Samano Bonal Ximena

Grupo: 609

Desarrolle el lder que est en usted

Captulos ledos:

Capitulo uno: Definicin de liderazgo: influencia.

Capitulo dos: La clave del liderazgo: prioridades.
Capitulo tres: Elemento ms importante del liderazgo: integridad.
Capitulo cuatro: La prueba esencial del liderazgo: producir un cambio
positivo.
Capitulo cinco: La manera ms rpida de alcanzar el liderazgo: Resolver
problemas.
Capitulo seis: Lo extra en el liderazgo: La actitud.
Capitulo siete: Desarrolle su activo ms importante: La gente.
Capitulo ocho: Cualidad indispensable en el liderazgo: Visin.
Capitulo nueve: Precio del liderazgo: Autodisciplina.
Capitulo diez: La leccin las importante del liderazgo: Desarrollo del
personal.

Desarrolle el lder que est en usted, es un libro que aborda el tema del liderazgo,
as como los pasos a seguir para alcanzar un nivel elevado de esta cualidad con la
que no nacemos, sino que la construimos conforme nos relacionamos con los
dems en nuestro entorno, sobre todo en el laboral. En l se nos proporcionan
consejos de como dirigir a las personas con las que trabajamos en cualquier
corporacin para el alcance de un bien comn.

Este libro es de bastante ayuda para las personas en este nivel, sobre todo para
los que, como yo, no sabemos trabajar en equipo, lo que es necesario para poder
lograr bienestar no solo laboral sino en todos los mbitos. Al igual que muchas
personas, no soy capaz de poner en manos de alguien ms lo que considero que
yo podra hacer mejor, entonces me sobre cargo de trabajo algunas veces y no
puedo confiar en la gente que puede colaborar, principalmente por miedo a que no
cumpla con su responsabilidad asignada, as que usualmente asumo las
responsabilidades correspondientes a otros.
Aunado a esto, tampoco soy capaz de despedir gente del equipo para trabajar, sin
importar que ste no cumpliera con lo que se le pidi en la reparticin del trabajo,
ni mucho menos de pedir a un profesor que le llame la atencin, prefiero asumir su
responsabilidad junto con alguien ms del equipo en quien confe. Con estos dos
errores, en principio, no me considero buen lder.

Samano Bonal Ximena

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No se establecer prioridades en las tareas a realizar ni mucho menos organizar mi

tiempo para llevarlas a cabo, todo lo dejo al final y remo contra la corriente.
Considero que el autor asume una posicin del liderazgo correcta, pues por ms
lderes que nos creamos, no siempre lo somos y vivimos con esta idea errnea.
Esta cualidad no nace, se hace, con base en la experiencia y en un entrenamiento
fuerte y en algunas veces nos vemos obligados a ir en contra de nuestras ideas y
de lo que consideramos mejor para lograr un bien comn.
Estoy de acuerdo con todos las recomendaciones que nos da el autor para
alcanzar el nivel de liderazgo deseado. Tambin me parece de suma importancia
que mencione que el cambio es un factor indispensable para alcanzar el xito, si
yo acto de cierta manera y los resultados no me convencen, es necesario
emplear un cambio en mis acciones para poder lograr un cambio en los resultados
obtenidos. Arriesgar con cambios tambin es necesario porque solo
equivocndonos podemos saber qu hacer y qu no hacer, adems de ir
construyendo una experiencia que si fue errnea, seguramente no volveremos a
enfrentar.
Tambin concuerdo con que cualquier prediccin se realiza con el ejemplo, y un
buen lder siempre debe cumplir con los requisitos que l mismo propone, jams le
diras a un hijo no consumas alcohol teniendo la botella del mismo en las manos
y no pudiendo ni sostenerte por sus efectos.
El ser una persona transparente ante los dems es algo muy importante, pero creo
que lo ms importante es ser transparente con uno mismo, pues la gente puede
ver algo que pretendes mostrar, pero solamente t puedes saber la verdad sobre
ti.
Lo nico que no me parece acertado de la lectura, es que debas seguir
forzosamente los puntos que propone el autor para ser lder, creo que con el
simple hecho de saber cmo ser y no solo comportarnos con los dems es ms
que suficiente, siempre y cuando tomemos en cuenta ciertos principios y
recomendaciones.
Por el momento, es necesario comenzar por cambiar la forma en que trabajo y me
desenvuelvo con los dems, comenzar a responsabilizar tambin a los dems al
igual que yo para trabajar en un verdadero equipo, pues una sola persona
esforzada no puede lograr lo que lograran seis personas que se esfuercen al
mismo nivel.

Samano Bonal Ximena

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Hay que tratar de trabajar con todo tipo de personas y saber cmo tratarlas para
que tengan un mejor desempeo y esto solo se logra conocindolas mejor y
tratando de ayudarlas en lo que se les dificulta, o sea, capacitarlas.
El autor utiliza un lenguaje que podemos comprender perfectamente bien los
jvenes, adems de ser una obra bastante entretenida que a largo plazo nos va a
ser de gran utilidad y que si sabemos emplearla desde ahora tambin lo ser.
John toma, a mi parecer, demasiadas referencias de otros autores que ya no
poda definir bien quien me daba en realidad los consejos.
Desarrolle el lder que est en usted, ser de gran utilidad para muchos de
nosotros incluyndome, porque ahora s que debo cambiar muchas cosas de mi
comportamiento al trabajar con ms personas y no caer en los mismos errores,
claro que se arriesga, tal vez la calificacin, pero debemos arriesgar de vez en
cuando y depositar confianza en los compaeros; si no lo hacemos, jams
habremos visto las capacidades que puede desarrollar el sujeto.
Adaptarnos al carcter de las personas creo que tambin es muy importante
aunque suele, en la mayora de las veces, ser muy complicado pero tomemos en
cuenta esto contribuye para respetarnos sin importar las diferencias que se
susciten entre los individuos. Tambin es importante saber reconocer las
capacidades que poseen los dems, pues no por esto vamos a ser mejores o
peores, finalmente es un bien comn el que pretendemos alcanzar.
Es indispensable permanecer en constante cambio, no solo de las labores que
desempeamos sino tambin de nuestra persona porque no todo lo que hacemos
es siempre lo correcto y en muchas ocasiones no tenemos la facultad de
reconocerlo.
El libro no solo ser dedicado a personas que trabajen en una corporacin, es una
referencia sobre el liderazgo que est al alcance de todos y con un poco ms de
esfuerzo al leerlo, podemos aplicar los ejemplos que expone el escritor a la vida
de cualquiera que anhele alcanzar cierto nivel del mismo.

Bibliografa:
Desarrolle el lder que est en usted, Maxwell John C, 1996, Editorial Caribe, EE.
UU, 136 paginas, ISBN: 0-88 113-293-4

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