INTRODUCCIN

Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en

bsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a travs de identificacin de ideas
y oportunidades de negocios, viables en trminos de mercados, factores
econmicos, sociales, ambientales y polticos, as mismo factores endgenos
como capacidad en talento humano, recursos fsicos y financieros, que le permiten
al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por
medio del desarrollo de un plan de negocio o la creacin de empresas.
El emprendimiento es muy importante por la necesidad de muchas personas de
lograr su independencia y estabilidad econmica, pasar de ser empleados a ser
empleadores, tener sus propios recursos, ingresos, ser su propio jefe. Todo esto
con un espiritu emprendedor e innovador que nos lleve a la realizacion de nuevos
proyectos y acciones con el fin de lograr nuestros objetivos.
Con este taller se busca aclarar concepto y tener un mayor conocimiento de como
el emprendimiento es fundamental al momento de llevar una carrera empresarial y
de tomar la decisin de formar un negocio o empresa. Tambien se plantea todo lo
relacionado con importancia del espritu emprendedor y comportamientos del
Empresario exitoso.

1. OBJETIVOS

1.1 GENERAL

Identificar la importancia del emprendimiento como potenciador del

desarrollo, productividad e innovacin.

1.2 ESPECFICOS

Investigar que es el emprendimiento y que hace a una persona un

emprendedor.

Analizar las caractersticas de los emprendedores y la importancia del

espritu emprendedor.

DESARROLLO
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2. Qu es el emprendimiento?
La palabra "emprendimiento" se deriva del trmino francs entrepreneur, que
significa estar listo a tomar decisiones o a iniciar algo. Al describir la evolucin
histrica del trmino emprendedor, Verin (1982) muestra cmo a partir de los
siglos XVII y XVIII se calificaba de emprendedor al arquitecto y al maestro de obra.
De esta manera se identificaba en ellos caractersticas de personas que
emprendan la construccin de grandes obras por encargo, como edificio y casas.
Esta concepcin se asocia con el concepto de empresa que se identifica como
una actividad econmica particular, que requiere de evaluacin previa sobre la
produccin y su equivalente en dinero, que en todo momento de la ejecucin los
criterios para evaluar la empresa ya estn determinados en variables de producto
y dinero.1
El emprendimiento es una capacidad de los seres humanos para salir adelante de
manera novedosa y con ideas renovadas. Ser emprendedor requiere de
habilidades no slo a nivel individual, sino tambin colectivo. As mismo, este
trmino se atribuy a aquellas personas que fueron innovadoras o agregaban
valor a un producto ya existente. Por lo tanto, la acepcin que se tom es la que
se refiere a la aptitud y actitud de la persona que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos, que va mas all, que le permite dar un paso ms. Una
persona emprendedora es capaz de aprovechar las situaciones de insatisfaccin,
los momentos de rutina, de poco crecimiento personal y laboral para
desencadenar situaciones de satisfacciones, nuevos logros. 2

1 (Ramrez, 2009)
2 (Jaramillo, 2008)

3. Cmo nacen las ideas de negocio?

Detrs de cualquier empresa exitosa hay una gran idea. Algunas parecen tan
sencillas que nos preguntamos por qu a nadie se le haba ocurrido. Otras son tan
revolucionarias que nos preguntamos cmo se le ocurri a alguien. Y eso deja a
muchos aspirantes a emprendedores con la misma pregunta: De dnde sacaron
otros empresarios la inspiracin para formar una empresa y cmo podemos
nosotros conseguir esa misma magia?

Busque un mejor mtodo. Liz Lange, Diseadora de moda Mientras uno

realiza sus tareas cotidianas, es til preguntarse a menudo, "No existe una mejor
manera?" Se sorprender de que con mucha frecuencia la respuesta sea "s".
Otras fuentes de inspiracin para m son los productos existentes. Uno nunca
debera sentir que slo porque hay un producto similar al suyo en el mercado no
se puede hacer mejor.
Aborde problemas prcticos. Brian Spaly, Fundador y presidente ejecutivo,
Trunk Club Tome nota cuando encuentre un servicio o una experiencia como
cliente que lo frustra, o le gustara tener un producto que satisfaga sus
necesidades y que no puede encontrar en ningn lugar. Despus pregntese: Es
este un problema que podra resolver? Y cunto tiempo y dinero tomara poner a
prueba mi idea? Ese ltimo punto es crucial.
Piense en grande. Kevin Colleran, Socio de capital riesgo, General Catalyst
Partners. Hay que pensar en grande. Hay oportunidades para ganar dinero
creando negocios que mejoran levemente productos y servicios existentes, pero la
verdadera emocin se produce cuando uno decide lanzarse por una idea enorme
que parece un poco loca. Haga del mundo un lugar mejor. Los mejores
emprendedores buscan un negocio que simplifique o mejore la vida de muchas
personas. Se preguntan reiteradamente cmo se podra mejorar de manera
dramtica el status quo.
3 (Journal, 2013)

4. Qu es espritu emprendedor?
Es un concepto multidimensional, que incluye valores personales, tales como la
creatividad, la disposicin positiva para la innovacin y el cambio, la confianza en
uno mismo, la motivacin de logro, el liderazgo, la aceptacin del fracaso como
fuente de experiencia, y las actitudes de cooperacin y de trabajo en equipo. El
emprendedor es todo aquel que hace posible la aparicin de una empresa. Sin
emprendedor no hay empresa. La accin del emprendedor se evidencia en la
aparicin de una organizacin. l es el gestor de una accin creativa inicial, es el
director en quien reside la responsabilidad de la empresa tiene una orientacin
marcadamente tecnolgica siendo un inventor en el sentido organizativo y un
descubridor de oportunidades aprovechadas directamente por la empresa
mediante su propia accin y destreza personal. Su funcin de directivo est en
decidir acerca de las polticas generales que deben guiar la marcha de la
empresa; trabaja sobre objetivos abstractos y conceptuales, su perspectiva es la
visin de gran conjunto y de objetivos duraderos en la vida de la empresa. 4

5. Cul es la importancia del espritu emprendedor?

Es una actitud, que le ha permitido al hombre:

Conquistar nuevos mundos

Romper con los paradigmas establecidos.
Crear la ciencia y la tecnologa.
Enfrentar los retos que el ambiente y el entorno le han planteado.
Consolidar empresas lderes e Identificar y aprovechar oportunidades.
Generar la nueva sociedad informatizada. 5
y ser el motor, que le permitir al hombre en el futuro, seguir siendo el
centro de todas las acciones creadoras e innovadoras de nuestro planeta.

4 (ROJAS)
5 (Jess Boanerges Camero Camacho, 2003)

6. Quin tiene espritu emprendedor?

La persona que posee:

Un nivel muy alto de autorrealizacin.

Alta plenitud humana.
Deseo de convertirse en lo que el hombre es capaz de llegar a ser.
Ganas de sentirse competente.
Alto nivel de excelencia en todo lo que haga.
Creatividad e ingenio convirtindolo innovador y nico.
Metas y se mantiene apasionado para alcanzarlas.
Capacidad de riesgo, responsable, consciente de sus consecuencias y
dispuesto en todo momento a afrontarlas.

7. Cul es el perfil del emprendedor?

CONOCIMIENTOS Hace referencia al manejo de las diferentes reas de la
empresa y las modernas tcnicas de gestin.
Administracin, Mercadeo, Clientes, Proveedores, Competencia, Finanzas,
Aspectos Laborales, Tributarios, Medio Ambiente, Entorno Empresarial, Manejo
del Tiempo, etc.
HABILIDADES: Desarrollo de capacidades que le permitan destacarse en:
Liderazgo, comunicacin, relaciones pblicas, toma de decisiones, trabajo en
equipo, solucin de problemas, administracin de recursos, negociacin, manejo
eficiente y gil de la informacin, detectar y aprovechar oportunidades.
ACTITUDES: tienen relacin con la forma como usted reacciona frente a cada
circunstancia que enfrenta. En el xito empresarial se destacan: Riesgo, Iniciativa,
Positivismo, Inconformidad, Perseverancia, Entusiasmo, Creatividad.

VALORES: Componente bsico de la calidad humana y de la imagen que todo

empresario debe proyectar. Algunos de ellos son: Honestidad, Sinceridad.

Humildad,

Lealtad,

Generosidad,

Responsabilidad,

tica,

Solidaridad,

Compromiso Social Creer en la libre empresa.

8.
1.
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7.

Cmo desarrollar el espritu emprendedor?

Buscar constantemente nuevas oportunidades.
Definir objetivos para cualquier tarea o proyecto.
Actualizar conocimientos e informacin.
Evaluar los riesgos.
Exigencia: empezando por uno mismo.
Buscar apoyos, negociar, evangelizar.
Persistir, persistir y persistir.

9. Cmo es el comportamiento del Empresario exitoso?

10.
Al hablar de un emprendedor exitoso, es inevitable definirlo como una persona que
posee un espritu de bsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte
inherente de todo cuanto hace, y que observa en cada dificultad un reto a ser
vencido y no un bloqueo. Es el hacedor de sus propios retos e instrumentador y
ejecutor de sus soluciones. Su universo de accin es la innovacin y sus lmites
suelen ser su propia capacidad y tiempo de vida.
Las caractersticas emprendedoras detectadas y sus comportamientos son:

Bsqueda de oportunidades e iniciativa - Acta antes de que se lo pidan

o antes de ser forzado por las circunstancias. Acta para extender el

negocio hacia nuevas reas productos o servicios.

Persistencia - Toma accin frente a un gran desafo. Toma acciones
repetidas o cambia de estrategia para hacer frente a un o para superar
obstculos. Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo necesario

para alcanzar sus metas y objetivos.

Cumplimiento - Recurre a sacrificios personales o se esmera en forma
extraordinaria para terminar un trabajo. Colabora con sus empleados u
7

ocupa su lugar si es necesario para terminar un trabajo. Se esmera por

mantener satisfechos a sus clientes y valora la buena voluntad a largo plazo

por encima de las ganancias a corto plazo.

Exigir eficiencia y calidad - Se esmera por hacer las cosas un poco mejor,
ms rpido o ms barato. Toma accin para garantizar que se cumplan o se
excedan las normas de calidad. Desarrolla o utiliza procedimientos para

cerciorarse que el trabajo se termine o que llene los requisitos.

Correr riesgos calculados - Calcula riesgos deliberadamente y evala
alternativas. Toma accin para reducir los riesgos o controlar los resultados.

Se coloca en situaciones que conllevan un reto o un riesgo moderado.

Fijar metas - Fija metas y objetivos que tienen significado personal y que
conllevan un reto. Tiene visin clara y especfica a largo plazo. Fija

objetivos medibles a corto plazo.

Bsqueda de informacin - Personalmente procura informacin sobre
clientes proveedores y/o la competencia. Personalmente investiga cmo
fabricar un producto o proporcionar un servicio. Consulta a expertos

tcnicos y comerciales.
Auto confianza e independencia - Busca autonoma de las reglas o del
control de otros. Hace prevalecer su punto de vista an ante la oposicin o
frente a resultados adversos. Expresa confianza en su propia habilidad de
terminar una tarea difcil o hacerle frente a un reto. 6

11. Conclusin

Los emprendedores son aquellas personas que se atreven a romper con los
esquemas establecidos, a crear empresas o que tienen ideas de negocios
rentables; que buscan soluciones creativas, originales, generan oportunidades
de negocios y nuevos empleos para la sociedad.
6 (CAMACHO)

El emprendimiento es una actitud la cual permite aprovechar al mximo las

oportunidades, que se desarrolle la creatividad y la capacidad de innovacin.
Motiva a tener confianza en s mismo, a luchar por las ideas y los sueos, lograr
su independencia y estabilidad econmica, pasar de ser empleados a ser
empleadores, tener sus propios recursos, ingresos.