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Actividades para fortalecer el trabajo en equipo

Para reforzar el espritu del nuevo equipo de trabajo, las actividades grupales sern fundamentales en nuestro lugar de trabajo. A travs
del juego, se promovern las habilidades para el trabajo alineado y efectivo. Con una sesin semanal de no ms de una hora y con los
recursos a al alcance, podremos identificar y resolver conflictos latentes, as como potenciar el desempeo del grupo.
El siguiente cuadro muestra las actividades que se realizaran para mejorar las habilidades interpersonales:
EVENTO

Actividad 1

Actividad 2

NOMBRE

TIPO DE DINAMICA

El Comunicador

Slo hace falta papel y lpiz para poner a


prueba las habilidades de comunicacin. Una
persona del grupo realiza un dibujo, oculto para
los dems (se puede arrancar con figuras
geomtricas o simples lneas). Luego, intenta
dar instrucciones al resto para que lo
reproduzcan en sus papeles (ej. "dibuja un
rectngulo apaisado a la derecha de la hoja...").
Al finalizar, se compara el original con las
reproducciones realizadas.

Emociones en
marcha

Se instruye a uno de los miembros del equipo


para representar el papel de un cliente que se
acerca a la empresa o realiza un reclamo en una
determinada situacin emocional (enojo,
tristeza, entusiasmo, etc.). Los participantes
restantes deben actuar para entenderlo y guiarlo
hacia un objetivo (compra, retencin, etc.)

CONCLUSIN
Por lo general, las diferencias entre las
distintas versiones son tan grandes, que
se dispara la reflexin acerca hablar,
escuchar e interpretar. Puede
aumentarse la dificultad realizando la
actividad en otro idioma, prohibiendo
las preguntas, o reemplazando el
dibujo por una construccin con
bloques que se arman dentro de cajas
de zapatos, para mantenerlos fuera de
la vista de los dems.

Qu se busca? Entrenar la percepcin


y la gestin de de emociones en el
entorno laboral.

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

La Espada del
tiempo

Se divide al grupo en dos equipos que deben


competir para completar en un tiempo limitado
un desafo similar de cierta complejidad, como
el armado de un rompecabezas, una
construccin con materiales de oficina o la
preparacin de un sketch.

La presin del tiempo suele acentuar


las dificultades de los grupos para
auto organizarse, ya que surgen
diversas estrategias, conflictos por el
liderazgo y procesos de negociacin.

Colaboracin
digital

Sin hablarse ms que a travs de correo


electrnico o chat, el grupo debe crear una wiki,
blog o pgina colaborativa, por ejemplo, para
guiar a los clientes en un proceso, describir las
ventajas de la empresa o disear un folleto.
Permite entrenar las habilidades de interaccin
digital, al detectar las dificultades para una
comunicacin efectiva.

Permite entrenar las habilidades de


interaccin digital, al detectar las
dificultades para una comunicacin
efectiva.

El Equipo ideal

En cartones o tarjetas de un color, cada


participante debe enumerar cinco fortalezas
individuales. En tarjetas de otro color, describir
cinco caractersticas de las personas con quienes
trabaja bien en equipo. Se juntan luego las
tarjetas de todos y se analiza al "equipo real"
frente al "equipo ideal". Puede dibujarse o
escribirse cmo es cada uno, y discutir acerca de
las diferencias.

El ejercicio permite reflexionar sobre


fortalezas y debilidades de los
individuos y la necesidad de unirse en
equipo para potenciar recursos.

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