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ANLISIS INTERNO: REA FUNCIONAL / RECURS

IKEA

Recursos y capacidades

Recursos: Segn Guer

son el conjunto de factores o activos de los que dispone la
estrategia. Su identificacin constituye el primer paso para el
seria elaborar un inventario de los recursos de la empresa
sorprendente no es una tarea fcil. Los recursos se pueden cla
y dentro de ellos se hace otra subdivisin.

Tangibles
Fsicos
306 tiendas en 26 pases
9500 productos
Catlogos 212 en 29 idiomas
Financieros
El 15% de su facturacin se reinvierte en la apertura de
Ventas totales 27.900 millones

Intangibles
Humanos
127800 de colaboradores en todo el mundo.
260diseadores.
70-80 diseadores independientes
Trabajadores 18500 en el rea de produccin; 15100
tiendas
No humanos
Tecnolgicos:
Ready To Assembly permite reducir el coste de produ
son planos)
Posibilidad de ver el catalogo por internet
Ikea posee sus propias plataformas logsticas.
Organizativos
Siete niveles jerrquicos
En la tienda hay responsables de los diferentes familias d

Capacidades:
1. Sus muebles son fciles de transportar (embalaje
consiguiendo abaratar los costos
2.
Su diseo e innovacin permiten a Ikea mante
contemporneo.
3. La organizacin de sus tiendas permite un aumento de
aumentar el consumo y el libre servicio reduce el coste d
4. La difusin de su catlogo permite aumentar el nm
tiendas Ikea.
5. Capital humano implicado en la estrategia de la e
incluyendo a la alta direccin.
6. Relacin con los proveedores de largo plazo, cuenta
gestin con proveedores sobre las que se sientan las bas
actividades de la cadena de valor con ms peso. Ikea o
en lugar de los tradicionales, adems busca proveedores
7. Grandes almacenes de distribucin, fabricacin automat
8. Su capacidad de adaptacin en nuevos pases y su cap
sus cash-flow.

La ventaja competitiva de Ikea es la de liderazgo en costes, est

tiene la empresa: ofrecer una amplia gama de muebles de bue
pecios tan bajos que la mayor parte de la gente pueda comprar
competitiva de Ikea viene da su visin, de factores internos y d
principales fuentes de la Ventaja Competitiva de Ikea son:

Ventaja competitiva

Mejora del poder de negociacin con proveedores, bsqu

econmicos.
Rediseo de productos para reducir costes de almacenam
Localizacin favorable de menos coste inmobiliario con g
propio cliente el que se encarga del transporte.
Control de gastos de su equipo directivo.
Capital humano involucrado en la aportacin de ideas y
Aprovechamiento de las economas de escala.
Efecto experiencia. La eleccin de proveedores repercute
que los otros bienes sustitutivos eliminando as amenaza
ventaja.