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ANALISIS ESTRATEGICO DE APPT

FORTALEZAS
Conocimiento y experiencia en los procesos que
desarrollan
Esta organizacin, tiene bien claro cmo debe hacer su trabajo, cuenta con un
personal altamente capacitado y preparado para laborar en todas las reas de
trabajo, saben cmo producir y exportar banano de calidad que cumpla con
todas las expectativas del cliente.

Mstica en la realizacin de sus actividades


Utiliza mtodos tradicionales en la cosecha y procesamiento de banano, esto
contribuye al buen producto orgnico con valor agregado que ofrece y que
despierta un inters en el cliente por un cambio positivo en la alimentacin.

Reconocimiento del individuo en su entorno


Reconocen las habilidades y capacidades de las personas que pueden
contribuir a la mejora de esta asociacin, dndoles un lugar en ella, para as
contar con un personal que desarrolle de la manera ms eficiente y eficaz su
labor, contribuyendo a la vez a un desarrollo personal e intelectual.

Bajos costos de operacin


Los mtodos tradicionales que utiliza en su produccin permiten tener un valor
ahorrado en estos costos, lo cual se va a reflejar en una mejor utilidad, esto
tambin conlleva a invertir en procedimientos que ayuden a tener un mayor
nivel de produccin y as satisfacer todas las exportaciones que se presenten.

Administradores de sus propios negocios


Como gestores de sus propios negocios, tiene un conocimiento ms amplio de
su asociacin, toman decisiones que crean las ms favorables de acuerdo a la
situacin, aprovechan de la mejor manera todos sus recursos disponibles
encaminndolos hacia el cumplimiento de los objetivos esperados.

Integracin Comunal
La mayora de personas que trabajan en esta asociacin son de la zona
correspondiente a Tongorrape, ellos son conocedores de estas actividades;
adems tambin se realiza responsabilidad social, que va a contribuir con el

desarrollo de la comunidad, y adems de obtener confianza por parte de sus


clientes y ser reconocida como una asociacin que contribuye a la mejora de
su entorno.

Transferencia de valores
habilidades entre el ncleo

desarrollo

de

Puesto que el ncleo principal de la empresa; realiza la diferizacin de los


valores a toda la empresa en su totalidad, as como del desarrollo de
habilidades; haciendo posible de esta manera que la organizacin pueda
interconectarse; todo para una mayor mejora de aquella.

Es propietario de la tierra
Pues al empezar el negocio de la cosecha; tuvo que preveer en un momento la
tierra donde ha de cultivar, as que busco las mejores alternativas de parcelas
de terreno donde podra cosechar y apropiarse de ella. Realizando
posteriormente cualquier el tipo de cosecha que hubiese planeado; pues al ser
propietario el desea que poder cosechar as como tambin las ganancia propias
para l; y no estar supeditada al mando de otro.

Posee cultura de trabajo


En que dicha organizacin posee una cultura organizacional que se basa en
principios morales (valores), los cuales se reflejan en el trabajo que
desempean todos los que integran esta organizacin.

Les interesa la capacitacin


Se puede observar en que a cada una de las sesiones con fin de capacitar a los
trabajadores son muy bien aceptadas en el sentido de que asisten una gran
parte de estos trabajadores, pretendiendo en todo momento renovar sus
conocimientos previos, procurando a la vez un mejor desempeo.

Creatividad, valoracin del apoyo recibido


Muestra un inters tanto
que viene del exterior,
creatividad, solo as ha
exigentes requerimientos
grandes.

por el apoyo recibido por sus trabajadores como el


adecundolos a sus procesos de produccin con
logrado obtener bananos que cumplen con los
de los mercados extranjeros y as concretar ventas

Uso racional de los recursos

Ya que dicha empresa valora todos los recursos que les son tiles al momento
de la cosecha de sus productos; como por ejemplo el recurso hdrico tan
importante (para los bananos, maracuys, mangos) y a la vez tan escaso; en
esta zona que se ha ideado la forma de que tal recurso no sea faltante, y que
por el contrario racionalizarlo.

OPORTUNIDADES
Existencia

de

instituciones

para

ofrecer

asistencia tcnica
La existencia o creacin de organismos que podrn brindar apoyo al manejo de
las tcnicas va a permitir que el recurso humano de la organizacin sea ms
eficiente y eficaz en sus tareas teniendo buenos resultados y as crecer
competitivamente.

Existencia de potencial de mercado


Es un factor muy importante en lo que se refiere a comercializacin, ya que un
mercado consolidado y muy exigente ofrece muchas oportunidades de
desarrollo empresarial y econmico que deberan ser aprovechadas
plenamente por la organizacin, para lograrlo se debe tener como base el
profesionalismo del personal y las tcnicas adecuadas de produccin que
aseguren el xito.

Riqueza y variedad de recursos naturales


Son rubros determinantes para poder abordar un determinado mercado, esto
permite a la organizacin ser fuerte en este aspecto y aprovechar de la mejor
manera la diversidad y variedad de recursos naturales, complementndolo con
procesos efectivos para el aprovechamiento del mismo ya que nos genera
muchas oportunidades

Existencia de una cultura creativa y de valores


Esto permite poder generar y buscar las oportunidades, teniendo en cuenta los
valores y una tica profesional para poder desarrollarnos y ser fueres en
determinados aspectos, adicionado un valor agregado a los productos que
conquiste el mercado

Inters de apoyo de organismos internacionales


Esto facilita, permite e incentiva el seguir mejorando en polticas de produccin
y mejoramiento de la calidad de los productos que se estn exportando, ya que
los mercados hoy en da son muy exigentes y estandarizados

Existencia

de

niveles

de

organizacin

comunitaria
El nivel de organizacin que la asociacin brinda apoyo a los ms cercanos y
los ms necesitados es decir el nivel bajo. Tambin brinda apoyo a colegios e
instituciones de la zona, generando conciencia de cunto pueden hacer con sus
tierras, cuidando el medio ambiente, infra estructurando la zona.

Potencial turstico
Esta es una buena oportunidad porque va a permitir las personas que vienen
de otro pas apreciar como es el proceso y conocer como es su produccin del
producto que consuman en su pas y as esas personas puedan conocer de
adonde deriva la calidad del producto, lo que va a permitir que dichas
personas quieran invertir en dichas tierras.

Acceso a tecnologas apropiadas


Son aspectos que facilitan la obtencin de una mejor calidad en la produccin
de tal manera que se produzcan y exporten productos en ptimas condiciones
de salubridad y calidad que asegure la satisfaccin de un determinado
mercado y de esta manera poder generar acceso a un mercado ms amplio y
as poder consolidarnos en el mismo y lograr una mejora continua en todos los
aspectos

Altas posibilidades de diversificacin


Gracias a las tierras y al clima (que lo caracteriza al Per) pueden ellos
producir en diferentes temporadas diversos frutos como el mango, la
maracuy, el caf y el banano que le va a permitir a la asociacin ser ms
competitivo en el sector.

DEBILIDADES
Mala distribucin del tiempo disponible por parte algunos trabajadores
ya que podra ser aprovechado para llevar a cabo otras actividades que
beneficie a la organizacin
No contar con la tecnologa suficiente para seguir mejorando los
procesos de produccin de una manera continua
Baja capacidad de produccin y una produccin limitada muchas veces
por los cambios climticos.
No contar con el transporte propio y adecuado para distribuir a
diferentes partes donde nos han ello el pedido del banano.
Los problemas financieros y operativos que se puedan presentar en la
asociacin.
Contar con equipos tradicionales como la aspiradora y no con equipos
ms innovadores.
Problemas de comercializacin que puedan surgir en la asociacin no
permitindole la distribucin de su produccin.
No contar con el agua cercana que permita el riego del campo en donde
crece el banano.
Poco conocimiento en salud, higiene y seguridad industrial.

AMENAZAS
Un punto seria el clima ya que este puede afectar tanto en la produccin
de pltano como en la produccin de otros productos, la asociacin debe
contar con algo que pueda prevenir este problema en tiempos cambios
climatologicos, debe de estar preparado para afrontar las situaciones en
las que puedan afectar su produccin.
Posibles alteraciones en el nivel de produccin como consecuencia de los
cambios climticos inesperados. Ejemplo: En el caso que se diera un
cambio brusco de poca de verano a invierno, la cantidad de producto
por planta no sera la misma ya que estos no contaran con las
condiciones suficientes para su crecimiento.
Posibles daos que pueden sufrir los productos ante plagas de insectos,
que deterioren su calidad, debido al rubro de la produccin agrcola la
presencia de plagas u hongos ser una amenaza perenne.
La escasez del agua. Es un factor importante, ya que se requiere de una
cierta cantidad de agua para la produccin ideal del banano de acuerdo
a los estndares establecidos.

Los accidentes que sucedan en las carreteras a la hora de transportar


sus mercaderas a los diversos lugares que compren sus productos ya
sean empresas internacionales, nacionales o locales.

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