Estudio cronometrado de tiempos.

El Estudio de Tiempos es una tcnica de medicin del trabajo empleada para

registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una
tarea definida, efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a
fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea segn una norma de
ejecucin preestablecida.
El ciclo de tiempo del trabajo puede aumentar a causa de un mal diseo del
producto, un mal funcionamiento del proceso o por tiempo improductivo imputable
a la direccin o a los trabajadores. Es la tcnica por excelencia para minimizar la
cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir mtodos. La
medicin del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y eliminar el tiempo
improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado.
Una funcin adicional de la Medicin del Trabajo es la fijacin de tiempos estndar
de ejecucin, por ende es una herramienta complementaria en la misma Ingeniera
de Mtodos, sobre todo en las fases de definicin e implantacin. Adems de ser
una herramienta invaluable del costeo de las operaciones.
La medicin de la duracin de una determinada actividad industrial, para usarla
como referente, es lo que se conoce como estndar de tiempo. Por la misma
razn de ser un referente es de vital importancia que se ponga todo el rigor y
cuidado en su elaboracin, ya que en algunos casos servir como base para
establecer planificaciones de trabajos, otras para conocer la capacidad de las
mquinas, determinar las personas necesarias para desarrollar un determinado
montaje o para establecer sistemas de remuneracin variable (primas de
productividad). En la medida que el estndar de tiempo corresponda a un mtodo /
proceso de trabajo con alto valor aadido, conseguiremos un mayor rendimiento
de nuestros recursos.
stos Pueden determinarse mediante el uso de:
1. Estimaciones
2. Registros Histrico
3. Procedimientos de medicin del trabajo
a) Con Cronometro (electrnico o mecnico)
b) Sistema de Tiempos Predeterminados c) Datos Estndares d) Formulas de
Tiempos

El conocimiento de los tiempos requeridos para ejecutar el trabajo segn distintos

mtodos permite resolver cul de ellos es el ms conveniente. Sin embargo, no
debemos de olvidar a la hora de elegir el mtodo de trabajo ms aconsejable otras
circunstancias: las garantas de calidad del producto, la seguridad del trabajo, los
costes del proceso productivo, etc.
As mismo, el conocimiento de los tiempos, nos va a permitir el establecimiento de
un sistema de incentivos, sern utilizados en la imputacin de costes del factor
trabajo y servirn para hacer una programacin temporal de la produccin.
Una de las frmulas para el estudio de los tiempos es el mtodo de cronometraje,
que se basa en la observacin y medicin directa de los tiempos de las diversas
operaciones y movimientos que integran un trabajo.
Se trata de calcular el tiempo estndar de un ciclo de trabajo que se obtiene por la
suma de los tiempos estndar de los elementos que componen el ciclo. Este
proceso se realiza a partir del siguiente esquema:

Datos estndares.
Los datos de tiempos estndar son los tiempos elementales que se obtiene
mediante estudios y que se almacenan para usarlos posteriormente. Por ejemplo,
un tiempo elemental de una preparacin que se repite regularmente no debe
volverse a medir para cada operacin.
El principio de la aplicacin de los datos estndar fue establecido hace muchos
aos por Frederick W. Taylor, quien propuso que cada tiempo elemental que se
estableca deba indexarse de manera que pudiera usarse con el fin de establecer
tiempos estndar.
Los datos estndar pueden tener varios niveles de refinamiento: movimiento,
elemento y tarea. Mientras ms refinado sea el elemento del dato estndar, ms
amplio ser el rango de uso.

El dato estndar de un elemento tiene una aplicacin amplia y permite un

desarrollo ms rpido del estndar que los datos de movimiento.
Los datos de tiempos estndar son los tiempos de los elementos obtenidos en
estudios, que han demostrado ser precisos y confiables. Estos datos
se encuentran clasificados y archivados para ser utilizados cuando de necesitan.
Cuando se habla de datos estndar, se hace referencia a todos
los estndares tabulados, curvas, grficas y tablas que permiten la medicin de
una tarea especfica sin el uso del cronometro.
Los datos estndares pueden tener varios grados de refinamiento: movimiento,
elemento y tarea. Cuando ms refinado sea el dato estndar, ms amplio ser su
uso: el dato estndar del elemento tiene una aplicacin amplia y permite un
desarrollo ms amplio que los movimientos.
Casi siempre es ms rpido calcular los estndares para una tarea nueva
a travs de los datos estndares que con un estudio de tiempos con cronometro.
El uso de tiempos estndar tambin involucra el concepto de banco de datos, pero
los datos comprenden clases ms grandes de movimiento que los tiempos
predeterminados. Por ejemplo, un sistema de tiempos estndar puede contener
datos sobre el tiempo requerido para perforar agujeros de varios tamaos en

ciertos materiales. Cuando se requiere un estndar para una operacin de

perforacin, los tiempos estndar se utilizan para estimar el tiempo requerido.
Con tiempos estndar no es necesario medir cada tipo diferente de trabajo de
perforacin, se incluyen nicamente un conjunto estndar de operaciones de
perforacin en el banco de datos y se proporcionan frmulas o grficas
pararealizar aproximaciones de otras condiciones.

Sistema de tiempos predeterminados.

Son una coleccin de tiempos de movimientos bsicos. Se asignan a los
movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no es posible evaluar
con precisin mediante los procedimientos normales de estudio de tiempos con
cronometro. Son resultado del estudio de una muestra grande de diversas
operaciones con un dispositivo de tiempos como una cmara de pelcula o de
video-grabacin capaz de medir elementos muy cortos.
Existen alrededor de 50 diferentes sistemas de valores sintticos establecidos.
El MTM es un procedimiento que analiza cualquier operacin manual o mtodo
por los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada
movimiento un tiempo tipo predeterminado que se define por la ndole del
movimiento y las condiciones en que se efecta.

1. Determinar los micro movimientos bsicos que deben de utilizarse en la

operacin que se estudia.
2. Sumar el valor del tiempo dados por las tablas de datos de la MTM para
cada uno de dichos movimientos.
3. Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos
inevitables en caso de ser necesario.
4. Los datos se deben de registrar en TMU.

Qu es el MTM?
MTM es el acrnimo en ingls de Methods Time Measurement, traducindose al
castellano conservando el mismo acrnimo, como Medida del Tiempo de los
Mtodos. En el contexto del estudio del trabajo los sistemas de tiempos
predeterminados se definen como procedimientos que permiten calcular tiempos
tericos de ejecucin de actividades totalmente influenciables por el hombre. De la
utilizacin de estos tiempos surgen ideas para la optimizacin del diseo de
puestos y mtodos de trabajo. El primer sistema de tiempos predeterminados fue
desarrollado por un colaborador de Gilbreth, Segur, entre 1919 y 1924
denominado MTA (Motion Time Analysis)
En 1940 los ingenieros americanos H. B. Maynard, J. L. Schwab y G. J.
Stegemerten en colaboracin con la Westinghouse Electric Corporation y el
Comit de Ingeniera de Mtodos (Methods Engineering Council) de Pittsburgh,
Pennsylvania (EEUU), trabajaron en el desarrollo de los datos en los se basa el
mtodo bsico MTM. Estos datos se evaluaron, revisaron y probaron en
profundidad en la industria en los aos subsiguientes. Los resultados se
publicaron en el diario Factory Management and Maintenance en 1948. En el
libro Methods-Time Measurement, que resume las bases de la metodologa MTM
y que apareci ese mismo ao se define el MTM como:
MTM es un procedimiento para el anlisis de cualquier operacin o mtodo
manual mediante su descomposicin en los movimientos bsicos
requeridos para su realizacin a los cuales se asigna un tiempo
predeterminado basado en su naturaleza y las condiciones bajo las cuales
es ejecutado.

Muestreo del trabajo.

Es una tcnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total
dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o
trabajo, mediante muestreo estadstico y observaciones aleatorias, el porcentaje
de aparicin de determinada actividad. Los resultados del muestreo sirven para
determinar tolerancias o mrgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilizacin
de las mquinas y para establecer estndares de produccin entre otras
aplicaciones.
El mtodo de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de obtencin
de datos por el procedimiento usual de estudio de tiempos. Tales ventajas
son:
a) No requiere observacin continua por parte de un analista durante un periodo
de tiempo largo.
b) El tiempo de trabajo de oficina disminuye.
c) El total de horas - trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho
menor.
d) El operario no est expuesto a largos periodos de observaciones cronomtricas.
e) Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas fcilmente por
un solo analista.

Para poder llevar a cabo un estudio de muestro del trabajo, es necesario

seguir los siguientes puntos:
1. Seleccionar el trabajo que se estudiar y determinar los objetivos del estudio.

2. Efectuar una observacin preliminar para determinar los valores aproximados

de p y q.
3. Determinar, en base al nivel de confianza y el grado de precisin seleccionados,
el nmero n de observaciones requeridas.
4. Determinar la frecuencia de las observaciones utilizando tablas de nmeros
aleatorios.
5. Preparar hojas de registro conformes a los objetivos del estudio.