Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
MOMENTO 2
PRESENTADO:
WILSON RENE MUOZ DORADO
CDIGO: 1058965958
GRUPO:
100500_222
TUTOR:
CARLOS ANDRES MORALES
TABLA DE CONTENIDO
Pg.
Referencias bibliogrficas______________________________________12
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Analizar los procesos de la administracin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
FUNDAMENTACION TEORICA
MOMENTO 2
E
S
T
R
U
C
T
U
R
A
L
ADMINISTRACION
Planeacin
Organizacin
PROCESO
O
P
E
R
A
T
I
V
A
Propsitos
Objetivos
Estrategia
Procedimiento
Direccin o
ejecucin
Coordinacin
Toma de
decisiones
Medicin
correlaccin
Control
Eficacia
Eficiencia
FUNCIONES GERENCIALES
OBJETIVO
PROCESO GERENCIAL
Direccin
Control
Organizacin
Planeacin
ADMINISTRADORES
PLANEAR
ORGANIZACI
N
DIRECCIN
CONTROL
DIRECTOR
EJECUTIVO
TIPOS DE
ADMISNISTRADORES
GERENTES
ALTOS
GERENTES
MEDIOS
LABORES DE
EJECUCIN.
GERENTE DE
PRIMERA
LNEA.
Poder de decisin
Influencia sobre otros
Salario elevado
Posibilidad de fomentar cambios y generar rupturas.
Liderar procesos importantes para las empresas.
Manejo de informacin
Mayor responsabilidad
Posibilidades de involucrarse con gerentes de diversos sectores y pases.
Incentivar y potencializar el talento humana.
Liderazgo
Desarrollar proyectos para la empresa.
Manejo de personal.
Autonoma
Desventajas
Estrs
Asume las responsabilidades de toda la empresa y de las decisiones que
Mayor tome.
Las implicaciones legales sobre las decisiones tomadas recaen sobre l.
Conclusin
El papel de los administradores juega un gran papel en el progreso de una
empresa, ya que es el encargado de actualizar, innovar, fortalecer, capacitar .
adems proponer y lograr grandes retos en conjunto con sus trabajadores .
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS