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El ser humano es social por naturaleza, por eso puede organizarse y cooperar con
los dems. Es aqu cuando comienza a trabajar en sociedad donde la
organizacin tiene su origen. Empieza con la recoleccin de frutas, la caza de
animales y el descubrimiento de la agricultura que da paso a la creacin de las
pequeas comunidades.
Desde la antigedad se trata de trabajar en agrupaciones tomando en cuenta la
divisin del trabajo por edad y sexo, desde aqu surge el trmino administracin
como asociacin de esfuerzos para lograr un fin de una manera eficiente como
los ejrcitos griegos y romanos, la iglesia catlica romana, la compaa de las
indias orientales.
Los problemas tpicos para estos administradores de las primitivas sociedades
fueron seguramente las tributaciones, la utilizacin eficiente de recursos, la
divisin del trabajo, los arreglos y acuerdos comerciales y la conduccin de la
guerra y la paz.
La Administracin Antigua China
El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno en China,
nunca estuvo satisfecho a pesar de haber desempeado varios cargos. Otros
contemporneos
de
Confucio
se
interesaron
tambin
en
los
asuntos
administrativos.
Los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien
desarrollado y una apreciacin bastante satisfactoria sobre muchos de los
problemas modernos de administracin pblica.
Algunas reglas impartidas por Confucio estudiaban los problemas desde una
perspectiva objetiva y con tica profesional para dar una adecuada solucin. Los
gobernantes pensaban en siempre estar trabajando y mejorar as el gobierno. El
administrador deba ser de conducta intachable y sin egosmos hacia sus colegas
Egipto
El tipo de administracin refleja una coordinacin con su sistema, el factor humano
ya tena cargos especiales, es aqu donde surgen las clases sociales. Algo
importante de esta organizacin es que ya se contaba con un fondo de valores.
Los egipcios obtenan impuestos a travs del gobierno que cobraba a sus
habitantes, con el fin de duplicarlo al comercializarlo por otros objetos. Egipto tena
una economa planeada y, un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido
clasificado por Weber como "burocrtico". Fue necesario que algunos servicios y
bienes fueran administrados de manera pblica y colectiva, a travs del gran
poder del gobierno central.
Roma
La organizacin de Roma repercuti en el xito del imperio romano, no quedan
muchos registros de su forma de administracin. Se manejaban por magisterios
identificados en un orden jerrquico donde le daban mayor importancia al estado.
Implantan una administracin fomentando su desarrollo.
El orden administrativo que tena el Imperio Romano logro de una forma conjunta
las guerras y conquistas, y la organizacin de las instituciones de manera
satisfactoria. Entre las limitaciones que apuntan a los sistemas administrativos
romanos estn la era de ampliacin y la reunin de las labores ejecutivas con las
judiciales.
Antigedad grecolatina:
poca donde apareci el esclavismo; la administracin fue caracterizada por su
orientacin hacia la supervisin del trabajo y el castigo corporal como forma
disciplinaria.
Esto produjo un rendimiento productivo muy bajo debido al descontento por el
trato inhumano que reciban los esclavos. Esta forma de organizacin fue en gran
parte la que ocasiono la cada del Imperio Romano.
poca feudal:
Los reyes tenan un poder limitado. Eran la cabeza de toda una jerarqua de
seores, vinculados entre ellos por lazos de esclavitud. El seor feudal viva en su
castillo, administraba la justicia, diriga la polica, recaudaba los impuestos y
acuaba la moneda.
Las relaciones sociales se caracterizan por un rgimen de servidumbre. La
administracin del feudo estaba sujeta al criterio del seor feudal. Los siervos se
vuelven trabajadores independientes, lo que da origen a los talleres artesanales y
a un sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administracin.
Surge la especializacin y la produccin en serie. Explotacin inhumana del
trabajador: horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas.
La complejidad del trabajo hace necesaria la aparicin de especialistas en
administracin.
En toda su larga historia y hasta inicios del siglo XX, la administracin se
desarroll con una lentitud impresionante. Slo a partir de este siglo atraves
etapas de desarrollo de notable pujanza e innovacin .
Revolucin Industrial
Tras la burguesa se empezaron a llevar a cabo una serie de transformaciones
econmicas que cambiarn la vida de la humanidad y que quiz no hubiera
sido posible con el mandato del rey. Las transformaciones son, esencialmente
el paso del trabajo manual a la produccin en fbrica.
Se inicia en Gran Bretaa, Realiza una revolucin agrcola, debido a que tiene
capital, mano de obra, fuentes de energa, innovaciones mecnicas, ingenieros,
transportes desarrollados etc
Con la invencin de la mquina a vapor por James Watt y, su posterior
aplicacin a la produccin, una nueva concepcin del trabajo vino a modificar
completamente la estructura social y comercial de ese entonces, provocando
en el orden econmico, poltico y social cambios tan rpidos y profundos.
que
se
convertirn
en
fbricas,
en
los
transportes,
en
las
comunicaciones, y en la agricultura.
3a. fase: el desarrollo del sistema fabril. El artesano y su pequeo taller
desaparece para dar lugar al obrero de las fbricas y de los ingenios, basados
en la divisin de trabajo. La migracin de masas humanas de las reas
agrcolas hacia las proximidades de las fbricas provoca el crecimiento de las
poblaciones urbanas.
4a. fase: un espectacular desarrollo de los transportes y de las
comunicaciones.
La navegacin a vapor surgi con Robert Fulton (1807) en los Estados Unidos y
luego despus las ruedas propulsadas fueron substituidas por hlices. La
locomotora a vapor fue perfeccionada por Stephenson. Otros medios de
Bibliografa:
http://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion%202/Tema%202.pdf
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/icea/asignatura/contabilidad/
antecedentes_historicos_administracion.pdf
http://giotuqui.galeon.com/
http://fcaenlinea1.unam.mx/2006/1130/docs/unidad2.pdf