% del total de viviendas, toda las viviendas no cuentan con
instalaciones con cajas de registro y por ende no cuenta con vlvulas de control.
Calidad de Agua Consumida
Actualmente no se realiza el proceso de cloracin, las aguas captadas son de fuentes
inseguras debido a la falta de infraestructura de captacin.
2015
Saneamiento
Las viviendas del anexo de Luceropampa cuentan con un sistema de disposicin de
excretas tipo letrinas de hoyo seco ventilado construida el ao 2008 por la
inadecuadas para el uso del servicio de excretas. La mayora de familias realizan sus
necesidades en el campo, contaminado los suelos convirtindolos en focos
Descripcin de la Infraestructura Existente
Las paredes son de adobe. La cobertura es de calamina con cuartones de madera.
El piso es de losa y concreto. Estn ubicadas entre 10.00 a 15.00 mts. de las
viviendas. Situacin del Servicio De acuerdo al trabajo de campo realizado en el
anexo de Luceropampa cuenta con una instalacin de 85 % de letrinas hoyo seco
pero las condiciones que actualmente se encuentran ya son inadecuadas para el uso
del servicio y el 15% restante no cuentan con letrinas y se prestan de los vecinos o
familiares para su servicio de excretas.
Todas estas circunstancias influyen con la salud de la poblacin; cual propicia la
trasmisin de enfermedades como: parasitosis, diarreas infantiles, las conjuntivitis
entre otras.
Foto N 39.
Letrinas existentes en el anexo de Luceropampa que se observa en

condiciones inadecuadas para el uso del servicio de excretas
2015
En la Fotografa Anterior se puede observar letrinas de Hoyo seco que estn en

condiciones inadecuadas para el uso de servicio de excretas ya la poblacin no hace
operacin ni mantenimiento, por ello en la actualidad no tiene puerta adecuada de
las letrinas, el cerco tampoco es el adecuado y tambin el tubo de ventilacin que
cuentan se puede observar en mal estado.
Anexo de Mollebamba Perteneciente a la Comunidad de Ccochani

Diagnostico Situacional del Servicio de Agua Potable y Letrinas de Hoyo Seco
cabe destacar que algunas familias del anexo de Mollebamba no cuentan con
instalaciones domiciliarias del servicio de agua entubada por ello tienen la
necesidad de almacenar el agua, de esta manera poder abastecer sus necesidades
bsicas.
Situacin de la Infraestructura
El sistema de agua entubada fue construido por la institucin FONCODES el ao de
2003 y actualmente falta conexiones domiciliarias por el crecimiento demogrfico
de la poblacin y cuenta con los siguientes componentes:
Captacin: 03 sub captaciones (la misma captacin de Ccochani)
Reservorio y caseta de vlvula: 01 und. (Capacidad de 6 m3)
Lnea de Aduccin y redes de distribucin L=306 ml., tubera PVC 1y y PVC 1
y
Captacin
La poblacin de Mollebamba se beneficia con la misma captacin llamado awin
Huaylla la misma que beneficia la comunidad de Ccochani y lneas arriba ya se
detall todo sobre la captacin.
Reservorio
El reservorio est ubicado en las coordenadas 8535812.350 N y 605334.621 E, es
de forma cuadrada, de concreto armado; tiene las siguientes dimensiones
3.10x3.10x2.10mts. (BxAxH medidas exteriores) y un volumen til aproximado de
6 m3, actualmente el reservorio se encuentra en condicin regular por falta de
operacin y mantenimiento por parte del JASS y no tiene cloracin, ni cerco
perimtrico. No tiene su hipoclorador, sus paredes internas del reservorio tambin
no cuentan con ganchos que soporten el hipoclorador as mismo no cuentan con
accesorios como la canastilla de salida y el tubo de rebose.
2015
Foto N 40.
Vista actual del reservorio existente en el anexo de mollebamba y se puede

puede ver que falta su operacin y mantenimiento
Caseta de Vlvulas
La caseta de vlvula se encuentra deteriorada y en mal estado asi mismo se
verifico la filtracin de agua en el interior de la caseta de vlvula, se deber
cambiar al 100% los accesorios instalados, debido a que no fueron
mantenidas desde que la estructura entro en funcionamiento.
Foto N 41.
Vista interna de la caseta de vlvula que requiere operacin y

mantenimiento reemplazando con nuevos accesorios
2015

De acuerdo al diagnstico realizado de las cmaras rompe presin se
verificaron 03 unidad desde la captacin hasta el anexo Mollebamba
actualmente se encuentran en condicin de regular estado porque, la
poblacin no hace mantenimiento por ello las tapas y sus paredes se
encuentran deterioradas as como se puede ver en la imagen.
Foto N 42.
Estado actual de la cmara de rompe presin que beneficia a las comunidad

de Ccochani y Anexos de Luceropampa y Mollebamba.
Lnea de Conduccin
De acuerdo a la ubicacin de la fuente de abastecimiento, as como de la
topografa que presenta la zona donde se realiz el diagnstico, esta es la
lnea de Conduccin y realizaron un mantenimiento aproximadamente hace
8 aos aproximadamente por la municipalidad distrital de Acocro.
2015
Foto N 43.
Lnea de conduccin al anexo de Mollebamba
Lnea de Aduccin
La lnea de aduccin en el anexo de Mollebamba y sus diferentes
componentes de la red de aduccin hacia la poblacion se encuentra en
condiciones regulares pero la mayora de las viviendas no tienen conexiones
domiciliares por el reciente poblacin del anexo, por ello los pobladores han
hecho instalaciones provicionales con mangeras como se puede observar en
la imagen, los tubos son de PVC 1 y que atraviesan las calles se
encuentran enterrados en una profundidad moderada y por el transcurrir
de los tiempos las conexiones domiciliares ya estn en condiciones
deterioradas.
Foto N 44.
2015
Saneamiento
Las viviendas del anexo de Mollebamba no cuentan con un sistema de
disposicin de excretas tipo letrinas de hoyo seco ventilado por lo que toda
las familias realizan sus necesidades en el campo, contaminado los suelos
convirtindolos en focos infecciones para ellos mismos.
De acuerdo al trabajo de campo realizado en el anexo de mollebamba no
existe letrinas de hoyo y ecolgicas por que las 06 familias existentes hacen
sus necesidades excretas al aire libre.
Todas estas circunstancias influyen con la salud de la poblacin; cual
propicia la trasmisin de enfermedades como: parasitosis, diarreas
infantiles, las conjuntivitis entre otras en el anexo de mollebamba.
Foto N 45.
Vista panormica de la inexistencia de las letrinas en el anexo de

Mollebamba para el uso del servicio de excretas.
En la fotografa anterior se puede observar que no existe letrinas por ello las
familias del anexo de mollebamba hacen sus necesidades en ese espacion que
se observa.
2015
Comunidad de Pumapuquio Baja/Alta y Pampamarca Baja
Captacin
captacin llamada riachuelo Tambocucho. La fuente de abastecimiento
(captacin) se encuentra ubicado en las coordenadas 601379.9506E;
8532127.165N, la cual abastece el agua de manera superficial mediante una
captacin de tipo C-1, al realizar la observacin de estas estructuras se vio
que se encuentra en buenas condiciones.
La captacin est ubicada en el riachuelo Tambocucho, como se ve en la
siguiente imagen, presenta una estructura de concreto con un tiempo
aproximado de 15 aos de antigedad, se realiz el mantenimiento el ao
2010 aproximadamente con la mejora de las infraestructuras, no cuenta con
una cmara de reunin y la llave de control no existe.
Foto N 46.
Captacin Tambocucho - Fuente De Abastecimiento De Agua
2015
Desarenador:
Actualmente en la zona se encuentra un Desarenador que se encuentra en
regular condicin, como se ve en la siguiente imagen.
Foto N 47.
Captacin Tambocucho - Fuente De Abastecimiento De Agua
Lnea de Conduccin
Actualmente cuenta con una lnea de conduccin con tubera de PVC 4, lo
cual se encuentra en buenas condiciones. A lo largo de la lnea de conduccin
hasta el planta de tratamiento se encuentra 2 cruces areos sobre el canal del
proyecto rio cachi, y sobre un canal de irrigacin, como se ve en la imagen.
2015
Foto N 48.
Lnea De Conduccin - Cruce Areo (Situacin Actual)
Lnea de conduccin
Lnea de conduccin
Planta de Tratamiento:
Actualmente existe dos plantas de tratamiento una antigua y una nueva.
Planta de Tratamiento Antiguo
La planta de tratamiento antiguo fue construida por la Municipalidad
Distrital de Acocro hace aproximadamente 15 aos que se encuentra
inoperativa, la infraestructura se encuentra totalmente deteriorada por los
aos en uso, por la necesidad se ha construido una nueva planta de
tratamiento para el servicio de agua potable.
2015
Foto N 49.
Planta De Tratamiento Antiguo
Planta de tratamiento antigua
Planta de Tratamiento Nuevo

Desde la captacin mediante la lnea de conduccin desemboca el agua en la
planta de tratamiento nuevo, esta planta tiene un reservorio de
5.70x5.70x2.5m, que reparte a las comunidades beneficiarias de Pumapuquio
Baja/Alta, Pampamarca Baja y Paraspampa.
De la nueva planta de tratamiento se distribuye para cada comunidad su
sistema de agua potable con tuberas de PVC.
2015
Foto N 50.
Planta De Tratamiento Nuevo
Planta de tratamiento nuevo que distribuye agua a las comunidades
Actividad
: Planta de tratamiento nuevo - estado adecuado.
Reservorio
Comunidad de Pumapuquio Baja/Alta
La comunidad de Pumapuquio Baja/Alta no cuenta con un reservorio.
Comunidad de Pampamarca Baja no cuenta con un reservorio.
3.1.2.3. Anlisis de peligros:

Nuestro pas, por encontrarse ubicado en el borde oriental del Cinturn de Fuego
del Ocano Pacfico, por la presencia de la Corriente Peruana, la proximidad a la
Lnea Ecuatorial, la influencia de la Amazona y la topografa accidentada, as
como la Cordillera de los Andes con una geomorfologa variada, que cruza
longitudinalmente el territorio nacional, est expuesta a diversos peligros, como
sismos, deslizamiento, derrumbe y erosin, as como a variaciones climticas en
determinadas regiones, como precipitaciones, vientos intensos, granizadas y
heladas, entre otros.
2015
Esta variedad de peligros a los cuales estamos expuestos, no se presentan con la

misma intensidad y recurrencia en todas las regiones naturales del pas, por
ejemplo: los sismos (temblor y terremoto), son ms frecuentes en la costa
central y sur, as como en la selva norte; los deslizamientos, las heladas y sequas
en la sierra; y, los vientos fuertes, incendios forestales, las inundaciones y
erosiones fluviales, en la regin de la selva.
La complejidad de la naturaleza y la diversidad de peligros que se dan en nuestro
pas, deben ser tomadas en cuenta para incorporar los criterios de prevencin
y atencin de los desastres en la formulacin de los Planes de Desarrollo y
Programas de Inversin, en los distintos niveles (nacional, sectorial, regional o
local) y para horizontes determinados (largo, mediano y corto plazo).
Por ejemplo, ante la presencia del Fenmeno El Nio, entre los aos 1997 y
1998, se pronostic que su severidad sera mayor al registrado durante el
perodo 1982 y 1983, as mismo se estimaron prdidas del orden a los 10
mil millones de dlares; sin embargo, debido al apoyo del Consejo Consultivo
Cientfico-Tecnolgico de Defensa Civil y la ejecucin de un conjunto de obras y
acciones de prevencin, desarrolladas entre las regiones de Tumbes y La
Libertad, el impacto fue menor y las prdidas llegaron aproximadamente a 3 mil
500 millones de dlares.
2015
Mapa N 20.
Mapa Ssmico del Per para el periodo 1964 y 2011
2015
La principal fuente sismognica en el Per considera el rea comprendida entre

la lnea de costa y la fosa peruano-chilena, aqu la frecuencia de sismos es mayor
y muchos de ellos alcanzaron magnitudes superiores a 8,0 Mw, llegando a
producir en las ciudades costeras destruccin y gran mortandad. En el interior
del continente, destaca la zona sub andina entre las ciudades de Moyobamba y
Satipo. Hacia el sur, destacan la zona de Ayacucho, Cusco y Arequipa. Aqu los
sismos presentaron magnitudes menores pero los daos que causaron, en reas
relativamente pequeas, fueron similares a las zonas costeras.
3.1.2.4. Objetivo general
A. Objetivo General:
Contribuir a reducir los efectos de un desastre, estimando el nivel
de riesgo de una localidad, a travs de la identificacin del peligro y
el anlisis de vulnerabilidad, que pueda permitir la elaboracin de
mapas temticos.
B. Importancia de la estimacin del riesgo:
La ejecucin de la Estimacin del Riesgo, adquiere especial importancia
en nuestro pas por las razones siguientes:
Permite adoptar medidas preventivas y de mitigacin/reduccin
de desastres, parmetros fundamentales en la Gestin de los
Desastres, a partir de la identificacin de peligros de origen natural
o inducidos por las actividades del hombre y del anlisis de la
vulnerabilidad.
Contribuye en la cuantificacin del nivel de dao y los costos
sociales y econmicos de un centro poblado frente a un peligro
potencial.
Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseo y
adopcin de medidas de prevencin especfica, como la
preparacin/educacin de la poblacin para una respuesta
adecuada durante una emergencia y crear una cultura de
prevencin.
C. Trabajo de Campo:
Para el presente proyecto se realiz el diagnostico en campo, y se
solicit a las autoridades y a la poblacin en general identificar los
peligros ms frecuentes para ello se tom como referencia el FORMATO
N 01 de la gua pautas, metodolgicas para la incorporacin del anlisis
de riesgo de desastres en los proyectos de inversin pblica.
2015
Cuadro N 43.
Cuadro N 44.
2015
De los cuadros precedentes se concluye que el riesgo que constituye la

construccin de la infraestructura educativa es bajo ya que la zona no
consigna peligro alguno para identificar el grado de vulnerabilidad se
pasa a los siguientes cuadros.
Cuadro N 45.
2015
3.1.3. Diagnstico de los Involucrados en el PIP.

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes
instituciones, entidades y organizaciones pblicas del distrito de Acocro, debido a que
su concepcin surge de una necesidad sentida por la poblacin de la zona, la misma
que est relacionada con la problemtica del inadecuado servicio de saneamiento
bsico. La identificacin, priorizacin y preparacin del proyecto cuenta con la
participacin activa de la Municipalidad Distrital de Acocro.
Los pobladores y las autoridades comunales del mbito de influencia del proyecto se
comprometieron con la concretizacin de la misma, debido a que tienen conocimiento
de que el sistema de agua e instalacin de las unidades bsicas de Saneamiento USB,
constituye una necesidad prioritaria de toda poblacin, para fomentar una mejor
calidad en salud y bienestar de la poblacin por ende el desarrollo de la sociedad.
El presente estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil ha sido elaborado en estrecha
coordinacin con las autoridades comunales y la poblacin beneficiaria del mbito de
influencia, quienes tuvieron una participacin activa en la elaboracin del diagnstico
situacional de la lnea base encontrada, tomando la decisin de implementar el
mejoramiento del sistema de agua potable y la instalacin del sistema de desage,
para la impecable prestacin de servicios de salubridad, bajo los requisitos y
lineamientos que exige el sector.
Los vinculados en la concepcin y formulacin del presente proyecto son las
siguientes:
-
Municipalidad Distrital de Acocro

La municipalidad Distrital de Acocro, que en sesin ha priorizado el presente
proyecto, a fin de mejorar los servicios de salubridad y con ello mejorar las
condiciones de salud de las comunidades intervenidas con el proyecto, y as
mejorar la calidad de vida de la poblacin. La Municipalidad Distrital de
Acocro, como entidad bsica de la organizacin territorial del Estado y canal
inmediato de Participacin vecinal en los asuntos pblicos que
institucionaliza y gestiona con autonoma los intereses propios de la
colectividad; siendo elemento esencial del gobierno local, el territorio, la
poblacin y la organizacin, tiene la responsabilidad de brindar asistencia
tcnica y apoyo en el proceso de implementacin del proyecto, en la
elaboracin de los estudios de pre inversin e inversin, as mismo la
Municipalidad tiene la funcin de facilitar el acceso a las primeras necesidades
que son bsicas para el desarrollo de la poblacin en general, como son
servicio de agua potable y desage, entre otros, por lo que viendo la situacin
en la que se encuentra la poblacin beneficiaria, la Municipalidad Distrital
plantea la elaboracin de este proyecto de inversin pblica con el fin de
2015
contribuir a la mejora de la calidad de vida de los pobladores en el mbito de

su Distrito y contrarrestar la desigualdad de los altos ndices de extrema
pobreza que se vive en la zona.
La Municipalidad Distrital de Acocro, enterada de la problemtica por la que
viene atravesando su poblacin en cuanto a los servicios de saneamiento
bsico, inicia los trmites necesarios para intervenir y dar solucin a este
problema.
La municipalidad Distrital de Acocro, se compromete mediante los
documentos de acta de priorizacin y operacin y mantenimiento del
presente proyecto (Ver documentos de sostenibilidd).
Las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS)

El JASS es una asociacin civil que se encarga, de manera exclusiva de la
prestacin de servicios de saneamiento en cada uno de las comunidades del
mbito rural.
As mismo el JASS es la organizacin comunal constituida con la finalidad de
gestionar, administrar la operacin y mantenimiento de servicios de
Saneamiento de la comunidad, las que estn bajo su responsabilidad.
El JASS est constituido por los usuarios y por el Consejo Directivo elegidos
democrticamente; siendo su mxima autoridad la asamblea general.
En este proyecto estn comprometidos los JASS de las comunidades
intervenidas con el proyecto como son Pumapuquio Baja/Alta, Ccochani, y
Pampamarca Baja del Distrito de Acocro, ellos tienen el inters de mejorar la
problemtica por la que viene atravesando en cuanto a los servicios de
saneamiento bsico. Por lo tanto se comprometen mediante acta de
compromiso con la operacin y mantenimiento del proyecto y la mano de
obra no calificada en coordinacin con la poblacin beneficiaria de cada
comunidad.
Poblacin Beneficiaria
Los beneficiarios del proyecto son, constituidas por los pobladores de las
comunidades de Pumapuquio Baja/Alta, Pampamarca baja, Ccochani, los
anexos de Lambraspampa, Mollebamba y Lucerobamba, a travs de una
asamblea realizada por cada comunidad y anexo, han expresado su malestar,
con la necesidad de que se mejore el servicio de saneamiento bsico y gozar
un servicio de salubridad de manera correcta por tanto exigen el
2015
mejoramiento del sistema de agua potable e instalacin del desage. La

poblacin beneficiaria en coordinacin con la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento (JASS) de cada comunidad, han formalizado
mediante actas suscritas su compromiso de participar activamente en el
desarrollo e implementacin del proyecto, proporcionando mano de obra no
calificada. Adems se han comprometido a pagar cuotas familiares
(especificadas ms adelante), requeridas para cubrir los costos de operacin
y mantenimiento que ser administrada mediante una junta de usuarios para
as garantizar la sostenibilidad del servicio de agua potable y de las Unidades
Bsicas de Saneamiento - USB.
-
Centro de Salud de Pampamarca Baja y Acocro

Los pobladores de las comunidades de Pumapuquio Baja/Alta, Pampamarca
baja, Ccochani, San Martin de Andaraccay, San Francisco de Cuchicancha y los
anexos de Lambraspampa, Mollebamba y Lucerobamb, pertenecientes al
distrito de Acocro en la mayora de ellos se atiende en el puesto de salud de
Pampamarca Baja y Acocro, los trabajadores de dicho puesto manifestaron
que existe una deficiencia en la dotacin del sistema de saneamiento bsico a
la poblacin en general, razn por el que los pobladores estn propensos a
adquirir enfermedades epidemiolgicas por consumo de agua de mala calidad
y frecuentemente necesitan ser atendidos en estos puestos de salud.
Ministerio de vivienda
E ministerio de vivienda tiene como objetivos el Impulsar la Produccin
Habitacional, reducir sus costos y facilitar su Adquisicin, Mejorar el entorno
Habitacional de la Poblacin de Extrema Pobreza radicada en Asentamientos
Humanos, propiciar el ordenamiento Territorial de la Poblacin y sus
Actividades, as como el Desarrollo Integral de las Ciudades y promover la
Sostenibilidad de los Sistemas, la ampliacin de la cobertura y el
mejoramiento de la calidad de los Servicios de Saneamiento.
2015
Cuadro N 46.
GRUPO DE
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIA
Localidades de los distritos, con falta de

acceso a servicios adecuados de agua
potable y desage adecuados.
Identificar, Priorizar y ejecutar obras y

proyectos de inversin pblica, para los
distritos ms vulnerables y necesitados
de la provincia.
Dar importancia y priorizar

proyectos que mejoren los
servicios bsicos de las
localidades de los distritos
de la provincia.
INVOLUCRADOS
MINISTERIO DE
VIVIENDA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
ACOCRO
Falta
de
presupuesto
para
el
Financiamiento de proyectos de servicios
bsicos.
Demandas y quejas de pobladores de las

Comunidades
de
Pumapuquio,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De
Acocro para un mejor servicio de agua
potable y alcantarillado.
Priorizar y gestionar obras y proyectos

de inversin pblica, destinadas a
mejorar los servicios bsicos de la
poblacin.
Formular
de
manera
inmediata estudios de
Preinversin de Proyectos
de Saneamiento Bsico.
Disponer de los medios y capacidades

adecuados para una adecuada gestin
de servicios de saneamiento.
Fortalecer la gestin de los

servicios municipales para
satisfaccin de la poblacin.
Buscar fuentes de financiamiento de

otros niveles del estado u otras
entidades cooperantes
Buscar y firmar convenios

de
cooperacin
para
financiamiento.
Altos ndices de morbilidad y mortalidad

atribuibles a deficientes servicios de
saneamiento en la poblacin.
Disminucin de casos de enfermedades

cuyas causas son atribuibles a
deficientes servicios de saneamiento.
Inadecuadas condiciones para una

adecuada supervisin de la calidad del
agua y la promocin de campaas de
educacin sanitaria en su rea de
influencia.
Mejores condiciones para un adecuado

monitoreo y realizacin de actividades
promocin de campaas acerca
educacin sanitaria.
Promover el buen uso de los

servicios de agua y
alcantarillado
en
la
poblacin rural.
Dbil capacidad para la gestin del

saneamiento a nivel local.
Inadecuada calidad de
pblicos en la lo calidad
No se dispone de los medios operativos, de

gestin ni la capacitacin adecuada para
ofrecer un servicio adecuado.
Falta
de
presupuesto
para
el
Financiamiento de proyectos de servicios
bsicos.
CENTRO DE
SALUD
PAMPAMARCA
BAJA Y ACOCRO
JASS
POBLADORES
PERMANENTES Y
VOLANTES DE
LAS
LOCALIDADES
INVOLUCRADAS
Mejorar los niveles de acceso a servicios

de saneamiento de calidad a las
localidades de sus distritos.
servicios
Graves deficiencias de servicio de agua

potable en cuanto al acceso y calidad del
agua que afectan su salud, desempeo
diario.
Deficiencias en el servicio de alcantarillado
que pueden generar potenciales focos de
infeccin.
Bajo nivel de calidad vida y condiciones de
salubridad de la localidad.
Mejorar la calidad de prestacin del

servicio de agua potable y
saneamiento
Disponer de un adecuado servicio de

agua potable con el acceso adecuado y
calidad de agua ptima.
Disponer de adecuado servicio de
alcantarillado que no ponga en riesgo la
salud de la poblacin.
Mejora de la calidad de vida y las
condiciones de salubridad de la
poblacin.
Gestionar con mayor

frecuencia la realizacin de
actividades promocin de la
educacin sanitaria y la
calidad del agua.
Trabajar de manera
conjunta
con
los
involucrados en el
proyecto
Solicitudes y gestiones ante

gobierno local para mejor
atencin en cuanto a sus
servicios bsicos.
Participar activamente en
los proyectos en la medida
de sus posibilidades.
Promover el buen uso de la
infraestructura a instalarse.
2015
3.1.4. Intentos Anteriores de Solucin.

Las caractersticas de la situacin negativa que el proyecto intenta modificar.
son los frecuentes casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
diarreicas producto de la falta del abastecimiento de agua potable, la
conduccin y tratamiento de aguas servidas en las comunidades de
Pumapuquio (Alta y Baja), Pampamarca Baja, San Martin de Andaraccay, San
Francisco de Cuchicancha (Anexo Lambraspampa), Ccochani (Anexos
Mollebamba y Luceropampa) y Paraspampa, lo cual tienen una importante
prevalencia en el perfil epidemiolgico de las localidades que impactan en la
salud de la poblacin, todo ello constituye un serio peligro para los moradores
de estas zonas, lo que trae como consecuencia la posibilidad de que exista otras
enfermedades de carcter infeccioso. Lo cual a su vez incide en la economa de
los hogares por el aumento de gastos en medicamentos, originando el deterioro
de la calidad de vida de la poblacin por los menores recursos econmicos
disponibles.
Las Razones por la que es de Inters Para las Comunidades Afectadas Resolver
los Problemas de Abastecimiento del Servicio de Agua Potable y Deposicin de
Excretas
- Letrinas
Es de inters para las comunidades de Pumapuquio (Alta y Baja), Pampamarca
Baja, Ccochani (Anexos Mollebamba y Luceropampa) y Paraspampa en resolver
esta situacin negativa que afecta considerablemente el bienestar de la
poblacin en general, tanto en su salud, como en el aspecto socio econmico,
por lo cual tienen inters para mejorar las condiciones de salubridad y sanidad
de la poblacin, la calidad del cuidado y prevencin de la salud, a travs de una
eficiente prestacin de los servicios de agua potable, y de las Unidades Bsicas
de Saneamiento (UBS) como consecuencia se mejore la calidad de vida de cada
uno de los habitantes de estas zonas y de la poblacin en general, Asimismo:
-
Mejorar la prestacin del servicio de Agua Potable, ampliando la cobertura del

servicio al 100% de la poblacin y una continuidad del servicio de 24
horas/da en las 6 comunidades afectadas.
Instalar la prestacin del servicio de las Unidades Bsicas de Saneamiento
(UBS) que permita evacuar los desechos a un lugar de disposicin de excretas,
con una cobertura de 100% de la poblacin afectada al final del Proyecto.
Generar una adecuada Valoracin y uso del agua, mejorar los hbitos de
higiene de la poblacin relacionada al uso del agua potable y la disposicin
2015
sanitaria de excretas, a travs del programa de educacin sanitaria

(capacitacin).
Instalar una planta de tratamiento necesaria para la trata de aguas servidas.
Mejorar la calidad de gestin de los servicios de agua potable y Unidades
Bsicas de Saneamiento (UBS), encargado a la administracin a una unidad de
gestin (JASS).
Mejorar los ingresos econmicos.
Por qu es Competencia del Estado Resolver esta Situacin Negativa?

La intervencin del estado en este proyecto tiene como efecto la mejora de las
condiciones de salubridad de la poblacin en general as como la mejora de la
calidad de vida y prevencin de la salud, a travs de una adecuada prestacin
de los servicios de agua potable y Unidades Bsicas de Saneamiento (UBS).
Porque se trata de atender las necesidades bsicas de un servicio pblico que
agobia a la poblacin en general, toda la poblacin tiene derecho a recibir
adecuados servicios de Salubridad, y mejorar su calidad de vida por tanto es
deber del Estado garantizar una mejor calidad de vida de la poblacin en
extrema pobreza de las zonas rurales ms alejadas, brindando adecuadas
servicios de salubridad de la poblacin en general, con el presente proyecto:
MEJORAMIENTO Y CREACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA
Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO.
Que pretende contribuir al desarrollo social y econmico, disminuyendo los
problemas de salud ocasionados por el consumo de agua de mala calidad y en
algunos casos la falta del mismo y mejorando su situacin econmica ya que con
el proyecto se disminuye las enfermedades que ocasionan el desecho parcial de
aguas servidas.
El presente proyecto se justifica, por tratarse de un servicio que si bien es cierto,
busca cubrir con el sistema de saneamiento bsico en el mbito rural para el
beneficio de los pobladores de las zonas ms alejadas, es competencia del
estado resolver esta situacin negativa, del servicio de salubridad de las
personas a la que cada habitante tiene derecho.
3.2.
2015
Definicin del Problema, sus Causas y Efectos.

En base al diagnstico se identific, jerarquiz y prioriz los problemas que afronta la
poblacin. Los problemas identificados deben cumplir los siguientes requisitos:
Ser concretos, para poder facilitar la bsqueda de soluciones y as ser atendidos por
un solo proyecto de inversin pblica y no requerir de un programa multisectorial.
Ser lo suficientemente amplios para admitir diversas alternativas de solucin.
3.2.1. Definicin del Problema Central

Estructurar el complejo de problemas que se presenta de acuerdo a lo sealado en
el Diagnstico de la Situacin Actual del presente documento, es notoriamente
complicado debido a que cada una de ellas est asociado a diferentes factores, en el
cual se observa que las enfermedades de origen hdrico tienen una presencia
importante en la salud pblica en las comunidades Comunidades de Pumapuquio,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro; se define como problema central:
Inadecuada Prestacin De Los Servicios De Agua Potable Y
Saneamiento En Las Localidades De Pumapuquio, Pampamarca
Baja y Ccochani - Distrito De Acocro.
3.2.2.
Causas Directas
Las causas principales que generan el problema central son:
3.2.3.
Interrupciones peridicas del servicio de agua potable

Inadecuada disposicin de aguas residuales y excretas
ineficiente capacidad para la gestin de servicios de saneamiento.
Causas Indirectas
Deficiente cobertura y distribucin del sistema agua potable.

Limitado red de saneamiento.
colapso de tratamiento de aguas residuales.
Desconocimiento de tcnicas de administracin del servicio parte de la JASS.
3.2.4.
2015
Efectos Directos
El problema central genera los siguientes efectos:
3.2.5.
Efectos Indirectos
3.2.6.
Incremento de las morbilidades, desnutricin y afectacin del rendimiento

laboral.
Altos niveles de gastos de la atencin en salud de los pobladores.
Elevados niveles de contaminacin ambiental en la comunidad.
Limitadas posibilidades para desarrollo de la poblacin.

Bajas posibilidades de ocupacin de las personas
Efecto Final
La suma de todos los efectos descritos trae como consecuencia un efecto final
identificado como el Deterioro de la calidad de vida de la poblacin de las localidades
de Comunidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro.
De acuerdo a la informacin obtenida del Puesto de Salud, el problema est
concentrado en las altas incidencia de enfermedades y morbilidad que afecta a la
poblacin y que son del tipo gastrointestinal como tifoidea, paratifoidea amebiasis
y otros problemas respiratorios, que se derivan en un problema de orden social y
econmico a la poblacin por el incremento de gastos de atencin en salud, retrasos
sociales y econmicos y de disminucin de la esperanza de vida al nacer.
2015
Esquema N 7
ARBOL DE PROBLEMAS
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin de las localidades
Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro
Efectos Indirectos 1
Bajas posibilidades de
ocupacin de las personas
Efectos Directos 1
Incremento de las
morbilidades, desnutricin y
afectacin del rendimiento
laboral.
Limitadas posibilidades para
desarrollo de la poblacin.
Efectos Directos 2
Altos niveles de gastos de
la atencin en salud de los
pobladores
Efectos Directos 3
Elevados niveles de
contaminacin ambiental en la
comunidad.
Inadecuada Prestacin De Los Servicios De Agua Potable Y Saneamiento En

Las Localidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani - Distrito De
Acocro
Causas Directas 1
Interrupciones peridicas del
servicio de agua potable
Causas Indirectas 1
Deficiente cobertura y
distribucin del
sistema agua potable.
Causas Directas 2
Inadecuada disposicin de
aguas residuales y excretas
Causas Indirectas 2
Limitado red de
saneamiento
Causas Directas3
Ineficiente capacidad para la
gestin de servicios de
saneamiento.
Causas Indirectas 4
Desconocimiento de
tcnicas de
administracin del
servicio parte de la
JASS.
Causas Indirectas 3
Colapso de
tratamiento de aguas
residuales.
3.3.
2015
OBJETIVO DEL PROYECTO

Metodolgicamente los objetivos se obtienen invirtiendo o poniendo en positivo el
problema central, las causas y los efectos, convirtindolo en objetivo central, medios
y fines, as tenemos:
3.3.1.
Objetivo Central
Esquema N 8
Problema
identificado
Inadecuada Prestacin De
Las Localidades de
Baja y Ccochani - Distrito
De Acocro
Situacin actual por la causa

crtica definida
Objetivo del Proyecto
Limitado
aprovechamiento del uso
hdrico
Adecuada Prestacin De
Las Localidades de
Baja y Ccochani -Distrito
De Acocro.
3.3.1.1. Determinacin de los Medios

Medios de Primer Nivel
Medio de Primer Nivel 1: Reduccin de las interrupciones peridicas del
servicio potable. Lo cual es alcanzable con el logro de los siguientes medios
fundamentales:
Medio Fundamental 1: Eficiente cobertura y distribucin del sistema agua
potable..
Medio de Primer Nivel 2: Adecuada disposicin de aguas residuales y excretas.

Para lo cual se deben alcanzar los siguientes medios fundamentales:
Medio Fundamental 2: Adecuada cobertura del sistema de Saneamiento.
Medio de Primer Nivel 3: Ineficiente capacidad para la gestin de servicios de

saneamiento.. Para lo cual se deben alcanzar el siguiente medio fundamental:
2015
Medio Fundamental 4: Conocimiento de tcnicas de administracin del

servicio parte de la JASS.
3.3.1.2. Determinacin de los Fines

Como resultado del cumplimiento o implementacin de los medios tenemos:
Fines Directos:
Fin Directo 1: Disminucin de morbilidades, la desnutricin y afectacin en el
rendimiento laboral.
Fin Directo 2: Menores niveles de gastos de la atencin en salud de los
pobladores.
Fin Directo 2: Bajos niveles de contaminacin ambiental en la comunidad.
Fin Indirecto:
El logro de los fines anteriores permitirn indirectamente alcanzar al:
Fin Indirecto nico: Mejores posibilidades de desarrollo de la poblacin.
Fin Indirecto nico: mayores posibilidades de ocupacin de las personas.
Fin ltimo
Como objetivo final y como resultado del logro del fin directo y los fines
indirectos se tiene como fin ltimo con el que el proyecto contribuir para
alcanzar una:
Mejor calidad de vida de los centros poblados de Pumapuquio, Pampamarca
Baja y Ccochani, Distrito De Acocro.
2015
Esquema N 9
ARBOL DE OBJETIVOS
Mejor calidad de vida de los centros poblados de Pumapuquio,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro.
Mayores posibilidades de
ocupacin de las personas
Efectos Directos 1
Incremento de las
morbilidades, desnutricin y
afectacin del rendimiento
laboral.
Mejores posibilidades para
desarrollo de la poblacin.
Efectos Directos 2
Altos niveles de gastos de
la atencin en salud de los
pobladores
Efectos Directos 3
Elevados niveles de
contaminacin ambiental en la
comunidad.
Adecuada Prestacin De Los Servicios De Agua Potable Y Saneamiento En

Las Localidades De Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De
Acocro.
Causas Directas 1
Reduccin Interrupciones
peridicas del servicio de agua
potable
Causas Indirectas 3
Eficiente cobertura y
distribucin del
sistema agua potable.
Causas Directas 4
Adecuada disposicin de
aguas residuales y excretas
Causas Indirectas 5
Adecuada cobertura
del sistema de
saneamiento
Causas Directas 7
Eficiente capacidad para la
gestin de servicios de
saneamiento.
Causas Indirectas 8
Conocimiento de
tcnicas de
administracin del
servicio parte de la
JASS.
Causas Indirectas 6
Adecuado sistema de
tratamiento de aguas
residuales
2015
3.3.2. Alternativas de solucin :

3.3.2.1. Clasificacin de los medios fundamentales.
Tomando como base el diagnstico realizado, se ha llegado a la conclusin
que todos los medios fundamentales identificados pueden ser clasificados
como imprescindible.
Estos son:
potable..
Medio Fundamental 2: Adecuada cobertura del sistema de Saneamiento.
Medio Fundamental 3: Adecuado sistema de tratamiento de aguas
residuales.
3.3.2.2. Planteamiento de acciones.

En primer trmino tenemos que definir las acciones, como actividades
orientadas a materializar los medios necesarios que forman parte de cada
una de las alternativas de solucin a plantearse. Para el logro de estas se
realizar las siguientes interrogantes del siguiente cuadro mostrado.
Alternativa 01:
potable..
Accin:
Pumapuquio Baja, Instalaciones domiciliarias (2 UND.) instalacin
de lavaderos de una poza (57 UND).
Mejoramiento de la Lnea De Aduccin Y Distribucin (L=2954.06
M.) Pampamarca Baja. Instalaciones domiciliarias (76 UND.)
instalacin de lavaderos de una poza (76 UND). Instalacin de un
reservorio de V=8 m3
Mejoramiento de la captacin, Lnea De Conduccin (Captacin Cmara De Reunin), cmara rompepresin tipo 6 (rehabilitacin
2015
y nuevo), mejoramiento de reserv. ccochani - Luceropampa a 12M3,

mejoramiento de reserv. Ccochani - Mollebamba a 12M3

Instalacin de letrinas con biodigestores de 600 lt (22 und),
Pumapuquio alta.
Pumapuquio Baja.
Pampamarca Baja.
Ccochani.
Luceropampa.
Mollebamba.
en
en
en
en
en
en

residuales.
Instalacin de planta de tratamiento Desarenador y cmara de reja
con tanque imhoff lecho de secado filtrobiologico, pozo sanitario,
caja de registros cmara de cloracin

Alternativa 02:
potable..
Accin:
2015


Pumapuquio alta.
Pumapuquio Baja.
Pampamarca Baja.
Ccochani.
Luceropampa.
Mollebamba.
en
en
en
en
en
en

residuales.
Instalacin de planta de tratamiento con Desarenador, cmara de
reja, y tanque anaerbico tipo baflle y pozos percoladores.


2015
IV. FORMULACIN
4.1.
2015
Anlisis de la Demanda
4.1.1.
Ciclo del proyecto

El proyecto Mejoramiento y Creacin del Servicio de Agua Potable y
Saneamiento En Las Comunidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y
Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga - Ayacucho. Cuyo objetivo
es la Adecuada Prestacin De Los Servicios De Agua Potable Y Saneamiento En
Las Localidades De Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De
Acocro. Permitir mejorar la calidad de vida de la poblacin en general. Para ello
se plantea un horizonte de evaluacin de 20 aos en tres fases de trabajo la de
Pre inversin donde se realiza el estudio de perfil, pre factibilidad y/o factibilidad
(de acuerdo a la inversin dada), la etapa de Inversin (realiza el estudio
definitivo (Expediente tcnico)) y la ejecucin de la obra con una duracin de 06
meses y la etapa de post inversin donde se realiza la evaluacin ex -post
operacin y mantenimiento despus de implementar la obra. En el caso de las
fase de pre inversin e inversin, las actividades sern programadas en periodos
mensuales (aun cuando las cifras del flujo de costos sern presentados en
trminos anuales), mientras que la post inversin se consignara anualmente.
Esquema N 10
4.1.2.
Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo.

Segn los lineamientos del Sector Saneamiento adscrito al Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento el horizonte para este tipo de proyectos
son 20 aos para el servicio de agua y para las Unidades Bsicas es de 10 aos.
Se estima que en el ao 2015 se elabora el diseo definitivo para la ejecucin de
las acciones. Teniendo en cuenta esta consideracin y asumiendo que el
momento de inversin inicial en el ao 2015 (ao 0), el inicio de operacin del
sistema implementado se d a comienzos del ao 2016 (Ao 1), el horizonte de
evaluacin del presente se ha considerado en 20 aos extendindose hasta el ao
2035 (Ao 20).
2015
Cuadro N 47.
Fase
Duracin
Actividad
Etapa de Inversin
Formulacin del Expediente Tcnico
Ejecucin de obra
Acciones de Capacitacin
Etapa de Operacin y mantenimiento
Operacin
Mantenimiento
Inversin
Mes
1
Trimestres
I
II
Postinversin
1
Horizonte del Proyecto

4
5
6
7
8
Fuente: Equipo tcnico
4.2.
Determinacin de la Demanda del proyecto
4.2.1. Anlisis de la Demanda.

4.2.1.1. Criterios para la estimacin de los consumos
A. Anlisis de la demanda de agua potable.
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario:
domstico, comercial, industrial, estatal y social.
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda,
dimensionar el proyecto y definir el momento oportuno para iniciar su
ejecucin. La proyeccin de la demanda de Agua Potable, debe expresarse
en:
Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/da o m3/ao).

Almacenamiento en m3.
Volumen de Aguas residuales.
Incluye la proyeccin de los consumos durante el horizonte de

evaluacin del proyecto
Variables consideradas para el anlisis de la demanda:
Poblacin actual
Poblacin futura
Tasa de crecimiento anual de la poblacin
Densidad por vivienda
Dotacin por categora de usuario
Aporte de aguas residuales
Porcentaje de prdidas en el sistema
Poblacin servida de agua potable
Poblacin servida con alcantarillado.
20
2015
Con fines del anlisis de la demanda, se considera una dotacin de 80

L/hab. /da. La dotacin se encuentra en el rango establecido por el sector
para zonas rurales (MEF - Gua para la formulacin de Proyectos exitosos.
Pg.27)
Las variables a utilizar se detallan a continuacin.
Poblacin al ao 2014
Consumo per cpita
Habitantes por vivienda
hab./vivienda
Prdidas fsicas sin proyecto
: 1179 hab.
: 80 l/h/d
: 4.00
: 25%
4.2.1.2. Demanda Mxima de Agua Potable Por Da Y Demanda de Almacenamiento en

el Horizonte del Proyecto / Habitante.
Demanda de almacenamiento de la comunidad de Pumapuquio Alta:

El proyecto estima que para el ao 2035 (ao 20), se calcula promedio
anual (QM) 0.62 l/s.
2015
Cuadro N 48.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CREACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
EN LAS COMUNIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA Y CCOCHANI, DISTRITO DE
ACOCRO, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO
PARAMETRO DE DISEO
POBLACIN ACTUAL ( Po )
488 Hab.
TASA DE CRECIMIENTO ( r )
1.57% %
PERIODO DE DISEO ( t )
20.00 Aos
DOTACION ( Dot )
80.00 L/(hab.da)
CALCULO PARA DEMANDA DE AGUA POTABLE

I.-
POBLACIN FUTURA (Pf)
666 Hab
II .- CAUDAL PROMEDIO ANUAL (Qm)
Qm
Pf * Dot
86400
0.62 l/s
III .- CAUDAL MAXIMO DIARIO (Qmd)

K1 = 1.3
0.80 l/s
IV .- CAUDAL MAXIMO HORARIO (Qmh)

K2 = 2.5
Qmh K 2 * Qm
1.54 l/s
V .- CAUDAL AFORADO (Qaf)

2.27 l/s
* ) El caudal fue aforado en poca de estiaje
**) El caudal que se requiere captar es el mximo diario,y ste es menor que el caudal aforado
Por lo tanto el caudal que ofrece el manantial es suficiente
2015
Demanda de almacenamiento de la comunidad de Pumapuquio Baja:

Cuadro N 49.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CREACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN
LAS COMUNIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO,
PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO
PARAMETRO DE DISEO
232 Hab.
1.57% %
20.00 Aos
DOTACION ( Dot )
80.00 L/(hab.da)
I.-

rt
Pf Po 1
100
317
Hab
Qm
Pf * Dot
86400

K1 = 1.3
K2 = 2.5
Qmh K 2 * Qm
0.29 l/s
0.38 l/s
0.73 l/s

0.73 l/s
* ) El caudal fue aforado en poca de estiaje
**) El caudal que se requiere captar es el mximo diario,y ste es menor que el caudal aforado
Por lo tanto el caudal que ofrece el manantial es suficiente
2015
Demanda de almacenamiento de la comunidad de Pampamarca Baja:

Cuadro N 50.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CREACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS
COMUNIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO,
PARAMETRO DE DISEO
308 Hab.
392
1.22% %
20.00 Aos
DOTACION ( Dot )
80.00 L/(hab.da)

I.-

rt
Pf Po 1
100
392.00 Hab
Qm
Pf * Dot
86400
0.36 l/s

K1 = 1.3
0.47 l/s
K2 = 2.5
0.91 l/s
Qmh K 2 * Qm
0.91 l/s
VI .- VOLUMEN DEL RESERVORIO PROYECTADO (Vrp)
7.84 M3
86400
Vr 0 . 25 * Qm
1000
8.00
2015
Demanda de almacenamiento de la comunidad de Pampamarca Baja:

Cuadro N 51.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y CREACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS

COMUNIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO,
PARAMETRO DE DISEO
151 Hab.
225
2.02% %
20.00 Aos
DOTACION ( Dot )
80.00 L/(hab.da)

I.-

rt
Pf Po 1
100
225.00 Hab
Qm
Pf * Dot
86400
0.21 l/s

K1 = 1.3
0.27 l/s
K2 = 2.5
0.52 l/s
Qmh K 2 * Qm
0.91 l/s
4.50 M3
86400
Vr 0 . 25 * Qm
1000
5.00
2015
4.2.2. Determinacin De La Demanda Proyectada De Agua Potable

Se determina a partir de los censos de poblacin y proyecciones del INEI. En
algunos casos, tambin el Ministerio de Salud cuenta con informacin, ya que tiene
empadronada a la poblacin de su rea de influencia.
A. Tasa Crecim. Poblacional promedio anual:

Se considera la tasa de crecimiento de los centros poblados para las
proyecciones de la poblacin de referencia.
Cuadro N 52.
TASA DE CRECIMIENTO DE LOS CENTTROS POBLADOS
A INTERVENIR
Poblacin
Tasa de
Edad
1993
2007 crecimient
Pumapuquio Alta y Baja
448
130
557
154
1.57%
1.22%
Mollebamba
99
131
2.02%
Total
677
842
1.57%
Pampamarca Baja
Fuente: Elaboracin propia de consultor con base centros de

salud y entrevistas.
B. Densidad Por Vivienda.

La poblacin Comunidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani,
Distrito De Acocro suman un total de 1179 habitantes en la actualidad, con
295viviendas en promedio, los miembros por familia es de 4.00 habitantes /
vivienda en promedio.
Cuadro N 53.
1
2
3
4
Com unidad
Pumapuquio Alta
Pumapuquio Baja
Pampamarca Baja
Mollebamba
Total
Viviendas
Em padronadas
2014
N de
Poblacin Poblacin
Personas por
segn
Actual
Vivienda
Padrn 2014
2015
120
57
76
4.00
4.00
4.00
480
228
304
488
232
308
37
4.00
148
151
290
1179
2015
C. Calculo de la poblacin de referencia y a poblacin afectada.
Poblacin de referencia.
La poblacin de referencia es la que corresponde a toda la poblacin en
general del distrito de Acocro, provincia de Huamanga. Por lo tanto la
estimacin y proyeccin de la poblacin referencial se realizara utilizando
la tasa de crecimiento del distrito de Acocro (2.55%) descrita
anteriormente.
Cuadro N 54.
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIN DEL DIST.
ACOCRO
Edad
Total rea de
estudio
1993
2007
Tasa de
crecimiento
anual
Tasa
6296
8953
2.55%
Poblacin
Poblacin
proyectad
a 2015
10948
Poblacin objetiva
La Poblacin objetiva es la poblacin total de las comunidades
intervenidas con el proyecto: comunidades Pumapuquio, Pampamarca
Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, que asciende a una poblacin actual
de 903 habitantes, Segn diagnstico de las viviendas y datos obtenidos
de las postas y padrn de los beneficiarios de cada comunidad.
En el siguiente cuadro se muestra la poblacin actual (habitantes) por
comunidades, asimismo se muestra tambin el nmero de familias, que
sern beneficiadas con el servicio de agua potable e instalacin de
unidades bsicas de saneamiento en el horizonte del proyecto.
2015
Cuadro N 55.
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE LA POBLACIN REFERENCIAL
Poblacin
Centro
Poblado
Ao
Comunidad
dePumapuquio
Alta y Baja
"comunidad de
Pampamarca
BajaComunida
d de Ccochani,
Luceropampa y
Mollebamba
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Vivienda
N
N de
N de
N de
de
Habitantes Habitantes
Habitantes
Habit
dePampa deCcochani,
dePumapu
ante
marca
Luceropamp
quio Baja
s
Baja
ay
488
496
503
511
519
527
536
544
553
561
570
579
588
597
607
616
626
636
646
656
666
232
236
239
243
247
251
255
259
263
267
271
275
280
284
288
293
298
302
307
312
317
308
312
316
319
323
327
331
335
339
343
348
352
356
360
365
369
374
378
383
388
392
151
154
157
160
164
167
170
174
177
181
184
188
192
196
200
204
208
212
216
221
225
N de
Habitante
Total
N de
Habt. Por
Vivienda*.
Domicilio
Domestico
1179
1197
1215
1234
1253
1272
1292
1312
1332
1352
1373
1394
1416
1438
1460
1482
1505
1528
1552
1576
1600
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
295
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
Domicilio
Estatal
D. Demanda total de agua potable:

Es la suma de los consumos totales de usuarios domsticos y no domsticos
(en m3 ) estimados para cada ao, en el horizonte de evaluacin.
N Total de
Viviendas
295
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
2015
Cuadro N 56.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD DE PUMAPUQUIO ALTA
COBERTURA (%)
AO
POBLACION SERVIDA (hab)
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORAS

VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
CONSUMO DE AGUA (l/da)
POR CONEXIONES
SUB TOTAL
CONEX.
PILETAS
CONEX.
PILETAS TOTAL %
DOMESTICO CONSUMO
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL %MICROMED.
CONEXIONE
2015
488
98.36%
0.00%
1.6%
480
0
480 98.4%
120
0
120 120
0
120 120
0.00%
19,797
19,797
2016
496
100.00%
0.00%
0.0%
496
0
496 100.0%
124
0
124 124
0
124 124
0.00%
39,680
39,680
2017
503
100.00%
0.00%
0.0%
503
0
503 100.0%
126
0
126 126
0
126 126
0.00%
40,240
40,240
2018
511
100.00%
0.00%
0.0%
511
0
511 100.0%
128
0
128 128
0
128 128
0.00%
40,880
40,880
2019
519
100.00%
0.00%
0.0%
519
0
519 100.0%
130
0
130 130
0
130 130
0.00%
41,520
41,520
2020
527
100.00%
0.00%
0.0%
527
0
527 100.0%
132
0
132 132
0
132 132
0.00%
42,160
42,160
2021
536
100.00%
0.00%
0.0%
536
0
536 100.0%
134
0
134 134
0
134 134
0.00%
42,880
42,880
2022
544
100.00%
0.00%
0.0%
544
0
544 100.0%
136
0
136 136
0
136 136
0.00%
43,520
43,520
2023
553
100.00%
0.00%
0.0%
553
0
553 100.0%
138
0
138 138
0
138 138
0.00%
44,240
44,240
2024
561
100.00%
0.00%
0.0%
561
0
561 100.0%
140
0
140 140
0
140 140
0.00%
44,880
44,880
2025
570
100.00%
0.00%
0.0%
570
0
570 100.0%
143
0
143 143
0
143 143
0.00%
45,600
45,600
2026
579
100.00%
0.00%
0.0%
579
0
579 100.0%
145
0
145 145
0
145 145
0.00%
46,320
46,320
2027
588
100.00%
0.00%
0.0%
588
0
588 100.0%
147
0
147 147
0
147 147
0.00%
47,040
47,040
2028
597
100.00%
0.00%
0.0%
597
0
597 100.0%
149
0
149 149
0
149 149
0.00%
47,760
47,760
2029
607
100.00%
0.00%
0.0%
607
0
607 100.0%
152
0
152 152
0
152 152
0.00%
48,560
48,560
2030
616
100.00%
0.00%
0.0%
616
0
616 100.0%
154
0
154 154
0
154 154
0.00%
49,280
49,280
2031
626
100.00%
0.00%
0.0%
626
0
626 100.0%
157
0
157 157
0
157 157
0.00%
50,080
50,080
2032
636
100.00%
0.00%
0.0%
636
0
636 100.0%
159
0
159 159
0
159 159
0.00%
50,880
50,880
2033
646
100.00%
0.00%
0.0%
646
0
646 100.0%
162
0
162 162
0
162 162
0.00%
51,680
51,680
2034
656
100.00%
0.00%
0.0%
656
0
656 100.0%
164
0
164 164
0
164 164
0.00%
52,480
52,480
2035
666
100.00%
0.00%
0.0%
666
0
666 100.0%
167
0
167 167
0
167 167
0.00%
53,280
53,280
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
POBLACION
OTROS
MEDIOS (*)
CONEXIONES
DOMSTICAS
TOTAL CONEXIONES
CONSUMO DE AGUA
TOTAL
TOTAL
Lt/ da
19,797
39,680
40,240
40,880
41,520
42,160
42,880
43,520
44,240
44,880
45,600
46,320
47,040
47,760
48,560
49,280
50,080
50,880
51,680
52,480
53,280
19,797
39,680
40,240
40,880
41,520
42,160
42,880
43,520
44,240
44,880
45,600
46,320
47,040
47,760
48,560
49,280
50,080
50,880
51,680
52,480
53,280
DEMANDA DE DEMANDA DEMANDA

PRODUCCION DE MAXIMA VOLUMEN
AGUA
DIARIA ALMACEN
AMIENTO
M3/ Ao
(m3)
lt/dia m3/ao lt/da
7,226
14,483
14,688
14,921
15,155
15,388
15,651
15,885
16,148
16,381
16,644
16,907
17,170
17,432
17,724
17,987
18,279
18,571
18,863
19,155
19,447
26,396
41,768
42,247
42,806
43,363
43,917
44,551
45,098
45,726
46,268
46,889
47,508
48,123
48,735
49,425
50,030
50,714
51,394
52,071
52,744
53,280
9,635
15,245
15,420
15,624
15,828
16,030
16,261
16,461
16,690
16,888
17,114
17,340
17,565
17,788
18,040
18,261
18,511
18,759
19,006
19,252
19,447
34,315
54,298
54,921
55,648
56,372
57,092
57,916
58,627
59,444
60,148
60,956
61,760
62,560
63,356
64,253
65,039
65,928
66,812
67,692
68,567
69,264
PIP: Mejoramiento y Creacin del Servicio de Agua Potable y Saneamiento En Las Comunidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro,
Provincia De Huamanga - Ayacucho
8.58
13.57
13.73
13.91
14.09
14.27
14.48
14.66
14.86
15.04
15.24
15.44
15.64
15.84
16.06
16.26
16.48
16.70
16.92
17.14
17.32
2015
Cuadro N 57.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD DE PUMAPUQUIO BAJA
COBERTURA (%)
AO
POBLACION
CONEX.
PILETAS

OTROS
CONEX.
MEDIOS (*)
PILETAS TOTAL
VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
CONEXIONES
DOMSTICAS

POR CONEXIONES
TOTAL CONEXIONES %MICROME

D.
DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL
SOCIAL
SUB TOTAL
CONSUMO
CONEXIONES
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9,855
18,880
19,120
19,440
19,760
20,080
20,400
20,720
21,040
21,360
21,680
22,000
22,400
22,720
23,040
23,440
23,840
24,160
24,560
24,960
25,360
C/MED.S/MED.TOTAL C/MED S/MED TOTAL

2015
232
96.55%
0.00%
3.4%
224
0
224
97%
56
0
2016
236
100.00%
0.00%
0.0%
236
0
236 100%
59
0
2017
239
100.00%
0.00%
0.0%
239
0
239 100%
60
0
2018
243
100.00%
0.00%
0.0%
243
0
243 100%
61
0
2019
247
100.00%
0.00%
0.0%
247
0
247 100%
62
0
2020
251
100.00%
0.00%
0.0%
251
0
251 100%
63
0
2021
255
100.00%
0.00%
0.0%
255
0
255 100%
64
0
2022
259
100.00%
0.00%
0.0%
259
0
259 100%
65
0
2023
263
100.00%
0.00%
0.0%
263
0
263 100%
66
0
2024
267
100.00%
0.00%
0.0%
267
0
267 100%
67
0
2025
271
100.00%
0.00%
0.0%
271
0
271 100%
68
0
2026
275
100.00%
0.00%
0.0%
275
0
275 100%
69
0
2027
280
100.00%
0.00%
0.0%
280
0
280 100%
70
0
2028
284
100.00%
0.00%
0.0%
284
0
284 100%
71
0
2029
288
100.00%
0.00%
0.0%
288
0
288 100%
72
0
2030
293
100.00%
0.00%
0.0%
293
0
293 100%
73
0
2031
298
100.00%
0.00%
0.0%
298
0
298 100%
75
0
2032
302
100.00%
0.00%
0.0%
302
0
302 100%
76
0
2033
307
100.00%
0.00%
0.0%
307
0
307 100%
77
0
2034
312
100.00%
0.00%
0.0%
312
0
312 100%
78
0
2035
317
100.00%
0.00%
0.0%
317
0
317 100%
79
0
56
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
75
76
77
78
79
56
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
75
76
77
78
79
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
56
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
75
76
77
78
79
56
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
75
76
77
78
79
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
9,855
18,880
19,120
19,440
19,760
20,080
20,400
20,720
21,040
21,360
21,680
22,000
22,400
22,720
23,040
23,440
23,840
24,160
24,560
24,960
25,360
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CONSUMO DE AGUA TOTALDEMANDA DE

PRODUCCION DE
SUB TOTAL
AGUA
CONSUMO TOTAL Lt/ da M3/ Ao
PILETAS
lt/dia m3/ao
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9,855
18,880
19,120
19,440
19,760
20,080
20,400
20,720
21,040
21,360
21,680
22,000
22,400
22,720
23,040
23,440
23,840
24,160
24,560
24,960
25,360
9,855
18,880
19,120
19,440
19,760
20,080
20,400
20,720
21,040
21,360
21,680
22,000
22,400
22,720
23,040
23,440
23,840
24,160
24,560
24,960
25,360
3,597
6,891
6,979
7,096
7,212
7,329
7,446
7,563
7,680
7,796
7,913
8,030
8,176
8,293
8,410
8,556
8,702
8,818
8,964
9,110
9,256
13,140
19,874
20,073
20,356
20,637
20,917
21,195
21,472
21,747
22,021
22,293
22,564
22,916
23,184
23,450
23,797
24,142
24,404
24,746
25,085
25,360
4,796
7,254
7,327
7,430
7,533
7,635
7,736
7,837
7,938
8,038
8,137
8,236
8,364
8,462
8,559
8,686
8,812
8,907
9,032
9,156
9,256
DEMAND DEMAND
A
A
MAXIMA VOLUME
DIARIA
N
lt/da ALMACE
NAMIEN
17,082 4.27
25,836 6.46
26,095 6.52
26,463 6.62
26,828 6.71
27,192 6.80
27,554 6.89
27,914 6.98
28,271 7.07
28,627 7.16
28,981 7.25
29,333 7.33
29,791 7.45
30,139 7.53
30,485 7.62
30,936 7.73
31,385 7.85
31,725 7.93
32,170 8.04
32,611 8.15
32,968 8.24
2015
Cuadro N 58.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE LOS BARRIOS DEPAMPAMARCA BAJA
VIVIEND
AS
POR CONEXIONES
SUB
CONEXIONES
POBLACION
OTROS
TOTA
TOTAL CONEXIONES
SERVIDA
SUB TOTAL TOTAL
CONEX.
PILETAS
CONEX.
PILETAS
%
DOMSTICAS
DOMESTIC
MEDIOS (*)
L
S
CONSUMO CONSUMO
O
(unidade C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MEDTOTAL %MICROMED.
CONEXIONES PILETAS
2015
308
6.49%
0.00%
93.5%
20
0
20 7%
5
0
5
5
0
5
5
0.00%
920
920
0
2016
312
100.00%
0.00%
0.0%
312
0
312 100% 78
0
78
78
0
78 78
0.00%
24,960
24,960
0
2017
316
100.00%
0.00%
0.0%
316
0
316 100% 79
0
79
79
0
79 79
0.00%
25,280
25,280
0
2018
319
100.00%
0.00%
0.0%
319
0
319 100% 80
0
80
80
0
80 80
0.00%
25,520
25,520
0
2019
323
100.00%
0.00%
0.0%
323
0
323 100% 81
0
81
81
0
81 81
0.00%
25,840
25,840
0
2020
327
100.00%
0.00%
0.0%
327
0
327 100% 82
0
82
82
0
82 82
0.00%
26,160
26,160
0
2021
331
100.00%
0.00%
0.0%
331
0
331 100% 83
0
83
83
0
83 83
0.00%
26,480
26,480
0
2022
335
100.00%
0.00%
0.0%
335
0
335 100% 84
0
84
84
0
84 84
0.00%
26,800
26,800
0
2023
339
100.00%
0.00%
0.0%
339
0
339 100% 85
0
85
85
0
85 85
0.00%
27,120
27,120
0
2024
343
100.00%
0.00%
0.0%
343
0
343 100% 86
0
86
86
0
86 86
0.00%
27,440
27,440
0
2025
348
100.00%
0.00%
0.0%
348
0
348 100% 87
0
87
87
0
87 87
0.00%
27,840
27,840
0
2026
352
100.00%
0.00%
0.0%
352
0
352 100% 88
0
88
88
0
88 88
0.00%
28,160
28,160
0
2027
356
100.00%
0.00%
0.0%
356
0
356 100% 89
0
89
89
0
89 89
0.00%
28,480
28,480
0
2028
360
100.00%
0.00%
0.0%
360
0
360 100% 90
0
90
90
0
90 90
0.00%
28,800
28,800
0
2029
365
100.00%
0.00%
0.0%
365
0
365 100% 91
0
91
91
0
91 91
0.00%
29,200
29,200
0
2030
369
100.00%
0.00%
0.0%
369
0
369 100% 92
0
92
92
0
92 92
0.00%
29,520
29,520
0
2031
374
100.00%
0.00%
0.0%
374
0
374 100% 94
0
94
94
0
94 94
0.00%
29,920
29,920
0
2032
378
100.00%
0.00%
0.0%
378
0
378 100% 95
0
95
95
0
95 95
0.00%
30,240
30,240
0
2033
383
100.00%
0.00%
0.0%
383
0
383 100% 96
0
96
96
0
96 96
0.00%
30,640
30,640
0
2034
388
100.00%
0.00%
0.0%
388
0
388 100% 97
0
97
97
0
97 97
0.00%
31,040
31,040
0
2035
392
100.00%
0.00%
0.0%
392
0
392 100% 98
0
98
98
0
98 98
0.00%
31,360
31,360
0
COBERTURA (%)
AO
CONSUMO DE AGUA TOTAL DEMANDA DE DEMAND DEMAND

PRODUCCION DE
A
A
AGUA
MAXIMA VOLUME
TOTAL Lt/ da
M3/ Ao
N
lt/dia m3/ao lt/da
ALMACE
920
920
336
1,227
448
1,595
0.40
24,960 24,960
9,110
26,274 9,590 34,156 8.54
25,280 25,280
9,227
26,541 9,687 34,503 8.63
25,520 25,520
9,315
26,723 9,754 34,740 8.68
25,840 25,840
9,432
26,987 9,850 35,083 8.77
26,160 26,160
9,548
27,250 9,946 35,425 8.86
26,480 26,480
9,665
27,512 10,042 35,766 8.94
26,800 26,800
9,782
27,772 10,137 36,104 9.03
27,120 27,120
9,899
28,031 10,231 36,440 9.11
27,440 27,440
10,016 28,289 10,325 36,776 9.19
27,840 27,840
10,162 28,627 10,449 37,215 9.30
28,160 28,160
10,278 28,882 10,542 37,547 9.39
28,480 28,480
10,395 29,136 10,635 37,877 9.47
28,800 28,800
10,512 29,388 10,727 38,204 9.55
29,200 29,200
10,658 29,720 10,848 38,636 9.66
29,520 29,520
10,775 29,970 10,939 38,961 9.74
29,920 29,920
10,921 30,299 11,059 39,389 9.85
30,240 30,240
11,038 30,545 11,149 39,709 9.93
30,640 30,640
11,184 30,872 11,268 40,134 10.03
31,040 31,040
11,330 31,196 11,387 40,555 10.14
31,360 31,360
11,446 31,360 11,446 40,768 10.19
2015
Cuadro N 59.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE DE CCOCHANI
VIVIEND
AS
POR CONEXIONES
SUB
CONEXIONES
AO
SERVIDA
TOTAL CONEXIONES
POBLACION
OTROS CONEX
SUB TOTAL TOTAL
DOMSTICAS
CONEX. PILETAS
PILETAS TOTAL %
%MICROMED. DOMESTIC
S
MEDIOS (*) .
CONSUMO CONSUMO
O
(unidade
CONEXIONES
PILETAS
s) C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL
2015
151
60.93%
0.00%
39.1%
92
0
92
61%
23
0
23
23
0
23
23
0.00%
4,231
4,231
0
2016
154
100.00%
0.00%
0.0%
154
0
154 100% 39
0
39
39
0
39
39
0.00%
12,320
12,320
0
2017
157
100.00%
0.00%
0.0%
157
0
157 100% 39
0
39
39
0
39
39
0.00%
12,560
12,560
0
2018
160
100.00%
0.00%
0.0%
160
0
160 100% 40
0
40
40
0
40
40
0.00%
12,800
12,800
0
2019
164
100.00%
0.00%
0.0%
164
0
164 100% 41
0
41
41
0
41
41
0.00%
13,120
13,120
0
2020
167
100.00%
0.00%
0.0%
167
0
167 100% 42
0
42
42
0
42
42
0.00%
13,360
13,360
0
2021
170
100.00%
0.00%
0.0%
170
0
170 100% 43
0
43
43
0
43
43
0.00%
13,600
13,600
0
2022
174
100.00%
0.00%
0.0%
174
0
174 100% 44
0
44
44
0
44
44
0.00%
13,920
13,920
0
2023
177
100.00%
0.00%
0.0%
177
0
177 100% 44
0
44
44
0
44
44
0.00%
14,160
14,160
0
2024
181
100.00%
0.00%
0.0%
181
0
181 100% 45
0
45
45
0
45
45
0.00%
14,480
14,480
0
2025
184
100.00%
0.00%
0.0%
184
0
184 100% 46
0
46
46
0
46
46
0.00%
14,720
14,720
0
2026
188
100.00%
0.00%
0.0%
188
0
188 100% 47
0
47
47
0
47
47
0.00%
15,040
15,040
0
2027
192
100.00%
0.00%
0.0%
192
0
192 100% 48
0
48
48
0
48
48
0.00%
15,360
15,360
0
2028
196
100.00%
0.00%
0.0%
196
0
196 100% 49
0
49
49
0
49
49
0.00%
15,680
15,680
0
2029
200
100.00%
0.00%
0.0%
200
0
200 100% 50
0
50
50
0
50
50
0.00%
16,000
16,000
0
2030
204
100.00%
0.00%
0.0%
204
0
204 100% 51
0
51
51
0
51
51
0.00%
16,320
16,320
0
2031
208
100.00%
0.00%
0.0%
208
0
208 100% 52
0
52
52
0
52
52
0.00%
16,640
16,640
0
2032
212
100.00%
0.00%
0.0%
212
0
212 100% 53
0
53
53
0
53
53
0.00%
16,960
16,960
0
2033
216
100.00%
0.00%
0.0%
216
0
216 100% 54
0
54
54
0
54
54
0.00%
17,280
17,280
0
2034
221
100.00%
0.00%
0.0%
221
0
221 100% 55
0
55
55
0
55
55
0.00%
17,680
17,680
0
2035
225
100.00%
0.00%
0.0%
225
0
225 100% 56
0
56
56
0
56
56
0.00%
18,000
18,000
0
COBERTURA (%)
CONSUMO DE AGUA TOTAL DEMANDA DE DEMAND DEMAND

A
A
PRODUCCION DE
MAXIMA VOLUME
AGUA
DIARIA
TOTAL Lt/ da
M3/ Ao
N
lt/dia m3/ao lt/da ALMACE
NAMIENT
4,231
4,231
1,544
5,642 2,059 7,335
1.83
12,320 12,320
4,497
12,968 4,733 16,858 4.21
12,560 12,560
4,584
13,186 4,813 17,142 4.29
12,800 12,800
4,672
13,403 4,892 17,424 4.36
13,120 13,120
4,789
13,702 5,001 17,813 4.45
13,360 13,360
4,876
13,917 5,080 18,092 4.52
13,600 13,600
4,964
14,130 5,157 18,369 4.59
13,920 13,920
5,081
14,425 5,265 18,753 4.69
14,160 14,160
5,168
14,636 5,342 19,027 4.76
14,480 14,480
5,285
14,928 5,449 19,406 4.85
14,720 14,720
5,373
15,136 5,525 19,677 4.92
15,040 15,040
5,490
15,426 5,630 20,054 5.01
15,360 15,360
5,606
15,714 5,736 20,428 5.11
15,680 15,680
5,723
16,000 5,840 20,800 5.20
16,000 16,000
5,840
16,285 5,944 21,171 5.29
16,320 16,320
5,957
16,569 6,048 21,540 5.38
16,640 16,640
6,074
16,851 6,151 21,906 5.48
16,960 16,960
6,190
17,131 6,253 22,270 5.57
17,280 17,280
6,307
17,411 6,355 22,634 5.66
17,680 17,680
6,453
17,769 6,486 23,100 5.77
18,000 18,000
6,570
18,000 6,570 23,400 5.85
4.3.
2015
Anlisis de la oferta
4.3.1.
Optimizacin de la oferta existente:

A. Componente de agua potable:
Oferta sin proyecto
Para la comunidad de Pumapuquio Alta:
El aforo en inicio de red es de 0.4 (Lts/seg.)
Para la comunidad de Pumapuquio Baja:
El aforo en inicio de red es de 0.13 (Lts/seg)
Para los barrios de Pampamarca :
Para los barrios de Ccochani :
La oferta con proyecto estar dado por:

Para la comunidad de Pumapuquio Alta:
(*) Caudal Demandado 0.62 (Lts/seg)
Para la comunidad de Pumapuquio Baja:
Para los barrios de Pampamarca :
Para los barrios de Ccochani :
Cuadro N 60.
N de
(*)
Reinstalacione (*) Caudal
Caudal
Poblacion
Capacidad
s domiciliarias Demandad
Aforado en
Futura(Ha
Reservorio
de Agua
o
Inicio Red
b)
Existente
Potable (Und)
(Lts/seg.)
(Lts/seg.)
(m3)
Adicionales
Localidad (Centro
Poblado)
Infraestructura
Proyectada
Pum apuquio Alta
Mejoram iento
Agua Potable/
Ins talacin de
Alcantarillado
666
2.00
0.62
0.00
0.4
Pum apuquio Baja
Mejoram iento
Agua Potable/
Ins talacin de
Alcantarillado
317
2.00
0.29
0.00
0.13
Pam pam arca Baja
392
76.00
0.36
8.00
0.20
Ccochani,
Luceropam pa y
Mollebam ba
225
15.00
0.21
3.00
0.1
1,600
95.00
1.48
11.00
0.80
Mejoram iento
Agua Potable/
Ins talacin de
Alcantarillado
TOTALES
Fuente: Equipo cons ultor, Trabajos de cam po.
B. Oferta del Sistema de Saneamiento.
2015
En lo referente al sistema de alcantarillado no se cuenta con este servicio, solo

se tiene algunas letrinas de hoyo seco ventilado totalmente deterioradas y
saturadas que estn fuera de servicio, por lo tanto no se puede analizar la
oferta sin proyecto para este servicio.
4.4.
Balance Oferta Demanda

4.4.1.
Balance de oferta y demanda del Sistema de agua potable sin proyecto.
Comunidad de Pumapuquio Alta:

Cuadro N 61.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
488
496
503
511
519
527
536
544
553
561
570
579
588
597
607
616
626
636
646
656
666
Demanda
Proyectada
26,396.00
41,768.00
42,247.00
42,806.00
43,363.00
43,917.00
44,551.00
45,098.00
45,726.00
46,268.00
46,889.00
47,508.00
48,123.00
48,735.00
49,425.00
50,030.00
50,714.00
51,394.00
52,071.00
52,744.00
53,280.00
Sin Proyecto
Oferta sin
Brecha
Proyecto
30,240
3,844.00
30,240
(11,528.00)
30,240
(12,007.00)
30,240
(12,566.00)
30,240
(13,123.00)
30,240
(13,677.00)
30,240
(14,311.00)
30,240
(14,858.00)
30,240
(15,486.00)
30,240
(16,028.00)
30,240
(16,649.00)
30,240
(17,268.00)
30,240
(17,883.00)
30,240
(18,495.00)
30,240
(19,185.00)
30,240
(19,790.00)
(20,474.00)
30,240
30,240
(21,154.00)
(21,831.00)
30,240
30,240
(22,504.00)
30,240
(23,040.00)
Con Proyecto
Oferta con
Proyecto
Brecha
53,280
26,884.00
53,280
11,512.00
53,280
11,033.00
53,280
10,474.00
53,280
9,917.00
53,280
9,363.00
53,280
8,729.00
53,280
8,182.00
53,280
7,554.00
53,280
7,012.00
53,280
6,391.00
53,280
5,772.00
53,280
5,157.00
53,280
4,545.00
53,280
3,855.00
53,280
3,250.00
53,280
2,566.00
53,280
1,886.00
53,280
1,209.00
53,280
536.00
53,280
-
Grfico N 12.
2015
Grfico N 13.
2015
Comunidad de Pumapuquio Baja:

Cuadro N 62.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
232
236
239
243
247
251
255
259
263
267
271
275
280
284
288
293
2031
2032
2033
2034
2035
298
302
307
312
317
Demanda
Proyectada
13,140.00
19,874.00
20,073.00
20,356.00
20,637.00
20,917.00
21,195.00
21,472.00
21,747.00
22,021.00
22,293.00
22,564.00
22,916.00
23,184.00
23,450.00
23,797.00
24,142.00
24,404.00
24,746.00
25,085.00
25,360.00
Sin Proyecto
Oferta sin
Proyecto
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
11,232
Brecha
(1,908.00)
(8,642.00)
(8,841.00)
(9,124.00)
(9,405.00)
(9,685.00)
(9,963.00)
(10,240.00)
(10,515.00)
(10,789.00)
(11,061.00)
(11,332.00)
(11,684.00)
(11,952.00)
(12,218.00)
(12,565.00)
(12,910.00)
(13,172.00)
(13,514.00)
(13,853.00)
(14,128.00)
Con Proyecto
Oferta con
Proyecto
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
25,360
Brecha
12,220.00
5,486.00
5,287.00
5,004.00
4,723.00
4,443.00
4,165.00
3,888.00
3,613.00
3,339.00
3,067.00
2,796.00
2,444.00
2,176.00
1,910.00
1,563.00
1,218.00
956.00
614.00
275.00
-
2015
Grfico N 14.
Grfico N 15.
2015
Comunidad de Pampamarca Baja:

Cuadro N 63.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
308
312
316
319
323
327
331
335
339
343
348
352
356
360
365
369
374
378
383
388
392
Demanda
Proyectada
1,227.00
26,274.00
26,541.00
26,723.00
26,987.00
27,250.00
27,512.00
27,772.00
28,031.00
28,289.00
28,627.00
28,882.00
29,136.00
29,388.00
29,720.00
29,970.00
30,299.00
30,545.00
30,872.00
31,196.00
31,360.00
Sin Proyecto
Oferta sin
Proyecto
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
Brecha
16,053.00
(8,994.00)
(9,261.00)
(9,443.00)
(9,707.00)
(9,970.00)
(10,232.00)
(10,492.00)
(10,751.00)
(11,009.00)
(11,347.00)
(11,602.00)
(11,856.00)
(12,108.00)
(12,440.00)
(12,690.00)
(13,019.00)
(13,265.00)
(13,592.00)
(13,916.00)
(14,080.00)
Con Proyecto
Oferta con
Proyecto
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
31,360
Brecha
30,133.00
5,086.00
4,819.00
4,637.00
4,373.00
4,110.00
3,848.00
3,588.00
3,329.00
3,071.00
2,733.00
2,478.00
2,224.00
1,972.00
1,640.00
1,390.00
1,061.00
815.00
488.00
164.00
-
2015
Grfico N 16.
Grfico N 17.
2015
Comunidad de Ccochani, Luceropampa y Mollebamba:

Cuadro N 64.
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Sin Proyecto
Ao
POBLACION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
151
154
157
160
164
167
170
174
177
181
184
188
192
196
200
204
208
212
2033
2034
2035
216
221
225
Demanda
Proyectada Oferta sin
Proyecto
5,642.00
12,968.00
13,186.00
13,403.00
13,702.00
13,917.00
14,130.00
14,425.00
14,636.00
14,928.00
15,136.00
15,426.00
15,714.00
16,000.00
16,285.00
16,569.00
16,851.00
17,131.00
17,411.00
17,769.00
18,000.00
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
10,368
Brecha
4,726.00
(2,600.00)
(2,818.00)
(3,035.00)
(3,334.00)
(3,549.00)
(3,762.00)
(4,057.00)
(4,268.00)
(4,560.00)
(4,768.00)
(5,058.00)
(5,346.00)
(5,632.00)
(5,917.00)
(6,201.00)
(6,483.00)
(6,763.00)
(7,043.00)
(7,401.00)
(7,632.00)
Con Proyecto
Oferta
con
Proyec
to
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
Brecha
######
5,032.00
4,814.00
4,597.00
4,298.00
4,083.00
3,870.00
3,575.00
3,364.00
3,072.00
2,864.00
2,574.00
2,286.00
2,000.00
1,715.00
1,431.00
1,149.00
869.00
589.00
231.00
-
2015
Grfico N 18.
Grfico N 19.
4.4.2.
2015
Sistema de alcantarillado:
En lo referente al sistema de alcantarillado no se cuenta con este servicio, solo
se tiene algunas letrinas de hoyo seco ventilado totalmente deterioradas y
saturadas que estn fuera de servicio, por lo tanto no se puede analizar la oferta
sin proyecto para este servicio.
Cuadro N 65.
PROYECCION DE LA DEMANDA Y LA OFERTA DE SANEAMIENTO
SIN PROYECTO
DEMANDA
ALCANTARILLADO
POBLACION
AO
TOTAL VOLUMEN VOLUMEN OFERTA BALANCE
DE AGUA
DE
RED
OFERTA
POTABLE DESAGUE ALCANT. DEMANDA
2012
1,179 30,571.59 24,457.27
- -24,457.3
2013
1,197 83,520.00 66,816.00
- -66,816.0
2014
1,215 84,640.00 67,712.00
- -67,712.00
2015
1,234 85,840.00 68,672.00
- -68,672.00
2016
1,253 87,120.00 69,696.00
- -69,696.00
2017
1,272 88,400.00 70,720.00
- -70,720.00
2018
1,292 89,760.00 71,808.00
- -71,808.00
2019
1,312 91,040.00 72,832.00
- -72,832.00
2020
1,332 92,400.00 73,920.00
- -73,920.00
2021
1,352 93,680.00 74,944.00
- -74,944.00
2022
1,373 95,120.00 76,096.00
- -76,096.00
2023
1,394 96,480.00 77,184.00
- -77,184.00
2024
1,416 97,920.00 78,336.00
- -78,336.00
2025
1,438 99,280.00 79,424.00
- -79,424.00
2026
1,460 100,800.00 80,640.00
- -80,640.00
2027
1,482 102,240.00 81,792.00
- -81,792.00
2028
1,505 103,840.00 83,072.00
- -83,072.00
2029
1,528 105,280.00 84,224.00
- -84,224.00
2030
1,552 106,880.00 85,504.00
- -85,504.00
2031
1,576 108,480.00 86,784.00
- -86,784.00
2032
1,600 110,000.00 88,000.00
- -88,000.00
DEMANDA
VOLUMEN OFERTA
BALANCE VOLUMEN DE VOLUMEN DE
DE
PLANTA DE OFERTA AGUA POTABLE DESAGUE
DESAGUE TRATAMIENT DEMANDA
(m3/ao)
(m3/ao)
24,457.27
- -24,457.27
30,571.59
24,457.27
66,816.00
- -66,816.00
83,520.00
66,816.00
67,712.00
- -67,712.00
84,640.00
67,712.00
68,672.00
- -68,672.00
85,840.00
68,672.00
69,696.00
- -69,696.00
87,120.00
69,696.00
70,720.00
- -70,720.00
88,400.00
70,720.00
71,808.00
- -71,808.00
89,760.00
71,808.00
72,832.00
- -72,832.00
91,040.00
72,832.00
73,920.00
- -73,920.00
92,400.00
73,920.00
74,944.00
- -74,944.00
93,680.00
74,944.00
76,096.00
- -76,096.00
95,120.00
76,096.00
77,184.00
- -77,184.00
96,480.00
77,184.00
78,336.00
- -78,336.00
97,920.00
78,336.00
79,424.00
- -79,424.00
99,280.00
79,424.00
80,640.00
- -80,640.00
100,800.00
80,640.00
81,792.00
- -81,792.00
102,240.00
81,792.00
83,072.00
- -83,072.00
103,840.00
83,072.00
84,224.00
- -84,224.00
105,280.00
84,224.00
85,504.00
- -85,504.00
106,880.00
85,504.00
86,784.00
- -86,784.00
108,480.00
86,784.00
110,000.00
88,000.00
88,000.00
- -88,000.00
CON PROYECTO
ALCANTARILLADO
OFERTA RED BALANCE VOLUMEN DE
OFERTA
BALANCE
ALCANT.
OFERTA
DESAGUE
PLANTA DE
OFERTA
(m3/ao)
DEMANDA
(m3/ao) TRATAMIENTO DEMANDA
- -24,457.27 24,457.27
- -24,457.27
91,093.05 24,277.05
66,816.00
91,093.05
24,277.05
91,093.05 23,381.05
67,712.00
91,093.05
23,381.05
91,093.05 22,421.05
68,672.00
91,093.05
22,421.05
91,093.05 21,397.05
69,696.00
91,093.05
21,397.05
91,093.05 20,373.05
70,720.00
91,093.05
20,373.05
91,093.05 19,285.05
71,808.00
91,093.05
19,285.05
91,093.05 18,261.05
72,832.00
91,093.05
18,261.05
91,093.05 17,173.05
73,920.00
91,093.05
17,173.05
91,093.05 16,149.05
74,944.00
91,093.05
16,149.05
91,093.05 14,997.05
76,096.00
91,093.05
14,997.05
91,093.05 13,909.05
77,184.00
91,093.05
13,909.05
91,093.05 12,757.05
78,336.00
91,093.05
12,757.05
91,093.05 11,669.05
79,424.00
91,093.05
11,669.05
91,093.05 10,453.05
80,640.00
91,093.05
10,453.05
91,093.05
9,301.05
81,792.00
91,093.05
9,301.05
91,093.05
8,021.05
83,072.00
91,093.05
8,021.05
91,093.05
6,869.05
84,224.00
91,093.05
6,869.05
91,093.05
5,589.05
85,504.00
91,093.05
5,589.05
91,093.05
4,309.05
86,784.00
91,093.05
4,309.05
91,093.05
3,093.05
88,000.00
91,093.05
3,093.05
Nota:
La Oferta del sistema esta definido por la capacidad de recoleccion y emisison de la Red de Alcantarillado y la capacidad de las Plantas de Tratameinto en las 02 comunidades Y 02 Barrios segn diseo en base a la proyeccion
de la poblacin futura y la dotacin de Agua Potable que para este caso es de 80 Lts/Hab/da, segn las disrectivas del MINSA y otras dependencias.
4.5.
Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin

En primer trmino tenemos que definir las acciones, como actividades orientadas a
materializar los medios necesarios que forman parte de cada una de las alternativas
de solucin a plantearse. Para el logro de estas se realizar las siguientes
interrogantes del siguiente cuadro mostrado.
2015
Alternativa 01:
Accin:
De Reunin),
Instalacin de letrinas con biodigestores de 600 lt (22 und), en Pumapuquio
alta.
Baja.
Pampamarca Baja.
Luceropampa.
Instalacin de letrinas con biodigestores de 600 lt (06 und), en Mollebamba.
Instalacin de planta de tratamiento Desarenador y cmara de reja con
tanque imhoff lecho de secado filtrobiologico, pozo sanitario, caja de
registros cmara de cloracin
parte de la JASS.
Alternativa 02:
2015

Accin:
De Reunin),

alta.
Baja.
Pampamarca Baja.
Luceropampa.
Instalacin de letrinas con biodigestores de 600 lt (06 und), en Mollebamba.

Instalacin de planta de tratamiento con Desarenador, cmara de reja, y
tanque anaerbico tipo baflle y pozos percoladores.

parte de la JASS.


4.6.
2015
Costos a Precios de Mercado
4.6.1.
Costos a Precios de Mercado.

Determina el costo de cada alternativa de solucin a precios privados o de
mercado. Los costos estn dados por:
Costos de estudios de preinversin futuros.

Costos de inversin (expediente tcnico, obras civiles, equipamiento,
terrenos, supervisin, capacitacin de personal, educacin sanitaria).
Costos de operacin y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos
que no dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que
s dependen del volumen de agua producida).
Cuadro N 66.
PRESUPUESTO DESAGREGADO DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS - ALT. I
Unidad
Medida
Principales Rubros
Costo a P.
m ercado
Precio Parcial.
00. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

00.01. OBRAS PROVISIONALES
Gbl.
12,780.23
00.02.MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE PUMAPUQUIO ALTA
Und.
106,696.26
00.03. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE PUMAPUQUIO BAJA
Und.
54,758.33
00.04. MEJORAMIENTO DE SISTEMA DEL AGUA

POTABLE PAMPAMARCA BAJA
Und.
226,886.60

POTABLE CCOCHANI
Und.
81,576.45

POTABLE LUCEROPAMPA
Und.
11,324.72
00.07.AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

MOLLEBAMBA
Und.
37,828.64
COSTO DIRECTO
S/.
531,851.23
S/.
531,851.23
S/.
53,185.12
UTILIDAD (6%)
S/.
31,911.07
SUB TOTAL
S/.
616,947.43
IGV (18%)
S/.
111,050.54
S/.
727,997.96
S/.
26,592.56
EXPEDIENTE(3%)
S/.
15,955.54
S/.
770,546.06
PRESUPUESTO TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia del Consultor.
Cuadro N 67.
PRESUPUESTO DESAGREGADO DE SANEAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS - ALT. NICA
Principales Rubros
Unidad
Medida
Precio
Parcial.
Costo a P.
m ercado
PIP: Mejoramiento
y Creacin del Servicio de Agua Potable y Saneamiento En Las Comunidades
de
S/. 2,101,781.65
01.01. INSTALACION DE ALCANTARILLADO Y UNIDADES BSICAS
DE SANEAMIENTO (UBS) - PUMAPUQUIO ALTA
Und.
1,141,705.20
01.02.INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO

(UBS) - PUMAPUQUIO BAJA
Und.
282,435.03
2015
Cuadro N 68.
PRESUPUESTO DESAGREGADO DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES A PRECIOS
PRIVADOS - ALT. I
Principales Rubros

OPERACION SISTEMA
POBLACION
Unidad
Medida
Precio Parcial.
Glb.
187,205.93
S/.
187,205.93
Glb.
13,948.68
S/.
13,948.68
Glb.
2,767.74
S/.
2,767.74
S/.
23,635.95
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
227,558.30
22,755.83
13,653.50
263,967.63
47,514.17
311,481.80
11,377.92
6,826.75
329,686.47
05.01. MEDIDAS PARA LA PROTECCION DEL SUELO
Glb.
4,124.97
05.02. PROGRAMA DE ABANDONO DE OBRA
Glb.
13,588.98
05.03. PROGRAMA DE VULNERANILIDAD DEL PROYECTO
Glb.
5,922.00
06. FLETE TERRESTRE
0
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (6%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
Cuadro EXPEDIENTE
N 69.
PRESUPUESTO TOTAL
0.00
Costo a P.
m ercado
2015
PRESUPUESTO DESAGREGADO DE PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS - ALT. II

Principales Rubros
Unidad Medida
02. PLANTA TRATAMIENTO - PUMAPUQUIO

Glb.
ALTA
03. CAPACITACION DEL PERSONAL A
Glb.
04. CAPACITACION EN EDUCACION
Glb.
SANITARIA A LA POBLACION
05.01. MEDIDAS PARA LA PROTECCION DEL
Glb.
SUELO
05.02. PROGRAMA DE ABANDONO DE OBRA
Glb.
05.03. PROGRAMA DE VULNERANILIDAD DEL
Glb.
PROYECTO
06. FLETE TERRESTRE
0
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (6%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
4.6.2.
Costo a P.
m ercado
Precio Parcial.
485,615.13 S/.
485,615.13
S/.
13,948.68
S/.
2,767.74
S/.
23,635.95
0.00 S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
525,967.50
52,596.75
31,558.05
610,122.30
109,822.01
719,944.31
26,298.38
15,779.03
762,021.71
13,948.68
2,767.74
4,124.97
13,588.98
5,922.00
Costos de operacin y mantenimiento SIN Proyecto a Precios Privados o de

Mercado.
4.6.2.1. Situacin Sin Proyecto:

Los costos en esta situacin sin proyecto comprenden los costos de
operacin y mantenimiento del sistema existente por componente, agua
potable.
2015
Cuadro N 70.
DESCRIPCION
CANTIDAD /
AO
UND
N DE
VECES
PRECIO
UNITARIO
SIN PROYECTO
AO 2015
4,455.00
2,100.00
2,100.00
MES
1.00
700.00
2,100.00
2,355.00
1,080.00

JORNAL
6.00
45.00

JORNAL
18.00
45.00
270.00
810.00
1,275.00
EST
50.00
3.50
525.00
EST
1.00
100.00
300.00
EST
1.00
150.00
450.00
S/.
4,455.00
S/.
445.50
S/.
4,900.50
4.6.2.2. Situacin con proyecto.

potable, alcantarillado y planta de tratamiento.
Cuadro N 71.
DESCRIPCION
UND
CANTIDA
D / AO
N DE
PRECIO CON PROYECTO
VECES UNITARIO
AO 2016
I.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
40,767.30
1.- OPERACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, SANEAMIENTO
19,200.00
18,000.00
18,000.00
MES
6.00
500.00
GLB
1.00
120.00
720.00
GLB
1.00
80.00
480.00
1,200.00
21,567.30
2,595.60
JORNAL
6.00
45.00
JORNAL
5.00
30.00
1,668.60
927.00
18,971.70
Glb.
5,119.71
0.50
15,819.90
EST
1.00
150.00
927.00
EST
1.00
250.00
1,545.00
EST
1.00
110.00
679.80
2015
Cuadro N 72.
II.- MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y UBS
1,620.00
1,620.00
1,020.00
JORNAL
4.00
45.00
180.00
JORNAL
4.00
35.00
840.00
EST
1.00
100.00
600.00
III.- MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO
600.00
2,150.00
2,150.00
1,050.00
10.00
45.00
450.00

JORNAL
20.00
30.00
600.00
1,100.00

EST
1.00
500.00
500.00
1.00
300.00
300.00
1.00
300.00
300.00
EST

S/ S/.
3,770.00
0.00 S/.
3,770.00
4.6.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de Agua Potable.

Cuadro N 73.
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa I (Precios de Mercado)
PERIODO
RUBRO
0
1
2
3
A) COSTOS DE INVERSIN
770,546.06
531,851.23
COSTO DIRECTO
531,851.23

UTILIDAD (6%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMNTALES (C -D)
20
53,185.12
31,911.07
616,947.43
26,592.56
111,050.54
15,955.54
770,546.06
770,546.06
770,546.06
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
40,767.30
4,900.50
4,900.50
4,900.50
4,900.50
4,900.50
35,866.80
35,866.80
35,866.80
35,866.80
35,866.80
2015
Cuadro N 74.
RUBRO
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa I (Precios Sociales)

PERIODO
0
591,855.26
499,834.36
COSTO DIRECTO
499,834.36

SUB TOTAL
20
53,344.68
553,179.04

EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
24,172.64
14,503.58
591,855.26
591,855.26
591,855.26
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
29,260.95
4,053.23
4,053.23
4,053.23
4,053.23
4,053.23
25,207.72
25,207.72
25,207.72
25,207.72
25,207.72
Cuadro N 75.
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa nica (Precios de Mercado)
PERIODO
RUBRO
0
1
2
3
3,045,061.25
2,101,781.65
COSTO DIRECTO
2,101,781.65

UTILIDAD (6%)
126,106.90
2,438,066.71
IGV (18%)
438,852.01
EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
20
210,178.17
SUB TOTAL
105,089.08
63,053.45
3,045,061.25
3,045,061.25
3,045,061.25
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
1,620.00
2015
Cuadro N 76.
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa nica (Precios Sociales)
PERIODO
RUBRO
0
1
2
3
2,358,991.80
1,995,341.54
COSTO DIRECTO
1,995,341.54

SUB TOTAL
20
210,808.70
2,206,150.24

EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
95,525.98
57,315.59
2,358,991.80
2,358,991.80
2,358,991.80
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
1,016.22
Cuadro N 77.
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa I (Precios de Mercado)
PERIODO
RUBRO
0
1
2
3
329,686.47
187,205.93

OPERACION SISTEMA
POBLACION
AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (6%)
2,767.74
23,635.95
227,558.30
22,755.83
13,653.50
263,967.63
IGV (18%)
47,514.17
EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
20
13,948.68
SUB TOTAL
11,377.92
6,826.75
329,686.47
329,686.47
329,686.47
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2015
Cuadro N 78.
RUBRO
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa I (Precios Sociales)

PERIODO
0
20
261,108.72
0

OPERACION SISTEMA
POBLACION
AMBIENTAL
06. FLETE TERRESTRE
183,813.38
13,108.98
2,601.13
22,213.09
0.00
COSTO DIRECTO
221,736.59

SUB TOTAL
22,824.10
244,560.68

EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
10,342.52
6,205.51
261,108.72
261,108.72
261,108.72
1,634.35
1,634.35
1,634.35 1,634.35
1,634.35
1,634.35
1,634.35
1,634.35 1,634.35
1,634.35
0.00
0.00
1,634.35
1,634.35
0.00
0.00
0.00
1,634.35 1,634.35
1,634.35
Cuadro N 79.
Costos Increm entales Con Proyecto - Alternativa II (Precios de Mercado)
PERIODO
RUBRO
0
1
2
3
762,021.71

OPERACION SISTEMA
485,615.13

POBLACION
AMBIENTAL
06. FLETE TERRESTRE
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (6%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
20
13,948.68
2,767.74
23,635.95
0.00
525,967.50
52,596.75
31,558.05
610,122.30
109,822.01
26,298.38
15,779.03
762,021.71
2,150.00
2,150.00
2,150.00 2,150.00
2,150.00
762,021.71
2,150.00
2,150.00
2,150.00 2,150.00
2,150.00
0.00
0.00
0.00
0.00
762,021.71
2,150.00
2,150.00
2,150.00
2,150.00
0.00
2,150.00
2015
Cuadro N 80.
RUBRO
Costos Incrementales Con Proyecto - Alternativa II (Precios Sociales)

PERIODO
0
605,786.84

OPERACION
SISTEMA
04. CAPACITACION
EN EDUCACION SANITARIA A LA
476,814.81
POBLACION
AMBIENTAL
06. FLETE TERRESTRE
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
EXPEDIENTE(3%)
COSTO TOTAL
PROYECTO
PROYECTO
20
13,124.86
2,604.28
22,239.99
0.00
514,783.94
52,754.54
567,538.48
23,905.22
14,343.13
605,786.84
605,786.84
605,786.84
1,634.35
1,634.35
1,634.35 1,634.35
1,634.35
1,634.35
1,634.35
1,634.35 1,634.35
1,634.35
0.00
0.00
1,634.35
1,634.35
0.00
0.00
0.00
1,634.35 1,634.35
1,634.35
2015
V. EVALUACIN
5.1.
2015
Evaluacin Social
Cuando se desarrolla la evaluacin social los costos y beneficios del proyecto se

establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto, a diferencia de la
evaluacin privada en la cual se establecen los costos y beneficios del proyecto desde
el punto de vista del inversionista individual o de la entidad que ejecuta el proyecto.
5.1.1. Evaluacin Social del Componente Agua Potable.
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad al

aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
La mxima disposicin a pagar es una medida monetaria del cambio en bienestar de
un consumidor que tiene accesos a unidades adicionales de un determinado bien.
Segn la teora del comportamiento del consumidor, esta mxima disposicin a pagar
se puede aproximar por el rea bajo la curva de demanda de agua potable, entre las
cantidades consumidas con y sin proyecto. Los proyectos que permiten reducir el
costo de aprovisionamiento de agua por metro cbico a travs por ejemplo de
sustituir la adquisicin de agua de camiones cisterna y/o acarreo desde un punto
determinado por el servicio de la red pblica, adems de liberar recursos econmicos,
inducen a un mayor consumo, cuyo beneficio social se valora por el rea bajo la curva
de la demanda.
Para la elaboracin de la funcin demanda de agua, de forma lineal, se requiere
establecer por lo menos dos puntos consumo-precio:
- Consumo y precio de las familias no conectadas al servicio,
- Consumo y precio de las familias conectadas al servicio y/o
- Consumo de saturacin de las familias conectadas al servicio.
Para la determinacin del primer punto de la curva se ha considerado la situacin de
los que actualmente no estn conectados al servicio, los mismos que tienen que
acarrear agua de otra vivienda que si cuenta con dicho servicio.
Para la determinacin del segundo punto de la curva, no se dispone de informacin
de consumo de los usuarios conectados al servicio (a quienes se les cobra una tarifa
fija que no guarda proporcin directa con su consumo efectivo. En ese sentido se ha
recurrido a informacin de consumos no medidos de otras localidades con
caractersticas socioeconmicas, geogrficas similares a las del proyecto.
2015
A. Clculo del valor de acarreo/ Da.

En la situacin sin proyecto, las familias de las Comunidades de Pumapuquio,
Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito De Acocro, se abastecen de este lquido
elemento acarreando de fuentes vecinas, por lo que es necesario determinar los
costos que esto ocasiona teniendo en cuenta la normatividad vigente.
En el trabajo de campo realizado se pudo determinar que las familias sin conexin
consumen en promedio 630 litros/familia/da, esto se ha podido determinar en un
muestreo de los diferentes puntos de la zona de intervencin del proyecto, que en
promedio acarrean 18 litros/viaje, entre mayores y menores de 18 aos.
Cuadro N 81.
Consumo de agua acarreada de las familias no conectadas a la red
DATOS
UNIDAD
CANTIDAD
Nmero de acarreos de agua por vivienda (1)

Volumen de balde(2)
Consumo promedio semanal por vivienda (3) =
(1)x(2)x7
Consumo promedio mensual por vivienda
Viajes
5.0
Lt.
18
630.0
(1)x(2)X365/12
Lt.
Lt.
m3/mes
TOTAL
2,737.5
2.74
Cuadro N 82.
PERSONA QUE ACARREA EL AGUA
Tiempo de
acarreo por
viaje (min)
(1)
Padre, madre e hijos mayores

8.5
Hijo menor
9
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO TOTAL POR DIA
Valor del tiempo de acarreo por vivienda (S/. mes) 0,99 x 30
Cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes)
Tiempo total Valor del Valor del tiempo

N de
de acarreo tiempo por
de acarreo
viajes /dia
(hrs)
hora (S/.)
(S/. Por da)
(3) = (1) x (2)
/ 60
0.28
0.30
(2)
2
2
Costo Unitario del agua acarreada (S/. x m )
(4)
(5) = (3)x(4)
1.488
0.744
0.42
0.22
0.64
19.61
2.74
7.16
2015
B. Elaboracin de la curva de la demanda:
Cuadro N 83.
Estim acin de la curva de dem anda de agua
Variable cantidad
nuevos usuarios
Precio (S/./m3)
cantidad (S/.)
Variable precio
0.00
8.22
Precio mximo al cual no se

demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al

sistema (m3/mes/vivi.)
2.73
7.2
Precio econmico del agua

para los no conectados al
sistema (S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o

propuesta (m3/mes/vivi.)
7.04
5.50
Tarifa de la EPS o propuesta
21.27
0.00
Consumo de saturacin con tarifa

marginal cero (m3/mes/vivi.)
Grfico N 20.
2015
5.1.2. Costos Sociales

La evaluacin social que se efecta al presente estudio, tiene la finalidad de establecer
la bondad de la inversin en trminos del beneficio neto que traer a la poblacin,
durante el perodo de evaluacin.
La metodologa empleada para efectuar la evaluacin social, consiste en:
5.1.2.1. Costos Sociales Presupuesto.
Cuadro N 84.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES AGUA POTABLE - ALT. I
A PRECIOS
FACTOR DE
A PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
SOCIALES
665,239.52
499,834.36
00. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE
Equipos
COSTO DIRECTO
26,609.58
166,309.88
432,405.69
39,914.37
665,239.52
62,758.45
SUB TOTAL
727,997.96

EXPEDIENTE(3%)
PRESUPUESTO TOTAL
26,592.56
15,955.54
770,546.06
0.91
0.41
0.85
1
24,188.11
68,187.05
367,544.83
39,914.37
499,834.36
53,344.68
0.85
553,179.04
0.91
0.91
24,172.64
14,503.58
591,855.26
Cuadro N 85.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES ALCANTARILLADO- ALT. NICA
A PRECIOS
FACTOR DE
A PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
SOCIALES
2,628,908.49
0.76
1,995,341.54
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
2,628,908.49
248,010.23
2,876,918.72
2,876,918.72
105,089.08
63,053.45
3,045,061.25
0.85
0.91
0.91
1,995,341.54
210,808.70
2,206,150.24
2,206,150.24
95,525.98
57,315.59
2,358,991.80
2015
Cuadro N 86.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES - ALT. I
A PRECIOS
FACTOR DE
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
234,157.18
0.79
OPERACION SISTEMA
Equipos
POBLACION
Equipos
AMBIENTAL
Equipos
06. FLETE TERRESTRE
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
17,447.01
697.88
4,361.75
11,340.56
1,046.82
13,108.98
0.91
0.41
0.85
1.00
3,461.89
138.48
865.47
2,250.23
207.71
311,481.80
311,481.80
11,377.92
6,826.75
329,686.47
634.37
1,788.32
9,639.47
1,046.82
2,601.13
0.91
0.41
0.85
1.00
29,563.85
1,182.55
7,390.96
19,216.50
1,773.83
0.00
284,629.92
26,851.88
A PRECIOS
SOCIALES
183,813.38
125.87
354.84
1,912.69
207.71
22,213.09
0.91
0.41
0.85
1.00
0.66
0.85
0.91
0.91
1,074.94
3,030.29
16,334.03
1,773.83
0.00
221,736.59
22,824.10
244,560.68
244,560.68
10,342.52
6,205.51
261,108.72
2015
Cuadro N 87.
PRESUPUESTO DESAGREGADO A PRECIOS SOCIALES PLANTA DE TRATAMIENTO - ALT. II
A PRECIOS
FACTOR DE
A PRECIOS
DESCRIPCIN
PRIVADOS
CORRECIN
SOCIALES
02. PLANTA TRATAMIENTO - PUMAPUQUIO ALTA 607,407.40
0.79
476,814.81
17,447.01
523.41
4,361.75
11,340.56
Equipos
1,221.29
3,461.89
103.86
865.47
2,250.23
Equipos
242.33
29,563.85
886.92
7,390.96
19,216.50
Equipos
2,069.47
06. FLETE TERRESTRE
0.00
COSTO DIRECTO
657,880.15
62,064.17
SUB TOTAL
EXPEDIENTE
PRESUPUESTO TOTAL
719,944.31
719,944.31
26,298.38
15,779.03
762,021.71
13,124.86
0.91
0.41
0.85
1.00
475.78
1,788.32
9,639.47
1,221.29
2,604.28
0.91
0.41
0.85
1.00
94.41
354.84
1,912.69
242.33
22,239.99
0.91
0.41
0.85
1.00
0.66
0.85
0.91
0.91
806.21
3,030.29
16,334.03
2,069.47
0.00
514,783.94
52,754.54
567,538.48
567,538.48
23,905.22
14,343.13
605,786.84
5.1.2.2. Costo de operacin y mantenimiento.

5.1.2.2.1. Situacin Sin Proyecto:
potable.
2015
Cuadro N 88.
DESCRIPCION
UND
CANTIDAD /
AO
N DE
VECES
PRECIO
UNITARIO
SIN PROYECTO
AO 2015
3,684.75
1,908.90
1,908.90
MES
1.00
636.30
1,908.90
1,775.85
577.53

JORNAL
6.00
40.91
245.43

JORNAL
18.00
18.45
332.10
1,198.32
EST
70.00
2.81
589.47
EST
1.00
75.90
227.70
EST
1.00
127.05
381.15
S/.
3,684.75
S/.
368.48
S/.
4,053.23
4.6.3.1. Situacin con proyecto.

y mantenimiento del sistema existente por componente, agua potable,
alcantarillado y planta de tratamiento.
Cuadro N 89.
DESCRIPCION
UND
CANTIDA
D / AO
N DE
PRECIO CON PROYECTO
VECES UNITARIO
AO 2016
29,260.95
17,378.40
16,362.00
MES
6.00
454.50
16,362.00
1,016.40
GLB
1.00
101.64
609.84
GLB
1.00
67.76
406.56
11,882.55
2,885.01
JORNAL
6.00
40.91
1,516.76
JORNAL
18.00
12.30
1,368.25
0.00
8,997.54
Glb.
5,119.71
0.20
6,327.96
EST
1.00
127.05
785.17
EST
1.00
211.75
1,308.62
1.00
93.17
575.79
EST
2015
Cuadro N 90.
II.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1,016.22
1,016.22
508.02
JORNAL
4.00
40.91
163.62
JORNAL
4.00
14.35
344.40

508.20
EST
1.00
84.70
III.- OPERACIN Y MANTENIMIENTO PLANTA DE TRATAMIENTO
508.20
1,634.35
1,634.35
674.70
10.00
40.91
421.32

JORNAL
20.00
12.30
253.38
0.00
959.65

EST
1.00
423.50
436.21
1.00
254.10
261.72
1.00
254.10
261.72
EST
S/.S/
31,911.52
S/.S/
3,191.15
S/.S/
35,102.67
5.1.2.3. Anlisis De Costo Beneficio de agua potable

Para evaluar econmicamente el sistema de agua, se ha utilizado la metodologa
COSTO- BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el valor
Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno
social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento establecida por el Ministerio de
Economa y Finanzas.
A continuacin se muestran los resultados de la evaluacin social, de cada una
de las alternativas planteadas a travs de los indicadores de rentabilidad: el
Valor Actual Neto Social (VAN), la Tasa Interna de Retorno Social (TIR).
2015
Cuadro N 91.
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA I
Aos
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
2,034
2,035
N de Familias conectadas al
Poblacin
Poblacion
Conectada
Antiguas
Nuevas
Total
Total
(%)
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
98%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Beneficios Brutos (S/.ao)

Antiguas
Nuevas
Costos de
Inversin Total a Produccin

Flujo neto a
Operacin y
precios
de agua
precios
mantenimien Privados
Privados (S/.)
(m3/ao)
Total
95
100
105
109
114
119
124
129
134
139
145
150
155
161
167
172
178
184
190
196
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
to
770,546.06
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
Factor de
descuento
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
24,130
77,506
80,316
83,125
85,372
88,182
90,991
93,800
96,610
99,419
102,228
105,599
108,409
111,218
114,589
117,960
120,770
124,141
127,512
130,883
134,254
101,636
104,445
107,255
109,502
112,312
115,121
117,930
120,739
123,549
126,358
129,729
132,538
135,348
138,719
142,090
144,899
148,270
151,642
155,013
158,384
36,823
37,247
37,700
38,212
38,690
39,197
39,700
40,201
40,700
41,225
41,749
42,299
42,817
43,391
43,934
44,532
45,068
45,662
46,280
46,720
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
35,867
-770,546
65,769
68,579
71,388
73,635
76,445
79,254
82,063
84,873
87,682
90,491
93,862
96,672
99,481
102,852
106,223
109,033
112,404
115,775
119,146
122,517
FUENTE: ELABORACION EQUIPO CONSULTOR
Valor actual del flujo

neto a precios Privados
-770,546
60,339
57,721
55,125
52,165
49,684
47,257
44,891
42,595
40,371
38,224
36,375
34,370
32,449
30,778
29,162
27,462
25,973
24,544
23,173
21,861
VAN SOCIAL
3,972.34
TIR SOCIAL
9.06%
B/C
1.00
Proyecto Rentable en Trminos Econmicos
Cuadro N 92.
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA I
N de Familias conectadas al
Aos
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
2,034
2,035
Poblacin
Poblacion
Conectada
Antiguas
Total
(%)
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
98%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
FUENTE: ELABORACION EQUIPO CONSULTOR
0
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
204
Nuevas
95
100
105
109
114
119
124
129
134
139
145
150
155
161
167
172
178
184
190
196
Beneficios Brutos (S/.ao)
Total
Antiguas
0
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
0
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
19,352
Nuevas
Total
-
62,160
64,413
66,666
68,469
70,722
72,975
75,228
77,481
79,734
81,987
84,691
86,944
89,197
91,900
94,604
96,857
99,561
102,264
104,968
107,672
0
81,512
83,765
86,018
87,821
90,074
92,327
94,580
96,833
99,086
101,339
104,043
106,296
108,549
111,253
113,956
116,209
118,913
121,617
124,320
127,024
Costos de
Inversin Total Produccin
Flujo neto
Operacin y
a precios
de agua
a precios
mantenimien
sociales (S/.)
(m3/ao)
sociales
to
591,855.26
-591,855
36,823
25,208
56,304
37,247
25,208
58,558
37,700
25,208
60,811
38,212
25,208
62,613
38,690
25,208
64,866
39,197
25,208
67,119
39,700
25,208
69,372
40,201
25,208
71,625
40,700
25,208
73,878
41,225
25,208
76,131
41,749
25,208
78,835
42,299
25,208
81,088
42,817
25,208
83,341
43,391
25,208
86,045
43,934
25,208
88,748
44,532
25,208
91,002
45,068
25,208
93,705
45,662
25,208
96,409
46,280
25,208
99,113
46,720
25,208
101,816
Factor de
descuento
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
Valor actual del flujo

neto a precios sociales
-591,855
51,656
49,287
46,957
44,357
42,159
40,021
37,949
35,946
34,016
32,159
30,551
28,830
27,184
25,749
24,365
22,921
21,653
20,438
19,276
18,167
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
B/C
61,782.90
10.28%
1.08
Proyecto Rentable en Trminos Sociales
2015
5.1.2.4. Anlisis de costo efectividad:

Con la finalidad de evaluar el componente de alcantarillado se ha empleado la
metodologa denominada anlisis costo efectividad, debido a que no es
posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en
forma independiente del servicio de agua potable. Por lo tanto, sta
metodologa de evaluacin nos permite expresar los beneficios del servicio de
alcantarillado en unidades no monetarias (poblacin servida beneficiada) que
permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los
objetivos del proyecto.
Para la evaluacin econmica mediante el mtodo de costo efectividad se ha
considerado el total de costos de inversin y operacin y mantenimiento de
alcantarillado.
Los resultados de la evaluacin de costo efectividad arroja el siguiente
resultado:
Cuadro N 93.
EVALUACION ECONOMICA DEL COMPONENTE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS
POBLACION BENEFICIADA
(N Hab)
CONEXIONES
INCREMENTALES
FACTOR DE
VALOR ACTUAL DEL
(N)
INCREMENT.
TOTAL
DESCUENTO (9%)
FLUJO NETO
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (S/.)

AOS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
POBLACI
N
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
INVERSION
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
3,045,061
TOTAL
COSTOS
1.000
3,045,061
0.917
1,486
0.842
1,364
0.772
1,251
0.708
1,148
0.650
1,053
0.596
966
0.547
886
0.502
813
0.460
746
0.422
684
0.388
628
0.356
576
0.326
528
0.299
485
0.275
445
0.252
408
0.231
374
0.212
343
0.194
315
0.178
289
VAC (11%) =
S/. 3,059,849
Promedio Pob. Beneficiada = (40,565+82,271)/2 =
Soles/U$
ICE = 18,167,754/61,418=
Tipo de Cambio:
3.265
ICE US$
INVERSION INICIAL PER CAPITA (S/.)
FUENTE: Elaboracin del Consultor
INVERSION INICIAL PER CAPITA US$
-
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
3,045,061
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
1,620
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
1,399
S/. 2,187.17
S/. 669.88
S/. 2,176.60
S/. 666.65
1,197
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
22
22
23
23
23
24
24
24
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
por poblador beneficiado
2015
Cuadro N 94.
EVALUACION ECONOMICA DEL COMPONENTE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES
(N Hab)
CONEXIONES
INCREMENTALES
FACTOR DE
VALOR ACTUAL DEL
(N)
INCREMENT.
TOTAL
DESCUENTO (9%)
FLUJO NETO
COSTOS A PRECIOS SOCIALES (S/.)

AOS
INVERSION
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
2,358,992
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
1016.2
TOTAL
COSTOS
2,358,992
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1,016
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
VAC (11%) =
2,358,992
932
855
785
720
660
606
556
510
468
429
394
361
331
304
279
256
235
215
198
181
S/. 2,368,268
Promedio Pob. Beneficiada =

Soles/U$
Tipo de Cambio:
3.265
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
1,197
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
22
22
23
23
23
24
24
24
1,390
ICE =
S/. 1,704.40
ICE US$
S/. 522.02
S/. 1,697.73
INVERSION INICIAL PER CAPITA US$ $
519.98
Cuadro N 95.
EVALUACION ECONOMICA DEL COMPONENTE PLANTA DE TRATAMIENTO
ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS
AOS
POBLACI
N
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
INVERSION
329,686
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
TOTAL
COSTOS
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
329,686
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
CONEXIONES
FACTOR DE
VALOR ACTUAL DEL INCREMENTALES
INCREMENT.
TOTAL
DESCUENTO (9%)
FLUJO NETO
(N)
1.000
329,686
0.917
1,972
0.842
1,810
0.772
1,660
0.708
1,523
0.650
1,397
0.596
1,282
0.547
1,176
0.502
1,079
0.460
990
0.422
908
0.388
833
0.356
764
0.326
701
0.299
643
0.275
590
0.252
542
0.231
497
0.212
456
0.194
418
0.178
384
VAC (11%) =
S/. 349,313
Soles/U$
ICE = 18,167,754/61,418=
Tipo de Cambio:
3.265
ICE US$
-
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
1,390
S/. 251.36
S/. 76.99
S/. 1,389.69
S/. 425.63
1,197
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
22
22
23
23
23
24
24
24
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
2015
Cuadro N 96.
ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES
AOS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
INVERSION
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
261,109
TOTAL
COSTOS
CONEXIONES
FACTOR DE
INCREMENT.
TOTAL
DESCUENTO (9%)
FLUJO NETO
(N)
261,109
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1.000
261,109
0.917
1,499
0.842
1,376
0.772
1,262
0.708
1,158
0.650
1,062
0.596
975
0.547
894
0.502
820
0.460
753
0.422
690
0.388
633
0.356
581
0.326
533
0.299
489
0.275
449
0.252
412
0.231
378
0.212
346
0.194
318
0.178
292
VAC (11%) =
S/. 276,028
(867+1418)/2 =
Soles/U$
ICE = 18,167,754/61,418=
Tipo de Cambio:
3.265
ICE US$
-
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
1,197
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
22
22
23
23
23
24
24
24
1,390
S/. 198.65
S/. 60.84
S/. 187.92
S/. 57.55
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
Cuadro N 97.
ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS
AOS
POBLACI
N
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
INVERSION
762,022
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
TOTAL
COSTOS
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2150
762,022
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
2,150
CONEXIONES
FACTOR DE
INCREMENT.
TOTAL
DESCUENTO (9%)
FLUJO NETO
(N)
1.000
762,022
0.917
1,972
0.842
1,810
0.772
1,660
0.708
1,523
0.650
1,397
0.596
1,282
0.547
1,176
0.502
1,079
0.460
990
0.422
908
0.388
833
0.356
764
0.326
701
0.299
643
0.275
590
0.252
542
0.231
497
0.212
456
0.194
418
0.178
384
VAC (11%) =
S/. 781,648
Soles/U$
ICE = 18,167,754/61,418=
Tipo de Cambio:
3.265
ICE US$
-
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
1,390
S/. 562.46
S/. 172.27
S/. 1,389.69
S/. 425.63
1,197
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
22
22
23
23
23
24
24
24
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
2015
Cuadro N 98.
ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES
AOS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
INVERSION
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
605,786.84
TOTAL
COSTOS
CONEXIONES
FACTOR DE
INCREMENT.
TOTAL
DESCUENTO (9%)
FLUJO NETO
(N)
605,787
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1,634
1.000
605,787
0.917
1,499
0.842
1,376
0.772
1,262
0.708
1,158
0.650
1,062
0.596
975
0.547
894
0.502
820
0.460
753
0.422
690
0.388
633
0.356
581
0.326
533
0.299
489
0.275
449
0.252
412
0.231
378
0.212
346
0.194
318
0.178
292
VAC (11%) =
S/. 620,706
(867+1418)/2 =
Soles/U$
ICE = 18,167,754/61,418=
Tipo de Cambio:
3.265
ICE US$
-
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
1634
299
304
309
313
318
323
328
333
338
343
349
354
359
365
371
376
382
388
394
400
1,390
S/. 446.71
S/. 136.82
S/. 435.97
S/. 133.53
1,197
18
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
22
22
23
23
23
24
24
24
1,179
1,197
1,215
1,234
1,253
1,272
1,292
1,312
1,332
1,352
1,373
1,394
1,416
1,438
1,460
1,482
1,505
1,528
1,552
1,576
1,600
Resumen de indicadores:
ALTERNATIVA 1
MONTO DE
A PRECIO DE MERCADO S/. 4,145,293.78
ALTERNATIVA 2
S/. 4,577,629.03
LA
INVERSIN
TOTAL
(NUEVOS
SOLES)
COSTO
BENEFICIO
(A PRECIO
SOCIAL)
A PRECIO SOCIAL
3,324,998.86
3,670,282.34
VALOR ACTUAL NETO

(NUEVOS SOLES)
61,782.90
61,782.90
TASA INTERNA
RETORNO (%)
10.28%
10.28%
RATIO C/E
1188
1188
HABITANTE
BENEFICIARO
HABITANTE
BENEFICIARO
UNIDAD DE MEDIDA DEL

COSTO/
RATIO C/E (EJMS
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)
5.2.
2015
Anlisis de Sensibilidad
5.2.1.
Sistema de Agua Potable:

Este anlisis de variaciones conjuga escenarios en los cuales se puede generar
un cambio porcentual sustantivo en las inversiones, en los costos de operacin
y mantenimiento o en los beneficios, manteniendo constante los otros factores
para determinar su impacto en la viabilidad del proyecto y tener parmetros
respecto a esas variables.
Considerando los resultados de la evaluacin; el anlisis de sensibilidad del
proyecto, se ha centrado en dos variables principales: Los costos de inversin y
beneficios, se ha sensibilizado en el siguiente escenario: cuando slo los costos
de inversin aumentan hasta que el VAN sea cero y la TIR igual a 9%.
Cuadro N 99.
Anlisis de Sensibilidad de la Alternativa 01 Ante Variaciones en los Costos de Inversin
Variacion de
Inversin
% DE VARIACIN
25%
20%
15%
10%
0%
-10%
-15%
-20%
-25%
1,123,045.36
898,436.29
748,696.91
651,040.79
591,855.26
532,669.74
452,769.28
362,215.42
271,661.57
PRECIOS SOCIALES ALT - I

VANS
-469407.202
-244798.1291
-95058.74723
2597.3714
61,782.90
120,968.42
200,868.88
291,422.74
381,976.60
TIRS
3.03%
5.32%
7.36%
9.05%
10.28%
11.71%
14.10%
17.83%
23.60%
Variacion de
Inversin
1,462,111.15
1,169,688.92
974,740.77
847,600.67
770,546.06
693,491.46
589,467.74
471,574.19
353,680.64
PRECIOS PRIVADOS
VANS
-687,592.75
-395,170.52
-200,222.36
770,546.06
3,972.34
81,026.95
185,050.67
302,944.22
420,837.76
TIRS
2.16%
4.35%
6.30%
1659.94%
9.06%
10.42%
12.66%
16.14%
21.47%
Fuente: Equipo formulador
5.2.2. Sistema de Alcantarillado Y Planta De Tratamiento:

Cuadro N 100.
ALCANTARILLADO
INVERSIN A PRECIOS SOCIAL.
% variacin de
la Inversin
Inversin
variada segn N Beneficiarios
los % de var.
20
2,830,790
15
2,712,841
10
2,594,891
5
2,476,941
0
2,358,992
-5
2,241,042
-10
2,123,093
-15
2,005,143
-20
1,887,193
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
VACS
Costo
efectividad
2,840,066.775
2,722,117.185
2,604,167.594
2,486,218.004
2,368,268.414
2,250,318.824
2,132,369.234
2,014,419.644
1,896,470.053
2,044
1,959
1,874
1,789
1,704
1,620
1,535
1,450
1,365
2015
Cuadro N 101.
PLANTA DE TRATAMIENTO ALT I
INVERSIN A PRECIOS SOCIAL
% variacin de
la Inversin
Inversin
variada segn
los % de var.
20
313,330
15
300,275
10
287,220
5
274,164
0
261,109
-5
248,053
-10
234,998
-15
221,942
-20
208,887
5.3.
N
Beneficiarios
VACS
Costo
efectividad
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
1,390
328,249.7
315,194.3
302,138.9
289,083.4
276,028.0
262,972.5
249,917.1
236,861.7
223,806.2
236
227
217
208
199
189
180
170
161
Sostenibilidad.
El Proyecto es sostenible en el tiempo, por que generar los beneficios esperados a
lo largo de su vida til conforme a lo establecido en el presente estudio de
preinversin y por las razones que se detalla a continuacin:
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto, se ha planteado capacitar a la a la
junta administradora de servicio de saneamiento (JASS), con la finalidad de tener
una administracin adecuada del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado;
adems la comisin se encargar de los costos de Operacin y Mantenimiento
con el pago del servicio por la poblacin beneficiaria.
Se estima en el presente estudio que el pago por mes por consumo de agua deber
de ser de S/.5.50 nuevos Soles.
En el perfil tcnico aprobado se adjunt la siguiente documentacin que tambin es
necesario mencionar en este nivel de estudio:
Acta de la Conformacin de la Comisin de Administracin y Mantenimiento de

agua potable y saneamiento.
Resolucin de alcalda de aprobacin de priorizacin del proyecto de agua
potable y alcantarillado. Sobre la Instalacin del Proyecto: Primeramente ya se
tiene la documentacin en regla del terreno donde se colocar el Proyecto, para
tal se tiene lo sgtes:
Acta de libre disponibilidad del terreno donde se construir la planta de
2015
tratamiento de aguas servidas. Sobre la Poblacin Beneficiada: Se realizaron

diferentes reuniones con la finalidad de hacer realidad este proyecto y para tal se
tiene la sgte. Documentacin:
Acta comunal para la priorizacin del proyecto de agua potable y
alcantarillado.
Acta de Compromiso con el aporte de la mano de obra no calificada.
Acta de compromiso de parte de los beneficiarios a cuidar sus instalaciones
domiciliarias, mencionando si es que faltan a este compromiso se someten a las
sanciones estipuladas por la comisin de Administracin y Mantenimiento de
agua potable y saneamiento.
Acta de compromiso de parte de los beneficiarios, comprometindose a asistir
a todas las capacitaciones de manejo, cuidado y uso del sistema que se
realizarn en el momento de la ejecucin del proyecto.
Acta de compromiso de parte de los beneficiarios para el pago de las tarifas
mensuales por servicio de agua potable y alcantarillado.
Con estos documentos de compromisos, se contar con los recursos y se definirn

las acciones requeridas para el uso y mantenimiento adecuado del proyecto, durante
la etapa de operacin y vida til. En concreto, si bien es cierto que la inversin inicial
se subsidia, los gastos de operacin y mantenimiento sern asumidos por los
beneficiarios, mediante la aplicacin de tarifas a los usuarios que crear un ingreso
y que se utilizar para el respectivo mantenimiento del sistema.
a)
Arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y mantenimiento del

proyecto:
La Junta de Administracin y Mantenimiento de agua potable y saneamiento ser la
encargada de la operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y
alcantarillado en la localidad de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito
De Acocro. Asimismo, a la recepcin de las obras a ejecutarse en el marco del
presente proyecto.
b)
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

inversin y operacin
Etapa de Inversin.
La institucin en cargada del proyecto en su etapa de inversin ser la Municipalidad
distrital de Acocro, el que cuenta con la capacidad tcnica y administrativa as como
la experiencia necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de
ejecucin, pero por tratarse de una obra de envergadura ser ejecutado por la
modalidad por contrata.
2015
Etapa de Operacin.
Una vez ejecutado el proyecto la (JASS) de Administracin y Mantenimiento de agua
potable y saneamiento asumir la responsabilidad de recepcin, operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento. As mismo la
municipalidad Distrital de Acocro respaldara la sostenibilidad tcnica y econmica
a travs de capacitaciones al personal de la comisin de Administracin y
Mantenimiento de agua potable y saneamiento.
c)
Demostrar que las familias de la localidad cuentan con capacidad para pagar las tarifas
de los servicios.
Las familias en promedio, si tendran capacidad de pago suficiente para cubrir el
costo del servicio, si slo se incluyera en la tarifa la recuperacin de los costos de
operacin y mantenimiento de los servicios. Por lo tanto podemos decir que los
valores se encuentran dentro de los rangos de predisposicin de pago de la
poblacin, incluso menor al costo de servicio actual pero consumiendo agua de
buena calidad y en mayor volumen incluido alcantarillado.
5.3.1. Esquema de Financiamiento de la Inversin.

Cuadro N 102.
PERIODOS (NUEVOS SOLES)
METAS
TOTAL POR META
2 TRIMESTRE
3 TRIMESTRE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE
332619.7592
332619.7592
665,239.5
ALCANTARILLADO
1314454.244
1314454.244
2,628,908.5
303703.7023
303703.7023
607,407.4
8723.504472
8723.504472
17,447.0
1730.944596
1730.944596
3,461.9
14781.92313
14781.92313
29,563.8
186416.4224
78990.0095
186416.4224
78990.0095
S/. 372,832.84
S/. 157,980.02
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

SERVIDAS
PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA
CAPACITACION DEL PERSONAL A CARGO
OPERACION SISTEMA
PLANES DE CONTINGENCIA Y MITIGACION
AMBIENTAL
SUPERVISIN
EXPEDIENTE
TOTAL POR PERIODO
S/. 94,788.01
S/. S/. 94,788.01

S/. 4,577,629.03
2015
5.3.2. Determinacin de La Cuota de Pago de La Poblacin.

Cuadro N 103.
Estim acin de la curva de dem anda de agua
Variable cantidad
nuevos usuarios
Precio (S/./m3)
cantidad (S/.)
Variable precio
0.00
8.22
Precio mximo al cual no se

demandaria agua potable
(S/./m3)
Consumo de los conectados al

sistema (m3/mes/vivi.)
5.34
6.15
Precio econmico del agua

para los conectados segn
curva de demanda (S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o

propuesta (m3/mes/vivi.)
7.04
5.50
Tarifa de la EPS o propuesta

(S/./m3)
21.27
0.00
Consumo de saturacin con tarifa

marginal cero (m3/mes/vivi.)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

USUARIOS ACTUALES
9.00
8.00
P (S/./m3)
7.00
6.00
5.00
Area de
4.00
3.00
0.52.00
1.00
0.00
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
21.27
Q (m3/usuario/mes)
2. Estim acin de los beneficios usuarios antiguos
2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
9.86
2015
5.3.3. Los riesgos de Desastres.

Nuestro pas, por encontrarse ubicado en el borde oriental del Cinturn de Fuego del
Ocano Pacfico, por la presencia de la Corriente Peruana, la proximidad a la Lnea
Ecuatorial, la influencia de la Amazona y la topografa accidentada, as como la
Cordillera de los Andes con una geomorfologa variada, que cruza longitudinalmente
el territorio nacional, est expuesta a diversos peligros, como sismos, deslizamiento,
derrumbe y erosin, as como a variaciones climticas en determinadas regiones,
como precipitaciones, vientos intensos, granizadas y heladas, entre otros.
Esta variedad de peligros a los cuales estamos expuestos, no se presentan con la
misma intensidad y recurrencia en todas las regiones naturales del pas, por
ejemplo: los sismos (temblor y terremoto), son ms frecuentes en la costa central
y sur, as como en la selva norte; los deslizamientos, las heladas y sequas en la
sierra; y, los vientos fuertes, incendios forestales, las inundaciones y erosiones
fluviales, en la regin de la selva.
La complejidad de la naturaleza y la diversidad de peligros que se dan en nuestro
pas, deben ser tomadas en cuenta para incorporar los criterios de prevencin y
atencin de los desastres en la formulacin de los Planes de Desarrollo y Programas
de Inversin, en los distintos niveles (nacional, sectorial, regional o local) y para
horizontes determinados (largo, mediano y corto plazo).
Por ejemplo, ante la presencia del Fenmeno El Nio, entre los aos 1997 y 1998,
se pronostic que su severidad sera mayor al registrado durante el perodo 1982
y 1983, as mismo se estimaron prdidas del orden a los 10 mil millones de
dlares; sin embargo, debido al apoyo del Consejo Consultivo Cientfico-Tecnolgico
de Defensa Civil y la ejecucin de un conjunto de obras y acciones de prevencin,
desarrolladas entre las regiones de Tumbes y La Libertad, el impacto fue menor y las
prdidas llegaron aproximadamente a 3 mil 500 millones de dlares.
2015
Mapa Ssmico del Per para el periodo 1964 y 2011
La principal fuente sismognica en el Per considera el rea comprendida entre la

lnea de costa y la fosa peruano-chilena, aqu la frecuencia de sismos es mayor y
muchos de ellos alcanzaron magnitudes superiores a 8,0 Mw, llegando a producir en
las ciudades costeras destruccin y gran mortandad. En el interior del continente,
destaca la zona sub andina entre las ciudades de Moyobamba y Satipo. Hacia el sur,
2015
destacan la zona de Ayacucho, Cusco y Arequipa. Aqu los sismos presentaron

magnitudes menores pero los daos que causaron, en reas relativamente pequeas,
fueron similares a las zonas costeras.
5.3.3.1. Objetivo general
C. Objetivo General:
Contribuir a reducir los efectos de un desastre, estimando el nivel de
riesgo de una localidad, a travs de la identificacin del peligro y el
anlisis de vulnerabilidad, que pueda permitir la elaboracin de mapas
temticos.
D. Importancia de la estimacin del riesgo:
La ejecucin de la Estimacin del Riesgo, adquiere especial importancia en
nuestro pas por las razones siguientes:
Permite adoptar medidas preventivas y de mitigacin/reduccin de
desastres, parmetros fundamentales en la Gestin de los Desastres, a
partir de la identificacin de peligros de origen natural o inducidos por
las actividades del hombre y del anlisis de la vulnerabilidad.
Contribuye en la cuantificacin del nivel de dao y los costos sociales y
econmicos de un centro poblado frente a un peligro potencial.
Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseo y adopcin
de medidas de prevencin especfica, como la preparacin/educacin
de la poblacin para una respuesta adecuada durante una emergencia y
crear una cultura de prevencin.
E. Trabajo de Campo:
Para el presente proyecto se realiz el diagnostico en campo, y se solicit a
las autoridades y a la poblacin en general identificar los peligros ms
frecuentes para ello se tom como referencia el FORMATO N 01 de la gua
pautas, metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo de
desastres en los proyectos de inversin pblica.
2015
Cuadro N 104.
Cuadro N 105.
2015
De los cuadros precedentes se concluye que el riesgo que constituye la

construccin de la infraestructura educativa es bajo ya que la zona no
consigna peligro alguno para identificar el grado de vulnerabilidad se pasa a
los siguientes cuadros.
Cuadro N 106.
5.4.
2015
Impacto Ambiental
El impacto ambiental que originara el proyecto en el proceso constructivo sern
mnimos y limitados sin embargo despus de la ejecucin el impacto ambiental ser
tremendamente positivo, contribuyendo este hecho a la salud poblacional por
mejores condiciones ambientales
El impacto ambiental del proyecto es positivo. El consumo de agua no tratada, el
almacenamiento de agua en recipientes precarios y expuestos a mayor
contaminacin y las emanaciones y filtraciones de silos, actualmente afecta las
condiciones de salubridad de la poblacin, por lo que el proyecto mejorar
notablemente las condiciones de vida de la poblacin beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalan
comprende:
1)
2)
3)
4)
a)
medio fsico natural (elementos inorgnicos);

medio biolgico (elementos orgnicos);
medio socioeconmico (la sociedad en su conjunto); y
medio paisajstico y cultural (paisaje del rea y elementos arqueolgicos).
Impactos positivos del Proyecto en el ambiente:

Mejora el ambiente, suelo y aire por la instalacin de las redes secundarias y
conexiones domiciliarias del servicio de abastecimiento de agua y
alcantarillado.
b) Impactos negativos del Proyecto en el ambiente y planteamiento general de

acciones de mitigacin
El impacto negativo de la ejecucin del Proyecto se presenta en las siguientes
actividades:
- Campamento provisional para la obra
- Sealizacin, seguridad y atascamiento del trfico por desvo
-- Excavacin de zanja en terreno semi rocoso
- Relleno compactado de zanja
- Limpieza final de obra.
- Deforestacin
2015
En etapa de ejecucin del proyecto en el medio fsico natural se generara impactos

ambientales negativos por efecto de las actividades propias de la construccin:
extraccin de tierra, acumulacin y eliminacin de desmonte, levantamiento de
polvo en el entorno, ruidos de la demolicin y de la obra, emanacin de anhdrido
carbnico de maquinaria pesada (volquete, perforadoras y otros).
En el medio biolgico se tendra impacto negativo, dado que se comprometen partes

de reas verdes y hbitat de animales pequeos.
En el medio socioeconmico la ejecucin de la obra tendra impacto negativo por
cuanto obligara a suspender temporalmente el suministro de agua, causando
restricciones en el abastecimiento a las viviendas; por otro lado, las obras
perturbarn el trnsito vehicular y peatonal y el normal acceso desde la calzada a las
viviendas que se ubican cerca de las redes a cambia.
En el medio paisajstico y cultural se generara un impacto negativo en la etapa de
ejecucin del proyecto cuando los materiales, equipos y desmonte ocupen parte de
la va pblica, as como por el trnsito de vehculos pesados, lo que adems de
perturbar el entorno paisajstico de las calles y viviendas, restar espacio para el
trnsito y estacionamiento de vehculos particulares.
c) Acciones de mitigacin:
En lo relativo al ruido originado por los equipos y maquinarias que se utilizan
durante la ejecucin de las obras consideradas en el Proyecto, afectando el sistema
auditivo de las personas y perturbando el ambiente. Este efecto se atena con
dispositivos como silenciadores y evitando la concentracin de maquinarias, as
mismo a los trabajadores se les exige el uso de tapones u orejeras.
En el aire: al ejecutarse las obras se genera polvo y gases generando alergias y
malestar a la poblacin. Este aspecto se controla mediante el riego y el uso de
equipos, maquinarias en buen estado de operacin para mitigar los gases.
Contaminacin del suelo: Se produce en forma temporal cuando se realizan las
excavaciones para la instalacin de las tuberas. Este aspecto se atena eliminando
el material excavado (inservible) hacia un relleno sanitario autorizado en el menor
tiempo posible, y conteniendo el material de relleno con tablones de contencin, con
los cuales se consigue ocupar espacios ms reducidos.
El planteamiento de las acciones de mitigacin para cada una de las actividades
antes mencionadas se detalla en las siguientes Fichas Tcnicas Ambientales donde
se precisan los valores del Grado y Duracin de los impactos ambientales.
5.5.
2015
Seleccin de Alternativas
Alternativa 01:
potable..
Accin:

Pumapuquio alta.
Pumapuquio Baja.
Pampamarca Baja.
Ccochani.
Luceropampa.
Mollebamba.
Medio Fundamental
residuales.
3: Adecuado sistema
en
en
en
en
en
en
de tratamiento de aguas
2015
Instalacin de planta de tratamiento Desarenador y cmara de reja

con tanque imhoff lecho de secado filtrobiologico, pozo sanitario,
caja de registros cmara de cloracin

5.6.

Organizacin y Gestin
Mediante la organizacin y gestin del proyecto se promover:
A. Conservacin del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales, as como su conservacin para evitar el deterioro y la prdida
de suelos por erosin y el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado
de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
B. La participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la
preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento
especialmente en la operacin y mantenimiento.
Los pobladores y autoridades de las localidades de influencia del proyecto, son los
gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en
forma permanente a travs de diversas solicitudes a diferentes instituciones en el
intento de contar con el sistema de agua potable y alcantarillado. No olvidemos que
el departamento de Ayacucho es uno de los departamentos ms pobres de nuestro
pas, la ejecucin del proyecto permitir en gran parte nivelar este trecho y aliviar la
carencia de este servicio para incrementar sus ingresos econmicos y mejorar su
nivel de vida.
Por su concepcin como proyecto de gran envergadura y por ejecutarse por etapas,
las obras se ejecutarn por Contrata, contando para dicho fin con el equipamiento de
maquinaria adecuada para este tipo de obra. Para la etapa de operacin de PIP, la
administracin del servicio ser a cargo de la Comisin de Administracin y
Mantenimiento de agua potable y saneamiento.
La Municipalidad Distrital de Acocro, como unidad ejecutora cuenta con capacidad
operativa, tanto tcnica como administrativa prueba de ello es que viene ejecutando
2015
obras de envergadura, por lo que se garantiza la calidad tcnica y financiera de la obra.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO.
La Municipalidad Distrital de Acocro PARTICIPAR DIRECTAMENTE COMO UN
EQUIPO PROMOTOR ORGANIZADOR. Es muy importante que el municipio propicie la
participacin de facilitadores que sensibilicen en el tema de conciencia participativa,
con el debido y adecuado uso de herramientas y empleo de mtodos con los que se
logre la participacin del conjunto (beneficiarios), estimulando la colaboracin y
convergencia en la percepcin del problema as como afrontar con lo necesario para
lograr la sostenibilidad del proyecto. Los costos de esta intervencin estn dentro de
sus planes de desarrollo del municipio, que se constituirn en gastos corrientes y no
afectarn al costo del proyecto en s.
Poblacin beneficiaria
Teniendo clara sus necesidades los actores locales, es decir los beneficiarios han
determinado la importancia de la construccin de esta obra y su participacin tanto
en la ejecucin del proyecto como en la vida til de la obra, entendiendo que es
fundamental por lo que, con el debido acompaamiento tcnico, se comprometen en
lograr las metas del proyecto.
La participacin de la poblacin beneficiaria debe ser asegurada, tomando en cuenta
la complejidad, con informantes plenamente identificados, tener presente factores
socioculturales limitantes y la informacin con claridad.
5.7.
2015
Matriz del Marco Lgico (MML)
CUADRO N1.
OBJETIVOS
FIN
MEJORA EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE

LA POBLACIN DE LAS LOCALIDADES DE
PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA BAJA Y
CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO
ADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS

PROPSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS

LOCALIDADES PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA
BAJA Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO
1MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE
SANEAMIENTO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS SERVIDAS
CAPACITACIN DE EDUCACION
SANITARIA
CAPACITACION DEL PERSONAL A
AGUA POTABLE PUMAPUQUIO ALTA
AGUA POTABLE PUMAPUQUIO BAJA
AGUA POTABLE PAMPAMARCA BAJA
AGUA POTABLE CCOCHANI
AGUA POTABLE LUCEROPAMPA
.AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA
POTABLE MOLLEBAMBA COMITE DE
MANTENIMIENTO 01.01.
INSTALACION DE ALCANTARILLADO
Y UNIDADES BSICAS DE
SANEAMIENTO (UBS) - PUMAPUQUIO
ALTA
INSTALACION DE UNIDADES
BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) PUMAPUQUIO BAJA
BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) PAMPAMARCA BAJA
BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) CCOCHANI
BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) LUCEROPAMPA
BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS)
MOLLEBAMBA PLANTA
TRATAMIENTO - PUMAPUQUIO ALTA
EVENTO DE CAPACITACION (
CHARLA TRABAJADORES)
UTILIDAD (6%) SUPERVISIN
INDICADORES
MS DEL 90% DE LA
POBLACIN SATISFECHA
CON SERVICIOS DE AGUA Y
ALCANTARILLADO AL 5TO
AO DE EJECUTADO EL
PROYECTO.
REDUCCIN DE
ENFERMEDADES
INTESTINALES EN UN 15%
AL QUINTO AO DE
EJECUCIN DEL
PROYECTO.
EL AO 1: EL100%DELAS
PRUEBAS
BACTERIOLGICAS QUE SE
REALIZAN SON PTIMAS.
SE INSTALAN CONEXIONES
DE AGUA POTABLE AL
100% DE LA POBLACIN.
00. MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE
AGUA
POTABLE 531,851.23
01. INSTALACIN DE
SERVICIO DE
SANEAMIENTO
2,101,781.65 02.
PLANTA TRATAMIENTO
- PUMAPUQUIO
ALTA
187,205.93
03. CAPACITACION DEL
PERSONAL A CARGO
OPERACION
SISTEMA 13,948.68
04. CAPACITACION EN
EDUCACION
SANITARIA A LA
POBLACION 2,767.74
05. PLANES DE
CONTINGENCIA Y
MITIGACION
AMBIENTAL 23,635.95
GASTOS GENERALES
(10%) S/. 315,960.04
UTILIDAD (6%) S/.
189,576.02
GASTO DE
SUPERVISION S/.
157,980.02
EXPEDIENTE S/.
94,788.01
MEDIOS DE
VERFICACION
COMERCIALES. ESTADSTICAS
SUPUESTOS
COMERCIALES
MENSUALES DE
LA GERENCIA
COMERCIAL.
INFORME DEL
CENTRO DE
SALUD DE LA
ZONA Y LA
ENCUESTA
ANUAL DEL
MINISTERIO DE
SALUD.
REPORTES DE
LOS EQUIPOS
COMERCIALES. REPORTES DE
LOS EQUIPOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
. - INFORMES DE
LOS AGENTES
DE PROMOCIN
Y CAPACITACIN
EQUIPO SOCIAL
POBLACIN MANTIENE
ADECUADAS PRCTICAS DE
HIGIENE
ADECUADO USO DE LAS

INFRAESTRUCTURAS DE
LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO.
POBLACIN APLICA LO
APRENDIDO.
REGISTROS DEL
CUADERNO DE
OBRA.
.INFORMES DE
LA SUPERVISIN
.VALORIZACION
ES DE OBRA.
.LIQUIDACIN
DE LA OBRA
LOS DESEMBOLSOS
PRESUPUESTALES NO SE
INTERRUMPEN. .LAS
LABORES DE
CONSTRUCCIN DEL
PROYECTO NO SE
PERTURBAN.
PRESUPUESTO TOTAL
S/. 4,577,629.03
2015
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
2015
a. Conclusiones:
La ejecucin del proyecto Mejoramiento y Creacin del Servicio de Agua Potable

y Saneamiento En Las Comunidades de Pumapuquio, Pampamarca Baja y
Ccochani, Distrito De Acocro, Provincia De Huamanga - Ayacucho incidir
fundamentalmente en la mejora de la calidad de vida
El problema central identificado es los Inadecuada Prestacin De Los

Servicios De Agua Potable Y Saneamiento En Las Localidades a intervenir
con el presente proyecto con la finalidad de Mejor calidad de vida de los
centros poblados de Pumapuquio, Pampamarca Baja y Ccochani, Distrito
De Acocro. La evaluacin econmica realiza muestra que la alternativa
tiene indicadores: VAN Social de 61,782.90 (nuevos soles) y una TIR =
10.28% A precios sociales.
Los resultados de la evaluacin social del Proyecto con la Metodologa Costo

Beneficio y Costo Efectividad demuestra que la alternativa 1 es la ms rentable a
nivel econmico y social en cuanto a la planteamiento de la planta de tratamiento.
Se posee un promedio de ICE= S/. 1188.00
El Proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental.
La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente est garantizado durante la
vida til del Proyecto por la Municipalidad Distrital de Acocro.
El Impacto Ambiental en el rea de influencia del proyecto ser positivo en el

aspecto Socio Econmico cuando el servicio de agua potable y Saneamiento se
encuentren en operacin, los impactos negativos al medio fsico de la localidad
son temporales y de pequea magnitud en la etapa de construccin.
b. Recomendaciones:
El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral de

todos los componentes del proyecto, segn el cronograma de Inversin del
proyecto, esto con la finalidad de garantizar la ejecucin del proyecto en forma
adecuada. Se recomienda plantear la incorporacin de una junta de JASS que
pueda hacerse cargo de la administracin y operacin del servicio de
saneamiento..
Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de
mitigacin de impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto, deber
contratar los servicios de un especialista ambiental a fin de llevar adelante el Plan
de Manejo Ambiental, segn la meta que corresponde.
2015
VII. ANEXOS

Pip de Agua Potable y Alcantarillado SANEAMIENTO

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Municipalidad Distrital De Acocro

RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................... 3

ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................... 34

Nombre del Proyecto. .................................................................................................... 35

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto. ............................................... 45

Marco de Referencia. ...................................................................................................... 46

Diagnstico de la Situacin Actual ................................................................................ 55

Diagnstico del rea de Influencia y rea de Estudio. ............................................. 55

Diagnstico de los Servicios. ...................................................................................... 83

Diagnstico del servicio de agua potable .................................................................. 83

Situacin del servicio de agua potable ...................................................................... 84

Anlisis de peligros: ................................................................................................. 115

Objetivo general ....................................................................................................... 118

Diagnstico de los Involucrados en el PIP............................................................... 121

Intentos Anteriores de Solucin. ............................................................................. 125

Definicin del Problema, sus Causas y Efectos. .......................................................... 127

OBJETIVO DEL PROYECTO .......................................................................................... 130

Anlisis de la Demanda ................................................................................................ 137

Ciclo del proyecto ..................................................................................................... 137

Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo. ......................................... 137

Determinacin de la Demanda del proyecto............................................................... 138

Anlisis de la Demanda. ........................................................................................... 138

Criterios para la estimacin de los consumos ........................................................ 138

4.2.1.2. Demanda Mxima de Agua Potable Por Da Y Demanda de Almacenamiento en el

Determinacin De La Demanda Proyectada De Agua Potable ............................... 144

Municipalidad Distrital De Acocro

Sistema de alcantarillado: ........................................................................................ 160

Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin............................................. 160

Costos a Precios de Mercado ....................................................................................... 163

Costos a Precios de Mercado.................................................................................... 163

Situacin Sin Proyecto: ............................................................................................ 165

Situacin con proyecto. ............................................................................................ 166

Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado de Agua Potable. ................ 167

EVALUACIN .................................................................................................................... 172

Evaluacin Social .......................................................................................................... 173

Evaluacin Social del Componente Agua Potable. .................................................. 173

Costos Sociales ......................................................................................................... 176

Costos Sociales Presupuesto. ................................................................................... 176

Costo de operacin y mantenimiento...................................................................... 178

Situacin Sin Proyecto: ........................................................................................ 178

Situacin con proyecto. ............................................................................................ 179

Anlisis De Costo Beneficio de agua potable .......................................................... 180

Anlisis de costo efectividad:................................................................................... 182

Anlisis de Sensibilidad ............................................................................................... 186

Sistema de Agua Potable: ......................................................................................... 186

Sistema de Alcantarillado Y Planta De Tratamiento:.............................................. 186

Sostenibilidad. .............................................................................................................. 187

Esquema de Financiamiento de la Inversin. ......................................................... 189

Determinacin de La Cuota de Pago de La Poblacin............................................. 190

Los riesgos de Desastres. ......................................................................................... 191

Objetivo general ....................................................................................................... 193

Impacto Ambiental ....................................................................................................... 196

Seleccin de Alternativas ............................................................................................. 198

Organizacin y Gestin ................................................................................................ 199

Matriz del Marco Lgico (MML) .................................................................................. 201

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................... 202

Municipalidad Distrital De Acocro

Municipalidad Distrital De Acocro

: Distrito de Acos Vinchos.

Municipalidad Distrital De Acocro

Fuente: Elaboracin propia

Municipalidad Distrital De Acocro