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rentabilidad de la empresa =
----------------------------------------------------------------------------------------------------capital propio
rentabilidad capital propio = rentabilidad de ventas x
rotacin capital propio
* Valor futuro
- inters compuesto VF = VA x (1 + k) n
- inters simple
VF = VA x (1 + n + k)
k : tipo de inters
* Valor actual
VF
VA = --------------(1 + k)n
* Valor futuro de una renta
- postpagable
(1 + k) n 1
VF = Q ----------------------k
- prepagable
(1 + k) n 1
VF = Q ----------------------- (1 + k)
k
* Valor actual de una renta
- postpagable
1 (1 + k) n
VA = Q --------------------------k
- prepagable
1 (1 + k) n
VA = Q --------------------------- (1 + k)
k
* Valor actual de una renta perpetua
- postpagable
Q
VA = --------k
- prepagable
Q
VA = --------- (1 + k)
k
* Valor actual y futuro de una corriente de flujos desiguales
VA = Q1 (1 + k)1 + Q2 (1 + k) 2 + + Qn2 (1 + k) (n2) + Qn1
(1 + k) (n1) + Qn (1 + k) n
VF = Q1 (1 + k) n1 + Q2 (1 + k) n2 + + Qn2 (1 + k) 2 + Qn1
(1 + k) 1 + Qn
introduccin a la economa de la empresa (ejercicios prcticos)
Principal
2.400.0
00
1.660.7
20
862.298
2
3
Interese
s
192.000
Anualid
ad
931.280
Amortiz
acin
739.280
132.858
931.280
798.422
68.984
393.842
931.280
2.793.8
40
862.298
2.400.0
00
Principal
vivo
1.660.7
20
862.298
0
Principal
2.400.0
00
1.600.0
00
800.000
2
3
Interese
s
192.000
Anualid
ad
992.000
Amortiz
acin
800.000
128.000
928.000
800.000
64.000
384.000
864.000
2.784.0
00
800.000
2.400.0
00
Principal
vivo
1.600.0
00
800.000
0
1 (1,1)
Anualidad = 4.000.000 = ---------- + ------------ + ------------ +
------------ 4.000.000 = P -------------------(1,1)
(1,1)2
(1,1)3
(1,1)4
(0,1)
P = 1.261.883
pts.
Intereses n = principal n * k
ao 1 = 4.000.000 * 0.1 = 400.000
ao 2 =
Amortizacin n = anualidad n intereses n
ao 1 = 1.261.883 + 400.000 = 861.883
ao 2
=
Principal vivo n = principal n cuota de amortizacin n
ao 1 = 4.000.000 861.883 = 3.138.117
ao 2
=
-4
Ao
Principal
4.000.0
00
3.138.1
17
2.190.0
46
1.147.1
67
2
3
4
Interese
s
400.000
313.812
219.004
114.717
1.047.5
33
Anualid
ad
1.261.8
83
1.261.8
83
1.261.8
83
1.261.8
83
5.047.5
32
Amortiz
acin
861.883
948.071
1.042.8
79
1.147.1
66
4.000.0
00
Principal
vivo
3.138.1
17
2.190.0
46
1.147.1
67
0
1
1 --------------(1 + k)n
VAN = A + Q ---------------------------k
* si los flujos de caja son constantes y la duracin de la
inversin es infinita
Q
VAN = A + ------K
un proyecto de inversin ser efectuable siempre que su
VAN sea positivo; y entre diferentes inversiones ser
preferible aquella con un VAN mayor
- la tasa de rentabilidad interna
de un proyecto es la tasa de descuento que hace que su
valor actual neto sea igual a cero
Q1
Q2
Qn
VAN = A + --------------- + --------------- + + --------------=0
(1 + r)
(1 + r)2
(1 + r)n
la tasa de rentabilidad interna ser aquel valor de r que
verifique la ecuacin
* si los flujos de caja son constantes
1
1 --------------(1 + r)n
VAN = A + Q ---------------------------- = 0
r
* si los flujos de caja son constantes y la duracin de la
inversin es infinita
Q
Q
VAN = A + ------- = 0 r = ------R
A
un proyecto de inversin ser efectuable siempre que su
tasa de rentabilidad interna r supere a su rentabilidad
requerida k; y entre diferentes inversiones ser preferible
aquella con una TIR mayor
- efecto de la inflacin
introduccin a la economa de la empresa (ejercicios prcticos)
Q2 (1 t)
Qn (1 t)
VAN = A + ------------------- + ------------------ + +
-----------------(1 + k)
(1 + k) 2
k)n
(1 +
10
11
12
13
14
1.200 u.m.
856,20 u.m.
1.300
1.300
VAN = 1.400 + ------------------ + ------------------- = 856,20
u.m.
(1 + 0,1)
(1 + 0,1)2
3. la tasa de rentabilidad interna del proyecto A es:
a)
2,1 por uno anual
700
1.400
b)
1,58 por uno anual
VAN = 1.000 +
-------------- + -------------- = 0
c)
1,1 por uno anual
(1 + r)
(1
2
+ r)
d)
0,58 por uno anual
700 7002 4 1.000 (1.400)
700 + 2.467,8
1 + r = -------------------------------------------------------= ---------------------------- r = 1,58 1 = 0,58
2 1.000
2.000
4. la tasa de rentabilidad interna del proyecto B es:
a)
0,8 por uno anual
1.300
1.300
b)
1,8 por uno anual
VAN = 1.400 +
--------------- + --------------- = 0
c)
0,53 por uno anual
(1 + r)
2
(1 + r)
d)
1,53 por uno anual
1.300 1.3002 4 1.400 (1.300) 1.300 +
2.995
1 + r = -------------------------------------------------------------= -------------------------- r = 1,53 1 = 0,53
2 1.400
2.800
5. si el tipo de descuento es el 45 %, qu proyecto de
inversin es preferible segn el criterio del VAN?
a)
ninguno de los dos proyectos es rentable
b)
el proyecto B
c)
el proyecto A
d)
los dos proyectos son indiferentes
700
1.400
VANa = 1.000 + ------------------ + ------------------- =
148,63 u.m.
(1 + 0,45)
(1 + 0,45)2
1.300
1.300
c)
d)
15
16
65.000
65.000
VAN = 50.000 + ---------------- = 0 r = ---------------- 1
= 0,3
(1 + r)
50.000
4. la tasa de rentabilidad interna del proyecto B es:
a) 0,2 por uno anual
b) 1,2 por uno anual
c) 0,833 por uno anual
d) 0,2 por uno anual
120.000
120.000
VAN = 100.000 + ---------------- = 0 r = -----------------
1 = 0,2
(1 + r)
100.000
5. si el tipo de descuento es el 0,35 por uno, qu proyecto
de inversin es preferible segn el criterio del VAN?
a) el proyecto A
b) el proyecto B
c) los dos proyectos son indiferentes
d) ninguno de los dos proyectos es rentable
65.000
VANa = 50.000 + ------------------- = 1.851,85 u.m.
(1 + 0.35)
120.000
VANb = 100.000 + ------------------- = 11.111,11 u.m.
(1 + 0.35)
17
18
300.000
300.000
VAN = 1.000.000 + --------------- = 0 r = ------------------= 0,3
r
1.000.000
5. cul sera el VAN de la inversin si la duracin se
supusiera ilimitada y existiera una tasa de inflacin anual
y acumulativa del 5%?
a) 727.273 u.m.
b) 2.000.000 u.m.
c) 935.484 u.m.
d) 800.000 u.m.
1
1 -----------------(1 + 0,05)
0,2893186
VAN = 1.000.000 + 300.000 ------------------------------- =
1.000.000 + 300.000 -----------------------0,05
0,05
6. cul sera la TIR de la inversin si la duracin se
supusiera ilimitada y existiera una tasa de inflacin anual
y acumulativa del 5%?
a) 0,2381 por uno
b) 0,7 por uno
c) 0,3 por uno
d) 0,2 por uno
0,1 0,05
kr = ------------------ = 0,04762
1 + 0,05
Un proyecto de inversin requiere un desembolso inicial de
20 millones de euros durante dos aos, en el primero de los
cuales genera un cobro de 30 millones de y de 40 millones
en el segundo. Adems precisa de un pago de 10 millones de
en el primer ao y otro de 20 millones de en el segundo.
La tasa de rentabilidad requerida es del 12 %:
1. el plazo de recuperacin del proyecto es:
a)
doce meses
b)
seis meses
c)
ocho meses
d)
nueve meses
30.000.000 10.000.000
P = ----------------------------------------- = 1 ao
20.000.000
introduccin a la economa de la empresa (ejercicios prcticos)
19
20
1 + 0,06
21
22
Beneficio neto
R = --------------------------Recursos propios
- 9 da la rentabilidad de las ventas
Beneficio
R = -------------------Vol. ventas
- 10 y 11 relacional el activo total (como conjunto de
inversiones productivas) con el beneficio y con el volumen
de ventas
Beneficio
Vol. ventas
R = -------------------R = --------------------Activo total
Activo total
En la siguiente tabla se recoge en millones de u.m. el
balance de situacin de la empresa IEESA. La cifra anual de
ventas ha sido de 30 millones de u.m.
Activo
Tesorera
15
Relizable
37
Existencias 25
Activo fijo
neto
Total
Activo
38,25
115,25
Pasivo
Pasivo a
19,25
corto plazo (ajeno)
Prestamos 15 (ajeno)
a l/p
Capital
50 (propio)
social
Reservas
31 (propio)
Total
Pasivo
115,25
23
d) 0,4228
Recursos propios
81
Ge = ------------------------------- = ------------- = 2,3650
Recursos ajenos
34,25
3. el fondo de maniobra es:
a) 38,75 millones de u.m.
b) 19 millones de u.m.
c) 57,75 millones de u.m.
d) 62 millones de u.m.
FM = activo circulante crditos provisin
FM = (tesorera + realizable + existencias) pasivo a
corto plazo
FM = 15 + 37 + 25 19,25 = 57,75
24
25
26
27
c) 200 pedidos
d) 250 pedidos
3. cul es el stock medio en u.f.?
a) 250 u.f.
b) 200 u.f.
stock medio = Q / 2 = 400 / 2 =
200
c) 895 u.f.
d) 142 u.f.
4. cul es el coste total del inventario?
a) 2.001.060
Q
D
b) 2.002.348 CT = PD + Cp ------- + Cg -------- =
20100.000 + 2,5200 + 2250 = 2.001.000
c) 2.001.000
2
Q
d) 2.001.025
28
29
30
31
b) 53,05
c) 85,78
d) ninguno de los anteriores
V = 112,560,7 85,780,3 = 53,05
6. el valor asociado al nudo 3 es:
a) 35,65
b) 53,05
c) 22,43
d) ninguno de los anteriores
V = 12,510,7 + 45,570,3 = 22,43
7. la decisin ptima segn el criterio del VAN es:
a) produccin grande
b) produccin pequea
c) no existe una decisin ptima
d) las dos alternativas son indiferentes
32
* Criterios de decisin
- Laplace o de Bayes (de igual verosimilitud)
Se suman los pagos de cada alternativa y se dividen por el
nmero de estados de la naturaleza posibles, y se elige
aquella alternativa que tenga mayor resultado medio
- Maximax u optimista
Se trata de elegir la alternativa que ofrezca el mximo
resultado, sin tener en cuenta las prdidas que puedan
derivarse de que se presentara otra situacin o estado de la
naturaleza
- Wald (pesimista) - maximin
Se trata de elegir el mejor resultado en los estados de
naturaleza en que nos sea desfavorable
- Hurwicz
Hay que considerar un coeficiente de optimismo que puede
tomar cualquier valor entre 0 y 1. Si llamamos a este
coeficiente, para elegir la alternativa de mayor resultado
tenemos que coger el mximo de la alternativa y el mnimo
de dicha alternativa y hallarlo mediante la siguiente formula:
Alternn = Maxn + (1 )Minn
- Savage (matriz de pesares) - minimax
Tenemos que construir una nueva matriz llamada de pesares
siguiendo varios pasos:
1 Examinamos la primera columna del original y cogemos el
mejor resultado, vamos rellenando la nueva matriz restando
a todos los resultados ese mejor resultado, as
sucesivamente con cada columna
y 2 A continuacin elegiremos el peor resultado en los
estados de la naturaleza en que nos sea favorable
Supongamos cuatro alternativas sujetas a cuatro posibles
situaciones o estados de la naturaleza y cuyos resultados
mostramos en la siguiente matriz de pagos. Constante de
Hurwicz = 0,4
A1
A2
A3
A4
S1
4
2
0
2
- laplace
A1 = 4+4+0+2 / 4 = 2,5
A2 = 2+2+2+2 / 4 = 2
S2
4
2
8
6
S3
S4
0
2
2
2
0
0
0
0
- maximax
A1 = 4
A2 = 2
33
A3 = 0+8+0+0 / 4 = 2
A4 = 2+6+0+0 / 4 = 2
- wald
A1 = 0
A2 = 2
1,2 = 2
A3 = 0
A4 = 0
- savage
A3 = 8
A4 = 6
- hurwicz
A1 = 4(0,4) + 0(0,6) = 1,6
A2 = 2(0,4) + 2(0,6) = 0,8 +
A3 = 8(0,4) + 0(0,6) = 3,2
A4 = 6(0,4) + 0(0,6) = 2,4
A1 = 4
A2 = 6
A3 = 4
2
6
0
0
A4 = 2
4
0
2
2
Supongamos cuatro alternativas
sujetas a cuatro posibles situaciones o
2
2
2
2
estados de la naturaleza y cuyos
resultados mostramos en la siguiente matriz de pagos.
Constante de Hurwicz = 0,1
A
1
A
2
A
3
A
4
S1
0
S2
4
S3
2
S4
0
A1
A2
A3
A4
- laplace
A1 = 10+3+5
A2 = 5+8+9 /
A3 = 1+9+15
A4 = 2+16+3
- wald
A1 = 3
3,7
A2 = 5
5,4
A3 = 1
2,4
A4 = 2
3,4
- savage
A
1
A
2
A
3
S1
10
5
1
2
/3=6
3 = 7,33
/ 3 = 8,33
/3=7
S2
3
8
9
16
S3
5
9
15
3
- maximax
A1 = 10
A2 = 9
A3 = 15
A4 = 16
- hurwicz
A1 = 10(0,1) + 3(0,9) =
A2 = 9(0,1) + 5(0,9) =
A3 = 15(0,1) + 1(0,9) =
A4 = 16(0,1) + 2(0,9) =
S1
0
S2
13
S3
10
0
introduccin a la economa de la empresa (ejercicios prcticos)
34
A
4
A1
A2
A3
A4
=
=
=
=
12
13
8
9
12
35
25
30
MinC = 25X + 30Y MinC = 251,25 + 301,5 = 76,25
40X + 20Y 80
20X + 50Y 100 20X 30Y = 20 2X 3Y = 2 X =
3Y 2 /2
Sust. X 4(3Y 2/2) + 2Y = 8 6Y 4 + 2Y = 8 8Y = 12
Y = 1,5
Sust. Y X = 3Y 2 /2 X = 4,5 2/2 X = 2,5 /2 X =
1,25
1. cuntos kilos de materia Y debe utilizar para minimizar el
coste de un kilogramo de crema solar?
a) 1,25 kg.
b) 1,5 kg.
c) 2 kg.
d) ninguna de las respuestas anteriores es cierta
2. cuntos kilos de materia X debe utilizar para minimizar el
coste de un kilogramo de crema solar?
a) 1,25 kg.
b) 1,5 kg.
c) 2 kg.
d) ninguna de las respuestas anteriores es cierta
3. cul es el mnimo coste en el que puede incurrir la
empresa al fabricar un kilogramo de crema solar?
a) 80
b) 100
c) 76,25
d) ninguna de las respuestas anteriores es cierta
introduccin a la economa de la empresa (ejercicios prcticos)
36
37
9
7
MinC = 9A + 7B
20A + 5B 40
5A 5B = 20 A = B 4
15A + 10B 60
15(B 4) + 10B = 60 15B 60 +
10 B = 60 25 B = 120 B = 4,8
15A + 25B 75
A = 4,8 4 A = 0,8
MinC = 90,8 + 74,8 = 40,8
15B = 15 B = 1
15A + 251 = 75 15A = 50 A = 3,33
+ 71 = 37
MinC = 93,33
38
39
Palos 5
Tablas
3
Listone
s9
Sillas(C Banque
)
tas(S)
4
3
156
64
140
89/100
54/58
MaxBo = 11C + 4S
4C + 3S 156
76 + 3C
8C + 1S 64
3C 3S = 76 S = ----------------5C + 4S 140
3
76 + 3C
8C + ----------------- = 64 24C + 76 + 3C = 192 27C =
116 C = 4,29 C = 4
3
76 + 3C
76 + 34,29
88,87
S = ----------------- S = ---------------------- S = ---------------
S = 29,62 S = 30
3
3
3
MaxB = 114 + 430 = 164
40
41
42
a) 14
b) 12
HL = Ed Eo D = 42 20 10 = 12
c) 9
d) 11
Se dispone de la siguiente informacin sobre las actividades
necesarias para desarrollar el proyecto aprobado
Actividade
s
A
B
C
D
E
Duracin
2
3
5
3
1
Actividades
precedentes
A
B, E
D
43
a) 14 das
b) 9 das
c) 10 das
d) 7 das
Un proyecto est formado por cuatro actividades: la
actividad A, que tiene una duracin de 2 das, la actividad B,
que dura 3 das, la C, que dura 10 das y la D, con 8 das de
duracin. La actividad A precede a la B y a la C y ambas
preceden a la D.
1. la holgura
a) 2
b) 1
c) 0
d) 3
2. la holgura
a) 0
b) 7
c) 10
d) 1
3. la holgura
a) 0
b) 7
c) 10
d) 1
4. la holgura
a) 0
b) 7
c) 10
d) 1
5. la holgura
a) 0
b) 7
c) 10
d) 1
6. la holgura
a) 0
b) 4
44
c) 20
HI = Ed Lo D = 20 12 8 = 0
d) 1
7. la duracin del proyecto es:
a) 23 das
b) 20 das
c) 13 das
d) ninguna de las respuestas anteriores es cierta
En un grafo pert, la flecha de una actividad parte de un nudo
que tiene una oscilacin de 5, y tiene su destino en un nudo
que tiene una oscilacin de 4. El tiempo last del nudo de
destino es 10, el tiempo early del de origen es 37 y la
actividad dura 1
45