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Einleitung

Seit

den

90er

Jahren,

nach

dem

Platzen

der

Wirtschaftsblase in Japan, haben viele kleine Stdte in


Japan mit ihrer Existenz zu kmpfen. Das lter werden
der Gesellschaft und Wegziehen der Jugend aus den
lndlichen Gegenden sind einige Grnde, weshalb
nrdliche Gebiete wie Niigata oder aber auch Aomori,
nach Mglichkeiten suchen die Stdte attraktiver fr
den Tourismus und Menschen zu machen, mit dem Ziel
diese langfristig an die Region zu binden. hnlich wie in
vielen Stdten im mitteleuropischen Groraum gibt es
in Japanischen Stdten abgesehen von Osaka und
Tokio- gravierende Entwicklungsprobleme die sowohl
auf fehlendem Wirtschaftswachstum als auch auf die
rcklufige
sind.

Diese

Bevlkerungsentwicklung
Prfekturen

sind

zurckzufhren

hauptschlich

auf

Landwirtschaft spezialisiert und hngen den groen


Prfekturen wirtschaftlich weit hinterher und sind daher
wenig attraktiv fr junge Menschen. Diese Stdte
mssen, um bestehen zu knnen, sich umorientieren,
um

sowohl

die

junge

Bevlkerung

als

auch

Unternehmen anzuziehen. Dazu bedarf es oft neuer


kreativer Strategien die einen neuen Weg einschlagen
mssen. Im Fall der Prfektur Niigata wurde Kunst als
ein Revitaliserungsmotor eingesetzt. Dies fhrte dazu,
dass eine einzigartige Kunstveranstaltung geschaffen
wurde.
Die folgende Arbeit versucht die Wirksamkeit von Kultur
auf die Revitalisierung von urbanem Raum aufzuzeigen.
Im engeren Rahmen soll erfasst werden, in wie weit
eine

Kunstveranstaltung,

wie

das

Echigo

Tsumari

Triennale Art Festival (im folgenden ETAT abgekrzt) in


der

Echigo

Tsumari

Gegend

eine

revitalisierende

Wirkung auf die Stdte in der Umgebung haben knnte.


Und falls dies der Fall sein sollte, welche Kriterien
haben dafr gesorgt, dass diese Veranstaltung ein
Erfolg wurde. Somit knnte man im nchsten Schritte
solche oder hnliche Manahmen auf andere Stdte
oder Regionen anwenden.
Zur Forschung der Arbeit, wurde unter anderem mit den
Verffentlichungen der Triennale gearbeitet, wie die
Abschlussberichte der einzelnen Veranstaltungen, aber
auch Berichte der einzelnen Stdte oder der Prfektur
Niigata. Es gibt zwar auch Literatur in englischer
Sprache, die widmet sich hauptschlich der Ausstellung
an

sich

und

geht

kaum

auf

den

Aspekt

der

Stadtrevitalisierung ein.
Der Autor entschied sich fr die ETAT, trotz anderer
hnlicher Veranstaltungen mit hnlichen Zielen, wie die
Biennale in Hagen Aber die Veranstaltung in Japan ist
aufgrund ihrer Gre und Organisation ein Unikum. Ein
weiterer Grund war der Aufenthalt des Autors in Niigata
und der Besuch der ETAT.
Zuerst soll der Begriff Revitalisierung im Kontext des
urbanen Raums geklrt werden, mit dem in dieser
Arbeit gearbeitet wird und anschlieend wird kurz die
wirtschaftliche

Entwicklung

Japan

skizziert,

die

magebend dazu beigetragen hat, das Arbeitskrfte in


die

Metropolen

auswandern.

Weiterhin

wird

die

Entstehung der ETAT aufgezeigt und welche Ziele diese


verfolgt. Schlielich werden die erreichten Ziele (auch

in

Hinblick

Veranstaltung

der

urbanen

Revitalisierung)

aufgezeigt.

Zur

dieser

Erluterung

der

japanischen Begriffe wurde am Ende ein Glossar


hinzugefgt.

Begriffserklrung:

Revitalisierung

im

urbanen

Raum
Revitalisierung

im

urbanen

Raum

meint

eine

Wiedernutzung von Land, Flchen oder Brachen, um sie


fr eine nachhaltige Stdteentwicklung zu nutzen.
Insbesondere

stillgelegte

Industriegelnder

Revitalisierungsmanahmen

unterzogen,

um

werden
damit

Rume fr soziale und kulturelle Aktivitten zu schaffen


und somit soziale Milieus zu stabilisieren (Kather
2010:7). Wie dies in Yokohama der Fall war. Hier wurde
der industrielle Kern, welcher zwar alte Gebude hatte,
die weitgehend ungenutzt waren, durch kulturelle
Aktivitten revitalisiert (Noda 2010:8). Es sollten die
Strken der Gebiete im Vordergrund stehen und bei der
Planung von Projekten bedacht werden (Landry 1996:
17).

Wichtig

ist

jedoch,

dass

der

Staat

solche

Manahmen frdern und initiieren kann, damit sie


jedoch nachhaltig sind, muss die Bevlkerung in den
Revitalisierungsprozess
(Nobuhiro

2008:

1),

mit
denn

einbezogen
nur

so

werden

knnen

die

notwendigen Rume und Utensilien fr Knstler und


Projekte garantierte werden (Creative City Canada
2005: 7)

Nachhaltige

Stadtentwicklung

und

im

Engeren

Revitalisierung bedeutet somit die Weiternutzung der


vorhandenen Stadt als Ressource in baulicher und
kultureller
knnen

Hinsicht.
verschieden

Revitalisierungsmanahmen
gestaltet

Konstruktion

von

Schulen,

kulturellen

Veranstaltungen,

sein:

Theatern

von
bis

wie

der

hin

das

zu

ETAT.

Zusammenfassend ist Kultur heutzutage eine wichtige


Komponente

um

eine

Stadt,

Region

usw.

wieder

lebenswert zu machen (Urbact 2006: 20).

Japan whrend der Wirtschaftsblase 1990


Japan erlebte in den 80er Jahren einen wirtschaftlichen
Boom, der durch das Plaza Abkommen 1985 initiiert
wurde. Durch das Abkommen wurde der US Dollar
abgewertet. Als Konsequenz daraus stieg der Wert des
Yens Mitte der 80er Jahre kontrolliert um 100% und
somit auch der Wert von Immobilien und japansicher
Produkte. Durch weitere Spekulationen wurde der Yen
weiterhin in die Hhe getrieben. Dadurch kauften
internationale konomen aber auch die Japaner selbst
alles was seinen Wert in Yen hatte, um dadurch von der
Wertsteigerung des Yens zu profitieren. Darauf

folgte

eine Erhhung der Preise der Konsumgter und der


Immobilien. Es ging soweit, dass das Grundstck auf
dem der Kaiserpalast steht genauso viel wert war wie
ein Bundesstaat in den USA. Als die Banken auch noch
anfingen

gegenfinanzierte

Kredite

zu

vergeben

eskalierte alles und der Wert der Immobilien und der


Aktien strzte auf ber ein viertel ihres vorherigen
Wertes ab. Die Situation spitzte sich soweit zu, bis die
Wirtschaftsblase

1992

platze.

Durch

die

hohe

Verschuldung des Staates, mussten sich die Politiker


mehr auf die groen Stdte wie Tokio und Osaka
konzentrieren,

welche

die

internationalen

und

wirtschaftlichen Zentren Japans sind und waren.


Aufgrund dessen wurden kleinere Stdte weitgehend
vernachlssigt und es begann eine Abwanderung in die
Grostdte.
Ferner wurde 1999 (Ltzler 2008: 14) die groe
Kommunale
verabschiedet

Gebietsreform
(auf

diese

(heisei
wird

dai

spter

gappei)

detailierter

eingegagngen), die darauf abzielte, Gemeinden und


Drfer miteinander fusionieren zu lassen um somit
Verwaltungskosten zu sparen und auch den einzelnen
Kommunen mehr Autonomie zu gewhrleisten. Dadurch
verloren

die

einzelnen

Stdte

und

Drfer

an

Arbeitspltze, was ebenso und zur Abwanderung der


jungen Bevlkerung in grere Stdte fhrte.
Durch die Wirtschaftsblase, die immer lter werdende
Bevlkerung in diesen nrdlichen Regionen Japans, die
schwere unbeliebte landwirtschaftliche Arbeit und die
groe Gebietsreform ende 1990, wanderten immer
mehr junge Leute in die Metropolen des Landes um dort
zu arbeiten und fhren die Betriebe ihrer Eltern nicht
weiter.

Die Groe Gebietsreform heisei dai gappei

Die groe Gebietsreform, veranlasste 1999 bis 2006,


dass viele kleine Drfer, Stdte und Kommunen einfach
in grere Gebietskrperschaften inkorporiert wurden.
Dies hatte zur Folge, dass von ber 3200 Kommunen im
Jahre 1995 nur 1800 im Jahr 2006 blieben (Ltzer 2008:
14).
Das Problem solcher Kommunen war und ist, nicht nur
die demographische Alterung der Region, sondern auch
finanzielle

Faktoren,

konomisch,

da

durch

diese

Stdte

fehlendes

und

Drfer

wirtschaftliches

Wachstum und auch fehlenden jungen Arbeitskrfte,


den Metropolen, wie Tokio und Osaka, unterlegen sind
(Ltzer 2008: 4). Diese Kommunen wurden Jahrzehnte
lang nur durch ein System des Finanzausgleichs,
hnlich dem in Deutschland, finanziert und konnten
somit berleben (Osiander 2007: 159).
Um eine die Gebietsreform durchzusetzen, wurden im
Vorfeld

verschiedene

verabschiedet,

bis

Dezentralierungsgesetze

schlielich

im

April

2000

das

Gesamtgesetz zur Dezentralisierung in Kraft trat (chiho


bunken ikkatsu-ho), damit die einzelnen Kommunen
sich strker um ihre Finanzierung kmmern mussten.
Mit diesem Gesetz wurden unter anderem die Pflichten
der

kommunalen

Verwaltung

umstrukturiert,

Brgermeister und Prfektur Gouverneure wurden per


Gesetz gleichgestellt (Foljanty - Joost 2006: 68). Ab dem
Jahr

2002

wurde

der

steuerliche

Finanzausgleich

reduziert und Subventionen gekrzt. Somit waren die


Kommunen gezwungen sich selbst um ihren Haushalt
zu kmmern und ihre Ausgaben zu reduzieren.
Die Idee der Zentralregierung war es natrlich mit

dieser Reform den Verwaltungsapparat der Kommunen


zu

vereinfachen

aber

diese

Gebietskrperschaften

die

Entwicklungsprogramme
Industrien

zu

Reform

zur

entwickeln,

gab

den

Mglichkeit

Revitalisierung
die

besser

an

lokaler
lokale

Bedrfnisse angepasst waren, da eine Zusammenarbeit


mit den Anwohnern vereinfacht und erwnscht war. Im
Falle Niigata wurden die Regionen rund um das ETAT
erst spt, im Jahr 2004 fusioniert.1

Green Tourism
Grner

Tourismus

ist

ebenfalls

ein

wichtiger

Revitaliserungsfaktor in ruralen Gebieten Japans, von


dem das ETAT profitiert hat. Hier wird gezielt der
Austausch

zwischen

den

Stdten

und

Drfern

gefrdert2. Diese Interaktion bzw. dieser Austausch


begann mit dem Handel von Waren, da sie allgemein
von

besserer

Lebensmittel.
Bedrfnisse

Qualitt
Im

der

Laufe

waren
der

Stdter,

als

Zeit

die

importierte

wechselten

immer

mehr

die
die

natrlichen Produkte der lndlichen Gegenden wollten,


aber auch der Wunsch sich krperlich zu bettigen, und
die Regierung erlie 1994 das Gesetz fr die Frderung
der

Verbesserung

Freizeitaktivitten

mit

der

Infrastruktur

Aufenthalten

in

fr
ruralen

Gemeinschaften (Ando 2002: 45 ). Mit Hilfe dieses


Gesetzes sollte der Tourimus in Drfern usw. erhht
1 http://www.pref.niigata.jp/sougouseisaku/shichousongappei/gappei (Letzter
Zugriff: 20.10. 2013)
2 http://www.kouryu.or.jp/intl.gt/japanese/index.html (letzer Zugriff: 20.10.2013)

werden, indem diese Regionen durch Subventionen


motivierte werden sollte, gezielt Projekte zu entwickeln,
die den ruralen Tourismus begnstigen (Ando 2002:5).
Dies ist in so fern ein neuer Ansatz der japanischischen
Regierung, da sie sich nicht direkt in die Prfektur oder
Kommunen einmischt (Reimer 2008: 105), da ein
solches Einmischen von der Bevlkerung als strend
angesehen werden kann (Reimer 2008: 36). Genau
solch ein Projekt ist die ETAT. Die Organisation arbeitet
sehr eng mit der Bevlkerung zusammen (Kitamura
2010) um einen Austausch zwischen den Stdten und
den ruralen Gebieten in Niigata zu initiieren (Takaki
2004: 7)

Echigo Tsumari Region


Die Region, in der das ETAT seit 2000 veranstaltet wird,
befindet sich im Norden der Prfektur Niigata. Die
Prfektur Niigata ist ca. 300 km nrdlich von Tokio
entfernt. Das Gebiet, in dem das ETAT stattfindet
befindet sich im Zentrum der Prfektur und erstreckt
sich auf 760 km (ETAT Report 2010: 4). Insgesamt
befinden sich ber 5 Stdte und mehrere kleine (selbst
verlassene)

Drfer

in

dieser

Gegend.

Der

Hauptwirtschaftszweig hier, wie in fast ganz Niigata, ist


die Landwirtschaft. Besonders der Reisbau in den
traditionellen Terassenreisfeldern (Burmingham 2009:
11) wird in Niigata noch praktiziert. Diese Art des
Reisanbaus

ist

eine

sehr

anstrengende

und

zeitintensive Arbeit, aber gerade deswegen zhlt der


Reis aus Niigata zu einem der Besten Japans. Anfang

der 90er Jahre begann auch in dieser Region Japans


eine

starke

bedingt

Abwanderung

durch

stdtische

bessere

Gebiete.

der

jungen

Menschen,

Arbeitsmglichkeiten,
Ebenfalls

durch

in
das

Dezentralisierungsgesetz der Regierung um 1990 und


spter auch die Groe Gebietsreform verschrfte sich
die Situation in der Prfektur, wie in anderen ruralen
Gegenden (Yamashita 2008: 25). Arbeitsstellen wurden
gekrzt und hauptschlich die unbeliebten Stellen in
der Landwirtschaft blieben. Durch diese Grnde leidet
diese

Gegend

stark

an

einer

demographischen

Alterung. Fast ein Viertel der Bevlkerung in dieser


Gegend ist ber 65 Jahre alt (Tsuboike 2008: 3). Die
Einwohnerzahl ist rcklufig, wegen der Auswanderung
und der niedrigen Geburtenrate, bzw. der hohen
Sterberate
Einwohn
erzahl
2007

Einwohn
erzahl
2010

Differenz
2007 2010

2007-2010
Bevlkerungsflu
ktuationin

2431459

2374450

-57009

-2.344641633

Matsudai

3923

3573

-350

-8.921743564

Kawanishi

7756

7220

-536

-6.910778752

Nakasato

6187

5692

-495

-8.000646517

Tsunan
Matsunoya
ma

11719

10881

-838

-7.150780783

2884

2542

-342

-11.85852982

Niigata
(Prfektur)

Tabelle 1: Quelle: Japanisches Statistikamt. bersetzung: Carlos lvarez

Als 1996 Fram Kitagawa, der heutige Kurator und


Organisator der ETAT, nach Niigata kam um sein
Kunstprojekt in seiner Heimatprfektur zu realisieren,
sahen es einige weniger konservative Politiker als eine
Gelegenheit

und

Manahme

diese

Gegend

zu

revitalisieren.

Geschichte und Hintergrund der Triennale


Als ein einzigartiges Kunstprojekt zhlt die ETAT in
Niigata als eines der wichtigsten und innovativsten
Kunstprojekte Japans und wird als das grte Freiluft
Museum der Welt angesehen.
Am 20. Juli 2000 bis zum 10. September
wurde zum ersten Mal das ETAT in
Niigata, besser in der Echigo Tsumari
Gegend, veranstaltet. Es war ein groe
Kunstausstellung, welche zwei Monate
lang verschiedene Kunstwerke in einer
760 km groen Flche prsentierte.
Anders als bei anderen Biennalen oder
Kunstaustellungen
Kunstwerke

auf

werden
Reisfeldern,

hier

die

in

den

Bergen, an und in Flssen oder aber


auch

in

verlassenen

Figur 1: Quelle: http://www.echigotsumari.jp/eng/ (Letzter Zugriff: 20.10.2013)

Gebuden

ausgestellt. Kurz: die Knstler nutzen den kompletten


Raum dieser 760 k m groen Flche. Die Idee des
Festivals ist es, dass Besucher des Festivals diese
lndliche Gegend mit Hilfe des Festivals neu entdecken.
Ein weiterer Zweck dieses Festivals war es, die Stdte
um Tokayama Matsushiro und Tsunanmachi und das
Dorf Nakazato zu revitalisieren, da diese Gegend
besonders stark von Auswanderung in grere Stdte
und ebenfalls von einer alternde Gesellschaft betroffen
ist.

10

Figur 2: Quelle: http://www.echigo-tsumari.jp/eng/ (Letzer Zugriff: 20.10.2013)

Somit sahen sich die regionalen Politiker, gezwungen


eine Alternative zur Landwirtschaft zu suchen, da sie
mit den groen Stdten wie Nagano oder auch Niigata
selbst- , welche sich in der Nhe befinden nicht
konkurrieren konnten. Nicht mit attraktiver Industrie
oder aber mit Berufen in der Tourismus Branche.
Eine Alternative sah man in der Kultur und Kunst. 1994
wurde das Projekt New Niigata Discovery Plan vom
Gouverneur der Prfektur Niigata ins Leben gerufen mit
dem Ziel die Gebiete rund um 4 machi (Stadt), einer shi
(Grostadt) und einer mura (Dorf) zu revitalisieren und
neue Arbeitsmglichkeiten zu schaffen (ETAT Report
2010: 15). Zu Beginn jedoch sahen die konservativen
Politiker keinen Grund dieses Projekt zu finanzieren, da
man Kunst nicht als Werkzeug zur Stdterevitalisierung
ansah. Trotz diverser Wiederstnde gelang es dem
Grnder, Fram Kitagawa 1998 das Echigo Tsumura Art
Necklece Konzept durchzusetzen um die Planung eines
Festivals

voranzubringen

(Tsuboike

2009:

3).

Ein
11

weiterer Grund war auch die 1994 verabschiedete


Gesetzesnderung der japanischen Regierung, welche
vorsah

das

kleinere

Stdte

mit

finanzieller

Untersttzung zu revitalisieren (Reimer 2008: 35).


Fram Kitagawa, ein gebrtiger Einwohner der Prfektur
Niigata, der zum Generaldirektor und Kurator des
neuen

Konzeptes

schlielich
welches

den
die

ernannt
daiichino

erste

wurde,

grndete

keijutsukai

Triennale

1997

Aussschuss,

veranstaltete

und

organisierte. Das Thema unter welchem die Triennale


stand und auch bis heute steht, lautet: Menschen
Zusammenleben mit der Natur 3.
Da es geplant war, die Kunstobjekte lngere Zeit
auszustellen,

sollte

auch

die

Bevlkerung

im

Entscheidungsprozess integriert werden (Takaki 2005:


4). Anfnglich waren die lteren Bewohner ein wenig
skeptisch,

aber

verschiedenen

Sitzungen

und

Besprechungen, konnten die Organisatoren mit der


Untersttzung der Bevlkerung rechnen (Burmingham
2009). Somit wurde die Bevlkerung aktiv in das ETAT
miteinbezogen (spter auch knstlerisch).

Triennale als revitalisierende Manahme


Das Festival, welches im Jahr 2000 zum ersten Mal statt
fand, verfolgte verschiedene Ziele. Diese Ziele sollten
die Stdte und Drfer der Echigo Tsumura Gegend
revitalisieren4. Da die Prfektur wie andere nrdliche
3 http://www.echigo-tsumari.jp (Letzter Zugriff: 20.10.2013)
4http://www.cao.go.jp/en/minister/regional_revitalization.html (Letzter Zugriff:
23.10.2013)

12

Prfekturen

Japans

mit

einem

starken

Bevlkerungsrckgang (siehe Tabelle 1) und mit einer


schnell alternden Gesellschaft zu kmpfen hat, wurde
unter anderem versucht neue Arbeitspltze zu schaffen
und alte wieder zu reaktivieren (Supermrkte, Hotels,
Heie Quellen...). Auch sollte die Gegend attraktiver fr
junge Leute gemacht werden (kulturelle Events usw.).
Folgende Ziele sollten laut den Organisatoren erreicht
werden (ETAT Report 2010: 4):
a) Zunahme der Bevlkerung
b) Bekannter machen der Region (Takaki 2004: 6)
c) Infrastrukturverbesserung (ETAT Report 2010: 22)
d) Zunahme der Anzahl der jungen Besucher
e) Attraktivitt der Gegend (fr junge und kreative
Menschen) sollte gesteigert werden
f) Schaffung

neuer

Arbeitspltze

bzw.

alte

Projekt

durch

Arbeitspltze reaktivieren
g) Integration

der

Einwohner

am

Workshops und Events (ETAT Report 2010 : 3):


1. Aufnahme von Besuchern in den Husern der
Einheimischen und somit die Kommunikation
zwischen Stdtern und Drflern frdern
2. Teilnahme an Workshops
3. Volontre (NPOs, usw.)
4. Untersttzung bei der Finanzierung
5. Fr

das

Festival

spezielle

Lebensmittelherstellung
6. Instanthaltung der Kunstwerke
Um diese Intentionen zu erreichen, wurde gezielt
geworben. Verschiedene Kommunikationsmittel wurden
genutzt; Von Radio bis hin zu Fernsehsender wurden
eingeschaltet

(ETAT

Report

2010:

21).

Ebenfalls

Reisebros und Reisegesellschaften machten auf das

13

ETAT und insbesondere auf die Region aufmerksam, da


eine

groe

Anzahl

von

Japanern

mit

Hilfe

von

Reisebros usw. ihre Urlaube planen und organisieren


(ETAT

Report

2010:

22).

Auch

der

Name

des

Organisators Fram Kitagawa war von groer Bedeutung;


als einer der bekanntesten Kuratoren und Kunstkenner
Japans konnte er viel Aufmerksamkeit auf das Festival
lenken. Auch wurde eine Internetseite geschaffen5 aber
auch

ein

Youtubekanal6

und

mit

Seiten

sozialer

Netzwerke wie Facebook oder auch Mixi oder Gree 7


wurde fr das ETAT geworben (ETAT Report 2010: 5).
Verschiedene Organisationen und in verschiedenen
Universitten in der Prfektur wurde nach Volontren
gesucht und auch fr das Festival geworben (Kitagawa
2007). Kitagawa selbst hielt verschiedene Reden an
Universitten
dessen

um ber das Projekt als auch ber

erwartete

Wirkung

zu

reden

(siehe

dazu

YouTube Video). Durch die mediale Prsenz Kitagawas


und des ETAT selbst konnte im ersten Jahr fast 160.000
Besucher, im Zeitraum von 2 Monaten verzeichnet
werden.

5 http://www.echigo-tsumari.jp (Letzter Zugriff: 20.10.2013)


6 http://www.youtube.com/user/echigotsumarievents?feature=watch (Letzter
Zugriff: 20.10.2013)
7 www.gree.jp und www.mixi.jp sind die japanischen Versionen von Facebook

14

500
450
400
350
300
Besucheranzahl in Tausend

250
200
150
100
50
0
2000.0

2003.0

2006.0

2009.0

Jahr des Festivals


Figur 3: Anzahl der Besucher. Quelle ETAT Report. Tabelle: Carlos
lvarez

Besonders

erwhnenswert

Zusammenarbeit
Organisatoren

zwischen

und

auch

ist
der

den

die

enge

Bevlkerung,
Studenten,

den

welche

whrend des Festivals, aber auch darber hinaus,


untersttzen, da eine Veranstaltung in dieser Gre
ohne die Hilfe von Freiwilligen nicht zu stemmen
gewesen wre. Diese Zusammenarbeit wurde in zwei
Gruppen

geteilt,

welche

verschiedene

Zielgruppen

angesprochen wurden: oobebi und kohebi. In der


letzteren waren hauptschlich Studenten und Schler
ttig, die unentgeltlich vor dem Festival halfen, aber
auch nach dem Festival bei der Ernte. Die ooebi Gruppe
besteht meistens aus Anwohner der Gegend und nicht Studenten,

die

nach

dem

Festival

die

Ausstellungsstcke pflegen und auch whrend des


Festivals spezielle Lebensmittel herstellen oder auch
Homestay fr die Helfer anbieten. Oder sogar mit den
Knstlern Projekte ausfhren (Tsuboike 2008: 2).
Auch wurden die Verkehrsanbindungen in der Region
verbessert,

indem

Autobahnen

ausgebessert

oder
15

2012.0

sogar neugebaut wurden, was notwendig war um die


Touristen

Zugang

zu

den

Ausstellungsorten

zu

erleichtern, aber auch um Unternehmen in die Region


zu locken. Auch die Mglichkeit vor Ort Verkehrsmittel
(Fahrradverleih, Motorradverleih usw.) zu mieten wurde
durch

das

Festival

und

durch

die

Organisatoren

angeboten. Und da diese Gegend im Winter durch


starke Schneeflle und im Sommer in der Regenzeit von
starken Regenfllen befallen wird, mussten Berge und
Flsse verstrkt werden, um berschwemmungen zu
vermeiden (ETAT Report 2010: 21 ). Sowohl logistisch
aber

auch

durch

ein

intensives

und

aggressives

Marketing konnte ein breites Publikum erreicht werden.


Auch leerstehende Gebude wurden fr das Festival
neu genutzt. Schulen wurden als Ausstellungsrume,
leere Huser zu Informationsstnden. Es wurden so
viele verschiedene Regionen und Orte genutzt um die
Variett der Gegend zu zeigen (Burmingham 2009: 4).

Fazit Revitalisierung mit Kunst?


Das

Hauptziel

die

Stadt

zu

revitalisieren

wurde

erfolgreich erreicht. Es erfllte die Erwartungen und


wurde

seit

dem

Jahr

2000

insgesamt

fnf

Mal

veranstaltet mit wachsender (Figur 3) Besucher- und


Knstlerzahl. Auch konnten die Einnahmen der lokalen
Geschfte und Hotels durch den Andrang der Besucher
erheblich erhht werden (ETAT Report 2010: 24). Die
Popularitt des Festival machte es mglich, weitere
kulturelle Events zu organisieren (Untersttzung bei der
Reisernte durch Studenten und Schlern oder aber auch

16

die

Frderung

von

Schulen,

die

normalerweise

geschlossen werden wrden), welche die Stdte, die in


dem Echigo Tsumari Gebiet sind, weitere Touristen
bringen (Tsuboike 2009: 4). Somit ist diese Gegend
auch auerhalb der Triennale Zeit, ein kulturell sehr
aktives Gebiet geworden.
nicht

erreicht

werden

Das einzige Ziel, welches

konnte,

war

die

Zahl

der

Menschen die abwandern zu reduzieren. Die Anzahl der


Bevlkerung in dieser Gegend ist von 2000 bis 2005
weiterhin geschrumpft. Auch ist 25% der Bevlkerung
immer noch 65 Jahre oder lter. Aber durch das Festival
konnten neue Arbeitspltze geschaffen werden, die
jedoch

nicht

angehren

zum

und

landwirtschaftlichen

die

direkt

mit

dem

Sektor
ETAT

zusammenhngen. Auch besonders beeindruckend ist,


dass die Besucherzahl im Jahr 2012 die Anzahl der
Bewohner in dieser Region um das 2- fache berboten
hat. Somit kann man sagen, dass die ETAT ein
wirtschaftlicher Erfolg ist.
Auch der Austausch zwischen Stdtern und Drfern
(also die Kommunikation zwischen diesen) konnte durch
das ETAT gefrdert werden, was man durchaus an den
Besucherzahlen und auch durch die groe Anzahl
freiwilliger

Helfern

sehen

kann.

Weiterhin

wurden

Organisationen gegrndet, die den lteren Reisbauern


bei der Ernte und beim Abbau helfen. Die Mitglieder
bzw. Freiwillige, sind meistens Studenten und Schler,
oder aber auch Touristen die eine besondere Erfahrung
in

ihrem

Urlaub

machen

mchten

(siehe

Grner

Tourimus).

17

Die ETAT war und ist ein Erfolg einer gezielten


Revitalisierung einer ruralen Region im Nordwesten
Japans. Das Interesse der Stdter wurde durch diese
Veranstaltung geweckt und ein Austausch, sowohl von
Geld und Gtern, als auch von Wissen und Menschen
wurde

initiiert.

Natrlich

Rahmenbedingungen,

die

bieten

die

Frderung

gesetzlichen
des

Grnen

Tourismus und das Dezentralisierungsgesetz und die


somit eigenstndige Verwaltung der Kommunen eine
einmalige Gelegenheit fr die Organisatoren. Aber was
besonders den Erfolg ausgemacht hat, war das genaue
planen und das direkte Einbeziehen der Bevlkerung,
die genau wei, wo die Probleme in der Region sind.
Somit

konnte

ein

nachhaltiges

Projekt

geschaffen

werden, was die Menschen in Japan (auch auerhalb


Japans, was die Zusammenarbeit mit Australien oder
aber auch mit den auslndischen Knstlern erkenne
kann)

(Kitagawa

aufmerksam

2007:

gemacht

16)

haben

auf
und

diese
das

Region

ETAT

zum

wichtigsten Revitalisierungsprojekt in Japan gemacht.

Literaturverzeichnis
Ando, Mitsuyoshi (2002) Interchange between Rural and
Urban Japan. Ibaraki University: Ibaraki.

Burmingham, Lucy (2009) Art triennal helps revitalize rural


Niigata. Japan Times: Japan.

18

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Glossar
chih-bunken
ikkatsu h

()

Dezentralisierungsgesetz,
welches

1999

verabschiedet wurde
21

daichi

no

geijitsusai

kohebi tai

()

Ausschuss des Erdfestivals

kleine Schlange Gruppe.


Freiwillige Helfer

machi

()

Stadt (Verwaltungseinheit
zwischen
10.000
und
weniger
als
50.000
Einwohnern)

mura

()

Dorf

(Verwaltungseinheit

weniger

als

10.000

Einwohner)
ny

niigata

ris puran

Organisation,

Governeur

von

gegrndet

wurde

die

vom
Niigata
(New

Niigata Discovery Plan)


oohebi tai

()

groe Schlange Gruppe.


Freiwillige Helfer (Drfler
und nicht Studenten)

shi

()

Stadt

(Verwaltungseinheit

mehr

als

Einwohner)

22

50.000