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5
Como gerenciar projetos usando uma ferramenta OpenSource
SUMRIO
1.
INTRODUO ........................................................................................................................ 6
2.
2.1.
3.
EXERCICIOS ........................................................................................................................ 9
EVOLUO DO OPENPROJ AO LONGO DO TEMPO............................................................. 10
3.1.
4.
EXERCCIOS ...................................................................................................................... 11
DISTRIBUIES DO PROJECTLIBRE ...................................................................................... 12
4.1.
4.2.
5.
5.1.
6.
EXERCCIOS ...................................................................................................................... 15
REQUISITOS DE INSTALAO .............................................................................................. 16
6.1.
SOFTWARE....................................................................................................................... 17
6.2.
6.3.
EXERCCIOS ...................................................................................................................... 18
7.
7.1.
7.2.
EXERCCIO ........................................................................................................................ 21
8.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
EXERCCIOS ...................................................................................................................... 38
9.
9.1.
9.2.
9.3.
EXERCICIOS ...................................................................................................................... 41
10.
10.1.
10.2.
10.3.
EXERCCIOS .................................................................................................................. 43
11.
11.1.
11.2.
11.3.
EXERCCIO .................................................................................................................... 51
12.
12.1.
12.2.
12.3.
12.4.
EXERCCIOS .................................................................................................................. 54
13.
13.1.
13.2.
13.3.
13.4.
13.5.
14.
15.
16.
16.1.
GERAL .......................................................................................................................... 64
16.2.
ESTATSTICAS ............................................................................................................... 66
16.2.1.
DATAS .......................................................................................................................... 67
16.2.2.
DURAO .................................................................................................................... 67
16.2.3.
TRABALHO ................................................................................................................... 67
16.2.4.
CUSTO.......................................................................................................................... 68
16.3.
ANOTAES ................................................................................................................ 68
17.
CALENDRIOS .................................................................................................................. 70
17.1.
17.1.1.
17.2.
17.3.
17.4.
17.5.
17.6.
17.7.
17.8.
EXERCCIOS .................................................................................................................. 81
18.
RECURSOS ....................................................................................................................... 83
18.1.
18.2.
18.3.
18.4.
18.5.
18.6.
18.7.
18.8.
18.9.
18.10.
18.11.
18.12.
18.13.
18.14.
18.15.
18.16.
18.17.
18.18.
18.19.
18.20.
18.21.
18.22.
INFORMATION........................................................................................................... 108
18.22.1.
18.22.2.
18.22.3.
18.22.4.
18.22.5.
18.23.
18.24.
18.25.
18.26.
19.
19.1.
19.2.
19.3.
1. INTRODUO
O mundo corporativo busca aplicar recursos em estratgias que garantam a sua
sobrevivncia no mercado. Um dos caminhos comuns a tticaea analiseda deciso
tomada. Avaliar a relao do que se foi planejado, se haver o retorno do
investimento, se possvelmedir a melhor aplicao docapital na realizao de
negcios e como ampliar seus servios e produtos nomercado.Dentro deste complexo
cenrio o gerenciamento de projetos contribui no sentido aferir a criticidade e,
permitira melhor forma de planejar e evidenciar informaes.
Em uma organizao que possui processos no definidos de forma objetiva
praticamenteimpossvel se conseguir esse tipo de informao. Essa dificuldade est
relacionada a questes tcnicas que a impedem de exibir de maneira clara os dados
necessrios. Os principais fatores que vale destacar neste sentidoso: a limitao de
recursos tcnicos como ferramentas e licenas, os operacionais onde falta pessoas
qualificadas e o alto custo para montar uma estrutura que suporte a extrao dos
dados e os transforme em informaes.
Em uma viso mais objetiva de comrcio as ferramentas de gesto de projetos
tomaram uma proporo enorme nesse sentido, porque atravs de sua interface
possvel proporcionar fcil leitura e, possibilidade de uma anlise criteriosa na tomada
de deciso.Porque so exatamente atravs delas que os escritrios, gerentes,
executivos e outras partes interessadas no projeto conseguem analisar, acompanhar e
demonstrar todoo ciclo de vida dos projetos. Este monitoramento abrangeo projeto de
forma geral, desde a etapa de concepo, a sua execuo, os ganhos para as empresas,
problemas encontrados, riscos mensurados, questes e solues de problemas,
realizar novos planejamentos e acompanhamentos de suaexecuo e at mesmo no
seu encerramento.
Este obra visa apresentar uma ferramenta voltada para o gerenciamento de projetos
de uma forma diferente,demonstrar as suas qualidades e diferenciais tcnicos do
software eo porqu no utilizar uma ferramenta proprietria. Ela engloba os meios
mais importantes em projeto, como a parte de colaborao, refinamento de conceitos
e melhorias contnuas em seus recursos. Essa ferramenta existe e chamada de
ProjectLibre 1.5 que nada mais que a evoluo de sua verso anterior chamada de
OpenProj 1.4.
Assim este programa uma alternativa eficiente, em relao a outras ferramentas
existentes no mercado, que so totalmente proprietrias e que refletemna estrutura
programa com cdigo fechado e sem possibilidade de alterao.Dependendo de sua
interveno,a alterao pode ou no se realizar em sua estrutura. Todavia um
programa no proprietrio totalmente diferente porque conta com a ajuda de
comunidades tcnicaspara melhorar a sua estrutura. No ProjectLibre 1.5 ela
totalmente OpenSource, ou seja, software livre que pode ser utilizado para gerenciar e
controlar melhor os projetos, reduzir os custos operacionais de sua empresa e a
melhor parte de todas as qualidades a sua contnua evoluo no mundo inteiro e a
todo momento.
2. HISTRIA DO OPENPROJ
2.1. EXERCICIOS
1. Qual o nome da empresa que desenvolveu o OpenProj?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
2. Qual a data de lanamento da primeira verso do OpenProj?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
3. Em quais sistemas operacionais possvel instalar o OpenProj?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
4. Qual a ltima verso do OpenProj?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
5. Para que seja constantemente melhorada ela conta com um cdigo?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
6. Como chamada a verso inglesa de cdigo aberto?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
7. Como se chama a empresa que adquiriu a empresa Projity?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
8. Porque o desenvolvimento da ferramenta OpenProj ficou um tempo
parada?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
Gabarito:
1 Projity, 2 2007,3 MAC, Windows e Linux, 4 ProjectLibre 1.5,5 Cdigo Aberto, 6 OpenSource,
7 Serena Software, 8 Devido ao processo de aquisio da empresa Projity pela empresa Serena Software.
1.0
1.2
1.3
1.4
1.5
E a ltima lanada recentemente 1.6 chamada de ProjectLibre.
10
3.1. EXERCCIOS
1. Em que ano foi liberado a verso do OpenProj para comunidade tcnica e
usurios?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
2. Sempre que so corrigidos bugs e melhorados os recursos pela
comunidade uma nova verso lanada, a essa verso chamamos de
verso?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
3. Qual a ltima verso do OpenProj lanada?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
4. Quantas verses do OpenProj ao longo da histria tivemos at hoje, sem
contar as verses intermedirias?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
5. Cite as verses do OpenProj da primeira at a ltima lanada?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
6. Nos cinco anos que se passaram desde o seu lanamento at agora,
podemos dizer que o OpenProj uma ferramenta que no para de?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
Gabarito:
1 2008, 2 Verso Intermediria,3 ProjectLibre 1.5, 4 Cinco,5 1.0,1.2,1.3,1.4,1.5, 6 Evoluir.
11
4. DISTRIBUIES DO PROJECTLIBRE
As distribuies
es do ProjectLibre
ProjectLibre, tem por objetivo auxiliar a escolha daa melhor verso do
programa que atender a real necessidade da empresa. Todavia, a escolha de qual
distribuio ser utilizada,
da, um fator importante na percepo da organizao e tambm
no atendimento de
e sua necessidade. Entretanto,a implantao de um programa eficiente
visa solucionar os principais problemas relacionados falta de controle,maneiras
controle
de
gerenciar e do monitorar projetosque
projetosque vo de encontro aos objetivos estratgicos presentes
em uma unidade econmica.
O programa composto pelas seguintesdistribuies:
O ProjectLibre Serverser
ser uma soluo nuvem, programa exclusivo a gerenciar projetos
corporativos. O software ter a capacidade de se integrar ao ProjectLibre Project
Management Software e tambm de trabalhar com arquivos do Microsoft Project. O
produto ainda no foi lanado e ainda est em fase de concepo. Em breve teremos uma
distribuio beta para realizao de testes.
12
Limite
Linhas de Base
Campo Prioridade
Possui apenas 8 tipos de projeto e no permite edio nos textos das listas.
Campo de Benefcio
Campo de Risco
Campo do Tipo Texto
No h limite
Abrir arquivos
No h limite
Excluso de Calendrios
Formatao de Textos
No h opo de formatao.
Personalizar Filtros
Vises de Tarefas
5 vises de tarefas.
Vises de Recursos
3 vises de recursos.
Vises inferiores
4 vises inferiores.
31 de Dezembro 2099.
Mximo de Unidades
Mximo de Unidades
6 filtros padres.
7 ordenaes padres.
3 grupos padres.
19 filtros padres.
11 ordenaes padres.
6 grupos padres.
No h filtros.
No h ordenao.
No h grupos.
13
Voc ser direcionado para uma tela de contador de tempo para iniciar o
download do programa. Exemplo:
14
6.1. EXERCCIOS
Gabarito:
1 feito download do programa, 2 SourceForge.net,3 http://sourceforge.net/projects/projectlibre/
4 Clicar na opo download,5 Aguardar o download ser iniciado, 6 Executar e Salvar, 7 Executa
automaticamente o programa, 8 Permite escolher o diretrio onde o programa ser salvo no computador.
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7. REQUISITOS DE INSTALAO
TALAO
Os requisitos de instalao do programa fornece informaes sobre a arquitetura
do ProjectLibre 1.5.. O software pode ser instalado em praticamente qualquer
sistema operacional proprietrio como o Windows ou MAC ou cdigo aberto
como o Linux. Outras informaes sobre as diferentes verses e requisitos sobre o
ProjectLibre possvel encontrar em:
http://sourceforge.net/projects/projectlibre/files/ProjectLibre/1.5.5/
Mac OS X notes:
ProjectLibre requires Mac OS X 10.5.7 or later.
- Versions 10.5: download projectlibre-1.5.5.dmg.
projectlibre
Updatee to 10.5.7+. Make sure
java updates have been installed (http://support.apple.com/kb/DL848). Then
select Java 6 as default in /Applications/Utility/Java Preferences.
- Versions 10.6, 10.7, 10.8 with Java 6: download projectlibre-1.5.5.dmg.
projectlibre 1.5.5.dmg.
- Versions 10.7.3+, 10.8 with Java7: download projectlibre-1.5.5_java7.dmg
projectlibre 1.5.5_java7.dmg
Linux notes:
- Fedora/RedHat Enterprise/Oracle/Centos, openSUSE/SLES/SLED,
Mageia/Mandriva/PCLinuxOS: download projectlibre-1.5.5-1.rpm
projectlibre
- Ubuntu/Mint/Debian: download projectlibre-1.5.5-1.deb
- Slackware and distributions not using rpm or deb: download projectlibreprojectlibre
1.5.5.tar.gz
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7.1. SOFTWARE
Na parte do software ele pode ser utilizado em:
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7.3. EXERCCIOS
1. Quais sistemas operacionais proprietrios o ProjectLibre 1.5 suporta?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
2. Que sistemaoperacional de cdigo aberto o ProjectLibre 1.5 suporta?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
3. Qual o tipo de licena utilizado pelo ProjectLibre 1.5?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
4. Qual o tamanho do programa?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
5. Com qual programa o ProjectLibre 1.5 totalmente compatvel?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
6. Qual a verso do Java recomendada que esteja instalada para que o
Projectlibre 1.5 esteja instalado?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
7. Qual endereo pode ser utilizado para efetuar o download da verso 6.0
do Java?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
8. Atravs do MS-DOS do Windows qual o comando utilizado para verificar
a verso do Java instalado?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
Gabarito:
1 Windows e Mac, 2 Linux, 3 CPAL, 4 11,3 MB, 5 Microsoft Project, 6 Verso 6.0, 7www.java.com/download, 8 java -version
18
19
Se a instalao estiver sido concluda com sucesso ser exibida a tela informando a
seguinte mensagem Completed the ProjectLibre Setup Wizard. Em seguida
clique em Finish para encerrar o procedimento de instalao.
Exemplo:
Observao:
de fundamental importncia que voc tenha seguido os procedimentos
solicitados para a instalao do produto. Geralmente em caso de problemas
durante o processo de instalao do ProjectLibre 1.5 recomenda-se verificar no
site http://www.projectlibre.org a ltima verso disponvel. Geralmente na ltima verso
lanada contemplada a correo de algum problema encontrado na ferramenta e com
isso ela sofre uma modificao em sua estrutura para que o problema seja solucionado e
disponibilizado a todos os que utilizam o programa.
20
8.2. EXERCCIO
Gabarito:
1 Verificar requisitos e iniciar o procedimento de instalao, 2 Aceitar os termos de licena de uso do
programa, 3 CPAL, 4 11,3 MB, 5 Microsoft Project, 6 Verso 6.0, 7- www.java.com/download, 8
java version
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23
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3.3 - Descrio das Modificaes. Voc deve fazer tudo o Cdigo Coberto que
Voc contribuir para conter um arquivo de documentar as mudanas que Voc
fez para criar a Cdigo Coberto ea data de qualquer alterao. Voc deve
incluir uma declarao de destaque que a modificao derivada, direta ou
indiretamente, do Cdigo original fornecida pelo desenvolvedor inicial e
incluindo o nome do desenvolvedor inicial em (a) o cdigo fonte, e (b) em
qualquer aviso em uma executvel verso ou relacionadas com a
documentao em que voc descreve a origem ea propriedade do Cdigo
Coberto.
3.4 - Matria de propriedade intelectual (a) reclamaes de terceiros.
Se o Colaborador tem conhecimento de que uma licena sob os direitos de
terceiros de propriedade intelectual necessria para exercer os direitos
concedidos por Colaborador como das seces 2.1 ou 2.2, Colaborador deve
incluir um arquivo de texto com a distribuio de cdigo fonte intitulado
"LEGAL", que descreve o pedido e a parte que faz o pedido em detalhes
suficientes para que um destinatrio v saber quem contatar. Se Colaborador
obtm tal conhecimento aps a modificao feita disponvel como descrito
na Seo 3.2, Colaborador deve imediatamente modificar o arquivo legal em
todos Colaborador disponibiliza cpias em seguida e deve tomar outras
medidas (como notificar listas apropriadas ou newsgroups) razoavelmente
calculadas para informar aqueles que receberam o Cdigo Coberto que novos
conhecimentos foram obtidos. (B) Colaborador APIs. Se Modificaes do
Colaborador incluem uma interface de programao de aplicativo e
Colaborador tem conhecimento de licenas de patentes que so
razoavelmente necessrias para implementar essa API, Colaborador deve
tambm incluir esta informao no arquivo LEGAL. (C) Representaes.
Colaborador representa que, exceto conforme divulgado nos termos da Seo
3.4 (a) acima, Colaborador acredita que as Modificaes do Colaborador so
criaes originais do Colaborador (s) e / ou o Colaborador tem direitos
suficientes para garantir os direitos transmitidos por esta Licena.
3.5 - Avisos obrigatrios.
Voc deve duplicar o aviso no Anexo A em cada arquivo do cdigo-fonte. Se
no for possvel colocar um aviso em um determinado arquivo do cdigo
fonte, devido sua estrutura, ento Voc deve incluir um aviso em um local
(como um diretrio relevante), onde o usurio seria provvel que olhar para
tal aviso. Se voc criou uma ou mais Modificaes (s) Voc pode adicionar seu
nome como Colaborador no aviso descrito no Anexo A. Voc tambm deve
duplicar esta Licena em qualquer documentao para o cdigo fonte, onde
Voc descreve os direitos dos destinatrios ou direitos de propriedade
29
relativos Cdigo Coberto. Voc pode optar por oferecer, e de cobrar uma
taxa para, suporte, garantia, indenizao ou obrigaes de compensao para
um ou vrios destinatrios de Cdigo Coberto. No entanto, voc pode faz-lo
apenas em seu prprio nome, e no em nome do Desenvolvedor Inicial ou
qualquer Colaborador. Voc deve deixar absolutamente claro que qualquer tal
garantia, suporte, indenizao ou obrigaes compensatrias oferecido por
Voc sozinho, e voc concorda em indenizar o Desenvolvedor Inicial e todo
Colaborador por qualquer compensao decorrente pelo Desenvolvedor Inicial
ou Colaborador como resultado de suporte, garantia, indenizao ou
responsabilidade termos que voc oferece.
3.6 - Distribuio de verses executveis.
Voc pode distribuir o Cdigo Coberto em forma executvel somente se as
exigncias da Seo 3,1-3,5 tiverem sido atendidas para que o Cdigo Coberto,
e se voc incluir um aviso informando que a verso cdigo-fonte do Cdigo
Coberto est disponvel sob os termos desta Licena, incluindo uma descrio
de como e onde voc tem cumprido as obrigaes do ponto 3.2. O edital deve
ser visivelmente includo em qualquer aviso em uma verso executvel,
documentao relacionada ou colateral em que voc descreve os direitos dos
destinatrios relacionados com o Cdigo Coberto. Voc pode distribuir a
verso Executvel do Cdigo Coberto ou direitos de propriedade sob uma
licena de sua escolha, que pode conter termos diferentes desta Licena, desde
que voc esteja em conformidade com os termos desta Licena e que a licena
para a verso executvel no tentar limitar ou alterar direitos do destinatrio
na verso cdigo fonte a partir dos direitos enunciados na presente Licena. Se
voc distribuir a verso Executvel sob uma licena diferente Voc deve deixar
absolutamente claro que quaisquer termos que diferem desta Licena so
oferecidos por Voc apenas, no pelo desenvolvedor inicial do desenvolvedor,
Original ou qualquer Colaborador. Voc concorda em indenizar o
Desenvolvedor Inicial, desenvolvedor original e todo Colaborador por qualquer
responsabilidade incorrida pelo desenvolvedor inicial do desenvolvedor,
Original ou Colaborador como resultado de qualquer desses termos voc
oferecer.
3.7 - Trabalhos maiores.
Voc pode criar um Trabalho combinando Cdigo Coberto com outro cdigo
no regido pelos termos desta Licena e distribuir o Trabalho como um
produto nico. Nesse caso, voc deve certificar-se os requisitos desta Licena
so cumpridos para o Cdigo Coberto.
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31
32
Esta Licena ser regida pelas disposies da lei da Califrnia (exceto na lei
aplicvel, se houver, em contrrio), excluindo seus conflitos de leis disposies.
Com respeito a disputas em que pelo menos uma das partes um cidado ou
uma entidade fretado ou registados para fazer negcios nos Estados Unidos
da Amrica, qualquer litgio relativo a esta Licena estar sujeita jurisdio
da Justia Federal do Norte Distrito da Califrnia, com sede deitado em Santa
Clara, Califrnia, com a parte vencida responsvel pelos custos, incluindo, sem
limitao, custos judiciais e honorrios advocatcios e despesas. A aplicao da
Conveno das Naes Unidas sobre Contratos para a Venda Internacional de
Bens expressamente excluda. Qualquer lei ou regulamento, que prev que a
lngua de um contrato deve ser interpretada contra o redator no se aplica a
esta Licena.
12. RESPONSABILIDADE DE REIVINDICAES.
Como entre desenvolvedor inicial, desenvolvedor original e os Contribuintes,
cada um responsvel por dvidas e danos decorrentes, direta ou
indiretamente, de sua utilizao de direitos sob esta Licena e Voc concorda
em trabalhar com Desenvolvedor Inicial, desenvolvedor original e
Contribuintes para distribuir tais responsabilidades em uma base equitativa.
Nada aqui intencional ou deve ser considerada como uma admisso de
responsabilidade.
13. MLTIPLO CDIGO LICENCIADO.
Desenvolvedor Inicial pode designar partes do Cdigo Coberto como Multiplelicenciado. Multiple-Licenciados significa que o desenvolvedor inicial permite
que voc utilize partes do Cdigo cobertos pela escolha da CPAL ou as licenas
alternativas, se houver, especificado pelo Desenvolvedor Inicial no arquivo
descrito no Anexo A.
14. PRAZO ADICIONAL: ATRIBUIO (A)
Como uma atribuio modesta para o organizador do desenvolvimento do
cdigo original (Developer Original), na esperana de que o seu valor
promocional pode ajudar a justificar o tempo, dinheiro e esforo investidos por
escrito o Cdigo Original, o desenvolvedor original pode incluir no Anexo B
("Informaes de Atribuio") a exigncia de que cada vez que um cdigo
executvel e Fonte ou um Trabalho iniciado ou executado inicialmente (que
inclui iniciar uma sesso), uma exposio proeminente de Atribuio O
desenvolvedor original das Informaes (conforme abaixo definido) deve
ocorrer na interface grfica de usurio utilizado pelo usurio final para acessar
Cdigo Coberto (que podem incluir exibio em uma tela de abertura), se
houver. O tamanho da imagem grfica deve ser compatvel com o tamanho
34
35
36
37
9.4. EXERCCIOS
1. O que significa a sigla CPAL?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
2. Em 2007 a licena CPAL foi devidamente aprovada por qual iniciativa?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
3. Em qual foco o tipo de licena CPAL manteve-se aps a sua aprovao?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
4. Qual o caminho utilizado para acessar o tipo de licena no ProjectLibre 1.5?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
5. Em qual local possvel encontrar a maior parte das informaes sobre o
ProjectLibre 1.5?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________.
Gabarito:
1 Common Public Attribution License Version, 2 Open Source Iniciative, 3 Ser utilizado e aplicado como
sendo uma licena de uso geral, 4 Ajuda Mostrar Licena - Licenas, 5 Microsoft Project, 6 Verso 6.0,
7- www.java.com/download, 8 java version
38
10.
39
IMPORTANTE
importante informar que em caso de testes e avaliaes com os cdigos
desenvolvidos e postados na SourceForge, o ambiente precisa ser totalmente
independente. Recomenda-se um laboratrio especifico para testes, separado de
qualquer local que possa vir a comprometer a estrutura de um ambiente produtivo.
40
10.3.
EXERCICIOS
41
11.
O processo de registro da
d cpia do ProjectLibre 1.5, obrigatrialogo
logo no primeiro
acesso ao programa. A validao do cadastro feita diretamente pela internet o
que proporciona agilidade ao software no momento de enviar a fonte de dados s
informaes armazenadas. Com isso, o principal objetivo alcanado promover o
recebimento de atualizaes e o recebimento de novos updates do produto.
produto
Exemplo:
Importante:
O formulrio de registro de cpia s estar disponvel no primeiro acesso, aps a
instalao do programa. Assim no h a necessidade de realizar o procedimento
de registro de cpia novamente.
42
11.3. EXERCCIOS
1. Qual o objetivo do registro de cpias no ProjectLibre 1.5?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
2. Que processo executado logo no primeiro acesso?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_________________________________________________________________.
3. Como realizada a validao do cadastro para o registro de cpias?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_________________________________________________________________.
4. Como realizado o procedimento de registro de cpia?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_________________________________________________________________.
5. Quando o formulrio de registro de cpia estar disponvel no ProjectLibre 1.5?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_________________________________________________________________.
Gabarito:
1 Promover o recebimento de atualizaes e o recebimento de novos updates do produto, 2 Registro de
cpia do ProjectLibre 1.5,3 Ajuda Mostrar Licenas Participao de Terceiros, 4 A validao do
cadastro feita diretamente, 5 O formulrio de registro de cpia estar disponvel apenas no primeiro
acesso.
43
Exemplo:
Exemplo:
Voc sabia...
O histograma e grficos so dinmicos e dependem de quais tarefas voc tenha selecionado.
Exemplo:
Exemplo:
Exemplo:
45
Exemplo:
Exemplo:
46
Exemplo:
Exemplo:
Exemplo:
47
Exemplo:
Exemplo:
48
Exemplo:
Exemplo:
Exemplo:
49
Observao:
O recurso de dicas importante porque traz em sua estrutura uma descrio completa
de cada item presente no programa. Entretanto, ao deixar essa opo habilitada
possvel consultar atravs de seu contedo detalhes de informaes sobre cada um
dos recursos disponveis no programa.
50
12.3. EXERCCIO
1. Como traduzido o texto Tip of the day para o portugus?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
2. Um dos comportamentos do ProjectLibre 1.5 ao ser aberto ?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
3. Quantas dicas do dia so exibidas na estrutura do ProjectLibre 1.5?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
4. O que exibido nos textosTip of the Day?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
5. Caso voc queira se tornar voluntrio para qual email deve ser enviado a sua
solicitao?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
6. Que procedimento utilizado para desabilitar o recurso Tip of the Day?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
7. Que procedimento utilizado para habilitar o recurso Tip of the Day?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
Gabarito:
1 Dicas do dia, 2 O recurso Tip of Day exibido, 3 , 4 Dicas dos recursos do programa, 5 Enviar um
email para partner@projectlibre.org, 6 Desabilitar a opo Show tips on startup, 7- Habilitar a opo Show
tips on startup.
51
Exemplo:
Projetos Progressivos
Projetos Regressivos
52
Exemplo:
Observao:
Na prtica uma das opes mais utilizadas no momento de criar projetos o projeto
do tipo progressivo, porque a sua data fim pode ser replanejada sem a obrigatoriedade
de uma data final fechada.
53
13.4. EXERCCIOS
1. Quais as duas opes exibidas na janela de Bem-Vindo ao ProjectLibre 1.5?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
2. Quais os tipos de projetos que podem ser criados no ProjectLibre 1.5?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
3. Qual a principal caracterstica de um projeto progressivo e como ele criado
no programa?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
4. Qual a principal caracterstica de um projeto regressivo e como ele criado
no ProjectLibre 1.5?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
5. Qual o tipo de projeto mais utilizado no momento de criar projetos?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
Gabarito:
1 Criar Projeto e Abrir Projeto, 2 Projeto Progressivo ou Projeto Regressivo, 3 Possui como principal
caracterstica uma data de incio para sua construo, 4 Possui como principal caracterstica uma data de
trmino para sua realizao, 5 Projeto do tipo progressivo.
54
Exemplo:
Grupo de Opes
Comandos
Grfico de Gantt
Barras de Rolagem
55
Barra de Ttulo e Comandos de Janela: A barra de ttulo por padro tem como
principal objetivo exibir o titulo do programa quem em nosso caso o ProjectLibre e
junto ele concatena o nome do projeto aberto. Ela tambm traz em sua estrutura os
comandos de janela representada pelas opes (Minimizar, Maximizar e Fechar).
Exemplo:
Barra de Incio Rpido e Projeto: A barra de incio rpido e pesquisa por padro tm
como principal objetivo fornecer comandos de acesso do programa de maneira mais
rpida, outra opo presente nesta barra e que auxilia muito o item Projeto presente
no final da barra que permite identificar qual o projeto o projeto ativo ou que est em
uso naquele momento e ainda se houver vrios projetos abertos possvel escolher na
lista qual projeto acessar para visualizar suas informaes.
Exemplo:
Aba, Vises e Ajuda: Esta barra tem como padro trazer em sua estrutura o nome das
guias de navegao representadas pelas opes (File = Arquivo, Task = Tarefas,
Resource = Recursos e View = Vises), as vises de informaes do projeto
representada pelas opes (Histogram = Histograma, Charts = Grficos, Task Usage =
Uso de Tarefas, Resource Usage = Uso dos Recursos e No sub window = Nenhuma sub
janela) e tambm o boto de ajuda como ltima opo da barra.
Exemplo:
56
Exemplo:
Planilha de Lanamento de Tarefas: uma rea composta de uma viso com vrias
colunas de informaes destinadas a lanamento de dados do projeto (nome das
tarefas, durao, data de incio e trmino, predecessoras, nomes de recursos e etc).
Exemplo:
Grfico de Gantt: o grfico de Gantt nada mais que a representao grfica das
atividades e demais informaes lanadas na planilha de lanamento de tarefas.
Exemplo:
14.1. GUIAS
As guias tm como principal objetivo no ProjectLibre 1.5 facilitar a localizao dos
comandos utilizados em cada uma das opes do programa.
As guias foram divididas em 4opes, ficando assim distribudas:
File Arquivo
Task Tarefas
Resource Recursos
View Viso
57
58
Exemplo:
59
Qualquer browser ou navegador web que possua acesso internet consegue abrir a
pgina do ProjectLibre.
Exemplo:
Observao:
A mensagem informada ao acessar a pgina do ProjectLibre Access Denied Acesso
negado. Esta mensagem exibida porque o acesso a toda a sua estrutura de
contedos presente no site s ficar disponvel ao ser realizado o cadastro.
60
Mostrar dicas do dia: Esta opo exibe as principais dicas de cada um dos recursos do
ProjectLibre como as vises de tarefas e recursos por exemplo.
Exemplo:
Mostrar Licena: Esta opo utilizada para mostrar o tipo de licena utilizado no
ProjectLibre.
Exemplo:
Fechar: Esta opo utilizada para fechar a caixa de dialogo Sobre o ProjectLibre.
61
DESCRIO
62
Setas
Page Up
Page Down
SHIFT +
SHIFT +
63
Geral
Estatsticas
Notas
17.1. GERAL
Na opo Geral possvel caracterizar ela como sendo uma ficha tcnica do projeto
onde se estabelece informaes do tipo:
Nome do Projeto: possvel se definir o nome do projeto. Caso o projeto j possua um
nome definido anteriormente e voc tenha alterado o nome desse projeto atravs
desse item ser solicitado a voc no prximo salvamento alterar do programa.
Data de Incio ou Data de Trmino: esta opo utilizada dependendo do tipo de
projeto definido no momento de criao do projeto a Data de Incio corresponde ao
tipo de projeto Progressivo e a data de trmino corresponde ao tipo de projeto
Regressivo.
Data atual: Esta utilizada para exibir a data e hora atual do sistema.
Data de status: Geralmente esta opo utilizada quando se tm uma data para
apresentao de relatrios ou status do projeto junto ao escritrio de projetos PMO
ou as partes interessadas do projeto.
Planejamento adiantado:define se o projeto progressivo ou regressivo, se esta
opo estiver habilitada o projeto do tipo progressivo caso esta opo esteja
desabilitada o projeto do tipo regressivo.
Calendrio: o local onde definido os dias e horrios de trabalho, perodos de folgae
os feriados nacionais e internacionais.
Prioridade: Esta opo indicada quando h a necessidade de se definir o grau de
importncia do projeto para a empresa,seus valores de prioridade vo de 0 - "zero" a
1000 - "mil".
64
Status do projeto: Esta opo indicada quando se pretende informar em qual etapa
o projeto est no momento atual o programa oferece as seguintes opes de status
(Planejamento, Aprovao, Pendente,Ativo, Completado, Cancelado e Em espera).
Tipo de projeto: Esta opo para indicar o tipo de projeto que est sendo concebida
no ProjectLibre 1.5, a ferramenta permite escolher as seguintes opes (Outro,
Servios Profissionais, Desenvolvimento do Produto, Planejamento do Evento,
Campanha de Marketing, Campanha de Vendas, Suporte Tcnico e TI).
Tipo de Despesa: Esta opo indicada quando houver a necessidade de classificar o
tipo de despesa do projeto, por padro o ProjectLibre traz os seguintes tipos de
despesa (Capitalizado, Despesa, Custo de Partida, Indireto e Direto).
Diviso: pode ser considerado um subgrupo do grupo principal, como por exemplo,
voc pode ter um grupo principal chamado Treinamento e um subgrupo chamado
Turma ProjectLibre.
Grupo: Os grupos so espao definidos para o nvel mais alto de uma estrutura
hierrquica ou onde se ha possibilidade de dividir um determinado grupo em
subgrupos menores. O grupo principal de um projeto pode ser, por exemplo,
Treinamento e dentro dessa estrutura podemos ter subgrupos menores para uma
melhor organizao como: treinamentos de infraestrutura, treinamento de bancos de
dados e treinamento de ProjectLibre.
Valor Atual Lquido: considerado o custo do projeto. Geralmente este campo
utilizado para se definir um valor atual ou para se controlar fluxos de caixa ou ainda se
verificar se o projeto rentvel para a empresa at aquele momento.
Beneficio: esta opo uma classificao do benefcio do projeto, a ferramenta
ProjectLibre por padro permite definir os valores de 0 zero a 10 dez de
benefcio do projeto para as empresas. Quanto maior for o nvel escolhido neste
campo maior benefcio o projeto ter para a organizao.
Risco: esta opo indicada quando se h a necessidade de medir o grau de risco do
projeto, dependendo do nmero do risco informado o programa informa uma frmula
matemtica diferenciada. O menor valor 0 zero e o maior valor
10.000.000.000,0, qualquer valor diferente dos informados pode ser exibido uma
frmula diferenciada como1.0E9.
Exemplo:
65
Nome
Datas
Durao
Trabalho
Custo
Exemplo:
66
17.2.1. DATAS
Com relao s datas possvel visualizar as informaes no projeto de trs formas:
Exemplo:
17.2.2. DURAO
Com relao s duraes possvel visualizar as informaes no projeto de trs
formas:
Exemplo:
17.2.3. TRABALHO
Com relao s duraes possvel visualizar as informaes no projeto de trs
formas:
67
Exemplo:
17.2.4. CUSTO
Com relao aos custos possvel visualizar as informaes no projeto de trs formas:
Exemplo:
17.3. ANOTAES
As anotaes correspondem a um espao destinado a descrio ou resumo do projeto.
Exemplo:
68
69
18. CALENDRIOS
18.1. VISO GERAL SOBRE OS CALENDRIOS DO PROJECTLIBRE 1.5
Calendrio
alendrio um poderoso recurso no ProjectLibre 1.5 que auxilia no
momento de se definir intervalos de tempo utilizados em projeto e perodos
de realizao do trabalho. Nos calendrios so informadas as horas de
trabalho, feriados regionais e estaduais relacionados ao pas e tambm os
perodos
rodos de folgas.
18.1.1. APLICAES PRTICAS DE CALENDRIOS NO PROJECTLIBRE 1.5
No software possvel utilizar calendrios praticamente em projetos, tarefas
e recursos presentes na ferramenta. possvel inclusive trabalhar com
calendrios de forma independente como possuir calendrio no projeto,
calendrios em tarefas e calendrio no recurso.
Exemplo:
CALENDRIOS
PROJETO
TAREFA
RECURSO
Padro
24 horas
Noturno
70
71
Exemplo:
73
74
Neste exemplo foi selecionado o dia Domingo observe que todos os dias
foram selecionados e como este dia de folga basta habilitar a opo Tempo
de no trabalho. Portanto, se fosse um dia da semana como segunda-feira,
por exemplo, seria possvel definir a jornada de trabalho (horas) para este
dia especfico.
18.5. CALENDRIOS DO PROJETO
Para aplicar um calendrio ao projeto selecione a aba File Arquivo
grupo Project Projetos Project Projetos e altere o calendrio na
coluna Calendrio Base.
Exemplo:
75
76
Caso voc no queira mais a exibio da coluna na exibio basta clicar com
o boto direito sobre o ttulo da coluna e escolher a opo Ocultar Coluna.
Exemplo:
77
Outra opo utilizar o clique duplo sobre uma atividade e acessar a opo
Avanado e escolher o calendrio de sua preferncia na caixa Calendrio de
Tarefas.
Exemplo:
78
A outra opo utilizada para realizar essa operao inserir a coluna Ignorar
Recurso do Calendrio.
Exemplo:
79
Outra opo que tambm pode ser utilizada para aplicar calendrios o
clique duplo sobre o recurso e na aba Geral opo Calendrio Base.
Exemplo:
80
18.9. EXERCCIOS
1. O que possvel definir em um calendrio no ProjectLibre 1.5?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
2. Em quais objetos do ProjectLibre possvel se trabalhar com calendrios?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
3. Quais os tipos de calendrios pr-existentes no ProjectLibre 1.5?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
4. O que um calendrio padro?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
5. O que um calendrio 24 horas?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
6. O que um calendrio Noturno?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________.
81
82
19. RECURSOS
19.1. SOBRE OS RECURSOS
O que um recurso?
Quando tratamos do assuntorecursos
assunto
primeira coisa que idealizamos
relacionado a dinheiro, porm outros fatores podem ser considerados e vo
muitoalm dos recursos financeiros.
financeiros Todavia, recursos
ecursos destinados a projeto no se
limita apenas a capital.
capital Em gerenciamento de projetos recursos so utilizados a
todo o momento,durante
durante todo o seu ciclo de vida de um projeto e podem ser dos
mais variados tipos.
tipos O fato que um recurso pode ser basicamente
basicame
qualquer
informao necessria execuo de uma tarefa como aspessoas,
pessoas, equipamentos,
materiais, dinheiro e qualquer outraforma
forma de organizao de dados que venha a
ser includa em uma tarefa do projeto.
83
Nome
RBS
Tipo
Iniciais
Mxima de Unidades
Taxa Padro
Taxa de Hora Extra
Custo/Uso
Acumular
Calendrio Base
84
85
DESCRIO
Representa o valor em horas.
Representa o valor em dias.
Representa o valor em ms.
Representa o valor por semana.
Representa o valor em minutos.
Representa o valor em anos.
86
87
10. CALENDRIO BASE: um campo utilizado para definir qual calendrio de folgas
e perodo de trabalho ser seguido pelo recurso.Por padro a ferramenta
permite escolher os calendrios nativos de sua estrutura so eles Padro, 24
Horas e Trabalho Noturno. Caso voc tenha criado algum novo calendrio no
ProjectLibre 1.5 ele tambm estar disponvel dentro do campo no Calendrio
Base.
OBSERVAO:
Para iniciar o cadastro do recurso clique sobre a linha em branco presente abaixo da
coluna de nome e digite os dados do recurso. E no necessrio realizar o salvamento de
cada cadastro realizado.
88
No momento de salvar o projeto que est sendo utilizada no momento, toda a sua
estrutura que inclui a lista de atividades e inclusive a prpria lista de recursos do projeto
tambm ser salva de forma automtica na mesma operao de salvamento do projeto.
Trabalho
Material
Exemplo:
Recurso
Material
Trabalho
Trabalho
Pessoas
Equipamentos Alugados
89
Material
Caixa de Papel A4
(Supre o consumo de folhas para a
impresso de relatrios e documentos)
Pedra e Areia
( Supre o consumo de materiais para
uma construo)
90
Clique duas vezes sobre a atividade que o recurso ser atribudo e utilize a
aba Recursos e logo em seguida clique sobre o boto Alocar recursos.
Exemplo:
91
Exemplo:
Quando voc aloca um recurso em uma atividade ele fica na cor verde
indicando que o recurso foi inserido na tarefa, enquanto na tarefa ele ficar
com uma tonalidade amarela indicando que a tarefa possui um recurso que
vai execut-la.
Exemplo:
92
93
94
Desta forma quando voc tiver o nome real do recurso poder substituir, ou
seja, mudar o nome do recurso genrico pelo nome real da pessoa. Utilize a
aba Task Tarefa Gantt. Observe que o recurso Gerente de Projeto est
sendo exibido.
Exemplo:
95
96
97
Exemplo:
98
Resources
RBS
Resource Usage
99
Exemplo:
atravs
do
caminhoResource
Exemplo:
100
Quando voc acessa pela primeira vez a viso Recursos possvel encontrar
uma planilha com vrios campos onde possvel realizar o cadastro dos
recursos do projeto.
Exemplo:
19.14. ZOOM IN
A opo Zoom In uma opo muito utilizada quando for necessrio mudar
a escala de tempo de uma determinada viso, ela tem como principal
aumentar a escala de tempo. Na viso Uso dos Recursos observe que ela
possui uma escala de tempo, se esta escala de tempo estiver em dias, por
exemplo, e voc clicar na opo Zoom in a prxima escala ser em semanas
e assim sucessivamente.
Exemplo:
102
103
Essa operao tambm pode ser realizada utilizando as opes CTRL + C que
corresponde ao comando Copiar e CTRL + V que corresponde ao comando
Colar.
19.17. RECORTAR UM RECURSO
O recurso recortar tem como principal objetivo mover, ou seja, retirar a
informao de um local e passar para outro.Para recortar um recurso no
ProjectLibre 1.5 clique sobre o nmero da linha para selecionar o recurso na
viso Recursosneste exemplo a linha 2 e clique sobre a opo Cut
Recortar.
Exemplo:
104
Essa operao tambm pode ser realizada utilizando as opes CTRL + X que
corresponde ao comando Recortar e CTRL + V que corresponde ao comando
Colar.
19.18. INSERT
A opo Insert Inserir tem como principal objetivo inserir linhas nas
vises do ProjectLibre 1.5. Para inserir uma linha em uma viso selecione
uma linha e clique sobre a opo Insert.
Exemplo:
Assim que voc clicar sobre a opo Insert automaticamente ser inserido
uma linha em branco antes da linha selecionada.
Exemplo:
19.19. DELETE
Diferente da opo anterior a opo Delete Excluir tem como principal
objetivo excluir linhas nas vises do ProjectLibre 1.5. Para excluir uma linha
em uma viso selecione uma linha e clique sobre a opo Delete.
Exemplo:
105
Assim que voc clicar sobre a opo Delete automaticamente ser excludo a
linha selecionada.
Se voc precisar excluir mais de uma linha por vez utilize selecione a
primeira linha mantenha a tecla CTRL pressionada e clique sobre as linhas
seguintes para seleciona-las de forma alternada, se voc selecionar a
primeira linha e mantiver a tecla SHIFT pressionada ela far o processo de
seleo em sequncia isso vai depender das linhas selecionadas. Se voc, por
exemplo, selecionar a linha 1 manter o SHIFT pressionado e clicar na linha 4
o programa vai selecionar da linha at a linha 4 ,caso contrario se voc
mantiver a tecla CTRL pressionada o programa vai seleciona a linha 1 e a
linha 4 apenas, aps esse procedimento basta clicar no boto Delete.
19.20. INDENT
O recurso indent que na traduo para o portugus quer dizer endentao
permite organizar a estrutura de recursos em um projeto. Por exemplo, voc
ter um gerente de projeto que tem abaixo dele uma estrutura composta por
vrios profissionais, nestes casos o recurso endentao facilitaria organizar
toda a hierarquia da empresa nesse sentido.
Para realizar uma endentao de um recurso, selecione o recurso e clique
sobre a opo Indent.
Exemplo:
106
107
108
Geral
Custos
Recurso Disponvel
Tarefas
Notas
19.22.1. GERAL
Entre os principais recursos encontrados na aba geral esto todos os
detalhes relacionados ao recurso. Entre esse detalhamento encontramos as
109
110
escritrio, desta forma eu consigo identificar de forma mais rpida este tipo
de recurso.
Calendrio Base: esse campo utilizado para escolher o tipo calendrio que
ser utilizado pelo recurso. E atravs do calendrio que definido as horas
de dirias de trabalho, perodos de folga e etc. Exemplo: Se o recurso Joo
da Silva precisar trabalhar 12 horas por dia recomendado que voc crie
um calendrio com esse perodo de trabalho e atravs do campo calendrio
base informe este calendrio para o Joo da Silva.
19.22.2. CUSTOS
Na aba recurso o principal benefcio a possibilidade de se trabalhar com
valores do recurso. Nele possvel encontrar as informados relacionadas aos
custos como nome do recurso, acumular e suas taxas.
Exemplo:
19.22.4. TAREFAS
A aba tarefas a responsvel por exibir as atividades em que o recurso atua,
ou seja, em qual tarefa ele est sendo utilizado. Nela possvel encontrar o
nome da tarefa, as horas que sero utilizadas, durao da atividade, data de
incio e trmino entre outras informaes.
Exemplo:
112
19.22.5. NOTAS
Esta aba responsvel por manter um local centralizado e totalmente
disponvel no cadastro do recurso destinado a realizar descries.
Exemplo:
19.23. CALENDAR
A opo Calendar Calendrio destinadoapenas aos recursos presente
no projeto, utilizada exclusivamente para realizar a mudana no calendrio
do recurso, definir perodos de folga e horrios de trabalho. Para executar a
modificaoselecione o recurso que ter o seu calendrio alterado eutilize
113
19.24. NOTES
A opo chamada Notes - Notas uma opo utilizada para descrever
informaes sobre o recurso. Para executar o acessoa esta opo, selecione
o recurso que ter as anotaes inseridas ou alteradas.Utilize diretamente a
opo Resource Recursos presente aba Recursos, acesse a opo Notes
- Notas.
Exemplo:
114
19.25. FIND
A opo Find Pesquisar um recurso utilizado para procurar
informaes dentro da estrutura de campos do ProjectLibre 1.5. Para
executar o acesso a esta opo utilize diretamente a opo Resource
Recursos presente aba Recursos, acesse a opo Find - Procurar.
Exemplo:
115
19.26. EXERCCIOS
1. O que um recurso?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
2. Em qual local realizada o registro dos recursos do projeto?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
3. Quais colunas so exibidas na viso Resources?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
4. Quais os dois tipos de recurso que o programa trabalha?
116
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
5. Qual a finalidade de utilizar recursos do tipo trabalho?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.
20. TAREFAS
20.1. SOBRE AS TAREFAS
117
digitadas por este recursos. Cada tarefa a ser executada contara com recursos
destinados ao projeto.
Exemplo:
A viso de Gantt como conhecido este espao de registro, e ele composto por padro
de 8 colunas. So elas:
ID
Indicadores
Nome
Durao
Incio
Trmino
Predecessoras
Nome dos Recursos
118
11. ID: Esta coluna tem por principal objetivo exibir o nmero de identificao das
tarefas do projeto.
12. Indicadores: Esta coluna tem por principal objetivo exibir os indicadores de
tarefas, geralmente os indicadores mais comuns so restries e anotaes
relacionadas s atividades.
13. Nome: Esta coluna tem por principal objetivo ser utilizada para o lanamento e
exibio dos nomes das tarefas.
14. Durao: Esta coluna tem por principal objetivo ser utilizada para o lanamento
e exibio das duraes das tarefas.
119
DESCRIO
Representa a durao em horas.
Representa a durao em dias.
Representa a durao em ms.
Representa a durao em semanas.
Representa a durao em minutos.
Representa a durao em anos.
15. Incio: Esta coluna tem por principal objetivo inserir e exibir a hora e data de
incio da tarefa. Desta forma as atividades conseguem informar o perodo de
incio de sua respectiva durao.
16. Trmino: Esta coluna tem por principal objetivo inserir e exibir a hora e data de
trmino da tarefa. Desta forma as atividades conseguem informar o perodo de
trmino de sua respectiva durao.
17. Predecessoras: Esta coluna tem por principal objetivo inserir e exibir a ordem
de ligao das tarefas das tarefas. So necessrias pelo menos duas atividades
120
18. Nome do Recurso: Esta coluna tem por principal objetivo inserir e exibir a o
nome do recurso responsvel pela execuo das tarefas do projeto. Desta
forma as atividades conseguem informar o perodo de trmino de sua
respectiva durao.
Sendo que, no necessrio salvar cada cadastro individualmente, esta operao pode
ser realizada no momento de salvar. Entretanto, recomenda-se como boa prtica, definir
121
um perodo para realizar esta operao. Desta forma, sempre haver cpias de segurana
do arquivo que est sendo atualizado. Caso ocorra problemas ser possvel recorrer a este
backup.
Durante o processo de salvar arquivos no ProjectLibre 1.5, o programa atua diretamente
em diversas reas da estrutura do software. Desta forma, o sistema consegue incluir
dentro da mesma operao a preservao automtica de todo o catlogo de informaes
registradas no projeto. Entre esses dados esto s tarefas, recurso, calendrios, custos e
horas de trabalho. Esta ao se faz necessria a fim de que, no seja necessrio realizar a
ao de salvar, para que no seja necessrio guardar individualmente cada parte dos
recursos do projeto.
20.4. EXERCCIOS
1. Qual o caminho utilizado para acesso ao local onde realizado o cadastro de tarefas no
ProjectLibre?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________________________________________________________.
2. Quais as colunas padres exibidas no Gantt?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________________________________________________________.
3. Quais os tipos de durao so utilizados pelas tarefas?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
_________________________________________________________________.
4. Qual mensagem exibida se uma durao for inserida de forma incorreta?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________________________________________________________.
5. Que informao exibida na coluna indicadores?
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________________________________________________________.
122
% CV
% Completa
% SV
% de Trabalho Completa
ACWP
Apenas modificado
Atraso da Nivelao
BAC
BCWP
10
BCWS
11
CPI
12
CSI
13
CV
14
Calendrio de Tarefas
15
Completado desde
DESCRIO
Esta coluna representa o Percentual Variao de Custo, tambm
conhecido como (CostVariancePercent).
Esta coluna representa a atual situao da tarefa disponvel em
porcentagem.
Esta coluna representa a Agenda percentual de varincia, tambm
conhecido como (Schedule VariancePercent).
Esta coluna representa o percentual de trabalho completado at o
momento.
Esta coluna representa o custo real do trabalho realizado, tambm
conhecido como (ActualCost of Work Performed).
Esta coluna representa que se o checkbox for marcado a tarefa
encontra-se alterada caso contrrio no.
Esta coluna representa a durao de atraso em referncia ao
nivelamento dos recursos.
Esta coluna representa o oramento na concluso, tambm conhecido
como(Budget at Completion).
Esta coluna representa o Custo orado do trabalho realizado, tambm
conhecido como(BudgetedCost of Work Performed).
Esta coluna representa o Custo orado do trabalho agendado, tambm
conhecido como(BudgetedCost of Work Scheduled).
Esta coluna representa o ndice de custo Peformance, tambm
conhecido como (CostPeformance Index).
Esta coluna representa o Custo ndice Agenda, tambm conhecido
como (Cost Schedule Index).
Esta coluna representa o Variao de Custo (CostVariance).
Esta coluna representa qual o calendrio est sendo utilizado pelas
tarefas do projeto.
Esta coluna representa que a tarefa teve seu preenchimento
123
16
Completo
17
Criado
18
Critico
19
Custo
20
Custo Atual
21
Custo Fixado
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Custo Restante
36
Custo1
37
Custo2
38
Custo3
39
Custo4
40
Custo5
41
Custo6
42
Custo7
43
Custo8
44
Custo9
45
Custo10
46
Data de Conteno
47
Data1
48
Data2
49
Data3
50
Data4
51
Data5
52
Data6
53
Data7
124
54
Data8
55
Data9
56
Data10
57
Deslocamento do Trmino
58
Durao
59
Durao Atual
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
Durao Restante
72
Durao Transcorrida
73
Durao1
74
Durao2
75
Durao3
76
Durao4
77
Durao5
78
Durao6
79
Durao7
80
Durao8
81
Durao9
82
Durao10
83
EAC
84
EAP
85
EAP Pai
86
Esforo dirigido
87
Estimado
88
Fim do Prazo
89
Flag1
125
Flag2
91
Flag3
92
Flag4
93
Flag5
94
Flag6
95
Flag7
96
Flag8
97
Flag9
98
Flag10
99
Flag11
100
Flag12
101
Flag13
102
Flag14
103
Flag15
104
Flag16
105
Flag17
106
Flag18
107
Flag19
108
Flag20
109
Folga Total
110
111
112
Folga do Trmino
113
Fontica do Recurso
114
Grupo do Recurso
115
ID
116
ID do Projeto
117
ID nico
118
119
120
121
Indicadores
126
122
Iniciais do Recurso
123
Incio
124
Incio Antecipado
125
Incio Atrasado
126
Incio Atual
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
Incio da Folga
139
Incio do Adiamento
140
Incio1
141
Incio2
142
Incio3
143
Incio4
144
Incio5
145
Incio6
146
Incio7
147
Incio8
148
Incio9
149
Incio10
150
151
152
Nome
153
Nome do Recurso
154
Notas
155
Nmero1
156
Nmero2
157
Nmero3
127
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores nmericos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar valores numricos como frmulas
e nmeros.
Este campo destinado a armazenar a data de parado de uma tarefa
do projeto.
Este campo o nmero de identificao pai.
Este campo representa o nmero de identificao das tarefas
predecessoras.
Este campo representa o nmero de identificao das tarefas
predecessoras da Estrutura Analtica do Projeto.
Este campo representa o nvel de prioridade da Tarefa, os valores vo
de 0 a 1000.
Este campo corresponde a data de reincio da tarefa.
158
Nmero4
159
Nmero5
160
Nmero6
161
Nmero7
162
Nmero8
163
Nmero9
164
Nmero10
165
Nmero11
166
Nmero12
167
Nmero13
168
Nmero14
169
Nmero15
170
Nmero16
171
Nmero17
172
Nmero18
173
Nmero19
174
Nmero20
175
Parado
176
Parent id
177
Predecessoras
178
Predecessoras EAP
179
Prioridade
180
Reincio
181
SPI
182
SV
183
Sucessoras
184
Sucessoras EAP
185
TCPI
186
Tempo Ocioso
187
Texto1
188
Texto2
189
Texto3
128
190
Texto4
191
Texto5
192
Texto6
193
Texto7
194
Texto8
195
Texto9
196
Texto10
197
Texto11
198
Texto12
199
Texto13
200
Texto14
201
Texto15
202
Texto16
203
Texto17
204
Texto18
205
Texto19
206
Texto20
207
Texto21
208
Texto22
209
Texto23
210
Texto24
211
Texto25
212
Texto26
213
Texto27
214
Texto28
215
Texto29
216
Texto30
217
Tipo
218
Tipo da Despesa
219
Tipo de Conteno
220
Trabalho
221
Trabalho Atual
222
223
224
225
226
227
228
129
229
230
231
232
233
Trabalho Restante
234
Trmino
235
Trmino Antecipado
236
Trmino Atrasado
237
Trmino Atual
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
Trmino1
250
Trmino2
251
Trmino3
252
Trmino4
253
Trmino5
254
Trmino6
255
Trmino7
256
Trmino8
257
Trmino9
258
Trmino10
259
Unidades Atribudas
260
VAC
261
pai na EAP
262
WBS
263
RBS
130
131
132