Anlisis de sector de Nicaragua en el diseo de moda
La ventaja competitiva de Nicaragua
El estudio Comparacin de la Competitividad de la Industria del Vestuario en Nicaragua financiado por CARANA y el programa Empresas y Empleo de USAID, elaborado por ORourke Group Partners, LLC y presentado por Pro-Nicaragua, indica que esta industria del vestuario compite con el resto de pases productores fundamentalmente a travs de los costos. Nicaragua tiene los segundos costos ms bajos de la regin despus de Hait y presentan otras ventajas en productividad, costos de la materia prima y tiempo de respuesta en comparacin con los fabricantes Asiticos. Costos laborales Nicaragua presenta los segundos costos laborales ms bajos de la regin, equivalente a U$ 1.05 la hora hombre incluyendo gastos sociales. Por otro lado, se han negociado tasas de salario mnimo para los tres aos siguientes, lo que permite a fabricantes e inversionistas una herramienta ms realista para su planificacin financiera de largo plazo, ubicando a Nicaragua con una ventaja competitiva frente al resto de pases productores. El pas con menores costos laborales es Hait que registra valores un 18% inferior a los nacionales. Sin embargo, la menor productividad laboral y la falta de infraestructura de Hait invalidan esta ventaja. Por su parte, los costos laborales en China han seguido aumentando en los ltimos aos (del 18% al 24% en 2010). Si bien Bangladesh y Vietnam tienen costos laborales mucho menores a Nicaragua, el aumento de otros costos de produccin como la energa y el algodn estrechan la ventaja que podra reportarles.
Productividad y capital humano
La productividad de los trabajadores de la industria nacional alcanzan un 65% de la norma internacional de productividad, lo cual es menor al porcentaje alcanzado por pases de la regin como Mxico, Honduras y Guatemala que reportan costos laborales ms elevados. Pero que es superior a la de Hait, Bangladesh y Vietnam que registran costos laborales inferiores a los nacionales. Esto aunado a que los trabajadores capacitados de China quieren irse a otras fbricas que paguen mejor, genera ms competitividad a los trabajadores y fbricas nicaragenses. Tiempo de respuesta al mercado Al respecto Nicaragua saca ventaja, ya que la proximidad al mercado estadounidense ayuda a la reduccin del tiempo de respuesta de los pedidos y reduce los costos de inventarios. El tiempo de respuesta de Nicaragua -que incluye la adquisicin de las telas regionales- suele promediar entre los 52 y 60 das y se puede reducir hasta los 42 das. Los productos semejantes provenientes de China estn tomando un promedio de 90 a 140 das. Sin bien el tiempo total de respuesta es ventajoso, en comparacin con Hait y las opciones asiticas, no lo es respecto a otros competidores centroamericanos. Falta de capacidad local en telas de tejido de punto En Centroamrica no existe ninguna capacidad para fabricar telas de mezclilla de tejido plano y los suministros se importan de Mxico y Estados Unidos. Dada la importancia considerable y creciente de Nicaragua como proveedor de pantalones casuales de tejido plano, el establecimiento de una capacidad local de este tipo de tejido, teido y acabado relacionados puede ser ventajoso, pues reducira el tiempo de respuesta, los costos de transporte y aumentara la produccin de manufactura.
Adems, la reapertura de la fbrica de mezclilla ITG Cone Denim en
Nicaragua generara empleo directo. Productividad de la mano de obra La productividad promedio en Nicaragua es de 65% de la norma internacional en contraposicin a la de Honduras, El Salvador y Guatemala que oscila entre el 70% y 75%. Nicaragua necesita reforzar su productividad hasta alcanzar una meta del 75% en el corto plazo. Costos de la energa elctrica Con excepcin de Hait, los costos de la energa en Nicaragua son ms elevados que los de otras opciones regionales.
Diseadores de moda en Nicaragua
Diseador Alejandro Santos
Diseadora Soroya Membreo Diseadora Mariela Silva Diseador Noel Bez Diseador Ronald Arce Diseadora Jared Molina Estos diseadores son muy reconocidos en el pas de Nicaragua y cada uno de ellos ha participado en muchos eventos muy importantes tanto a nivel nacional como internacional as tambin como en diferentes revistas. Cada uno de ellos ha emprendido muy bien su trabajo y han diseado diferentes tipos de diseo de moda. Su buen desempeo de trabajo y experiencias los han llevado a poder estar en eventos y revistas muy importantes nacionalmente e internacionalmente.
Caractersticas generales de la competencia
Fortalezas:
Dinamismo del sector. El crecimiento sostenido en los ltimos
aos se expresa en generacin de valor agregado, participacin en el producto bruto interno, exportaciones y empleo. Las empresas exportadoras son las que explican este movimiento positivo y estas son producto esencialmente de inversiones extranjeras ubicadas en las zonas. Es importante notar que de las empresas ubicadas en zonas (60%) se dedican a textiles y confecciones siendo este ltimo subsector el ms importante. Maquinaria y equipo. Otra de las fortalezas del sector es que siendo la inversin relativamente nueva, en comparacin con otros pases de la regin, esto conlleva a que la maquinaria y equipo que utiliza tenga tambin esas caractersticas de modernidad. Por lo general el rendimiento, productividad, rentabilidad de este tipo de empresas crecen ms rpidamente que aquellas empresas que tienen ms tiempo de funcionamiento. Paquete Completo. La transicin de maquila a paquete completo es deseable. Hoy en da la mayora de empresas vinculadas al sector externo en Nicaragua se dedican a la produccin de paquete completo en comparacin al ensamblaje de prendas que caracterizaba a la maquila.
Debilidades: Definicin de la poltica industrial y comercial del actual gobierno. Existen distintas iniciativas alrededor del Plan
Nacional de Desarrollo Humano (PNDH), tanto en lo
expresado por funcionarios como en el texto en discusin. Por un lado se mantendran las iniciativas de promocin del comercio exterior y por otro, se priorizaran sectores distintos del textil confecciones. Logstica e infraestructura. Existe un dficit en cuanto a calidad y cantidad de infraestructura vinculada a los procesos de comercio exterior. Esto se evidencia especialmente en lo que se refiere a los aspectos portuarios, vialidad, generacin elctrica y procesos. Abastecimiento de accesorios y servicios. Se observa poca integracin de los productores nacionales y proveedores locales de bienes y procesos relacionados. El contar localmente con industrias de accesorios y servicios y de apoyo facilita el aumento de la flexibilidad y mejora los tiempos de ciclo ya que los insumos no se tienen que traer desde el exterior. Nicaragua carece de industrias de este tipo, por lo que necesitan importar casi todos los componentes que la industria requiere.
Descripcin y caracterstica de la imperfeccin del sector de
diseo de moda en Nicaragua
Definicin econmica en Nicaragua, una situacin del mercado en
la que muchos vendedores, cada uno con una cuota de mercado relativamente pequea, compiten por el patrocinio del consumidor. Definicin de los entornos en Nicaragua las condiciones de mercado en las cuales las firmas tienen cierto control, pero no necesariamente el control absoluto, sobre el precio, por el uso de tcnicas tales como la diferenciacin de los productos y la limitacin del suministro. El monopolio, el oligopolio y la competencia monopolstica son ejemplos de competencia imperfecta" En este caso del sector de Nicaragua el ltimo tipo de competencia imperfecta es la competencia monopolstica, que ocurre cuando un gran nmero de vendedores produce bienes diferenciados a precios algo distintos y en la que ninguno posee una gran cuota de mercado. Los vendedores pueden controlar en alguna medida el precio de su producto. Sin embargo, este margen de maniobra (del precio) vara de una industria a otra. Existe diferenciacin del producto. Es decir, que cada empresa ofrece un producto que es al menos algo diferente al de otras. Por ello, las caractersticas (diseo, usos, servicios, etc...) que tienen los productos que pertenecen a este tipo de mercado, son algo diferentes a las del resto.