Universidad Catlica de Honduras

Nuestra Seora reina de la Paz

Campus sagrado corazn de Jess

Informe sobre gestin de proyectos

Clase: Administracin de Sistemas de
Software
Catedrtico: Carlos Amador
Seccin: 1801
Integrantes:
Johnny Ferrera
Flavio Antonio Orellana
Ismael
Bany
Edwin Omar Cruz Zelaya

Introduccin
En este documento se tratara la gestin de proyectos orientada a
informtica, definiremos lo que es un proyecto, como se debera
desarrollar, tcnicas para desarrollarla de manera eficaz

Objetivos
El objetivo de este documento es comprender con ms claridad lo que
comprende la gestin de proyectos, y buscar la manera de desarrollar un
proyecto de la mejor manera para as poder brindar un producto final de
calidad y satisfaccin.
Tambin se espera poder obtener informacin valiosa que nos servir
tanto para nuestra prctica profesional as como para cuando seamos
egresados y nos desempeemos en nuestros mbitos laborales.

Glosario
Software: Se conoce como software1 al equipo lgico o soporte lgico de
un sistema informtico, que comprende el conjunto de los componentes
lgicos necesarios que hacen posible la realizacin de tareas especficas,
en contraposicin a los componentes fsicos que son llamados
hardware.4
Ingeniera de software: es la aplicacin de un enfoque sistemtico,
disciplinado y cuantificable al desarrollo, operacin y mantenimiento de
software5.

Desarrollo
Comenzaremos
definiendo
lo
que
es
un
proyecto.
El
trmino proyecto (del latn proiectus) cuenta con diversos significados.
Podra definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que
desarrolla
una persona o
una
entidad
para
alcanzar
un
determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas
y se desarrollan de manera_coordinada1.
Un proyecto de software es el proceso de gestin para la creacin de un
Sistema o software2.
Ante el creciente nmero de empresas, se presenta un problema y es el
cubrir las necesidades de automatizacin de estas nuevas empresas ya
sea de oficinas como de estrategias empresariales y para ello es

necesario que se cubran las necesidades de cada empresa, y eso es un

reto para cada ingeniero ya que debe saber cmo cumplir con las
necesidades del cliente.
Tambin el ingeniero debe tener cualidades como liderazgo y trabajo en
equipo para lograr las metas de la organizacin a la que est sirviendo.
Debido a estos desafos las universidades apuntan a la enseanza
sistematizada de tcnicas que ayuden a poder vencer estos desafos,
una vez que el estudiante sea egresado de la universidad, tambin se
ensean como base habilidades como trabajo en equipo,
emprendedurismo, gestin de proyectos etc.
Podramos hacernos la pregunta Por qu es necesaria la gestin de
proyectos informticos? Para responder a esto pues podramos
responderlo claramente teniendo en cuenta que dcadas atrs la
industria informtica estaba poco desarrollada y los productos de
software eran pequeos y tenan pocas funciones, comparndolos con
los paquetes de software de hoy en da, son ms complejos y contienen
muchas ms funciones, agregando que los clientes son ms exigentes y
quieren que los softwares que se utilizaran en sus empresas sean ms
completos, debido a eso los ingenieros deben tener ms preparacin y
experiencia en el desarrollo de sistemas de software, no solo saber
manejarlos sino comprender profundamente como funcionan y como se
comportaran, deben ser programas que sean entendibles y fciles de
manejar pero a la vez robustos y que puedan cumplir con las
necesidades del cliente.
Se podra decir que hoy en da casi no existe una mesa de decisiones
donde no participe un experto en informtica como miembro estratgico
en la implementacin de nuevas tecnologas para obtener un
crecimiento en la organizacin 3.
Debemos tener en cuenta que uno de los recursos ms valiosos que
tenemos en la vida es el tiempo. Para poder ahorrar la mayor cantidad
de tiempo es que planificamos y nos vemos obligados a hacer proyectos,
el planear y ejercer un proyecto de manera correcta nos garantiza que
ahorraremos tiempo y dinero en cualquier mbito de la vida.
Un proyecto debe tener ciertas caractersticas como:
1.- objetivos: Un proyecto debe tener objetivos claros y concretos la
ambigedad har que se ejecute de manera ineficaz, retrasara el
proyecto y generara prdidas al cliente.
2.-Intervencion de personas especializadas: El tener en nuestros
proyectos personas especializadas en las distintas materias que abarque

nuestro plan, nos dar una mayor probabilidad de que el proyecto se

termine en tiempo y de manera satisfactoria.
3.- Recursos: El proyecto deber de tener el apoyo econmico necesario
para satisfacer todas las necesidades econmicas.
4.- Todo proyecto debe tener un inicio y un final: Cada plazo de inicio y
finalizacin de un proyecto debe estar bien definido, cada uno debe
cumplirse lo ms exactamente posible, si el proyecto no se finaliza a
tiempo podemos enfrentarnos a multas y prdida de prestigio como
desarrolladores de software de calidad.
5.- Revisin: Para mejorar el rendimiento y cumplimiento de un proyecto
podemos agregar como requisito una supervisin constante del proyecto
para corregir a tiempo cualquier error que se estuviera cometiendo.
Los proyectos pueden
clasificaciones y entre

ser

de

diversa

ndole,

existen

mltiples

ellas podemos considerar:

1. Tcnicos y no tcnicos.
2. Unipersonales y multipersonales.
3. Mono disciplinares y multidisciplinares.
4. Monocontrato o multicontrato.
5. Resultados: tangibles o intangibles.
6. Rentabilidad econmica o rentabilidad social.
7. Con fines claros: proyectos espaciales.
8. Proactivos y Reactivos.
9. Internos y Externos.
10. De mayor o menor envergadura.
11. Inversin propia o externa (privada/pblica) o mixta.
12. De investigacin y desarrollo4.
La gestin del proyecto de software es el primer proceso de ingeniera
de software, ya que cubre todo el proceso de desarrollo y se puede ver
ampliamente como se desempeara el software.
Se debe tener en cuenta la estimacin del proyecto, sea cuanto se
estima que se gastara en total por todo el proyecto, tambin el mbito
en que se desarrollara el proyecto.

Bibliografa
1.- http://definicion.de/proyecto/#ixzz3m8PtidrB
2.- Introduccin a la Planeacin proyecto de SS. Carlos Amador pg. 2
3.-Buenas prcticas en la direccin y gestin de proyectos informticos. Pg. 9
4.- Buenas prcticas en la direccin y gestin de proyectos informticos. Pg.
11
5.- El Proceso Unificado de Desarrollo de Software.
6.- IEEE Standard Glossary of Software Engineering Terminology.