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mercado?
3.3 Que mecanismos de proteccin ha identificado para que su negocio sea
nico?
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Anlisis econmico del sector. (Se deben considerar aspectos como:
estructura actual y perspectivas; estado del sector en trminos de productos,
clientes, empresas nuevas, tecnologa, etc; tendencias econmicas sociales o
culturales)
4.2 Anlisis de las 5 fuerzas de Michael Porter para el mercado en el que estn o
van a estar.
4.3 Descripcin y anlisis de los productos o servicios .(Aspectos a tener en
cuenta: descripcin detallada del producto o servicio; usos principales o
secundarios; productos competidores; patentes y/o secretos industriales;
fortalezas y debilidad de su producto)
4.11
servicio posventa)
4.12 Caractersticas de los consumidores (En trminos de: estrato, gnero, nivel
educativo, edad, etc)
4.13 Proyeccin de ventas (Mensuales el primer ao, siguientes anuales)
(Las proyecciones de ventas deben estar en concordancia con las ventas del
mercado Global y generalmente se calculan como una fraccin del mismo.
Ejemplo: Las ventas de mi negocio el primer ao van a ser del 5% del mercado
Global, deben estar en pesos y lo mas especificas posible)
5. ESTUDIO TECNICO
5.1 Mercancas, Materias Primas e Insumos Necesarios, para la operacin de
la empresa (no aplica en caso de servicios)
5.2 Descripcin
operacin
de
Capital de trabajo
6.11
Anlisis de sensibilidad (Consiste en identificar las variables claves del
negocio analizar lo que sucede cuando cambian estas variables. Ejemplo: como
cambian mis utilidades ante aumentos en precios de materia prima, como
cambia mi excedente ante cambios en las tasas de inters)
6.12 Anlisis Riesgo ( Enumere y explique las variables internas o externas que
usted considera pueden afectar su proyecto)
6.13 Evaluacin final de viabilidad. (De acuerdo a los estudios anteriores justifique
las razones por las cuales el proyecto es considerado viable)