4/22/2015

DiezatributosfundamentalesdelliderazgoenSoyCompetitivo

SuscrbetealNewsletter

Ingresatubsquedaaqu
MISERRORESENCHIVAS
1154
SUSCRBETE
Inicio

Empresas

Economa

Mircoles22deabrilde201512:39:51|MxicoDF

Mercados

FinanzasPersonales

Diezatributosfundamentalesdelliderazgo
Imprimir
Martes,10deseptiembrede
Publicadoalas04:59pm
2013

RSS

Emprendedores

Carrera

Tecnologa

Videos

Life&Style

Especiales

Rankings

Actualidad

Compartir
Categoras:Sincategora

(ArtculoelaboradoporelIng.JorgeOrizaVargas,UVMCampusQuertaro)

Nuestromodelodeliderazgoes,comosostengoenmilibroDeJefealder[1],humanistaytransformador,porquesecentraeneldesarrollodelascompetenciaspersonalesdellder,sustentadasenla
inteligencia emocional y los valores y porque lderes con este atributo personal de madurez (la inteligencia emocional), pueden realmente transformar a las organizaciones y a la misma sociedad, si
partimosdequelainteligenciaemocionalylosvalores,estnenlabasedelaintegridad.Ennuestrapropuesta,analizamoslasrelacionesdecausayefecto,losqus,losparaqusyloscmosdel
liderazgo.
Sinembargo,siconsideramosqueamuchoslectoreslesgustaverdemanerasimplificadalosfactoresclavedelliderazgo,enraznaquediversosautorespresentansusmodelos,conesteenfoquede
losprincipalesrasgosoatributosqueconstituyenelliderazgo,acontinuacintratardesintetizarlos10atributosdelliderazgo,quefundamentalmentesobretodolosprimerossonverdaderasetapasde
desarrollopersonalperoson,demaneraconcretayresumida,losatributosenlosquesebasanuestromodeloantescitado.Losprimerossoncausales,ylamayoradelossiguientes(del4enadelante),
sedancomoefectodelosanteriores.
1.InteligenciaEmocionalconeldesarrollodeesteatributodemadurez,elldermuestracarcter,autodominioypuedeserrespetuosodelosdemsyemptico puede gestionarconflictos, ser
reflexivoyautocrticoysobretodo,seadaptaaloscambiosylospromueve.Generalavisinquemuevehaciaelnuevorumbo.
2.Desarrollaunimportantepodermoral,apartirdesuapegoavaloresfundamentales,quelepermitenalavez,serpercibidocomounapersonantegra.Apartirdeesto,influyeenlosdemsconel
ejemplo,yporsupuesto,generaconfianza.
3.Desarrollaunimportantepoderexperto,porqueescompetitivoenlasdiversascompetenciasprofesionalesconocimientos,aptitudes,habilidadesqueledemandasuactividad,suprofesinolos
procesosdesuorganizacin.
4.Tienebuenacomunicacininterpersonalestabiertoalacomunicacinyseexpresaysecomunicaconmensajesadecuados(verbalesynoverbales)sabeescucharabasedeempatayporello,
sabedialogar.As,esgeneradordeconsensospersuadeconlaraznylaverdadyporlotanto,generacompromiso.
5.Consuconductaysuejemplo,muestraunamarcadaorientacinalservicioyalacalidadporello,ensucaso,encabezaoparticipaenlosprocesosdecalidaddesuorganizacinperoengeneral,
esunapersonaquesiempresepreocupaporhacerlascosasmuybien,conresponsabilidadyconcalidad.
6.Sabecomportarseytrabajarenequipoysobretodo,formaeintegraequipos.Ensupropionivel,sabecolaborar,apoyareinfundirmotivacinenlosequiposquelparticipayporotraparte,sabe
formarequiposydarleslasuficientemotivacinparaconvertirlosenequiposaltamentesinrgicosydealtodesempeo.
7.Promuevelacreatividadsuautoestimayseguridadpersonal,lepermitenvaloraryestimularsinningntemororeserva,lasaportacionesdeotros.Porello,generaunambientedetrabajomotivadoy
participativoengeneral,esunbuenpromotordelacreatividad,porquelafomentaylapremia.
8.Esmotivador.Sabeaplicarlosdiferentesmecanismosdemotivacin,msalldelospremiosycastigos.Porello,sabeobtenerelcompromisoautnticodesusseguidores.
9. Es un verdadero maestro por su seguridad y confianza en s mismo, basado en su poder experto, comparte la informacin y el conocimiento coadyuva al desarrollo de quienes son sus
seguidores.
10.Portodoloanterior,siempreestabiertoalaverdad(noesradicalodogmtico).Yenbaseaello,estudia,seactualiza,seinformayseubicaenlarealidad.

Muchosotrosatributossepuedenmencionar,peroloimportantesersiemprequequindeseaserpercibidocomounverdaderolder,lecaigaelveintedeendndeseencuentrayloquenecesitahacer
(esdecir,hagaconciencia),entrminosdedesarrollopersonal,paracrecerydesarrollarseencualesquieradeestosfactores,quesonverdaderascompetenciasprincipalmenteloscausales,porquede
ellos,dependenconseguridadlosdemsincluyendomuchosdelosqueotrosautoresenfatizancomofundamentalesparaelliderazgo.Poreso,intencionalmente,escribconcursivas,variosatributosque
sondependientes,comodeca,enrelacionescausayefecto,delatributoquesealoencadaunodelos10puntos,quesonennuestromodelo,labaseparaeldesarrolloycrecimientopersonalenlas
competenciasdelliderazgo(sicontamoslosdelascursivas,llegamosamsde30atributosentotal).
Entonces,comodeca,quinquiereserreconocidocomolderensumbitosocialolaboral,deberesforzarseencomprenderculessonlascompetenciaspersonalesadesarrollar,empezandoporla
inteligenciaemocional,parallegaraserunverdaderolder.
Reitero:elverdaderolder,generaconfianzaporsuintegridad,sabecomprometer,motivar,sinnecesidaddegritos,amenazasotratosirrespetuosos.Esnegociador,solucionaconflictosconinteligencia
emocional(nolosgenera).Tambin,esaltamentecompetenteensuactividadprofesionalestudia,seactualiza,conocelosprocesosdetrabajo,entiendelosproblemasrelacionadosconellos.Esdecir,
ademsdelpodermoral,tambingeneraelsuficientepoderexperto, que tambin genera de manera importante, la confianza de sus seguidores. Suele ser un verdadero predicador de una cultura de
calidad,ysuconductapersonal,estorientadaalservicio,conlocualpromueveensusseguidoresyconsuejemplo,esaculturadelacalidadyelservicio.
En lo que toca a la comunicacin, recordando lo que mencionbamos en la cpsula 177, se sabe comunicar con efectividad es consciente de los mensajes que su comunicacin no verbal enva
continuamenteasusseguidores,ysobretodo,hadesarrolladounaimportantecapacidadparadialogar.
Diversassonlascompetenciasqueundirectivoounjefedebendesarrollarparaserpercibidoscomolderesensusgruposdetrabajo.Comodecamos,serconscientesdeello,eselprimerpasoparaun
procesodedesarrollo,quedichoseadepaso,notodosquierenopuedenemprender.

Nota:LasopinionesquesepresentanenlaseccindeblogsdeCNNExpansin.com,sonresponsabilidad
nicadesusautoresynoreflejannecesariamentelaopininperiodsticadeCNNExpansin.
Trminosycondiciones

http://blogs.cnnexpansion.com/soycompetitivo/2013/09/10/diezatributosfundamentalesdelliderazgo/

1/2

4/22/2015

DiezatributosfundamentalesdelliderazgoenSoyCompetitivo

2010CableNewsNetwork.TurnerBroadcastingSystem,Inc.AllRightsReserved.
2006DERECHOSRESERVADOSEXPANSIN,S.A.DEC.V.

http://blogs.cnnexpansion.com/soycompetitivo/2013/09/10/diezatributosfundamentalesdelliderazgo/

2/2