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GASES INDUSTRIALES
DE COLOMBIA
CRYOGAS

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Santiago de Cali
Fecha de rev.: 03-06-2015
Versin: 2

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INTRODUCCIN
El documento que se presenta a continuacin resume la identificacin de las
amenazas presentes en las instalaciones de Cryogas Cali, que podran en algn
momento derivar el la presencia de emergencias en la localidad, y el anlisis de
vulnerabilidad frente a cada una de ellas.
Presenta adems las acciones requeridas para disminuir la vulnerabilidad encontrada
en acciones antes durante y despus de las emergencias y describe los recursos
humanos y tcnicos con los que cuenta la localidad para enfrentar este tipo de
situaciones.
Este documento hace parte integral de los sistemas de gestin de la compaa y ser
revisado para ajustes peridicamente.
Su divulgacin hace parte de las acciones bsicas y se har tanto de manera presencial
como a travs del programa de entrenamiento virtual.

MARCO LEGAL

Decreto No. 919 de mayo 1 de 1979, por el cual se organiza el sistema nacional
para la prevencin y atencin de desastres y se dictan otras disposiciones. Este
decreto consta de cinco captulos en los que plantean las actividades a realizarse,
los responsables de cada una de ellas y la disposicin y distribucin de los
recursos necesarios en las situaciones de emergencia en el pas.

Ley 9 de 1979, denominada Cdigo Sanitario Nacional, en sus artculos 114 y 116
hace referencia a la necesidad de contar con recursos humanos entrenados y con
equipos adecuados y suficientes para combatir incendios en una empresa.

Resolucin 2400/79, denominada Estatuto de Seguridad Industrial, en los artculos

205 a 234 hace referencia a la prevencin y extincin de incendios en los lugares
de trabajo.

Resolucin 1016/89, reglamenta la organizacin, funcionamiento y forma de los

programas de salud ocupacional que deben desarrollarse en el pas. En el artculo
18, trata de la obligacin de organizar y desarrollar un plan de emergencias
teniendo en cuenta las ramas preventiva, pasiva o estructural y activa o de control
de emergencias.

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POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

La poltica de CRYOGAS S.A. es proteger la salud y la seguridad de todos sus
empleados y de la comunidad minimizando el impacto sobre el ambiente.
CRYOGAS S.A. tendr personal de respuesta ante emergencias adecuadamente
entrenado con equipos apropiados de respuesta y equipo de proteccin personal en
lugares con personal designado. En el poco probable caso de una emergencia que
ponga en peligro la salud y seguridad de nuestros empleados o la comunidad,
pararemos las operaciones afectadas, evacuaremos a todo el personal en terreno
hacia un lugar seguro, aseguraremos la planta y alertaremos / notificaremos a las
autoridades correspondientes. Solamente personal de respuesta ante emergencias
entrenado y adecuadamente equipado mitigar el incidente siguiendo procedimientos
establecidos.
El personal de CRYOGAS S.A. no extinguir incendios aparte de aquellos que se
puedan controlar con extintores porttiles (incendios Incipientes), el Director de
emergencias su suplente evacuar, asegurar el rea y llamar a personal de
respuesta ante emergencias externo cuando haya una situacin de incendio.
Cualquier Situacin Inmediatamente Peligrosa para la Vida y la Salud (IDLH) se
enfrentar con personal entrenado y calificado que tenga Equipo de Proteccin
Personal adecuado. No se permite bajo circunstancia alguna despachar personal de
CRYOGAS S.A. para responder a una situacin de emergencia sin entrenamiento o
equipo adecuado. Si en terreno no hay personal entrenado o calificado o equipo
adecuado, podra ser necesario que personal de respuesta externo mitigue la
emergencia. En este caso, el personal CRYOGAS S.A. no realizar acciones
adicionales hasta que se haya determinado que el sitio est asegurado mediante un
monitoreo.
Las instalaciones de CRYOGAS S.A. Gases deben trabajar en estrecha relacin con
los grupos externos de respuesta para tener una respuesta eficaz ante emergencias.
Esto debera involucrar simulacros peridicos de respuesta ante emergencias,
revisiones de terreno, y/o consultoras.
CRYOGAS S.A. proveer los recursos necesarios para planificar, entrenar y el equipo
necesario para manejar las situaciones de emergencia.

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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que
laboran en la empresa, para prevenir o afrontar una situacin de emergencia, con el
objeto de organizar el control de la misma y evitar prdidas humanas, materiales y
econmicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Proteger la integridad de los empleados y visitantes
Minimizar los daos de los recursos materiales, medio ambiente y bienes en las
eventuales emergencias
Involucrar a todos los niveles de la organizacin, en la participacin activa de los
programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, especficamente en la
prevencin y control de las emergencias.
Estructurar un organigrama para la administracin del plan de emergencias,
optimizando los recursos humanos y tcnicos disponibles
Definir, asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos especficos para
cada una de las personas que se involucren dentro del plan de emergencias.
INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA
1.1 LOCALIZACIN
En la localidad de Yumbo Km. 9 de la antigua va Cali Yumbo ,linda por el norte con
Propal por el sur con terminales, por el oriente con Propal y por el occidente con el
Parque cementerio la Ermita.
1.2 UBICACIN URBANA
El sector es netamente industrial y comercial, con un flujo bajo de personas y alto
trfico de vehculos de carga, debido a la cercana de la empresa a instalaciones
industriales.
Con nomenclatura Calle 10 N 21-351 Antigua Carretera a Yumbo KM 9.
1.3 ELEMENTOS ESTRUCTURALES
La empresa funciona en 4 edificios de 1 sola planta en el que se encuentran
diferenciadas varias reas:
Edificio 1 : all se encuentran ubicados la estacin de llenado de cilindros y las
plataformas de almacenamiento y despacho de vehculos.

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Edificio 2 rea de oficinas.

Edificio 3 Planta de acetileno.
Edificio 4 Almacn y Bodega Nacional de Soldadura.
Las instalaciones se encuentran construidas en concreto y ladrillo con cubierta en
asbesto cemento a dos aguas, los pisos del rea de oficinas son en cermica y el los
dems sitios los pisos son en concreto con acabados de cemento.
1.4 AREAS
Se tiene un rea administrativa, una bodega de almacenamiento, una planta de
llenado, un patio de tanques y taller de mantenimiento
1.5 INSTALACIONES ESPECIALES
1.5.1 Almacenamiento

Oxgeno
Nitrgeno
Argn
Helio
Hidrgeno
Acetileno
Argoshield
Aire
xido nitroso
Gas carbnico
Gases especiales
Amoniaco
GLP
Agua amoniacal
Gases refrigerantes

1.5.2 Almacenamiento de gases criognicos

Tanque de oxgeno lquido a presin con una capacidad de 6.000 galones, ubicado
en frente a la portera de ingreso.
Tanque de nitrgeno lquido a presin, con una capacidad de 3.000 gl , ubicado al
lado del tanque de oxigeno.
El tanque de almacenamiento de CO2 con capacidad de 14.000 Kg. se encuentra
lado derecho del tanque de oxigeno.
Tanque de argn liquido con una capacidad de 3000 gl

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1.5.3

Almacenamiento de lquidos y sustancias peligrosas

Producto

Contenedor

Lugar

Carburo de calcio

Cuetes de hojalata

Pinturas

Tarros

DMF
Soldadura
Agua amoniacal

Tambores plsticos
Cajas de 25 Kg.
Tambores plsticos

Amoniaco
Thinner

Tambores plsticos

Almacn . Planta de
acetileno
Mantenimiento de
10 tarros
cilindros
Planta de acetileno
180 Kilos
Bodega nacional
200 Toneladas
Estacin de
5 canecas
almacenamiento de
amoniaco
Cilindros
20 cilindros
Mantenimiento de
5 galones
cilindros
Planta de Acetileno 190 kl

Acetona

canecas

1.5.4

Estacin de llenado de oxgeno, aire, nitrgeno

1.5.5

Planta de produccin de acetileno

1.5.6

rea de prueba hidrosttica para cilindros

Cantidad
mxima
300 toneladas

2. IDENTIFICACIN DE AMENAZAS Y ANLISIS DE VULNERABILIDAD

OBJETIVOS
Determinar la ubicacin, caractersticas, consecuencias y patrn de comportamiento
de fenmenos de tipo natural o provocado por el hombre y por los procesos
tecnolgicos de CRYOGAS S.A. Distrito Cali que en cualquier momento pueden
generar alteraciones repentinas en las actividades normales de la misma.
Determinar el nivel de exposicin y la predisposicin a la prdida de un elemento o
grupo de elementos ante una amenaza especfica, teniendo en cuenta los elementos
sometidos a riesgo como son: personas, recursos y sistemas y procesos.
Realizar un inventario especfico de riesgos para la identificacin de agentes
generadores ligados a las instalaciones y actividades de CRYOGAS S.A. , que puedan
afectar en un momento dado el desarrollo normal de las actividades.
Sugerir una serie de recomendaciones especficas y generales a que haya lugar para
la reduccin y control de los riesgos, en pro de disminuir el grado de vulnerabilidad y el
nivel de riesgo, mediante la implementacin de un programa de prevencin y
preparacin en caso de emergencia.

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METODOLOGIA DE TRABAJO
Se aplic un modelo de visitas de campo a las reas comunes de CRYOGAS S.A. a
travs de observaciones, se incorporaron los siguientes aspectos;
Revisin de la informacin general suministrada por Administrador Comercial y Jefe
operativo, en cuanto a datos generales e informacin as como una visita de
observacin a las instalaciones para identificar amenazas tanto internas como
externas, que puede manifestarse en un sitio especfico y en un determinado tiempo,
consolidndose en un inventario general de riesgos.
Una vez identificadas las amenazas se procedieron a evaluarlas, combinando el
anlisis probabilstica, con el comportamiento fsico de la fuente generadora, utilizando
informacin de eventos ocurridos en el pasado y se calific de forma cualitativa con
base en la siguiente escala:
Cuadro No.1
EVENTO

COMPORTAMIENTO

COLOR ASIGNADO

Es aquel fenmeno que puede suceder o que es

factible porque no existen razones histricas y
POSIBLE

cientficas para decir que esto no suceder

Es aquel fenmeno esperado del cual existen

PROBABLE razones y argumentos tcnicos cientficos para
creer que suceder

INMIMENTE Es aquel fenmeno esperado que tiene alta

probabilidad de ocurrir

Tal informacin se encuentra en el Cuadro No. 1.

Luego de conocer la naturaleza de las amenazas de CRYOGAS S.A. Cali, se realiz
un inventario de recursos internos y externos, con los que se cuenta para minimizar
una emergencia y atender correctamente la situacin de peligro.

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De acuerdo con el punto anterior, se procedi a determinar la vulnerabilidad entendida

como la predisposicin susceptibilidad que tiene un elemento a ser afectado a sufrir
una prdida. Para su anlisis se incluyeron los elementos sometidos al riesgo tales
como:
CRITERIO A CALIFICAR

Personas

Recursos

Sistemas y procesos

PUNTO A CALIFICAR

Organizacin

Capacitacin

Dotacin

Materiales

Edificacin

Equipos

Servicios pblicos

Sistemas alternos

Sistemas de recuperacin

METODOLOGA DE TRABAJO

9 El mtodo seguido para la evaluacin y anlisis del riesgo es el mtodo MAVUR1

(Modelo de Anlisis de Amenazas, Vulnerabilidad y Riesgo), el cual se fundamenta en el
mtodo del Diamante de Riesgo2 precisando ms en la cuantificacin del riesgo y
haciendo un especial anlisis de las amenazas, la vulnerabilidad y el riesgo. Para esta
aplicacin se desarroll una valoracin especial en la que se tiene en cuenta la
vulnerabilidad ambiental, mediante un mejoramiento realizado en 2010. El mtodo parte
del postulado de que el riesgo, es una relacin de un evento fsico (amenaza) con la
predisposicin a sufrir dao (vulnerabilidad), se obtiene un valor especfico de
consecuencias econmicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un
tiempo de exposicin determinado (riesgo), esto es:

RIESGO = AMENAZA x VULNERABILIDAD

Por la anterior relacin matemtica se requiere entonces cuantificar la AMENAZA y cuantificar la

VULNERABILIDAD, de esta manera se encontrar el valor del RIESGO, concluido esto se pasa a
cuantificar en la escala de riesgos y a priorizar de acuerdo a los valores hallados, todo con base en la
ecuacin:

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R=A x V

Para desarrollar adecuadamente el diagnstico frente a emergencias en la planta de Barranquilla se

deben seguir cuatro pasos bsicos:
1.
2.
3.
4.

Identificar y calificar las amenazas

Realizar el anlisis de la vulnerabilidad
Determinar los niveles de riesgo
Determinar las medidas de intervencin del riesgo

El ltimo paso es el que permite evaluar que tan preventivo es el plan, pues la idea con el diagnstico
es precisamente que el plan de preparacin para emergencias deje de ser netamente reactivo y tenga
un enfoque combinado preventivo, reactivo y recuperativo.
9

IDENTIFICACIN DE AMENAZAS

AMENAZA: Factor de riesgo externo de un sujeto o sistema, representado por un peligro

latente asociado a un fenmeno fsico de origen natural, tecnolgico o antrpico que puede
manifestarse en un sitio especfico y en un tiempo determinado produciendo efectos
adversos en las personas, los bienes y/o el medio ambiente.
9 CUANTIFICACIN DE LA AMENAZA
Para cuantificar la amenaza, es decir, para valorar con un nmero de forma tal que se pueda llevar a
la ecuacin fundamental (R=A*V), se debe tener en cuenta la calificacin de amenazas (baja, media o
alta, de acuerdo a MAVUR) y el estado de la intervencin del factor o factores de riesgo que podran
generar la amenaza (FI).
MAVUR: Modelo de Anlisis de Amenazas, Vulnerabilidad y Riesgo, Monografa para optar al ttulo de Ingeniero en Higiene y
Seguridad Ocupacional en en Politcnico Jaime Isaza Cadavid, Medelln, publicado en 2002.

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IDENTIFICACIN DE AMENAZAS:

IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIONDEAMENAZASPLANTABQA
DE AMENAZAS PLANTA BARBOSA
SISMO

AMENAZAS NATURALES
TORMENTA ELECTRICA

AMENAZA
IMPACTO

INUNDACIN

AMENAZA
IMPACTO

ATENTADOS

AMENAZA
IMPACTO

AMENAZAS ANTROPICAS
HOSTIGAMIENTO

AMENAZA
IMPACTO

TERRORISMO

AMENAZA
IMPACTO

AMENAZA
IMPACTO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

AGUA

AGUA

AGUA

AGUA

AGUA

AGUA

SUELO

SUELO

SUELO

SUELO

SUELO

SUELO

AIRE

AIRE

AIRE

AIRE

AIRE

AIRE

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

FAUNA

FAUNA

FAUNA

FAUNA

FAUNA

FAUNA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

ACCIDENTES AEREOS

FUGAS DE COMBUSTIBLES

AMENAZA
IMPACTO

AMENAZAS TECNOLOGICAS
DERRAMES QUIMICOS LIQUIDOS
EXPLOSIN

AMENAZA
IMPACTO

AMENAZA
IMPACTO

INCENDIO

AMENAZA
IMPACTO

EMISION GASES SIN CONTROL

AMENAZA
IMPACTO

AMENAZA
IMPACTO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

HUMANO

AGUA

AGUA

AGUA

AGUA

AGUA

AGUA

SUELO

SUELO

SUELO

SUELO

SUELO

SUELO

AIRE

AIRE

AIRE

AIRE

AIRE

AIRE

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

COMUNIDAD

FAUNA

FAUNA

FAUNA

FAUNA

FAUNA

FAUNA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

PROCESOS

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2.4. ESTUDIO RETROSPECTIVO

En la empresa se han presentado las siguientes emergencias:

FECHA

AMENAZA

CAUSA

Tecnolgica.
Junio de 2013

Sobre presin cilindro

de amoniaco.

Llenado inadecuado en
la planta de origen.

ACCIONES DE CONTROL
La reaccin del personal estuvo
encaminada en instalar un
dispositivo en la boquilla del
tanque y liberar la presin del
producto en una caneca de llena
de agua.

2.5. PROSPECTIVO DE LAS AMENAZAS

Se relacionan las amenazas, teniendo en cuenta su ubicacin, causa y probabilidad de

ocurrencia.

Tabla 5.

AMENAZA

Amenazas

REA

CAUSA

CALIFICACIN

SISMO

Todas las
instalaciones

Natural

Posible

ATENTADOS,
HOSTIGAMIENTO,
TERRORISMO

Todas las
instalaciones

Antrpico

Probable

RAYOS

Equipos elctricos y
electrnicos

Natural

Probable

INUNDACIONES

Patio, Oficinas

Lluvias fuertes y granizadas Dao

tuberas

Probable

Oficinas

Corto circuito por sobrecarga

Probable

Plataforma , plant a
Acetileno

Corto circuito, descuido, fuga de

acetileno, fuga de oxigeno

Probable

INCENDIO

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EXPLOSIN

EMERGENCIA
QUMICA: FUGAS DE
GASES
COMPRIMIDOS Y
DERAME DE LIQUIDO
CRIOGENICO.

Cafetera

Corto circuito

Posible

Planta Acetileno

Atmosferas Enriquecidas por gases.

Posible

Almacn

Alta carga combustible

Posible

Planta y rea de
llenado acetileno

Planta Acetileno
Plataforma de
Llenado

Sobrepresin
Posible
Incendio en el rea

Probable
Descuido. Dao vlvulas y en sistemas
de seguridad

FUGA AMONACO
GASEOSO

rea de
Almacenamiento de
Cilindros

Dao vlvulas de cilindros

CAIDA DE CILINDROS

Plataforma

Por falta de aseguramiento

Probable
Descuido
Probable

3. ANLISIS DE VULNERABILIDAD

3.1
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
La evaluacin de la vulnerabilidad se determino mediante la herramienta definida en el anexo 1 del
presente plan.

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3.2 RESUMEN VULNERABILIDAD

SISMO

TORMENTAS
ELECTRICAS

INUNDACION

INCENDIO

EXPLOSION

FUGA

CAIDA
CILINDROS

EMERGENCIAS
QUIMICAS

ATENTADO

Tabla 6. Vulnerabilidad

Organizacin

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

Capacitacin

0.16

0.16

0.16

0.16

0.16

0.16

0.16

0.16

0.16

Dotacin

0.22

0.22

0.22

0.22

0.22

0.22

0.22

0.22

0.22

TOTAL

0,55

0,55

0,55

0,55

0,55

0,55

0,55

0,55

0,55

Elementos para control emergencias

1.12

1.12

1.12

1.12

1.12

1.12

1.12

1.12

1.12

Edificaciones

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

Dotacin

0.27

0.27

0.27

0.27

0.27

0.27

0.27

0.27

0.27

TOTAL

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

Servicios pblicos

0.11

0.11

0.11

0.11

0.11

0.11

0.11

0.11

0.11

Sistemas alternos

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

0.04

Recuperacin

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

0.07

TOTAL

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

0.12

Aspecto a evaluar
EN LAS PERSONAS

RECURSOS

SISTEMAS Y PROCESOS

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3.3.

CALIFICACIN DEL RIESGO

3.3.1. Calificacin de la amenaza

Calificacin
BAJA: 0,25
MEDIA: 0,5
ALTA: 0,75

Factor de
Intervencin
Preventivo: 0,8
Correctivo: 1,1
NO control: 1,2
FR Evidente: 1,3

Tabla 7. Nivel de Riesgo Especifico por Amenaza

NIVEL DE RIESGO
MNIMO

BAJO

MEDIO

ALTO

MXIMO

0.000 0.1089

0.1090 0.2178

0.2179 0.4444

0.4445 0.6667

0.668 1.000

AMENAZA

NIVEL DE RIESGO

Sismos

0,20

0,28

0,0564

Minimo

Inundaciones

0,83

0,15

0,1196

Minimo

Tormentas Elect.

0,55

0,17

0,0935

Minimo

Fuga

0,83

0,27

0,2246

Bajo

Derrames

0,83

0,25

0,2099

Bajo

Explosiones

0,83

0,29

0,2357

Medio

Emisiones de gases

0,83

0,21

0,1719

Bajo

Incendios

0,83

0,31

0,2553

Medio

Atentados

0,20

0,38

0,0759

Mnimo

Terrorismo

0,20

0,23

0,0465

Mnimo

Toma Locales

0,20

0,21

0,0417

Mnimo

Vientos Huracanados

0,83

0,25

0,2099

Bajo

PRESENTACION DE RESULTADOS

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Las principales amenazas identificadas para GASES INDUSTRIALES DE COLOMBIA

S.A. CRYOGAS S.A. son:
AMENZA

Natural

ORIGEN

Movimientos ssmicos

Descargas elctricas atmosfricas

Inundacin

Incendio y/o explosin

Materiales Peligrosos

Fallas estructurales

Tecnolgico

Fallas en equipos y sistemas

Hurto

Asonadas

Concentraciones masivas

Terrorismo

Social

Los principales riesgos identificados para GASES INDUSTRIALES DE COLOMBIA

S.A. CRYOGAS S.A. son:

NIVEL DE RIESGO BAJO

ORIGEN
AMENAZA
Natural

Inundacin

Tecnolgico

Fallas estructurales

Social

Asonadas
Concentraciones masivas

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NIVEL DE RIESGO MEDIO

ORIGEN
AMENAZA
Natural

Descargas elctricas atmosfricas

Movimientos ssmicos

Tecnolgico

Fallas en equipos y sistemas

NIVEL DE RIESGO ALTO

AMENAZA

ORIGEN

Natural

Movimientos Ssmicos

Tecnolgico

Incendio y/o explosin

Materiales Peligrosos

Social

Hurto

La vulnerabilidad para cada una de estas amenazas se encuentra en las

personas y los recursos explicado bsicamente la falta de una continuidad,
preparacin y entrenamiento para afrontar una emergencia.

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4. RECURSOS PARA ATENCIN DE EMERGENCIAS

4.1 RECURSOS INTERNOS

4.1.1 Recurso humano

Existe un Coordinador Local de prevencin de perdidas apoyado desde el rea SHEQ
de la compaa y quien se apoya para el cumplimiento del plan con el comit de
prevencin de prdidas y la brigada de emergencia.
Principal:
Santiago Estrada
Suplente:
Leonardo Gmez
Carga ocupacional
La carga ocupacional est representada por los empleados ms los clientes y
visitantes, distribuidos, as:
Personal fijo
Personal flotante
19
29
La empresa cuenta con personal contratado
como Manpower, Rapido Ochoa, Franva,
Cosermet, Tecniseg.
4.1.2 Recursos logsticos
Vas de acceso: Los vehculos de ayuda externa pueden llegar por la carretera
a Yumbo desde Cali, o desde este municipio en sentido contrario
Tanque de reserva de agua: Se cuenta con un tanque de reserva de agua
Comunicaciones: se realizan a travs de telfonos fijos, altavoz desde
cualquier telfono, marcando la extensin 321
Alarma de evacuacin: La edificacin cuenta con sistema de alarma sonoro para la
evacuacin, con pulsadores manuales distribuidos por diferentes secciones de la
empresa, as:

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Planta de acetileno
Plataforma y administracin
Estacin de llenado
La alarma es elctrica y no cuenta con codificacin. Solo genera pito continuo. Se
platea su cambio y codificacin dentro de los planes de mejoramiento.
Extintores porttiles: Se cuenta con extintores porttiles que dan cubrimiento a toda
la empresa.
ABC
Estacin de llenado 1
Acetileno 3
Talleres 1
BC
rea administrativa 3
Acetileno 3
Estacin de llenado 3
Zona de parqueadero 1
Solkaflan
Oficinas 3
Satlites ABC:
Planta acetileno
Bodega Nacional de soldadura
Sistema contra incendios Planta acetileno:
Consta de una bomba centrfuga de succin de 8 pulgadas y descarga de 4
pulgadas, con suministro de un tanque de almacenamiento de 10000 litros la llegada
del agua se hace a travs de puntos de roco en forma de hongo ubicados en el
manifold de llenado de acetileno. Se cuenta con operacin para una hora de atencin
de emergencia. La bomba tiene operacin elctrica, y no existe planta elctrica de
emergencias, por lo que presenta actuacin limitada.
Elementos de primeros auxilios: Existen 3 botiquines de primeros auxilios en
diferentes reas de la empresa, uno en oficinas de jefe operativo y otro en la
plataforma.
Se cuenta con tabla rgida para traslado de lesionados.
Se cuenta con acuerdo con EMERMEDICA para atencin de lesionados bajo el
sistema de rea protegida.

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Equipos de Auto contenido: Hay dos equipos de auto contenido que se ubicaran en
la parte posterior de las oficinas, equidistante la estacin de llenado y a la planta de
acetileno.
Centro de comando: Con el fin
establece como centro de comando El rea colindante con la portera principal

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4.1.3 Recursos Econmicos

Se dispone de plizas de seguros, contra los eventos que se puedan presentar en las
instalaciones
4.2 RECURSOS EXTERNOS
4.2.1 Autoridades
Entidad

Telfonos

Lnea de emergencia de Cali

123

Bomberos Central de alarma

119/6691700

Polica Metropolitana

123

DAS

153/6643809

Cuerpo Tcnico de Investigacin CTI

122 /

Cruz Roja

132

Circulacin Y Trnsito

127

Empresa de distribucin de energa

175

Empresa de Telfonos

175

Atencin de desastres

6516653

Aseo

110

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ACCIONES A REALIZAR
5.1 PLAN DE ACCIONES FORMATIVAS
Su funcin es brindar a todos los ocupantes de la empresa los conocimientos bsicos en
el campo de la preparacin para emergencias, con el fin de que puedan reaccionar
adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad y a la de toda la poblacin.
Este plan de acciones formativas est basado en:

La atencin del control del fuego.

Atencin de primeros auxilios.
Respuesta a emergencias con productos qumicos.
Atencin a eventos de tipo natural como inundaciones y terremotos

5.2 PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

5.2.1 Actividades antes
Notificacin de emergencias
Son losl procedimiento que describe los pasos que se deben realizar en forma regular
para avisar de la situacin de peligro, que compromete la integridad fsica de las
personas, los bienes o el medio ambiente.
La alerta es el aviso que informa la situacin de peligro e implica dar una respuesta,
dependiendo del nivel de certeza que se tiene de la ocurrencia del evento.
La alarma es la seal que determina el inicio de las actividades para dar respuesta en
la situacin especfica
Elementos de la notificacin
El informante: es la persona que da el aviso de la existencia un peligro (empleado
que se encuentra en el sitio del evento)
El receptor inicial: Es la persona disponible para recibir, procesar y verificar la
informacin (brigadista)

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Evaluacin del mensaje y toma de decisiones: Es el nivel de la empresa que debe

valorar el aviso del informante y determinar la importancia de notificar la emergencia a
otras instancias administrativas y personas afectadas (brigadista, jefe de emergencia)

Declaracin de alerta y alarma: Se dar a travs del altavoz.

Aviso: Es la informacin que se transmite y determina la declaracin de alerta o
alarma. Debe contener el motivo de la emergencia y las instrucciones bsicas. (jefe de
emergencia)
Regreso a la normalidad: Es la informacin que indica la terminacin de las labores
de emergencia, el regreso a la normalidad o la disminucin del peligro, a cargo del
jefe de emergencia, una vez haya recibido novedades de las entidades de socorro a
cargo del control del evento y previa revisin de las instalaciones.
Cadenas de llamadas
La cadena de llamadas telefnicas es un mecanismo gil, que permite transmitir
mensajes cortos a grupos interno y externos sobre una situacin de emergencia e
impartir instrucciones bsicas para la actuacin del grupo, ante la voz de alerta o de
alarma en horas hbiles y no hbiles..
5.2.2 Actividades durante
La emergencia genera las siguientes acciones:

Evacuacin parcial o total de la empresa, ver plan de evacuacin

Despliegue de la cadena de socorro

Cadena de socorro
Es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atencin a un nmero
determinado de lesionados

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6. ORGANIZACIN PARA EMERGENCIAS

La atencin de las emergencias que se puedan presentar en las instalaciones, requiere
de una organizacin, en donde cada persona o entidad involucrada, conozca en forma
clara sus funciones y responsabilidades.
La estructura organizativa para el plan de emergencias, est conformada de la siguiente
manera:
La Brigada de emergencias y los coordinadores de evacuacin estn constituidos
por las siguientes personas:
BRIGADA DE EMERGENCIA
Ral Velasco Operador planta acetileno
Omar Restrepo Operador planta acetileno
Mauricio Caicedo Almacenista
Clariza Salinas Plataforma
Hctor Fabio Palacios Plataformista
Javier Osorio.
Leonardo Gmez
Andrs Quimbayo
Julin Ayala
Andrs Zota

COORDINADORES DE EVACUACION
Anglica Lozano
Yamile Gmez
Omar Restrepo.
Eduardo Carvajal

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De acuerdo a lo anterior se establecen tres niveles de actuacin o intervencin a

saber:
NIVEL
ESTRATGICO
Jefe
emergencia/
Comit

RADIO DE ACCIN
GLOBAL Y TOTAL

de Implica QUE HACER

RESPONSABILIDAD
Asumir la mxima responsabilidad y
autoridad antes, durante y despus de
una emergencia.
Tomar decisiones de alto nivel

TCTICO

PARCIAL

Jefe de brigada

COMO HACER

EJECUCIN

PUNTUAL

sobre
Transmitir
informacin
emergencia al interior de la empresa
medios de comunicacin
Responde operativamente
por
manejo de la emergencia

la
y
el

Ejecutar acciones
establecidas dentro de los
PON`S

Grupos
EJECUTAR
Operativos
de
Emergencia:
brigadistas,
personal
de
mantenimiento,
personal
de
apoyo
6.1

FUNCIONES COORDINADOR COMIT DE EMERGENCIA O JEFE DE

EMERGENCIA

Antes de la emergencia

Coordinar y evaluar las acciones de cada una de las comisiones.

Establecer relacin permanente con las mximas directivas de la empresa.
Presentar presupuestos debidamente sustentados que garanticen la buena marcha
del Plan
Distribuir las diferentes responsabilidades a los integrantes del Comit de
Emergencias.
Citar a reuniones peridicas a los miembros del Comit de Emergencias.
Mantener informadas a las directivas sobre las diferentes acciones que contempla
el Plan de Emergencias.

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Durante la emergencia

Activar la cadena de llamadas del Comit de Emergencias.

Recoger toda la informacin relacionada con la emergencia.
Realizar contacto con la direccin general y con las instituciones de ayuda externa.
Facilitar la consecucin de recursos no existentes en la empresa
Coordinar el Puesto de Mando Unificado.
Declarar si la situacin est superada
Presentar el informe del siniestro al comit de emergencia y COPASSO

Despus de la Emergencia.

Realizar reuniones de evaluacin de los procedimientos realizados.

Recoger el informe de cada una de las comisiones.
Presentar los respectivos informes a la Gerencia

6.2 COMIT DE EMERGENCIA

Es la estructura responsable de coordinar la ejecucin de las actividades antes,
durante y despus de una emergencia o desastre.
Nota: Al hacerse la designacin de los empleados que integran el comit de
emergencias, deber tambin asignarse un suplente para cada una de ellas, para
reemplazar al principal en ausencia de este.
6.2.1 Funciones del Comit
Antes de una emergencia
Planear y organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz atencin de
una emergencia.
Conocer el funcionamiento de la empresa, las instalaciones, las emergencias que
se puedan presentar y los planes normativos y operativos de la misma.
Identificar las zonas ms vulnerables de la empresa.
Mantener actualizados los inventarios de recursos humanos, materiales y tcnicos
Mantener control permanente sobre los riesgos de la empresa
Disear y promover programas de capacitacin para afrontar emergencias, para
todos los empleados.
Asignar funciones operativas para el comit.
Realizar reuniones peridicas para mantener actualizado el plan de emergencias
Solicitar a cada jefe de rea o seccin, se adelante un inventario en cada oficina, de
los mnimos requerimientos, tanto de instalaciones como de equipos y documentos
para continuar operando en caso de emergencia total.

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Durante

Activar la cadena de llamadas

Evaluar las condiciones y magnitud de la emergencia
Distribuir los recursos para la atencin adecuada de la emergencia
Establecer contacto con los grupos de apoyo externo
Coordinar las acciones operativas en la atencin de emergencias
Recoger y procesar toda la informacin relacionada con la emergencia
Coordinar el traslado de los heridos a centros asistenciales.

Despus

Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el plan.

Elaborar y presentar informes de dichas actividades a las directivas de la empresa.
Actualizar los inventarios de recursos
Retroalimentar cada uno de los elementos del plan
Determinar los correctivos pertinentes.
Informar a las Compaas Aseguradoras para que cumplan con todas las normas
establecidas por ellas para estos casos (remocin de escombros, presencia de
representante de la compaa aseguradora, etc.) .
6.3 BRIGADA DE EMERGENCIA
Colaborar, en las labores de inspeccin de riesgos y en la revisin peridica de los
equipos de proteccin contra incendios
Colaborar en las labores de capacitacin de empleados
Entrenar los procedimientos de control de emergencias
Controlar y vigilar las reas afectadas hasta que se hagan presentes los empleados
responsables.
Inspeccionar el rea afectada con el fin de asegurar el control del riesgo
Restablecer las protecciones del rea afectada.
Colaborar en la revisin y mantenimiento de los equipos utilizados
Verificar la existencia y dotacin de botiquines de primeros auxilios.
Tener al da la informacin sobre hospitales y centros de atencin mdica (incluir
direccin, telfono de urgencias, servicio de ambulancias, nivel de atencin)
Prestar auxilio mdico a quien lo requiera y remitirlo al centro asistencial
Colaborar con las autoridades de salud y socorristas de grupos especializados,
cuando ellos lo soliciten.
Reportar al Jefe de Emergencia, los casos atendidos durante el evento.

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6.4 COORDINADORES DE EVACUACIN

Verificar:
Si los pasillos, puertas y escaleras estn despejados
Si la sealizacin de pasillos y puertas es clara y visible
Instruir peridicamente al personal de su rea en procedimientos de evacuacin
Coordinar y dirigir la evacuacin de empleados y visitantes hacia el sitio de reunin
asignado
Mantener actualizada la lista de personas de su rea de responsabilidad, con la
siguiente informacin: nombre, telfono de algn familiar, alerta mdica (Asmtico,
Hipoglicmico, Embarazada, Problemas cardiacos, Algn impedimento fsico, etc).
Informar al Jefe de Emergencia sobre el desarrollo del proceso de evacuacin
Sugerir correctivos al plan, si es necesario
7. PLAN DE EVACUACIN

7.1 CAMPOS DE ACCIN DEL PLAN DE EVACUACIN

El plan de evacuacin tiene aplicacin en los siguientes tipos de eventos:
Posterior a un sismo
Incendio
Fugas
Riesgo de explosin
7.2 RUTAS DE EVACUACIN
Si la emergencia es posterior a un sismo las personas salen de cada uno de los
edificios hacia el punto de encuentro 1 o 2 cuyas vas se encuentran demarcadas con
lneas amarillas en el piso, los coordinadores de evacuacin tambin llegan a los 2
puntos y se comunican por celular para definir la llegada de todo el personal.
Cuando es por una situacin de escape no controlado o de incendio se evacuara
completamente la empresa haciendo control de trfico y cruzando la va hasta las
instalaciones del cementerio Parque la Ermita, donde estar establecido el puesto de
comando para atender el personal externo a la compaa
7.3 SITIOS DE REUNIN FINAL
Punto 1 : portera principal
Punto 2: parte posterior de la compaa que linda con Propal
Punto 3: parque memorial la Ermita.

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7.4 ALARMA PARA EVACUACIN

Alerta: Se dar a travs del altavoz, con un mensaje que diga Atencin por favor, nos
encontramos en alerta amarilla, preprese para evacuar , ante este mensaje los
empleados, deben suspender sus actividades, los brigadistas investigar el sitio de la
emergencia.
Alarma: Cuando se tome la decisin de evacuar, se activar la alarma, ante la cual,
todos los empleados, clientes y visitantes, deben salir de la edificacin
7.5 CUNDO EVACUAR
En Caso de Incendio, presencia de humo o atmsferas enrarecidas: Se har
siempre y por las rutas y criterios establecidos, una vez suene la alarma
En caso de Amenaza o Sospecha de Bomba, Se evacuarn todas las
dependencias, una vez se reciba la orden del Jefe de Emergencia
Explosin: Una vez se ha producido una explosin en cualquiera de las reas, se
deber adelantar una evacuacin total temporal mientras se hace revisin de toda la
edificacin.
En Caso de Terremoto: La evacuacin se produce una vez cese el fenmeno
natural. Si hay pruebas o sospechas de dao estructural, las reas evacuadas
permanecen vacas hasta verificar el nivel de riesgo, por parte del personal asignado
por el Jefe de Emergencia.
En caso de fugas: la evacuacin se ordenar previa evaluacin por parte del
coordinador general de emergencia, su suplente, jefe de plataforma o un brigadista
7.6 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS PARA EVACUACIN
7.6.1 Jefe de Emergencia
Antes

Mantener la coordinacin operativa y la asistencia indispensables para asegurar el

xito del plan de evacuacin.
Mantener contacto permanente con los coordinadores de rea respecto de las
actividades relativas al plan de evacuacin y los procedimientos operativos
normalizados adoptados
Informar los cambios y/o ajustes en los mtodos y procedimientos operativos
normalizados en vigencia

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Durante

Dirigir la actuacin de los brigadistas y orientar la participacin de los grupos de

apoyo externos.
Servir de apoyo en la solucin de problemas que afecten personas o
procedimientos involucrados en el plan de evacuacin adoptado.

Despus

Analizar la aplicabilidad y eficacia de los procedimientos cumplidos en trminos de

resultados
Evaluar los informes que rinden los brigadistas sobre el evento cumplido.
Presentar al comit de emergencia una evaluacin de resultados con estimativo
de daos o prdidas registrados durante el siniestro.
Promover el restablecimiento de los niveles de seguridad indispensables

7.6.2 Coordinadores de Evacuacin

Los coordinadores son facilitadores del desarrollo del plan, sin crear dependencia de
los ocupantes hacia ellos. Un plan de evacuacin debe funcionar an sin la presencia
del coordinador de rea.
Durante el siniestro
Antes de evacuar
Si escucha la alarma de evacuacin o recibe la orden por un medio considerado como
oficial:
Verifique, si es posible la veracidad de la alarma.
Si est en su rea de trabajo, colquese el distintivo de coordinador y tome la lista
del personal bajo su cuidado
Si est en otra rea, evacue por donde lo hacen los dems ocupantes
Durante la Evacuacin
Mantenga contacto verbal con su grupo, mediante consignas tranquilizantes y de
orientacin: no corran, no se detengan, etc.
Evite el regreso de personas.
Evite brotes de comportamiento incontrolado, separe a quienes lo tengan para
hacerlos reaccionar.
En caso de humo indique a los ocupantes que se agachen y gateen.
Auxilie oportunamente a aquellas personas que lo requieran.
Supervise las acciones previstas para evacuar de acuerdo al procedimiento
establecido.

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Recuerde a los ocupantes la salida, la ruta de evacuacin y sitio de reunin final.

Verifique que el rea bajo su cuidado qued evacuada completamente (revise baos,
cafeteras, sala de juntas, etc.).
Despus de la evacuacin
Al llegar al sitio de reunin final convenido, verifique si todas las personas del rea
lograron salir.
En caso de duda si alguien logr o no salir, informe inmediatamente al Jefe de
Emergencia o al Cuerpo de Bomberos.
Cuando el Jefe de Emergencia considere que el peligro ya ha pasado y d la orden
de reingreso, comunquelo a las personas de su grupo.
7.6.3 Procedimientos para los empleados
Todos los empleados a quienes no se les hayan asignado otras funciones para casos
de emergencia, debern ceirse al siguiente procedimiento:
Al escuchar la alarma o la orden de evacuar:
Si est en un rea diferente a la suya, evacue el lugar por donde lo hacen los otros
ocupantes, acatando las instrucciones de los brigadistas.
Si est en oficina, suspenda inmediatamente lo que est haciendo, salve la
informacin de la computadora si lo considera importante, apague equipos y ejecute
las acciones que se le hayan asignado para emergencias, deje libre el telfono y
cierre escritorios y archivadores
Si est en la planta de llenado, suspenda lo que est haciendo, apague equipos y
cierre vlvulas de gases.
Si est cargando o descargando vehculos, suspenda la actividad y ordene al
conductor que se dirija al punto de encuentro. Recuerde que el vehculo slo se
puede mover previa autorizacin del jefe de emergencia o entidades de apoyo
externo
Salga calmada pero rpidamente
En caso de incendio cierre ventanas y puertas (sin seguro)
Abra puertas y ventanas en caso de amenaza de bomba.
Baje por la escalera sin detenerse.
Si tiene algn visitante, llvelo con usted.
No regrese por ningn motivo.
Gatee en caso de humo y protjase la nariz y la a con un pauelo hmedo
Siga las instrucciones del coordinador de evacuacin del rea.
Vaya sin demora al sitio de reunin asignado a su grupo.
No regrese al edificio sin haber recibido autorizacin del Jefe de Emergencia.

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7.6.4 Procedimientos para los visitantes y clientes

Cuando escuche la alarma o la orden de evacuar:
Abandone el edificio, acatando las instrucciones de los coordinadores de
evacuacin, no lleve paquetes, djelos en la oficina.
Llegue hasta el sitio de reunin donde se realizar el conteo
No regrese al edificio sin haber recibido autorizacin del Jefe de Emergencia
7.7 SIMULACROS DE EVACUACIN
7.7.1 Alcance
Debern efectuarse prcticas y simulacros de evacuacin en forma peridica que
incluyan como mnimo:

Reconocimiento de la seal de alarma y las instrucciones de emergencia.

Rutas de salida
Reconocimiento del sitio de reunin
Ejecucin de acciones de salvamento
Procedimientos

7.7.2 Frecuencia
Cada dependencia deber tener una sesin terica mnimo de 30 minutos una vez al
ao.
Realizar una prctica de evacuacin independiente por lo menos una vez al ao
Realizar una prctica total mnimo una vez al ao.
Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de emergencia.
7.7.3 Consideraciones de seguridad
Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un
simulacro de evacuacin, entre ellas tenemos:
Seleccionar el escenario para la emergencia simulada
Establecer vigilancia previa de los sitios estratgicos tanto dentro de las instalaciones
como fuera de ellas.
Dar aviso previo a las personas claves dentro de la empresa
Adoptar provisiones para atencin mdica de posibles accidentados
Preparar un documento de planeacin general del simulacro
Suponer una situacin tpica en el escenario
Establecer cul debera ser la respuesta adecuada para cada situacin planteada

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Seleccionar suficientes veedores para el anlisis y calificacin del ejercicio, a cada

uno de los cuales se les asignan funciones especficas.
Preparar formatos para la evaluacin
Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar aspectos del
ejercicio.
Prevenir con suficiente anticipacin a las entidades de apoyo externo (bomberos,
Cruz Roja, defensa Civil, Polica, entre otros).
Llevar un registro flmico, si s posible
Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como externas,
realizadas durante el ejercicio.
Llevar a cabo una reunin con los veedores, una vez finalizado el simulacro
Elaborar un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones
para presentarlo al Comit de Emergencia y hacerlos conocer a todos los empleados.
7.7.4 Registro
Llevar un registro cronolgico de cada una de las prcticas y simulacros de evacuacin
7.7.5 Evaluacin
Cada vez que se efecte un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de
evacuacin debern diligenciar un acta para entregarla al Jefe de Emergencia.

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8. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE EMERGENCIA

8.1 CADENA DE LLAMADAS POR EMERGENCIA

8.2 CADENA DE LLAMADAS EN CASO DE AMENAZA DE BOMBA

8.3 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

EVACUACIN MDICA (MEDEVAC): El MEDEVAC se convierte es un elemento
comn en la atencin de varias de las amenazas descritas en este plan
Se informa a
:
313 737
Santiago Estrada:

Evento

Se verifica si hay personas

heridas

No

Se inspecciona el rea y se realiza las

medidas correctivas
, se contina con la
tarea

Coordinar apoyo con ARL

y EMERMEDICA

ARL 01 8000 941 414

Emergencia 123

Se controla la situacin
No

Se traslada al personal al
centro asistencial

Se estabiliza y se traslada al
Hospital de Yumbo
o se solicita
traslado clnica de
2do o tercer nivel

Se realiza seguimiento al
accidentado y se reporta el
Accidente

Clnicas de mayor nivel

Clnica Nuestra seora de
los remedios
3182854086

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SISMOS
ANTES:
PASO
1

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Capacitacin
al COORDINADOR
personal sobre como LOCAL
actuar en caso de
sismos
Definir
puntos de COMIT DE
proteccin en sitio en SEGURIDAD
toda la localidad
Revisar condiciones
COMIT DE
de almacenamiento
SEGURIDAD
de cilindros en todas
las
inspecciones
planeadas
Verificar marcacin
INSTRUMENTISTA
de
controles
elctricos
y
de
operacin
en
inspecciones
planeadas
Preparacin
del
SHEQ
personal
sobre
sistemas
de
interruptores
Entrenamiento
SURA-CRUZ
peridico
dela
ROJA
brigada
de
emergencias

OBSERVACIONES

DURANTE:
PASO
1
2
3
DESPUES:

ACTIVIDAD
deteccin
de
la
emergencia
Desenergizar
Proteccin en sitio

RESPONSABLE
Cualquiera
Tcnico
Cada persona

OBSERVACIONES

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PASO
1
2

ACTIVIDAD
Atencin
de
primeros auxilios
Coordinacin
del
plan
de
comunicacin
interna y externa
Revisin
general
del estado de
la
planta
Puesta
de
la
operacin
o
decisin de parada
para reparaciones

RESPONSABLE
Brigada grupo de
Primeros auxilios
Brigada de
emergencias grupo
comunicaciones

OBSERVACIONES

Tcnico

Coordinador de
Emergencias

AMENAZA DESCARGAS ELECTRICAS

ANTES
PASO
1

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Revisin peridica Coordinador
de
de puestas a tierra Emergencias
y
estado
del
pararrayo
Capacitacin
al
SHEQ
personal sobre que
hacer en caso de
tormentas
con
descargas
elctricas
Podada de rboles
Coordinador del Plan
alrededor del
de emergencias
distrito

OBSERVACIONES
Definir periodicidad de
acuerdo a normas

Anual

Anual

DURANTE
PASO
1

ACTIVIDAD
Conservar la calma
y proteccin
en
sitio evitar estar a
la intemperie

RESPONSABLE
Brigada de
emergencias

OBSERVACIONES

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DESPUES
PASO
1
2

ACTIVIDAD
Atencin de primeros
auxilios
Coordinacin
del
plan
de
comunicaciones
internas y externas
Revisin general del
estado de los
equipos
Puesta en marcha de
la operacin o
decisin de parada
para reparaciones

RESPONSABLE
Brigada de Primeros
auxilios
Brigada de
emergencias, grupo
de comunicaciones
Tcnico

Coordinador de
emergenciasTcnicos

OBSERVACIONES

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INCENDIO Y EXPLOSION
ANTES
PASO
1

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
OBSERVACIONES
Calibracin
y Tcnico
Usar
los
EPP
revisin peridica de Instrumentista
adecuadamente
los detectores de
ACETILENO en la
planta.
Adaptar
alarma Tcnico
sonora
a
los Instrumentista
detectores.
Instruccin
a Coordinador
de
operadores sobre la emergencias
inspeccin
permanente a
las
alarmas
de
detectores
Mantenimiento
Tcnico
Usando los EPP
preventivo a
los
adecuadamente y
equipos de la planta
herramientas antichispa
y
estaciones
de
llenado
Inspeccin peridica Comit de seguridad
al
plan
de
sealizacin
del
rea y control de
seguimiento
a
normas
de
seguridad por parte
de las personas que
ingresan al rea

DURANTE:
PASO
1

ACTIVIDAD
Accionar la alarma

Coordinar
evacuacin
Realizar corte de
energa

RESPONSABLE
Operador de planta o
quien detecte riesgo
Coordinador de
emergencia
tcnico

OBSERVACIONES

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DESPUS
PASO
1
2

5
6

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Conteo de personal Coordinadores de
evacuacin
Atencin
de Brigada grupo de
primeros auxilios y primeros auxilios
traslados
requeridos
Activacin del plan Brigada grupo de
de comunicacin comunicaciones
interna y externa
Activar
red
de Brigada grupo de
apoyo
externo comunicaciones
dependiendo de la
magnitud del hecho
Revisin,
Tcnico
reparaciones
Puesta en
Coordinador de
operacin
emergencias

OBSERVACIONES

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EXPLOSION EN TANQUES DE ALMACENAMIENTO OXIGENO LIQUIDO

ANTES
PASO
1

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Utilizar
materiales y Operadores Planta y
herramientas
Conductores Lquido
compatibles
con el
oxigeno
Capacitacin
a Operadores Planta y
Operadores
de Conductores Lquido
Planta
y
Conductores
de
Tanqueros
sobre el
manejo de cargue y
descargue
de
oxigeno
Mantenimiento
Personal Tcnico
preventivo
de las
bombas de oxigeno
Inspeccin peridica
Comit de seguridad
al
plan
de
sealizacin
del
rea
y control de
seguimiento
a
normas
de
seguridad por parte
de las personas que
ingresan al rea
Control
para
la Personal Tcnico
bomba
de oxigeno
con
muro
de
contencin
en caso
de explosin.
Instruccin
de Coordinador tcnico
manejo de la vlvula
de
cierre
de los
tanques de Oxgeno

OBSERVACIONES
Usar
los
EPP
adecuadamente

Usar los EPP

adecuadamente

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DURANTE:
PASO
1
2
3

ACTIVIDAD
Accionar la alarma
Coordinar
evacuacin
Realizar corte de
energa

RESPONSABLE
Operador de Turno
Coordinador de
emergencia
Brigadistas

OBSERVACIONES

DESPUS
PASO
1
2

5
6

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Conteo de personal Coordinadores de
evacuacin
Atencin
de Brigada grupo de
primeros auxilios y primeros auxilios
traslados
requeridos
Activacin del plan Brigada grupo de
de
comunicacin comunicaciones
interna y externa
Activar
red
de Brigada grupo de
apoyo
externo comunicaciones
dependiendo de la
magnitud del hecho
Revisin,
tcnico
reparaciones
Puesta en
Coordinador de
operacin
emergencias

OBSERVACIONES

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PLAN OPERATIVO FRENTE A LAS AMENAZAS INDENTIFICADAS AMENAZA DE

DERRAME DE LIQUIDOS CRIOGENICOS
(LOX, LIN, CO2)
ANTES:
PASO
1

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Mantener un sistema
Personal ASU
de seguridad en los
tanques
de
almacenamiento
Mantener calibrados
Tcnico
las
vlvulas
de
instrumentista
seguridad,
manmetros
e
indicadores
Mantener el vaco de Tcnicos de crigenia
los tanques
para
conservar el lquido
criognico.
Cumplir
con
las Ingeniero de planta
normas de diseo de
los tanques para los
lquidos criognicos
Cumplir
y
hacer
Operadores ASU,
cumplir
los
Conductores de
procedimientos para
Lquido
el llenado de los
tanqueros
Conservar
en
Personal ASU
perfecto estado de
limpieza los tanques
Mantener
los
Personal ASU,
tanques
Comit de seguridad
debidamente
y Coordinador
identificados
y
brigada de
etiquetados
emergencia

OBSERVACIONES
Vlvulas de seguridad,
discos de
ruptura e
indicadores de nivel y
Vlvulas de bloqueo
Anualmente

Libre de grasas, mohos

y materiales corrosivos

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DURANTE
PASO
1

ACTIVIDAD
Durante
un
derrame criognico
se
paran
las
bombas

RESPONSABLE
Coordinador de
Emergencia

Accionar
los
sistemas
de
seguridad
de
alarmas
Controlar
el
derrame
dependiendo
de la
magnitud
Coordinar
la
evacuacin
del
personal
Hacer chequeo del
personal evacuado

Brigada de
Emergencia

Coordinador de
Emergencia

OBSERVACIONES
Usar
los
EPP
adecuados.
El paro de emergencia
desactiva
bombas y
vlvulas de bloqueo en
los tanques.

Usar
los
EPP
adecuados y equipo de
auto contenido en caso
de requerirse

Coordinador de
Emergencia
Brigada de
Emergencia

DESPUES:
PASO
1
2

ACTIVIDAD
Evaluar la magnitud
del derrame
Solicitar
ayuda
externa
de
los
organismos
competentes
Hacer la medicin
del
Oxgeno
presente en el aire
Hacer
la
verificacin de las
condiciones
actuales
despus
de la
emergencia
para el
posterior
retorno
de
las
actividades

RESPONSABLE
Coordinador de
Emergencias
Brigada de
Emergencia

OBSERVACIONES
Usar los EPP
adecuados
Se solicita en caso de
requerirse

Brigada de
Emergencia

Si el derrame ha sido
de LIN, CO2

Brigada de
Emergencia y Todo el
personal

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cotidianas
Hacer los reportes Brigada de
necesarios
para Emergencia
informar a SHEQ

INCENDIO
ANTES:
PASO
1

ACTIVIDAD
Mantenimiento
Preventivo elctrico
de
todas
las
instalaciones de la
Planta
Tener identificados
los
interruptores
principales
Seguir normas del
RETIE

RESPONSABLE
Coordinador de
Emergencias

OBSERVACIONES

Tcnico

Coordinador de
Emergencias

DURANTE:
PASO
1
2
3
4
5

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Controlar la fuente Todos los empleados
de energa
Accionar la alarma
Brigada de
emergencia
Coordinar
Coordinador de
Evacuacin
emergencia
Tratar de controlar
Brigada de Choque
el fuego
Solicitar
ayuda
Coordinadora de
externa
a
comunicaciones
bomberos

OBSERVACIONES

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DESPUS
PASO
1
2

5
6

ACTIVIDAD
Conteo de personal
Atencin
de
primeros auxilios y
traslados
requeridos
Activacin del plan
de
comunicacin
interna y externa
Activar
red
de
apoyo
externo
dependiendo de la
magnitud del hecho
Revisin,
reparaciones
Puesta en
operacin

RESPONSABLE
Coordinadores de
evacuacin
Brigada grupo de
primeros auxilios

OBSERVACIONES

Brigada grupo de
comunicaciones
Brigada grupo de
comunicaciones

Tcnico
Coordinador de
emergencias

AMENAZA DE HURTO
ANTES:
PASO
1

ACTIVIDAD
Mantener
inventario de todos
los activos de
la
localidad.
Mantener
los
activos
de
la
localidad
con
plizas de seguro
Mantener
en
constante
vigilancia
los
alrededores
del
distrito
Mantener
los
telfonos
actualizados
de
organismos
de
apoyo.

RESPONSABLE
Oficina Principal

Oficina Principal

Personal Vigilancia

Comit de
comunicaciones

OBSERVACIONES

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Mantener
en
constante
vigilancia toda la
planta,
revisar
registros
de
cmaras

Personal Vigilancia

DURANTE:
PASO
1
2

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Mantener la calma Todo el personal
Atender
las Todo el personal
solicitudes de los
atacantes
Verificar como son Todo el personal
sus caractersticas
y reacciones

OBSERVACIONES

DESPUS
PASO
1

ACTIVIDAD
Hacer
la
correspondiente
denuncia
a
las
autoridades
competentes
Informar a personal
de Cryogas Oficina
Principal
Hacer evaluacin y
anlisis
de
los
activos que hurtaron

RESPONSABLE
Comit de
Comunicaciones

Comit de
Comunicaciones

OBSERVACIONES

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AMENAZA DE TERRORISMO
ANTES:
PASO
1

ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Mantener
listados Comunicaciones y
de
personal
Vigilantes
actualizados y libros
de visitantes al da
Mantener
en Personal Vigilancia
constante vigilancia
los alrededores de
la localidad
Guardar
Todos los Empleados
confidencialidad de
las actividades de la
Compaa y de los
trabajadores

OBSERVACIONES

DURANTE:
PASO
1

ACTIVIDAD
Mantener la calma

RESPONSABLE
Todo el personal

OBSERVACIONES

DESPUS
PASO
1

ACTIVIDAD
Hacer
correspondiente
denuncia a
autoridades
competentes

la

RESPONSABLE
Comit de
Comunicaciones

OBSERVACIONES

las

8.4.4 Procedimiento para finalizar la emergencia y retornar a la normalidad

Una vez que el coordinador de emergencias en conjunto con las entidades de ayuda
externa o brigadistas, determinen el control del evento y que la instalacin est segura
para permitir el retorno, dar la informacin de Todo Seguro, ante lo cual todos los
empleados podrn retornar a sus reas de trabajo para reiniciar su trabajo.
Los procesos se debern reiniciar solamente despus de investigar cuidadosamente
los daos y despus de verificar que no han ocurrido daos que comprometan la
seguridad y salud de los empleados y clientes.