Cmo

consigo prctica?

qu es lo que quiero?
cmo est el mercado hoy?

cul es el negocio de la empresa a la cual postulo?

qu ofrezco yo?
cmo me evalan?
hay algn tip para que me contraten?

qu es lo que quiero?
Generacionalmente

80s

70s

50s
Baby Boomers

cmo se
comunican?

Cel touch, SMS,

chat gmail,
facebook, skype,
whats app, line

Cel touch, e-mail,

chat, telfonos

Cel, usan telfono fijo,

e-mail, cara a cara

cmo
resuelven
desafos?

Usan la red y redes

sociales para investigar
un tema. Forman un
grupo para tener una
lluvia de ideas
(colaboran)

Hacen una lista con

varias ideas de
soluciones y llaman a
una reunin para discutir
al respecto (compiten)

Evalan lo que ha resultado

en el pasado (siempre se
ha hecho as), y llaman a
una reunin para informar
al respecto.
(acatan)

qu le s
preocupa?

Lo que les preocupe

Coolhunting?

Equilibrio vida personal

/ laboral; logros y
reconocimiento!

Estabilidad y jubilacin

Que sus ideas sean

valoradas por sus
pares y colegas
/emprender!

Que se valore su
profesionalismo y
conocimiento

Tener dcadas de
experiencia laboral (an
vigente)

qu
significa el
respeto para
ellos?

qu es lo que quiero?
Qu me hace feliz?

Por qu ahora?
Cul es el tipo de trabajo que disfruto ms?
me acomoda estar en oficina?
tolero bien la rutina?
DISFRUTO EL TRABAJO EN EQUIPO?

qu contribucin quiero hacer?

COMPATIBILIDAD MOTIVACIONAL!!!!

cmo est el mercado hoy?

Hernn Araneda, Gerente de Innovum de Fundacin Chile:
Se necesitan personas mejor preparadas

Cuando se habla de productividad tenemos que hacernos cargo de

lo que corresponde, que son las capacidades de una persona puesta
al servicio de una tarea, indica el ejecutivo.
-Revista Minera chilena, Agosto 2013Se ha realizado un amplio estudio sobre los desafos asociados al capital humano para la
gran minera entre 2012 -2020 (Consejo de Competencias Mineras- CCM). Estos son:
1.Brecha de capital humano (shortage) v/s skill gaps; reduccin de costos por baja en
la inversin (super ciclo del cobre en descenso), por ende, bajan las contrataciones.
MENOS PERSONAS, PERO MEJOR PREPARADAS!
2. Estndares de productividad por debajo de pases competidores. Dominio de
competencias tcnicas al servicio del cumplimiento de una tarea y su desarrollo conductual o
actitudinal.
3. Mercado necesita + perfiles tcnicos. Por lo tanto, los institutos y universidades de
alguna manera han jugado y juegan un rol de entregarle al mercado un nmero significativo
de profesionales que pueden insertarse con menor o mayor tiempo de adaptacin

cmo est el mercado hoy?

Tenemos un 8% de participacin femenina en la industria minera, y en
pases como Australia, donde la productividad de la fuerza laboral es
bastante mayor, esta llega al 25%... usted debe contratar a ms mujeres
y debe hacerlo ya.
-Revista Minera chilena, Agosto 2013Jose Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart.
Su rea de experiencia es el mundo industrial con nfasis en la minera.

Ventajas para el gnero femenino

Responsabilidad, seguimiento de los procesos, rigurosidad, adherencia a las normas y la
puntualidad.
Actitud, potencial y competencias que se desarollan en corto plazo.
Menor frecuencia de accidentes.
Mejoran clima laboral (equidad estilo femenino y masculino). Mayor diversidad = Mejor
clima laboral, se atrae mejor talento!
Mayor lealtad, valoran procesos tanto como resultados.
Legislacin laboral permite post natal de 6 meses, han bajado licencias mdicas en
madres.

cul es el negocio de la empresa a la cual postulo?

QU VENDE
ESTA EMPRESA?

Usar

, Investigar en la web!!

Misin
Visin
Imagen Corporativa
Beneficios
Productos-Servicios
RSE, IMPACTO AMBIENTAL
Imagen ante la comunidad? MARCA /BRAND
Noticias?

qu ofrezco yo?
QUERER

COMPETENCIAS

INSPIRACION
(HEROES,
SUEOS)

SABER

PODER

CONOCIMIEN
TOS

Experiencias
(viajes,
voluntariado)

ACTITUD
(GANAS DE
APRENDER!)

Valores
Propsito

cmo me evalan?
Curriculum Vitae, RECORDABLE!
Datos de contacto, referencias?
Perfil linked in
Redaccin, ortografa, protocolo

Web/mail
Llamada
Reunin

Entrevista

Criterios preseleccin:
Motivacin?
Universidad?
Voz, diccin, vocabulario
Actitud general, seguridad, formalidad
Entrevista con Lder Tcnico
Presentacin personal
Salud Compatible con el cargo!
Evaluacin Psicolaboral

cmo me evalan?
Entrevista Psicolgica:
rea
Cognitiva

rea
Afectiva

rea
Social

Discurso, vocabulario
Hemisferio predominante?
Test Intelectuales (Domin, Raven, WAIS, thurstone, Flexibilidad Cognitiva,
etc)
Capacidad de Abstraccin /razonamiento prctico
Autoestima, estabilidad emocional
Rasgos prevalentes/microgestos
Tests proyectivos (Lscher, Ro, Z) de Personalidad (GRFICOS, MBTI, DISC,
ECL, etc)
Introvertido/Extravertido
Dependiente/Independiente
Liderazgo? Moviliza a otros? Influye? Dirige? Delega?- CONFA?

Competencias!!!
Incidentes crticos
Ejemplos especficos (STAR)
Juego de Roles /Observacin
Assessment Centre (espejo bidireccional)
Estudio de casos

hay algn tip para que me contraten?

1. Hazte visible!!!

2. Lista tu red de contactos!

3. Soul profile (LAMS 4 Y 8)

4. Presencia formal (no disfraz!)

hay algn tip para que me contraten?

5. Sonre!
6. Adopta una postura cmoda pero formal en la silla, ojo con el movimiento de
piernas! Y cruzar el lmite
7. Mantn contacto visual, si necesitas gesticular con tus manos para enfatizar puedes
hacerlo, pero no exageres!
8. Piensa antes de responder, pero RESPONDE LA PREGUNTA! Los fenicios no sirven

9. Si no sabes algo, no inventes, indica que no ests al tanto pero que por favor te repita
el concepto para poder investigarlo.
10. Limita tu relato personal a las preguntas que te realicen, NO ES TERAPIA!!
Si no deseas que las fotos del ltimo cumpleaos, recital o
paseo a la playa sean conocidas por tu futuro empleador,
no publiques informacin en la web que no quieres que
sea pblica.
YA NO ERES UN ESTUDIANTE, ERES UN PROFESIONAL
QUE USA FACEBOOK!

Conclusin
Las empresas buscan jvenes PROFESIONALES

Conclusin