ACTIVIDAD INDIVIDUAL

ADMINISTRACION PBLICA

JOSE LUIS RODRIGUEZ ALVARADO

CODIGO: 13721340
GRUPO: 102033_80

TUTOR:
SILVIO AUGUSTO DELGADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

2015

INTRODUCCIN

A travs del desarrollo de esta actividad de estudio de la primera unidad delcurso,

con
los
contenidos tericos afines con los enfoques sobre lo pblico y evolucin, se resaltar que en las
civilizaciones antiguas la sociedades humanas han debido suministrar los recursos con los cuales
hacan y hacen frente a sus constantes necesidades. Conoceremos un proceso devarios siglos,
revisando conceptos como la naturaleza del individuo, sociedad ypoder, en base a ello
abordaremos algunos medidas que se dieron en elcambio de la edad media a la edad moderna,
comprendiendo la diferencia que encontramos en el sector pblico y privado.

OBJETIVOS
Entender los contenidos correspondientes a de la primera unidad del curso administracin
publica
Estudiar la evolucin de la administracin pblica a lo largo de diferentes periodos histricos as
como el surgimiento y desarrollo del estado.
Comprender y formar las diferencias entre administracin pblica y privada

CARACTERISTICAS Y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

PUBLICA Y LA EMPRESA PRIVADA.

Acta titularmente sobre la privada porque es un sistema

que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es
un sistema que requiere de la administracin pblica para
su subsistencia.

Caractersticas Administracin Pblica

Es una organizacin con caractersticas diferenciadas
Dirige y coordina la actividad del estado para el beneficio del pas en cuanto a manejar
los servicios pblicos o bsicos
Posee sistemas menores internos
Constituye un sistema dentro de otros sistemas mayores

 Es influenciada e influencia a la poltica

Depende de la accin y Cultura Nacional
Concentra inevitables aspectos burocrticos
El personal est sometido generalmente a influencias de orden poltico
Posee estndares de rendimiento diferentes por su caracterstica especial de trabajo
Se fundamenta en la soberana popular, pues el servir al pueblo es la fuente bsica que
fundamenta su razn de existir.
El objetivo esencial de la administracin pblica es el servicio al pueblo, mediante la utilizacin
eficaz de los bienes y recursos pblicos, puestos a su disposicin; eliminar los despilfarras;
reducir los sobrecostos; mantener la eficiencia, preservar y utilizar con criterio los recursos
preservndolos en el estado de uso y conciencia para beneficio de la comunidad

ADMINISTRACIN PRIVADA:

Satisfacer las necesidades de los consumidores del mercado.

Sustituir importaciones y, en algunos casos, generar divisas y tecnologa.
Proporcionar empleo.
Pagar impuestos.
Cubrir, mediante organismos pblicos o privados, la seguridad social.

Proteger la ecologa

CARACTERSTICAS
No existe la intervencin directa de una autoridad soberana es decir, el estado.

Tiene un carcter de igualdad, todos cumplen los mismos deberes y tienen los
mismos derechos.

Tiene beneficios en particular, buscar, conseguir un objetivo que normalmente,

sern utilidades.

Extinguibles. porque su presencia queda evidenciada en el resultado de esfuerzo y

mtodos ejecutados. fines de lucro.

ms responsable y libre.
ms flexible
mayor continuidad
mayor especializacin
ausencia de reglamentos rgidos
es de carcter confidencial -inversiones a corto plazo

mayor simplicidad
facilidad de atender los deseos del consumidor
ms receptiva
Menos compleja
solamente se rige de actividades rentables
EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los
mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios
perfiles a travs de diferentes pocas y etapas.

Dicho proceso administrativo se inici como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron
que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por s solo y
evolucion hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que
permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones
para los individuos.
El estudio histrico de esa evolucin administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta
ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos
utilizados en esos lugares sobre algunas prcticas actuales en el campo, entre ellas de la
organizacin funcional de los poderes del Estado.
El conocimiento de la organizacin de la Iglesia Catlica Apostlica Romana es tambin muy
interesante para conocer la importancia que tiene en administracin el adoctrinamiento para la
prosecucin de un objetivo, a pesar de que las estructuras y procedimientos puedan no satisfacer
todos los principios tericos administrativos.
Se adquiere un mejor entendimiento de la transformacin que tuvo la ciencia de la
administracin; ella viene a consolidarse en la Edad Contempornea con los valiosos estudios de
Woodrow Wilson.
Las teoras y experiencias de Henri Fayol y de Frederick Taylor marcaron una nueva etapa en la
evolucin de esa ciencia y la Administracin Cientfica, que postularon ellos y continuaron sus
discpulos viene a ser uno de los medios ms efectivos para a tecnificacin de las industrias
nacientes en el presente siglo; dicha tecnificacin ha influido grandemente tambin en el
desarrollo econmico y el mejoramiento de muchos pases por su aplicacin en el sector pblico.

Similitudes y Diferencias
Similitudes:
Cuando en una organizacin las personas actan conjuntamente para la consecucin de
propsitos comunes, siempre estarn presentes aspectos relativos a la planificacin,
organizacin, direccin de personal, relaciones laborales y otros componentes tpicos de la
accin administrativa.
Para la resolucin de problemas administrativos, se producen ciertos principios de carcter
general que incluyen: Divisin del trabajo, organizacin de las funciones y responsabilidades,
normas de planificacin, programacin y presupuesto, controles contables y otros aspectos que
son tiles en todas las modalidades de administracin y adaptables a las particularidades de cada
organizacin.

Diferencias:

La administracin pblica es un conjunto de poderes, organizacin, personal y mtodos que se

ocupa de realizar la voluntad del Estado. La administracin privada, por su parte, es un sistema
que se preocupa de la organizacin, del personal y los mtodos relacionados con la consecucin
de objetivos empresariales, y la obtencin de mrgenes adecuados de rentabilidad.
La idea popular es que la administracin gubernamental es burocrtica, que se caracteriza por
el papeleo, la influencia y la indolencia, y algunos sealan, adems, que exige gastos
innecesarios, es ineficaz, lenta y tramitadora. La contrapartida a sta es la empresarial, que
aparentemente es eficaz, rpida en sus tramitaciones y puede exhibir un rendimiento cnsono
con la rentabilidad.
El poder pblico proporciona servicios sociales para toda la colectividad. Muchos de estos
servicios son intangibles, por los cuales el pblico consumidor no paga honorarios.
El objeto del gobierno es prestar servicio a toda la comunidad procurando el bienestar
colectivo, salvaguardando sus instituciones y procurando la continuidad de los servicios.
Por el contrario, la administracin privada, regida por el lucro a obtener, sirve a una parte o
sector de la sociedad.
La administracin pblica se caracteriza por una reglamentacin rgida, que no puede cambiar
la voluntad. La responsabilidad ante el Ejecutivo y la interferencia de ste, los controles y
aplicacin delas leyes por cortes y tribunales del poder judicial, son caractersticas que le dan a
la administracin pblica poco parecido con los negocios privados.
La accin del proceso poltico tiene una mayor y directa influencia en la administracin
pblica, aun cuando las polticas pblicas tambin afectan a la administracin privada

CONCLUSIN

En el anterior ensayo nos permiti conocer la evolucin de la administracin, diferencias entre lo

pblico y lo privado

BIBLIOGRAFIA
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/109133/eXe_109133/Modulo/MODULO_EXE/leccin_3_admin
istracin_pblica_y_administracin_privada.html
http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/08/diferencias-entreadministracion_12.html