1.

Explique la importancia de Trabajo en equipo, segn las 5C y cmo se identific en la

trama de la pelcula
Como se sabe que un equipo es un grupo de personas que tienen un mismo fin u objetivo
para alcanzar, y se valen de sus esfuerzos grupales, para el logro de dichos objetivos. Las
5C nos definen como funciona el trabajo en equipo para el cumplimiento de los objetivos o
metas.
Complementariedad
Ya que la complementariedad consiste en que todos los individuos del grupo aporten para
alcanzar un fin, podemos observar en la pelcula que esto se da en el momento en que los
saltamontes tienen el plan de aplastar a la hormiga reina, y Flip y los bichos cirqueros
ejecutan el plan que se haba establecido. La complementariedad se vio a la hora de dividir
las tareas: los bichos se encargaron de entretener a los saltamontes ya que es su
especialidad, las hormigas exploradoras de manejar el pjaro, mientras que las otras
hormigas corran haciendo el papel de asustadas por el pjaro, cada grupo aport segn su
especialidad o asignacin.
Coordinacin
El mejor ejemplo de coordinacin en la pelcula fue en la escena de la elaboracin del pjaro,
pues primero se planific, luego se organiz (se asignaron diferentes tareas, unos
encargados de buscar algo para formar el pico, otros las hojas para usarlas como plumas,
etc.), y finalmente se ejecut y durante el proceso tambin se iba evaluando los avances.
Comunicacin
A pesar que en muchos momentos se pudo observar mala comunicacin, existi una escena
en la que se observ cmo la comunicacin ayud a alcanzar el objetivo. Despus de
formular el plan del pjaro entre Flip y su grupo, los bichos cirqueros lo comentaron a la reina
y sus consejeros, y ella lo hizo saber el plan y sus detalles a todas las dems hormigas, con
la misma meta, juntos trabajaron.
Confianza
Este es un valor para el cual hay que trabajar para ganrselo, y dentro de la trama podemos
ver cmo esto se cumple. Se da en el momento en que el protagonista Flip descubre la triste
verdad en cuanto a sus supuestos bichos guerreros, que son en realidad bichos de circo; Flip

no fue honesto con su colonia llevando la mentira a un nivel superior, hasta que es
descubierto todo, y todas las hormigas se sienten defraudados por Flip y su mentira. Luego
de este quiebre de confianza, fue reparada al realizar Flip, hechos heroicos por el bien de las
dems hormigas.
Compromiso.
En toda la pelcula podemos ver como cada hormiga est comprometida con las dems a fin
de dar lo mejor para el hormiguero, por la paz y bienestar de ellos. Un ejemplo de ello es Flip
al querer aumentar los niveles de productividad en poco tiempo con sus innovadores
inventos, tambin lo vemos cuando todas las dems hormigas cobran valor y unidas estn
dispuestas a pelear contra los saltamontes.
2. Explique el sistema de clasificacin de los equipos formados por las hormigas y los bichos
de circo vrs el conformado por los saltamontes segn las caractersticas siguientes:

3. Al trabajar en equipo, se manifiestan los siguientes significados:

a) El inters comn.
Todos trabajan por el mismo inters comn el bienestar del hormiguero y su
poblacin, y dejar de servirles a los saltamontes quienes les roban el grano a las
hormigas, inclusive cuando estos son un grupo ms pequeos.
b) Los valores institucionales
La planeacin, cuando elaboran el plan para la creacin del pjaro
El control, todas las actividades que realizan en el desarrollo de la pelcula son
siempre controladas por supervisores quienes se encargan que el trabajo se

desarrolle con eficiencia y eficacia.

Organizacin, siempre hay un equipo organizacional dentro de cada grupo de
hormiguitas que empieza desde la reina y sus colaboradores, luego ellos les

transmiten las ideas a los supervisores y estos a los obreros.

Direccin, siempre entre los diferentes grupos de hormiguitas hay alguien que

da directrices de cmo elaborar el trabajo.

Trabajo en equipo, toda la comunidad del hormiguero se involucra para

alcanzar un objetivo en comn.

Liderazgo, en las escenas muestra de cmo la princesa y sus colaboradores no
solo se limitan a dar las ordenes sino tambin se incorporan a la realizacin del
trabajo, poniendo en prctica la frase de todo buen lder Hagmoslo

c) Las comunicaciones
Esta se da cuando el personaje principal da las indicaciones la hormiga de nombre
FLIC da indicaciones al grupo de bichos que segn l son guerreros, de cmo crear
un pjaro, primeramente le explica a un grupo pequeo, y luego ellos le transmiten la
idea a la princesa y sus colaboradores, despus la princesa ATHA les explica al
grupo ms grande que es la poblacin del hormiguero
d) La integracin
Al momento que la princesa les manifiesta a toda la poblacin del hormiguero la
creacin del pjaro, ella dice una frase en donde les pide que necesitara la
participacin de todos para hacer del plan una realidad. En ella hace referencia a la
integracin, ya que con la ayuda de todos lograran el objetivo. E incluso menciona que
no estn acostumbrados a cambiar las tradiciones, pero en ese momento necesita el
apoyo de todos para romper ese paradigma y realizar la idea de la construccin del
pjaro.

e) El clima organizacional.
Al inicio de la pelcula se ven las imgenes de todas las hormiguitas trabajando en
equipo, unas suben a las matitas y cortan el grano, otras estn abajo, lo cachan y
luego lo transportan de forma ordenada hasta el lugar donde lo estn recogiendo,
pero se da el caso de que una hoja cae a medio camino y bloquea el paso a las
dems hormiguitas, pero luego uno de los colaboradores sale

y les gua como

tendrn que hacer para atravesar el obstculo, y les pide que rodeen la hoja y la
hormiga encabeza la fila y les va diciendo, por aqu, Eso ustedes pueden!, sganme
no se distraigan!, y luego le dice Aqu tienes la lnea!, e incorporndose los dems
a la lnea que los lleva a donde recolectan el grano.
En otro punto de la pelcula que se da el clima organizacional es en la parte donde
construyen el pjaro, unos se encargan de construir la armazn el pjaro, otros bajan hojas
secas para recrear el plumaje, otros son los que se estn entrenando para el manejo del
pjaro, y por ultimo otro grupo se encarga de halar las cuerdas para subir el pjaro y ocultarlo
en el hueco del rbol.

4. Como lderes de los equipos se deber n evitar los siguientes errores. Por qu y cules observaron en
la pelcula?
f) Violacin mal definida de una regla.
No se debe castigar a un empreado cuando viola una regla que l no saba que exista o no entenda
bien, es deber de quienes sean mayores a l en la jerarqua explicarle de la mejor manera las as que son
permitidas y las que son prohibidas en la empresa y tambin las consecuencias, hay que asegurarse de
que los empleados conocen bien las reglas, las entienden y no las van a olvidar.
En la pelcula se puede ver cmo e reprende a Flik, por usar su herramienta artesanal para recolectar los
cereales, sabemos que Flik ha entendido de las autoridades que su deber es recolectar, y es todo lo que
sabe, no est establecido como se har, ni las herramientas, ni los mtodos, l cumpla con su tarea de
recolectora, sin saber que violaba una regla al hacerlo con su propio mtodo.
g) Advertencias inadecuadas e inoportunas.
Todos los miembros del equipo tienen que estar conscientes de las consecuencias de sus acciones, y
tienen que estar preparados para algo malo si esto ocurre, pero si creen que no suceder nada con sus
errores no sern precavido y si se les da la advertencia demasiado tarde aunque quieran evitar errores
ser difcil.
En la pelcula esta actitud se ve reflejada en la escena del curco de los bichos, cuando la pulga(el jefe)
los obliga a hacer un acto nuevo y arriesgado, como si fuera un acto cotidiano que est perfeccionado y
cuando la viuda negra le advierte que no dominan todava ese acto l dice que no hay problema, se
entiende que si ocurre errores no tendrn castigo, pues el jefe ya dijo que no haba problema con eso, y
cuando todo sale ,mal todos son despedidos y regaados, cuando desde antes se les pudo decir que no
se permitan errores o que tenan que practicar ms para evitar los castigos.
h) Falta de pruebas.
Un buen lder necesita de pruebas para premiar o castigar a alguien, para la vida en general es necesario
tener pruebas para creer n algo, no es prudente ni inteligente guiarse por cosas que se escuchan por ah,
presentimientos, corazonadas y dems, no es de un buen lder creer en la acusacin que hace alguien
sobre otra persona si este no presenta pruebas, testigos o algo que haga creble su palabra.
Cuando se presentaron los saltamontes al hormiguero y dicen que no hay comida, inmediatamente
todos en el hormiguero miran a Flik, ni siquiera saben si es cierto que no hay comida, pero ellos ya
estn listos para lanzar sus crticas hacia l, incluso la princesa le pregunta que es lo que hico, si bien es
cierto que fue culpa suya fue incorrecto culparlo sin ni siquiera saber bien lo que pasaba.
i) Actuar con prejuicios, discriminacin y favoritismos.
Un lder ni nadie deber tener prejuicios ni preferencias, a una persona se le juzga con respeto a sus
actos y u trabajo, no en base a s apariencia o pasado.
Cuando las hormigas crean que los bichos eran valientes guerreros y que tenan un plan de hacer un
ave que asustara a los saltamontes a todos les pareci perfecto, pero cuando supieron que eran unos
cirqueros la idea les pareci absurda y la descartaron, era la misma idea, los mismos instrumentos y los
mismos insectos, pero ahora ellos eran cirqueros y por lo tanto no son lo suficientemente listos como
para que el plan funcione.
j) Inexistencia y registros inadecuados.
Es importante tener un registro de las cosas que se tiene, de el dinero, de las acciones tomadas y de
cada cosa que tenga que ver con el rendimiento de la empresa y la productividad, si no se hace esto se
pueden tener prdidas o se pueden cometer injusticias.
Las hormigas no tenas registro ni control de los granos que recolectaban, slo saban que habra que
tener granos para los saltamontes y lo que quede despus de que ellos lleguen es suyo, pero no tomaban

en cuenta cuantos granos podan haber en la isla, si despus de dar el tributo iba a dar suficiente para
ellas, si estaban dando demasiado o muy poco, slo daban lo que tenan.
k) Castigos muy severos.
No es correcto castigar demasiado a nadie, los errores siempre suceden y la mayor parte de las veces
tienen arreglo, si hay que reprender a quienes cometan errores para que esto no se repita, pero no es
bueno hacer cosas como despedir a los empleados o descontarles demasiado dinero si su error no fue
tan grave.
Cuando Flik cometi su error de perder las semillas recolectadas fue enviado a una misin demasiado
peligrosa y que pona en riesgo su vida, eso fue injusto, l necesitaba ayuda o compaa para ir.
En la escena donde los saltamontes dan la idea de no regresar a la isla ese verano su el jefe
los entierra en semillas, tan slo por haber dado una opinin que no iba con lo que el jefe
quera para el grupo.
5. Mencione y explique las habilidades que se deben poseer para trabajar en equipo.
1. Aprender a aceptar las criticas.
Cuando nos encontramos en un equipo de trabajo es muy importante que las dems
personas nos critiquen de una forma constructiva para poder evolucionar y mejorar las
diferentes reas, y que el trabajo se realice lo mejor posible.
2. Flexibilidad y adaptacin.
Ser paciente y a adaptarnos a los diferentes caracteres de las personas, ya que todos somos
diferentes, unos comprenden las indicaciones mas rpidos que otros.
3. Capacidad resolutiva.
Una de las virtudes mas marcadas en los lideres y los integrantes de los grupos, es la
capacidad de brindar soluciones a los problemas, ya que en un momento dado se vern
envueltos en ello sabiendo que discutir no es una primera opcin.
4. Motivacin y confianza.
La motivacin y la confianza son los factores principales, ya que motivando a las personas es

como logran los objetivos con los mejores resultados. Confiando en las habilidades que cada
uno posee.
5. No perder de vista los objetivos.
En algunos equipos de trabajo existen integrantes con diferencias de opiniones, esto no
quiere decir que por las diferencias olvidemos que todos trabajamos por un objetivo en
comn.
6. Saber trabajar bajo presin.
Nos encontraremos con situaciones en las cuales tendremos que trabajar con el tiempo en
contra, momento en el cual debemos manejar el estrs.
7. Trabajar en equipo.
La colaboracin y la coordinacin con el resto de compaeros son requisitos cada vez ms
importantes cuando desempeamos tareas en grupo.
8. Planificacin.
Detallar los pasos a seguir , esto garantiza los mejores resultados en tiempo determinado.
9. Comunicacin.
El poder del lenguaje suele subestimarse en los centros de trabajo, pero la habilidad de
relacionarse y mantener una comunicacin fluida tanto transversal como de abajo hacia
arriba es esencial para el correcto desempeo en un puesto de trabajo.
10. Positivismo.
El optimismo es una actitud que facilita el trabajo, ya no slo de uno, sino del resto de
compaeros. Mirar el vaso medio lleno, en lugar de medio vaco, no slo hace que el trabajo

sea ms agradable, sino tambin menos estresante e incluso relajado